车队长个人总结范文_车队个人工作总结范文
车队队长个人年终工作总结6篇

车队队长个人年终工作总结6篇第1篇示例:车队队长个人年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我深感自己在车队管理工作中取得了一定的成绩,同时也发现了自己存在的不足之处。
在此,我对过去一年的工作进行总结,同时也对未来的工作进行规划和展望。
一、工作回顾在过去的一年中,我担任车队队长,带领整个车队完成了各项任务。
首先是车队的日常管理工作,包括车辆的运行调度、维护保养、加油加气、司机的培训管理等方面。
通过加强车队管理,提高了车辆的利用率,降低了维修成本,确保了车辆的安全运行。
其次是车队的业务拓展,通过与客户的沟通和协调,扩大了业务范围,提高了营运收入。
最后是团队建设,通过培训和激励,增强了队员的凝聚力和执行力,提升了整个车队的综合素质。
二、工作成绩在过去一年中,我取得了一定的工作成绩。
首先是实现了车队的安全生产目标,没有发生重大事故,确保了车辆和人员的安全。
其次是提高了车队的效益,实现了经济效益和社会效益的双赢。
再次是加强了团队的建设,提升了整个车队的综合素质,增强了队员的执行力和服务意识。
三、工作不足在工作中,我也发现了一些不足之处。
首先是工作的时间管理不够合理,导致了工作效率的下降。
其次是沟通协调能力还需要进一步提升,需要更好地与客户和队员沟通,提高工作的效率和质量。
再次是对业务知识和技能的学习不够深入,需要不断学习和提高自身的专业水平。
四、未来展望对于未来,我将继续努力,进一步提高自己的管理水平和领导能力,不断学习和提高自身的综合素质。
我将加强车队的团队建设,提高队员的综合素质和服务意识,打造一支高效、和谐的车队团队。
在未来的工作中,我将秉承“安全第一、客户至上、团队合作、持续改善”的理念,不断完善车队管理体系,提高车队的效益和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。
过去的一年是充实而忙碌的,我在工作中取得了一定的成绩,同时也意识到了自己存在的不足之处。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的管理水平和领导能力,为车队的发展贡献自己的力量。
车队长工作总结参考6篇

车队长工作总结参考6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车队长个人工作总结7篇

车队长个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车队长年终工作总结6篇

车队长年终工作总结6篇篇1一、背景作为车队的队长,我在过去一年中肩负着重要的责任与使命。
随着年终的来临,为了更好地推动来年工作的顺利开展,我进行了全面的年度工作总结。
以下是我车队的年终工作总结,内容涵盖了工作成果、问题与挑战、改进措施和未来展望。
二、工作成果1. 安全管理成效显著在过去一年中,我车队始终坚守安全第一的原则,严格执行交通法规和公司内部的安全管理制度。
通过加强驾驶员的安全培训和车辆维护,实现了全年安全事故零记录。
同时,我们成功应对了多次突发交通事件,展现了高效应对能力。
2. 运营效率稳步提升在运营方面,我们不断优化线路规划,提高了车辆运行效率。
通过实施智能化管理,实现了车辆实时监控和调度,有效缩短了乘客的等待时间。
此外,我们还积极参与公益活动,拓展了服务领域,提高了车队的社会影响力。
3. 团队建设取得突破在团队建设方面,我们注重培养团队成员的团队协作精神和责任意识。
通过定期组织培训、拓展活动和文化交流,提升了团队的凝聚力和执行力。
我们的团队成员在各项比赛中取得了优异成绩,为车队赢得了荣誉。
三、问题与挑战1. 安全管理仍需加强尽管我们在安全管理方面取得了显著成效,但仍需警惕安全隐患。
部分驾驶员的安全意识有待进一步提高,车辆维护制度需更加严格。
2. 运营成本压力较大随着油价、人工费用等成本的不断上涨,我们面临着较大的运营成本压力。
如何降低运营成本,提高盈利能力,是我们需要解决的问题。
3. 竞争压力日益加剧随着城市交通行业的快速发展,竞争日益加剧。
我们需要不断创新服务模式,提高服务质量,以在市场竞争中占据优势地位。
四、改进措施1. 加强安全管理和培训我们将继续加强驾驶员的安全培训和车辆维护,提高安全意识,确保车辆处于良好状态。
同时,我们将完善安全管理制度,加大安全监管力度。
2. 优化成本控制和盈利模式我们将从提高运营效率、优化采购渠道等方面入手,降低成本。
同时,我们将积极寻求新的盈利模式,如开展多元化服务、提高服务质量等。
2024年车队队长年终工作总结(三篇)

