莫陷入职场不道德行为的心理陷阱
如何避免职场中的常见陷阱
如何避免职场中的常见陷阱职场是一个充满挑战的地方，无论你是刚入职的新手还是在某个领域已经工作多年的专家，都有可能会遇到各种各样的挑战和困难。
因此，在职场中需要时刻保持警觉，避免落入常见的职场陷阱。
本文将介绍一些常见的职场陷阱，以及如何避免它们。
一、避免陷入“情感陷阱”在职场中，情感往往会成为一个巨大的障碍。
很多人在职场中会遇到既是同事又是朋友的人，这种关系对于工作的影响往往是不利的。
因此，在职场中要慎重选择朋友，不要因为感情而忽视工作。
如果你遇到一个慷慨的同事，他或她常常会为你提供帮助，但是如果这种关系逐渐转变成了感情关系，那么这种帮助就会给你带来麻烦。
因此，在职场中要明确自己的立场，保持专业，并避免建立过于亲密的关系。
二、避免陷入“过度关注”在职场中，过度关注会让你失去自己的重心。
如果你在工作上过于依赖别人，且不断地寻求别人的帮助和认同，那么你就很难成为一个成功的职场人物。
因此，在职场中要树立自信，清楚自己的目标并努力实现它。
无论你在什么阶段，都要明确自己的目标和职业目标，并积极追求自己的梦想。
如果你经常关注其他人的行为和成功，那么你就会失去自信和动力，让自己处于被动的位置。
三、避免陷入“独裁者陷阱”在职场中，如果你喜欢掌控一切，那么你就有可能落入独裁者陷阱。
如果你过于控制别人，那么同事和下属就会感到不自在，从而影响团队的效率和效果。
因此，在职场中要学会与别人合作，并尊重他们的意见和建议。
若你想成为一个好的领导者，就不能只关注自己的利益，而要考虑大局和整体效益。
四、避免陷入“技术陷阱”在职场中，你的技能水平决定了你的职业生涯的进展和发展。
因此，在职场中要不断地学习和提高自己的技能，以保持与时俱进。
但是，有些人陷入了“技术陷阱”，他们只关注已经掌握的技术和知识，而忽视新的技术和知识。
如果你无法跟上技术和市场的变化，就有可能陷入“技术陷阱”，从而无法在职场中发展。
五、避免陷入“焦虑陷阱”在职场中，你可能会面临一些挑战和困难。
职场陷阱警示
职场陷阱警示近年来，职场竞争越来越激烈，许多年轻人希望能够在职场上取得成功，然而在职场上也有许多的陷阱，其中一些可能让你掉入深渊，毁掉你整个职业生涯，因此，本文将为大家介绍几种职场陷阱，帮助职场新人避免在职场上犯错。
第一种陷阱：追求完美一些人追求完美至极，他们总是认为工作必须要完美无瑕疵，这个想法本身没有错，但是当你进行一项任务的时候，如果想要达到完美的标准，必须要付出额外的努力和时间，这可能会对你的进度和工作量造成极大的影响。
除此之外，追求完美的人经常会自己设定过分严苛的标准，这会让他们焦虑和沮丧，最终影响工作效率和产出。
建议：不要追求完美无瑕疵的结果。
相信自己的工作水平，尽量快速高效地完成任务。
当然，每做完一项任务后，可以回过头来检查自己的工作成果，不断寻求进步和改善。
第二种陷阱：沉迷于工作在竞争激烈的职场上，工作狂人早已不是什么新鲜的名词。
这些人在工作时间以外，也会拼命地工作，或者不停地处理工作信息。
最终，沉迷于工作的人可能会陷入身心俱疲的状况。
这不仅会对他们的身体健康产生负面影响，工作效率和工作成果也会受到影响。
建议：职场是生活的一部分，不能成为生活的全部。
尝试分配自己的时间，找到时间去运动、娱乐、社交等。
这样可以在工作与生活之间取得平衡。
第三种陷阱：封闭自我有时候，一些职场人士会为了保持地位或者防止自己的机密外泄，而变得不愿意与同事分享信息和知识。
这种做法可能会导致他们被认为不信任同事，还会放弃沟通和互惠互利的机会，最终导致流程不顺畅和人际关系的破裂。
