浅析工程监理存在的问题及建议
房建工程监理中存在的不足及改进措施
房建工程监理中存在的不足及改进措施 摘要：伴随着社会经济的发展，经济水平的提升，城市化进程持续加快，我国经济建设取得了举世瞩目的成就，城市建设项目越来越多。房建工程技术日新月异，极大了满足了人们多样化住房需求。而工程监理是建筑工程建设中一项重要的工作流程，对确保建筑工程质量安全，提高建筑工程经济社会效益，具有至关重要的作用。然而，行业快速发展的同时，也暴露出一些普遍存在的问题。本文结合当前房屋建筑工程监理存在的不足，提出了针对性的合理化对策建议。
关键词：房建工程；监理；改进措施 前言：自改革开放至今，我国国民经济取得了蓬勃发展，人们生活水平与日攀升，在满足了衣食住行等基本需求的基础上，人们对居住体验的要求上升到了更好的层次。建筑行业抓住了这一机遇，得到了飞速的发展。为了让建筑质量得到保证，监理工作应运而生。在房建工程整体建设中，涉及到的项目环节因素相对较多，需要进行高效管理，施工监理工作在一定程度上影响着建筑工程施工。因此，施工单位需对建筑工程监理工作进行高度重视，针对建筑工程监理存在的问题，积极探索可行的解决路径，将质量控制贯彻落实到建设工程的全过程施工中，从而确保建设工程监理工作能够快速、有效的运转，进一步提高工程建设质量。
1房建工程监理中存在的不足 1.1监理人员综合素质不高 目前，我国的监理行业还不健全，缺少专业的监理人员，很多监理人员对理论知识掌握不全，对市场了解不清，对技术把握不到位，无法全面掌握控制好施工现场，有一些监理人员缺乏足够实践经验，理论与实践脱节，自身素质不过关，影响到了监理工作开展，在各种施工现场监理工作中，难以积极深入履行职责，埋下许多安全质量隐患。 1.2监理单位管理不到位 监理工作在开展的过程中，部分监理单位为了让利益最大化，通常会采取降低监理预算的手段。这些为了眼前利益而降低监理标准的单位，其管理人员大都不够负责，长期进行监理工作的过程中，这些企业也会逐渐形成一种走形式的监理作风，这一不良风气会降低监理工作的效果，影响行业的良好发展。由于工程设计环节直接决定着后续施工的开展效果，所以设计环节的监理工作实际上重要性不亚于施工环节，但监理单位相关人员由于缺乏认识，在监理过程中没有对设计工作进行周全的监理规划，而是过多注重施工环节，这也就常常导致在后续施工时，突然发现了设计阶段的某些问题，造成施工中断，回头去进行设计图修改的工作，造成了不必要的人力和财力浪费。
浅析房屋建筑工程监理中存在的问题
２ ． 监理工作存在问题分析 ２ ． １ 监 理制度 仅局限于施工阶段 监理制度 应包括投 资决策阶 段、设计 阶段、施工 招投标阶 段、施工 阶段 。但在 目前来说 ，笔者认 为我 国监 理工作 一般仅 限于工程建 设项 目 的施工 阶段，监 理人员接 受委托后 ，工程 马上开工 ，造 成监理人 员边干 边熟悉情 况，对 工程并 未深 入 的掌握和熟 悉，尤其 是水利 工程，规模 相 对较 大，技术 复杂程度 相对较 高，战线较 长，影响 因素很 多，不利于 监
理工作的） 颐利 开 展 。 ２ ． ２监 理 有 责 无 权
在 《 建筑法 》、 《 建设工程 质量管 理条例 》及 有关监 理实施细 则和 委托合 同中 ， 虽然明确了监理单位及监理工程师 的责任和权利 ， 但多年 来 ， 在监理 的责任和权利方面 完全按要求 实施 的工程项 目很 少。笔者分 析 ，从监理方面 来讲 ， 由于监理公司发展较快 ，市 场竞争激 烈 ，招投标 不规范。监理单位为 了生存 ， 即使业主违 反监 理合同要求 ， 也不愿意得 罪业主 。这样 导致施工现场监 理有心无力 ， 不能对工程质 量进行正在 公 正 的监督控 制。因而在 实际监 理工作 中监 理只有责任 ， 而相应 的权利 得 不到保障 。 ２ ． ３把监理 工程师 当作质检 员 笔者认为 ， 这个 问题涉及 到职责问题，还涉及到验收程序。一般来说 ， 监 理工程 师是作为 公正 的第 三方 ，依据 监理合 同和工程 建设承包 合 同进 行 监理 ，不 是承包商 的质检 员。各项验 收，必须在 承包商 自检合格 的基 础 上 ，报 请监理工程 师验 收。承包商 有确保提 供合格产 品 的责 任，监理 负责检 验工程产 品，承包 商不能把 监理 当作 自己 的质检 员 ，监 理 自己也 不能把 自己等 同于承包商的质检员 ，监理 的检查要全面 。 容开展 工作 。监 理单位根 据现场 实际施 工情况和人 员分配 ，安排监 理人 ２ ． ４监理企业 自身不健全 （ 接 上页 ）机 构设置 和职能界 定，与我 们预期 的 目标基本 一致 ，新 的管 管 理活动 中，对施工 企业管理 水平 的提 高、投资 效益 的改善、工程 质量 理体制及其运行机制 已初步实现转换，并显示出强大的生机与活力 。 的保证 等都起 了积极的作用。 ２ ． ２推行项 目管理 责任 制 为 了加强 计算机辅助 管理水 平，我们通 过加强职 工培训 、普及 现代 建筑工程 项 目通常 规模 比较 大、分项 工程或单 项工程 多，施工管理 化管理 知识等手 段，提高计 算机应用 水平 。广 大工程技 术人员 和企业 管 和合同管理难度大 。在 精干 主体的基 础上。还必须进一步减化 生产关 系， 理人 员都应接 受现 代化管 理知识 和计算机 应用知识 的培训 ，并作为上 岗 减少管 理层次 ，变 金字塔 式的管 理为扁平 式管理 。