生产设备表单
安全生产费用管理表单
备注
0
购置杂货 安全标志及标识和 6 警示标示 职业危害警示标识 7 安全奖励 安全奖励
全年 全年 0
全年 全年 全年 全年 全年 全年 上半年 -
0
健康体检 职业危害防治，职 业危害因素检测、 高温费 8 监测和职业健康体 工伤保险 检。 安全责任险 其他与安全生产直 物业保安保洁 9 接相关的物品或者 电子围栏 活动。 总计：
同“消防设备及保养维修等”合 并
金额 (万)
部门名称
合计
备注
每季度维保 0 档案室 每月2次
劳防用品-安全帽/棉服等 劳防用品-安全帽/棉服等 2 劳防用品-补充 安全生产教育培训 培训费 和配备防护用品 购买安全三级教育本及职工安 全生产记录本等
全年 全年 全年 全年 全年 0 安全质量部0.5
安全生产标准化咨询 安全生产宣传 安全生产警示牌 安全评价、职业危 害评价、重大危险 安全生产文化建设 3 源监控、事故隐患 安全生产宣传 排查和治理。 安全生产警示牌 安全生产文化建设
购消防应急灯等
全年
W05-001-001A
应急救援器材、装
安全生产资金投入计划表
日期： 序 年 项目 月 日 具体内容
购消防应急灯等 防台防汛用品 应急救援器材、装 5 备的配备及应急救 应急药品 援演练。 更换灭火器药剂等 应急演练
预计投 入时间
合计
上半年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 0 含安全月活动
压力表/安全阀校验费 电梯年检费（限速器校验费 等） 防护用品-特种设备 铲车年检及维修 设备设施安全性能 4 消防设备检测费 检测检验。 消防设备检测费 安全用具避雷装置检测费 安全用具避雷装置检测费
全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 全年 如果增加避雷针，增加 2.5万 0
生产准备确认表
表单编号：
版本/版次：A/0
表
单1.
此
2. 流3. 如
现场确认
□OK □NG
2.材料是否齐套？
四、物 料
3.材料与SOP/工单是否一致？
4.材料放置工位是否正确？
现场确认 现场确认 现场确认
□OK □NG □OK □NG □OK □NG
5.物料标识是否正确？
现场确认
□OK □NG
1.照明是否符合要求？
现场确认
□OK □NG
五、环 2.供电是否满足生产要求？ 境 3.供气是否满足生产要求？
现场确认 现场确认
□OK □NG □OK □NG
4.区域划分是否合理？能不能满足生产需要？
现场确认
□OK □NG
六、生 1.生产计划是否明确？ 产控制 2.生产数据收集是否满足要求？
生产排程 现场确认
□OK □NG □OK □NG
□可以生产
最终判定
□不可以生产
产线确认： 工程确认：
IPQC确认： 制造主管核准：
现场确认
□OK □NG
1.现场SOP是否正确？跟产品是否一致？
现场确认
□OK □NG
2.现场SOP是否齐全？
三、标 准文件
3.检验标准是否齐全？
4.生产记录表单是否齐全？
现场确认 现场确认 现场确认
□OK □NG □OK □NG □OK □NG
5.生产管理看板是否更新？
现场确认
□OK □NG
1.材料是否是合格物料？
？？有限公司
生产准备检查表
机种型名
机种名称
客户
工单号
பைடு நூலகம்
生产线别
生产日期
IATF16949全面生产维护管理程序(含附属表单)
3.12日常保养：操作人员班前对设备进行加油、擦拭、调整；班中对设备进行检查、调节；班后对设备进行清扫、归位等工作，以防止设备发生故障、推迟设备劣化，延长设备寿命，减少设备安全事故发生。
b）专用设备，由技术中心确定方案，由设备科、技术中心、使用车间共同调研分析、签订技术协议，编写技术调研报告，报技术副总审批后实施采购。
c)在选择设备时，必须考虑设备的性能及环保因素，优先选择性能好的、能耗低的设备。
d)采购委负责筛选潜在的厂家，通过网络、电话、传真、张贴的形式发布招标公告，并召开初次评标会确定符合要求的厂家，组织评委会开标确定中标企业。
3.13一级保养（周保养）：以操作人员为主，维修人员为辅，设备使用部门根据“设备周保养维护保养标准”在维修人员的协助配合下，由操作人员对所使用的机器设备按周保养维护保养内容对其进行定期的一级预防维护保养工作，以减少设备的磨损，延长设备的使用寿命，消除事故隐患。
3.14二级保养（定期保养）：以维修人员为主，操作人员为辅，生产中心根据“设备定期预防维护保养计划”在操作人员的协助配合下，由维修人员按生产中心制定的设备定期维护保养内容对机器设备进行定期二级预防维护保养工作，以预防设备带病运行，使设备达到完好状态，提高和巩固设备的完好率，延长设备的使用寿命和大修周期。
3.8全面生产维护（TPM）：一个通过为组织增值的设备、过程和员工，维护并改善生产及质量体系完整性的系统。
