10个不可不知的职场潜规则

10个不可不知的职场潜规则
10个不可不知的职场潜规则

10个不可不知的职场潜规则

事实上,在一向被视为商业第一的公司中,也存在激烈的政治斗争。我们称其为游戏潜规则。基于我在公司近十年的痛苦经历,我总结如下供您参考:

潜规则1 .首席执行官是公司的最大股东

公司以维护股东利益为最高原则,但在能够看到股东的公司中,股东的利益只能通过首席执行官的个人意愿来体现。

具体而言,董事会主席由股东大会选举产生,代表主要股东的利益。但有时总经理也是股东的代表,所以董事长和总经理哪个更有实权取决于每个人的生活方式和历史背景。因此,女士们先生们,为了你们自己的利益,你们必须明白这一点。公司的老板是公司的代表。听老板的话就是为公司服务。为了公司的利益,不要想当然地反对老板。他是你的衣食父母。尊重资本就是听老板的话。

潜规则2.老板觉得公司怎么样?

答案是否定的。老板,任何现任老板,最关心的是他能在这个职位上呆多久。为此,他当然会关心绩效指标和评估,但保持公司的稳定是监狱职位最重要的基础。如果公司为了业务创新而更换核心人员,或者承担一些不确定的风险,然后被底层的副总利用来影响其职位,他将是第一个站出来反对的人。当然,他会以一种浮夸的方式做这一切,让每个人都觉得他在考虑公司的长远发展。然而,他考虑的实际上是他的长期利益。如果没有长远的期望,那么他所要做的就是扩大他自己和他目前职位上的管理层的利益,为他自己获得利益,并

利用公司为他自己获得的人脉和社会影响力。然后,当公司想要处理自己时,它会反过来给公司一把刀。

老板会考虑员工的利益吗?说实话,从来没有,也永远不会有,这是小职员的一厢情愿。

潜规则3.女性老板更好还是男性老板更好?

如果你是女性员工,你的老板最好是男性老板,因为他天生就有优越感和对弱者的同情。他不会把你归类为有野心的人,但会特别照顾你。如果你的老板是女老板,那很难说。女人总是受到怀疑。她会让你觉得她最喜欢你,但最终你发现自己一无所获。如果你是一名男性员工,那么对你来说,如果你的老板是一名男性老板,那么一切都会按照男性的规则来做,不会有任何麻烦。但是如果你的老板是女老板,那么你会有一些问题。如果你离她太近,有人会说一些无关紧要的话,但是如果你离她太远,她肯定会有一些想法。如果她仍然对你感兴趣,那么你的麻烦就更大了。所以,总的来说,最好有一个男性老板。(我无意贬低这里的女性。如果有任何怀疑,我在此真诚道歉!) 潜规则4.老板需要的人不一定是最有能力的。

每个老板都需要两种人,一种能够工作,另一种对他忠诚。如果你只能工作,看不到自己对老板有多忠诚,请放心,你不会有晋升的机会。你唯一的机会就是继续工作,成为一名工作狂。如果你只有忠诚而没有很强的商业能力,没关系,有一天你会上升,因为忠诚和能力更稀缺。如果你的能力太强,即使你很忠诚,老板也会盯着你。谁知道你明天会不会换掉它?因此,你需要有能力,但不一定是很强的

能力,但要对你的老板忠诚,这是最快的晋升方式。

潜规则5.作为一名员工,你应该对谁负责?

作为员工,你对谁负责?这仍然困难吗?对你的工作和你的直接上司负责。但是问题并不那么简单。如果你的直接上司能决定你的职位和薪水,那么他当然是你的贵人。如果你的直接上司的权利不能决定你的职位和薪水,那么你必须明白谁是你的巨头。给他留下好印象比加班和努力工作要有效得多。至于这个贵族,不管他是什么样的人,最重要的是让他为你服务。粗俗?粗俗!对吗?永远正确。

潜规则6.为什么你有能力但没有升职?

如果你很有能力,那就继续你的工作。但别怪我没有提拔你。你做得很好,这表明你有资格担任这个职位。既然没有人比你更好,我怎么能让你离开?哈哈。你很有能力,但是如果你被提升了,你能像过去一样做什么?这不是保证。此外,你还有一个和你一样能干的同事。如果我提到你,那不会影响他的热情。因此,最好的办法就是让你们两个秘密比赛,永远在你们面前挂一块肉。这样,公司的整体效率就会越来越高。至于那块肉,嘿嘿,等它干了,就会给你的。别担心。

潜规则7.做100件小事不如做1件大事。

尽管他们都为人民服务并为公司做出贡献,但你需要明白,做100件每个人都能做的小事不如做一件有影响力的事情,而且它能增加你升职的机会。因为那些小事情,比如复印、打字、倒水,任何人都可以做,你所做的并不能向你展示。(除非在一个特殊的环境中,

每个人都不这样做,而你这样做,这显示了价值)。只有通过做那些有影响力并影响许多人的大事,你的能力才能被突出。就这样。只有这样,老板才能给你留下深刻的印象。因此,聪明的员工知道他们应该做什么,而不是埋头苦干,抱怨为什么他们不能得到提升。虽然小事总是需要人去做,但如果你想有大的发展,你必须学会放弃那些小事,把注意力集中在更有影响力的事情上。努力打扫房子的人永远不会打扫世界!

潜规则8.对老板说实话比许多恭维要好。

有时候,每天思考老板喜欢什么的人可能不会被重用。为什么?因为在像他这样的职位上,有太多的人见过拍马屁,有太多的人没见过什么样的人,有太多的人想从他身上得到一些好处。因此,作为一名员工,有时对某些企业和人说实话,即使其中包含批评,也会让你的老板眼前一亮,让你的心为之颤抖。老板会认为你是一个真实的人,有自己独立的意见。老板对奉承话非常有用,但他必须用正确的强度和真实性把它们拍到位。对于虚假的赞美,老板只有一个词:烦恼!因此,与其努力猜测老板的想法,不如说实话更有效。恐怕这位只喜欢奉承的老板没有什么发展前途。你还想对他做什么?快拉旗子!

