中兴终于有救了? 界面新闻

合集下载

中兴zxv10 H608b破解升级

中兴zxv10 H608b破解升级

中兴zxv10 H608b破解升级几条观点和各位分享一下:在破解并成功以telecomadmin身份登录路由器之后,我仔细检查了每个菜单的每一项设置。

很显然,如果用户希望使用P2P软件,或者需要开放语音聊天(服务器)、远程控制等方面的服务,对于电信来说,他们只需要替用户在路由器里面,启动一个UPNP功能即可。

一点不复杂,而广大用户在感谢他们的同时,也不见得非得要求拥有telecom级别的管理员账号。

说实话,当我第一次以telecomadmin身份登录路由器之后,面对如此多的菜单和参数,头还真有点晕。

要是对网络知识一点不懂的话,是很容易把路由器弄坏的。

电信因此把这个账号密码改掉,并牢牢地攥在自己手里,出发点也许并不象想像那样为了“监视”、“监控”和做坏事,但他们对用户提出的网络设置需求也不理不睬,弄得神神秘秘,高人一等,反而会引来象我这样的人,一心要破解掉才罢休:)试想,如果电信在安装好设备之后,主动地说一句:“因为路由器设置很复杂,这个路由器的超级用户权限统一在电信这里。

你们如果在网络设置方面有什么问题,请打电话给我,我来帮你设置。

”那还会有那么多麻烦吗?哪怕再加一句“不过你也别提出太复杂的需求哦!”我也是可以接受的。

哎。

如果我站在电信的角度为他们说话,那他们就是好心却办了坏事。

而且就差这么一点点!第二个需要各位知道的,就是路由器破解之后,除了DHCP、NAT映射以及UPNP 这三个功能可能最影响我们日常上网使用外,其它那么多密密麻麻的参数,都相对不重要。

换句话说,如果你在加入E8套餐之后,除了因为没有得到telecom 管理员账号而感到“心不爽”之外,在实际上网体验中如果并没有遇到真正问题的话,我觉得,倒也不必强求把路由器破解掉。

因为里面也没啥“好玩”的,而且也容易玩坏。

最后一点,就是今天我这里介绍的破解方案,是有危险性的。

这个方法,在网上有些论坛社区里,应该也出现过。

不过我写得可能更加“系统”点,毕竟是在总结了那么多人的经验之后而作。

坚持自主科技创新牢牢掌握核心技术——美国制裁中兴公司事件的启示

坚持自主科技创新牢牢掌握核心技术——美国制裁中兴公司事件的启示

Science and Technology &Innovation ┃科技与创新2018年第17期·11·文章编号:2095-6835(2018)17-0011-03坚持自主科技创新牢牢掌握核心技术——美国制裁中兴公司事件的启示侯祚勇(武汉大学,湖北武汉430072)摘要:2018-04美国制裁中兴公司事件引起全球关注,暴露出我国核心技术短缺、严重依赖进口的问题,“做不如买”的企业经营理念受到严峻挑战。

我国应在加强科技发展战略研究、强化国家层面顶层设计、创新重大项目组织模式、建立专项持续支持机制、优化创新制度环境和提升企业自主创新能力等方面采取得力措施,坚持走自主科技创新之路,把关键核心技术牢牢掌握在自己手里,才能在激烈的国际竞争环境下立于不败之地。

关键词:中兴事件;启示;自主创新;核心技术中图分类号:F273.1文献标识码:ADOI :10.15913/ki.kjycx.2018.17.0112018-04-15美国商务部工业与安全局(BIS )激活拒绝令,对中兴通讯进行为期长达7年的出口制裁。