建议：学会开放心态，发挥个人长处，与同事分享你的知识和经验。
多与队友交流，团队之间共同成长，让自己的职业生涯更加充实。
第四种陷阱：踩着别人上位在职场上，有些人会通过抹黑同事或者攀附领导以获得晋升机会。
这种做法不仅有损职场道德和企业文化，还会在自己竞争者之间造成不信任和疑虑，最终影响自己的名声和信誉。
建议：无论在人在什么职场，道德与诚信永远是重要的品质。
如何避免常见的职业错误和陷阱
如何避免常见的职业错误和陷阱在职场中，常见的职业错误和陷阱让许多人无法避免。
这些错误可能会对个人的职业生涯造成不良影响，甚至会影响到整个公司的业务。
因此，避免这些错误和陷阱对于职业人士来说是非常重要的。
本文将探讨一些常见的职业错误和陷阱，以及如何避免它们。
错误一：缺乏自信缺乏自信可能是许多职业人士的一大问题。
他们可能会怀疑自己的能力，感到不自信，甚至害怕提出自己的观点。
这种心态可能会使他们错过重要的机会，无法实现他们的职业目标。
要避免这种错误，人们需要培养一种积极的心态。
他们应该尽可能地了解自己的能力和优点，并利用这些优点为自己的职业生涯做出贡献。
同时，他们应该经常参加培训课程和研讨会，以提高自己的技能和知识水平。
这些努力可以使人们更自信，让他们在职场中表现得更加出色。
错误二：决策不理性有时候，在职场中做出决策可能很困难。
在这种情况下，有些人可能会急于做出决策，而不是仔细地评估所有的选项。
这种决策可能会导致不良的后果，例如浪费时间和金钱，或者做出错误的决策。
为避免这种错误，人们应该在做决策之前花时间考虑所有的选项，并评估每个选项的优缺点。
另外，他们应该寻求其他人的意见和建议，以确保他们有足够的信息来做出决策。
最后，在做出决策之前，他们应该仔细评估决策的长期后果，以确保他们做出的决策是理性和明智的。
错误三：缺乏沟通和合作能力在职场中，合作和沟通能力是非常重要的。
如果一个人缺乏这些技能，他们可能会出现很多问题，例如无法与同事合作，交流不畅或者无法克服团队中的问题。
为避免这种错误，人们应该努力提高自己的沟通和合作能力。
例如，他们可以参加培训课程，学习如何有效地沟通和协作。
另外，他们应该经常与其他人保持联系，与同事和领导一起工作，以加强彼此之间的关系。
如果有团队合作的机会，他们应该充分利用这些机会，以提高自己的合作能力。
错误四：过于专注于细节有时候一个人可能会过于专注于细节，而忽视了更重要的问题。
他们可能会花费太多时间和精力来处理琐碎的细节，而忽略了要完成的更大的任务。
职业发展中的常见陷阱及避免策略
职业发展中的常见陷阱及避免策略在职业发展的道路上，我们都怀揣着梦想和期望，努力追求着成功和满足。
然而，途中往往隐藏着各种陷阱，稍不留意就可能让我们陷入困境，阻碍前进的步伐。
了解并学会避免这些常见的陷阱，对于实现职业目标至关重要。
陷阱一：盲目跟风，缺乏明确的职业规划许多人在职业选择时，往往受到社会潮流、他人意见或者眼前利益的影响，盲目跟风选择热门行业或职业，而没有深入思考自己的兴趣、能力和长期职业目标。
这种缺乏明确规划的做法，很容易导致在工作中失去动力和方向，频繁跳槽，最终难以积累足够的经验和技能，影响职业发展的连贯性和稳定性。
避免策略：首先，要深入了解自己。
可以通过自我反思、职业测评等方式，明确自己的兴趣爱好、优势和劣势，以及价值观。
其次，结合对自己的了解，研究市场需求和行业发展趋势，找到两者的契合点，制定出具有可行性和前瞻性的职业规划。
最后，定期对职业规划进行评估和调整，以适应不断变化的内外部环境。
陷阱二：过度追求完美，陷入拖延和焦虑有些人对工作要求极高，总是希望做到尽善尽美，结果导致在任务开始时就过度纠结细节，陷入拖延的怪圈。
