工程管理系建筑工程管理毕业论文-————资料员

工程管理系建筑工程管理毕业论文-————资料员
工程管理系建筑工程管理毕业论文-————资料员

浅谈资料员认识 08 级管理工程系建筑工程管理 xx 刚从学校迈向工作岗位时, 自己的实际工程经验、 社会经验及各方面的能力均十分欠缺, 因此,为了对大学所学基本理论知识的进一步理解, 把理论知识与实际相结合增强对实际工 作的认识, 增强自己的实践工作的能力, 实际动手操作能力, 增加自身素质能力, 过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上 工作岗位做准备,进行此次实习。 实习必须与工程实践紧密结合在一起, 进行实际的锻炼。 在实习过程中, 业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平, 产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。 我所实习的大连通世泰建材有限公司新建仓库工程项目坐落于大连市开发

区, 世泰建材有限公司建设的项目。 监理单位为抚顺远东国资建设监理有限公司, 水建设(中国)有限公司。总建筑面积为 6197.91 平方米,结构类型:仓库为钢结构,泵房 为框架结构,基础类型为独立柱基础,层数为一层、局部二层,建筑檐高为 6 米,地上面积 为

6197.916 平方米,地下室面积为 200 平方米,抗震等级为 7 级。结构特征:厂房钢结构 柱子,砖墙有构造柱;钢结构屋面梁岩棉保温层;外墙为双层钢板,内添保温棉;室内混凝 土实心砖,砂浆一般抹灰;钢纤维混凝土,耐磨地面;屋面外层采光带。 资料员的主要工作 会议记录。 对每周一的监理例会 (或其他现场会议 )的旁听, 记录。会后通过记录及各个 工程师的汇总对会议纪要进行拟文, 经总监确认后向参加会议的各方发出会议纪要, 并在发 文记录上签字确认。 常规资料整理。 初审施工单位上报的检验批, 报验申请与物资进场等资料, 然后交予专 业工程师审批, 审批后将资料分类整理, 留置附件一份, 其余返回施工单位。如有需建设单 位工程师签字确认的文件,则将文件发往建设单位项目部秘书,交予建设单位负责工程师。 对整理完成的资料进行汇总,按检验批,报验申请与物资进场等进行分类 , 后按时间或施工 工序进行排序,登记台账装订入盒。 通知单。 联系单及违约金扣除单的拟文及发出。 对通知单, 联系单或违约金扣除单进行拟文, 单位及施工单位,并在发文记录上签字确认。 与建设单位与施工单位的沟通联系工作。 件并做记录,督促施工单位及时上报各种资料, 月末监理月报的汇总拟文。通过从施工单位上报的进度计划以及各工程师统计的现场 情况,对本月的进度 , 工程质量问题分析,质量问题的解决方案,进场材料台帐,监理行为 统计等情况进行汇总并登记,交予总监审核 , 后发往总公司与建设单位。 配合建设单位的各种集团,区域及公司检查 . 预备各种检查所需资料,如:体现各种监 理行为的文件,现场各类实测的记录表 ,进场材料的审批,分包 (供货 )单位的资质审批等。 领导安排的其他工作 . 实习中的其他工作 施工现场的实测工作。使用靠尺,塞尺,卷尺,空鼓锤,激光水平仪,激光测距仪等工 具对现场的主体。 二次结构, 粗装修工程进行实测实量, 针对实测标准学习了国家标准与万 科要求。对实测数据进行汇总记录工作, 最后计算出合格率。 以此为依据, 要求施工单位进 行整改工作。

对施工单位的进场材料取样,混凝土的试块送样进行监督工作。 实习过程

同时也通 运用所学的专 同时, 在实际生 为大连通 施工单位为清 由总监或专业工程师口述问题, 按要求 后交予总监或专业工程师签字确认, 发往建设 收取建设单位的发文, 施工图纸及其他往来文 对出现问题的资料及时要求其整改。

在学校时,我学习的是建筑工程管理,所涉及的对于资料方面的知识较少。刚接触资料员的时候,现场项目总监给予我大力的支持,教我学习了很多的岗位知识。

在实习的这几个月中,我不单担任了资料员的工作,还对施工现场的质量进行实测实量,部分栋号的地基工程旁站。在对现场质量进行实测实量时,使用的部分为学校所教过工具,部分工具及测量方法仍需重新学习。而我通过自己对工具的熟悉及实测规程的学习,现已能够熟练的使用各种质量实测仪器。

我的师傅王博是一个五十多岁的中年男人,他有很好的耐心。作为一个工程监理,他相当称职。他毕业于沈阳建筑大学,在大学期间他已经开始了他的工作,他原工作在清水建设(中国)有限公司,由于某些原因跳槽到现在的抚顺远东国资建设监理有限公司。比如坐落于大连青泥洼桥的麦凯乐里就有他的一份汗水。

作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍,仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购什么书,什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉word excel 等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师,总监,监理员名单一览表(包括姓名,性别,职称,专业,联系方法等)。还有,得把收集的文件资料,监理月报,各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称达进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快,准才行。因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。

实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中,我学会了如何灵活的运用理论知识,理论与实际相结合,刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜,但是我学到很多很多的东西,不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题,可以说是困难重重,但是我通过自己的努力,克服困难,查阅资料,积极向指导师傅请教,我终于克服重重困难,向前迈进了一步。

实习中存在的问题:不实践良多问题都考虑不到,实践后才知道什么情形都可能碰着,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰硕,但理论中的工具若是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经由一段时刻的实习,才体味到并不是课本中学的工具用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和触类旁通的事理。本次实习中发现严重的问题有以下几个:

1对理论常识把握不够扎实,例如:混凝土、砂浆试块的养护时刻,做试块时应该振捣到什么水平,混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时刻,此外对混凝土呈现裂痕剖析不出原因等等。

2熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明晰的判定出施工的对错。

3对于最新的施工规范不知道,致使不能很快的判定出施工的对错。

4对于一些施工挨次还不太了然,对每一个施工过程的操作不体味。

5理论联系现实的能力差。对于建筑方面的一些出新体味太少。

实习期间,遇到政府部门,建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。在这几

个月的实习中,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢公司给我这个实习的机会,我真实受益匪浅,全面的提高自己。

工程管理论文选题

工程管理专业毕业论文选题参考 (各位同学可以参考老师提供的题目,也可以自己另外选题,原则是必须与专业相关并征得老师的同意) 论文参考题目 论房地产项目开发过程中的质量管理 论工程造价的审核 论施工阶段的质量管理 论当前建筑施工过程中存在的问题与对策清单计价模式下工程造价控制的影响 工程项目管理信息化建设 建筑工程质量管理的问题及对策研究 论建设单位的投资控制 工程施工中对工程分包的管理 论工程质量失控原因及质量控制管理 论工程施工过程中综合危害的防治 建设工程施工索赔与技巧 论施工企业人力资源管理 论施工过程合同的管理 论建设项目专业化管理队伍建设 建设工程投资控制方法探析 试论合理控制我国工程价格的途径 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨论我国工程索赔制度的建立与健全 论我国工程招标投标制的完善 论工程招标的优化方法 建设工程合同管理探讨 建设工程投资控制方法 工程造价风险防范探讨 工程项目施工进度控制方法探讨 工程量清单计价下的项目施工成本控制谈建筑企业核心竞争力的培育 施工企业安全控制管理 工程总承包模式下的造价控制 政府投资工程管理模式分析 建筑市场劳务分包现状分析及对策 工程项目施工监理研究 工程项目概预算与工程量清单报价比较分析 工程项目施工管理组织模式选择比较分析浅论施工企业项目成本管理体系及控制 浅谈工程造价管理中监理的作用 房地产开发投资的风险与管理 房地产企业的品牌策略 谈房地产业诚信营销体系的构建 对投资项目后评价的探讨 投资项目后评估在投资中的地位探讨 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨“量价分离”给工程建设带来的问题研究投标报价方法的优化设计 建筑工程投标估价方法探讨及其程序设计建筑施工企业项目管理组织探讨 建设工程项目成本控制系统的分析与设计建设项目的分包与总包研究 关于中国建设项目总承包发包模式的研究建设项目分包问题的分析与解决 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究 建筑企业的风险管理模式研究 全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究

工程管理毕业设计(论文)开题报告完整版

毕业设计(论文)开题报告 学生姓名:学号: 学院:土木工程与力学学院专业:工程管理 设计(论文)题目:广联达大厦投标书的编制指导教师: 2013 年3月16日

开题报告填写要求 1.开题报告(含“文献综述”)作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见及所在专业审查后生效; 2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设 计的电子文档标准格式(可从教务处网页上下载)打印,禁止打印在其它纸上后剪贴, 完成后应及时交给指导教师签署意见; 3.“文献综述”应按论文的格式成文,并直接书写(或打印) 在本开题报告第一栏目内,学生写文献综述的参考文献应不少于15篇; 4.有关年月日等日期,按照如“2002年4月26日”方式填 写。

1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写 1500字左右的文献综述(包括研究进展,选题依据、目的、意义) 文献综述 一、研究进展 1、在我国招投标的发展历程及其现状 随着我国在2000年1月1日颁布了《中华人民共和国招标投标法》,经过这些年来的实践证明,该法自施行以来,对规范市场秩序和鼓励竟争,保证建设工程质量标准, 加快工程建设进度,取得理想的经济效益,起到了积极作用。招投标活动当事人在建设 工程交易中心依据法定程序进行交易活动,各中介组织提供全方位服务的市场运行格局,我国的招标投标制度也日益成熟。 市场准入、市场竞争、市场交易等规则趋于规范和完善。企业资质和人员资格管理 逐步完善,工程项目经理动态管理;市场公平竞争规则通过不断的实施更加具体和细化。 建设工程交易中心为保障招标程序规范合法、保证招标全过程公开、公平和公正,确保 进场交易各方主体的合法权益得到保护做了大量工作,并在实施中不断改进。同时招标 代理机构是建筑市场和招标投标活动中不可缺少的重要力量。 工程招投标是通过市场竞争与交易,形成上程合同的过程。由于招标方式与工程招投标行为过程及上程合同的形成与执行都有着部分密切的内在联系.选择不同的招标方 式必然会对工程招投标的操作流程产生影响.进而影响工程招投标成本。本次课题研究就是通过 设计不同的方式方法,从中选择最优方案,编制招投标文件。工程招投标制度成本是招投标行为 主体双方以及其他相关参与方由于共同遵守相应的制度和规则。为此所必须付出的制度运行成本。 主要包括法律成本、监督成本、寻租成本、信用成本和时问成本等组成内容。 随着市场经济体制的建立,基建投资相应市场化,工程招投标制度已经在全国得到普及,成为工程管理降低工程成本,提高工程质量的重要措施。所谓招标投标是在投标者自愿的前提下,坚持公开公平、等价有偿,讲求信用的原则,通过各投标人技术水平、管理水平、成本控制和企业信誉的比较竞争,确定工程的最终承包方的一种经济行为。 招投标在实际工程中得以灵活的运用与实践,得益于微观经济学里的市场结构理

