茜木培训手册
Mimics中文培训手册
M i m i c s中文培训手册 Prepared on 24 November 2020Mimics Innovation Suite 基于解剖学的工程学Mimics 培训手册/ 公告这本培训手册是为了帮助用户顺利地开始Mimics软件的使用而编写的，并不能够代替Mimics用户手册，也不能代替Materialise公司提供的培训。
这本培训手册在不同的练习中使用了Mimics全部的模块，如果没有相关模块的使用权无法完成练习。
请注意: 这本培训手册的使用以熟悉Windows系统操作技能为前提。
听而易忘见而易记做而易懂孔子 2011 MaterialiseMimics, Materialise, and any and all Materialise brand, product, service and feature names, logos and slogans mentioned in this document are registered trademarks and/or trade names of Materialise and are protected by trademark laws in the United States or other countries. All other brand, product, service and feature names or trademarks are the property of their respective owners. No user has any right, title, or interest in those marks or names not previously expressly granted in writing to such user by Materialise.1 / 目录Materialise China – Room1803, , DongfangRoad –Shanghai –........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... /.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. /........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... /....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... /................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. /................................................................... /........................................................................................................................... Materialise China – Room1803, , DongfangRoad –Shanghai –/ Mimics简介Mimics 是一个连接二维图像数据(CT, MRI, 工业扫描数据...)和三维工程学应用的图像处理工具。
培训师手册（Trainermanual）
培训师手册（Trainer manual）Through training, you can enhance the following quality:Loyalty, devotion, loyalty is a moral virtue, loyalty is the source of growth. Loyalty means a certain respect for the existing system, loyalty means devotion, loyalty means striving for excellence.Initiative, aggressive working attitude and life attitude are the core of expanding spirit. Optimistic and confident, begin from me, the environment changes because of me; do they say, words will do, do.The pursuit of perfection, a very good person, not only do what others ask them to do, but also surprisingly perfect.Music in the work advantage in the work of the embodiment is happy in the work. Everyone is an angel, and we should not forget the human journey because of the mistake in the landing process. The purpose of the journey is to spread love and happiness.Win win win win thinking is a great thought for personal growth, enterprise development, and civilization. Therefore, we must create a maximum momentum with a win-win mentality.The heart is rich, the mind is rich, can make us control the emotion, purify the soul; the heart abundant person will give, the heart abundant person will love.There is no persuasive education, no esoteric books, no trainers and with only the backseat driver, personalparticipation and self experience, many of the problems encountered in