长期的拖延不仅会影响工作效率，还会增加心理压力，产生焦虑情绪，进而影响工作质量和个人身心健康。
避免策略：要认识到完美是一个相对的概念，在实际工作中，往往更注重的是按时交付和达到预期效果。
可以将大任务分解成小的子任务，按照重要性和紧急程度排序，逐步完成。
设定合理的时间节点，并严格遵守，避免无限制地拖延。
同时，学会接受一定程度的不完美，在实践中不断改进和完善。
陷阱三：忽视人际关系的建立和维护在职业发展中，人际关系起着至关重要的作用。
然而，一些人过于专注于工作任务本身，忽视了与同事、上司和客户之间的良好沟通和合作。
这样容易导致在团队中被孤立，错过重要的合作机会，甚至在关键时刻得不到他人的支持和帮助。
避免策略：积极主动地与他人交流，学会倾听和理解他人的观点和需求。
尊重团队成员的意见，善于分享自己的经验和知识，共同解决问题。
职场上常见的陷阱有哪些
职场上常见的陷阱有哪些对于许多初入职场或者已经在职场摸爬滚打多年的人来说，职场就像一个充满挑战和未知的迷宫，其中隐藏着各种各样的陷阱。
如果不小心陷入，可能会给自己的职业发展带来阻碍，甚至影响到个人的身心健康。
那么，职场上常见的陷阱都有哪些呢？第一个常见的陷阱是“过度加班陷阱”。
在一些企业中，加班文化盛行，员工被要求长时间工作，甚至牺牲自己的休息时间和家庭生活。
虽然在短期内，通过加班可能会完成更多的工作任务，给领导留下“努力工作”的印象，但从长远来看，过度加班会导致身心疲惫，工作效率下降，甚至影响到工作质量。
而且，长期处于这种高压状态下，容易产生职业倦怠，失去对工作的热情和创造力。
第二个陷阱是“职场人际关系复杂陷阱”。
职场中，人与人之间的关系往往不像表面那么简单。
有些人为了争夺利益，可能会在背后搞小动作，拉帮结派。
比如，故意在领导面前说你的坏话，或者在团队合作中给你使绊子。
如果不能妥善处理这些复杂的人际关系，很容易被卷入是非之中，影响自己的工作心情和职业发展。
第三个陷阱是“职业发展迷茫陷阱”。
很多人在工作了一段时间后，会发现自己对未来的职业发展感到迷茫。
不知道自己该往哪个方向努力，也不清楚自己的职业目标是什么。
这种迷茫可能是由于对自身能力和兴趣的认识不足，也可能是因为没有清晰的职业规划。
如果不能及时走出这种迷茫，很容易在职场中随波逐流，浪费宝贵的时间和机会。
第四个陷阱是“薪酬待遇不公陷阱”。
在一些企业中，存在着薪酬待遇不公平的现象。
比如，同样的工作岗位，工作量和工作难度相似，但薪酬却相差很大。
或者，自己的工作表现出色，却没有得到相应的薪酬提升和奖励。
这种不公平的待遇会严重影响员工的工作积极性和工作满意度。
第五个陷阱是“频繁跳槽陷阱”。
有些人觉得在一个公司待得不如意，就频繁跳槽，希望能找到更好的发展机会。
然而，频繁跳槽可能会让自己的简历看起来不够稳定，给新的雇主留下不好的印象。
而且，每次跳槽都需要重新适应新的工作环境和企业文化，这也会耗费大量的时间和精力。
职场中常见的职业陷阱与避免方法
职场中常见的职业陷阱与避免方法在职场中，我们努力追求着事业的成功和个人的成长，但往往会遇到一些意想不到的陷阱。
这些陷阱可能会阻碍我们的职业发展，甚至给我们带来巨大的损失。
了解并避免这些常见的职业陷阱，对于我们的职业生涯至关重要。
一、职业陷阱类型（一）过度劳累与工作生活失衡很多人在工作中为了追求业绩或者获得上级的认可，不惜长时间加班，牺牲自己的休息和娱乐时间。
长期以往，身体和心理健康都会受到影响，导致工作效率下降，甚至出现职业倦怠。
（二）职业发展停滞在一个岗位上工作多年，却没有晋升的机会，技能也没有得到提升，陷入职业发展的瓶颈。
