工业地产招商定价系数参考指引
商业地产招商提成方案
商业地产招商提成方案1. 背景介绍商业地产招商是指通过租赁或销售商业用地、商业房产等物业，吸引商家进驻并获得租金或销售额的一种商业模式。
为了促进招商业务的增长，很多商业地产公司采取了提成制度，通过给予销售人员一定比例的提成，激励其积极招商，提高公司的业绩。
本文将对商业地产招商提成方案进行详细的介绍。
2. 提成比例确定商业地产招商提成的比例是根据公司的招商目标、市场行情、销售人员绩效等因素综合考虑的。
一般来说，提成比例会根据签约物业的类型、签约面积、租期或销售额等指标来确定。
以下是一种常见的商业地产招商提成方案范例：•小型商业物业签约：提成比例为签约金额的 2%。
•中型商业物业签约：提成比例为签约金额的 3%。
•大型商业物业签约：提成比例为签约金额的 4%。
需要注意的是，上述提成比例仅供参考，实际比例应根据公司情况和市场需求进行具体调整。
商业地产招商提成可以采用不同的计算方式，常见的有以下几种：3.1 提成按签约金额计算这是一种最常见的提成计算方式，即提成金额直接按照签约金额的一定比例计算。
例如，一位销售人员成功招商一家商家，签约金额为100万，提成比例为3%，则该销售人员可获得的提成为100万 * 3% = 3万。
3.2 提成按签约金额和签约年限计算有些商业地产公司会综合考虑签约金额和签约年限，采用不同的比例来计算提成。
例如，签约金额100万，签约年限为5年，提成比例为2%。
则该销售人员的提成计算方式为：100万 * 2% * 5 = 10万。
3.3 提成按签约金额和租期/销售额计算对于商业物业租赁，一般租期较长，公司可以根据签约金额和签约租期来确定提成。
同样的，对于商业物业销售，可以根据签约金额和销售额来确定提成。
例如，一位销售人员成功招商一家商家，签约金额为100万，租期为10年，提成比例为3%，则该销售人员可获得的提成为100万 * 3% * 10 = 30万。
商业地产招商提成一般是根据具体合同约定进行支付的。
工业地产开发运作及招商汇总资料
第一篇工业地产根本资料我国工业地产的开展面临新的历史性机遇，也蕴藏着新的商机。
中国作为“世界工厂〞的显著地位吸引着越来越多行业投资者来到中国投资工业地产。
国内工业地产的开展空间非常巨大，将有更多国际机构投资到这一领域，未来潜力无限。
一、工业地产理论及开发模型介绍〔一〕工业地产理论1.工业地产的概念指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地，以及该类土地上的建筑物和附属物，有别于住宅、商业和综合类用地以外的第四种性质用地。
工业类土地上的可建建筑物用途有较大的范围，其中包括工业制造厂房、物流仓库及工业研发楼宇等。
在我国，工业房地产的土地批租年限为50年。
2.常规工业地产开发模式分类根据国内外工业地产开发建立的经历，工业地产开发常见的四种模式主要有工业园区开发模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式。
〔1〕工业园区开发模式在政府主导的前提下进展，通过创造相关产业支持政策、税收优惠等条件营造园区与其他工业地产工程所具备的独特优势，然后通过招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的工业开展工程。
基于区域经济建立、社会开展、百姓就业等各种综合因素考虑而设置，是促进区域经济开展的强有力的推动器。
是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式，也是我国目前工业地产市场的主要载体；如北京亦庄开发区，杭州经济技术开发区等，是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式，同样也是我国目前工业地产市场的主要载体。
缺陷：不熟悉工业地产的运作方法，工程前期缺乏科学合理的定位与筹划等缺乏导致其在工业园的整体运作中不够专业化，致使大局部工业园区闲置与搁荒。
〔2〕主体企业引导模式是主体企业进展的工业地产开发某个产业领域具有强大的综合实力的企业，营建一个相对独立的工业园区；在自身企业入驻且占主导的前提下，借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力，通过土地出让、工程租售等方式引进其他同类企业的聚集，实现整个产业链的打造及完善主体企业引导模式。
商铺定价方法
1、成本加成法（成本财向定价：定义：是指开发商按照所开发物定的成本，加上一定百分比的加成面来制定房地产销售价格。
计算公式：物业售价=单位成本×（1目标利润率）÷（1－税率）。
利弊：用此种方法计算出的售价为在保证目标利润率下的最低价格，因开发商对成本的了解要比对需求的了解多，所以这种定价方法可以简化定价过程，物汪售价更容易被确定。