建筑工程管理毕业论文

建筑工程管理专业毕业论文 第一章评价建筑施工企业竞争力的意义1.1 实施建筑企业竞争力评价的意义建筑施工企业竞争力评价能有效地衡量建筑市场中企业间的相对竞争力状况,这种信息对监督建筑市场运行,制定建筑行业行政管理的规章制度,完善工程建设项目招投标机制,针对个别项目正确选择建筑承包企业,以及帮助个别建筑施工企业提升竞争力等有着十分重要的意义。 1.1.1有利于建筑行业的行政管理 中国建筑业行政管理部门已从传统上的对建筑业市场下达计划和任务的方式进行管理转变为借助市场机制“无形之手”,运用政策,法规,税收等杠杆机制对建筑市场的运用进行调控,监督和管理,以达到维持一个公平公正竞争,高效运行的建筑市场。因此,行政管理部门再不能用行政指标去考核建筑施工企业的业绩。然而,由于建筑产品及其生产活动一个有效途径就是通过对建筑也企业竞争力评价,基于评价结果的信息为采取正确的行政措施提供了重要的依据。 首先通过研究历年来建筑业企业竞争力的变化和发展趋势,总结规律,发现建筑市场竞争中的问题,从而制定有关政策以确保建筑市场规范竞争,提高行业整体竞争力。 其次对建筑企业竞争力进行评价,有利于政府部门培育大型的有国际竞争力潜力的企业,从而提高中国建筑业的国际竞争力。 再次对建筑施工企业竞争力进行评价有助于在实施政府公共工程项目时选择能满足项目资格要求的具有竞争优势的建筑施工企业,从而保证公共工程项目实施的多目标实现,提高公共工程建设的社放,有序发展,保证市场公平公正竞争,从而提高行业的整体竞争力。 1.1. 2.有利于建筑施工企业的管理和发展 任何一个建筑施工企业都会关心自己在建筑行业中的竞争力。对自身竞争力的判断,建筑施工企业不能只是从营业额,中标率等从业记录来判断自身竞争力,还应该从企业的内部环节,从企业对外部环境的适应能力,以及从企业在未来的竞争环境中的发展潜力等方面来评价企业竞争力。建筑施工企业竞争力评价对个别建筑施工企业有重要的意义,主要体现在:第一,建筑施工企业能了解自身在建筑行业内的竞争力大小,可以“明镜鉴得失”,发展自身的竞争优势和劣势,从而研究和实施提升企业竞争力战略;第二,通过了解其他建筑施工企业竞争力,企业可以识别重点竞争对手,从而发挥自身优势,从而选择中标可的优势和劣势,从而更快地适应中国建筑施工市场的运行机制,并将其成熟的建筑技术和管理方法更好地运用于中国建筑市场,以实现在其中国建筑行业中持续发展。 1.1.3.有利于建设项目业主 建设项目业主是建筑市场的需求方和顾客,对各类建筑施工产品及其服务有各种需要。由于项目业主所需求的建筑产品往往投资大,周期长,定做性强等特点,因此,项目业主根据自己项目和服务要求的特点选业竞争力,为项目业主提供了选择有资格的建筑企业参与投标以及用于评标的重要依据;可以保证工程项目承包给具有真正实力和诚信的建筑施工企业,增强了项目业主控制风险,保证质量,节约成本和按时完工的信心;同时,了解建筑施工企业竞争力的变化,可以帮助项目业主选择正确的战略联盟伙伴,以发挥联盟优势。

工程管理专业毕业论文

工程管理专业毕业论文 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

毕业设计论文 题目:建筑工程施工管理研究 学院: 专业:工程管理本科 年级: 学号: 姓名: 指导教师: 日期:2012 年月日 摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质 量、、进度、成本的控制将产生重要的影响;本研究通过建筑工程项目施工管理中存在的,阐述 了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案;并就建筑工程施工项目管理中的成本 控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词:建筑工程施工管理项目管理成本控制,进度控制,质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation.

(本科)工程管理专业毕业论文

(本科)工程管理专业毕业论文

毕业论文 题目:建筑工程施工管理研究学院:呼伦贝尔学院 专业:工程管理(本科) 年级:2013级 姓名:刘泱 日期:年月日

摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响;本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案;并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。 ………………… 关键词:建筑工程施工管理项目管理创新成本控制,进度控制,质量控制 Abstract The management of the building construction phase is the key to the entire project management, and management is good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to analyze the construction projects, construction managementthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost control, schedule control and quality controlproblems in analysis and argumentation. Key word: BuildingConstruction ManagementProject Management innovation and cost control, schedule control, quality control

工程管理专业毕业论文.doc

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2016 年 4 月24日

院系上海工程技术大学专业建筑工程管理 年级 13建工学号姓名何强 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2016 年4月22 日完成日期:2016 年5 月30 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