实施工程项 目管理 有 考核 的重要 内容 。企业所 有业务人员均应 熟练 的应用 计算机 ， 实现 办公 多方面 的管理 要素 ，不 同的工程 项 目又有 不 同的管理重 点，但项 目管理 自动化 、管理现代化 、工作规范化 。 责任制 和项 目成本核算 制始终 是项 目管理的核心 。它 的落 实与否 ，决定 ３ ． 结 束 语 着项 目管理 的效果 与成败 。项 目经理在授 权 范围 内处理 和协调 甲乙方 ， 由于市场竞 争的加剧 ，建筑工程 项 目业主 也变得更 加专业化 ，质量 总包与分包方 、监理方、设计方 以及当地政府有关部 门等各方面的关系 ， 和服务 水平 的要 求越 来越 高， 对任何建筑企业都有增强竞争 力、 降低成本 、 保证工程项 目的协 调有序 实施。 企业 内部要用完善 的市场机制 、 用人机制 、 提 高利润 的需求 ，专业化 的趋 势不可 避免 ，企业 不会 是大而全 了，而是 分配 机制 、服务机 制和监 督机 制等有 效机制 来保证项 目经理 责任制 的落 精而强 了。这种趋 势将使 企业压缩 规模 ，专 注于提升 核心竞 争力，充 分 实。 利用有 效率 的资源 。现代 项 目管理 有着很 强的整合 能力，如何 在建筑 工
建筑工程监理存在问题及策略
浅析建筑工程监理存在的问题及策略摘要：建筑基础设施建设作为城市建设的主要内容，是城市建设的亮点，是展现城市环境的主要题材。
可以说建筑工程建设一条线，优质高速建设建筑基础设施工程对城市的繁荣、经济的发展、人民生活的提高有着极其重要的作用。
本文重点分析了建筑建设工程监理中存在的问题，针对当前建筑工程监理工作中存在的主要问题，提出一些改进思路和建议，以期推动建筑工程监理工作的顺利开展。
关键词：建筑工程监理策略优质高速建设建筑基础设施工程对城市的繁荣、经济的发展、人民生活的提高有着极其重要的作用。
改进和完善目前相对落后的建筑工程管理模式，全面并深入推进建筑建设的监理工作意义重大。
工程项目由工程建设指挥部负责领导、组织实施，并对投资进行管理和控制。
基于建筑工程存在的这些特点，建筑工程监理上存在着一些特有的困难和问题，影响着建筑工程监理的健康发展。
笔者主要在分析建筑工程监理中存在的问题，并结合自身经验提出了相应的解决问题的策略。
一、当前建筑工程监理中当前存在的主要问题1、建设方与监理方的关系不平等。
建筑工程建设工程指挥部常常凌驾于监理方之上，致使监理方失去应有的地位和权力，分析其主要原因有：1)工程指挥部模式曾经运行了30多年，已经成为一种习惯模式，在人们的头脑中，这已经形成了一种思维定式。
2)在我国，工程建设监理还是一项年轻的事业，建设监理的概念在一部分人的头脑中还未形成。
3)随着监理市场的发展，监理单位不断膨胀，但工程建设任务压缩，造成了僧多粥少的局面，不利于规范建设单位的行为。
4)监理费由建设单位直接支持，不守信誉的建设单位时有拖欠现象，这对监理单位存在着一定的牵制作用。
以上四个原因导致监理单位只能倚靠建设单位，一切听从建设单位的指示与安排．丧失了作为工程建设中公正、独立的第三方的地位和权力，也使监理丧失了在项目建设过程中的权威性和公正性。
事实上，在实施监理的过程中，监理应该秉公办事、公平合理，既要满足业主的委托要求，也要对承包商的合法权益予以维护。
浅析制约工程施工监理发展的因素和对策
２ 、加 强 对 监 理 市 场 监 理 报 酬 的 监 督 和 控 制
监理 费用的过低导致监 理单位投入 的偏低 ，直接 影响到监理的工 作质量和成 效，制约着监理制 发展 。智力密 集型特征 的监理人员只有 其得到相应 的待遇才 能吸 引一些优秀 的、经验丰富 的、高水平复合型
施工监理 是受项 目法人的委托 ，从维护合 同规定的建 设意 图、保
证建设 目标 实现的角度 ，对工程施工建 设过程 进行控制 ，其工作体现
了项 目法 人对 建设项 目管 理的职 能，体现 项 目法人 的意 图 。 监理单位 是智力密集 型的中介服 务性质 的单位 ，主要 依靠其高技 术 、高职 能和 丰 富 的实 践经验 ， 向项 目法人 提 供技 术服 务 。 工程建设 监理 的主 要内容是在业 主授权范 围 内根据 国家方针 、政
工程 建设监理 是我 国工程建 设领域 中的一项重 大举措 ，对加 强工 程建 设管 理 ，控 制 工程 质量 、工期 、造价 ，提 高经 济效 益 方面起 到 了很好 的积极作用 。经过十几年 的发展 ，工程 建设监理 成为我 国工程 建设管 理 中的一 支 重要 力量 ，引导 着水 利建 设 项 目向制 度化 、专业 业 的学生组成 ，绝大 部分监理人员 没有受到经 济管理 、法律和合 同管
理 的教育与工作 实践 ，不熟悉经济 ，也不熟悉 工程建设承发包 双方的
责 、权关系 ，甚至项 目总监不能界定什么是 “ 违约 责任 ” ，在合 同纠纷 和索赔面前手足无措等 。监理单位 申办 资质所 用的监理技术人员资质 ， 大部分是其它单位 （ 如设计院、施工单位 、建设单位等 ）的从业人员采 用挂 靠方式所得 的。因此项 目法人 单位 存在对 监理单位 的经济控 制能 力 、组织协调能力 和合 同管理 能力信心不足 、放心不 下的因素。 工程 建设监理是 一项 高智能、技术密 集型 的产业 ，也是一项实践 性 、政策 性很 强的 工作 。是具 有专业 性 、实 践性 、应用 性很强 的行 业 ，其效 果 的优劣 ，关键 取决 于总监 、监 理 工程师 的水 平 、能力 以 及 素质 的高低 。总 监应 当既是 懂技 术 ，又是 精通 经济 、法律 和合 同 管理 的专 家。因此要提 高监理人 员的素 质，要从 以下几个方面做起 ：