3.9设备综合效率OEE：用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，它是一个独立的测量工具。OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率。
生产设备备品备件管理程序(含表格)
生产设备备品备件管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的1目的为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合生产部实际，特制定本制度。
2适用范围适用于生产部各工序及其他特定范围内生产设备的零配件及易损件等备品备件的管理3引用标准《设备管理程序》《仓库管理程序》4管理职责4.1生产部备品备件管理工作，由生产部、行政部等管理部门共同组织实施，生产部为归口管理部门。
4.2生产部部长负责备品备件计划采购的审批，负责备品备件领用的审批，负责淘汰失效备品备件处置的审批。
4.3设备主管负责细化、更新生产设施及备品备件明细及确定安全库存量。
4.4设备主管负责提出备品、备件的采购需求，并负责备品备件的验收工作。
4.6采购员负责物品的采购，要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。
4.7采购员负责处理备品备件的退货、换货处理，以及外发维修工作。
4.8大仓保管员负责备品备件在大仓的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
4.9备件库管理员负责备品备件在备件库的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
5流程图1、备品备件使用流程图（详见附件）2、备品备件维修流程图（详见附件）6备品备件的管理内容6.1备品备件的购置6.1.1备品备件的购置，由设备主管根据《各工序生产设备及备品备件清单》、设备部件的损坏概率、购置难易程度，结合公司大仓库和备件库备品备件的库存量来确定采购数量，填写《物资采购申请》，经生产部部长及相关部门签署意见、公司总经理审批后报采购部采购。
6.1.2备件库管理员随时查看和掌握备件库备品备件的种类和数量，当在库数量少于安全库存量时，应及时提醒设备主管申购。
6.2备品备件的到货验收6.2.1备品备件到货后，必须在2个工作日内完成进库验收工作。
6.2.2备品备件一旦到货后，库管员应通知设备主管、采购人员对采购的备品备件按《采购单》、送货单资料进行验收，核对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。
生产能力及质量保证体系报审表参考模板范本
安全防护装置：
最终审查结论
备注：1、质量保证体系报审内容，可以填写企业质量手册的程序文件号； 2、此表单项审查结论由鉴定人员进行符合性审查并填写，审查合格填“+”，不合格填写“-”；3、所有单项审查合格，最终审查结论方为“通过”。
审查员： 年 月 日
组 长： 年 月 日
有岗位资质要求人员持证上岗人数：
电焊工持证人数：
电工持证人数：
特种设备操作持证人数：
生产设备（附明细并盖章）
生产设备种类：
生产设备数量：
专用设备（附明细并盖章）
专用设备种类：
专用设备数量：
检验仪器及设备（附仪器检定证书）
主要试验检测仪器和设备：
试验检测仪器和设备数量：
试验检测仪器和设备是否检定并有效：
生产能力及质量保证体系报审表
申请鉴定企业名称（加盖公章）：
产品名称及型号： 日期： 年 月 日
报审项目
报审内容（由申请企业填写）
单项审查结论
生产能力
企业资质
营业执照编号：
营业执照有效期：
营业执照注册地点：
企业所在地：
产企业人数：
技术人员数：
管理人员数：
质量保证体系
有固定的满足生产能力的生产环境，能为产品批量生产提供适宜的环境条件,能有效保护场所内的生产设备设施﹑原材料﹑成品等。
具有固定的生产场所：
生产厂房面积：
原材料管理制度：
成品、半成品管理制度：
应建立适宜的整机出厂检验制度,并有效执行，应保存检验记录。
整机出厂检验制度：
检验记录：
根据国家有关法规制定安全生产制度并实施，企业的生产设施﹑设备的危险部位应有安全防护装置。
广东省卫生健康委乙类大型医用设备配置许可表单
附件1乙类大型医用设备配置许可申请表设备名称申请单位（盖章）所在地级市填表人联系方式填报日期年月日- 1 -广东省卫生健康委员会制填表说明1.申请单位应当如实填报本表。
2.申请单位是医疗机构的，“申请单位全称”、“法定代表人（主要负责人）”、“申请单位地址”按照《医疗机构执业许可证》填写，“编制床位数”填写取得《医疗机构执业许可证》时核准的床位数。
3.“所有制性质”包括全民、集体、私营、股份制等。
4.“举办主体”分为县办、市办、省办、中央部门办、国有或集体企事业单位办、乡镇卫生院和社会办医院。
5.“经营性质”分为非营利性、营利性。
