房地产策划知识价格表制作及公式
合集下载
房地产策划知识价格表制作及公式
> 价格表提交给开发商后，开发商关注的问题： 整体均价多少，有没达到要求？ 好单位是哪些？差单位是哪些？原因是什么？ 好单位与差单位价格差距够吗？ 推售节奏在价格表上有没有体现？ 层差的制定是否合理？特殊楼层有否跳差？
> 开发商回馈意见之后，对价格的平面差及层差都要进行调整 开发商认为不合理的地方，原因是否合理？
第一步
比较项目的选取
就海口而言，如果是旅游度假项目。选取对比项目则是在其价值 点相似的项目上。如果是刚需型或者改善型物业，应以同区域内 在售项目为主进行比较。对比项目选取的同时，要确定相对比项 目的参考价值度即参考值（参考值比例相加等于100%）。相似度 越高参考值越越高。
项目名称
比值
销售均价 （元/㎡）
> 所以，制作价格表过程中，如果是经验非常丰富的策划。可以直接制定各类型 单位的差价直接形成价格体系。具体看EXCEL表格操作
价格最终成果
1. 价格表两份（实收一份、面价一份） 2. 价格说明PPT（阐述价格体系，总体、楼栋、平面差、层差） 3. 楼栋均价分布图 4. 户型均价分布图
开发商关注点
B项目 110 70 60 90 86
C项目 100 80 80 90 89
D项目 120 90 120 90 108
计算方法：地段参考值*分数+户型参考值*分数···············
比较法计算方式（第二步计算对比均价）
例子：市中心小户型
项目名称 本项目
比值
-
销售均价 （元/㎡）
X
综合分数 100
本项目 -
X
A项目 40%
10000
B项目 30%
9000
C项目 20%
> 开发商回馈意见之后，对价格的平面差及层差都要进行调整 开发商认为不合理的地方，原因是否合理？
第一步
比较项目的选取
就海口而言，如果是旅游度假项目。选取对比项目则是在其价值 点相似的项目上。如果是刚需型或者改善型物业，应以同区域内 在售项目为主进行比较。对比项目选取的同时，要确定相对比项 目的参考价值度即参考值（参考值比例相加等于100%）。相似度 越高参考值越越高。
项目名称
比值
销售均价 （元/㎡）
> 所以，制作价格表过程中，如果是经验非常丰富的策划。可以直接制定各类型 单位的差价直接形成价格体系。具体看EXCEL表格操作
价格最终成果
1. 价格表两份（实收一份、面价一份） 2. 价格说明PPT（阐述价格体系，总体、楼栋、平面差、层差） 3. 楼栋均价分布图 4. 户型均价分布图
开发商关注点
B项目 110 70 60 90 86
C项目 100 80 80 90 89
D项目 120 90 120 90 108
计算方法：地段参考值*分数+户型参考值*分数···············
比较法计算方式（第二步计算对比均价）
例子：市中心小户型
项目名称 本项目
比值
-
销售均价 （元/㎡）
X
综合分数 100
本项目 -
X
A项目 40%
10000
B项目 30%
9000
C项目 20%
房地产定价策略及价格表制作
高价策略
短时间内赚取暴 利，销量和市场 占有率无法相对 提高。“银子要 卖金子价”
中价策略
适用于市场状况 较为稳定的区域 楼盘，希望保持 其市场占有率。 “金是金银是银 一定要买个实价”
定价策略：
动态定价策略是指一个楼盘从开始预售到全 部售完为止全过程采取的价格策略
在楼盘销售中，开盘 定价是最为关键的一 步。房地产价格是与 产品、市场、销售、 形象、宣传推广互动 的策略，需要依阶段 性营销目标不同而调 整，对新推楼盘来说， 是低价开盘，以后逐 渐走向高好呢？还是 高价开盘，待完成初 步销售目标后再低价 清货好呢？
是指企业在销售商品时，根据商品的不同用途、不同交易对 象采用不同的价格的一种定价策略。
用户心理定价策略：
根据客户求廉、求吉等购房心理，对销售价格进行微调，以加快销售或 取得更大的效益
尾数定价
整数定价
习惯心态 定价
小 结：
在什么样的基础之上 进行价格的制定，以 及定价目标的清晰确 立，对价格的制定起 着决定性的指导作用！
在某些特殊时期，企业也 需要制定其他的定价目标， 例如：当市场行情急转直 下时，企业也要以保本销 售或尽快脱手变现为定价 目标，为了应对竞争对手 的挑战，企业也可能牺牲 局部利益以抑制对手为定 价目标！