中兴通讯超过6成的元器件包括核心芯片需要从美国公司进口,禁令一出,中兴通讯库存仅仅1到2个月,一旦用完库存而没有及时得到有效补给,企业将面临停产。

这将直接影响中兴通讯8万多员工及家庭的稳定和收入,直接影响中兴通讯30多万股民的投资,直接影响中兴通讯股东及各个投资方的收益。

同时,这将会直接影响到上下游产业链的生死存亡[1]。

此次事件引起全球关注,直接暴露出的一个重要核心问题是:我国没有掌握通讯行业的核心技术——芯片制造,而严重依赖从美国进口[1]。

美国的制裁,可谓拿住了中兴通讯的“命门”。

近年来,面对中国的和平崛起,一些发达国家心态失衡,加紧了对中国进行技术封锁,我国“做不如买”的企业经营理念受到了严峻的挑战。

此次事件,对我国高度依赖进口技术与产品的企业敲响了警钟。

事贵制人而不制于人。

中兴S291小白刷

中兴S291小白刷

小白线刷“砖”机S291成功记一部S291不能开机半年,刷过第三方ROM,按开机键手机无反应;用数据线充电灯不亮,手机自动开机卡在开机界面,进不了关机充电模式;电池满电后开机也是卡在开机界面不动,开机键+音量加键不能进入Recovery,开机键+音量减键显示小房子FTM;用数据线连接电脑,电脑不能识别为手机,也不能识别为U盘。

电量耗尽已久,电池处于休眠状态,用数据线根本就充不进电。

拆下电池用万能充充电,直至充满(手机正常时,万能充充电4-6小时,就能用数据线充电了)。

电脑不识别手机,手机带线不能充电,手机USB接口坏掉就麻烦了。

电脑下载安装中兴天机2 Grand S II S291 USB驱动,按住开机键+音量加键的同时,用数据线连接电脑,手机不再显示开机界面,电脑右下有安装新硬件提示,设备管理器端口出现“ZTE Handset Diagnostic Interface(DFU)”新设备。

手机与电脑成功连接,说明手机USB接口完好,其他硬件坏掉的概率也不大。

手机带电开机卡在开机界面,因其刷过第三方ROM,,所以系统不稳定、重要文件丢失、系统坏损是大概率事件。

系统不能卡刷,就需要线刷了。

一顿恶补功课,中兴手机官网,百度中兴天机S291贴吧,正特手机网,移动叔叔论坛,刷机帮,迷你手机网,ZOL论坛,手机乐园,线刷宝……注册,登录,一些资源缴费才能下载。

先后下载了中兴_ZTE-Grand-S-II-LTE_JLS36C__4.3、中兴S291 JLS36C_4.3等几版线刷包,打开以后,都是高通驱动 V1.0.79、小米刷机工具MiFlash_x86.exe和刷机包_JLS36C。

安装驱动,运行工具,打开刷机包,刷新,刷机,自动重启。

刷了n次,连续换了几版线刷包都不成功,急的脑门出汗若干。

问题一个,点刷新时不出现电脑端口,偶尔出来一次,显示COM0,刷机时红字报错“储存空间不足”,就走不下去了。

查看电脑端口,不是9008模式,是“ZTE Handset Diagnostic Interface(DFU)”,严重怀疑这就是刷机失败的原因。

中兴OTN单向倒换处理

中兴OTN单向倒换处理

1故 障 现 象 7月 26日,通过巡视网管,发现中兴 OTN系统桐城站,怀宁站 , 枞 阳站 ,岳西站 SOP单板部分 信号丢失,业务因为倒换不受影响。业 务都是 开往肖坑 方向,与之对应的肖坑 站没有倒换告 警,查看 相关线 路光功率 ,没有异常变化 。处理过程如下:
通 过 对 比历 史 值 ,发 现 低 了 5个 DB,但 是 也 不至 于导 致 SOP 出
30

32
3 5 7 9 ¨ 1 3 15 ” {9 21
33 拍 27 2B
I 一I
一 :I

苗 …~一

~.
E ;。
蠢村 ’ 鼾 1钟 蚺 御日嗣啦}
.并 。T蒲-1

一 “ …
… …
. 一 ’ ~ … 。 ;岔

一 i
)c 01) t,”"