the leading enterprises in the enterprise management, here will find the answers, will make the thought spirit sublimated click into place.Let's just let go and keep this wonderful moment together!The second part, professional articlesA brief description of the course:My school for business needs, through a lot of research, combined with the actual situation of the enterprise, using the international advanced training mode, the participation and experience of teaching methods, pay attention to the feelings of students, so as to inspire and guide students to complete, and the purpose of enterprise training. According to the present situation of the majority of enterprises and institutions have the problem, we rely on the strong backing of professional training, the successful experience of each collection of top entrepreneurs, the introduction and development of the individual experts (family), the complete course of enterprises and administrative institutions, the four level of the 8 sets of lines, to participate in activities as a guide, to the psychological challenges as the focus, the perfection of personality as a full range of new experience type training pattern to help trainees to reach the purpose of training. Such as:Two, enterprise training courses:1, for enterprise management:Leadership training course - leadership art training target: top management"Effective team building course - "fire your team and train your partner": head of department or department to promote and improve team performance"2, for enterprise employees:Team building course - enhance your team EQ training target: "for all employees.""3, for enterprise sales layer:Sales staff incentive program - to stimulate your sales potential training target: "for sales staff in enterprises and organizations.""4, for new layers of enterprises:New people integrate into the curriculum - run up your new recruits: "loyalty courses for new employees in enterprises and organizations.""5, for enterprise recruitment layer:Enterprise recruitment Curriculum -- situational recruitment methods, close observation, let the candidates show themselves, you to develop the talent of "piercing eye recognition"training object: "for the responsible personnel design staff recruitment"6, for enterprise client layer:Customer loyalty course - "turn your client into a team.""Training target: "for the partners in the enterprise or organization (customers, dealers, suppliers)" and:Challenging self lessonsLarge annual conference enrichment coursesFashion union activity courseField training course:Outdoor survival challengeReturn to natureSpecial courseParent-child relationship CurriculumSunshine Youth experience courseHealth experience basic coursesProject brief:Mainly divided into:Individual challenge projects, collaborative projects, team work projects, field training, indoor courses, etc.Personal challenge project: high