潜规则9.一鸟在手胜过十鸟在林。

一般来说,为了留住你或让你努力工作,你的直接领导总是会在年底许诺奖金或晋升机会。有些承诺可能是他自己决定的,所以不要相信他们。对于这些承诺,你应该仔细分析哪些是可能的,哪些是不可能的,哪些是可能的但不能完全实现。然后看看你现有的工作,看

看新机器是否更好。当我向一家公司提交辞呈时,我的老板立即提议提升我为副总裁,并在年底增加月薪和可能的股权激励。但是你认为我能相信吗?即使我留下来,老板在兑现一个月后会后悔吗?因此,当你决定辞职时,不要相信老板的承诺。总之,注意你的薪水和机会,不要太在意那些承诺,毕竟,一鸟在手胜过十鸟在林。

潜规则10.员工必须忠于公司吗?

这是最大的谬误。公司总是号召员工对公司忠诚,这就是为什么它发展了一种企业文化,并告诉员工你忠诚的公司有一种文化表现,呵呵。然而,当公司裁员时,它绝不会可怜你。然而,公司需要员工的忠诚,当员工的工资不高时,需要忠诚,当员工需要加班、频繁出差时,需要忠诚,当公司需要员工出国工作时,需要忠诚,然而,当你想接受进一步的培训时,当你向公司请假处理事务时,公司也显得不情愿,说公司很忙,不能离开你。公司是这样一个生物,它的员工会变成没有大脑的怪物,只会用手臂工作。没有他,你就不会思考和支持自己,所以你只能对公司更加忠诚和感激。

为什么员工应该对公司忠诚?员工应该忠于他们的工资和职业理想。

人际关系心理学

人际关系心理学 名词解释 1公平理论:是美国心理学家亚当斯与1965年提出来的,这样理论旨在社会比较中探讨个人所做的贡献与他所得到的报酬之间如何平衡的一种理论。他侧重于研究公平性对人际关系的影响。因此,这种理论也称做社会比较理论,是前诉的社会交换理论的一个组成部分。 2认知失调理论:是美国心理学家(费思汀格)提出的。主要研究各元素之间的关系。我们总试图使认识彼此之间一致起来,否则就产生认知冲突。解决这个冲突的过程,就是态度改变的过程。 3人际印象:就是在人们记忆中所保留的有关他人的印象。也就是指,认知的主体把有关他人的各种信息中和在一起从而形成对他人的整体印象的过程。 4社会助长作用:指他人在场或与他人一起活动可以促进行为效率的提高。 5利他行为:是一种不期望任何形式报答的、自觉自愿的、有利于他人的行为。 6社会测量法:又称社交测量法,美国心理学家莫雷诺创立的一种用来测量群体成员间人际关系的一种方法。 7登门拜访这种方法认为态度转变必须逐步提出要求,从一个小请求然后向大请求过渡,从而达到彻底改变态度的目的。 8身体语言:既身体的姿势、位置和动作所表现出来的非语言线索,他为我们提供了有关他人的多种有用的信息。 9自我控制:是个人对自身行为和心理的主动掌握,他是人所特有的,以自我意识的发展为基础,以自身为对象的人的高级心理活动。 10旁观者效应:个体对于紧急事态的反应,在单个人时与同其他人在一起时是不同的,由于他人在场,个体会抑制利他行为。 11人际关系:指人与人在相互交往过程中形成的心理关系。 12态度:是个体对特定对象(特定的人、观念、情景或事件等)所持有的稳定的心理倾向。这种心理倾向中蕴涵着个体的主观评价,以及由此产生的行为倾向性。 13通俗心理学:海得认为每一个常人都是心理学家,都有一些关于人类行为因果解释的基本理论,这个理论就叫做通俗心理学。该学说的关键是;确定其他人的稳定的基本心理倾向的能力。 14自我实现:指的是个人潜能获得最充分的发挥。字人际关系方面,是指融洽良好的、积极的人际交往,恰当、完美、令人向往的人际关系。 15遵从:是由于群体成员行为或信念上的改变,这种改变是真实或想象的群体压力的结果。 16人际关系心理学:是在人际关系心理方面的客观事实和规范的基础上,运用现代心理学的研究方法和知识探讨人际关系心理方面客观规律的心理学分支。 17符号相互作用论:又称象征性交换理论,是一种强调人类生活和行为意义的社会生活理论观,其代表人物是美国学者米德。 18晕轮效应:也称光环效应。指一旦我们对另一个人形成了大体上的印象后,往往会以这种印象相一致的方式去估计他所有的特征和特点19行动者与观察者偏见:指行动者与观察者在归因时存在着区别,这种区别主要在于我们往往会把自己我行为归因与外在的或情景的因素,而把他人的行为归因与内在的原因。 21平均模式:该模式认为,知觉者是通过把所有的单个特质的评估的值平均起来形成的一个总的印象 22去个性化:指出在群体中的个体不是以个人的方式来行动而是融化与群体中,丧失个体可辨别的一种状态。群体中的去个性化程度将会极大的影响群体的遵从程度。 23定型:认为某个特定社会群体的所有成员都拥有同样的某些特质或特点的信念。 24影象管理:试图控制他人对我们所形成的影象的过程。 25定势:观察者以持续一贯,相同的方式知觉不同的人们或事物的心理倾向。 26自我障碍:个体为保护自尊而欲使他人注意存在着可能导致行动失败的外在原因而采取的一种策略。 17时尚:在一定时期内,社会上或一个群体中普遍流行的,被大多数所效仿的生活方式或行为模式。 28心境:持久的、微弱的、非特意性的情绪状态。 29人际吸引;又称人际魅力,指个人间在感情方面相互表现和亲和的对象。 30冲突:个体或群体彼此知觉到对方阻挠或要阻挠自身利益的实现所 1

职场新人必读:入职第一个月不可不知的30条职场“潜规则”