·
I∞ I …
斋 : j 黼 j苗
J:5 01O 4日¨*^* 口々TE m

; 警 ; ‘
2 - 一 一 等 … L…~ …
图 3:桐 城 收 枞 阳放 大 器 光 功 率
2 l 5 B 'O 12 14 16 1e 30 2 2{ 拍 从 子 蔡 珥 洲 3
器 收 枞 阳 方 向下 降 的 原 因 。 由此 以上信息可知 :障碍点集中在 OCI的告警出现的原因上,前
面图形中反应出枞阳收 肖坑正常,经 过放大处 理后送给 OCI的光功 率也很 正常。经过在 OCI单 板收 放大器过来的光,结果也很正常,排 除放大器到 OCI之间的尾 纤故障 ,更换 OCl单板,告警消失。查看各 个网元的 SOP告警,发现信号丢 失告警全 部消失 ,观察 l0分钟,倒 换告警也消失 ,至此障碍处理结束。

中兴“出口限制令”的背后

中兴“出口限制令”的背后

龙源期刊网 中兴“出口限制令”的背后作者:林紫玉来源:《通信产业报》2016年第09期美国时间3月7日,美国商务部在其网站发布消息,以违反美国出口管制法规为由,将中兴通讯等中国企业列入“实体清单”,对中兴采取限制出口措施。

此次事件缘起美国对伊朗自2003年开始的多轮制裁。

2003年伊朗部分获得铀浓缩能力并成为国际焦点以来,美国推动联合国安理会对伊朗形成了多轮制裁,从军事制裁逐步扩大到经济、技术等领域,2012年,美国财政部再次推出新制裁措施,将制裁范围从金融扩展至贸易、能源和人员等多个领域。

在这种背景下,随着制裁范围的不断扩大,中兴等中国非能源、非金融企业也受到波及。

2012年,中兴因与伊朗运营商一项数百万美元的既有电信设备合同受到美国相关部门调查并一直被调查至今。

美国对中兴的电信设备基本是禁用的,中兴主要是在美国本土销售手机等消费电子产品。

而美国对伊朗的正在逐步解除,美伊关系已经开始解冻的情况下,为什么4年之后,这次偏要把中兴当成出头鸟呢?这背后,实际上凸显两国在高科技领域的领导权争夺战升温,在雄霸高科技霸主地位多年之后,美国企业在网络设备、芯片、智能手机等多个领域,受到了主要来自中国的高科技企业的挑战。

一个最典型的例子是在棱镜门后,出于国家安全考虑中国推动了去IOE行动,底气也是来自于本土高科技实力的增强,完全不用再依赖于进口高科技产品。

中国高科技实力的崛起令美国心生恐惧和警惕,多年来始终拒绝中国高科技企业进入其国内市场,令人记忆深刻的是2011年,中兴、华为本已获得Sprint超级大单,仍旧被美国以“国家安全为由”无理拒绝。

中国是全球最大的高科技消费市场,也是全球高科技产品的供应中心,如果中美之间正常贸易一再受到阻挠,损害的不仅是中国企业的利益,受到影响更大的应该是美国企业利益。

中兴Axon30Ultra体验如何中兴Axon30Ultra详细评测

中兴Axon30Ultra体验如何中兴Axon30Ultra详细评测

中兴Axon30Ultra体验如何中兴Axon30Ultra详细评测⼿机从单摄到双摄再到现在的多摄,经过相当长⼀段时间的发展,然⽽最近我们看到⽹络上⼀种声⾳以及⼀些⼿机产品,⼀些动辄三摄、四摄机型的摄像头⼤多属于“凑数”镜头,直⾄⽬前为⽌,三摄已经是⼊门,⽽四摄已经成为标配,⾼端⼿机还可以理解,但很多低端的机型也打肿脸充胖⼦,哪怕凑数也要上多摄。