定价策略及价格表的制作
供稿部门：营销部 2011-10-26
1 前言 价格策略解析
2 定价目标 定价基础及目标
3 定价策略 定价原则及策略
4 定价方法 定价方法的合理选择
5 价格表制作 价格表生成及验证
6 调价策略 价格调整策略
PART 1
前言
价格策略的含义：
价格策略是指地产商为了实现一定 的营销目标而协调处理各种价格关 系的活动！ 价格策略是整个地产营销活动中极 其重要的一环，它不仅包括价格的 制定、定价技巧的运用，同时也包 括在一定营销条件下，为了实现地 产商预期的营销目标而协调配合营 销组合的其他有关方面，并在实施 过程中不断修正价格策略的全过程！
楼盘营销费用预算表模板带公式(房产类)
0 0 0 227070
0 #REF! 0 0 0 50000 40000 5000 95000 170000 170000 0 0 0 0 0 27000 0 0 27000 2000 2000 0 0 443820
2023年上半年 2023年01季
金额
金额
预算数
预算数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30000
30000
0
0
30000
30000
0
0
5500
5500
32000
32000
57000
57000
30000
30000
30000
30000
0
0
0
0
154500
154500
21000
21000
0
0
21000
21000
22750
0 #REF! 0 0 0 90000 120000 5000 215000 290000 290000 0 0 0 0 0 81000 0 0 81000 2000 2000 0 0 918210
0 #REF! 0 0 0 90000 120000 5000 215000 290000 290000 0 0 0 0 0 81000 0 0 81000 2000 2000 0 0 918210
交楼费用合计
销售代理佣金及奖金
销售代理费及佣金 自销团队佣金
自销团队奖金
销售代理费及佣金合计
拓客费
渠道拓客费
佣金奖励（除佣金） Nhomakorabea渠道拓客费合计
0 #REF! 0 0 0 50000 40000 5000 95000 170000 170000 0 0 0 0 0 27000 0 0 27000 2000 2000 0 0 443820
2023年上半年 2023年01季
金额
金额
预算数
预算数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30000
30000
0
0
30000
30000
0
0
5500
5500
32000
32000
57000
57000
30000
30000
30000
30000
0
0
0
0
154500
154500
21000
21000
0
0
21000
21000
22750
0 #REF! 0 0 0 90000 120000 5000 215000 290000 290000 0 0 0 0 0 81000 0 0 81000 2000 2000 0 0 918210
0 #REF! 0 0 0 90000 120000 5000 215000 290000 290000 0 0 0 0 0 81000 0 0 81000 2000 2000 0 0 918210
交楼费用合计
销售代理佣金及奖金
销售代理费及佣金 自销团队佣金
自销团队奖金
销售代理费及佣金合计
拓客费
渠道拓客费
佣金奖励（除佣金） Nhomakorabea渠道拓客费合计
住宅价格表的制作
住宅价格表的制作区域 | 房屋类型 | 房屋面积（平方米） | 房价（万元）A区 | 单元式公寓 | 60 | 80B区 | 标准住宅 | 80 | 100C区 | 别墅 | 200 | 300A区 | 豪华公寓 | 120 | 160B区 | 标准住宅 | 90 | 120C区 | 别墅 | 250 | 350A区 | 单元式公寓 | 50 | 70B区 | 标准住宅 | 75 | 90C区 | 别墅 | 180 | 280A区 | 豪华公寓 | 100 | 140注意事项：1. 房屋类型包括单元式公寓、标准住宅和别墅。