altitude broken bridge, flying trapeze, aerial single plank bridge"Cooperation project: high wire, BBK, song, win together"Project team: Cliff survival, MuLV walk, crossing the line, trust fall back etc."Field training: camping, hiking, camping, outdoor survival, the summit directed downhill.Indoor courses: leadership art, management skills, human relations, team building, human resources management, enterprise diagnosis, consulting services, etc.A well-designed curriculum; a pragmatic and effective approachMotivating potential projects; integrating momentum-- help you solve the problem, wish you success!Expand the benefits of training for individuals and businesses- the significance and value of Outward Bound training is that it can bring considerable benefits to individuals andenterprises7, the effectiveness of the enterpriseEnhance production efficiency and enterprise profitEstablish the foundation for enterprise development and help enterprises to face the challenges of changing business environmentEnhance creativity and sustainable innovationAbsorb talent and reduce staff turnoverEstablish corporate language, improve communication style, and improve communication efficiencyExplore and develop the unique talents that support individuals and create maximum benefitsEnhance the effectiveness of other improvement programs Condense team strength and achieve enterprise goals Personal benefitsHelp yourself to know yourself from the bottom of your heart, to understand the blind spots of obstacles to personal development, to examine yourself, and to make appropriate adjustments and improvements so as to achieve great internal powerStimulate your creativity and potentialMake yourself active from passive to positiveEncourage yourself to achieve maximum satisfaction in the development of the enterpriseThe overall quality of a person is constantly increasingObtain sustained self learning and improved motivationThe third part is the projectDevelopment training program flow chartOpening CeremonyCurriculum project:Project Name: team building, warming upProject features: indoor team activities, initial team buildingProject objective: to form a team / team spiritThe initial establishment of the team, management system, training, notice of the announcementFeel the collective strength and team spiritA team atmosphere is created by all members during the process of building a team togetherLearn more about your peers, and discover the strengths of your peersBreak the gap and strangeness between peopleProject flowIntroduction to master trainer, introduction to company profile and development trainingIce breaker: take manuals and so onArrangement of team task: sub group, selected from the team name, team captain, song, team trainingEach team launches its team building processSing the song "true hero" campSpecific training schedule and training instructionsProject time: 90 - 120 