职场新人必读:入职第一个月不可不知的30条职场“潜规则” 应届生新人初入职场,我行我素是最要不得的,不然一旦公司裁员,首当其冲的绝对是你。所以学习入职第一个月就必须谙熟的30条潜规则,能帮你少走很多弯路! 一、穿一套正装上班 上班不是出去跟朋友happy,穿职业点总是好的,在你没摸清楚公司的整体穿衣风格以前,一套得体的正装无疑是你的不二选择。 二、有属于自己的工作笔记本和U盘 笔记本用来记录你的问题、困惑和学习心得,U盘用来存放那些热心肠同事拷贝给你的各种学习资料。好记性不如烂笔头,多记、多存总不是坏事情。 三、每天提前15分钟到公司 早起的鸟儿有虫吃,早到的新人有糖吃,更重要的是,这会让你养成凡事积极主动并快人一步的习惯。 四、不要在办公室里吃早餐 不管你早餐是喜欢吃豆浆加油条、煎饼卷大葱或者是韭菜馅包子,都得在办公室之外解决它们,毕竟办公室不是饭堂,不需要那么多销魂的味道。 五、准确记住公司的详细地址 不要等接到客户电话询问公司地址的时候,你还没法说出公司的准确地址,更无法给别人做有效指引,那就丢人丢大了。 六、要知道途经公司公交和地铁有哪些 这不仅是为了方便你自己可以用最便捷的方式到达公司,也是为了方便有人询问如何来公司的时候,你能够快速给出最便捷的方式。 七、记住公司的客服电话和官网网址 一入公司门,即是公司人,如果你连公司客服电话和官网网址都记不住,还怎么好意思说自己已经是公司一份子? 八、不要用公司电脑上外网 除非工作需要,否则不要用公司电脑上外网,更不要把你的QQ、微信和飞信全部挂上来,不知道的还以为你是在开新闻发布会呢。也不要说我看别人也在玩都没事,因为别人是别人,你是你。 九、不要在开会的时候玩手机 就算开会时候没有把手机统一收起来,也不要去玩,少玩两分钟死不了人,别任性得跟郭美美似的。 十、下班以前关掉你所有的办公设备 别电脑还开着机,人就已经跑到温柔乡了。如果你是最后一个离开办公室,记得关掉办公室里的空调和灯。 十一、不要传播任何捕风捉影的消息 不管你是听说同事张三被狗咬了,还是李四和王五去开房了,都不能跟祥林嫂一样的到处瞎逼逼,这时候记住一句话:沉默是金。 十二、不要打听同事的工资 同事的工资跟女人的年龄一样,都问不得,如果他真想让你知道,是会主动告诉你的。 十三、上完厕所记得冲干净,同时把厕所地面拖干净 其实写下这条的时候我自己都笑了,而且以前我也觉得这不是个事,直到有一次亲眼看到一个新员工因为没有把厕所冲干净而被HR骂得狗血淋头的时候,我意识到其实这也是个事。在大部分管理者的意识里,厕所的洁净程度与公司的管理水平呈正比,所以格外重视,因此,

5条人际交往潜规则,没人明说但很重要

5条人际交往潜规则,没人明说但很重要 别人可以自嘲,但你不可以附和 前两天看了一个视频,博主@well讲了一个故事。 上学时,他的同桌是个女同学,长得不漂亮,性格大大咧咧,女同学总是自黑,而博主喜欢附和,于是二人经常互损。 有一天午休,女同学的日记本不小心推到了他的桌面上,博主无意中看见这样一段话: “我真的怕人说我丑,所以我总先说自己丑;我也怕别人说我胖,所以我总先说自己胖…… 5条人际交往潜规则,没人明说但很重要 多希望有一天我能不再这么自黑下去了,可有些话,从自己嘴里说出来,真的没有别人嘴里说出来得那么伤人。” 梵高说:“每个人的心里都有一团火,路过的人却只看到烟。” 是啊,成年人的世界,没有那么多与生俱来的坚强,很多时候都是虚张声势的逞强。 所以别人看似轻松的自嘲,也许只是自卑的保护色。 相信你一定听到过这样的话: “像我这样的穷矮矬,怎么可能交到漂亮的女朋友。” “那么多人报名,怎么可能轮到我啊。” “哪有什么实力,我就是个半吊子。” “我这次就是踩了狗屎运,单纯的运气好而已。”

…… 无论这些话是自卑还是自谦,他们调侃自己时,其实并不希望别人附和。 俗话说,口能生玫瑰,也能吐蒺藜。 年岁渐长,你终会明白:嘴欠刻薄和幽默是两回事,轻重不分和耿直也是两回事。《厚黑学》里说:“自嘲是谦虚,附和是蔑视。” 所以,真正幽默的人,也许会自嘲,但绝不会嘲讽他人。 不占便宜是教养,礼尚往来是修养 心理学家韦纳曾说过:互惠原则是成年人社交的核心。 一段舒服的感情,贵在彼此不计较,更贵在相互不消耗。 几年前,一个同事辞职后做了生意,前期经营很难,于是他找我帮忙,毕竟在一起工作了几年,我们私交关系也不错,于是,我想也没想就答应了。 年底他支付我酬劳时,待遇比市场价低了很多,他解释说:“公司刚起步,没怎么盈利,你理解一下。” 我想想也是,没和他计较。 5条人际交往潜规则,没人明说但很重要 第二年年底时,没想到,他给我的薪水又缩水了一倍,理由是“今年花销大,生意不好做”。 可事实上,那一年,他不到三个月就实现了年度目标,之所以这么说,无非是仗着熟人抹不开面子,想继续占便宜。 我收款后,再也没有接过他的电话,后来听别的朋友提起,合伙人因为他格局太小,已经退出自己做了,而他也因为留不住人,公司面临倒闭的风险。 人生在世,能力决定我们走多快,而人品决定我们走多远。

人际关系心理学

XXXX大学XX学院(本科) 考察科目论文 论文题目:论人际关系心理学在学生会中的应用 学科名称:人际关系心理学 专业:应用心理学 年级: 2009级 姓名: XXX 学号: XXXXXX E - mile: https://www.360docs.net/doc/dc7621450.html, 指导教师: XXX 完成时间:2011年12月17日

