干部考核组长讲话稿
领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿同志们:根据市委安排,从12月上旬开始,对市管领导班子和领导干部进行年度考核。
这次考核工作,分两个层面进行:一是对县(区)进行县处级干部年度考核,由县(区)党委负责组织实施;二是对市直部门(单位)领导班子和领导干部采取定期考核与年度考核相结合的办法进行,由市委组成考核组负责实施。
为了做好市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作,我们从市直有关部门抽调了48名工作人员,组成8个考核组,对市直128个部门(单位)、791名县处级干部开展具体的考核工作。
今天,专门召开考核工作组全体成员会议,主要是对这次市直部门(单位)领导班子和领导干部考核工作进行安排部署和业务培训,目的是统一思想认识,熟悉考核规定,明确工作要求,确保圆满完成考核工作任务。
刚才,市委组织部副部长高仲林同志宣读了考核分组名单,并就考核时间、主要内容、方法步骤等作了详细说明.下面,我再强调三点意见:一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义领导班子和领导干部考核,是干部工作的重要内容,是加强领导班子建设的基础性工作,具有引导和激励各级干部树立科学发展观和正确政绩观的重要意义。
这次考核,是市上“四大班子”换届之后,对市直部门(单位)领导班子和领导干部队伍建设作出的重要决定。
作为我们组织、实施这项工作的同志来说,必须把思想统一到市委的决策部署上来,以高度的政治责任感和使命感,认真细致地做好这次考核工作。
首先,要把这次考核作为深化干部人事制度改革的重要举措来对待。
干部考核是干部管理的关键环节,也是干部人事制度改革的重要内容。
2009年,我们按照中央关于领导班子和领导干部考核“一个意见”和“三个办法”的要求,认真总结我市实行“三位一体"考核制度的经验,积极推进干部考核工作改革创新,制定出台了《庆阳市市管领导班子和领导干部定期考核评价暂行办法》、《庆阳市市管领导班子和领导干部平时考核暂行办法》,并按照“两个办法"规定,组织对县区和市直部门(单位)领导班子和领导干部进行了定期考核,取得了较好效果,同时也暴露出了一些问题,比如考核程序繁杂、考核内容设置不够科学等。
干部考核会议上的讲话

干部考核会议上的讲话干部考核会议上的讲话2015年,是一个特殊的、具有重要意义的一年,是十二五经济社会发展开局之年、是中心工作处于重要节点的一年。
在上年结束、新一年开启的这个时候,我讲几个问题。
一、2015年是信息中心职能业务进一步深化扩展、作用提升的一年如果说前几年主要做了“走正路子、铺开工作”的事的话,那么由2015年则是在前几年基础上,再做深化扩展、提升影响和作用的一年,也必将是信息中心更加辉煌历程的起步年。
主要体现在以下方面:1、国家政务外网建成,标志着信息中心在陕西政务网络建设中扎下了牢固的根基。
我们过去老讲五个基础网络平台运维,实际上国家政务外网平台作用一直在不断减损,而其他几个平台不足以支撑成为省上核心网络平台,只有国家政务外网是国家战略性质的,在整个电子政务网络中具有核心地位和作用。
我们不仅依托国家政务外网扎下了在陕西政务网络中的牢固根基,而且省情信息资源开发和宏观经济信息网络平台功能也真正得到了实现,所以可以讲是六个网络平台。
省信息中心职能中有一条,就是省情信息资源开发和宏观经济数据交换,这一信息平台功能的显现,和信息资源开发工作的崛起和宏观经济分析工作逐步做强有直接关系。
2、公共信用信息条例颁布和市场信用组织机构建设启动,标志着信息中心作为省信用办所在单位在信用体系建设上有了立足的.根本。
信用工作是一项创新性工作,意义重大,难度很大。
前多年主要是为信息归集而忙奔,即看不出实际用处,又没有多大名份,没有人觉得这是大事。
但是,立法使我们的工作有了法律支撑和保障,使省发改委及信息中心在这方面的工作有了社会公认的自己的“疆土”。
启动建设市级信用机构和信用信息平台建设,标志着省信用办要形成自己工作的特有的社会体系,而不只是一个省级小单位的孤立业务。
3、信息资源开发任务、内容的扩清、策划取得成效,标志着省信息中心关于信息资源开发已开始从虚无着落逐步迈向可抓、可做、可规划推进。
什么是信息资源开发?长期似有似无,什么都是又什么都也进入不了规范的专业范畴。
组长表态发言稿(通用6篇)