2. 房屋面积以平方米为单位。
3. 房价以万元为单位。
4. 以上表格仅为示例，实际住宅价格可能会有所不同，请以实际房价为准。
住宅价格是人们购房时最为重要的考虑因素之一。
我们提供了一个住宅价格表，其中列出了三个不同区域的房屋类型、房屋面积以及对应的房价。
首先，这份价格表分为A区、B区和C区，每个区域都有不同的住宅类型和价格。
在A区，有单元式公寓和豪华公寓可供选择。
单元式公寓面积在50平方米到60平方米之间，而豪华公寓则在100平方米到120平方米之间。
对应的房价分别为70万元到80万元和140万元到160万元。
这个区域适合那些寻找中等面积的住宅的购房者。
B区的标准住宅是一种普遍的住宅类型，面积在80平方米到90平方米之间。
这是一个适合小家庭或个人居住的理想选择。
标准住宅的价格在90万元到120万元之间。
C区则提供别墅类型的住宅。
别墅的面积较大，范围从180平方米到250平方米。
因为面积较大且享有独立空间和较高私密性的特点，别墅的价格也相对较高，介于280万元到350万元之间。
这个表格的信息对于购房者来说至关重要。
购房者可以根据他们的预算和需求，选择合适的住宅类型和面积。
例如，如果一家三口正在寻找一个面积适中的住宅，他们可以选择A区的单元式公寓或B区的标准住宅。
而如果一家需要更多空间和隐私，他们可以考虑选择C区的别墅。
房地产丨住宅、商业楼盘价格表构成(价格表分解)
价格表架构—层差（纵向差）
Ⅰ园景:高-中-低
Ⅱ远景：中-高-低
29
28
30
27
30
26
30
低 25
30
24
30
低
23
30
22
30
21
30
20
30
19
50
18
50
17
50
中 16
50
15
50
高
14
50
13
50
12
50
11
50
10
80
9
80
高
8
80
7 100
6 100
中
5 100
4
0
坚持不懈 直至成功
视野、噪音、面积、户型格局等。
层差
不同楼层之间的差价，层差的最素主要
为产品类型，受远景、园景等影响度！
一栋楼中每套房子的单价构成中，基准价是全部相 等的，不同之处在于每套房子的平面差和层差的不 同，最终形成每套房子的不同单价。
坚持不懈 直至成功
公式
底价（=基准价+层差+户型差）
价格表的制定
2019年9月
价格表的重要性
在房地产销售的过程中，项目的畅销与滞销跟价格的关系是最大。 从价格表的制作中，很容易就看出一个操盘人员的专业功底以及操盘思路。
坚持不懈 直至成功
价格表制定的两大关键点
1、核心均价的形成
项目的均价定位是一个关键并且棘手的问题，价格定高了市场无法接受，价格定低了开发商又损失利润。所 以在制定均价时，首先得确定定价的目标和定价的依据，然后根据目标和依据确定定价方法和策略。
房地产估价理论与方法重要公式(整理)
房地产估价理论与方法重要公式1．2房地产的概念·建筑密度%= 建筑基底总面积×100%建筑用地面积·容积率=总建筑面积建筑用地面积·总建筑面积=土地总面积×建筑密度×建筑层数·容积率=建筑密度×建筑层数·套内建筑面积=套内房屋使用面积＋套内墙体面积＋套内阳台面积·建筑面积=套内建筑面积＋分摊的共有建筑面积2．3房地产的供求与价格·供给量=存量—拆毁量—转换为其它种类的房地产量＋其它种类房地产转换为该种房地产量＋新开发量·弹性= 作为因变量的经济变量的相对变化作为自变量的经济变量的相对变化·房地产需求的价格弹性= 房地产需求量变化的百分比房地产价格变化的百分比·房地产需求的收入弹性= 房地产需求量变化的百分比消费者收入量变化的百分比·房地产需求的人口弹性= 房地产需求量变化的百分比人口数量变化的百分比·房地产需求的交叉价格弹性= 一种房地产需求量变化的百分比另一种房地产或商品价格变化的百分比·房地产需求的价格预期弹性= 房地产需求量变化的百分比预期的房地产价格变化的百分比·房地产供给的价格弹性= 房地产供给量变化的百分比房地产价格变化的百分比·房地产供给的要素成本弹性= 房地产供给量变化的百分比要素价格变化的百分比2．4房地产价值和价格的种类·一个良好的评估价值=正常成交价格=市场价格·基准地价：在城镇规划区范围内，对现状利用条件下不同级别或不同均质地域的土地，按照商业、居住、工业等用途，分别评估确定的某一估价期日上法定最高年期土地使用权区域平均价格。