minutesProject preparation: manual, banners, student information table, pen, open classroom layoutReady: Yiannis, a true hero, music awards, sunny day, cheerfulmusic, etc.Two 、 team work:Training purposeTake the initiative and cooperate with the teamFrom the interests of the team, can take the initiative to take responsibilityIn order to achieve greater success, a lot of times require individual interests to be subordinated to the overall interestsSuccessful completion requires comprehensive planning, a serious and responsible attitude, and meticulous operationTeam spirit and dedicationEveryone is an indispensable part of the enterprise, and all the members should work together to overcome difficulties, confidence and determinationThe achievement of team goals requires the joint effort of each memberBy overcoming difficulties together, we can break the barriers between each other, promote the emotional communication between blood relatives, share the joy of overcoming difficulties, and strengthen the cohesion of the teamProject significanceLeaders learn how to be effective leaders who inspire and empower othersTeam success is inseparable from everyone's efforts, and every member of the team is an integral part of the whole teamTeam success can lead to greater personal successCourse project: see "expanding training lesson plan"Skills sectionFirst, the trainer's own self-cultivation:1, without prejudice; 2, with appreciation of others; 3, with gratitude to experience life; 4, with a positive language to guide students; 5, sense of responsibility, mission, humility, 6; basic quality.Two, the trainer must not know the theoretical knowledge:1, the value of training: training is to maintain the human resources of this huge machine running lubricants, is the enterprise to change and strategic development needs.2, training objects: new employees, old staff, management staff.3, adult learning characteristics: a purpose and initiative;B has rich personal work experience;C memory ability is reduced and thinking ability is enhanced;D has a strong sense of participation; e pays attention to teaching efficiency and practicality.To deal with the postoperative 4, trainer: a respect the students, inspire confidence, believe self-discipline; B combined with experience, explain the vivid and guide learning;C step by step, timely feedback, pay attention to strengthening;d a variety of methods, organization interaction, goal setting;e scheduling, pragmatic, self improvement.5, the difference between education and training:The center of the activity is the lecturer and the center of the activity is the studentFocuses on "teaching" and focuses on "learning""Knowledge is the knowledge of being told is discoveredThe purpose is to impart knowledge of the system and to develop practical skillsThe mode of teaching is single and the form of classroom is varied6. What does the trainer