论人际关系心理学在学生会中的应用 摘要:人际关系心理学则是在人际关系心理方面的客观事实和规范的基础上, 运用现代心理学的知识理论和研究方法探讨人际关系理论方面的客观规律的心理学,而学生会中也有着自身的人际关系网,怎样处理好这张网,帮助学生会更好的发展就成为了今天我们所要探讨的话题... 关键词:人际关系心理学;学生会; English:Interpersonal relationships in psychology is the psychological aspects of the objective facts and norms, based on the use of modern psychological theories and research methods knowledge of the objective laws of human relations theory in psychology, and students also have their own interpersonal network of relationships, how to deal with this network, to help students become better developed today we want to explore the topic ... Key:Interpersonal psychology;Students; 引言 人际关系有广义和狭义两种定义,从广义上看:人际关系是指人与人之间的关系;从狭义来看:人际关系是人与人之间通过交往与相互作用而形成的直接的心理关系。而人际关系心理学则是在人际关系心理方面的客观事实和规范的基础上,运用现代心理学的知识理论和研究方法探讨人际关系理论方面的客观规律的心理学,其也可属于是社会心理学的分支。 今天我主要是想从人际关系心理学在学生会中的应用为题,来展开探讨一下人际关系对于学生会的运行和管理有什么帮助。因为我是从大一入学后不久便开始接触和参与院、系各级学生组织,其中待的时间最长、感悟最多的就是学生会了。我曾担任过院学生会组织部委员;系学生会组织部委员、副部,现是我系学生会的主席。我本身是心理学专业的,且本学期又开设了人际关系心理学,于是便试着将所学的人际关系心理学的理论知识搬到学生会这个舞台上,在其中逐步去实践人际关系心理学,并且结合自己大一、大二的经验来探讨和小结一下人际关系心理学在学生会中的应用。 一、以个人阶段性发展来看人际关系的递进作用:

人在职场』公司绝对不会告诉你的20个潜规则

公司绝对不会告诉你的20个潜规则 1、入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的 我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万~~别相信。 刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外),而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系,当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。 所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。 我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。 比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950。 是不是看到差距了? 请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。 2.人事部不是你的倾谈对象 我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情? 但是请你记住,公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而且不会有人告知你原因的) 无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“秘密”。 比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好,你千万不能找人事部抱怨,你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情,说自己向自己的上司反映这个情况,但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板,而你的老板对此是绝对无法原谅的,出现问题首先不去找老板解决,而是直接找到人事部门,这样你的处境就很被动了,有可能被迫离开公司了。 3.你的能力并不能确保你的安全 很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力,提倡员工能发挥自己的主观能动性(确实有一些公司是提倡创新的,但是极少数,大部分都只是打打口号而已)。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理,那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力,但是请注意:公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚,而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么,这个并不重要,如果你一贯展示你的能力,很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人,或他会感受到威胁,如果他认为你在威胁他的位置,他才不管你有多聪明,他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。 所以,当你刚入职或刚调到一个新部门的时候,千万不能先自作聪明,你首先要做的是

职场潜规则_第二章 同事间的那些事

社会心理学中的相近理论认为,人们在空间或心理上的接近会使情感上产生亲近感。经常合作的同事,有更多的机会进行工作、生活、思想上的沟通和交流,而且合作的时间越久,交往的次数越多,相互之间的情感也会越来越强烈。照此说来,同事最有可能成为朋友。怛是事实上,大家一起共同做事的唯一目标是谋取生存利益。这一个“利”字注定了同事之间只能“君子之交淡如水”。 不要和同事走得太近 每天和你在一起时间最长的人是谁?不是你的亲人,也不是你的朋友,是你的同事。他和你在办公室面对面、肩并肩,同劳动、同吃喝、同娱乐。 办公室里的距离如何把握,并不是那么简单的事。 同事关系好,本是好事。大家来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起来了,心往一处想、劲往一处使,团结互助当然是好的,但是切记同事之间拒绝亲密。同事就是同事,不是朋友,交朋友,除了志趣相投外,忠诚的品格是最重要的,一旦你选择了我,我选择了你,彼此信任、忠实于友谊是双方的责任。同事就不同了,一般来说,如果不是自己创的业,也不想砸自己的饭碗,那么,你是不可能选择同事的,除非你在人事部门工作。所以,你不能对同事有过高的期望值,否则容易惹麻烦,容易被误解。适当的距离能让你跟他看起来最美。 美国精神分析医师布列克曾对同事间的交往打过一个精彩的比喻:两只刺猬在寒冷的季节互相接近以便取得温暖,可是过于接近彼此会刺痛对方,离得太远又无法达到取暖的目的,因此它们总是保持着若即若离的距离,既不会刺痛对方,又可以相互取暖。这种剌猬式交往形象地说明了同事之间应该保持着若即若离的距离,不要过于亲密。 同事之间过于亲密,不但会像刺猬那样刺痛对方,还容易互相掌握对方的“隐私”,影响各自在公司里的发展。 刘磊和向涛虽然家境不同(刘磊家境富裕,向涛家境贫寒),两个人却成为知己。他们是大学同学,在学校里时只是一般朋友,进了同一家公司后,又住在同一间公寓,才渐渐成为知己。 因为读大学,家里为向涛借了许多债,他就悄悄找了一份兼职,帮一家小公司管理财务。刘磊发现他下班后也忙得不可开交,一问,向涛就把自己做兼职的事情告诉了刘磊。 公司每年都会选派一名优秀员工到一家著名的商学院培训。根据选派条件,条件最好的刘磊和向涛都被列进了候选人名单。刘磊对向涛说:“要是我俩都能去该多好啊。”向涛说:“但愿如此。” 结果刘磊脱颖而出,成为公司那年唯一选派的培训员工。向涛很失落,他非常想获得这次培训的机会,于是找老板,请求也参加这次培训。 老板看了向涛一会儿,冷笑着说:“你太忙了,就免了吧。” 向涛急忙说:“我手头上的项目,我会尽快完成的。”

职场人际关系心理学

拥有良好、和谐的人际关系是获得事业成功的法宝之一,想要在职场中立于不败之地,你要努力成为具备以下几种能力的人。下面我们来介绍下职场人际关系心理学的原则都有哪些。 职场人际关系心理学的原则跷跷板互惠原则 俗话说,助人为快乐之本。人与人之间的互动,就如同坐跳跷板一样,不能永远固定为某一端高、另一端低,就是要高低交替,这样整个过程才会好玩,才会快乐!一个永远不肯吃亏、不愿让步的人,即便真讨到了不少好处,也不会快乐。因为自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端,虽然维持了高高在上的优势位置,但整个人际互动失去了应有的乐趣,对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们在与同事相处时,不可缺少的一门艺术。 职场人际关系心理学的原则刺猬法则 刺猬法则以用这样一个有趣的现象来形象说明:两只困倦的刺猬。由于寒冷而相拥在一起,可是因为各自身上都长着刺,刺得对方怎么也睡不舒服。于是,它们分开了一段距离,但寒风刺骨,它们又不得不凑到一起几经折腾,两只刺猾终于找到了一个合适的距离:既能互相获得对方的体温,又不至于被扎。刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应。它告诉我们:人与人之间应该保持亲密关系。但这是。亲密有间的关系,

