卫生监督绩效考核实施办法
卫生监督所2024年绩效考核方案(精).pptx

四、工作要求
1、提高相识,加强领导。绩效考核工作领导小组及全部职工均要提高对绩效考核工作重要性和必要性的相识,切 实把绩效考核工作当做促进工作、改进工作的一个强有力的手段,加强对绩效考核工作的领导。
2、严格考评,兑现奖惩。绩效考核工作领导小组工作人员及各职工要仔细比照考核评分表进行考核评分,不搞一 团和气,不搞打击报复,真正做到公允、公正、公开评价,科学合理评分,让品德优良、作风务实、业务精干、成果突出 的同志得到嘉奖,
使工作懈怠、作风漂移、学习不努力、业务不娴熟、成果不明显的同志得到惩处和激励,促进全所卫生监督工作 全面协调可持续发展“
(四特别状况的处理
下列情形之一的,取消本年度评先评优资格,并扣除一个月嘉奖性绩效工资:
1、不履行岗位工作职责,不遵守劳动纪律等,被纪检监察等部门曝光或造成不良社会影响的;
2、受到上级领导机关书面通报指责和处分;
3、有其它严峻违法违纪行为的,受到有关机关查处的;
4、违反卫生监督员行为准则,经科室或单位负责人劝说仍不改正的;
特性指标由领导小组组长、副组长及科室负责人依据特性指标考核评分表对本科室工作人员、其他科室负责人 及所领导班子进行综合考评,平均得分为特性指标得分。
(三绩效工资计算方法
绩效工资计算:全部工作岗位考核分数上不封顶,下不包底。个人嘉奖性绩效工资二(全院嘉奖性绩效工资总额加值班费/全院职工绩效考核得分之和*个人考核得分。
卫生监督所2024年绩效考核方案(精)
卫生监督所2024年绩效考核方案
为加强卫生监督队伍管理,促进卫生监督队伍正规化建设,提高工作主动性和行政执法工作效率,依据《卫生部关 于卫生监督体系建设的若干规定》、《卫生部卫生行政执法责任制若干规定》、《卫生监督员管理方法》和市人力 资源和社会保障局、财政局、卫生局《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方法》文件的有关规定, 结合本所实际,制定本方案。
2023年卫生监督工作考核细则

2023年卫生监督工作考核细则一、考核目标2023年卫生监督工作考核的目标是确保卫生监督工作的全面、深入和有效开展,促进全社会的卫生状况稳步提升,确保人民群众的健康权益得到有效保障。
二、考核内容1. 工作方案制定与执行考核单位应制定符合实际需要的卫生监督工作方案,并严格按照方案的要求进行执行。
方案的制定应考虑到当年的卫生监督重点和工作难点,明确任务目标和时间节点,并确定工作计划和实施措施。
执行方案时应做到具体、明确,确保各项工作的有效开展。
2. 监督检查与执法行动考核单位应积极组织监督检查和执法行动,确保相关法律法规、政策措施的落实。
监督检查的内容包括卫生许可证的合法有效、卫生条件的符合要求、食品安全等方面的合规情况等。
执法行动应坚决打击各类违法违规行为,对涉及人民群众健康的案件,要依法追究责任。
3. 突发事件应急处理考核单位应加强突发事件的应急处理能力,主动响应社会的需求,及时有效地应对各类突发事件。
对于火灾、传染病、食品中毒等紧急情况,要立即启动相应预案和应急机制,组织应急队伍,进行处理和救援工作。
4. 信息化建设与数据统计分析考核单位应推进信息化建设,提升卫生监督工作的科技水平。
要完善信息管理系统,提高数据采集和分析的能力,及时公布监督检查结果和执法行动情况。
通过数据的统计分析,及时发现问题,加强监督和管理工作。
5. 领导责任与队伍建设考核单位的领导干部要认真履行领导责任,确保卫生监督工作的有效开展。
要加强对专业技术人员的培训和管理,提高监督检查和执法行动的质量和水平。
要完善激励机制,提高卫生监督队伍的整体素质和工作动力。
三、考核方法2023年卫生监督工作考核将采取定量和定性相结合的综合考核方法,主要包括以下几个方面:1. 工作方案的制定和执行情况,将通过审核工作方案的质量和执行情况的实际效果进行评估。
2. 监督检查和执法行动的开展情况,将通过督查、现场检查和执法行动的记录进行评估。
3. 突发事件的应急处理能力,将通过模拟演练和实际案例的处理效果进行评估。
卫生监督协管信息员管理绩效考核工作方案.