这种情况可能是由于公司内部的晋升机制不透明，或者自身没有积极主动地寻求发展机会。
（三）人际关系复杂职场中的人际关系复杂多样，如果处理不当，可能会陷入人际纠纷。
比如与同事之间的竞争过于激烈，导致关系紧张；或者与上级领导沟通不畅，产生误解和冲突。
（四）薪资待遇不公付出的努力与获得的薪资待遇不成正比，这会严重影响工作的积极性和满意度。
可能是由于公司的薪酬体系不合理，或者自身在谈判薪资时没有充分展示自己的价值。
（五）频繁跳槽的风险有些人因为对当前工作不满，频繁更换工作。
但过于频繁的跳槽会让雇主对其稳定性产生怀疑，影响未来的职业发展。
（六）行业前景不佳选择了一个处于衰退期或者前景不明朗的行业，导致职业发展受限。
在这种情况下，即使个人能力很强，也难以获得良好的发展机会。
二、避免职业陷阱的方法（一）合理规划工作与生活要学会设定工作的边界，合理安排工作时间和休息时间。
制定科学的工作计划，提高工作效率，避免无谓的加班。
同时，要注重培养自己的兴趣爱好，丰富业余生活，保持身心健康。
（二）主动寻求职业发展定期评估自己的职业发展状况，明确自己的职业目标。
积极参加培训和学习，提升自己的专业技能和综合素质。
主动与上级沟通，表达自己的职业发展意愿，争取更多的机会。
（三）妥善处理人际关系尊重他人，学会倾听和理解别人的观点。
职场三大陷阱要小心女性在职场该的做才好
职场三大陷阱要小心女性在职场该的做才好有句老话叫做：有人的地方就有江湖。
而职场也无外乎是个现代版的江湖，在这个地方充斥着各种各样的潜规则。
职场如战场，想要在职场打拼的女性更加应该注意到自己身处在一个充满着陷阱的战场里面，职场女性要明白这一点，才能够在职场上更加有利地生存。
职场三大常见陷阱：成熟的男上司一名事业心重的男上司，接触女秘书的时间往往会比跟自己的太太相处的时间还要长。
正所谓日久生情，最自然不过的。
假如他已是有家室之人，却又因工作上经常接触的关系，想享外遇之福，那身为他的下属，就要十分留神了。
工作中一旦加入了私人感情在内，就会令双方的上司下属关系变质，办起事来不那么顺畅。
甚至可能因一时意乱情迷而误了自己终身，十分不值得。
烦人的同事对上级卑躬屈膝，对平级和颜悦色，对下级河东狮吼。
对待这样的自以为是的人，首先要学会忍，然后要倾听，还要多说些奉承他的话，一定要他有种高高在上的感觉，最后，偶尔不能忍得时候，就要学会给他点颜色瞧瞧，告诫他“你也不是好欺负的！”“你是给你的公司打工的，不是给他一个人做事的！”欺软怕硬的他，就会学会尊重你，不再小看你。
邀请你下班后喝酒的客户不少跑业务的工作都免不了陪客户喝酒，但是奉劝你应避免下班后单独和他去喝酒，除非已经和这个人建立一个良好的业务交情，并确知此人会尊重你俩之间的关系。
要是这个人职位高，又有权势，而你很想跟他们打交道，那么，倒不妨借此较轻松的时间，向他打听一下动向，为自己铺路，不过，与他同行，请注意两件事：最好是一群人一起去，不要猛喝酒。
在喝酒的场合，对职业女性来说可能是个危险的地方，因为酒酣耳热之际，容易丧失理性，甚至在言语间引起冲突或行为不检，把平日形象破坏无遗。
除了知道要躲避职场陷阱，在面对同事的时候还可以这样做：尽量融入同事在单位里一定要学会融入同事中，怒要搞孤立，这样很容易就变成边缘人。
首先要去了解同事的喜好，学会在一个圈里找到共同话题。
然后就是打成一片的交流，不仅是工作，生活也可以。
职场醉蝶花之在职场必须防范的八大陷阱
职场醉蝶花之在职场必须防范的八大陷阱第一颗地雷：听人是非，事例：张女士很爱冲动，一次，一位同事告诉她说别人在背地里说她坏话。
太原销售招聘于是张女士便去找当事者理论，把事情弄得不亦乐乎。
