检测分包方评审表
分包方评价表
4.技术能否满足本公司的要求 能□ 基本能□ 不能□
5.安全能否满足本公司的要求 能□ 基本能□ 不能□
6.施工管理能否满足本公司的要求 能□ 基本能□ 不能□
7.工期能否满足本公司的要求 能□ 基本能□ 不能□
8.人力能否满足本公司的要求 能□ 基本能□ 不能□
9.机械资源能否满足本公司的要求 能□ 基本能□ 不能□
10.近三年施工过的项目名称为：
11.近三年的业绩与信用 好□ 一般□ 差□
12.资金状况 好□ 一般□ 差□
13.分包工程竣工后，能否提供必要的保修服务 能□ 不能□
14.是否获得质量、环境、职业健康安全管理体系证书 是□ 否□
二位： 相关方控制—02
分包方名称
地址及电话
法人代表
委托代理人
资质等级
注册资金
职工人数
技术人员数
一、工程专业分包方评价内容
1.能否提供相应证件：资质证书 有□ 无□ 营业执照 有□ 无□
安全许可证 有□ 无□ 特殊工种证件 有□ 无□；
2.专业能力能否满足本公司的要求 能□ 基本能□ 不能□
8.是否获得质量、环境、职业健康安全管理体系证书 是□ 否□
三、评审意见：
负责人：
日 期：
1.是否具备相应的资质 具备□ 不具备□
2.是否有足够的劳动力资源完成分包内容 有□ 无□
3.职工的操作技能是否满足分包项目的要求 能□ 不能□
4.工作质量是否满足分包项目的要求 能□ 不能□
5.安全管理能力是否满足施工的要求 能□ 不能□
6.近三年施工过的项目名称为：
7.近三年的业绩与信用 好□ 一般□ 差□
分包管理检查表
全部不符合要求得零分。
2）分包方人员工资支付
10
全部符合要求，且手续完备得10分。
部分符合要求，还需完善，酌情打分。
全部不符合要求得零分。
8
相关方评价
查会议纪要、文件、来函或召开座谈会征求意见
10
根据相关方对分包方在质量、安全、进度等方面的评价
有一项批评扣2分，扣完为止。
检查人员签字： 受检单位负责人确认： 受检日期：
无相关资料，且未检查落实得零分。
2
分包队伍申请备案年检
1）查使用分包队伍申请及备案、年检资料；
2）查推荐分包队伍情况；
3）查分包队伍பைடு நூலகம்用台账及二级单位分包队伍平台；
15分
资料齐全，每项5分，共计15分。
资料不全，视具体情况酌情打分。
无任何资料得零分。
3
分包队伍招标
（工程分包）
1）查资料看工程分包程序是否符合要求；
10
管理到位且资料证实齐全得10分。
有管理但不到位，还需改进，酌情打分。
没有管理或以包代管得零分。
6
分包队伍日常管理
查分包队伍劳务工出勤统计、劳动纪律、劳务纠纷等日常管理工作
10
考勤台账齐全得12分。
有考勤，但资料不全酌情打分。
没有考勤得零分。
7
资 金
1）对分包方工程款的支付程序
10
全部符合要求，且手续完备得10分。
附件4
分包管理检查表（一）
工程名称： 施工单位： 项目经理：
序号
检查项目
检查内容
标准分
检查评分办法
实得分
1
制度建立及检查落实
合格分包方评价表相关资料
合格分包方评价表分包方资质审查记录表注：根据审批权限进行审批（附相关资料复印件）工程分包执行情况评定表合格分包方名录表填写单位：编号：填表人/日期：不合格分包方名录表填写单位：编号：填表人/日期：填写单位：编号：备注： 1.具有职称的应写明并附复印件。
填表人/日期：2.特种作业人员应附操作证复印件。
填写单位：编号：注：1，特种设备应附有检验合格证、出厂合格证复印件。
填表人/日期：2，计量器具附有检验或自检合格附件。
相关方安全告知记录单位（项目）名称：编号：注：1、告知内容单位或项目可根据特点填减条款；2、可增加附页。
附件：安全管理协议协议甲方：协议乙方：甲方将××××××工程的×××项目交给乙方施工，为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据国家、地方政府有关法规和绵阳佳成建设有限公司安全生产领导小组有关安全生产的规定，结合我公司施工生产的实际情况，明确双方的安全的安全生产责任，确保施工安全，杜绝各类安全事故的发生，经双方共同协商，签订本协议。
一、工程概况1、工程项目名称：2、工程地址：3、施工范围：4、开、竣工日期：年月日至年月日二、协议内容1、甲乙双方必须认真贯彻国家、地方政府和各级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、甲乙双方都应建立安全生产管理组织体系、配备专职或兼职安全员，应编制适合本项目施工的各种的安全技术操作规程、特种作业人员的审证考核制度及安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。