但这种定价忽略了市场需求、购买者预期的投资回报，因而在多数情况下所定出的价格要高于购买者所能接受的价格，可能导致销售不利。
2、租金参照法（需求导向定价）：投资回报率计算过程：由于投资商业物定所需的资金较大，多数人会选择向银行贷款，现时商业物业的贷款额度一般这6成10，10期贷款的年利率为5.76%。
以购买一个100万元的底商为例，首付40万元,贷款60万,每月需要还贷0.6589万元。
假设该物业月月租金水平为1.5万元，每年物业管理费为2万元，估计物业空置期为一个月，那么，每年净收入=1.5×11－2=14.5万元，得出投资回报率=（14.5－0.6589×12）÷40=16.48%。
定义：租金参照法是以相同地段同类型底商的租金作参照来确定即将出售的住宅底商的售价。
例如，某项目所在地区同类型底商的租为为100元/平方米/月，根据市场情况，投资底商的回报率应不底于15%，可以计算出该项目底商的销售均价应不高于100×12÷15%=8000（元/平方米）。
利弊：该方法计算出的售价为保证投资者投资回报率的最高价格。
这种定价格方法是依据购买者的投资回报来确定，充分考虑了市场需求，因而更被投资者所接受，造成物业的火爆销，但按照这种定价销售往往使开发商得不到预期的利润，甚至有可能造成亏损。
3、随行就市定价法（竞争导向定价）定义：是以该地区同类物业的价格水平来确定售价，采用这种定价法，项目售价是以竞争对手的价格为定价基础，并做或商或低的小幅度调整，而较少考虑产品成本和市场需求；这种定价的依据是市场经济条件下的现行市价，属于一种中价策略，既可以为开发商带来较合理的利润，又使购买者的投资回报有一定的保障。
租金测算方法供商业地产招商人员参考备用
租金测算方法供商业地产招商人员参考备用示范1:营业额反推租金测算方法租金测算的方法多种多样,角度不同,采用的方法也不尽相同．常用的租金测算方法有几个途径：①实地调研；②网络查询;③与第三方公司合作;④通过营业额进行反推（此方法较为准确,适用于调研难度较大的大型商场租金估测)；⑤经验数据：针对沿街商铺、小型商业的租金调研难度相对较小，且调研数据相对真实、准确，可采用1、2种途径进行调研;针对大型商场或大型餐饮娱乐业态,租金调研相对较为困难，可考虑选用与第三方公司合作，或通过营业额反推,或凭借经验数据来进行判断。
示范2：购物中心商业预算、楼层租金分解说明每个楼层的月租金总额的测算公式为:1楼月租金总额=（年度费用总额×1F所占百分比)／12(其他楼层以此法类推）每个楼层的每月/元／㎡，测算公式为:套内／楼层总建筑面积=套内／楼层建筑总面积-已出租面积/已出售面积公式:每F每月/元/㎡=1楼月租金总额/楼层面积（其他楼层以此类推)优劣商铺的单价制定：在平面图上根据楼层中的区位，人流量标出商铺的优劣（以ＡBＣD区分），据优/劣程度拟定出某个楼层商铺租金单价高或低(计算优/劣铺单价可参考楼层系数的分解方法进行计算）,但各类别铺位租金之和等于本楼层预算总额.示范3:购物中心租金定价方法根据商圈租金水平、厂商承受能力，购物中心投资回报,综合考虑以下三种定价方法:租金水平类比法:以当地各大零售商圈的平均租金水平为基础，推测本商圈与本项目的租金水平。
租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。
ﻫ保本保利定价法:以厂商的租金承受能力为基础,分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。
只有多数厂商能够赢利,购物中心才能稳定与发展。
厂商在投资设店前，通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。
ﻫ投资收益分析法:以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平，该方法仅作参考,不作推导.项目成本定价法:以项目的投资成本为基础,按静态回报率推算项目租金均价。
工业地产招商策略方案
工业地产招商策略方案一、市场调研在制定工业地产招商策略前，需要对市场进行充分的调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
市场调研可以通过对相关数据的分析和实地考察来进行，包括对工业地产市场容量、发展趋势、投资热点等进行了解，还可以通过与相关企业和机构的交流来获取市场信息。
二、定位目标市场根据市场调研结果，确定目标市场的定位。
可以根据工业地产项目的特点和优势，选择合适的目标市场，如重工业、轻工业、高新技术产业等。
在确定目标市场时，需要考虑市场规模、竞争程度、政策支持等因素。
三、明确招商目标明确招商目标，即确定要吸引的企业类型和项目类型。