其实，那个人根本没有说过她什么，而是别人在故意搬弄是非。
这一冲动之举，让张女士在同事中的形象大打折扣。
点评：你的冲动之举恰恰中了散播是非者的诡计，因为他可以把你在气愤时说出的反击话语，向某人再度转述。
如此一来，你和某人便真的变成了仇敌，而在中间散播摇言的人则抱着隔岸观火的态度，看你的笑话。
第二颗地雷：与权力派对抗，事例：刘先生性格倔强，说话耿直，在单位两派人物的斗争中，刘先生被人利用，成了与领导人物对抗派别里的代言人，后来他被调离了。
点评：为了自身的利益，千万不要加入对抗权力派的行列，并应当把对分司不利的传言置之不理，以免被煽动派利用。
第三颗地雷：办公室恋情外传，事例：小张和小马是同一办公室的职员，也是暗暗交往的一对情侣，可是他们交往的秘密很快被一位同事对外传得沸沸扬扬。
这对情侣对这位同事十分厌恶。
点评：一般职场都不主张搞办公室恋情，大同销售招聘但是同事之间出现恋情也是不可避免的。
对于同事告诉自己的办公室恋情，应该只是听听而已，不可参与意见，以免造成误会。
第四颗地雷：加薪幅度乱讲，事例：赵某是公司财务室的一名科员，由于他将公司董事会刚通过但尚未公布的员工涨工资的情况偷着在同事中传播，结果被老板炒鱿鱼。
点评在商业机构中，是没有绝对公平的，每个人加薪幅度的多少，只能证明老板对自己的印象和喜爱到底有多大程度，而不一定标志着工作能力的高低。
因此，不要执着于加薪的幅度而互相询问、传播，以免自讨没趣，惹得领导不高兴。
第五颗地雷：估计公司前景，事例：齐先生是公司中层干部，在公司发展遇到巨大困难，员工人心动荡之时，他竟然在公开场合对公司前景做了最坏的估计，致使许多人辞职不干了。
公司领导得知此事，也对齐先生做出了开除的决定。
点评：自作聪明去估计公司的前景已是不智，再用专家的口吻去判断事情，更是作为下属的大忌。
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莫陷入职场不道德行为的心理陷阱有一期职场节目有个主题说的是，如果你的老板要你帮助他潜规则你该怎么办，比如让你安排一个新的女同事单独吃饭，并在酒店楼上开好了房间。
色情、偷盗、作假、泄密、贪腐等等职场里的不道德行为犹如心理陷阱，诱惑着当事人深陷其间，最后无法自拔。
捕鱼的陷阱是一个铁丝笼，入口比较大，越到笼子内部就越小，像个漏斗。
这个设计是用漏斗引导鱼游向陷阱里。
同理，一旦心理陷阱被建立，个人或者组织就被鼓励往一个特定的不道德方向前行，而后这就会演变为灾难性的、通常无法被简单扭转的行为。
通常不道德行为无法被简单扭转，因为陷阱扭曲了人们关于对与错的判断，他们会认为自己的这些不道德行为是正确的。
如果人们不能认识到这是陷阱，它们就会变成一张诱捕的网。
可是一旦这些陷阱被确认了，它们也就失去了诱捕的能力，人们可以更加容易地躲过这些陷阱——就像旅行者如果知道了流沙的位置就可以轻易地避开一样。
当危险被清楚地界定，人们就可以为避开危险做准备。
陷阱之所以存在是因为在某些既定时刻，人们的经验冲动致使他们采取行动,这些冲动是对内部或者外部刺激所做出的反应。
有些时候，冲动是如此强烈，以至于行动者失去辨别能力，丝毫不理会他人的建议。
有的时候，人们会注意到还有其他的选择存在，但是这些刺激的影响力会盖过其他选择的影响力。
不道德行为的心理陷阱主要分为三类：服从陷阱、否认陷阱和合理化陷阱。
每个陷阱里都包括不同的内部和外部刺激，从而引起人们开始行动，并最终掉进去。
一、服从陷阱—习惯性服从习惯性服从的养成可能来自原生家庭的影响，所以也叫原生陷阱。
“服从权威”是一个很鲜明的例子。
孩子们最初都会服从父母—这是他们赖以生存的依靠。