除了主摄之外,其它摄像头不是200W就是500W,或者就是虚化或者⿊⽩镜头,可以说有⾮常严重的凑数⾏为,似乎是为了强⾏上多摄。

⽬前多摄⼿机每⼀颗摄像头素质都是主摄的很少见,其实拍照的因素有很多,⽐如硬件,传感器的尺⼨或者解析⼒,除此之外还有算法,⽽⼀部⼿机拍照的好坏主要就是取决于主摄,因为其他摄像头都只是辅助作⽤,所以说多摄其实对于拍照的提升并不明显,那么凑数的多摄就更不⽤说了。

4⽉15⽇,中兴迎来了旗舰Axon 30系列的发布,Axon 30 Ultra作为系列中的超⼤杯,更是在镜头防抖上拿出了斯坦尼康级的全系统防抖技术(三主摄EIS防抖 + 双OIS光学防抖),让⽤户在各种场景下都能稳稳出⽚,拍出令⼈满意的稳定视频。

中兴Axon 30 Ultra详细评测双曲⾯屏设计⼿机是把艺术和科技相结合的典型代表,⼀款新机⾯世,除了需要堆砌先进、前沿的创新技术外,外观永远都是⼀⼤看点。

从正⾯来看,中兴Axon 30 Ultra采⽤了前置挖孔摄像头的经典造型,中⼼孔径仅为2.6mm,⽆论⽇常使⽤还是游戏都不会妨碍视线和操作。

屏幕尺⼨⾼达6.67英⼨,采⽤了双曲屏设计,曲率70度,所以两边⼏乎是看不到屏幕的,看起来很有⾼级感。

20:9的屏幕⽐例让⼿机看起来相当修长,对于⼿部的握持感也相当友好。

屏幕表现⽅⾯,2400x1080分辨率,⽀持100% DCI-P3⾊域覆盖以及10.7亿⾊的显⽰,带来不错的观感体验,在图标边缘和⽂字细节上⼏乎看不到⽑刺现象,整个画⾯显⽰⾜够鲜艳,这也是AMOLED屏幕的特点之⼀,颜⾊讨好⽤户的眼球。

中兴通讯2010年合同额超千亿 欧美市场劲增50%

Communication s World Weekly本刊记者|倪兰欧美市场劲增50%2005年底时,欧美市场占中兴整体收入比连1%都不到。

一个五年规划,其实现了由占海外收入比重最小到最大的成长与转变。

中兴通讯2010年合同额超千亿通信财经从去年3月曾掌管中兴通讯全球市场的史立荣接任公司总裁起,业界已经知道中兴将对海外市场,尤其是高端市场发起总攻了。

然而,过程却并不那么顺利。

就在人们期待新总裁带领中兴向更高的目标冲击时,2010年的市场环境并没有给中兴太大的面子,相反在上半年得到的几乎都是坏消息。

2010年上半年,中国三大运营商不约而同减少网络设备投资,印度市场由于安全问题上半年销售为零,欧洲市场上网卡业务遭受反垄断调查,北美市场系统设备仍无实质性进展,全球通信市场投资持续放缓……不过,就在这样困难的市场环境下,中兴仍然取得了不错的成绩,充分证明其综合实力和抗压能力已经足以在全球市场博弈并有望进一步扩大规模。

3月17日,中兴通讯正式公布其2010年度财报,该年合同销售额达1000亿元人民币,同比增长26%,其中最大的亮点——国际市场实现实际营收380.66亿元人民币,同比增长27.45%,占整体实际营收的比重首次过半,达54.18%;欧美地区收入同比增长50%,占整体实际营收的比重提升至21%,首次成为中兴海外收入比重最大区域。