·标定价格：政府根据管理需要，评估的某一宗地在正常土地市场条件下，于某一估价期日的土地使用权价格，它是该类土地在该区域的标准指导价格。
房地产楼盘价格表制定培训中原
考虑因素：将赠送的面积换算成统一价格口径 凸窗：真凸窗、假凸窗、凸窗占所在功能区的面积比率、必要性； 阳台：室外、室内、景观、必要性、私密性； 露台：景观、朝向、噪声、必要性、私密性； 入户花园：景观、朝向、噪声、必要性、私密性、封闭的可能性； 隐形衣橱：占所在功能区的面积比率、必要性； 夹层：高度、采光通风、景观视野、布局合理性。
2021/9/18
*
2种常用的方法
方法一、水平系数±层差法
单价折后=总价÷建筑面积 =（总价建筑面积+总价赠送面积） ÷建筑面积 =（单价建筑面积×建筑面积+单价赠送面积×赠送面积）÷建筑面积 或=单价已考虑赠送面积×（建筑面积+折算后的赠送面积）÷建筑面积 ={[试算价×（1+水平系数）±层差 － 干扰] ×（建筑面积+赠送面积×折算率÷实用率）} ÷建筑面积
2021/9/18
*
特殊系数
考虑因素：影响垂直方向局部价值突变的因素 干扰：机房噪声、建筑物遮挡、车库入口、平台影响、景观视野突变层； 风水：带3、4、6、7、8、9的楼层； 奇偶层差异：非赠送面积的奇偶层差异； 其他：如复式的尊贵感、共享空中花园等。
2021/9/18
*
增值系数（折算率）
假设：同一户型的厅、房、厨卫为同一朝向
2021/9/18
*
水平系数各因素差幅取值参考
打分项目
取值范围
考虑因素
一、
平面设计
0-21%
1.1
客厅尺寸布局
0-4%
开间、进深、位置的合理性；电视墙、沙发墙的利用性；
1.2
餐厅尺寸布局
0-3%
开间、进深、位置的合理性；
1.3
卧室尺寸布局
2021/9/18
*
2种常用的方法
方法一、水平系数±层差法
单价折后=总价÷建筑面积 =（总价建筑面积+总价赠送面积） ÷建筑面积 =（单价建筑面积×建筑面积+单价赠送面积×赠送面积）÷建筑面积 或=单价已考虑赠送面积×（建筑面积+折算后的赠送面积）÷建筑面积 ={[试算价×（1+水平系数）±层差 － 干扰] ×（建筑面积+赠送面积×折算率÷实用率）} ÷建筑面积
2021/9/18
*
特殊系数
考虑因素：影响垂直方向局部价值突变的因素 干扰：机房噪声、建筑物遮挡、车库入口、平台影响、景观视野突变层； 风水：带3、4、6、7、8、9的楼层； 奇偶层差异：非赠送面积的奇偶层差异； 其他：如复式的尊贵感、共享空中花园等。
2021/9/18
*
增值系数（折算率）
假设：同一户型的厅、房、厨卫为同一朝向
2021/9/18
*
水平系数各因素差幅取值参考
打分项目
取值范围
考虑因素
一、
平面设计
0-21%
1.1
客厅尺寸布局
0-4%
开间、进深、位置的合理性；电视墙、沙发墙的利用性；
1.2
餐厅尺寸布局
0-3%
开间、进深、位置的合理性；
1.3
卧室尺寸布局
房地产价格报告及价格表的制作 PPT
33
价格表调整及审核
调整
审核
• 总价调整
-调整折扣率； -调整价格表（实收 面价）
•分栋调整
-调整基准价
•分户型调整
-调整平面差
• 查丈报告
-分户、分栋、总面积； -户型分布（楼层）
•分户型、分层统计
-交叉核对
•电子复核+手工计算果你用过于复杂的方式制订价格表，一定是方式错了。
市场比较法是最常用的方法，但往往一个楼盘有时不 仅仅是只采用一种定价方法，有时是两种甚至更多种 方法的结合，主要取决于产品分类的特点。
13
二、定价方法和定价策略之均价推导模型
价格区间动态估算模型：
比准均价=Σ（静态基准价格（Pn）×区域修正系数（R1） ×楼盘素质修正系数（R2）×权重）
P = Σ（Pn × R1 × R2 ×权重）
•单价形成=基准价+平面差+层差+特殊调差
因素权重 平面极差
供求关系 比例悬殊
23
水平调差与垂直调差的确定
第一步：爬楼 1、爬楼前准备:打分表\熟悉平面图 2、爬楼的要点:
一张图纸、一部相机、一张记录表、一支专业队伍。
带着思考的问题爬楼(亮点与难点) 做好记录,如各朝向景观，建筑物视野遮挡，特别是景观突变的情况,记录以前 未知的细节.