而后到了学校里，这个准则依旧延续，学生们自然而然地知道他们必须服从老师。
结果，当他们走上工作岗位，老板要求他们去做什么，大部分人都会不假思索地快速服从。
如果一个掌权者要求下属去做一些不道德的事情，服从权威这一影响力巨大的外部刺激就会促使属不顾自己的道德原则，直接执行命令。
在其他时候，下属可能知道这些命令是不道德的，但是，服从的冲动非常强烈，以至于颠覆了自己的判断。
二、否认陷阱心理学家认为否认陷阱源于人格的倾向，跟“闭合认知需求”有关，即寻求一些话题的特定答案，容不得混乱而模糊的答案。
这类人倾向于服从第一时间蹦出在脑海里的答案，而不容自己有一点点迟疑或不确定，他也不会花很多时间或者从多个角度去分析答案。
这类闭合认知需求在工作环境中影响更加强烈，使得你在处理信息时非常困难，比如在有时间压力、疲劳和嘈杂的背景环境中。
当这些条件存在时，它更难以忍受混乱和模糊的状态。
虽然闭合认知需求是受环境影响的，但它也是一种人格特质—某些人比其他人更能忍受模糊状态。
社会心理学家克鲁格兰斯基(Arie Kruglanski)发明了“闭合认知需求量表”，以度量人格维度—比如“我经常迅速做出重要的决定，我很自信”、“在我的观点没有成形之前，我通常不咨询各方面的意见”、“当我对某件重要的事情感到困惑时，我很沮丧”，或者“在他人没有建立起他(她)的观点前，听他(她)发言非常烦人”。
克鲁格兰斯基和他的同事们已经得出结论，那些在量表测试中得分更高的人，在面对矛盾的证据时，更倾向于得出既有的解答。
那么，这在真实的世界意味着什么呢?让我们举一个CEO闭合认知需求的例子。
因为之前CEO与CFO打过交道，他尊重也欣赏CFO，虽然CFO在公司工作的时间并不是很长。
一天在午餐时，CEO从同事那里得知CFO纳贿的消息。
CEO说道，“不可能的，他不可能那样，他不会做这种事!”因为这个 CEO有强烈的闭合认知需求，他坚守他心中对CFO的既定印象，一点也没考虑这个CFO已经犯罪的可能性。
在一个组织内部，如果同事忽略，纵容了不道德行为，或者为不道德行为进行辩护，这就支持了犯罪者的观点：我什么都没有做错，或者，就算是自己做了，也不是什么大事。
三、合理化陷阱——群体的虚假共识效应合理化防御陷阱是对两种内部刺激产生的反应：内疚和羞耻。
内疚特别是羞耻让人非常痛苦，因为这意味人们开始质疑自己的正面形象。
合理化陷阱非常危险，因为它们经常成功地消除，至少也会减少内疚和羞愧的感觉。
它帮助人们否认自己的越界行为。
让我们来举一个“虚假共识效应”的例子来说明。
渥太华大学的犯罪学教授加博尔(Thomas Gabor)采访了一些偷盗公司财物的员工，他们并不觉得自己做错了，因为“我们公司的管理层允许员工这样做，每个人都是这样，如果我们不拿，别人一样也会拿”。
心理学家把这种合理化行为归入虚假共识效应之类。
当人们做了一些不道德的事情，他们会用别人都会这样做来安抚自己的内疚感，从而最大限度地减少他们的罪恶感——“这也不是很不好，这里不一直发生这样的事情吗?”这完全是自我欺骗。
阿戈斯泰恩利(Gina Agostinelli)在新墨西哥大学(University of New Mexico)进行了一个有趣的实验，验证了虚假共识效应。
在她的研究中，235个受试者被随机分配到了两种条件下：一个是破坏条件，一个是中性条件。
Agostineli做的实验是“决策制定能力的测试”，标准是“在有时间压力的情况下解决问题的能力，是评估一个员工能不能在未来的工作中有所建树的关键指标”。
被分到破坏条件一组的受试者得到了一些虚假的反馈：“你的得分很低，表明你不善于在时间压力下解决问题，也不能有效地制定重要的决策。