监理工作重难点分析及建议
监理工作重难点分析及建议一、工程项目特点分析1.1工程项目特点本项目是对用电负荷的一次改造，该区域主要功能为办公，因此应尽量避免由于停电对办公楼正常工作的影响。
改造过程中，所有临时供电措施和停送电期间，都以减少停电次数、缩短停电时间、保证供电安全为前提。
（1）将改造工程涉及的所有配电设备（高低压柜、变压器等），在厂家完成各项试验和检测后提前送货到现场，随时准备安装。
因为配电房的特殊性，决定了改造工程是一项“快、稳、短”的硬任务。
（2）过渡（应急）供电方案制定在工程施工前，业主项目管理人员必须组织施工单位技术人员、监理工程师、配电房运行技术人员等多方人员共同商讨制定过渡（应急）供电方案，结合度假区办公楼的用电特征，制定切实可行的施工改造方案和临时供电方案，必须对停电的次数、时间、每次停电多长时间，在施工期间如何采用备用电源供电尽可能减少对办公、生活用电的影响，利用好备用电源十分关键。
（3）我公司参与过多个供配电改造停复电的项目，总结经验如下：改造过程中应事先对末端配电箱（屏）供电负荷进行统计，对正常情况下用电高峰负荷、电流进行统计。
根据负荷情况备选适合的发电车（机）、发电车及供电电缆；对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行核实，每一台末端配电箱（屏）进线开关桩头都要事先确定发电车（机）供电电缆接入方案；事先对末端配电箱（屏）进线开关桩头举行相位、相序核对，并事先对桩头相位举行标识。
事先对发电车（机）供电电缆相位举行标识。
发电车（机）对末端配电箱（屏）举行转供电时，按事先标识好的相位、相序搭接，严禁搭错相位。
发电车（机）对末端配电箱（屏）举行转供电时，用相序表测量相位、相序精确，用万表测量电压在允可误差范围内；对发电车（机）供电电缆的敷设路径、敷设体式格局举行设定，并获得医院同意。
在楼梯间等小空间地区，尽量采用临时架空敷设，避免干扰行人；在转供电电缆搭接时，注意反送电、触电等风险；在转供电之前，发电车（机）外壳通过接地线接地良好。
建设工程施工监理中存在的问题及对策思考
ｓ ｔ ｉ ｃ ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ ， ｗｈ ｉ ｃ ｈ ｈ ｉ ｎ ｄ ｅ ｒ ｔ — ｈ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ ｍｏ ｖ ｅ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ． Ｉ ｎ
Ｉ Ｋｅ ｙ ｗｏ ￣ｓ 】 ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ， ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｅ ｉ —
ｏ ｎ ， ａ ｎ ｌｙ ａ ｓ ｉ ｓ
我 国建筑 施工监理行业现状 目前 ，国 内的建筑工程施 工监理行业发展 较为 缓慢 ，尽管 监督和管理力度在不 断增强，不过监理 行业还 是出现 了各种 问题 ，不利于建筑施工行业 的 健康发展 。我国建筑工程施工监 督管理还处于初级 发展阶段 ，正因为此 ，现代建筑 工程施工监理企业 必须通过实 践来综合考虑 问题 ，并采取针对性应对 措施 ，从而保 证监理人员 的工作 质量，进一步推动 我 国 建 筑 工 程 施 工 和 监 理 行 业 双 向 和 谐 发 展 。要 解 决建筑施工工程 监理过程 中的各 种问题，就必须健 全工程监理法律制 度，规范各种监 理行为，促进建 筑、监理行业同步发展 。 二、 建筑施工过程 中实施监理 的作 用 １ ．能进一步保证工程建设 的施工质量 推行工程监理 制度 ，施工监理 单位即可全程监 理工程建设质量及 进度，包括施工 过程 中易 出现质 量 问题 的工序 ，从 而帮助建设单位挑选 出合适、经 验 足的工程咨询机构 ， 提出积极的改进措施及建议 。 推 行监理制度可 以有效监督和保证施工单 位在建设 施 工活动中 的安全 性、工程质量等 。施工 监理贯穿 并监督整个工程建 设施工过程 ，其在施 工中的地位 是不可替代的。 某 监 理 公 司 负 责 受 建 设 单 位 委 托 ， 负 责 该 工 程 正 式 施 工 阶 段 。发 出 工 程 开 工 令 后 ， 因施 工 图 纸 出 现 错 误 ，导致 承 包 商 停 Ｔ ３ 天 ，且 其 据此 提 出 工 期 费 用索赔 申请 。而此 前监理单位 已组织 图纸会 审会议 并 予 以通 过 ，发 现 并 无 问 题 。正 当业 主 迷 惘 之 际 ， 监理 工程师按照承包 商的施工进度 、实 际用工等情 况核 算索赔款项 ，并协 同业主一起 与承包 商、设计 院进 行协商 ，重新做好 技术交底工作 ，把控 了工程 进度 。 ２ ．可有效建立工程监督机制 ， 规范工程建设参 与 者 的 行 为 政府是工程建 设中的有效制约方 ，并全程控制 工程建设参建方 的活动行为 。 建立建设工程监理制 ， 可有效减少和避 免工程建设各个 工序 中的建设行为 及因不 良行为造成 的负面影响 ；另外，监理单位还