卫生监督协管信息员管理绩效考核工作方案双柳街卫生院卫生监督协管站对村卫生室卫生监督协管信息员督导计划和方案一、总体目标为进一步健全我街道三级卫生监督网络,加强全街、卫生院、村级卫生监督工作,维护人民群众健康权益,为进一步规范卫生服务体系建设,逐步提高医疗卫生水平,保障群众医疗卫生安全,满足农村居民的基本医疗和预防保健需求制定本方案。
二、组织领导和工作方法双柳卫生院卫生监督协管站和协管员为实行基本公共卫生服务项目工作和日常工作监督检查和通报的责任部门,负责对本院及各村卫生室的基本公共卫生项目工作的进展情况和日常医疗卫生工作进行定期和不定期监督检查,监督检查情况与工资绩效考核相挂钩。
三、村卫生室和卫生协管信息员的职责村卫生室卫生监督工作应当遵循客观公正、积极主动、行动迅速、依法进行的原则。
全辖区建立街道、卫生院、村卫生室三级卫生监督工作网络。
村卫生室是全辖区卫生监督网络的网底和基础,是卫生监督工作的延伸和前沿哨点。
每个村卫生室确定一名专(兼)职卫生监督信息员,负责本村的卫生监督信息收集上报,协助上级卫生监督机构查处违法行为等卫生监督工作。
村卫生室卫生监督信息员由持有合法执业资质的乡村医生担任,具有一定的组织管理能力和较高的思想政治素质,能够服务群众,勤奋敬业。
村卫生室卫生监督信息员要认真学习掌握有关卫生法律法规知识,接受双柳卫生院和区卫生监督所的业务指导、培训和监督检查。
具体职责如下(一)、收集和报送各种卫生监督工作信息。
1、收集和报送本村食品生产、经营摊点从业人员信息。
及时上门对群众进行食品安全知识宣教和指导,积极防范群体性食物中毒发生。
2、收集和报送本村生活饮用水卫生信息。
3、收集和报送本村学校卫生信息。
4、收集和报送本村理发店、浴池等公共场所卫生信息。
5、收集和报送本村医疗机构有关信息。
6、收集和报送本村办厂矿、建材等企业职业卫生信息。
7、收集和报送本村各种医疗、卫生违法违规行为信息。
(二)、协助配合上级卫生监督机构查处本村各种卫生违法违规行为。
卫生室公共卫生服务绩效考核实施细则

卫生室公共卫生服务绩效考核实施细则第一章总则第一条为了规范卫生室公共卫生服务绩效考核工作,提高卫生室服务质量,确保公众健康,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的卫生室公共卫生服务绩效考核活动。
第三条卫生室公共卫生服务绩效考核的目的是评估卫生室在公共卫生方面的工作表现,与其他卫生机构进行比较,促进绩效提升,推动卫生公共服务的全面发展。
第四条卫生室公共卫生服务绩效考核涉及的主要内容包括但不限于以下几个方面:1.卫生室的卫生条件和设施;2.卫生室的医疗设备和药品管理;3.卫生室的医疗服务量和质量;4.卫生室的公共卫生宣传教育;5.卫生室的卫生事件上报和处理;6.卫生室的环境卫生管理;7.卫生室的疫情防控工作。
第二章绩效考核指标和评价方法第五条卫生室公共卫生服务绩效考核指标包括定性指标和定量指标。
1.定性指标是指对卫生室公共卫生服务情况的主观评价,包括卫生室的管理制度、组织结构、卫生人员素质等方面。
2.定量指标是指对卫生室公共卫生服务绩效的客观评价,通常以数据为依据。
第六条卫生室公共卫生服务绩效考核的评价方法主要包括三个方面:1.自评方法:卫生室自行填写相关问卷,评价自身的公共卫生服务绩效。
2.第三方评价方法:由卫生行政部门委托第三方机构对卫生室的公共卫生服务绩效进行评价。
3.综合评价方法:将自评和第三方评价结果进行对比和综合,得出最终的绩效评价结果。
第七条卫生室公共卫生服务绩效考核采用定期考核和不定期突击检查相结合的方式进行。