”被分到中性条件一组的受试者没有得到任何反馈。
接着，所有受试者都被要求估计大家的测试得分。
在中性条件一组，百分之四十的测试者认为大家都可以成功解决问题。
破坏条件一组的测试结果很让人出乎意料，只有百分之十五的受试者觉得大家可以成功。
被定义为“失败”的受试者认为大部分人会在测试中失败，就像“如果我失败了，大部分的人也会失败”一样。
面对职场的不道德行为我们该怎么办?公司可以如何建立一种企业文化，使得身处这一文化当中的管理者和员工不那么容易上不道德行为陷阱的当呢?一、服从权威者的对策：如果企业试图规避服从权威陷阱，管理者要做的最重要的一件事就是请一名心理学者加入道德规范团队。
心理医生可以解释这些陷阱的本质，并且经常帮助人们建立正确的行为模式，以避免他们掉入陷阱或者进行及时补救。
哈佛商学院的伦理学教授巴克拉科(Joseph Badaracco)采访了一些毕业不久并且已经接触到商业世界中不道德行为的MBA 毕业生。
在他采访到的大部分哈佛毕业的经理人都面对服从权威的陷阱：他们被老板公然派去做不道德的事情。
一个经理人曾经被命令去“为了支持新产品上市，你去把一些数据修改一下吧”。
当他表示反对，他的老板打断他并说道：“去做就是了。
”当被指派去做不道德的事情时，这些新晋管理者都感到非常焦虑。
如果他们拒不执行，就得担心会失去老板的支持。
普通员工也担心这会最终摧毁他们的职业生涯，砸了自己的饭碗。
这些经理人面对的关键问题是由于服从权威陷阱而带来的紧张情绪。
情绪会让人们屈膝投降，很多陷阱就是借助人们强烈的情绪，而带领他们走向歧途的。
其实他们可以这样安慰自己，并处理好焦虑的情绪：我还年轻，而且我的职业生涯才刚刚开始。
他们告诉自己如果因为不执行这些不道德行为而丢掉工作，我还可以在其他公司找到更好的工作。
大多数时候，这些经理人都可以处理好目前的困境。
当然，他们也承认，如果有家庭负担，事业也处于成长期，再去找一个新工作并不是一个好选择。
所以，这些不具灵活性且已花费很多年在组织中攀爬，需要养家糊口的中层经理人被焦虑情绪侵袭时应该怎么办呢?如果他所在公司的道德规范团队已经拥有一名心理学者，那么当服从权威陷阱造成的紧张情绪到来时，这名训练有素的心理专家就可以帮助这位中层管理者处理他的这种情绪，并减轻它所带来的不良影响。
二、否认者的对策：心理陷阱因为其无形而更可怕。
比如，一个有着高闭合认知需求的经理人通常既不了解这种人格特质，也会忽略这种特质给其他同事所带来的影响。
如果经理人知道他们有着高闭合认知需求这个特质，也了解这种特质的含义，他们就更可能避免掉入此类陷阱。
为了对抗闭合认知需求所带来的影响，最重要的事就是让经理人去参加心理专家主持的“闭合认知需求度量”测试，这样经理人和员工就可以认识到他们的人格特质会不会使他们走向歧途。
三、打破虚假共识效应：这个陷阱很容易识别，基本上是这样的：“我们(我)做的不是不好，而是每个人都会这样做。
”一旦公司了解了虚假共识效应，当发现组织里出现这样的说辞时，你就应该知道有人越界了。
建立相应的报告和纪律处分程序就可以发挥作用，这通常是公司商业行为和道德规范守则的一部分。
陷阱远远不止本文所述的这三类，应对它们的战术也很多。
以下策略也可以借鉴：·第一，聘请心理学者帮助员工与因陷阱而激起的强烈情绪对抗。
·第二，确保心理学者为每个员工做测试，以帮助他们认识潜在的人格陷阱。
·在越界行为出现之后，分辨了解防御陷阱。
·一个人的行为会同时受到一个以上陷阱的影响。
随着越来越多的陷阱被发现，制定管理陷阱策略也是一个持续的挑战。
但根据心理陷阱就可确定不道德行为的根源这一事实，将帮助你更有效、更高效地完成这一任务。