欧美成中兴海外比重最大市场仅在5年前,2005年底时,欧美市场占中兴整体收入比连1%都不到。

一个五年规划,其实现了由占海外收入比重最小到最大的成长与转变。

在欧美市场的成功并不偶然,从更早时中兴就有着长期布局,并进行了持续且不断加大的投入。

年的两组数字可以作为一个有力的代表。

2010年,中兴披露的研发成本为70.92亿元人民币,比2009年增长了22.7%,而2009年时的这一数字则是较2008年增长了44.8%。

毋庸置疑,欧美高端市场的主流运营商们对技术的要求更高更严苛。

侯为贵和他的“中兴”梦

侯为贵和他的“中兴”梦小灵通、CDMA、手机,侯为贵抓住了通讯市场的三大机遇,使中兴通讯成为中国通讯行业的“领军”企业之一,但他却说,“我留给中兴最有价值的并不是账面上的财富,而是经过多年沉淀并得到全体员工认可的一种企业文化。

”在深圳,有两家引人瞩目的通讯企业:华为和中兴。

相比之下,崇尚“狼文化”的华为和任正非更能抢夺公众眼球,而侯为贵和他所领导的中兴通讯,在20多年的发展中却一直低调潜行。

2004年,当侯为贵由中兴通讯总经理改任董事长时,不止一人这样评价他:“没有他就没有中兴,他的成功就是中兴的成功。

”但侯为贵的低调却是出了名的,即便是总裁殷一民、高级副总裁周苏苏、何士友这些与侯为贵联系最为密切的人,对工作以外的侯为责也是知之甚少。

不过,这样的低调,却并未影响到中兴强势成长的锋芒。

“孔雀”东南飞1984年,邓小平南巡深圳,打破了公众对经济特区最初的质疑,其独特的开放式经济体制则被彻底解放。

深圳,这一片神奇的土地,吸引了全国各地渴望开创事业的有识之士。

这批人当中,正有侯为贵的身影。

到深圳之前,侯为贵一直在航天部设在西安的691厂工作。

691厂的前身是一个中专学校,侯为贵刚毕业时被分配在那里做教师。

1969年,学校转变为企业。

侯为贵也从教师变成了厂里的技术员。

“当时的航天部副部长钱学森给我们提了一个要求,要我们做IC(半导体)。

当时部里掌握的美国信息是,美国刚刚启动IC产业,所以学校就转型开始做IC,变成一个工厂。

那时候没有工程师的说法,我从老师变成了技术员,后来从技术员升任技术科长。

”侯为贵回忆说。

上世纪80年代初,虽然市场经济的因素已经影响到中国,但大多数人不关注这些东西。

1981年,侯为贵肩负引进设备和技术的任务,第一次前往美国。

虽然只在芝加哥等地停留了一个多月时间,但侯为贵的感觉像是到了另一个星球。

也是这次美国之行,让他第一次亲眼“看”到了市场经济。

当时的中国经济对成本考虑不是太多,特别是航天系的企业,只要能够上天,成本可以不计较。

我国网信领域的若干创新 - 倪光南院士

SAP ERP是工业时代管理经验的“最佳实践”,但不适应 AI和移动互联网时代。
来源:博科资讯
SAP ERP 在互联网时代的劣势
SAP的核心应用层还在沿用 上世纪七十年代的ABAP技 术, 只是在展示层新开发了 网页版Fiori界面,底层使用 了HANA内存计算技术。技 术架构老化,不灵活,无法 满足企业个性化业务需求, 软件功能扩展性差。 很多国内企业只使用SAP的 财务会计、管理会计等少数 模块。 界面不友好,软件维护成本 极高,对中国企业明显水土 不服。
北斗卫星导航系统逐步 替代外国的GPS系统就是 一个很好的例证
我国网信领域正在进行的一些替代
国产桌面体 系替代 Wintel体系
高端服务器 和数据库对 “IOE”的 替代
国产 ERP 对 SAP ERP 的替代
国产工控实 时操作系统 的替代
桌面系统
数据库
企业ERP
工控系统
1. 国产桌面计算机技术体系对Wintel体系的替代
来源:航天云网
航天昆仑超级数据库测试报告
2017 年 8 月,通过工信部中国软件评 测中心的《软件产品技术鉴定测试》。赛 迪基准OA测试性能超过1万TPS,响应时间 小于2秒;通过TPC-C基准测试。
自主可控,中国原创高性能国产数据 库; 兼容Oracle,完成多个Oracle系统“0 代码修改”替换;迁移周期平均两周 左右;
5
网信领域技术新,发展快,人才作用大,中 国有后发优势: “网络信息技术是全球研发投入最集中、创新 最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的技 术创新领域,是全球技术创新的竞争高地。” 中国网信领域总体技术和产业的水平在世界 上居第二位,仅次于美国。
中国该领域有明显短板,如芯片和基础软件,容易 受制于人。 中国该领域有一些长版,如互联网和新兴技术,较 有可能“弯道”或“换道”超车。