而不是亲密无间。我们要学会运用刺猬法则,与同事相处时既不要拒人于千里之外,也不要过于亲密,彼此不分。有的放矢地处理好各种关系。 职场人际关系心理学的原则白金法则 白金法则是美国最有影响的演说家之一、商业广播讲座撰稿人托尼.亚历山德拉博士提出的,他还撰写了专著《白金法则》.白金法则的精翻为,你想人家怎样待你,你也要怎样待人。用这种为人处世的观念和方法,能使我们在社交中始终处于主动地位,有的放矢地处理好各种关系。 上面介绍的就是职场人际关系心理学的原则,现实生活和社会心理学实验研究证明,人在初次交往中给对方留下的印象很深刻,人们会自觉地依据第一印象去评价一个人,今后交往中的印象都会被用来验证第一印象,这种现象就是首因效应。在现实的人际交往活动中,给交往对象留下良好的第一印象,对于工作顺利、有效地开展,起着不可低估的作用。开端不好,就是今后花上十倍的努力,也很难消除其消极影响。所以,在现实工作中。我们要努力在慎初上下功失,力争给人留下最好的第一印象。这就是首因效应。

职场潜规则:职场永远不能说的5句话

职场潜规则:职场永远不能说的5句话在职场上一句不经意的话都可能让同事或上司误解你和动机,所以要管好嘴巴,留心对别人说出的每一个字。尤其要记得,下面这五句话被打上了绝对禁言的标志,如果总有意无意把它们挂在嘴边,那么也许你就能找到职场人缘差或老和升职加薪失之交臂的原因了。 职场上那些不能说的话1、都是你的错。 相信每个人都能明显看出这句话的问题——直接的指责永远不是明智之举。说这句话的人心里一定是想着“反正有人罩着我”,所以过错都可以推给别人。爱说这句话的人在工作中常常给人以缺乏安全感,不愿意负责任的感觉,也许还是个很专制的人。 如果你本人还是个领导,那么你需要更多的自我管理,如果你真的对某个员工非常生气,也得想办法去解决问题。指责从来都是帮倒忙。把别人骂得狗血淋头并不能让你手头的问题得到解决,反而还会给你在职场上的人际关系带来伤害,从而让工作前途受损。所以,下次在遇到这样的状况时,先把注意力放在寻找解决问题的方法上。等心情平静了,问题也搞定了,再同对方谈谈如何避免类似情况发生,这就足够了。 职场上那些不能说的话2、都是我的错。 看起来这么说似乎能起到一点作用,但事实上错了。自愿承担错误的后果会让你陷入羞耻的境地。牺牲自己去承担所有的责任,不过是在为今后受到指责做准备,而且还给同事上司留下了你是个无能的员工的印象。

只有当这件事的后果真的是由你造成的时候,你才应该毫不推卸责任,勇敢去承担。只有在一种情况下你可以表示一下歉意,就是大家已经清楚事件的责任人是谁的时候。你可以通过表示歉意的方式转移大家的注意力,这样大家纠结的就不是指责犯错的人,而是如何解决问题了。 职场上那些不能说的话3、这不公平。 无论某件事是否真的公平,但这真的是职场中最没有用处的一句话了。无论你怎么说、说多少次,都不过是别人耳中的抱怨而已。而且你所能得到的答案也不过是几句“是没错——但那又怎么样?”所以,你应该换一种策略,为你想改变的事情找一些更为具体、以事实为基础的理由,而不是以一种情感上的发泄作为回应。 职场上那些不能说的话4、这不是我分内的工作。 在现如今的职场环境中,几乎每个员工都会有被要求完成超出自己工作职责范围的任务。而“这不是我分内的工作”这样一句话绝对会让你看上去像个固执、懒惰的笨蛋,公司的成功与否对你来说似乎完全没有任何意义。 如果你发现上司交代给你的任务是你不熟悉的,那么你得确定为什么你觉得自己无法完成这个任务——是时间不够用吗?是有人会做得比你好很多吗?你不妨站在另一个人的角度上来看看这件事。如果你能对预期的任务有一点点好奇心,也许你就能更好地管理职场中的人际关系。 职场上那些不能说的话5、别说那些有的没的,可是你知道…… 办公室政治是非常具有破坏性的。当你也许可能会被卷入某些同事们需要关

人际关系心理学试题2002.10

浙江省2002年10月高等教育自学考试 人际关系心理学试题 一、填空题(每小题2分,共20分) 1.人际冲突有两种主要的形式。一种称为__________冲突,另一种称为__________冲突。 2.与利他行为有关的社会规范主要有__________和__________。 3.人际吸引理论包括强化理论、__________、得失理论和__________等。 4.群体中的个人行为分成二大类:即遵从与__________ ,后者包括两种形式: ①__________ 和②非模仿。 5.促进革新和变化的冲突是一种__________。 6.__________和戴维斯于1956年提出了相应推论理论,决定该理论的两个重要因素是非共同效果和__________。 7.印象形成过程中包含着三个成分,它们是认知的对象,即__________,认知的主体,即__________,以及交往的情景。 8.认知之间的关系可分为三类,一类是认知无关,二类是__________,还有一类是__________。 9.态度由三部分内容组成,即__________、__________和行为成分。 10.莱维特提出的四种沟通网络模式是__________、轮式传递、__________和Y式传递。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分,共10分) 1.想摘玫瑰花又怕刺,这是一种( )冲突。 A.接近—接近型 B.回避—回避型 C.接近—回避型 D.双重接近—回避 2.聪明的人容易受到人们的喜欢,这是影响人际吸引的( )所导致的。 A.情景因素 B.互补性因素 C.类似性因素 D.个人特质因素 3.勇敢的男人具有吸引力,这是其( )所致。 A.个性品质 B.才华 C.能力 D.气质 4.人们往往会先帮助熟悉的人,这是由于求助者的( )导致。 A.依赖性 B.亲密关系 C.类似性 D.责任 5.对一个已经给定的动作直接强化,这是一种( ) A.负强化 B.消极的强化 C.积极的强化 D.厌恶形式的强化 6.普通人都有着关于个性中哪些特质相互联系,哪些特质互相没有关系的假设,这是印象形成的( )的特点。 A.一致性 B.评估性 C.中心特质的作用 D.隐含的个性理论 7.从小请求然后向大请求过渡,从而达到态度改变的方法是( )