14
区域修正系数（R1） 综合考虑项目“区域形象”、“城际距离”、“交通通
达”、“发展前景”等因素对各项目区域进行比较。
楼盘素质修正系数（R2） 综合考虑比较各项目之“片区内外环境”、“小区规划”、
“产品设计”、“配套”、“交通”、“现场包装”、“社区” 等因素，得出各项目的楼盘素质修正系数。
15
对特别追 捧的单位 进行调差
价格表调整及审核
调整
审核
• 总价调整
-调整折扣率； -调整价格表（实收 面价）
•分栋调整
-调整基准价
•分户型调整
-调整平面差
• 查丈报告
-分户、分栋、总面积； -户型分布（楼层）
•分户型、分层统计
-交叉核对
•电子复核+手工计算果你用过于复杂的方式制订价格表，一定是方式错了。
市场比较法是最常用的方法，但往往一个楼盘有时不 仅仅是只采用一种定价方法，有时是两种甚至更多种 方法的结合，主要取决于产品分类的特点。
13
二、定价方法和定价策略之均价推导模型
价格区间动态估算模型：
比准均价=Σ（静态基准价格（Pn）×区域修正系数（R1） ×楼盘素质修正系数（R2）×权重）
P = Σ（Pn × R1 × R2 ×权重）
•单价形成=基准价+平面差+层差+特殊调差
因素权重 平面极差
供求关系 比例悬殊
23
水平调差与垂直调差的确定
第一步：爬楼 1、爬楼前准备:打分表\熟悉平面图 2、爬楼的要点:
一张图纸、一部相机、一张记录表、一支专业队伍。
带着思考的问题爬楼(亮点与难点) 做好记录,如各朝向景观，建筑物视野遮挡，特别是景观突变的情况,记录以前 未知的细节.
14
区域修正系数（R1） 综合考虑项目“区域形象”、“城际距离”、“交通通
达”、“发展前景”等因素对各项目区域进行比较。
楼盘素质修正系数（R2） 综合考虑比较各项目之“片区内外环境”、“小区规划”、
“产品设计”、“配套”、“交通”、“现场包装”、“社区” 等因素，得出各项目的楼盘素质修正系数。
15
对特别追 捧的单位 进行调差
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
因数 地段 户型 朝向 景观 合计
参考值 40% 30% 20% 10% 100%
Code of this report |
比较法计算方式（第一步计算对比项目综合分数）
例子：市中心小户型 因数 参考值 地段 40% 户型 30% 朝向 20% 景观 10% 合计 100%
本项目 100 100 100 100 100
Code of this report |
价格表制定（系数法）
> 系数法的价格表制作与均价推导有相似之处，形式都是通过打分计算综合分数 来判断各种户型的均价
> 第一步确定评价因数（户型、朝向、景观。。。。。） > 第二步确定平面差（爬楼打分计算综合价格） > 第三部确定层差 > 第四步计算价格
假设有一项目一栋楼20层高，两梯四户。品字形布局有ABCD四种户型。
综合折扣返算方式：实收价*（1+0.075）or实收价/0.925
> 其他优惠返算：1万抵2万，5万抵10万。
直接加或者通过套均价返算成折扣。（项目总金额/总套数=套均价）
5万/100万套均=0.05（95折）
Code of this report |
价格制作（经验法）
> 开发商调整价格的时候往往有经验的操盘者会拿着总平图看种户型的差价。对 于整份价格表的系数体系不会关心。对价格表给出的调整意见也不是从系数角 度出发，而是直接的说上调****元/平方米。
A项目 80 120 100 90 97
B项目 110 70 60 90 86
C项目 100 80 80 90 89
D项目 120 90 120 90 108
计算方法：地段参考值*分数+户型参考值*分数···············
Code of this report |
比较法计算方式（第二步计算对比均价）
Code of this report |
面价返算
> 综合折扣计算：付款方式折扣、预留折扣
综合折扣
类项
折扣 预计比例
一次性付款 0.98
30%
分期付款
0.99
10%
促销优惠
0.98 100%