ZTE获得CEVA

ZTE获得CEVA
无线基础架构领导厂商利用CEVA-XC DSP的高性能和多内核能力,
助力用于多模式基站的软件定义无线电平台
全球领先的硅产品知识产权(SIP)平台解决方案和数字信号处理器(DSP)内核授权厂商CEVA公司宣布中兴通讯公司(ZTE CorporaTIon)已经获得CEVA-XC DSP 授权许可,助力其下一代高性能LTE TDD/FDD多模式基站系统级芯片(SoC)。

可编程的CEVA-XC DSP可让中兴通讯开发功能强大的可调节软件定义无线电(SDR)平台,用于网络基础架构,能够支持用于全球各地基站部署和升级的多种无线接口标准。

中兴通讯发言人表示:灵活的CEVA-XC DSP能够在一个平台中支持包括LTE和3G的多种无线接口标准,是满足未来蜂窝基站SoC需求的出色处理器架构。

CEVA-XC DSP提供的处理能力和固有的低散热特性可让我们实施以软件为中心的平台,简化我们的产品开发和维护,并且大幅提升整体基站的效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中兴终于有救了? 界面新闻 作者 | 李赓 这是一次关系到未来中国半导体行业发展的“合作”。 上周,一则简短而“有力”的消息传来,ARM中国合资公司已于4月底正式运营,中方投资者占股51%,ARM占股49%,这家新公司将接管ARM在国内的所有业务。考虑到上个月国内因为某兴事件才全国沸腾了一番,此时开始正式运营,可谓一个“完美时机”。 那么究竟全球半导体“隐形巨头”ARM为什么会接受中资注入、成立合资公司?这件事对于中国的半导体行业来说又意味如何?今天我们就来简单聊聊。 合资的6个实际情况