根据目标市场的需求和发展方向，确定招商目标，可以是大型企业、中小企业或创新型企业等。
同时，要明确要吸引的项目类型，包括工业园区、生产基地、科技创新中心等。
四、制定招商策略制定招商策略，根据目标市场和招商目标，设计具体的招商策略。
招商策略需要包括市场推广、服务提供、政策支持等方面，以吸引目标企业和项目。
可以通过以下几个方面进行招商策略制定：1.市场推广：采用宣传推广手段，提升工业地产的知名度和形象，包括通过展览会、招商会等活动宣传推广，通过媒体宣传发布涉及相关信息，利用互联网平台建立品牌和形象。
3.政策支持：充分利用国家、地方政府的招商政策，为目标企业和项目提供政策支持，包括税收优惠、资金扶持等。
同时，可以与相关政府部门合作，提供政府审批、行政许可等服务，以帮助目标企业顺利落地。
4.创新发展：通过技术创新和模式创新，提升工业地产的竞争力，吸引目标企业和项目。
可以引进先进的制造技术和管理模式，以提高生产效率和产品质量。
同时，可以打造特色工业园区、智能制造基地等，吸引高科技企业和科技创新项目。
五、建立合作机制与相关企业、机构建立合作机制，实现互利共赢。
可以与地方政府、行业协会、产业园区等建立合作关系，共同推动工业地产发展和招商引资。
可以与大型企业、知名企业建立战略合作伙伴关系，通过合作开展项目，共同分享发展机遇。
租金测算方法供商业地产招商人员参考备用
租金测算方法供商业地产招商人员参考备用租金测算的方法多种多样，角度不同，采用的方法也不尽相同。
常用的租金测算方法有几个途径:实地调研;网络查询;与第三方公司合作;通过营业额进行反推（此方法较为准确，适用于调研难度较大的大型商场租金估测）⑤ 经验数据：针对沿街商铺、小型商业的租金调研难度相对较小，且调研数据相对真实、准确，可采用1、2种途径进行调研；针对大型商场或大型餐饮娱乐业态，租金调研相对较为困难，可考虑选用与第三方公司合作，或通过营业额反推，或凭借经验数据来进行判断。
购物中心商业预算、楼层租金分解说明每个楼层的月租金总额的测算公式为: 1楼月租金总额=（年度费用总额 X 1F所占百分比）/12 （其他楼层以此法类推）每个楼层的每月/元/怦，测算公式为:套内/楼层总建筑面积 =套内/楼层建筑总面积 -已出租面积/已出售面积 O公式：每F 每月/元/ rf =1楼月租金总额/楼层面积（其他楼层以此类 推）优劣商铺的单价制定: 在平面图上根据楼层中的区位，人流量标出商铺的优劣（以分），据优/劣程度拟定出某个楼层商铺租金单价高或低（计算优等于本楼层预算总额。
购物中心租金定价方法 根据商圈租金水平、厂商承受能力，购物中心投资回报，综合考虑以下 三种定价方法:租金水平类比法：以当地各大零售商圈的平均租金水平为基础，推测本 商圈与本项目的租金水平。
租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之ABCD 区 铺单价可参考楼层系数的分解方法进行计算） ，但各类别铺位租金之和保本保利定价法：以厂商的租金承受能力为基础，分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。
只有多数厂商能够赢利，购物中心才能稳定与发展。
厂商在投资设店前，通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。
投资收益分析法:以本项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平,该方法仅作参考, 不作推导。
项目成本定价法:以项目的投资成本为基础，按静态回报率推算项目租金均价。
由于我方无法知晓本项目商业部分的地价、建筑安装等投资成本，所以该方法未能运用，需要开发商自行测算示范4：租金水平根据楼层、配套组合、商业业态、管理水平及市场供应量等因素造成不同差异，现就上述因素综合分析如下:楼层因素包括两方面，有楼层差价及无楼层差价。
工业地产运营招商方案
工业地产运营招商方案一、市场背景随着中国制造业的不断升级和转型，工业地产市场正处于快速发展阶段。
在制造业迁移、产业升级与城市化进程的驱动下，工业地产市场迎来了新的发展机遇。
在这样的市场环境下，工业地产运营招商方案的制定显得尤为重要。
二、机遇与挑战1. 机遇（1）产业转型升级的需求：随着中国经济结构的调整，传统产业不断面临转型的挑战，新兴产业如高科技制造、电子信息等也不断崛起，对工业地产的需求日益增长。
（2）政策利好的支持：国家对于工业地产的支持力度不断增加，给予了市场良好的发展环境和机遇。
（3）城市的转型发展：城市化进程的加快，使得工业地产在城市规划和发展中获得了更多的关注和支持。
2. 挑战（1）市场竞争激烈：随着市场需求的增加，工业地产市场的竞争也日益加剧，如何在激烈的竞争中脱颖而出是一个重要的挑战。