2024年车队队长年终工作总结尊敬的领导、亲爱的队员们:时光荏苒,转眼之间,2024年即将结束。
这一年,我有幸担任车队队长,带领大家度过了一个充满挑战和机遇的时刻。
在这一年的工作中,我深刻体会到了领导者的责任和使命,也切身感受到了车队不断发展壮大的喜悦。
在这里,我要向全体队员表示衷心的感谢和崇高的敬意!是你们的付出和努力才为车队的发展注入了源源不断的动力。
回首2024年,我对车队的工作总结如下:一、明确车队发展目标,加强队伍建设作为车队队长,我及时组织召开会议,明确了车队的发展目标,并制定了相应的奋斗计划。
同时,我注重加强队伍建设,推行培训计划,提高队员的综合素质和专业技能。
通过队内交流和外部学习,队员们的技术水平和业务能力得到了很大的提升。
二、加强内外部合作,提高车队形象为了提高车队的形象和知名度,我积极与供应商、赞助商等进行合作,引进先进设备和技术,提升车队的竞争力。
同时,我注重与其他车队的合作,共同开展训练和比赛,增进了车队之间的友谊,也提高了队员们的竞技水平。
三、完善管理机制,提升工作效率在工作中,我意识到高效的管理机制对车队的发展至关重要。
因此,我加强了队内的流程规范和工作分工,建立了考核和激励机制,以激发队员们的积极性和创造力。
同时,我也注重与其他部门的协作,加强了与赛事组织方和管理部门的沟通和合作,提高了工作效率。
四、注重安全管理,营造和谐氛围作为一支车队,安全永远是首要的任务。
我认真履行安全责任,组织队员们进行安全培训,并加强了车辆及设备的维护保养工作。
同时,我重视营造和谐的车队氛围,关心和照顾每一位队员,让大家在工作和生活中都感受到温暖和关怀。
五、充分发挥团队力量,努力实现突破作为一个团队,我们共同面临着各种挑战和困难。
在今年的工作中,大家团结一心,充分发挥团队力量,共同应对挑战,克服困难,实现了一个个突破和进步。
我们在比赛中多次获得好成绩,为车队赢得了荣誉和声誉。
最后,我要向全体队员表示衷心的感谢和崇高的敬意!感谢你们的付出和努力,让车队在2024年取得了如此辉煌的成绩!同时,我也要向领导和赞助商表示感谢和敬意,是你们的支持和信任让我们有了更大的发展空间和机会。
车队长个人总结3篇