论建筑工程成本的管理与控制毕业论文

论建筑工程成本的管理与控制 (作者:陈岗) 摘要 建筑工程成本管理是建筑工程造价管理中最本质、最核心的内容,由于建设工程项目在不同阶段的造价都是以建筑施工企业对建筑工程具体实施的成本价为参考基础,因此,从建筑施工企业的角度,将建筑工程成本从建筑工程造价中独立出来进行分析研究,很利于使建筑工程的造价管理变得更为清晰便捷;同时由于建筑业的激烈竞争,各建筑施工企业都非常重视建筑工程成本的管理。为了研究管理并控制好建筑工程成本的方法,在认真分析建筑施工企业具体实施建筑工程的过程及其同步成本控制的基础上,本文提出了管理控工程成本的建议措施,不仅要在技术层面的措施上投入,作为企业还应从精神文化内涵的层面树立宽远的战略目光,以人为本,避免安全和质量事故造成的畸形成本,在整体上将会有效地降低成本。 关键词:建筑工程成本畸形成本管理与控制措施 1.引言 建筑业的竞争是越来越激烈了,政府对行业的管理也越来越规范化,整个社会环境对建筑业的要求显着提高了,为了增强企业的竞争力,建筑企业都非常关注建筑工程的成本管理与成本控制,不仅将其视为工程造价管理的重要内容,也将其当作项目管理的重要组成部分。 成本管理不仅是注重对人工费、材料费、机械使用费及其它直接费的管理,更要认识到施工组织(包括施工技术方案)对成本的影响,以及施工安全和质量事故对成本的影响。安全成本和质量成本不能抱侥幸心理,企业当树立为人类作贡献、以人为本的诚信负责理念,才是控制成本的有效法宝。 2.建筑工程成本的概念 建筑工程已经被普遍性地认为是一种产品,其中的多数可以称作商品,所以其工程

造价也即建筑工程的价格,类似于商品价格的原理,商品价格的基础是商品的价值(谭德精等着《工程造价确定与控制》P7页),由两部分组成:一是商品生产中消耗的生产资料的价值C,二是生产过程中劳动者创造出的价值,包括劳动力价值V和劳动力创造的剩余价值m。在具体实践过程中,商品价格由商品价值和竞争因子额n组成,而竞争因子额n可正可负,它主要由商品所有者及区域性地方政策调控。商品价格即可用式子“C+V+m+n”进行表示,“C+V”即成本,“m”为利润和税金,虽也受商品所有者和区域性地方政策调控,但其与“n”是有区别的,“n”受市场环境因素影响较大,在这种情况下形成的商品价格一般都与商品价值不一致,有时高于价值,有时低于价值,甚至有时低于成本,这就是市场调整力的体现,因此,建筑工程造价也包含“C+V+m+n”,但是,基于建筑工程的特点,简单地用“C+V”来描述建筑工程成本,显得过于粗略。在实际的操作中,对于建筑施工企业而言,建筑工程成本可以不由国家颁布的定额计算而来,它只以企业对市场资源信息的掌握和利用,以及对自身资源的发挥为基础计算出来的建筑工程这一产品所消耗的按通用货币计量额表示的价值。为了使计算分析变得更为干净、纯粹,其算法甚至可以不同于行业标准的算法,如此界定建筑工程成本虽也难免受市场环境因素的影响,但也能很大程度上避免毫无意义的核算泡沫。 为了缩小论题,避免博而不精,本文只讨论作为建筑施工企业对建筑工程成本管理与控制的相关问题。 3.建筑工程成本管理的概念 管理有不少概念,凡是按一定的方法使目标得到顺利实现的行为都可以叫作管理。亨利·法约尔将管理定义为计划、执行、组织、指挥和控制,这一定义在西方管理学界得到普遍认同。在谭德精教授等人编着的《工程造价确定与控制》中将管理定义为:“管理,是为了实现一定的目标而进行的计划、预测、组织、指挥、监控等系列活动,”“建设工程投资管理的含义”包括“合理确定和有效控制工程造价的一系列工作”,由此可见,“管理”其实包含了“控制”,而事实上,只有做到有效控制了,才能算是达到管理目标了。因此,建筑工程成本的管理即是合理确定建筑工程成本及将其有效控制在一定范围内的系列工作。 建筑工程成本管理与控制的目标总体上讲,即降低成本,提高利润。具体而言也可以是利润不变时尽可能降低成本,或成本不变时提高利润,尽可能地发挥好投入的人力、

工程管理毕业论文

前言 随着市场经济的不断发展,我国建筑工程造价管理已进入了一个全面发展和改革的新时期,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要。工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程,工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关。提高工程概预算的工作质量,对控制工程造价有着重要的意义。一些大型投资建设项目需要投入大量的劳动和种类繁多的建筑材料、设备及施工机械,任何投资的决策失误,或工程建设组织管理水平低,势必会造成工程不能按期完工,质量不达标,给工程建设带来巨大的损失。因此,施工图预算越来越体现其重要意义,因为它能保证工程建设决策科学,并对工程建设全过程实施有效的组织管理,对提高投资效益具有极其重要的意义。站在施工方的位置进行工程项目的施工图预算,无论是工程施工投标,还是成本管理与控制,施工图预算的计算结果都可作为招投标时的一个参考依据,也可以作为结算依据。 本文围绕工程造价这一概念,阐述了计算工程量和工程造价的理论知识并将其应用到实际工程项目中。本文是对大连甘井小区3#住宅楼的施工图的预算,对计算步骤、计算过程、计算依据及实际应用结合图表都作了详细的解释和说明,并根据施工图预算进行了工程造价的确定。此外,还对工程的造价指数进行了汇总分析。本次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识,充分利用所学知识,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。 1绪论 在当今项目林立的时代,项目已成为当前经济发展的重要构成要素,项目实施的好坏已成为企业、国家和社会最为关心的问题。在高新的科学技术,动态的市场和更激烈且高水平的竞争这些因素构成的环境里,政府或企业要不断面对新的挑战,为使项目更好地完成,项目管理应运而生。项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法,同时项目管理作为管理学科的重要分支已渗透到各行各业,它已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。 作为传统的实行项目管理的工程建设领域,工程项目管理的发展对整个领域乃至社会的进步都起到至关重要的推动作用,而工程项目管理的基础就是工程项目管理规划。 按照管理学的定义,规划是一个综合性的、完整的、全面的总体的计划,它包括目标、政策、程序、任务的分配、要采取的步骤、要使用的资源、以及为完成既定的行动方针所需要的其他因素。项目管理规划是对项目全过程中的各种管理职能工作、各种管理过程以及各种管理要素,进行完整的、全面的、整体的计划。因此,项目管理规划的目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施,以保证项目管理的正常进行和项目成功。 针对施工过程所制定的项目管理规划即工程施工项目管理实施规划,是在开工前由项目经理部编制,为追求良好的管理效率和效果的实施性文件。 设计目的和意义