此前流出的ARM中国集资PPT ??1、“中资”注入确有其事 ARM中国分公司,之前为ARM英国母公司独资,通过“中资注入”,已经变为合资公司。双方持股比例为:中方 51%、ARM 49%。 2、ARM中国和ARM母公司的新关系? ARM最关键的相关专利,均集中在ARM母公司手上,被注资的ARM中国分公司没有直接拥有这些专利的所有权。据作者了解,ARM中国原有的高层都是华人,而且都服务很长时间,团队相对稳定,估计注资将不会影响ARM中国的实际运营。 但之后与中国相关的所有业务,将由ARM中国来开展,中国合资公司将“自负盈亏”。 另据虎嗅从知情人士了解到的情况,未来ARM中国方面研发的技术产权将留在合资公司。 3、新ARM中国的公司目标 只要打开ARM中国的新首页,你就会看到这样两段话: 安谋科技(中国)有限公司依托ARM世界领先的生态系统资源与技术优势,立足本土创新与中国合作伙伴共同成长, 安谋科技(中国)有限公司致力于成为中国集成电路核心知识产权开发与服务平台,支持并推动中国电子信息产业的高速发展。 作为ARM公司在中国IP业务的总部,安谋科技(中国)有限公司将向总部设在中国的合作伙伴开展集成电路知识产权(IP)的授权与技术服务;并结合中国市场需求自主研发基于ARM技术的IP与标准,赋能中国智能科技创新。 4、ARM中国已经正式开启招聘 ARM中国的新网站已经添加了官方的社会招聘入口,并且是应届、实习、社会三大渠道同时招聘。其中规格最高的社会招聘,一口气列出了37个职位,涵盖了CPU、GPU、IoT、软件等多个方向。 5、并非“ARM mini China” 在之前的诸多报道中,有一个“ARM mini China”的代号被经常提起,甚至有媒体称它为新公司的名称,但这些说法都是不对的。 虎嗅从知情人士处了解到的真实情况是:“‘ARM mini China’(ARM独立的小中国分公司)肯定不对,只是曾经提过‘China mini ARM’(中国的小ARM)。” 6、无论合资是否成功,ARM都对中国市场“势在必得” “中资注入”并非ARM进军中国的“起点”,ARM已经在中国做了一系列部署,合资只是顺水推舟的一件事。 说完6个必须了解的情况,我们再来详细说下ARM早已启动的“中国野心”,以及这一事件的意义。 ARM“中国布局”早已启动?? 虽然ARM在中国相当低调,但ARM在中国的很多“动作”,实际上都能在公开资料中找到。 以此次将被注资的ARM中国主体为例,其正式名称为“安谋科技(中国)有限公司(下文简称‘安谋中国’)”,2017年9月更名之前叫“安谋电子科技(深圳)有限公司”。不过目前其各种工商注册信息中,“中资注入”的事实暂时还没有体现,股东方面依旧是ARM母公司:ARM Limited。 除了名字加入“中国”之外,ARM在中国的“布局”还包括另外3个方向,包括孵化器、投资管理平台和产业基金。

ARM中国目前的孵化器生态相关企业信息,来自天眼查 孵化器方面,牵头的公司是“北京安创空间科技有限公司(下文简称‘北京安创’)”,北京安创通过投资的方式在上海、深圳、南京、重庆、合肥建立了另外5家“安创空间”子公司。而在北京安创中实际扮演大股东身份,同时还是另外5家“安创空间”实际控制人的杨宇欣,目前是中科创达的员工,再之前的职位实际上是ARM亚太区移动计算市场经理,负责亚太区相应的推广工作。 特别需要注意的是,整个孵化器的覆盖动作从2015年下半年已经开始,随后在2016、2017年被持续推进。相应的“安创孵化成长营”活动早在2016年中就开展过,出现在这个营当中的国内创业公司也包括了深鉴科技、Perception、西井科技等一批明星。

ARM中国现在的投资平台相关企业信息,来自天眼查 然后是投资平台,核心的公司是“深圳安创科技投资管理有限公司”,其同时是另外4家公司(深圳安创股权投资、宁波安创成长、宁波安创供应、宁波安谋投资)的法人代表,这4家公司中最早的成立于2016年中,有两家在2017年9月同时成立、最后一家在2018年3月成立。

去年厚安创新基金成立之后,深圳市委书记许勤曾会见日本软银社长孙正义

最后是基金,早在2017年初,科技部官网就官宣了一支名为“厚安创新”的基金的建立,其中投资方除了ARM,还有中投公司、丝路基金、新加坡淡马锡、深圳深业集团、厚朴投资,另据媒体报道,该基金的规模为8亿美金。 鉴于这些动作从2015年开始就已经开始进行,而且整体进展在此次合资之前已经趋于完善,可以看出ARM早就对中国市场“有所图谋”。 当然,仔细看的话,还是能看到一些与此次合资相关的“蛛丝马迹”,假如我们用2018年画一条分界线,上文提到的这一堆公司中,只有2条公开信息更新: 安谋中国在今年1月份备案了一个全新的网址“armchina.com”。另,ARM目前在全球范围内并没有给国家设立专门网页的“传统”。(目前该网站已经开始向社会招聘)

ARM在国内的3家投资平台公司,深圳安创股权投资、宁波安创成长、宁波安创供应,今年3、4月都进行了注册资本变更,变更之后注册资本综合达到16.1亿元。大概率与中资注入相关。