train: knowledge, skills, attitudes?Three 、 training performance evaluation and testing:Training evaluation 5W1H:WHY - why do you need training evaluations?WHOM - who is the target of the training evaluation?WHAT - what is the content of the training evaluation?WHEN - when will the training assessment be conducted?HOW - how to conduct training evaluation2. Training assessment questionnaire (see evaluation questionnaire)Four. Other factors that affect the effectiveness of training:1. Training aids: visual, auditory, sensory, lecture notes, and other ten materials.2. Sources of training: libraries, the Internet, school materials, industry seminars, colleagues and staff.3, training venues, facilities arrangement: field, lighting, sound, noise interference, screen, power supply, power supply facilities, temperature and related services;4, training seating arrangements: U, grouping, lectures, inverted V, round table type.5. Prepare list of training items: relevant documents and auxiliary equipment.Five, the quality requirements of trainers and role cognition:1, the basic quality of trainers: higher education and rich experience in industry management, a healthy body, positive character, positive attitude.2, the trainer's two responsibilities: a experts; B training guide.3, the trainer's three roles: a screenwriter, B Director, C actor.4, trainers nine ability: Communication force, influence, expression, strain, organization, observation, control force, incentive, learning ability.5, the trainer's evaluation dimensions and types:A three dimensions: experience and knowledge, training skills, personality charm.There are eight types of B: excellence, expertise, skill, speech, superficiality, lecturer, sensitive and weak.6 、 professional image of trainer:A implications for each project and implications for management;B trainer's safety knowledge, action points, and dangerous points of each activity;C students should concentrate on practicing;D mastery of project management and training process control: business management knowledge, cost, resources, processes, objectives, and profits;E master indoor development training project application and flexibility;F master the classification and operation of development projects.G master the correct method of developing training programs: students should concentrate their efforts on practicing methods7, do "development training program" basic elements:A team development and course introduction;B participation in outward bound trainees' income;C training background (students' actual situation) and training objectives;The train of thought and theoretical basis of D design course;E curriculum design and design;F development training course implementation process;G extended training schedule;H training safety assurance;I duck lake potential training school;A letter to J trainees.。
(完整版)保利物业培训工作手册
2024/1/24
