房地产营销策略及渠道

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房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

房地产清盘营销策略

房地产清盘营销策略

房地产清盘营销策略一、背景介绍随着房地产市场的波动,有时候开发商可能会面临无法将房地产项目完全出售的情况。

在这种情况下,他们需要执行房地产清盘策略,以便最大化资产回收。

二、目标市场分析在制定清盘营销策略之前,我们需要对目标市场进行分析。

主要考虑以下几个方面:- 目标市场的消费者群体:了解他们的需求、购买能力和购买偏好。

- 竞争对手分析:分析竞争对手的销售策略和市场占有率。

- 市场趋势分析:了解房地产市场的整体趋势,以及该地区的经济发展情况。

三、营销策略基于目标市场的分析,我们可以制定以下房地产清盘营销策略:1. 价格策略:根据市场定价策略,确保价格具有竞争力,并考虑到目标市场的购买能力。

2. 营销渠道:通过多种方式进行宣传和宣传,例如使用线上广告、传单、房地产平台等,以扩大项目的知名度。

3. 优惠政策:提供吸引人的购房优惠政策,例如降价、赠品或分期付款等,以促进潜在买家的购买意愿。

4. 包装与展示:精心设计房地产项目的销售资料和展示样板房,以展示项目的特色和优势。

5. 强化口碑:通过积极与现有客户互动,鼓励他们口口相传项目的优势,以增加项目的口碑影响力。

四、执行和监控执行和监控房地产清盘营销策略是非常重要的。

建议采取以下措施:1. 定期监测销售进展和市场反馈,根据实际情况进行调整和优化营销策略。

2. 与销售团队保持密切合作,确保他们了解和落实策略的要点。

3. 收集客户反馈和意见,以改善营销策略和增加买家满意度。

五、风险控制在执行房地产清盘营销策略时,还需要注意以下风险控制措施:1. 避免过度降价,以免贬值其他相邻项目的价值。

2. 定期评估项目的资产回收情况,并根据市场反馈对策略进行调整,以最大程度地减少资产损失。

六、总结制定房地产清盘营销策略可以帮助开发商最大化资产回收,同时满足目标市场的需求。

重要的是,要根据市场分析实施策略,并定期监测和调整策略,以取得最好的效果。

地产营销销售策略有哪些

地产营销销售策略有哪些

地产营销销售策略有哪些地产营销销售策略是促进房地产产品销售的关键,为了吸引客户并提高销量,地产营销人员需要制定切合实际的销售策略。

下面将介绍几种常见的地产营销销售策略。

1. 了解目标客户群体:在制定销售策略之前,地产营销人员应首先了解目标客户群体的需求、偏好和购房能力。

通过市场调研和数据分析,可以明确目标客户的特征,以便有针对性地开展销售活动。

2. 建立强大的品牌形象:地产营销人员要通过品牌营销策略来塑造房地产项目的形象,增强品牌认知度和影响力。

这可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体营销等手段来实现。

一个有吸引力和信誉良好的品牌形象可以吸引更多客户的关注和购买意愿。

3. 提供优质的售前咨询服务:购房是一项重要的决策,客户通常需要大量的信息和咨询来做出决定。

地产营销人员应提供全面的产品信息、楼盘特点和购房流程,并及时回答客户的疑问和解决问题。

优质的售前咨询服务可以增强客户对项目的信任和满意度。

4. 采用多元化的推广渠道:地产营销人员应通过多种渠道进行推广,以扩大项目的曝光度。

除了传统的广告宣传,还可以利用互联网和社交媒体平台进行线上推广,增加项目的知名度,并与潜在客户建立良好的沟通渠道。

5. 提供差异化的销售优势:在竞争激烈的地产市场中,营销人员需要找到项目的差异化卖点,并通过差异化的销售优势吸引客户。

例如,提供更高的性价比、更好的售后服务、更多的配套设施等。

这可以有效提高项目的竞争力,吸引更多客户选择购买。

6. 举办营销活动:地产营销人员可以组织各种类型的营销活动来吸引客户,如开盘活动、购房优惠活动、体验式营销等。

这些活动可以增加客户的购房体验和参与感,进一步促成销售。

7. 与中介渠道合作:与地产中介公司合作是一种常见的销售策略。

地产营销人员可以与信誉良好的中介公司建立合作关系,通过他们的渠道和客户资源来推广和销售房地产产品。

总之,地产营销销售策略需要根据目标客户需求、市场竞争和产品特点等因素综合考虑。

房地产渠道营销方案

房地产渠道营销方案

房地产渠道营销方案房地产渠道营销方案1. 引言房地产行业是一个竞争激烈的行业,为了保持竞争力并吸引更多的潜在购房者,开发商们需要制定一套有效的渠道营销方案。

本文将介绍一种可行的房地产渠道营销方案,旨在提供一种综合的方法来增加销售量并扩大市场份额。

2. 目标受众房地产渠道营销方案的目标受众是潜在购房者。

通过合适的渠道营销策略,我们可以吸引大量的潜在购房者并将其转化为实际购房者。

3. 渠道选择为了增加市场曝光度和销售机会,我们建议采用多种渠道进行营销。

3.1 线下渠道- 3.1.1 传统广告:在报纸、杂志、电视等媒体上投放广告,吸引潜在购房者的注意力并推广销售。

- 3.1.2 房地产展览会:参加城市内和周边地区的房地产展览会,展示开发商的项目和产品,并与潜在购房者建立联系。

- 3.1.3 代理商网络:与地方代理商建立合作关系,使其成为房地产项目的推广代理,并从中获得销售利润。

3.2 线上渠道- 3.2.1 房地产网站:建立官方网站,展示项目信息、价格、户型图等,并提供在线预约和咨询服务。

- 3.2.2 社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行营销推广,发布房源信息、项目进度更新等内容,吸引潜在购房者关注。