组长表态发言稿组长表态发言稿(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,发言稿的使用越来越广泛,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
那么你有了解过发言稿吗?以下是小编精心整理的组长表态发言稿(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
组长表态发言稿1尊敬的各位领导:今天我十分荣幸地代表优秀班组在这里做表态发言,班组长表态发言。
首先我谨代表储运车间xx班,向和我们一样,获得优秀班组光荣称号的所有班组表示祝贺,向关心、支持班组建设,指导我们不断成长的各级领导、各考核部门,表示衷心的感谢!我们能被评为优秀班组,首先感谢厂党政为我们搭建了班组建设的舞台,全厂上下高度重视班组建设,认真规划、部署和推进班组建设,使我们工作有目标、行动有步奏、落实有水准、实干得实惠,这是我们在班组建设工作中取得成绩的先决条件。
我们能成为优秀班组,还要感谢考核部门的严格要求。
正如易经所言:求其上得其中,求其中得其下。
如果没有考核部门坚持经常的督促、坚持标准的考核、不厌其烦的指导,我们就不可能在工作中不断前进。
通过实施班组绩效考核,进一步夯实了班组工作的基础,提高了班组工作的质量和效果,作为班组长,我们在实践中切身感到班组绩效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径,是搞好班组建设的有力抓手,是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路。
作为优秀班组,我们深知名次和荣誉不是永恒不变的,经过一个季度的运行,全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮,稍稍松劲,就会被远远甩在后面。
在今后的工作中,我们决心做到:一是认真学习班组建设的理论知识,尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习的几本书,在知识上及时充电,用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥集体的智慧和力量,按照“三零五力”的`要求和标准,共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组的好经验、好做法,虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短,通过及时的交流,实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。
农村两委班子考核大会动员讲话稿

考核会动员讲话稿
——考核组组长
同志们:
大家好!根据市委组织部要求,受乡党委的委托,今天由我们乡党委第考核组一行人对村两委班子及干部2011年度的工作情况进行考核,考核的主要目的是:把考核结果与各项村干部待遇和评先评优挂钩,作为选拔、使用、奖惩、培训的重要依据,做好30%绩效补贴的发放工作,通过考核不断转变村级干部的作风,不断加强农村干部队伍建设,进一步提高农村干部的整体素质。
考核工作是一项十分严肃的工作,希望到会的各位同志遵守考核的纪律要求,以高度认真负责的态度对待,认真填写考核表格,客观公正的评价本村“两委”班子及干部,不能因为个人感情因素而对个别同志做出不切实际或不公正的评价。
在考核工作中,我们考核组将根据市委组织相关文件的规定,坚持公平、公正、公开,坚持注重实绩,群众公认的原则开展工作,并承诺严格遵守考核保密工作纪律。
希望村“两委”干部高度重视本次考核,积极配合我们第考核组开展工作。
谢谢大家!。
考核组长讲话范文

考核组长讲话范文亲爱的团队成员们:大家好!首先,我要感谢每一位成员在过去一段时间的努力和付出,正是因为你们的辛勤工作,我们的团队才能取得今天的成绩。
今天我站在这里,既是给大家总结过去一段时间的工作,也是为了向大家展望未来的发展方向。
回顾过去,我们追求卓越、团结奋进的精神一直是我们团队的核心价值观。
在过去的一年中,我们面临了许多挑战,但是我们没有气馁,我们相互携手,努力克服困难,最终实现了我们的目标。
我为我们的团队感到骄傲!然而,我们不能满足于现有的成绩,我们要不断向前迈进。
未来的道路也许会更加困难,但是我坚信,只要我们团结一心,共同努力,我们一定能够克服任何困难,取得更好的成绩。
在新的一年中,我希望我们团队能够做到以下几点:首先,加强团队的凝聚力。