职场心理学论文题目选题参考

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第一篇 人际关系心理学(复习)

人际关系心理学讲授提纲(部分) 第一章绪论 第一节人际关系心理学的研究对象 一、人际关系心理学的概念 (一)什么是人际关系 1、人际关系的理解: 从狭义看,人际关系是人与人之间通过交往与相互作用而形成的直接的心理关系。 它反映了个人或群体满足其社会需要的心理状态,它的发展变化决定于双方社会需要满足的程度。 结论:人际关系是指人与人在相互交往过程中所形成的心理关系。 解释: 第一,人际关系主要注意人与人在相互交往过程中心理关系的亲密性、融洽性和协调性的程度。 第二,人际关系是由一系列心理成分构成的。它既有认知成分,情感成分,也有行为成分。 第三,人际关系是在彼此交往的过程中建立和发展起来的,积极地进行交往,是建立、巩固和发展良好人际关系的重要条件。 2、人际关系包含成分: 一是认知成分,反映个体对人际关系状况的认知和理解,是人际知觉的结果,是理性条件; 二是情感成分,是对交往的评价态度,是关系双方在情感上满意的程度和亲疏关系,是人际关系的基础; 三是行为成分,是双方实际交往的外在表现和结果,即能表现个性的一切外在行为。 (二)什么是人际关系心理学 人际关系心理学是运用现代心理学的研究方法和知识探讨人际关系心理方面客观规律的心理科学分支。 研究内容:主要包括人与人关系的各种社会心理现象,包括魅力、遵从、侵犯和亲社会行为、社会交换、社会比较、社会纠葛和社会的相互作用、协作和竞争、公平和公正等。 研究范围:涉及社会生活的各个方面。 二、人际关系心理学的学科性质 (一)人际关系心理学的性质 人际关系心理学是一门关于行为的科学,是一门综合性、边缘性学科。 (二)人际关系心理学产生的背景和过程 人际关系心理学作为一门独立科学,是社会现实需要的结果,也是现代社会节奏加快、社会变化加剧对心理学提出的必然要求。 第二节人际关系的形成和发展 人与人之间相互关系的形成和发展,既包括正向的发展(人际关系的优化),也包括负向的发展(人际关系的恶化)。 一、人际关系的发展过程 (一)良好人际关系的发展过程 良好人际关系的建立和发展划分为三个阶段。

心得体会HR们要知道的三大职场潜规则

心得体会---HR们要知道的三大职场潜规则 做HR工作十几年,也辗转了几个公司,和同行们也有些交流,觉得HR是越来越难做了。民营企业的崛起为我们提供了职业发展的空间,但有时与公司各方面的关系处理不好,就又使我们无功而返,有时不得不退出另谋出路。有资料显示HR经理们在一个企业里的职业生命平均只有一年半,有些还更短。为什么会有这样的情况发生,并不是我们不够专业,也不是企业不需要我们。撇开企业的原因不谈,我们自身也要找原因。尤其是“空降兵”们,有时我们就输在人际关系的处理上,没有按职场潜规则办事。 HR们应聘到一家企业时,被问的最多的是如何进行绩效考核和薪酬改革。真正到一家公司后,说和做是完全的两码事,一开始自信满满,公司上层也寄予很大的期望,但随着工作的逐步推进,遇到的阻力会越来越大。这时候,就不是具有专业知识就能解决问题的了。有人的地方就会有矛盾,我们要如何做才能避免“暗礁”呢?

我这里收集了三大潜规则,希望能对同行们有所帮助,一起共勉。 一是:做事可以高调,但做人必须低调。 1、我们要清醒地认识到“集宠”即是“集怨”。 由于公司高层对改革的迫切希望,对全公司绩效的关心,以及对新任HR经理的重视、厚望与关爱,老总们总会对新来的经理们表现出了高于其他员工特别是高于元老的关心与关照。HR经理本人在体会到了领导的关爱之后,也会随之产生了动力和压力,急于求成地做事,总想快点做些实事可以回报这种关爱,同时体现自己的价值。这些都是人之常情,但如果处理不好,就会产生急功近利的行为,使自己成为了焦点。如果不加强修炼,势必会暗藏陷阱,为今后的失败埋下了伏笔。 嫉妒之心人皆有之,且不说一般的员工如何去看待这个问题,就拿那些为公司“东征西战”,立下汗马功劳的元老们来说,人家与公司同生共死,为公司拼杀了许多年才换回今天的地位与尊重,岂能轻意拱手让人?失宠的滋味很不好

从心理学角度浅谈如何建立良好的人际关系

从心理学角度浅谈如何建立良好的人际关系 【内容摘要】在社会生活中,我们每天都需要与社会上的陌生人打交道,中间就存在人际关系中沟通的的问题。有些人能够自如应对各种陌生人,很快与人建立良好的融洽的人际关系。但是,更多的人觉得与人沟通是是一件很困难的事。人际之间的沟通,遇到障碍是在所难免的。通过找出障碍的成因,就能对症下药,帮助我们克服人际沟通中存在的一些问题,提高我们的交际能力。 【关键词】沟通心理障碍人际关系 在社会生活中,我们每天都需要与社会上的陌生人打交道,中间就存在人际关系中沟通的的问题。有些人能够自如应对各种陌生人,很快与人建立良好的融洽的人际关系。但是,更多的人觉得与人沟通是是一件很困难的事。人际之间的沟通,遇到障碍是在所难免的。通过找出障碍的成因,就能对症下药,帮助我们克服人际沟通中存在的一些问题,提高我们的交际能力。 一、人际关系的概念及重要性 人与人在相互交往过程中所形成的心理关系,人与人交往关系包括亲属关系、朋友关系、学友(同学)关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事及领导与被领导关系等。 人际关系与我们的工作和生活都是密切相关的,生活当中关系的发展不可避免会用到一些业余时间,如可以定期安排和亲朋好友间的活动。工作和生活应该有区别,工作关系的建立,则应利用休息或零星时间进行联系,在现代忙碌的工作中,对内外人际关系的建立应把握对人的最高热诚,利用好完成重要工作的时间空挡,和同事、上司可利用午饭时间或上班休息时间,与不同人员进行交流,在不影响达成工作目标的前提下,良好的交流定会促使工作更高效的完成。一个优秀的人往往能接受并影响他身边的人,机遇与交际能力和交际活动范围成正比。因此,我们应把开展交际与捕捉机遇联系起来,充分发挥自己的交际能力,不断扩大交际,只有这样,才会发现和抓住难得的发展机遇。使自己与他们的关系更好。拥有良好的关系网是成大事者最重要的因素,也是必备的条件。 二、影响人际关系的因素 1、认知障碍,包括:(1)晕轮效应(光环作用):是在20世纪20年代由美国著名心理学家桑戴克提出的。他认为:人们对人的认识和判断往往像日晕一样,由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈。那个中心点往往被作为这个或这类人的“突