工程管理专业毕业论文

毕业设计论文 题目:建筑工程施工管理研究 学院:广东工业大学 专业:工程管理本科 年级: 学号: 姓名: 指导教师: 日期:2012 年月日 摘要 建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键,其管理的好坏,对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响;本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案;并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的

问题进行分析及论证。 关键词:建筑工程施工管理项目管理创新成本控制,进度控制,质量控制 Abstract The man ageme nt of the build ing con struct ion phase is the key to the entire project management,and managements good or bad, will have a major impact on projectquality, safety, schedule, cost control; this study was to an alyze the con structi on projects, con struct ion man ageme ntthe problem on the inevitability of the projectconstruction management, innovation, innovative principles and programs; andconstruction project management, cost con trol, schedule con trol and quality con trolproblems in an alysis and argume ntati on. Key word: Buildi ngCon structio n Man ageme ntProject Man ageme nt inno vati on and cost con trol, schedule con trol, quality control

工程管理毕业设计开题报告

工程管理毕业设计开题报告 毕业设计开题报告:长春市北湖科技园蓝波湖小区二期2号楼土建工程投标文件编制 1.课题研究的目的和意义 此毕业设计的题目是长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制。 工程项目建设过程一般很长,包括很多错综复杂、相互影响的环节,涉及到技术、经济、组织和管理等方面的因素,受到很多不可预测的条件限制和影响,存在着诸多技术和经济等方面的风险,其组织管理是一项专业性很强的工作.招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种具有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段;它不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制。 目前,我国工程建设项目已全面推行招标投标制,由于社会评价体系还不够成熟,技术标准尚需完善,国内往往就应用于某一种投标方式,做投标报价的博弈分析。而这种分析,只是基于成本因素,并未考虑其它因素可能对承包商的投标报价所产生的影响。而博弈论是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题的,也就是说,当一个主体,或者说一个人或一个企业的选择受到其他人或其他企业的影响,而且反过来影响到其他人或者其他企

业选择时的决策问题和均衡问题。在招投标活动中,承包商在投标报价时,必然要考虑竞争对手的报价策略,同时在施工的过程中,为了能够获得合理的利润水平,又必然要考虑业主的影响,这些完全符合博弈论的特征,因此,应用博弈论对这一问题进行分析非常必要。命周期成本理论,项目的建设成本和使用成本是此消彼长的,投标时所显现的工程造价的降低,往往隐含着使用成本的增加,我们不能仅仅注意投标时的情况,应具备全寿命周期成本的思想,从全局把握工程成本,从源头上加以控制,同时也将推动我国尽快与世界接轨。 通过以长春市北湖科技园领袖蓝波湖小区二期2号楼土建工程清单计价投标文件编制对象,我在充分调查、研究、分析、论证的基础上,编制建设工程项目施工阶段的投标文件,在编制过程中,综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题,熟悉建设工程招投标程序和合同管理,掌握招标文件和工程量清单的编制方法,锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力,进一步加强对工程招投标知识的系统掌握和加深、巩固所学的专业知识。 2.文献综述(课题研究现状及分析) 在工程承包的过程中,投标文件的编制是尤为重要的。要凭借自己企业的实力和优势、经验和信誉,以及投标水平和技巧获得工程项目承包任务的过程。对其经济指标、技术指

工程管理论文开题报告

XX大学本科毕业设计(论文)开题报告

开题报告 1.选题意义与可行性分析 1.1选题意义 此次研究的施工组织设计工程是浙江省杭州市萧山区金二社区商贸综合楼,设计的主要范围和内容是写字楼。本工程建筑面积21612.92平方米,建筑层数12层,建筑总高度49.1米,建筑结构形式为框架剪力墙结构,建筑结构的类别为一类高层,合理使用年限为50年,抗震设防裂度为六度。屋面防水等级一级,主要功能1~3层为商铺、4层以上为办公写字楼,地下两层。耐火等级地上地下均为一级。 施工组织设计是用来指导施工项目各项活动的技术和经济的文件,是施工技术与施工项目管理的有机结合,它能保证工程开工后施工有序、高效、科学合理地进行,并能够最大程度上保证安全施工。针对施工安装过程的复杂性,施工组织设计采用系统的思想并遵循建设经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排。从现今施工组织设计的内容趋势来看,保证施工安全进行和成本已经成为工程项目最重要的组成部分。一方面,通过施工组织设计来控制计划工期,确保工程质量,保证项目全过程的安全生产,一份好的施工组织设计能保证整个工程的正常安全的平稳运行;另一方面,通过施工组织设计来控制成本,可以提高施工单位的经济效益,也可以节约资源。一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入获取最大的利润。因此制定合理地施工组织非常具有必要性。 建立合理的施工组织设计对于任何一个建设项目带来的意义都是非同小可的。它可以保证项目在预定工期内按时完成,使工程的安全、质量、经济得到保障,同时安排驻现场管理班子,设计计划机械设备材料人员的配备,控制施工组织管理模式及写作单位合作的协调性和适应性。一份合理的施工组织设计对达到预期目的起着非常重要的作用。 1.2可行性分析 通过对此工程图纸的仔细阅读,此工程图纸规范,并且内容详细,规划合理,完全可以进行施工组织设计。 经过大学四年的努力学习,本人养成了独立思考和解决问题的良好习惯,同