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
浅析建筑工程监理过程中存在的问题及对策【摘要】建筑工程监理得到了社会的普遍认可，可以说，目前我国建设监理的形势，总体上是好的，是健康发展的，然而在建筑工程监理实施的过程中却存在着一些问题，本文就监理市场、监理队伍、监理责任三个方面进行深入分析，提出了一系列对策与建议，希望促进我国建筑工程监理更好的实施。
【关键词】建筑；工程监理；问题；对策；建议随着监理单位不断的完善监理制度、加强科学化规范化的监控管理，监督保证了承建单位在建设工程方面的质量和使用安全，也在建设工程投资效益最大化的实现方面发挥着巨大的作用，但建筑工程监理企业在实际的运作中面临着许多的问题，目前我国建设监理的形势，总体上是好的，但是与先进国家工程监理的水平比较，我们的建设监理体制仍然还有不少问题需要在实践中不断总结、探索和解决。
1.建筑工程监理过程中存在的主要问题1.1 建设监理市场行为不规范。
在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。
存在着业主私招乱雇，系统内搞同体监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。
有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。
1.2 监理队伍总体素质不高。
监理队伍总体素质还不高主要是缺乏经济管理和法律知识，缺乏全方位控制的能力。
一些监理单位由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。
由于项目管理与控制能力的薄弱，只能在现场进行质量监督工作，这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。
1.3 不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题。
有的总监理工程师兼任很多项目的总监。
浅析当前人防工程质量监督中存在的问题及对策
浅析当前人防工程质量监督中存在的问题及对策摘要：人防工程质量关系到国家的安危、人民生命财产的安全。
由于人防工程的参建单位的质量水平参差不齐，质量管理体系不健全等，工程质量问题也是层出不现。
本文作者以人防工程质量监督管理中存在的问题为切入点进行分析，进而指出加强人防工程质量管理的一些措施，旨在提高人防工程的质量。
关键词：人防工程；质量；监督管理Abstract: In relation to the safety of the country, people’s life and property safety and quality of civil air defense engineering. The quality of civil air defense engineering construction units of uneven, quality management system is not perfect, the quality problem of the project is not present. There is the author of the civil air defense engineering quality supervision management problems as the starting point for analysis, and points out some measures of strengthening the civil air defense engineering quality management, to improve the quality of civil air defense engineering.Keywords: Civil Engineering; quality; supervision and management引言：质量是建筑工程的生命，也是永恒的主题。
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浅析工程监理存在的问题及建议
摘 要：本文主要阐述了目前我国工程监理存在的一些问题,并提出了如何加
强工程监理的一些建议,仅供广大同行参考交流。
关键词：工程监理； 质量控制； 进度； 费用； 五控； 处理
工程监理工作的主要内容就是“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进
度控制、费用控制、安全控制、信息管理、合同管理和组织协调,以及与上述”三
控制”相适应的配套管理工作。对于工程监理的各个要素，从辨证的角度讲是相
互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，
没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。因此，任
何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果。四者之间质量是核心，进度在