1.定期考核:按照规定的时间和程序,对卫生室的公共卫生服务绩效进行综合评价。
2.不定期突击检查:随机抽取一部分卫生室进行突击检查,对卫生室的公共卫生服务绩效进行抽查。
第三章绩效考核结果的使用和奖惩措施第八条卫生室公共卫生服务绩效考核结果主要用于以下几个方面:1.评估卫生室的公共卫生服务质量,及时发现问题和不足;2.提供改进依据,促进卫生室公共卫生服务水平的提升;3.提供参考依据,为患者选择合适的卫生室提供参考。
卫生监督目标管理考核办法

卫生监督所目标管理考核办法为进一步加强卫生监督队伍建设,提高卫生行政执法能力,规范内部管理,改进工作作风,确保我所各项工作目标责任的落实.经所长办公会议研究决定,对本所工作实行目标管理和量化考核.现按上级有关文件要求,结合我所实际,特制定本办法。
一、指导思想紧紧围绕卫生监督执法工作,实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人,强化全所的“团队精神”,激发全所职工的工作积极性,进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节,加强管理,形成以卫生监督工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则(一)坚持注重实绩,突出重点,创新机制的原则;(二)坚持实事求是,客观公正、科学合理、简便易行的原则;(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则;(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则.三、目标管理责任(一)所卫生监督目标管理工作实行所长负责制,所长为卫生监督目标管理总责任人;副所长按分工组织相关工作实施。
(二)各科室、分所主要负责人为本科室目标工作第一责任人,对所下达的目标向所长负责,其副职按分工对本科室目标责任人负责,组织本单位相关目标的落实。
四、目标管理组织(一)所卫生监督目标管理工作领导小组由所长任组长、副所长任副组长,各科室、分所负责人为成员,负责统筹协调全所目标管理工作。
(二)所办公室负责全市卫生目标管理、督查督办日常工作,加大协调、督查力度,建立健全目标管理制度。
五、目标管理内容依据省、XXX市卫生监督工作任务和XXX卫生局下达的目标任务分为:(一)共性目标:科室管理、党风廉政及行业作风、精神文明建设、安全生产、宣传培训、档案管理等。
(二)个性目标:1、办公室:综合管理、信息报道、网络维护等。
2、综合业务科:财务管理、编制财务预算和决算,单位后勤、物资等综合性管理。
食品、公共场所、学校饮用水卫生许可复核受理等.3、法制稽查科:法制稽查、行政案件审核、法制培训、行政处罚档案等.4、监督一科:综合执法,主管餐饮服务食品安全、学校卫生,城市长效管理。
卫生监督协管信息员管理绩效考核工作方案

卫生监督协管信息员管理绩效考核工作方案卫生监督协管信息员管理绩效考核工作方案双柳街卫生院卫生监督协管站对村卫生室卫生监督协管信息员督导计划和方案一、总体目标为进一步健全我街道三级卫生监督网络,加强全街、卫生院、村级卫生监督工作,维护人民群众健康权益,为进一步规范卫生服务体系建设,逐步提高医疗卫生水平,保障群众医疗卫生安全,满足农村居民的基本医疗和预防保健需求制定本方案。
二、组织领导和工作方法双柳卫生院卫生监督协管站和协管员为实行基本公共卫生服务项目工作和日常工作监督检查和通报的责任部门,负责对本院及各村卫生室的基本公共卫生项目工作的进展情况和日常医疗卫生工作进行定期和不定期监督检查,监督检查情况与工资绩效考核相挂钩。