一个团队的凝聚力决定了团队的战斗力。
我们要加强内部的沟通和合作,增进成员之间的信任和理解,建立起一个和谐而高效的工作氛围。
其次,提升个人能力。
作为一个高效团队的成员,我们每个人都应该不断学习和进步,不断提高自己的能力水平。
只有当我们的个人素质不断提高时,我们团队的整体能力才能有所增强。
再次,团队目标的明确。
一个团队只有有明确的目标,才能更有动力去追求。
我们要确保每个成员都清楚地知道我们的目标是什么,以及每个人在团队中扮演着什么样的角色。
最后,激励团队成员。
每一个人都是团队中不可或缺的一环,每一个成员的付出都是团队取得成功的重要因素。
我们要激励团队成员,让每个人都感受到自己的价值和重要性,保持积极向上的态度。
团队成长是一个长期的过程,需要每个人的付出和努力。
在未来的日子里,我希望我们能够发扬团结奋进、锐意进取的精神,共同攻克各种困难,创造更加辉煌的业绩。
最后,再次感谢大家一直以来的付出和努力!也希望大家在新的一年中能够继续保持奋斗的精神,成就更好的自己,推动团队进步。
谢谢大家!。
领导干部考核动员大会讲话

领导干部考核动员大会讲话党的干部是实现党的领导的决定力量,干部队伍建设的问题是党的组织工作的核心问题。
领导干部考核是党的干部工作的重要内容,一直受到组织人事部门的重视。
下面就是店铺给大家整理的领导干部考核动员讲话,仅供参考。
领导干部考核动员讲话(一)同志们:今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。
对于这次考核,公司是经过认真考虑和仔细研究的,主要是根据当前公司“十一五”规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。
从去年底公司新班子组建到现在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。
这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。
刚才,宋杰副总经理宣读了考核工作方案。
为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。
对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:首先,考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。
公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。
国企总经理在公司领导干部考核考察大会上的讲话-重点参考版

在公司领导干部考核考察大会上的讲话20XX年8月18日尊敬的SZY组长,各位领导,同志们:根据NW公司党组的统一部署,由QDW公司党委副书记SZY同志担任组长的七人考察组,今天来到YDW公司本部,对公司领导班子、领导干部进行考核,对NW公司党组管理的后备干部人选进行推荐考察。
这充分体现了NW党组对我公司领导班子和干部队伍建设的高度重视和关心。
在此,我代表YDW公司领导班子和全体员工,向考察组的同志们表示热烈的欢迎!刚才,SZY组长作了十分重要的讲话,充分阐述了NW 公司党组这次干部考核、考察工作的重要意义,明确了推荐后备干部的基本条件以及考核、考察工作的程序和方法。
考察组对做好考核、考察工作提出了具体的要求,我们要严格按照这些要求,进一步统一思想,提高认识,以严肃认真、实事求是的态度,全力支持和配合考察组的工作,确保高标准、高质量、负责任地完成好这次任务。
下面,我代表公司领导班子,就配合做好这次干部考核、考察工作讲三点意见:一、充分认识这次干部考核考察工作的重要意义NW公司组建以来,一直把建好各级领导班子摆到十分重要的战略位置,对YDW公司的领导班子建设更是高度重视、倍加关心,先后四次对公司班子进行调整充实,班子的知识、专业、年龄结构不断得到优化,配置更加合理。
五年多来,我们没有辜负NW公司党组的重托、没有辜负广大干部职工的厚望,深入践行NW方略,恪尽职守,锐意进取,带领全体员工奋力拼搏、扎实工作,圆满地完成了YDW“十X五”规划,积极实施“十Y五”规划,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
袁懋振董事长曾多次提出:NW公司要在更高层次上上水平,谋发展,领导班子建设是关键。
特别在今年的半年工作座谈会上,董事长再次强调“各级领导班子和领导干部的状态是NW事业兴旺的决定性因素”,并专门阐述了这次公司党组考核考察干部的重要意义。