职场潜规则_第一章 领导的心思你别猜

在职场,最难相处的就是你的上司,毕竟伴君如伴虎。你的上司可以助你一臂之力,成为你的“梯子”或“助推器”,也同样可以成为你最大的“拦路虎”或“绊脚石”。这完全取决于你对“上意”的领悟与积极应对的艺术。上司像雾像云又像风,上司的心思就像一本读不透的书,往往让你琢磨不透。在上司的词典里,所谓管理成熟度,就是如何艺术地把玩部署于股掌。而对于作为下属的你来讲,能否与狼共舞,决定着你的职场仕途。 心腹与大患 查看现代汉语词典,你会发现“心腹”有两种解释,一是指亲信的(人),二是指藏在心里轻易不对人说的(话)。能成为别人心腹之人,想必掌握着其人心腹之话。在职场,这是一种幸运,也是一种危险。 古人云:“夫为将者,必有腹心、耳目、爪牙。”上司都希望有自己的心腹。 只要有人就会有矛盾,就会有猜疑,就会有隔阂。在领导的位置上,且凭一己之力,很难向下延伸,而要作出正确决策,又必须对复杂的外部环境有准确的把握,尤其是对作为企业最重要资源的人的关系,一个处理不好就会毁了整个企业。中国人喜欢窝里斗,拉帮结派搞内耗,不布几条眼线,领导是看不到这些的。领导既然没有二郎神那样的三只眼,那么培养一些心腹做耳目是完全必要的。无法想象,一个管理者在管理当中,没有若干心腹,如何去管理好一个队伍,让一个队伍正常健康地运作。 而作为在职场混的普通员工来讲,如果能成为单位一把手的心腹,那他一定很自豪,也很幸运。曾几何时有多少人为博得领导的信任,用尽了浑身解数,说尽人间阿谀奉承的话,为的就是要得到领导的信任,成为领导的心腹。毕竟跟着老大有饭吃,成为心腹,就意味着在接近权力层。表面上,大家都讨厌领导的心腹,因为很多心腹就是作为人际关系的收集者和监督者存在的。实际上,内心深处,每位职场人,都愿意去做让上司“放一万个心”的心腹。 然而,“心腹”也有两面性,它所带来的负面影响有时远远超过其积极作用,“心腹”的程度越深,其危害越大。 王辉初进一家灯具公司工作时,被分在采购部,经理让王辉给主管黄峰当助理。黄峰深得经理赏识,他不仅办事干练,经验丰富,且为人处世有口皆碑。黄峰从不把王辉当“菜鸟”呼来唤去,反而处处关照,传授王辉业务知识也毫无保留。王辉暗自庆幸,自己遇到贵人,打心眼儿里对他充满感激。 黄峰第一次带王辉出差,是为公司采购一批LED灯。与马总谈判时,黄峰游刃有余,不时地逼着对方降价。而王辉更想趁机努力表现,找出各种理由,拼命压价,分毫必争,马总面红耳赤,有些招架不住。正当王辉得意之时,突然发现黄峰竟然不出声,而且脸色阴沉。谈判不欢而散,王辉很纳闷:为公司争取利益,难道有什么不妥吗? 晚上,黄峰单独找到王辉,递给王辉一个红包,平静地说:“马总给的。”王辉恍然大悟,这分明是损公肥私,万一被公司知道了,保准被炒鱿鱼。黄峰仿佛看穿了王辉的心思,说:“不用担心,只要咱兄弟俩不说出去,没人知道。再说,就算我们不拿回扣,马总也不会降价,这是行业规矩,慢慢你就会明白的。”

职场行政管理学论文的方法(共2篇)

职场行政管理学论文的方法(共2篇)本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 第1篇:论“80后”员工的管理和激励 一、引言 随着“80后”逐渐成为企业发展的中坚力量,“80后”鲜明的职场特点和职场需求使得企业的管理和激励措施的更新成为亟待解决的问题。许多职场行政管理学者都根据相关的理论和实证研究提出了关于“80后”员工的管理和激励对策。 二、“80后”问题提出的背景 “80后”是中国实施计划生育和改革开放后出生的一代,其生长环境与“60后”、“70后”完全不同。从中国改革开放以来,西方文化、意识形态、生活方式等逐渐渗透进人们的生活,教育改革和科学技术的发展,使得经济利益、生活方式、组织形式和就业形式的多元化已经成为社会发展的客观趋势,这些都反映在“80后”的性格特点上。 随着“80后”逐渐走进社会,走向各个行业和岗位,“80后”员工们表现出与60、70后员工的很多不同之

处,他们鲜明的职场特点开始影响社会的发展。例如,“80后”员工存在频繁跳槽现象,有70%找到工作的大学生由于各种原因而在1年内有一次以上的工作变动。他们对工作所首要要求的是未来的成长空间而不是薪资水平。对于如何有效管理和激励“80后”员工的问题开始受到学者和管理实践者的关注。 三、“80后”员工的主要特点 了解“80后”具有哪些鲜明的职场特点是解决企业对“80后”员工管理和激励问题的首要条件。 大多数学者和管理实践者都从“80后”员工的成长环境、社会现状和相关的实证研究等方面将其职场特点归纳为:知识储备丰富,易接受新事物,充满激情,富于创新,可塑性强,然而容易耍小聪明,眼高手低;强调自我,崇尚快乐,等级观念不强,价值取向多元化、多样化;价值观由“理想型”向“现实型”转变,对工作条件和环境有较高的要求,看重职业的发展前景,而不重视责任与使命,对企业的忠诚度降低,离职率高;因教育体制养成的被动接受,社会角色认知程度上的差异大。 陈宏安将“80后”员工与相似的美国X一代作对比,中国“80后”在自律精神以及对家庭和社会的关注方面有更大优势,但缺点是创新精神不足。杨骏概述