三、村卫生室和卫生协管信息员的职责村卫生室卫生监督工作应当遵循客观公正、积极主动、行动迅速、依法进行的原则。
全辖区建立街道、卫生院、村卫生室三级卫生监督工作网络。
村卫生室是全辖区卫生监督网络的网底和基础,是卫生监督工作的延伸和前沿哨点。
每个村卫生室确定一名专(兼)职卫生监督信息员,负责本村的卫生监督信息收集上报,协助上级卫生监督机构查处违法行为等卫生监督工作。
村卫生室卫生监督信息员由持有合法执业资质的乡村医生担任,具有一定的组织管理能力和较高的思想政治素质,能够服务群众,勤奋敬业。
村卫生室卫生监督信息员要认真学习掌握有关卫生法律法规知识,接受双柳卫生院和区卫生监督所的业务指导、培训和监督检查。
具体职责如下 (一)、收集和报送各种卫生监督工作信息。
1、收集和报送本村食品生产、经营摊点从业人员信息。
及时上门对群众进行食品安全知识宣教和指导,积极防范群体性食物中毒发生。
2、收集和报送本村生活饮用水卫生信息。
3、收集和报送本村学校卫生信息。
4、收集和报送本村理发店、浴池等公共场所卫生信息。
5、收集和报送本村医疗机构有关信息。
6、收集和报送本村办厂矿、建材等企业职业卫生信息。
7、收集和报送本村各种医疗、卫生违法违规行为信息。
卫生监督考核管理办法
卫生监督考核管理办法切实搞好医院卫生工作,美化医疗环境,保持先进单位称号,营造一个良好的工作、就诊环境,特制订本管理办法。
一、医院环境卫生按“六不”要求,自觉遵守(一)人人都必须爱护公共环境卫生。
不乱丢纸屑、烟头、果皮、果核等各类废弃物。
不向窗外丢废弃物。
各类废物垃圾均要投入垃圾桶或装入包装袋堆放在统一地点。
(二)不随地吐痰。
(三)诊室、病房、办公室、走廊及公共场所墙面不得随意张贴、敲钉、凿洞。
(四)饮用后的茶叶、剩菜、剩饭及污水等应倒入指定的卫生设施,不得随便乱倒。
(五)自行车、摩托车、汽车等要整齐停放在指定场所,不得随意乱停乱放。
(六)院内各科室、住院部、值班室布置要井然有序,不乱堆杂物。
二、卫生“包干区”及卫生管理责任人(一)卫生一区:医院大门口、门诊大楼周边环境、停车场地、院内绿化,由门卫人员负责清洁卫生、绿化、车辆停放管理等。
卫生管理责任人:由综合科马文学同志负责卫生管理工作。
(二)卫生二区:一楼门诊候诊厅、门诊过道、输液厅、留观室、留观室外过道、一至二楼楼梯、过道、化验室、卫生间、三楼过道等。
卫生管理责任人:由综合科王金兰同志负责卫生管理工作。
(三)各科室的清洁卫生工作(包括医师、护士值班室),由各科室自行负责打扫。
卫生管理责任人:各科室主任、护士长负责卫生管理工作。
(四)职工宿舍通道、楼梯等清洁卫生,由所住职工负责卫生清扫及管理工作。
三、卫生检查评比医院成立爱国卫生领导小组,卫生检查采取不定时办法,每月进行一次全面检查,卫生领导小组对各科室卫生检查状况进行评比,评出优良、合格、不合格三类,对评为差的科室,院部将通报批评,并与月奖和年终考核相结合。
同时,每月对清洁工负责的卫生责任区一同进行检查、评比,并采取奖罚措施。
四、卫生评比、奖罚标准(一)优良:卫生检查评分在90分以上。
地面拖擦清洁,桌面抹擦干净,用具摆放有序,玻璃抹擦明亮,无蜘蛛网,无死角等。
(二)合格:卫生检查评分在80—90分。
卫生监督协管工作绩效考核细则
考核指标考核内容考核标准扣分得分基本条件
建立健全管理组织和制度。
有组织文件工作流程、工作制度、工作职责和卫生监督协管人员守则并上墙)。
有专职工作人员并分工明确工作人员名单上墙,检查员证件。
有专门的办公用房办公设备专用的办公用房(1分),有档案资料柜、办公桌、电话、电脑等设备。
公共卫生
