后备干部培养方案

后备干部培养方案
姓名 培养 方向 性别 培养 时间 年龄 政治 面貌 培养责任人 文化程度 联系方 式 现Fra Baidu bibliotek 职务
培养 理由
培养计划： 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表 ”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政 治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高，引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理 念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年 轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高 素质，增强技能，增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作 情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决 问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。切实加 强村级后备干部队伍建设，建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制，做到后 培养 备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。 计划 培养措施： 和措 1、联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”，搞好传帮带。经常与他们交流沟 施 通，定期了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业 务素质。 2、教育培育机制。党支部制定培训教育规划，采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式，对后 备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。 3、定期考察机制。每年进行一次考察。考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁 自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察，准确 地了解和掌握后备干部的各方面情况，有针对性地制定培养计划和措施。 4、动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理，每年调整一次。在考察的基础上，村党支部每年组 织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议，把政治思想、道德品质不高，有违法违纪行为，工作 实绩不突出，模范带头作用不明显，群众威信不高的后备干部调整出局。 5、科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则，对经过一年以上的培养考察，表现突出的后备干 部，经党员和群众按照有关规定推荐提名，可作为村“两委”候选人，参加村党支部和村委会班子的选 举。