3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场，合理布置现场，确定防护的重点部位和防护措施。
乙方应按工程项目的总体布置编制《施工组织设计》，并按有关安全管理的要求进行施工，特别强调要认真按照×××市安全保证体系的要求做好现场的安全管理工作。
环境管理分包方工作评定表
元（大写：
本月扣除费用 ）
扣除原因、依据：
分包 区域
元
经办负责人/日期： 经办部门经理签字/日期： 财务部负责人签字/日期： 分管副总签字/日期： 总经理签字/日期：
备注
说明：1、此表由业务经办部门分包项目负责人负责填写。 2、评定结束，原件用于财务报销，相关部门和业务经办部门各留一份复印件。
元
LOGO
环境管理分包方月工作评定表
分包 项目
分包方 名称
服务质量、作业效果
机械、工具配置使用情划作业实施完成情况
分包工 检查问题限时整改情况
作情况
评定
重大活动保障效果
驻场管理人员综合能力
信息传递反应速度
员工日常行为规范表现
其他 合同规定 应付分包费用
本次实付分包费用
在建分承包方年检意见评价表
分承包方名称XXXXXX
分承包方施工情况简介
2019年我司承接XXXXXX工程专业分包。
施工期间人、材、机的组织满足施工进度要求，确保了工程总进度。
精心组织施工，使工程质量满足设计及规范要求，保证质量合格。
安全管理采用安全员专人专管、全员参加的方式；保证现场管理纵向到边，横向到底，专管成线，群管成网。杜绝了现场重伤、死亡及消防、机械等重大事故。
现场文明施工达到武汉市安全文明标准工地要求，减少噪声污染、粉尘污染和减少扰民。
公司采用专款专用方式进行发放农民工工资，保证了整个项目的农民工资足额发放。
分承包方驻一冶负责人签字： 年 月 日
项目部意见
同意年检
领导签字（章）：年 月 日
分包方评价表
分包方单位
资质等级
地址
联系人和电话
营业执照是否合格
企业信誉
项目名称及阶段
类别
评价意见（项目负责人填写）
评分
生产进度
（20分）
技术质量
（50分）
管理质量
（10分）
人员配备情况
（15分）
设备配备情况
（5分）
项目审核负责人意见名： 年 月 日
注：1、生产进度按时完成评满分，提前一天加1分，推迟一天扣1分，完成时间按合同要求执行；其它各项按好、较好、一般和差四个级别各占标准分的90%-100%、75%-90%、60%-75%和0%-60%斟情评分。评价分为优秀（90-100分）、合格（75-90分）、基本合格（60-75分）和不合格（<60分）四个等级，其中评价为基本合格的项目负责人要在各分项栏填写整改意见。
2、本表一式二份，生产所、院综合部各执一份。
分包方监督检查表
5．生产过程控制（机械加
工）
5．1生产安排情况（人员、质量、进度、检验、记录等要求）
5．2现场作业文件的适宜性、有效性
5．3使用计量器具情况
5．4工艺纪律执行情况
5．5自检、互检情况
5．6抽查加工零件质量
检查内容
检查记录
评价“ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ”
符
合
基本符合
不
符合
6．特殊过程控制质量
签字：年月日
整改验证：
签字：年月日
其它：
注1本表和本批外包产品一并存档；也作为对外包方的重新评价和再评价的依据之一；
注2本表适用于对外包方生产过程进行的监督检验评价；不同的外包方，根据外包产品实际情况可能监督检验内容有变化。
考核人员：受考核方代表：
10．1识别（图纸、材料）
10．2爱护、防护情况
11．产品防护
11．1措施
11．2包装
11．3储存
11．4运输
11．5现场观察情况
13．检验工作
13．1检验记录填写情况（清淅、完整、无误、无涂改、签字齐全）
13．2归档情况
13．3图纸、文件回收
13．4记录文件的交付情况
检查内容
检查记录
评价“√”
符
合
基本符合
不
符合
14．不合格品控制
14．1文件的有效性适宜性
14．2控制情况
14．2．1隔离、标识、评审、处置情况
14．2．2返工返修后再检验记录
14．3纠正和预防措施
14．3．1识别
14．3．2应用
14．3．3有效性
总结：（总体评价：做得好的方面、存在的不足、改进的要求）
第三方劳务(专业分包)单位考核评价表
5
起重吊装