管理
公共卫生类本底资料。
有学校卫生、公共场所卫生、生活饮用水本底资料且行业摸底登记簿;每月及时补充完善材料。
开展日常性卫生监督巡查,开展经常性卫生监督巡查;全年巡查覆盖率100%;登记及检查笔录完整齐全。
卫生许可证合格率100%,年巡
查率100%,健康证持证率95%
卫生许可证合格率100%;实际持健康证率95%。
开展日常性医疗市场巡查每季度开展卫生监督巡查且覆盖率100%;登记簿及巡查记录完整齐全
准时参加上级举办的培训会议卫生监督专项工作等卫生监督材料及时报送,信息被省市以上采用加5分;准时参加上级举办的培训班和会议
工作计划和总结
年工作计划和总结,月有安排和季度有小结。
发生突发公共卫生事件等应急事件及时赶到现场并积极配合处置建立公
示举报电话和登记簿。
社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法
社区卫生服务中心工作人员绩效考核办法为切实加强社区卫生服务中心管理,提高社区卫生服务中心工作效率,并着手下一步医疗工作的顺利开展,调动广大工作人员对公卫和医疗的积极性,结合单位实际,特提出以下考核办法的建议。
一、基本原则1、效率优先原则。
坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬。
2、公平公正公开原则。
坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。
尤其是考勤的统计,必须做到公平公正公开及一视同仁。
3、合理分配原则。
坚持科室与个人考核相结合,提高每个工作人员的团队意识。
二、考核方法1、成立绩效工资考核方案领导小组,中心主任为组长,中心副主任为副组长,各科主要负责人为成员,结合实际情况酌情按季度或半年进行系统考核,并负责工作质量、医德医风、相关等数据统计。
2、各科室负责每月对本科室员工进行考核,根据各科室工作岗位的性质和特点,确定岗位工作职责和考核评价标准,坚持每月考核,考核结果进行公示审核备案,按考核结果兑付绩效工资。
3、实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。
病事假扣除的绩效工资和每个员工绩效工资的提出部分作为奖励性绩效工资,中心定期(季度或半年)对科室进行绩效考核,中心适当予以奖励。
在中心领导的监督下科室对科员进行个人绩效考核,将考核结果与奖励性绩效工资挂钩进行二次分配。
五、考核方式1、中心职工绩效考核实行百分制考核。
出勤20%、工作质量20%、医德医风10%、工作量50%。
2、中心根据职工岗位确定考核系数。
医疗1.2、公共卫生1.1、行政后勤1.0。
3、继续沿用科室绩效考核标准,并重新修订个人绩效考核标准。
4、中心应按各科室岗位绩效考核系数结合考核结果进行科室奖励性,科室参照个人绩效考核分数进行绩效工资的二次分配,但其总额不超过全中心奖励性绩效工资总额。
5、考核办法一经制定必须严格执行,做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、分配到人。
卫生监督协管服务绩效考核评分细则
附件2
石柱县2014年卫生监督协管服务绩效考核一质量考核评分细则(卫生监督协管服务机构)单位(盖章):卫生监督分所(协管室)年月日总分:100分合计得分:分
注:1、各单项分值扣完为止,不累扣;各项考核指标无档案资料不得分。
2、标化分=IOOX实得分/应得分,应得分=Ioo(实际满分)-合理缺项总分。
附件3石柱县2013年卫生监督协管服务绩效考核一数量考核评分细则(卫生监督协管服务机构)