人际关系心理学论文

人际关系心得体会浅谈 人不是孤立存在的,在与社会的连结中,必然要建立各种各样的关系,包括亲属关系、朋友关系、同学关系、师生关系、雇佣关系、战友关系、同事及领导与被领导关系等。在这些关系交往过程中,人们借助思想、情感以及行为来进行与他人的互动和交流,这些关系因对象不同,也会指向不同的发展方向。良性的关系是吸引与合作的;但由于环境影响、性格因素、心理因素等原因,许多人处理不好人际关系,难免会陷于矛盾与痛苦之中,关系中的当事人如果没有足够的智慧去化解由此带来的自己内心的冲突,则会陷入人际关系的危机之中,甚至会出现人际交往的心理障碍,从而降低自己生活的幸福指数。 人际交往与心理健康之间有着重要的联系,良好的人际关系来源于健康的心理状态,自信、乐观、从容、友爱、助人、谦虚、宽容等等,这些良好的行为品质都可以在人际交往中起到很好的促进作用,同时,健康的人际关系也可以使人舒缓压力、平复情绪,对人们的个人发展、身心健康也起到了积极的作用。另一方面,那些在人际关系中出现问题的人,也会多多少少存在着一些心理问题,甚至是人际交往的心理障碍,在人与人的交往中,他们更多地表现出自负、自卑、干涉他人、多疑、敏感、嫉妒等消极心理,从而导致了人际交往的一次次挫败。因此,研究人际关系的心理学就应运而生。 自有人类社会以来,人就有交往上的需要。所以人际关系是

得以生存、人类社会得以存在和发展的基础和保证。也就是说,人际交往将个人与个人、个人与群体相联结并形成相互作用,相互影响共同发展的网络系统。人际关系是我们每个人生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系,将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。我们心里都希望自己成为受欢迎的人,毕竟没有人会愿意成为一个人见人厌的人。 随着时代与社会的发展,现今社会人才的竞争压力的日益增强,相当一部分大学生,由于缺乏心理承受力和适应能力,产生了种种心理困扰。如何理顺好这些关系、如何提高生活质量就涉及到了社交能力的问题。大学生进入学校的那一刻就已决定了其交往需要,良好的人际交往能力以及良好的人际关系是生存和发展的必要条件。好的人际关系有利于他们健康良好的世界观,人生观,价值观的形成。 我作为一名在校大学生,我认为在大学学习中除了知识外,最关键、最基本的是人的能力,而人际交往能力恰恰是我们大学生应该必备的一项,拥有较强的人际交往能力是大学生走进社会最强有力的条件。如何理顺好这些关系、如何提高生活质量,良好的人际交往能力显得尤为重要。我将在这里分享一点人际关系心理学心得和体会。 一、真诚待人。人格品质是影响喜欢最稳定的因素之一,也是个体吸引力的重要来源之一。美国学者安德森研究了影响人际关系的人格品质,其中排在序列最前面的就是真诚。他认为,真

入职第一个月你就不可不知的30条职场潜规则

入职第一个月你就不可不知的30条职场潜规则 1、穿一套正装上班。上班不是出去跟朋友happy,穿职业点总是好的,在你没摸清楚公司的整体穿衣风格以前,一套得体的正装无疑是你的不二选择。 2、有一个属于你自己的工作笔记本和一个U盘。笔记本用来记录你的问题、困惑和学习心得,U盘用来存放那些热心肠同事拷贝给你的各种学习资料;好记性不如烂笔头,多记、多存总不是坏事情。 3、每天提前15分钟到公司。早起的鸟儿有虫吃,早到的新人有糖吃;更重要的是,这会让你养成凡事积极主动并快人一步的习惯。 4、不要在办公室里吃早餐。不管你早餐是喜欢吃豆浆加油条、煎饼卷大葱或者是韮菜馅包子,你都得在办公室之外解决它们,毕竟办公室不是饭堂,不需要那么多销魂的味道。 5、记准确公司的详细地址,并能够根据周边的标志性建筑给别人指路。不要等接到客户电话询问公司地址的时候,你还没法说出公司的准确地址,更无法给别人做有效指引,那就丢人丢大了。 6、要知道途经公司的有那几路公交和地铁。这不仅是为了方便你自己可以用便捷的方式到达公司,也是为了方便有人询问如何来公司的时候,你能够快速给出最便捷的那种方式。 7、记住公司的客服电话和官网网址。一入公司门,即是公司人,如果你连公司客服电话和官网网址都记不住,还怎么好意思说你已经是公司一份子了? 8、不要用公司电脑上外网。除非工作需要,否则不要用公司电脑上

外网,更不要把你的QQ、微信和飞信全部挂上来,不知道的还以为你是在开新闻发布会呢;也不要说我看别人也在玩都没事,因为别人是别人,你是你。 9、不要在开会的时候玩手机。就算开会时候没有把手机统一收起来,也不要去玩,少玩两分钟死不了人,别任性地跟郭美美似的。 10、下班以前关掉你所有的办公设备。不要自己的电脑还开着机,你人就已经跑到温柔乡了;如果你是最后一个离开办公室,记得关掉办公室里的空调和灯。 11、不要传播任何捕风捉影的消息。不管你是听说同事张三被狗咬了,还是李四和王五去开房了,都不能跟祥林嫂一样的到处瞎逼逼,这时候记住一句话:沉默是金。 12、不要打听同事的工资。同事的工资跟女人的年龄一样,都问不得,如果他真想让你知道,是会主动告诉你的。 13、上完厕所记得冲干净,同时把厕所地面拖干净。其实写下这条的时候我自己都笑了,而且以前我也觉得这不是个事,直到有一次我亲眼看到一个新员工因为没有把厕所冲干净而被HR骂的狗血淋头的时候,我意识到其实这也是个事,而且在大部分管理者的意识里,厕所的洁净程度与公司的管理水平呈正比,所以格外重视,因此,弄干净它吧。 14、学会使用传真机和打印机,并会更换打印机色带。这好像是职场基本功,但我之前就发现有同事入职几个月了竟然还是不会换色带,最后弄的手忙脚乱,所以,提前学会,就可以减少后期的忙乱和尴尬。 15、随时保持你的电话畅通。上班不是捉迷藏,不要轻易玩失踪,让

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