- 3.2.3 搜索引擎优化:通过优化网站内容,提高在搜索引擎中的排名,增加点击量和网站流量,进而提高销售机会。

- 3.2.4 营销电邮:定期向已注册的用户发送电子邮件,提供最新的房地产项目信息和优惠信息,以刺激购房需求。

4. 渠道管理为了确保渠道营销的顺利实施,并最大限度地提高销售效果,需要进行渠道管理。

4.1 渠道培训为代理商和销售人员提供专业的培训,使其了解项目特点、销售技巧和沟通技巧。

培训内容还可以包括市场分析、竞争对手分析和潜在购房者需求分析。

4.2 渠道评估定期进行渠道评估,了解各种渠道的效果和贡献度,并根据评估结果进行相应调整和优化。

这将有助于确保投入资源的合理性,并提供数据支持以做出更明智的决策。

房地产市场的市场营销策略如何吸引目标客户和提升销售业绩

房地产市场的市场营销策略如何吸引目标客户和提升销售业绩

房地产市场的市场营销策略如何吸引目标客户和提升销售业绩随着城市化的不断发展和人口的增加,房地产市场变得日益竞争激烈。

在这个竞争激烈的环境中,房地产开发商需要制定有效的市场营销策略来吸引目标客户并提升销售业绩。

本文将探讨房地产市场的市场营销策略,并提供一些建议。

第一部分:目标客户的分析在制定市场营销策略之前,房地产开发商首先需要进行目标客户的分析。

这项分析可以通过市场调研、数据分析和购房者行为研究等方法来进行。

通过了解目标客户的特点、需求和偏好,开发商可以更好地制定相关的市场营销策略。

1.1 目标客户的细分房地产市场的目标客户可以分为不同的群体,如首次购房者、投资客户和改善型购房者等。

开发商需要根据不同群体的特点和需求来制定相应的市场营销策略。

1.2 购房者的需求和偏好了解购房者的需求和偏好是制定市场营销策略的关键。

购房者可能关注的因素包括房屋价格、地理位置、物业管理、配套设施等。

通过了解这些需求和偏好,开发商可以根据目标客户的不同需求来制定相应的市场推广策略。

第二部分:市场营销策略的制定在了解了目标客户的特点和需求后,房地产开发商可以制定相应的市场营销策略来吸引目标客户并提升销售业绩。

2.1 建立品牌形象在竞争激烈的房地产市场中,建立独特的品牌形象非常重要。

开发商可以通过设计独特的建筑风格、品牌标识和宣传活动来塑造品牌形象。

同时,提供高质量的产品和优质的售后服务也是树立良好品牌形象的关键。

2.2 定位与差异化确定产品的定位和差异化也是制定市场营销策略的重要一环。

开发商需要明确自己的产品定位,并与竞争对手进行差异化。

例如,可以通过设计具有特色的房型、提供定制化服务或提供多样化的户型选择来满足不同目标客户的需求。

2.3 多渠道宣传为了吸引目标客户的注意力,开发商需要通过多种渠道进行宣传。