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成绩评定及奖惩措施
成成绩，形成最终评
定。
2024/1/24
奖励措施
对成绩优秀的学员给予证书、奖金 或晋升机会等奖励。
惩罚措施
对考核不合格的学员进行重新培训 ，直至合格为止；对严重违反培训 纪律的学员，可取消其培训资格。
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持续改进方向和目标设定
01
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04
物业管理相关法律法规 解读
合同签订与履行注意事 项
业主权益保护及纠纷处 理机制
职业道德规范与行业自 律要求
2024/1/24
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应急预案处理及演练
常见突发事件类型及危害 程度分析
2024/1/24
现场处置措施及资源调配 策略
应急预案制定原则与流程 梳理
模拟演练实施与效果评估
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03
培养员工团队协作精神
促进公司文化建设
通过团队建设活动和协作训练，增强员工 的团队协作意识和沟通能力。
通过培训宣贯公司的核心价值观和企业文 化，使员工认同并践行公司的文化理念。
2024/1/24
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培训对象及要求
新入职员工
对公司文化、规章制度、岗位职责等进行全面了 解，快速融入公司并胜任本职工作。
中高层管理人员
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分组讨论会及案例分析
分组与讨论主题
指导员工如何分组，并确定每个小组的讨论主题和案例，以便进 行深入的探讨和分析。
讨论过程与记录
要求员工在分组讨论中积极发言、交流观点，同时做好讨论过程 的记录和整理。
讨论成果展示与评估
安排每个小组在讨论结束后进行成果展示和评估，以便互相学习 和借鉴。
2024/1/24
SMT车间员工6S培训手册
SMT车间员工6S培训手册(SMT车间内部培训教材)一、前言绝大多数企业都非常讲究形象，客户来参观都要给客户留下一个好的印象。
这其中工作环境是否清爽、有序将对客户的第一印象产生非常大的影响。
不管你的产品质量如何好，服务如何周到，如果客户来参观时看到的是一个污秽遍地、凌乱不堪的生产现场和办公场地，客户恐怕也会对公司的好印象大打折扣，甚至于影响客户对公司订单量。
工作环境差，员工的生产积极性也差、安全隐患也必定存在，这将直接影响员工的心态和士气，有一个好的工作环境不仅可以提升公司良好形象，而且可以让工作效率提高，质量得到进一步的提升，减少安全事故。
如果公司员工都养成了按规章制度办事、自觉维持工作环境的有序、清洁状态，不仅是员工的素质得到了提升，更重要的是形成了一种良好的企业文化。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。
6S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。
而6S正是解决上述问题的良好办法，6S就是通过团队的合作来营造一个良好的工作环境。
SMT车间决心把6S作为一项制度来运行，因此本手册在我车间内部具有强制力。
本手册主要讲述了以下内容：◆何谓6S◆6S的各项内容◆“要”与“不要”物品的判定标准◆6S的八大目的◆6S的效用◆管理人员及员工在6S中的责任◆办公室及生产现场的6S◆办公室及生产现场五分钟／十分钟6S活动内容◆6S的最终目的二、6S的定义6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”,这里我们又添加了另一个S――安全（SAFE）,统称6S。
bni培训手册
bni培训手册
BNI（Business Network International）是一个国际商业组织，旨在通过建立人脉网络来促进商业发展。
BNI培训手册是BNI组织为成员提供的培训资料，旨在帮助成员更好地了解和掌握BNI的理念、方法和技巧。
BNI培训手册通常包括以下内容：
1.BNI的理念和价值观：介绍BNI的使命、愿景和价值观，帮助成员理解BNI的核心理念和价值观。
2.BNI的方法和技巧：介绍BNI的商业发展方法和技巧，如建立人脉、拓展业务、提高销售等。
3.BNI的案例和经验分享：分享BNI成员的成功案例和经验，帮助成员了解其他成员在商业发展中的实践和成果。
4.BNI的培训课程：介绍BNI的培训课程，包括线上和线下的培训课程，帮助成员学习和提升商业发展技能。
总之，BNI培训手册是BNI组织为成员提供的宝贵资源，可以帮助成员更好地了解和掌握BNI的理念、方法和技巧，提高商业发展能力。
2024版岗前培训操作手册
根据员工的反馈，对培训内容进行优化和改进，提高培训效果。
2024/1/29
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持续关注员工成长和发展
制定成长计划
针对员工个人特点和职 业规划，制定个性化的 成长计划。
2024/1/29
提供学习资源
为员工提供丰富的学习 资源，如在线课程、专 业书籍等，支持员工自 我提升。
关注员工心理健康
寻求实践机会
积极寻找实践机会，将所学知识和技能应用到实际工作中，不断积 累经验。
反思与改进
在实践过程中不断反思和改进自己的应用方式和方法，提高工作效率 和质量。
2024/1/29
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培训后续跟进与反馈
2024/1/29
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定期回访了解应用情况
设定回访周期
在培训结束后的一周、一个月、三个月等关 键时间点，对参训员工进行回访。
明确回访内容
了解员工在工作中遇到的问题，以及培训内 容的实际应用情况。
2024/1/29
做好记录与总结
详细记录员工的反馈，分析培训效果，为后 续培训提供改进依据。
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收集意见和建议进行改进
设立反馈渠道
通过问卷调查、面对面交流等方式，收集员工对培训的意见和建议。
及时响应与处理
对员工提出的问题和建议，及时给予回应和处理，确保员工感受到 公司的关注。
01
公司文化、规章制 度及职业道德
深入了解公司的历史、文化、愿 景和使命，掌握公司的规章制度， 培养良好的职业道德。
02