操作人员是否持证上岗；钢丝绳与地锚、索具是否符合要求；是否安装荷载限制装置和行程限制装置
每违反一次扣1分，本项扣完为止
5
施工机具
施工机具设置是否满足要求
每出现一次扣1分，本项扣完为止
100
合计得分
劳务负责人
每违反一次扣1分，本项扣完为止
5
模板支架
支架基础是否牢固；杆件及剪刀撑间距、扫地杆设置是否规范；；自由端是否过长
每违反一次扣1分，本项扣完为止
5
高处作业
工人是否佩戴安全设施；是否搭设防护设施；操作平台是否安全
每违反一次扣1分，本项扣完为止
5
施工用电
专职临电电工是否满足需要；接零保护及配电线路；开关箱及照明设置是否满足规范要求。
5
砼工程
是否存在混交、蜂窝、麻面、露筋、裂缝、烂根、冷缝等情况
每违反一处扣1分，本项扣完为止
5
质量禁令
本季度是否存在违反质量禁令情况
每违反一次质量禁令扣1分，本项扣完为止
10
实测实量
实测实量是否符合要求
合格率95%以上9-10分，9违反一次扣1分，本项扣完为止
5
文明施工
是否出现高空抛洒垃圾；材料是否码放整齐；是否出现随地大小便
每违反一次扣1分，本项扣完为止
5
脚手架
纵横扫地杆、杆件及剪刀撑间距、脚手板及防护、架体拉结设置是否规范；
每违反一次扣1分，本项扣完为止
5
基坑工程
方案是否经过专家论证；基坑支护及降排水施工是否满足设计要求；周边是否搭设防护。
10
渗漏情况
混凝土浇筑完之后是否存在渗漏情况。
分包单位综合评审表
价格
配合情况
配合积极
一般
以往状态
项目经理意见
推荐由xxxx公司中标。
项目总监意见
分管副总意见
总经理意见
备注
分包单位综合评审表
编号：SKYSTEEL-QR-XM-10
日期：
项目名称
武汉东风格特拉克承包工程
分包类型
劳务分包
评审内容
分包单位名称
武钢xxxxx公司
工程部审意见
公司资质
一级
二级
公ห้องสมุดไป่ตู้业绩
通用
百威
管理能力
管理人员配备齐全
经验丰富
技术能力
能主动发现技术问题
独立审图
人员素质
经验丰富
配合情况
能配合保证工期
工程经济部
分包方评价表
序号
评审内容
评审意见
优良
较好
合格
不合格
1
证件与资料的完整、有效
2
质量安全保证措施
3
特种作业人员上岗证件
4
劳务人员技能水平、工作能力
5
机械设备能力
6
以往劳务业绩
7
资质、信誉、主要负责人诚信
8
指挥、调度、管理情况
9
安全生产情况
10
施工进度
11
特殊人员持证上岗情况
12
施工质量
13
施记录
14
不符合项的整改措施
15
是否有影响本公司声誉的事情
综合评价等级
优良较好一般（）（）（）
项目经理
审核意见
保留劳务资格（）取消劳务资格（）签名：
年月日
部门评价意见
同意（）不同意（）签名：
年月日
分包方评价表
文件编号：
说明：根据劳务组织提供的资料，请对其技术水平、装备实力、资质、信誉、业绩及主要负责人诚信等，并结合公司实际，进行评审和选择。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
检测分包方评审表
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
上海XXXX检测技术服务有限公司
检测分包方评审表
ZLJL-04-01-2015 B/0
分包方
分包项目
评审内容 评价
分包方人员情况
管理人员 名；技术人员 名；工程师 名；
是否有人员培训的政策和程序； 是 □ 否 □
对员工是否进行资格确认，相应人员进行岗前培训、持证上岗。 是 □ 否 □
检测设备是否符合分
包项目要求
检测设备是否与分包项目相适应。 是 □ 否 □
其他：
检测设备受检情况
与分包项目项配套仪器设备 台（套）。
与分包项目项配套仪器设备检定率 %
与分包项目项配套仪器设备是否在检定有效期内。 是 □ 否 □
检测设施和环境条件
检测设施和环境条件的技术为：温度 湿度 。
检测设施和环境条件是否适应分包项目。 是 □ 否 □
服务质量
服务热情，及时与客户联系，明确客户要求； 是 □ 否 □
积极从客户处搜集反馈资料，用于改进质量体系、检测工作及对客户的服务； 是 □ 否 □
保持与客户技术方面的良好沟通，并对其建议和指导。 是 □ 否 □
质量体系的建立和运
行情况
是否有工商管理部门颁发的营业执照。 是 □ 否 □
分包项目是否在分包方营业范围之内 是 □ 否 □
通过了ISO9000认证。 是 □ 否 □
通过了 ISO /IEC17025认证。 是 □ 否 □
结论 合格 □ 不合格 □
质量负责人签字 日期
技术负责人签字 日期