石柱县2014年卫生监督协管服务绩效考核一数量考核评分细则(卫生监督协管服务机构)
附件石柱县2014年卫生监督协管服务绩效考核评分细则(村卫生室、社区服务站)单位(盖章):年月日总分:100分合计得分:分
注:1、各单项分值扣完为止,不累扣;各项考核指标无档案资料不得分。
2.标化分=IoOX实得分/应得分,应得分二100-合理缺项总分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
— 1 — 卫生监督机构绩效考核实施办法(试行) 为贯彻落实《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发„2009‟6号)、人力资源社会保障部《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》(人社发„2009‟182号)精神,根据卫生部《关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见》(卫人发„2010‟98号)和卫生部医改工作任务要求,结合卫生监督机构管理工作需要,特制定卫生监督机构绩效考核实施办法。 一、工作目标 卫生监督是政府管理卫生事务的重要形式,是保障和改善民生、促进社会和谐稳定的重要内容。以建设法治政府、推进依法行政为目标,以加强卫生监督机构的能力建设和规范管理为重点,通过建立健全卫生监督工作绩效管理制度并实施绩效考核,对各级卫生监督机构的机构建设、职责履行情况、工作效率、质量、水平、管理能力以及有关各方的满意度等进行测评和分析,科学评价职责范围内区域食品安全与卫生监督工作的成绩和效果,旨在充分发挥绩效管理的导向和激励作用,促进卫生监督执法能力和水平的提高,促进卫生监督事业全面、可持续发展,促进医疗卫生事业健康发展。 二、工作原则 (一)坚持实事求是、客观公正。绩效考核工作应当坚持公开、公平、公正,按照规定的内容和程序进行,确保考核工 — 2 —
作透明和考核结果公正。 (二)坚持依法依规、科学评估。应当根据现行的法律法规、标准、规范性文件以及地方“三定”规定的要求,确定绩效考核指标。考核指标应当科学合理,突出社会公益性,便于操作,考核方法要引入多方参与模式,进行科学评价。 (三)坚持因地制宜、切合实际。考虑到我国地域辽阔,东、中、西部卫生监督机构发展不平衡,职能不完全一致的现状。绩效考核工作要因地制宜,在原则既定的前提下,各地对绩效考核频次、指标运用、分值标化和考核档次的确定等,可结合工作实际予以细化、调整和完善。 三、考核对象 省、地市、县级卫生监督机构及其工作人员。 四、考核内容及指标 (一)卫生监督机构。根据法律法规、标准、规范性文件等相关规定,卫生监督机构职责以及卫生行政执法责任制相关要求,制定《卫生监督机构绩效考核业务指标》(以下简称《业务指标》,附件1)和《卫生监督机构绩效考核保障指标》(以下简称《保障指标》,附件2),作为各级卫生行政部门开展卫生监督机构绩效考核工作的参考。 《业务指标》包括:业务工作、综合管理、作风建设3方面内容。根据有关指标的重要程度,设立了10个关键项。《保障指标》包括:机构设置、人员配备、经费保障、设备装备4项内容。根据有关指标的重要程度,设立了8个关键项。 — 3 —