岗位职责与工作流 程
明确所在岗位的工作职责、任务 和目标，熟悉工作流程，提高工 作效率。
03
行业知识与市场动 态
掌握所在行业的基本知识、发展 趋势和市场竞争状况，为实际工 作提供理论支持。
CITECT组态软件培训手册
使用分布处理
工程位置
本地工程
文件服务器
冗余
文件服务器冗余
数据路径冗余
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Citect组态培训手册
Citect图形编辑器
当Citect Explorer启动时，Graphics Builder同时启动并最小化。
查找Graphics Builder的相关信息
在菜单中单击Help | Graphics Builder Help
Cicode编辑器
启动Cicode Editor:
用户的Citect工程中使用。这些预定义成员包括：快捷键定义，字体定义，精灵
genies,超级精灵super genies,以及图形symbol库。
用户可以对菜单中的View | Show Include Project项进行设置，以便在Project List
中显示或隐藏Include工程
提示
不要修改Citect的Include工程，因为当Citect的版本升级时，Include工程将会被代替而你所作
程
单击旁边的“+”图标将该工程内容展以便浏览工程中的各组件.
3．单击图标
,
,
,
,切换到CITECT的各应用程序.
koc培训手册
koc培训手册随着KOC（Key Opinion Consumer）在社交媒体平台上的影响力日益增强，越来越多的品牌开始意识到与KOC合作的重要性。
为了让KOC在社交媒体上更好地代言和推广品牌，培训手册成为了必不可少的工具。
本文将介绍KOC培训手册的内容和重要性。
KOC培训手册的内容应该包括以下几个方面：1. 品牌介绍：首先，培训手册应该向KOC介绍品牌的历史、核心价值观和产品特点。
这将帮助KOC更好地理解品牌，并在宣传活动中传达品牌的关键信息。
2. 社交媒体平台指南：KOC培训手册还应提供关于不同社交媒体平台的指南。
这包括各个平台的特点、用户画像、最佳实践和技巧等。
通过了解每个平台的差异和规则，KOC将能够在各个平台上更好地推广品牌。
3. 推广技巧和策略：培训手册还应该教授KOC一些推广技巧和策略，帮助他们更好地吸引粉丝和观众。
这包括内容创作技巧、社交媒体营销策略、互动方式等。
通过提供这些技巧，KOC将能够更有效地宣传品牌。
4. 法律和道德准则：作为一个代言人，KOC需要遵守一定的法律和道德准则。
培训手册应该详细介绍在社交媒体上的行为规范、广告识别标准和隐私保护措施。
这将帮助KOC避免违法行为并保护自己和品牌的声誉。
KOC培训手册的重要性不言而喻。
它不仅能帮助品牌在社交媒体上更好地进行营销推广，也能够帮助KOC成为优秀的品牌代言人。
培训手册可以提高KOC的专业水平，增加他们与品牌的合作机会，同时也能够保护品牌形象和声誉。
总之，KOC培训手册是品牌与KOC合作的重要工具之一。
通过培训手册，品牌可以向KOC传达重要信息并提供必要的资源，同时也能够帮助KOC成为优秀的品牌代言人。
这样的双赢合作将推动品牌在社交媒体平台上的推广效果更上一层楼。
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1 茜木☆调理型机能内衣 健康与美丽的双重珍贵体验 —— 打造高品质完美女人 公司简介 浙江爱美莱服饰有限公司是一家集研发，设计，生产，经营为一体的内衣专业公司，公司依托意大利设计中心的研发优势，汲取米兰，巴黎的无缝内衣着装时尚元素，尽情的演绎中国大地的无缝衣着时尚。 SIXIM品牌（中文名：茜木）承袭创新科技的领先技术，缔造时尚生活元素，集健康、高贵、优雅、性感于一身，真正了解亚洲女性的需求，懂得健康是美的本质，实现了健康美和形体美的完美结合。 2011年，SIXIM进军中国市场后，立志成为“中国女性可信赖的形体健康顾问”，以“健康与美丽的双重珍贵体验”为基准满足广大女性的塑身需求，在世界范围内传播“美于内，形于外”的塑身新观念。
茜木(SIXIM)的命名
S：代表女性；也代表体型 I:：代表纽带；可以自动调节 X：代表的吸力和张力。可以拉伸和延展，也可以承受压力 M：代表男性；也代表步伐的犹豫，是步行的调整
女性通过自身“S”的形体美，左右男人的步伐！
一、破坏女性体型的因素有哪些？（为什么要穿塑衣塑裤？） 1、年龄 2、地心引力 3、不良的生活习惯 4、减肥 5、生育及内分泌失调 6.、穿错内衣 二、美体塑衣的作用 1、美化作用 2.、保健作用 3.、心理作用 三、传统塑衣的弊端（弱势） 1、舒适度（紧，勒，痒） 2、不能长期穿着 3、夏季的舒适度很低 4、支撑架极易损耗，维修成本高 5、部分人群对网眼面料的过敏度 四、新生市场----无支撑塑衣的兴起 1、解决传统美体塑衣的紧、勒 2、解决维修支撑架等材料的损耗 3、解决夏季穿着的不适
产品优势 1.材料一流（SOCOTEX） 2
◆环保 舒酷丝是100%丙纶纤维，属于碳氢元素长链结构，通过环境安全及有害物质测试，且着色时采用原液染色工艺，避免了后染的污水排放，是真正意义上的环保纤维。
◆轻柔 舒酷丝是自然界中最轻的纤维，能浮于水面，其重量比棉轻40% ，比涤纶轻30% ，比尼龙纤维轻20%，所以同样重量的舒酷丝可比其它纺织纤维得到更大的覆盖面积。由于比重最小，且单丝超细，带来柔软的手感。当与其它纤维混织，不但可减轻织物的重量，还能保持轻柔的感觉。
◆良好的吸湿排汗功能 舒酷丝具有良好的芯吸效应，即不吸水而输水，它的吸湿性很小，几乎不吸湿，一般大气条件下的回潮率接近于零。但它的芯吸作用能通过织物的毛细管传递水蒸汽，具有吸湿、排汗、透气的特性。可快速地把皮肤上的汗液排离皮肤，使皮肤保持干爽舒适。
◆良好的保暖性 舒酷丝的导热系数仅高于空气，而低于羊毛、棉、麻及其它常见的纤维，几乎是导热系数最低的纤维，因此其保暖性很好。对于超细的舒酷丝纤维，表面存在沟槽和凹穴，有利于死腔空气的存在，而死腔空气的隔热作用比静止空气大2.3倍，大大增加了保暖性。
◆无臭亲肤性 舒酷丝本身拒水，也就是舒酷丝不吸收水份和人体汗液，从根本上杜绝了细菌滋生和存活的条件，同时衣物清洗更干净彻底，不易残留汗液所产生的臭味，达到了抗菌防臭的效果，满足人类对衣着健康卫生的要求。由丙纶织造的衣物不会引起皮肤过敏，在欧美地区已广泛使用于医院、卫生用品上。
◆耐磨耐洗耐腐蚀佳 在湿润环境中舒酷丝不吸水，强度状态下仍能保持原有的高强度，减少衣物在水浸渍情况下的磨擦损坏，同时舒酷丝的耐化学性强于其它纤维，人体的汗液不会侵蚀衣物组织，常温状态下的酸、碱都不能对它造成损坏。
2.设计一流（设计，融入风格，元素）