质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。信息
合同管理贯穿于整个工程之中，是工程建设的基础。下面就工程质量、工程进度
与工程费用的控制与管理进行简要的探讨：
1.工程质量控制是关键
由于影响工程质量的因素很多，在工程建设中，监理工程师应对工程技术规
范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原
材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己的责任心和主
动性，并注意做好以下几个方面：
1.1要做到分工明确，责任到人
根据工程项目进行明确分工，特别是隐蔽工程等关键要害部位。做到分工明
确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免
因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。
1.2 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸
设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，施工工艺和允许偏差进行施
工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控
制的依据和要求进行现场监督管理。严格控制原材料的进场质量是工程质量控制
的基础。原材料是影响工程质量的根源所在，因此要加强所用原材料的检验和检
测，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测，
这是质量监理监控的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质
量的隐患扼杀在萌芽状态。
全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事
前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成
果的复核，实验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工
过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束
后质量的控制，如砼强度不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。
1.3 现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成
监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时
发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以
便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在建立日
志上， 以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。
2. 工程进度的监控
工程的工期在合同中是有明确规定的， 同时工程能否按期竣工涉及到业主
和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。监理工程
师要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时
调整施工进度计划。在工程监理具体的实施过程中，要想有效的进行进度控制还
要注意以下三个方面：
2.1要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己
控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确
的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采
取补救措施，以便施工进度与计划同步。
2.2 采取网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模
式， 它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的
分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情
况， 以便及时地调整、优化、指导施工计划。
2.3业主对计划的实施起到很大的影响作用， 这主要是指政策和资金方面，
因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系， 尽量为计划的落实提供
有利条件。
3. 关于工程费用的监理
3.1费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段
和环节。只有质量合格的已完成工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的
基础， 而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要