《业务指标》和《保障指标》满分各为500分,考核最终评分时对合理缺项予以标化处理。 (二)卫生监督机构工作人员。实行公务员管理或参照公务员管理的单位,依照《公务员考核规定(试行)》,结合绩效考核要求对本单位人员进行考核。按照事业单位管理的单位,依照《事业单位工作人员考核暂行规定》对本单位人员的德、能、勤、绩四方面进行考核,并将廉政情况纳入考核范围。 具体考核指标由考核单位结合职责要求和本单位实际,按照管理岗位、专业执法岗位、工勤技能岗位分类制定,每个岗位需明确岗位职责、结合岗位职责考核其工作完成数量、质量和效率以及职业道德、服务对象的满意度等。 五、考核的实施 (一)考核的组织管理。卫生监督机构的绩效考核工作由各级卫生行政部门分级负责。个人绩效考核工作,按照管理权限,由卫生行政部门或卫生监督机构负责。 1.卫生部监督局负责绩效考核的组织管理,卫生部卫生监督中心参与实施,对省级卫生监督机构绩效考核情况定期进行核查,对各地实施情况进行督导检查。 2.省级卫生行政部门负责辖区内的卫生监督机构绩效考核工作的组织管理,建立考核制度,制订地市级、县级卫生监督机构绩效考核实施方案,组织开展对省级卫生监督机构的绩效考核,对地市级卫生监督机构绩效考核情况定期进行核查。 — 4 —
省级卫生行政部门、省级卫生监督机构负责辖区内地市级、县级机构绩效考核的技术指导,并培训考核人员。 3.地市级卫生行政部门组织开展本级卫生监督机构的绩效考核,对辖区内县级卫生监督机构绩效考核情况定期进行核查。地市级卫生监督机构做好本级的绩效考核工作,对县级的绩效考核工作进行业务指导。 4.县级卫生行政部门组织开展本级卫生监督机构的绩效考核,县级卫生监督机构做好本级的绩效考核工作。 (二)考核方式和形式。采用日常工作考核与现场考核相结合的方式。考核包括听汇报、召开座谈会、现场查看、资料核查、知识技能考核、问卷调查、服务对象评议、综合评估等方式。 卫生监督机构绩效考核包括卫生监督机构自评和卫生行政部门核查两种形式。上级对下级卫生监督机构的绩效考核核查可采用专家组检查方式,专家组成员可由卫生、人保、财政、编制、发展改革、医学院校等部门有关人员组成。原则上每年考核1次。 卫生监督机构工作人员的绩效考核形式及考核周期由单位自行确定。 (三)考核程序。 1.正式考核前,由各单位按考核指标进行自查自评,形成自评报告报同级卫生行政部门。 2.正式考核时,负责实施考核的有关单位组成考核组,赴 — 5 —
被考核单位进行现场考核,结合日常考核结果,经审核确认形成考核组意见,报同级卫生行政部门。 3.考核结论经卫生行政部门复核后予以公布、反馈。 卫生监督机构个人绩效考核程序由单位自行确定。 六、考核等次及结果应用 (一)卫生监督机构绩效考核等次及结果应用。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀:《业务指标》得分≥450分,《保障指标》得分≥400分,且无2个(含)以上关键项得0分。合格:《业务指标》得分≥400分,《保障指标》得分≥300分。除优秀、合格外,其他为不合格。 绩效考核结果作为财政补助、表彰奖励、单位绩效工资总量核定的重要依据。考核结果纳入单位绩效考核档案。 按事业单位管理的监督机构,卫生行政部门依据上年度绩效考核结果核定本年度单位绩效工资总量。当年绩效考核获得优秀等级的,政府适当增加当年度财政拨款和绩效工资总量,其工作人员考核优秀的比例可提高到20%。 实行公务员管理或参照公务员管理的卫生监督机构,当年绩效考核获得优秀等级的,经政府人事部门审核同意,可按授奖种类和级别适当提高其工作人员年终考核获得优秀、嘉奖和立功的人员比例,名额分配向一线骨干和作出突出贡献的工作人员倾斜。 (二)个人绩效考核等次及结果应用。 考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。 — 6 —