3.舒适度一流（同行业相比） 4.即时效果一流，一穿就变（来源于它的面料、编织方法、编织工艺） 产品特点 ◆ SOCOTEX舒适亲肤，不痛不痒不紧绷，身体感觉更自在。 ◆以人为本，融合了人体工程学、仿生学、医学、力学、美学原理的日式设计，达到更完美的塑形效果。 ◆采用首创隐形X结构支撑，令人体更加挺拔、舒适。（“X”型的特殊结构能够有效 3
减少普通塑身产品极易产生的脂肪挤凸现象，管理脂肪更均匀，塑身效果更立体） ◆产品细化，针对所有的体型人士均有相对应的产品。
设计——脂肪归位，脂肪定位
曲线塑造（销售切入点）： “三挺”---挺胸、挺背、提臀 “三收”---收腹、收腰、收腿 “三暖”---暖胃、暖背、暖宫（7019,7007,7008） 合理有效针对全身多余脂肪进行科学管理，长期穿着使体型由内而外产生根本变化（在舒适中真正改变）。 加压设计:(专属X型力学织法)，加压特别部位：（加压系数经过测定）
三挺：
挺胸：前胸蜂巢型密集型编织，无罩杯U V型UP托胸设计及精致蕾丝花边点缀设计，令胸部自然上挺，副乳消失 挺背：腰背部双弧形，V型加压，前胸后背日式特色樱花瓣连纹设计:（美背 瘦背 挺背） 提臀：W型手托式提臀:在臀杯下采用多层加压的三角支撑设计，有效锁定臀部脂肪，防止臀部下垂的同时更将臀部外溢脂肪向中间聚集，让臀部圆润紧翘 茜木美体内衣能补充文胸功能的缺陷—侧推、托胸、隆胸、缓解肩部压力、紧致肌肤（地心引力、生育）
四收：
收腰：两侧腰斜螺纹编织工艺，腰背部双弧形、V型加压，斜向提升松垂的脂肪，比传统塑身衣的横勒减轻更多压力。舒适度更好，塑造腰线更流畅，平腹效果更自然，后腰蜂窝型密集编织，高腰款式设计 ：使腰身更纤细紧致 收腹：腹部倒三角螺纹织法，V型立体编织:斜向提升松垂的脂肪，减轻传统塑身衣的横勒压力，同时使纤维密度更为紧致，压力增强，雕塑平坦小腹 收腿：大腿网格，多种结构相互交替(对抗地心引力） 收手臂：袖身环绕弹力组织，长期穿着能有效修正手臂线条
其它设计：
◆不卷边设计：下摆微扇形编织 ◆保暖设计: 后背及腿部采用毛圈工艺（吸水保暖，柔软舒适） ◆减压设计：加宽肩带及可调节肩带设计:（减轻肩部压力的同时加大了提升力，更好的提升乳房，防止乳房下垂） ◆时尚设计：前胸后背都有日式特色樱花瓣连纹设计（:时尚更修身 ） ◆人性设计：裆部多排扣及开档设计:（方便卫生,透气舒适） ◆保健设计：腹部及背部添加磁疗发泡 :（疏通身体经络，消肿止痛，活血化瘀 ，活化细胞，改善血液粘稠度，加快新陈代谢 ） ◆磁疗保健：磁疗会产生远红外线对人体的保健作用。
1、是水分子活性化，增加分子含氧量，远红外线能使分子共振，是惰性水分子变成独立水分子，从而增加身体含氧量，增加细胞活力，延缓衰老。 2、改善微循环，独立水分子可自由出入细胞，通过共鸣共振，表现为热能，使皮下 4
深层组织温度上升，血液加快，微丝血管扩张，心脏的压力就会减少，微细血管向人体细胞供应氧化和营养，同时把新陈代谢产生的废物排出体外。 3.因为可排除新陈代谢的废物，因此可预防因尿酸过高而引起的骨质关节疼痛。
﹡ 不适宜用远红外线的人：有出血症状的人，恶性肿瘤部位慎用，心脑血管功能者不能使用，新伤疤痕者不要使用。
产品系列
目前茜木共有19款产品,三种百搭颜色：贵妃肤、珍珠黑、烟灰色。主要分两个系列，均采用X力学编织 系列一为高贵典雅风格，产品编号从X7001-X7008，款式包括背心，三角裤，五分裤，连体三角，连体三分，长袖，长裤共8款产品 （五款加磁疗） 秀丽樱花瓣连纹风格，创意灵感来源于日本美丽的樱花。产品编号从X7009-X7017，款式包括背心，三角裤，三分裤，连体三角，连体平角，长袖，长裤共9款产品 X7018提臀瘦腿 三分塑身裤 X7019舒适无痕美体塑身腰封
产品解说
X7001：
小花边托胸收腰平腹背心 颜色：珍珠黑 贵妃肤 烟灰 尺码：M L XL 产品卖点： 1、加宽肩带设计，充分缓解肩部压力，轻松一身； 2、前开式无罩杯托胸设计，精致蕾丝花边点缀，既美观时尚，又加强承托力， 有效防止胸下和腋下部位脂肪堆积，保持胸部坚挺饱满 3、两侧腰强力斜罗纹编织工艺，具有超强弹性和压力，收缩腰腹部赘肉，勾勒出纤细紧致的腰部线条； 4、腰背部的双线弧形设计，收腰美背，令背部舒展挺拔； 5、下摆微扇形设计，使衣物不易卷边，穿着舒展自如； 6、腹部及背部添加磁疗发泡，疏通身体经络，消肿止痛，活血化瘀，磁力线均匀作用于身体，形成有效磁场，轻柔作用于人体穴位。与人体磁力线相互切割，还可产生约0.06（±0.02）毫安的微电流，活化细胞，改善血液粘稠度，加快新陈代谢。（做现场磁检演示）
适合人群：胸部外扩、下垂，腰腹部脂肪堆积，上身偏胖的女性。 适合体形：“V形”、 “H形” 、“X形”（保持体型）
X7002 ：
精致褶皱花边 收腰平腹背心 颜色：珍珠黑 贵妃肤 烟灰 尺码：M L XL 产品卖点： 1、肩带加宽设计，对肩背形成均匀拉力 5
2、精致的褶皱花边，唯美典雅，适合多种场合的搭配 3、U型立体力学托胸设计，提升胸线、包拢副乳，有效防止胸部下垂或外扩 4、背部双线弧形设计，抚平锁定后背脂肪，打造美背曲线 5、侧腰斜纹强力编织工艺，超强双弹拉力紧束腰部、小腹及肚腩，给人腰细及修长的感觉 6、微扇形下摆工艺，使衣物不易卷边，穿着舒展自如
适合人群：胸部外扩，下垂，腰腹部脂肪堆积，上身偏胖的女性或产后妈妈，褶皱抹胸设计，前胸脂肪快速上提，有效挺举胸部，勾勒迷人胸型。 适合体形：“V形”、 “H形” 、“X形”（保持体型）
X7003：
强力束身美腿 高腰收腹五分裤 颜色：珍珠黑 贵妃肤 烟灰 尺码：M L XL 产品卖点： 1、腰腹部V形加压式设计，强力减腰收腹，结合腰部高密度 设计拥有明显收胯效果，整体线条更为纤细迷人 2、腹部前片采用倒三角罗纹织法，使纤维密度更为紧致，压力增强，雕塑平坦小腹 3、集中式臀杯设计，集中紧致臀部脂肪，让其更为紧实上翘，秀出立体圆润臀型 4、特殊工艺，有效收紧腿部脂肪，令大腿紧致，线条流畅，纤细美腿立刻呈现
适合人群：髋骨宽大，腰腹部脂肪层厚，臀部下垂，外扩，大腿松驰。 适合体形：“A形”、 “H形” 、“X形”（保持体型）
X7004 ：
高腰束腹提臀三角裤 颜色：珍珠黑 贵妃肤 烟灰 尺码：M L XL 产品卖点： 1、整体式收胯提臀工艺，从臀部周边开始收紧赘肉，炫出诱人臀型 2、高腰款式设计，具有收腹、束腰、提臀多种功能，塑造迷人身体曲线 3、腹部采用V形立体编织， 有效紧缩小腹，平坦腹部多余的脂肪 4、立体臀杯设计，整体包裹臀部，令臀部更结实浑圆，紧致上翘，塑造完美臀形
适合人群：髋骨宽大，腰腹部脂肪层厚，臀部下垂，外扩的女性。 适合体形：“A形”、 “H形” 、“X形”（保持体型）
X7005：
强力托胸收腹 束腰连体衣 颜色：珍珠黑 贵妃肤 烟灰 尺码：M L XL 产品卖点： 1、可调节宽肩带设计，根据不同胸型自由调节胸线高度 2、前中UP托胸设计，可使胸部更挺立，塑造傲人双峰