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建筑工程管理毕业论文题目 我国经济增长一直呈高速增长态势,而且,从国家整体经济发展状况来看,我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好,这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑业作为国民经济的支柱产业,也面临着极为广阔的发展前景。下面是建筑工程管理毕业论文题目,供大家参考。 建筑工程管理毕业论文题目一: 1、浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施 2、进度管理在建筑工程管理中的重要性 3、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 4、浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施 5、建筑工程管理的影响因素与对策 6、建筑管理中加强工程质量监督的措施分析 7、建筑工程管理的现状分析及控制措施 8、浅谈如何加强建筑工程施工管理 9、建筑工程管理中进度管理的重要性探讨 10、如何提高建筑工程管理及施工质量控制 11、试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径 12、关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 13、建筑工程管理信息化存在的问题及对策 14、探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略 15、建筑工程管理的现状与发展趋势分析 16、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨 17、建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 18、探析建筑工程管理存在的问题与解决方法 19、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 20、推进绿色建筑工程管理关键措施分析 21、现场施工管理在建筑工程管理中的运用 22、建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析 23、论建筑工程管理的现状分析及控制措施 24、建筑工程管理中的质量控制要点探究 25、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析 26、建筑工程管理中存在不足及解决方法 27、浅谈建筑工程管理的影响因素与对策 28、关于建筑工程管理的技能创新的探讨 29、论建筑工程施工进度的控制与管理 30、关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略 31、加强建筑工程技术管理措施浅析 32、建筑工程管理中的现场施工管理要点之研究 33、建筑工程管理中的全过程造价控制 34、完善建筑工程管理的探讨 建筑工程管理毕业论文题目二:

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工程管理毕业论文精选 xx工程项目的科学管理是整个行业实现产业转型、降低运营成本、提高工作效率的突破口。下面是我为大家整理的工程管理毕业论文,供大家参考。工程管理毕业论文范文一:公路工程项目管理的实施一、如何控制进度管理进度管理是施工项目现场管理中最为主要的环节,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证。进度管理的具体措施:1成立项目管理班子,制定最有施工方案。进场后立即编制实时性施工组织设计,成立一个以项目经理为首的进度计划管理班子,在分项工程开工前,对关键路线工程制定周密、切实可行的施工方案。2严格执行管理制度,赏罚分明。对于进度管理制度,要层层落实执行责任,分工明确,对于安全,质量,工期,成本各项指标进行预控,确保设备到位,材料到位,人员到位,加大奖罚力度,督促全体管理人员,群策群力,确保工期目标的实现,同时和业主,监理单位、设计单位共同协调一致。3按月制定施工计划和实施方案。按照总工期的要求,以月为单位,制定施工方案,重要的方案要做好组织设计;随时检查进度。并且根据当地的气候条件,合理安排各项工程的施工顺序,充分利用时间和空间,对重要和长期工作安排三班倒作业,缩短流水作业的流程,确保总工期。4分解工期到各班组,落实检查。施工班组应该制定周密的施工进度计划,健全施工管理机构,合理安排工序,协调好各个班组施工作业的程序。班组管理人员需要经常深入施工现场,调查完成计划的措施,人员,材料和机械是否能够满足

施工要求,对于突发情况需要及时协调和沟通,或重新制定实施方案。5投入先进设备,注意机械保养。在施工过程中,务必使用一批良好的机械设备和仪器设施,并且注重机械设备和车辆的保养、维修,在硬件上保证施工的正常运转。二、如何保证质量管理质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命。在激烈的市场竞争中,只有靠质量出信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。工程质量作为生产第一大计,“重庆綦江彩虹桥”、“云南昆禄公路”……这些项目质量事故给国家和人民造成具大的损失,甚至影响到社会的稳定性。所以,作为每一位公路工作者,切实保证公路工程的质量。质量管理的具体措施:1建设单位履行基本建设程序,规范招标行为。公路工程招标工作应当确定合理标段、合理工期、合理造价。高速公路标段一般应当在10公里左右,其它工程标段工程量一般应当在5000万元左右。并按国务院交通部门项目招投标规定,择优选择具有相应资质的勘测设计、施工和监理单位,并签定工程承包合同及廉政建设合同。2将一线施工作为管理重点,重点抓工序管理。在施工过程中,各级领导干部和工程技术人员要坚持在现场办公,不得随意脱岗。关键工序开工前,必须有项目总指挥和技术总负责人在现场;各部门间协调沟通,及时解决施工中可能出现的各种问题。把工序管理作为重点,在分项工程开工前,由技术负责人向施工工长和施工人员,机械人员进行技术交底,详细讲述施工工艺,施工方案,技术标准及质量保证措施。加强施工现场的工序管理,明确分工,责任到人。3严格执行质量验收制度,建立施工跟踪档案。监理及技术