这包括利用电视、广播、互联网、户外广告和社交媒体等多种渠道来传播产品信息。

此外,与媒体、房产中介和业务合作伙伴建立良好的合作关系也是扩大宣传渠道的有效方式。

房地产渠道营销的维度与各节点策略

房地产渠道营销的维度与各节点策略

房地产渠道营销的维度与各节点策略[提要]终端渠道商,优质专业且利益分配合理的终端,将在项目的终端形象展示和价值传递方面发挥最大能动作用,从而实现房地产企业意愿、完成合作伙伴创意、满足客户需求、实现自我利益。

开发商的房子,如何以最快的速度、最佳的经济效益、最低的费用支出流通转移到顾客手中,这是房地产渠道营销的大方向。

当然在具体的营销策略里面我们还是会把营销的人群和场所进行划分,因商品的不同来选择营销方案。

房地产渠道如何利用资源与方式,更好的实现产品展示和客户拦截,是现行渠道营销的方向与目标。

1房地产渠道的四种维度业主客户,以客户为导向进行营销活动的铺排前提;房企,调整自己的位置以便更准确以客户为导向,从而找到客户所需并传递实际价值于客户,比如调动全员参与;策划代理公司、建筑公司、景观公司、装饰公司等产业链,公司伙伴,专业、合适的产业链企业能够更意愿更准确地配合项目各个环节的营销构建,并成为利益共同体;终端渠道商,优质专业且利益分配合理的终端,将在项目的终端形象展示和价值传递方面发挥最大能动作用,从而实现房地产企业意愿、完成合作伙伴创意、满足客户需求、实现自我利益。

总的来说,就是要通过与传统本位营销的圈层、路径等差异化的比较,房地产企业梳理精准产品、选择正确时间、制定辅助政策、构建专属团队,实现终端平台的充分展示,实现产品与客群的一对一精准对接,完成深度展示和终端拦截。

那这就不得不提到全渠道营销的概念。

2全渠道营销的应用全渠道是一个更加细化和链条化的概念,除去宏观层面的各类流通传播领域的渠道界面之外,更多的应该细化到各渠道互补性作用、阶段性作用,渠道覆盖的完整度、匹配度,在微观层面更需要物料、人力、调性、说辞、公关等等多方面的细化统一,达到无处不在无懈可击的全覆盖、深度化、高效能效果。

全渠道营销的落地【全渠道链接】新的全渠道主要解决传播和营销蓄客,通过传统媒体与新媒体、房地产电商与非电商、线上渠道与线下渠道,全面打通地产公司不同渠道,实现既有资源集成与规模效应。

房地产全民营销方案

房地产全民营销方案

房地产全民营销方案
目录
1. 房地产全民营销方案
1.1 制定全方位的营销策略
1.1.1 确定目标人群及需求
1.1.2 制定定制化的营销方案
1.2 利用多渠道推广
1.2.1 线上推广
1.2.2 线下宣传
1.2.3 合作推广
1.3 加强客户关系管理
1.3.1 打造优质的售后服务体系
1.3.2 定期与客户保持沟通
制定全方位的营销策略
在开展房地产全民营销活动时,首要的一步是制定全方位的营销
策略。