从ARM中国的一系列中国化时间来看,这次合资时间并不是由某兴时间刺激所导致,而更应该是ARM和中国之间一个既定的计划。 依靠商业和生态驱动的ARM

目前ARM全球生态中的主要合作企业 ARM在全球半导体行业中影响巨大,这一定程度上与ARM属于RISC(精简指令集)架构路线相关。RISC与英特尔主导的x86为代表的CISC(复杂指令集)架构路线相比,天生就比较高效。(目前经过多年的发展,RISC路线的指令集也得到了不断的扩充,极限性能也有所提升) 另外一个ARM被很多人所熟知的是它的IP(知识产权)销售商业模式——ARM只做芯片设计,和设计授权这一件事。 一般来说,芯片行业拥有非常多细分的环节,这些环节又会对应非常多的公司。其中极少数公司(最好的例子还是英特尔)选择将尽可能多的环节掌握在手中,从芯片的设计、到芯片的制造、再到芯片的销售(但英特尔在芯片之外还是参与了非常多半导体的生态系统,甚至一手打造了PC的生态系统)。剩余大多数都倾向于选择其中一个、或者数个环节,争取在这些小环节中获得自己的优势和话语权。

此前流出的ARM中国集资PPT 而ARM瞄准的,就是处理器的设计环节,更准确地说,是ARM自家“Advanced RISC Machine(高级精简指令集机器)”架构的设计工作。这些设计工作最后转化为芯片源代码。ARM可根据用户的需求、能力向他们分别出售处理器指令集架构授权,或某个处理器IP的源代码和微架构设计的知识产权使用权。用户可以根据ARM架构授权规范自己设计处理器,也可以在ARM提供的处理器IP基础上添加其他外设IP以及自己设计的IP,再经过仿真综合布局布线等工作,最后送到晶圆厂将这些芯片生产出来。 这一套体系有几个关键的优点:

ARM不负责最终的产品制作和销售,风险较小; ARM灵活的授权模式增加了厂商的灵活度,变相降低了厂商进入生态的门槛;

ARM只需要专心推进指令集、微架构相关的核心技术; ARM的授权机制,保证了整体生态的秩序,维护了软硬件生态的良好兼容。

也正是上面这一系列优点,让ARM在一众RISC架构路线的指令集架构中脱颖而出,并且以一个极小的体量数次在细分市场中战胜了英特尔这样的巨人。 另外还有一点值得特别提一下,虽然2016年7月ARM已经被日本软银集团收购,但事实上这并不是ARM第一次收到收购要约,早在2010年,苹果就曾表示要以85亿美元的价格进行收购,只不过最终ARM董事会选择了拒绝,理由也很简单:苹果自己有生产ARM处理器,苹果收购的理由就是要消灭竞争对手,而ARM不希望这样子的事情发生。 正如一位半导体业内人士给虎嗅做出的说明:你就把ARM想成一次众筹,这些生产和使用处理器的厂商就是给钱的,而ARM筹到了这些钱就去研究下一代更强的技术和产品,然后再去收厂商们下一轮的钱。 在这种模式下,驱动整个ARM体系不断往前的,不再是一个厂家,也不是一项技术,而是一整个生态,以及背后的商业价值。重视商业价值的力量,这也是ARM会推进这次合资的一个重要原因。 国内现有的半导体生态状况 在中国半导体技术的发展历史上,“独立自主”这4个字被强调过无数次,最终凭借中国人的勤奋,实际上还是拿出了不少“可圈可点”的产品,其中有两个系列是既造了芯片,同时又在努力打造生态的:一个是中科院计算所的龙芯、一个是江南计算所的申威。 需要特别指出的是,这两个系列的芯片的指令集并非“无中生有”,其中龙芯采用的由MIPS指令集自我改进出来的LoongISA指令集、申威采用的是DEC Alpha指令集。前者

相关文档
最新文档