6.申请单位是医疗机构的，“评审等级”按主管卫生健康行政部门核定等级填写。
7.“组织机构代码（或统一社会信用代码）”是指用于法人和其他组织身份识别的唯一代码。
8.申请单位是医疗机构的，“上一年门急诊人次”、“上一年住院人数”、“上一年肿瘤病人收治数”、“上一年手术量”、“上一年放射治疗患者收治数”、“上一年肿瘤病人放射治疗例数”、“上一年总收入”、“上一年总支出”均填报上一年度数据。
9.申请单位为医疗机构的，“医疗安全情况”填写过去2年内发生的一级、二级医疗事故的数量和具体情况，若无，则填写“无”。
- 2 -10.“申请配置设备名称” 填写申请配置设备的中文和英文名称，“主要性能和用途”填写申请配置设备的性能和用途，“资金来源”填写财政资金和自筹资金数额等。
11.“可行性研究”论述申请配置设备的必要性和依据、申请配置设备的技术发展前景、技术先进性、产品可靠性、质量安全性、在临床和科研工作中的作用、项目投资分析、申请配置设备需要的主要临床和技术人员情况、学科队伍建设、申请配置设备预期使用情况、社会效益和经济效益分析等。
可另附页。
12.“申请单位功能定位”按照申请单位所承担的医疗、科研、教学等任务实际情况填写，一般分为：一是提供所在省域内常见病、多发病诊疗，体检等基本医疗服务；二是提供省域内急危重症、疑难病症诊疗和专科医疗服务，人才培养；三是区域医疗中心，提供跨省域疑难危重症诊疗和专科医疗服务，承担人才培养、医学科研等任务和技术支撑，带动区域医疗服务发展和整体水平提升；四是国家医学中心，承担全国层面疑难危重症诊断与治疗、高层次医学人才培养、高水平基础医学研究、相关疾病诊疗标准制定、相关专业技术研发等；五是社会办医疗机构等。
iatf16949质量体系各部门涉及的表单
IATF 16949质量体系各部门涉及的表单在IATF 16949质量体系中，各部门都涉及到各种不同类型的表单，这些表单在维护和改进质量体系的过程中起着至关重要的作用。
通过使用这些表单，企业可以更好地跟踪和管理质量相关的信息、数据和过程，以确保产品和服务的质量达到客户的期望。
1. 质量管理部门涉及的表单在质量管理部门，常见的表单包括质量管理计划、质量目标考核表、内审报告、不合格品报告、持续改进报告等。
这些表单有助于质量管理部门监控和评估质量目标的达成情况，记录内部审核的结果，以及跟踪和分析不合格品的原因和改进措施。
2. 设计部门涉及的表单在设计部门，常见的表单包括设计输入输出矩阵、设计验证计划和报告、设计变更通知、设计风险评估等。
这些表单在产品设计和开发阶段起着关键作用，记录了设计过程中的输入和输出要求，验证和验证结果，以及设计变更和风险评估的情况。
3. 采购部门涉及的表单在采购部门，常见的表单包括供应商评价表、采购合同、供应链风险评估表、供应商变更通知等。
这些表单有助于采购部门评估和监控供应商的绩效，管理采购合同和变更，以及识别和应对供应链中的潜在风险。
4. 生产部门涉及的表单在生产部门，常见的表单包括生产指令、首件检验报告、生产过程检验记录、设备保养记录等。
这些表单在生产过程中起着关键作用，记录了生产指令和工艺要求，首件检验的结果，生产过程中的检验和设备保养情况。
5. 销售和客户服务部门涉及的表单在销售和客户服务部门，常见的表单包括客户投诉报告、客户满意度调查、订单确认、交付通知等。
这些表单有助于销售和客户服务部门了解客户的需求和满意度，处理客户投诉和订单确认，以及管理交付和物流的相关信息。
总结回顾通过对IATF 16949质量体系各部门涉及的表单的分析，我们可以看到各个部门在质量管理过程中都有自己的一系列重要表单和文件。
这些表单通过记录和跟踪相关的信息和数据，有助于企业建立和维护高效的质量体系，确保产品和服务的质量达标。
生产现场管理使用表单
（第1页，共3页）
车间： 检查Biblioteka 象 1，通道状况 2，产品、材料 3，作业台及周 围 整理 4，机器设备
班组： 0分 杂物很多，脏或乱 一个月以上未用的产品放 置在现场 有很多无用品杂乱放置 现场有不能使用或长期不 用的机器设备
检查日期： 年
月
日 评价
检查人： 3分 通道通畅，整洁 放置3日内要用的物品，放置 整齐 放置马上要用物品、井然有序 所使用设备放置整齐 得分 百分比 4% 4% 4% 4%
进行了清扫，但不彻底
干净、整齐、完好
4%
破损不能使用
清扫用具放置杂乱
放置在规定位置，整齐但不干净 放置整齐、干净 严格按规定清扫、保养并做好 记录。 0 表格编号：GZ/ZXZJ-SCC02/03/A0
4%
10．清扫和点检
地板未清扫、设备/模具未 地板有清扫、设备有保养、但设备未 保养记录不全、填写不符 保养 做保养记录 小计得分
4% 10% 100%
判定基准：
4：优秀(91%以上)
3：良好(75%~90%)
5，车间各种转 运人力车、工具 箱、料架、转运 破旧、不能使用杂乱放置 托盘（包括各类 周转箱、木托盘 、铁托盘等） 检查对象
能使用但放置许多无用品，摆放整齐 放置了有用物品，但杂乱