（2）运营管理的困难：工业地产的规模较大，管理难度较高，如何进行有效的运营管理也是一个亟待解决的问题。
（3）资金压力：建设和运营工业地产需要大量的资金投入，如何解决资金压力，保证运营的稳定性，是一个重要的挑战。
三、目标定位在充分分析市场环境的基础上，我们制定了以下目标定位：1. 发展规模：积极拓展市场，打造大型的工业地产项目，提高市场占有率。
2. 项目品质：提升项目品质，注重环保和可持续发展，满足客户的不同需求。
3. 运营效率：提高运营效率，降低成本，提升盈利能力。
4. 创新发展：注重科技创新，引进新技术、新设备，提升项目核心竞争力。
四、运营招商策略基于市场分析和目标定位，我们制定了以下运营招商策略：1. 定位目标客户：通过市场调研，细分客户群体，根据不同客户的需求特点，制定个性化的招商策略。
2. 品牌宣传营销：加大品牌宣传力度，提升项目知名度和美誉度，吸引更多客户的关注和青睐。
3. 引进优质企业：积极引进优质的企业入驻，与知名企业开展合作，提升项目的整体实力和影响力。
4. 完善配套设施：加大投入，完善项目的基础设施和配套服务，提高项目的吸引力和竞争力。
最新工业地产招商策略方案
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
最新工业地产招商策略方案工业地产-指工业类土地使用性质的所有毛地、熟地，以及该类土地上的建筑物和附属物，有别于住宅、商业和综合类用地以外的第四种性质用地。
工业类土地上的可建建筑物用途有较大的范围，其中包括工业制造厂房、物流仓库及工业研发楼宇等。
在我国，工业房地产的土地批租年限为50年。
工业地产的定义——以产业为依托、以地产为载体，以工业楼宇、工业厂房、高新技术研究与发展用房为主要开发对象，集投资开发、经营管理和服务为一体的工业物业总称。
其功能不仅涵盖工业加工、行政管理，还包括物流配送、金融服务、生活服务、人才服务、科研活动、会展活动、销售功能等一切能产生经济效益的服务功能。
工业园区是工业地产其中一个表现形式，工业园区的招商即是工业地产招商。
工业地产招商策略如何制定?当中有几种常见策略?下面就以工业园为例，作一个工业地产招商策略分析：1.园区的定位策略工业园承接的企业类型应该都是深圳的一些制造企业，这些企业与研究型等高新技术企业相比，存在差异。
制造型的企业对地理位置要求更高一些，这里面涉及到了物流，配套等因素。
由于我们园区的地理位置具有相对的优势，但在配套上面目前存在不足。
因此，我们在园区的定位上面应该力主提倡生态工业园区，全力打造一个企业生态工业链，帮助企业解决入驻之后的后顾之忧。
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5.厂房不同位置水平价差系数参考指引
因素分类
情况说明
价差系数
道路
临市政主干道
加8%
临市政次干道
加5%
临园区内主干道
加3%
临园区内次干道
加2%
南侧ห้องสมุดไป่ตู้路
加1%
楼间距
园区内楼间距超过18米（满足一个方向即可）
加3%
方位
东/南边套（双拼或多拼）
加2%
面积
面积小于3000㎡
定价系数参考指引
1.前言
2.
本参考指引为《招商定价与立项管理办法》的附件，各项目在招商过程中，可参考本指引并结合项目实情和市场特性，制作本项目的生产性用房/非生产性用房价格表，并上报集团确批后执行。
3.分类产品差价要点参考指引
分类定价要点
备注
高层厂房整体保底均价＝多层厂房整体保底均价×（75%至85%）
加2%
院落
独立院落空间
加2%-5%
干扰
有障碍物、角冲等（厂房大门或正面）
减2%-5%
6.退、换房（所退房源）定价指引
因素分类
定价原则
定价要点
标准厂房、非生产性用房
所退房源
1、对标即时市场情况合理定价；
2、
3、无市场参照时应对标项目同类产品价格结合开发投入等因素进行定价。
不低于即时保底价
且不低于协议成交价
特指同批次推售的高层厂房和多层厂房
多层厂房分层价格≥高层厂房（与多层厂房同高的楼层）分层价格
严禁未经集团确批分层销售多层标准厂房
宿舍整体保底均价≥厂房整体保底均价＋600元/㎡
综合考量项目周报租住环境、对标竞品价格进行合理定价
公寓/商业/众创大厦等其它非生产性用房，须单独OA申报定价方案。
/
4.厂房楼层差价要点参考指引
分类
定价要点
备注
按栋销售的多层厂房改为分层销售
分层后的整栋保底均价＝按栋销售的整栋保底均价＋（50至100元/㎡）
严禁在上层未售完的情况下单独销售或售完首层厂房
分层销售厂房
首层
保底价
首层保底价＝本楼整栋保底均价×（160%至200%）
建筑标准一致的情况下
二层至顶层价格
适度价差或无价差，确保各楼层最大程度均衡去化。
定制厂房
所退房源
已开工建设的定制厂房，根据实际工程进度、定制变更因素，一事一议