NW公司组织的这次考核考察,是经过五年的重组、融合和发展后,NW公司从战略的高度做出的重要部署,是促进公司进一步上水平、上台阶的关键步骤。
干部考核会议致辞

干部考核会议致辞尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天我们召开这次干部考核会议,是为了对我们单位的干部进行综合性的考核、评价和激励,促进各项工作的顺利开展,更好地服务于人民群众。
干部是一个单位的骨干力量,是推动各项工作顺利开展的重要力量。
因此,对于干部的考核是我们工作中必不可少的一个环节。
通过干部考核,我们可以了解各位干部的工作表现、潜力和不足之处,并针对各位干部的具体情况,实施有针对性的激励和培养计划,进一步提高干部队伍的质量和能力。
在这次干部考核中,我们要以“遵纪守法、尚德修业、服务百姓、创新发展”为核心要求,既要注重考核的客观性和公平性,也要注重考核的激励性和针对性。
在考核过程中,我们要根据各位干部的工作实绩、道德操守、管理能力和创新能力等方面进行评价,真正把业绩优秀、立场鲜明、群众认可、创新进取的好干部挖掘出来,为他们提供更大的发展空间和机会;对于存在不足和问题的干部,我们也要及时指导和帮助,予以合理的激励和教育,提高他们的工作能力和素质。
同时,在这次干部考核中,我们也要注重科学、民主和公开的原则。
科学是指对干部进行考核时,要依据实际事实、客观标准、合理评价,不能盲目主观、随意评价,更不能因为个人喜好或偏见而判定,要坚持选择人才的科学性;民主是指在考核过程中,要充分听取干部的意见和建议,广泛征求群众的意见和反馈,充分吸纳干部和群众的智慧和力量,让干部考核更加民主、公正、公开;公开是指对于干部考核的结果和评价,要及时公布和透明,让干部和群众都能了解到干部的考核情况,也能对这些情况进行必要的监督和反馈。
最后,我相信,在这次干部考核中,我们一定能够共同做好工作,发扬优秀的品德和业绩,为我们单位和人民群众的事业发展作出更大的贡献。
再次感谢大家的支持和配合,祝愿大家干事业成功、工作顺利!。
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干部考核组长讲话稿
篇一:考察组长的讲话
考察组组长讲话通稿
同志们:
根据工作需要,拟在民主推荐重用干部人选。
下面,就这次民主推荐和考察工作讲几个方面的意见:
一、准确把握任职条件和资格,严格按程序搞好推荐考察
(一)关于任职条件和资格。
被推荐对象应具备如下条件和资格:一是具备《干部任用条例》第六条规定的党政领导干部应当具备的基本条件;二是具有大学专科以上学历;三是近3年年度考核均为称职以上等次;四是身体健康。
重用为领导干部的对象还应现为级。
提拔为干部的对象应任领导职务2年以上。
提拔为领导干部的对象还应任正职务3年以上,具有5年以上工龄和2年以上基层工作经历。
(二)关于会议民主推荐。
参加会议民主推荐人员:
(三)关于个别谈话推荐。
在民主推荐会议之后,考察组将分组进行谈话。
谈话对象为。
二、关于民主推荐干部的几点希望和要求
一是要以坚强的党性认真对待。
能不能公道正派、实事求是地推荐干部,是对我们每位同志党性的一次重要考验。
每个参加推荐的同志都要讲政治、讲大局、讲党性、讲正气,认真负责地对待这次民主推荐。
要正确对待同志,正确对待自己,不凭个人好恶,不搞亲亲疏疏,不以人和地域划线,真正把德才兼备、实绩突出的优秀干部推荐出来。
慎选慎用政治欲望太强、只想升官不想做事的干部,慎选慎用党性不强、相容性不好的干部,慎选慎用群众有反映、口碑不好的干部,慎选慎用圆滑世故、不讲原则、不辨是非的干部。
二是要切实珍惜自己的民主权利。
民主推荐是干部选拔工作充分走群众路线、广泛发扬民主的有效形式,也是提高选人用人质量的重要途径。
我们每一位干部既要珍惜自己的民主权利,又要正确地运用民主权利,切实把好推荐人选的政治关、作风关、廉政关、民意关和质量关,投好审慎的一票,负责的一票。
无论是民主推荐,还是个别谈话时,都要坚持实事求是,不夸大成绩,不缩小缺点,全面、历史、辩证、客观公正地评价干部。
要严格遵守组织人事纪律,慎重
推荐,防止出现非组织活动。
三是要认真填写好推荐票。
今天的民主推荐,采取书面形式,以无记名投票的方式进行。
希望大家独立思考,在填写推荐票时,要注意不能超过推荐的名额,多投为无效票。
同时,要尽可能地把推荐人选的姓名及职务填写清楚,做到准确无误。
推荐票填好后,由考察组成员收回。
谢谢大家!