摆放近日用品，放置整齐、标 识清晰
4%
小计得分 评价 0分 无合格品与不合格品杂乱 堆放，区域或生产线上的 不合格品未放到不合格品 区隔离。 2分 3分 能区分合格品与不合格品，无明 不合格品没有及时处理（放在区域内 确标识（不合格品需标注原因） 按规定地点、数量放置产品， 超过5天）或流转产品现场超过规定规 或流转产品按规定数量放置在现 整齐并标识清晰。 定的数量放置。 场但摆放不整齐 均为可用，但放置杂乱（未按标识放 放置较整齐，有定位放置，但缺 采用目视管理，定位放置，井 置） 乏保养或有个别放置了无用品 然有序 按规定放置整齐但很脏 按规定放置整齐、干净，但未作 按规定数量放置物品，摆放整 标识或摆放物品超过规定数量。 齐干净有标识 均有，但不能一一对应 按规定地点放置整齐，并一一 对应。 1分
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格
1签到表主题: 日期：F000A/02受控正本文件清单F001A/03制表：审核：4文件发放范围清单F002A/056编制/日期：批准/日期：7文件更改申请单F004A/08受控副本文件发放一览表F005A/09制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/010制表：审核：质量记录总览表F007A/01112制表：审核：13培训记录表F010A/014培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01516年度员工培训计划F012A/01718员工培训档案F013A/019制表：审核：培训教材一览表F014A/020制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/021设施检修单F017A/0设施验收单F018A/022设施检查记录表F019A/023检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/024制表：审核：25生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:2627**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0228生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0329生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果30产品要求评审表F023A/031订单记录表F024A/032新产品计划书F025A/033编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/034总经理批示: 签名: 日期:35车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：36生产通知单车间（部门）F029A/037制表/日期：审核/日期：38单位产品（零件）投料单39编制: 日期: 审批: 日期:40焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：41物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：42测量/监控装置清单F033A/043制表：审核：顾客反馈处理表F034A/044制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/04546内部审核实施计划表47制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：48内部审核检查表F037A/049审核员：审核组长：管理者代表：50。
PMC作业流程所需各类表单
会议签到表编号：订单变更通知单接单日期：客户名称：交货日期：№：发出部门：接收部门：变更日期：订单编号：编制：审核：批准：日期：年月日计划编制：生产制令单欠料跟催表制表：№：0000001物料需求计划编号：日期：编制：审核：批准：采购管制表№：0000001编制：审核：采购附件资料清单需方代表：供方代表：合同产品成本价格构成明细表供应商全称：供应物料名称：规格/型号：成本确认日期：200 年月日需方代表签字：供方代表签字：需方总经理签字：供方总经理签字：盖章：盖章：日期：200 年月日日期：200 年月日特采申请单日期：200 年月日№：0000001供应商一览表NO:制表：审核：合格供应商名录№：编制：审核：供应商基本资料表时间: 年月日№：编制：审核：供应商调查表调查日期：采购经理审核：复核：供应商现场评估表评估日期：供应商品质统计分析表统计时段：年月日-- 