这包括确定目标人群及他们的需求,只有深入了解客户,才能
有针对性地制定营销方案。

另外,制定定制化的营销方案也非常重要,因为不同的项目和不同的客户有不同的需求,不能一刀切。

利用多渠道推广
在推广方面,房地产企业应该充分利用多渠道推广,包括线上推广、线下宣传和合作推广。

线上推广可以通过社交媒体、房产网站等
平台进行,覆盖面广;线下宣传可以通过户外广告、展会等形式,吸
引更多潜在客户;而合作推广则可以通过与其他行业合作推出联合活动,扩大影响力。

加强客户关系管理
最后,加强客户关系管理也是房地产全民营销方案中的重要环节。

打造优质的售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户满意度;定
期与客户保持沟通,了解他们的需求和反馈,不断改进营销策略,提升用户体验。

只有与客户建立良好的关系,才能获得长期发展。

房地产营销促销策略

房地产营销促销策略

房地产营销促销策略房地产行业是一个竞争激烈的行业,房地产企业在市场营销中采用正确的促销策略,能够有效地吸引消费者、提升销售额,在市场中占有竞争优势。

下面将介绍几种常用的房地产营销促销策略。

1. 打造品牌形象。

房地产企业应通过多种途径来塑造自己的品牌形象,包括在媒体上发布正面的新闻、参加行业展览、建立官方网站和社交媒体账号等。

通过这些方式,房地产企业可以提高品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者的关注。

2. 提供优质的产品和服务。

房地产企业应不断提升产品质量,让消费者感受到自己的产品与众不同。

同时,房地产企业还应提供全方位的服务,包括在选房、购房和售后等环节上提供专业的服务,以保证客户满意度。

3. 采取差异化营销策略。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,房地产企业可以通过差异化的营销策略来吸引消费者。

例如,可以选择市场上较为稀缺的楼盘类型或者地段,从而满足某一特定人群的需求。

4. 联合营销。

房地产企业可以和其他相关产业进行合作,共同开展营销活动。

例如,可以与家装公司、金融机构等合作,通过互相推荐和优惠活动来共同吸引消费者,并提高销售额。

5. 使用互联网营销。

互联网已经成为人们获取信息、进行交流的重要渠道,房地产企业可以借助互联网的力量来进行营销。

例如,可以在房地产网站上发布楼盘信息和优惠活动,或者通过社交媒体等平台进行宣传和互动。

这些方式能够更快捷地传达信息,吸引潜在消费者。

6. 举办活动和讲座。

房地产企业可以组织各种形式的活动和讲座,吸引人们的关注,增加销售机会。

例如,可以组织购房知识讲座、楼盘开放日等,提供专业的信息和建议,让消费者更了解房地产市场。

以上是几种常用的房地产营销促销策略,房地产企业可以根据自身情况和市场需求来选择合适的策略。

同时,要不断创新和改进,以适应市场的变化和消费者的需求,提升自己的竞争力。

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房地产企业的营销策略
产品策略
房地产营销活动的营销客体既房地产实体项目产品,当然也包括相关的服务;作为市场营销的核
心策略与基础策略,产品策略要围绕项目产品和服务展开,即产品策略的重点在于实施差异化战略与打
造房地产品牌品牌战略;
打好差异化的牌就要突出地产项目产品在实体形态特征、区位条件、相关配套等方面的优势和
特色,充分显示出项目的差异性,具体如在建筑风格、户型设计、建造质量、景观塑造、物业服务、地
理区位、配套设施等方面的差异,以此来作为细分目标市场的依据之一,满足目标市场的差异化需求;
同时房地产企业要做好品牌就要实施品牌,争创名牌、发展名牌;品牌是现在房地产产品策略的
核心,它对内提高员工尽职度,对外提高顾客忠诚度的重要保证;他是企业的无形资产,能够提高企业的
附加值,能够促进企业的多元化、纵深化发展;凭借企业品牌优势,可以促进市场营销的开展,实现营销
目标;