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工程管理的毕业论文 xx当前时期,我国现代工程项目取得了较快的发展与进步,在不断完善的过程中,工程项目管理水平有了较大的改善与提升。下面是我为大家整理的,供大家参考。范文一:渠系工程项目管理论文一、渠系工程项目管理中的交往与协调中存在的问题在渠系工程项目建设的过程中,由于复杂的合作关系和利益冲突,往往会产生一些矛盾。这是由于渠系工程的项目经理在对各个单位的交往和协调中,存在着很多的问题,导致这些矛盾不能得到有效的解决,对工程项目的进度产生了十分不好的影响。目前,针对渠系工程项目管理的特点和现状,在交往和协调中存在的问题主要有以下几点:1.内部工作不到位由于项目经理的内部工作不到位,使得企业各部门之间对于渠系工程项目总体目标的思想没有达成统一,以至于各部门之间的职责和任务不明确,各自抱有不同的打算和做法,甚至有些相互对立的现象。对此,项目经理没有尽力促使各部门之间的沟通和联系,导致了在渠系工程项目遇到危机和难题的时候,企业内部不够团结,缺乏凝聚力,不能尽快解决这些难题。2.外部关系没有理顺在渠系工程项目开工之前,很多项目经理没有和各个单位做好交往与协调工作。这就使得在渠系工程项目的建设过程中,难以得到设计单位、建设单位、监理单位、以及其它远外层部门的支持和理解。严重时甚至会产生相互之间的对立,对渠系工程项目的施工建设造成了很大的不便。3.协调会议效果不理想很多渠系工程的项目经理为了赶工期、赶进度,对于协调会议

的重视程度往往很低。经常会不定期或不按要求召开例行的协调会议,即使召开,也经常在协调会议上不对重要的协调事务进行探讨,偏离会议主题。甚至由于施工原因的影响,很多定期召开的协调会议也常常会在中途被干扰或打断,以至于协调会议始终不能取得理想的效果。4.对施工合同理解不统一由于经验主义思想的影响和束缚,施工单位往往没有对渠系工程的施工合同进行细致的分析和研究讨论,导致施工方案难以真正得到落实。在施工过程中,原定的施工计划得不到有效的执行,指挥失灵、施工步调不一致,使得渠系工程项目在施工过程中不能对项目的质量和工程的进度进行有效的控制,容易发生工程混乱的情况。5.信息沟通渠道不足在渠系工程项目中,项目部内部、项目部内部和外部、项目部和其它相关单位这三个不同层次之间,信息的沟通渠道往往十分的不顺畅,相互之间交流的手段也十分有限。这就导致了很多渠系工程项目的相关信息难以及时、准确的传递,不但会对工程项目的顺利实施产生影响,还会因此产生一些矛盾或不和谐的现象。二、渠系工程项目管理中的交往与协调问题的解决对策1.提高渠系工程项目管理水平要想有效的提高渠系工程项目的管理水平,首先应当建立其科学的项目管理系统,通过对各部门责任的确定,制定出完善的管理制度。对项目施工过程当中的交往和协调的方式、时间、渠道等进行明确规定,促使各部门按照规章制度开展工作。其次,应当设立相应的项目激励制度。对此项目经理应当针对渠系工程项目的特点,从心理学和行为科学等角度对施工人员进行不同方式的激励,以最大限度的提升施工人员的积极性。再次,施工单

(完整版)工程管理专业本科生毕业设计

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因=素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。施工方案是根据项目确定的,有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。 人工挖孔桩作为以其承载力大,无振动、无噪音、无场地污染,便于施工质量检查等优点,在工程地质和水文地质条件较好且持力层埋藏较浅的单桩竖向承载力要求较大的工程中广泛使用。常见的施工法就是人工向下挖掘土(岩)成孔,且每挖深1m左右就支模浇筑一圈混凝土护壁,如此循环作业,直至达到设计要求的深度为止,然后在桩孔里安放钢筋笼,灌注桩身混凝土,在软弱土层较多的江浙地区较少采用。而对于军队工程而言,因多处于山坡,施工场地受限制,大型机械设备不易进入,预制桩、钻孔灌注桩不易施工,人工挖孔桩不失为一种可行的选择。 1 施工调查 1.1 编制依据 1.1.1 施工设计图纸; 1.1.2 相关规范、规程及法律法规; 1.1.3 施工现场调查报告; 1.1.4 总体工期计划;

1.1.5 其他主客观因素。 1.2 工程概况 重庆市轨道交通三号线二期全线土建工程经开园隧道明槽出口至凉井站高架区间全长5.19km,含一个隧道出口高架过渡段、3个高架区间、4个高架车站。高架区间基础均为人工挖孔嵌岩桩,基础内容详见主要工程数量表。 主要工程数量表 序 项目名称工程名称单位数量备注 号 人工挖孔桩 挖土方m3 挖石方m3 C20护壁砼m3 护壁Q235钢筋Kg 桩身砼m3 声测管m 桩身HRB335钢筋Kg 2m×1m×0.5mm彩 m2 钢板 C15砼挡水墙m3 泥浆处理、外运m3 破除路面结构层及 m3 恢复 拆除路缘石及恢复m