月日制表：审核：日期：供应商交货、服务评分表评价部门：PMC部评价月份：200 年月日日期：编制：审核：供应商定期评估汇总表汇总日期：年月日采购：审核：品管部主管：总经理审批：供应商评分汇总表日期：编制：审核：供应商处置申请表日期：浙江武义恒阳工贸有限公司电话: 传真:地址:采购订单供应商：联系人：电话：采购单号：传真：生产单号：联系人：产品型号：供应商：浙江武义恒阳工贸：------------------------------------------ ------------------------------------- 负责人签名与盖公司印章制作人：审核人：批准人：浙江武义恒阳工贸有限公司电话: 传真:地址:发外加工订单供应商：联系人：电话：采购单号：传真：生产单号：联系人：产品型号：供应商浙江武义恒阳工贸------------------------------------------ -------------------------------------负责人签名与盖公司印章制作人：审核人：批准人:物料请购单申购部门：日期: 年月日№:0000001申购人: 审核: 批准:生产制令单计划员：物控员： PMC主管：车间：仓管：样品制令单计划员：物控员： PMC主管：车间：仓管：检验日报表□进料□制程□成品日期：200 年月日制表: 审批：材料/半成品进仓单进仓日期：年月日材料半成品№:财务：缴仓：仓管员：审核:材料/半成品出仓单出仓日期：年月日材料半成品№: 财务：审核：收货人：仓管员：每日收货汇总表部门: 日期：年月日收货人：审核：物料销存卡物料编号：单位：材料名称：规格：最高存量：最低存量：表格编号：待处理物品报废申请表日期：200 年月日呆料不良品№：0000001QC：品质经理：仓管员：仓库主管：PMC部主管： MRB小组组长： MRB小组成员：总经理：欠料单车间: 日期：NO：仓管员：仓库组长：退/补料单退/补单位：日期：年月日№：0000001生产物料员： 生产部主管： 品 管 员： 仓 管 员： 仓库组长： PMC 部主管：复检通知单进仓日期： 年 月 日呆料 不良品 №:0000001进料品管：进料品管：仓库员：仓管组长：车间生产日报表班组：日期：年月日制单：车间主管：物品报废单日期：200 年月日№:0000001财务: 仓管员: 仓库组长: MRB小组: 审批:周出货计划日期：月日至月日№：0000001制表: 审核:出货通知单送货日期：年月日№：财务：审核：业务员：收货人: 仓管员：成品进仓单进仓日期：年月日。
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生产设施配置申请单
编号CS605-1 序号：
设施名称： 购置数量
型号（规格） 单价预算
使用部门 到厂日期
主要技术参数：
用途说明：
预定的订购厂家对厂家质量控制能力的评价（必要时附各种证明资料）：
申请人： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期：
设备验收单
编号：CS606-1 序号：
设备名称 出厂编号
型号（规格） 价 格
生产厂家 进厂日期
主要技术参数：
随机附件及数量：
随机资料：
设备安装调试情况：
设备验收结论：
参加验收人员
备注：
使用部门签名： 日期： 生产部签名：
日期：
设施管理卡
编号：CS607-1 序号：
设施名称 本厂编号
型号（规格） 验收日期
生产厂家 使用部门
主要技术参数：
随机附件及资料：
检修历史记录：
备注：
填写人： 日期：
生产设施一览表
编号：CS608-1
序号 本厂编号 设施名称、型号规格 价格 起用日期 使用部门 放置地点 备注
编制： 日期：
设施日常保养项目表 CS609-1
设施名称： 设施编号： 使用部门： 保养人： 月份：
保养项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16
每班维护
定期维护
异常情
况记录
备注
注:保养后,用“V”表示日保，“∆”为周保、“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予
以记录。
设施检修计划
编号:CS610-1
执行部门: 序号:
序号 设施编号 设施名称 检修内容 检修时间 检修人
编制: 日期: 批准: 日期:
设施检修单
编号:CS611-1设
施使用部门: 序号:
设施名称 设施编号
型号规格 检修申请人
故障发生时间和现象:
检修记录:
验收人: 时间:
验收记录:
验收人: 时间:
备注;
设施报废单
编号:CS612-1
使用部门: 序号:
设施名称 设施编号 起用时间
型号规格化 原价格 报废申请人
报废原因：
审批意见：
批准人: 时间:
备注:
领物单
编号: CS613-1 序号；
设施名称 规格型号码 数量 设施编号
随机附件及资料：
领用部门： 使用人： 批准： 经手 日期：