价格策略
价格是消费者最关心的,是影响消费者购买房地产产品的最终呀的因素;房地产价格涉及生产
者、经营者、消费者等各方面的利益,是房地产市场竞争的重要手段;因此价格策略的制定要采取科学
合理的方法,根据产品初始售价及各种环境等因素影响价格不时的变动,价格策略应该包括:定价策略
和调整策略;
定价策略,房地产产品定价受一系列的指标来限制,范围涉及土地成本、当地经济发展水平、建
筑规划、消费能力、地段、户型、景观、配套、市场需求等方面,要按照各个因素所占的权重来计算
楼盘的价格;楼盘的基准价格和均价出来之后,开发商会根据周边楼盘的价位,结合市场行情,以及当地
人的楼层居住习惯来确定楼层差价和楼宇差价,给楼盘一个准确的价格体系定位;
调价策略,在楼盘销售的不同阶段,开发商都会有调价策略,例如“低开高走”的方法,在楼盘开
盘期价格一般是相对较低的初始价位,随着工程主体的推进和市场行情的变动,一两个月再调价一次,
逐渐增长;或者是“高开低走”的办法,这样的战略一般适合高端楼盘,在初期掀起高价风浪,用自身
的高品质,好区位和户型卖个好价钱,到后期的时候一些差的区位和户型就会适当降价;

渠道策略
房地产营销渠道是指将房地产产品由开发商转移给消费者的途径,是房地产营销的重要环节;从
房地产营销的具体方式来看,主要有直接营销渠道和间接营销渠道两种形式;
房地产直接营销渠道;交易过程为房地产开发商—消费者;当房地产项目产品有明确,固定的销售
对象;房地产市场高涨快速时,房地产开发商会自己销售,当然大型房地产开发公司有自己的营销队伍;
直接营销有利把开发商、楼盘、服务、消费者更紧密地联系起来;
间接营销渠道;交易过程为房地产开发商—中间商—消费者;房开商一般会将收益很增值能力一
般的物业留给中间商经营;
促销策略
房地产市场营销不仅要求房地产企业能够通过各种营销渠道及合理的销售价格,将满足市场需求
的产品和服务提供给消费者,还要求房地产企业能够利用各种方宣传和沟通手段,将房地产产品和服务
的相关信息传递给消费者,促进购买行为的发生;那么房地产企业的促销策略一般包括人员促销和非人
员促销两类;
人员促销是销售人员与顾客直接、面对面的交谈,将有关房地产企业和房地产产品的信息传递给
顾客,增强顾客信任感,进而促成购买;人员促销是一种最有效的促销方式,尤其是在争取顾客偏好,建
立顾客对本企业房地产产品的信任和促成交易的人那个方面有显着效果;但是销售人员的素质对促销
效果有一定的影响,销售人员的成本比较高,所以人员促销具有一定的局限性;
非人员促销大多则是指利用各类广告、进行营业推广或公共关系树立企业品牌形象等手段,进行
房地产产品和服务的促销;这些促销方式的影响面就比较广泛,媒体效应和经济效益比较明显;当然人
员促销和非人员促销的组合是房地产企业促销的最重要最常用的手段;

2.房地产企业营销策略存在的问题
目标市场客户定位模糊
随着经济的发展人民生活水平不断提高,伴随着对房地产产品的需求不断提高;同时由于收入的
差距,人民意识形态的差异,导致社会的整体消费群体之间对于房地产产品的需求层次也存在差异,即
房地产产品的需求更是多层次的;而当一些房地产企业却忽视这种需求多层次性的特点,只是盲目地进
行产品的开发,没有自己明确的目标客户群体;从一方面反映出企业对目标市场的定位模糊,细分不明,
另一方面,也表明目标市场的模糊定位将导致整体房地产市场结构的不合理性,中低收入人群住房困难
的问题难以解决;

营销策略陈旧
目前当地产企业促销策略仍旧以电视广告和平面广告为主,过分依赖广告,使得广告的有效性成
本居高不下,同时媒体的边际收益也在不断的下滑;另一方面网络营销渐渐兴起和发展,整体来看大中
型房地产企业的促销策略比较多,经济效益比较好,但是一些小企业由于受到经济规模和品牌知名度的
限制,采取的促销策略更少,收益就更低,可能会促使企业进一步缩减营销投入;