考核结果作为干部考核任用、工作人员岗位聘任、职称职务晋升、表彰奖励等重要依据。考核结果记入个人绩效考核档案。 奖励性绩效工资的发放应当根据绩效考核结果拉开档次,对考核等次或分值较低的工作人员扣减发放。具体发放办法、标准、扣减比例由各单位自定。单位主要领导的绩效工资根据绩效考核结果确定,报卫生行政部门审核后发放,其绩效工资水平要与本单位工作人员的绩效工资保持合理的关系。 七、工作要求 (一)加强组织领导,做好考核管理。各级卫生行政部门和卫生监督机构要提高对绩效考核工作重要性的认识,将其作为事关卫生监督机构建设发展的一项基本制度,加强组织领导。绩效考核政策性强、涉及面广,要精心组织部署,明确责任领导和责任部门,考核工作任务要分解到人,确保绩效考核工作顺利、有序开展。要坚持统筹兼顾、综合实施,把绩效管理与现有的卫生监督执法考核评议量化指标体系等内容结合起来,避免重复考核,提高综合考核管理水平。 (二)积极宣传推动,抓好贯彻实施。各地要有针对性地组织开展宣传培训,将绩效考核的要求、目的和意义宣传贯彻到位。要突出重点,把握关键,制订本地区、本机构的考核实施方案和细则,研究制订配套的制度和文件。要积极争取政府及各有关部门的大力支持,落实《保障指标》,完善机构建设等硬件条件,为推动卫生监督机构绩效考核工作创造条件,保 — 7 —
障绩效考核工作顺利实施。 (三)坚持求真务实,注重工作实效。考核工作要实事求是,要客观真实地反映本机构工作实绩,相关数据资料要认真核查,保障数据的真实性、客观性和准确性,坚决防止和克服形式主义。对考核工作敷衍应付、弄虚作假的,要严肃追究单位领导和有关人员责任。要重视绩效考核过程,通过考核不断发现和解决问题,努力提高卫生监督工作水平。要重视绩效结果的应用,把绩效考核结果与调整工作重点、改进工作方式和评先评优等结合起来,充分发挥绩效考核对工作的评估、指导和促进作用。
附件:1.卫生监督机构绩效考核业务指标 2.卫生监督机构绩效考核保障指标 3.参考附录 — 8 —
附件1 卫生监督机构绩效考核业务指标(500分) 项目 考核内容 考核方法 分值 评分标准 1 业务工作 350
1.1 卫生行政许可(60分) ★ 1.1.1 在法定的权限范围内开展相关卫生行政许可工作 查阅许可档案,抽查20份审批材料;查看许可窗口公示材料和告知制度
15 有1例许可(许可依据、项目、程序、时限合法)不规范扣5分 1.1.2卫生行政许可实行一次性告知制度,实行一个窗口对外 15 未一次性告知扣5分,未实行一个窗口对外扣3分
1.1.3 依法履行职责、程序合法;资料完整,文书规范,许可建档率、按时办结率100% 26 1份许可资料不齐全或文书不规范的每件扣2分;1份未归档扣2分;1份未按时办结扣1分 1.1.4对申报的新改扩建项目预防性审查按时办结率100% 4 1个项目未按时办结扣2分
1.2 经常性卫生监督(170分) 1.2.1 食品安全工作(食品专项整治、食品安全风险评估、食品安全标准管理、食品安全事故查处和信息收集与报告等)有职责任务、有实施计划、有督查、有记录、有总结(*) 查阅相关工作台账、资料 15 每1项任务台账不全扣3分 1.2.2 每年公共场所直管单位监督覆盖率,建档率,量化分级实施率,使用集中空调通风系统单位建档率 抽查各业务类型许可单位各5家,现场查看并检查相关台账、相关资料、相关卫生制度执行情况 15 缺经常性卫生监督文书有1家扣2分,未建档有1
家扣2分,未实施量化分级有1家扣2分
1.2.3 每年集中式供水、二次供水直管单位监督覆盖率,建档率 15 缺经常性卫生监督文书有1家扣2分,未建档有1家扣2分,监督少1次扣2分 1.2.4 每年健康相关产品直管生产企业监督覆盖10 缺经常性卫生监督文书有1家扣2分,未建档有1