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建筑工程管理毕业论文范文大全 3)创新是管理科学的要求。创新是管理科学的要求,所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对建筑企业发展起着至关重要的作用。 2建筑工程管理创新的具体标准 2)要符合生产力发展需求。随着经济快速的发展,劳动工具日益先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采用更加有利于生产力发展的创新方式。 3建筑工程项目管理模式的创新 1)管理模式创新的方向。管理模式是项目管理的精髓,管理模式的创新是企业发展的精神动力。现阶段,大多数的建筑企业项目管理模式仍然是传统的、老旧的模式,已不能很好的适应现代建筑业的发展趋势,同时也导致了一系列管理问题的产生。因此,要对我国建筑业进行内在剖析,建立健全符合建筑行业生产经营特性的体系结构,使其组织方式和管理模式能够符合现代建筑业的发展趋势和规律。 2)管理模式创新发展的原则。管理模式的创新发展,必须要符合弹性生产力原则和刚性产业结构的原则。在组织机构的设置上要做到充分放权,适当的将权利下放给项目部,形成集权和分权相结合的组织机构,充分体现项目管理的灵活机动性,同时要降低行政成本,实现符合贴进市场的要求。 近年,我国建筑行业快速发展,建筑数量越来越多,建筑规模越来越大,建筑形式也不断创新,建筑行业的发展强有力地推动了我

国经济的快速发展。但是,建筑行业施工的过程中仍存在一些问题,其中最重要的便是质量问题,建筑工程质量无法得到保证,影响人 们的居住舒适性和安全性,因此需加强建筑工程管理中的质量控制。建筑工程管理中的质量控制是指建筑施工项目中,管理者凭借具体 的手段、方法对建筑项目进行监测与管理,以确保建筑项目顺利实 施和建筑质量。 一、影响建筑工程管理质量的因素 (一)材料 (二)人 建筑施工中人员是建筑质量实现的重要因素,建筑施工中的人员因素包括管理人员、施工人员、监测人员等。管理人员主要负责组 织和安排施工,若管理人员的工作未到位,将在很大程度上影响工 程质量。施工人员工作于建筑施工的第一线,是整个建筑工程的直 接参与者,若出现问题,那么建筑工程质量必然出现问题。监测人 员若监测不合理,那么将导致工程质量无法满足相关人员的要求以 及消费者的需求。因此,在建筑施工过程中,要选拔优秀的人员, 正确地用人员,以及做好人员的管理。 (三)环境条件 (四)施工工艺与方法 建筑施工工艺与方法是指实际施工中选用的施工措施,包括组织措施和技术措施。在具体的建筑施工过程中,合理的施工措施、先 进的施工工艺、正确的施工操作是保证工程质量的三大必备因素, 因此在建筑施工过程中要倡导新方法、新工艺在在施工项目中的应用,创新和完善施工工艺与方法,增强施工工艺的技术能力,确保 建筑工程质量不断提高。 二、加强建筑工程管理质量的建议 (一)控制施工时的质量

工程管理专业毕业论文

2014级本科毕业设计论文 目录 1 引言 (1) 1.1 水文、地质及气象情况 (1) 1.2 工程概况 (1) 1.3 本文主要工作 (1) 2 施工部署 (1) 2.1 工程开展程序 (1) 2.2 项目组织机构及项目管理工作目标 (2) 3 施工准备与施工方案 (3) 3.1 施工准备 (3) 3.2 施工方案 (6) 4 工程管理措施 (10) 4.1 工程质量管理措施 (10) 4.2 工程安全管理措施 (10) 4.3 工程文明、环境管理措施 (10) 结论 (11) 参考文献 (12) 致谢 (13)

1 引言 1.1 水文、地质及气象情况 烟台市地处山东半岛中东部,属于暖温带季风型大陆性气候,四季分明,由于三面环海,受海洋的调节,具有空气湿润,气候温和的特点,年平均气温12.7摄氏度,最高气温38.4摄氏度,最低气温-17.1摄氏度。降水量时空分布不均匀,季节性明显,多集中在7、8月份,无霜期年平均为190天,标准冻结深度0.5米。烟台的主要季风为东风或西南风,最大风速为39.6米/秒,年平均风速4.0米/秒。根据《烟台打捞局基地生活区19#楼岩土工程勘察报告》,本工程所处的位置地层构造自上而下依次为:素填土,厚0.2-0.4m;粉质粘土,厚0.5-2.1m;强风化石英岩,厚1.8-2.8m;中风化石英岩层未被揭穿。根据地质实际情况,本工程采用柱下独立基础,强风化石英岩作为持力层。 1.2 工程概况 本工程为烟台打捞局基地生活区19#楼工程,位于烟台芝罘区,建成后主要用于打捞局的职工以及居民安置住宿生活使用。本建筑项目建筑面积1532.68平方米,阁楼面积245.73平方米,另有小建筑面积168.44平方米。 19﹟楼建筑工程等级为3级,设计使用年限为50年,建筑层数为住宅4层,包括阁楼1层,抗震设防烈度为7度。本工程为钢筋混凝土独立基础、现浇钢筋混凝土框架结构。耐火等级为二级,屋面防水等级为三级。 1.3 本文主要工作 本文依托烟台打捞局基地生活区19#楼工程,详细阐述了建筑工程施工过程中的管理内容及管理顺序,主要内容包括施工部署、施工准备与施工方案、工程管理措施,可为类似工程管理提供参考。 2 施工部署 2.1 工程开展程序 本工程按以下程序进行部署:“先地下、后地上,先结构、后围护,先主体、后装修,先土建、后设备”的原则和程序组织施工,并按此原则将工程划分为基础、主体结构及安装预留预埋、内外装饰、竣工收尾四个阶段。

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