市场调研不足,缺乏真实性
进行市场调研是企业获取真实资料数据的最直接来源,是开展营销策划的最重要依据;但当前一
些企业在开展市场调研时,调查力度不够,缺乏真实的实地调研资料数据,而又缺乏专家意见,因此导致
企业在制定项目市场营销方案时,只是片面地以书面报告的资料作为制定依据,而忽视了对目标市场消
费者的需求状况、实际支付能力以及竞争者状况的分析,基础依据的偏差最终造成营销方案的偏差,从
而会制约市场营销的效果,影响企业经营效益的实现;

缺乏规范的可行性分析
房地产开发受到很多经济、法律和政府相关政策及其变化的约束,而且还要受到许多不可预测因
素的影响,这些些约束和影响直接或间接地改变房地产开发项目的建设费用乃至决定项目的成败;然而,
一些房地产开发商在前期策划过程中对政策走势缺乏敏锐的分析和判断,不做规范的项目可行性分析,
往往依赖高层领导个人经验和感觉进行投资决策,营销策略也不够应对变化,在价格调整时缺乏合理的
调节机制,最终可能导致大量商品房滞销;

3.房地产营销企业营销策略的创新发展
随着社会经济发展和房地产市场的不断成熟,传统的市场营销策略及其组合已经无法满足市场不
断发展的需要;房地产企业必须转变营销观念,注重营销策略的创新,这样才能早激烈的竞争中立于不
败之地;

人文营销
当前社会文化对现代消费者的影响力越来越大,房地产企业也不例外;顺应时代发展,房地产企业
要“以人为本”,为顾客创造良好的环境,体现人文情怀;文化是人文的重要组成部分,深厚的文化底蕴
和高品位文化尽管的结合可以给顾客以享受;人文的另一个方面体现在开发商与顾客的关系上;房地产
企业应该更加注重与顾客建立良好的关系,与顾客形成互动,展示企业文化的同时,让顾客感受到关怀;
人文营销策略第三个方面体现在便利上,为顾客提供产品的使用便利和其他生活工作的便利;从整个房
地产开发到售后的过程完整贯彻以人为本的原则,是提升销售量的重要手段之一;

服务营销
对顾客的服务应该是贯穿整个房地产产品售前、售中、售后三个阶段的;在售前服务阶段,首先应
该向每位潜在的消费者提供真实的关于楼盘的资料,热情地接受他们的咨询,让他们对所感爱好的楼盘
有全方位地了解,从而有了初步的认知和倾向;售中服务是开发商必须提供符合协议规定质量合格的商
品房给用户,并协助他们办理相关手续;;第三,开发商应当注重商品房产品的售后服务,对业主提出的
问题给予及时地反馈与维修;并自己成立物业公司或委托第三方代理物业治理,为业主提供安全、舒
适、美观的理想人居环境,这是时代发展的必然,同时也为企业的发展奠定坚实的基础;

绿色营销
居住环境已经成为顾客选择房地产产品的重要因素了,房地产产品的环境绿化覆盖率也成为楼盘
的卖点;于是企业,企业纷纷提出以环境保护为营销理念,以绿色文化为价值观,以绿色营销为核心的营
销战略;

4.房地产营销渠道
营销渠道是将残品由生产者转移给消费者的途径;房地产主要有两种营销渠道:自产自销、委
托代理;我公司采用委托代理;
委托代理公司可以整合社会资源;
我们都知道专业分工带来的是节能、高效、低成本、高收益,合作是企业生存、发展的基础;
开发商从本质上讲就是投资商,其自身优势在于资金融通与资源整合;由于房地产开发涉及资金融通、
可行性研究、市场调研、概念定位、平面规划、建筑设计、园林设计、建筑施工、楼盘销售、广告包
装、物业管理等许多专业知识,一般的开发商不可能事必躬亲、包打天下,也没必要样样精通;发展商
完全可以充分利用市场上各类房地产咨询专业机构资源,“无为而治”

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