基建“四新”技术应用管理制度GZ025

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

神华国华寿光发电有限责任公司企业标准

GHSD-GZ025-2013

基建“四新”技术应用管理制度

2013-10-10 发布2013-10-10实施

神华国华寿光发电有限责任公司发布

制度控制表 版本

编号 编写日期 签发日期 编写人 初审人 复审人 批准人

有否

修订

A 2013.10 2013.10 樊世宝 郭恩山 姜柏卿 谢 林

编写内容

1 目的

2 适用范围

3 引用标准及关联文件

4 术语定义

5 原则

6 职责

7 执行程序

本标准监督实施及完善负责人 本标准监督实施及完善执行人 职务:工程技术部经理 职务:工程部专业主管

签字: 签字:

1.目的

为了贯彻“安全第一,质量为本”的建设工程管理理念,保障神华国华寿光电厂项目高标准达标投产,确保获得电力行业优质工程,争创国家优质工程金奖;鼓励科技创新,积极开发和大力推广先进、成熟的新技术、新材料、新工艺、新设备(简称“四新”技术),提高科技成果的转化率,增强企业价值创造力和可持续发展力,制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于神华国华寿电一期(2×1000MW)工程建设。

3.引用标准及关联文件

3.1 引用标准

3.1.1 《火电工程达标投产验收规程(DL5277-2012)》

3.1.2 《火电机组达标投产考核标准》

3.1.3 《火电工程项目质量管理规程(DL/T1144-2012)》

3.1.4 《电力建设施工质量验收及评价规程(DL/T5210)》

3.1.5 《建设工程监理规范(GB50319-2012)》

3.1.6 《建设部推广应用新技术管理细则》建科[2002]222号

3.2 相关子系统

3.2.1 质量管理

3.2.2 安健环管理

3.2.3 档案管理

4.术语定义

四新技术:指适用电力工程建设的先进、成熟的新技术、新工艺、新材料、新设备。对机组安全可靠与环境保护有直接影响或投资费用100万元及以上的新技术为重大四新技术。

四节一环保:节能、节地、节水、节材和环境保护。

5.原则

5.1 四新技术的应用必须紧密结合国家产业政策,以“四节一环保”为导向,不断增强企业价值创造力和可持续发展力。

5.2 推广应用新技术要有利于行业科技进步和科技成果产业化,有利于产业技

术升级,有利于提高经济效益、社会效益和环境效益。

5.3 四新技术的推广应用应做到:

●符合国家产业政策;

●进口设备、材料国产化;

●进一步提高设备系统的安全可靠性;

●科技共同开发,成果共同拥有。

5.4 从事新技术应用的相关人员应当具有一定的专业知识,接受相应的技术培训,掌握相关的知识和技能,具有较丰富的工程实践经验。

5.5 推广应用新技术应当遵循自愿、互利、公平、诚实信用原则,依法或者依照合同的约定,享受利益,承担风险。对技术进步有重大作用的新技术,在充分论证的基础上,予以推广。

6.职责

6.1 设计单位不得采用建设部发布的《推广应用新技术和限制、禁止使用落后技术公告》中的落后技术。

6.2 在设计过程中,对于选用的四新技术,设计单位应在设计文件中特别注明;并向施工、监理单位进行专项技术交底。对施工过程中有可能出现的质量问题,提出相应的技术处理方案。

6.3 建设单位在设备招投标过程中,应要求投标方在投标文件中列出四新技术应用项目清单。对于进口关键设备、材料要明确供货范围、技术要求。

6.4 建设单位应及时了解设备制造信息,掌握设备制造中采用的四新技术情况。对设备、材料部件(包括国产替代进口)替代必须满足安全、环保要求。锅炉用钢的替代按金属监督有关规定执行。

6.5 施工单位要根据设计文件以及施工中采用的四新技术,制定详尽的施工方案,并报监理单位审核。

6.6 监理单位要根据四新技术施工方案,制定监理要点。

7.执行程序

7.1 建设单位统计编制工程应用的四新技术项目清单。

7.2 设计单位应在设计文件中对四新技术应用做特别注明;向施工、监理单位进行专项技术交底。对施工过程中有可能出现的质量问题,提出相应的技术处理

方案。

7.3 施工单位要根据设计文件以及施工中采用的四新技术,制定详尽的施工方案,并报监理单位审核。

7.4 监理单位要根据四新技术施工方案,制定监理要点。

7.5 建设单位组织参建各单位对工程应用的四新技术进行质量风险分析,针对性地制定四新技术实施策划书,明确人员组织、资金落实、设备材料采购与监造、图纸设计、施工组织、过程控制欲验收等相关责任。

7.6 建设单位对重大四新技术组织成立技术攻关小组,及时收集技术资料,记录、在国华电力研究院的协助下,研究解决四新技术应用中存在的技术问题,制定改进措施并及时落实。

7.7 建设单位策划、监督四新技术项目的实施,严格进行质量验收。

7.8 建设单位跟踪监督已投入生产运行的四新技术设备系统的运行状态。

相关文档
最新文档