合计
综合折扣
加权折扣 0.048 0.006 0.001 0.02 0.075 0.925
Code of this report |
小结
> 该类型均价计算方式是作为项目定价必须掌握的技能。虽然在打分过程当中存 在很多主观因素，但该均价的推导计算方式有助于梳理项目的各方面优劣势及 其未来需要改进的方向。能更有理据的说服开发商。
> 打分过中虽然存在打分人的主观因素，但是通过有经验的销售人员及策划人员 多人打分之后，能有效的把误差降到最低。所以，最终出来的结果是有说服力 度的。
例子：市中心小户型
项目名称 本项目
比值
-
销售均价 （元/㎡）
X
综合分数 100
A项目 40% 10000 97
B项目 30% 9000 86
C项目 20% 9500 89
D项目 10% 15000 108
计算方法：本项目分数（100）/A综合分数*A均价*40%然后相加
计算结果：A=4123；B=3139；C=2134；D=1388 对比均价=A+B+C+D=10786元/㎡
前言
项目价格制作是项目操作核心之一，是策划工作者必须熟练掌握的重要技能。销 售经理也必须知道价格表的制作过程，在初步价格表制作完成后能结合现场客户 喜好、产品特点及企业要求等综合因素作出最为合理的调整建议。
1 项目均价确定的方法
2 价格制作（系数模式）
3
面价返算
4 价格制作（经验模式）
Code of this report |
Code of this report |
比较加权法制定方式
第一步
比较项目的选取
就海口而言，如果是旅游度假项目。选取对比项目则是在其价值 点相似的项目上。如果是刚需型或者改善型物业，应以同区域内 在售项目为主进行比较。对比项目选取的同时，要确定相对比项 目的参考价值度即参考值（参考值比例相加等于100%）。相似度 越高参考值越越高。
Code of this report |
价格表制定（系数法）
> 评分表格
权重
户型 30% 景观 40% 朝向 30% 综合分数
A户型3F2T2W 120㎡ 100 100 60 88
B户型2F2T1W 85㎡ 80 80 100 86
C户型2F2T1W 85㎡ 80 80 100 86
D户型3F2T2W 120㎡ 100 80 60 80
项目名称
比值
销售均价 （元/㎡）
本项目 -
X
A项目 40%
10000
B项目 30%
9000
C项目 20%
9500
D项目 10%
15000
Code of this report |
比较加权法制定方式
第二步
比较因素确定
先确定要比什么，项目要比的因素可以很 多，但是找准比较的因素是非常重要，这 样才能较为客观的进行比较，使最后的结 果趋于合理。在比较因数选取前，先要确 定自身项目是卖什么？位置、景观、户型、 配套、交通、园林、建筑质量还是密度。
Code of this report |
价格表制定（系数法）
> 制作价格表步奏 价格表板式制定 1. 房号、楼层、建筑面积、套内面积、套数、单价、总价 2. 楼栋价格汇总表 3. 价格区间表 EXCEL公式 1. 锁定符号$ 2. 末尾数清零公式round（roundup、rounddown） 3. 计数公式count，countif（计数及帅选总价区间段） 4. 最大最小值筛选max、min公式
因数 地段 户型 朝向 景观 合计
参考值
Code of this report |
比较加权法制定方式
第三步
比较因数参考值分配
比较因素可以选取很多，但是选择再多的 参考因素。所有因素的参考值相加都必须 是100%。例如项目是市中心小户型物业， 其参考因数为地段、户型、朝向及园林四 个。分配值可以为地段（40%）、户型 （30%）、朝向（20%）、景观（10%）。
整体均价制定方式
一、成本法法则 成本法制定项目均价是根据开发商的利润目标值确定或者行业标准利润率作为依 据返算项目销售价格，该方法一般作为开发商计算项目保底价格。 二、比较加权法 从市场角度及项目自身角度出发，采集市场上与本项目性质相似的在售项目的数 据进行比较评分。最终加权计算得出项目销售均价。