把费用管理进行有效的控制。
3.2费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程
的管理。必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，
更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承
包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。
通过以上“质量、进度、费用”三者之间的论述，我们不难看出工程监理的实
质。工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着工程监
理制度的引入和在实践的运用，适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展
和完善，并日益显示出其优越性。
4.处理好监理工作中“五控”的辩证关系，使建筑工程建设事业更上一个新的
台阶。
4.1存在的问题
我国的建筑工程建设事业在最近的几十年中以形式上的由“人海战术、 经验
管理”到“机械化施工和信息系统管理”；以观念上由“资金靠拨付，只注意内在质
量”到“资金有偿，质量上内实外光”。在这种过程中真可谓是日新月异，它凝聚
了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧，在日趋规范的工程施工管理中不断总结和
积累，不断更新和完善。监理工作的重要性越来越被人们所重视，并概括性地提
出了监理工作的“三控制”、“两管理”、“一协调”。本人认为，在全社会普遍重视
安全及生态环境的今天，工程建设也应将人身、设备的安全及现场的文明施工提
到一定的高度上来认识并付诸实施，应将其纳入监理的职责范围，将“三控制”
更新为“五控制”(质量、工期、投资、安全、文明施工控制) 。
4.2如何做好监理工作的“五控制”
监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的，按照各自的控制原则为共同
的目标开展工作，对搞好工程建设尤为重要。
4.2.1重视旁站监理在质量和工期中的地位
监理对工期控制力度不大，工期问题扯皮严重，在工期上各方责任分界不明
的现象普遍存在。旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时
发现问题、及时协调解决问题，容易出现工期失控的情况且一旦出现工期滞后问
题时，容易引起承包方提出工期索赔，此时监理单位因旁站监理的失职而无足够
的理由反驳承包方，从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将“这笔账算
到业主头上”。同时监理单位要满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手
段的必要性。测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要
的环节。按施工程序及时跟班到位进行监督检查。旁站监理不仅要具备现场质量
控制工作的相应素质，加强合同意识，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手
不及， 要及时果断地处理质量和工期的矛盾。
4.2.2 监理工作要及时、规范、准确
市场经济人员流动性大，及时处理往来问题，不仅有利于工作交接，更有利
于解决业主和承包方的经济问题。及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效
果。尽管价低也容易使承包方满足，同时也为业主节约资金。规范地作好工作的
交接，可防止因人员变动而导致资料的丢失。
4.2.3 监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作。须公
平、 公正、 合理地处理工程建设工作中出现的索赔和反索赔事宜。坚持“三不
结算”(即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算) 原则。
以“既严格按合同管理，又热情帮助； 既监督，又服务；既向业主负责，又维护
承包方合法权益”。
4.2.4安全及文明施工控制。建筑工程从起步就是一项飞沙走石的“粗活”， 安
全问题伴随着工程建设的全过程，理应被人们所重视。人皆知“天体运转会影响
人的情绪”，殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。工程的实施、
机械的使用均掌握在人的主观能动性之下， 现场文明会影响到人的情绪，人的
情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督
导，监理在工程中的督导作用势必有相当的分量，所以，本人认为将现场的安全、
文明施工控制纳入监理的职责对工程至关重要。
5. 结束语。
发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能
动性，监理人员有必要做好“五控制”，并充分把握好五者的辩证关系，使我们的
建筑工程监理更上一个新的台阶。