篇二:在干部考察会议上的讲话
在干部考察会议上的讲话
(供组长参考)
同志们:
今天我们在
全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的具体情况,做出客观、公正、正确的评价,这是落实党管干部原则,加强领导班子建设和干部队伍建设的重要方法和举措。
认真做好这项工作,对于营造公平、公正的用人环境,形成有利于科学发展的用人导向,调动和激发全体干部的工作积极性,推动劳教、戒毒和工读学校工作全面发展具有十分重要的意义。
希望在座的同志们一定要客观公正、实事求是地参与这次考察,坚持党性原则,坚持干部标准,坚持德才兼备、以德为先的要求衡量评价干部。
考察中要注意以下几点:一是要提高认识,认真对待。
干部考察是一项严肃、认
真、政治性很强的工作,需要大家的积极配合和支持。
考察中,无论是考察对象,还是参加考察的其他同志,都要认清考察工作的重要性,尊重和善待自己的民主权利,以对党的事业、对组织、对同志高度负责的态度,认真参与这次干部考察。
二是要坚持标准、注重实绩。
要坚持德才兼备、以德为先的
原则,以事论人、以绩评人,既要看素质,又要看实绩,防止和纠正重才轻德以及重德轻才的现象。
通过考察,要真正把那些素质高、作风好、业务强、任劳任怨、群众基础好、具有较大发展潜力的优秀同志选拔出来。
三是要出以公心,实事求是。
希望在考察过程中,大家能认真思考、积极慎重、客观公正地评价考察对象,要跳出自己工作生活的小圈子,抛弃个人恩怨,着眼全局,客观公正地进行评价,不能以私人感情、个人好恶、个人利益来评价干部,要实事求是、客观公正地反映考察对象的相关情况,确保考察结果客观、真实、全面。
同志们,营造风清气正的选人用人环境需要大家的共同努力,只有依靠大家的慧眼,才能拓宽视野,准确识别干部,正确评价干部。
希望大家以高度的政治责任感,认真参与这次考察工作,为组织决策提供可靠的依据。
下面发放测评表,请大家在填写时,做到独立思考,不
商量、不通气,事后不打听、不议论、不猜测。
填好后,请各位同志将测评表投入票箱。
会后,我们还将找部分同志进行谈话,希望大家予以配合。
谢谢大家。
篇三:领导在科级干部考核会议上的讲话稿
科级干部工作考核评议会议上的讲话
同志们:
按照市委统一部署,今天我们对全局科级干部进行***年度工作考核,科级干部年度考核每年一次,在干部管理中起着重要的作用。
年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行岗位职责进行全面考察和评价。
搞好年度考核工作,对加强干部队伍建设,提高干部队伍素质和加强干部队伍管理,推动全面发展都具有十分重要的意义。
为了顺利完成这次考核任务,下面,我代表局党委讲几点意见,供同志们参考。
一、充分认识年度考核工作的重要意义
20XX年,全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。
一年中,各部门紧密结合全局中心工作,贯彻落实中央和省市*****工作会议精神,进一步解放思想、借力发展,为局发展做出
了积极贡献。
多年的实践证明,通过年度考核,能够更好地促进各部门认真总结过去的工作,进一步改进和完(:干部考核组长讲话稿)善工作措施,可以为新一年的工作奠定良好
的基础。
同时,年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容,是调整使用干部的重要依据。
因此,搞好这次年度考核工作,对新形势下深入学习实践科学发展观,进一步推动全局各项工作部署的落实
至关重要。
希望大家要高度重视,自觉把思想认识统一到局党委部署上来,既要考出工作实绩和工作作风,又要以这次考核为契机,着眼于促进和完善工作,把各方面积极性引导好,保护好,进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。
二、考核工作的主要内容
干部年度考核,主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现,以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。
重点考核工作实绩。
三、几点希望和要求
一是端正态度,正确对待这次年度工作考核。
年度考核既是领导干部工作的考核评价,也是对大家党性觉悟的检验。
搞好年度工作考核,就是要把各部门的工作成绩反映出来,把工作经验总结出来,坚持在干事创业中识别干部、考验干。