车队长个人总结车队长个人总结精选3篇(一)作为车队长,我个人总结如下:1. 领导能力:作为车队长,最重要的任务就是领导和管理车队成员。
要做到有效的领导,需要具备领导能力,包括目标设定、团队激励、决策制定等方面的能力。
2. 沟通能力:与车队成员及其他相关人员的沟通是非常重要的,只有有效的沟通才能确保车队成员的工作顺利进行。
要学会倾听和表达自己的意见,确保沟通畅通无阻。
3. 时间管理:作为车队长,需要合理安排和管理时间,确保车队的工作能够按时完成。
要学会制定优先级,合理分配时间和资源。
4. 组织能力:组织能力是车队长必备的能力之一。
要能够有效地组织车队成员的工作,确保各项任务能够有序进行。
5. 决策能力:车队长需要在面对各种情况和问题时能够做出明智的决策。
要从不同的角度和利益考虑问题,权衡利弊,做出正确的决策。
6. 团队合作:作为车队长,要能够与车队成员进行良好的团队合作,共同完成任务。
要鼓励团队成员之间的合作和相互支持,共同实现团队目标。
7. 持续学习:作为车队长,要不断学习和提升自己的能力。
要关注行业动态,学习新知识和技能,以适应不断变化的工作环境。
综上所述,作为车队长,需要具备领导能力、沟通能力、时间管理能力、组织能力、决策能力、团队合作能力和持续学习能力。
只有不断提升自己的能力,才能更好地管理车队,实现团队目标。
车队长个人总结精选3篇(二)作为车队队长,我的工作主要包括组织和协调车队成员的工作,并确保车队能够高效地运营。
以下是我的个人工作总结:1. 策划和安排车队的日常运营工作。
我负责制定每日或每周的工作计划,并分配任务给不同的车队成员。
我会考虑每个成员的技能和兴趣,以确保任务能够得到有效地执行。
2. 协调车队成员的工作。
我负责与每个成员保持沟通,了解他们的工作进展情况,并提供必要的帮助和支持。
我会定期召开团队会议,分享信息和讨论问题,以确保团队的协作和合作。
3. 监督车队的日常运营情况。
我会定期检查车队的运营情况,包括车辆的维护情况、行驶里程、油耗等。
车队队长个人年度工作总结范文900字5篇

车队队长个人年度工作总结范文900字5篇篇1尊敬的领导:在这一年的工作中,我担任了车队队长,负责整个车队的运营和管理。
在领导的指导和同事们的支持下,我尽职尽责地完成了各项工作任务,并在此对今年的工作进行总结和反思。
一、工作完成情况1. 安全管理:我始终将安全放在首位,严格执行公司安全规章制度,落实车辆日常检查和维护保养,确保车辆技术状况良好。
同时,加强驾驶员安全教育,提高安全意识,全年无安全事故发生。
2. 任务完成:在队长领导下,全队上下齐心协力,圆满完成了公司下达的各项运输任务,包括长短途运输、物资配送、应急救援等。
3. 队伍建设:作为队长,我注重队伍的团结和协作,积极组织团队活动,加强了队伍凝聚力。
同时,也积极与交警、交通部门及相关企业保持联系,提高了车队的社会形象和知名度。
二、工作亮点1. 创新管理:我尝试引入了一些新的管理方法,如车辆定位系统、行车记录仪等,提高了管理效率。
同时,积极响应政府政策,推广新能源车,为公司节能减排做出了贡献。
2. 高效调度:面对繁忙的运输任务,我优化了调度策略,充分利用车辆和人员资源,实现了高效调度。
特别是在节假日和恶劣天气情况下,能合理安排运输计划,确保运输畅通。
3. 客户满意:我们车队的服务对象是广大客户,提高客户满意度是我们的重要目标。
今年以来,我们加强了与客户的沟通和联系,了解客户的需求,及时解决问题,使客户满意度得到了提升。
三、反思与展望1. 不足之处:虽然今年工作取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
如安全管理还需加强,运输效率有待提高等。
这些都是我今后工作中需要重点关注和改进的地方。
2. 持续改进:我将继续学习先进的管理经验和方法,不断提高自己的管理水平。
同时,也将积极与同事们沟通交流,共同推动车队的发展。
3. 团队协作:作为队长,我更需要注重团队协作和精神,加强团队成员之间的沟通和协调,共同完成好各项任务。
4. 自我提升:作为一名车队队长,不仅要有丰富的经验和专业知识,还要有创新的思维和良好的沟通能力。
车队队长2023年工作总结6篇

车队队长2023年工作总结6篇第1篇示例:2023年马上就要结束了,作为车队队长,我不得不对这一年的工作进行总结和反思。
回顾这一年来,我们的车队经历了很多挑战和困难,但也取得了一些成绩。
下面就让我来详细总结一下吧。
一、团队管理作为车队队长,我一直认为团队管理是最重要的工作之一。
在2023年,我更加注重团队建设和团队精神的培养。
通过定期的团队会议和活动,我希望能够增强团队成员之间的凝聚力和归属感。
我也会根据团队成员的实际情况,制定个性化的培训计划,提升他们的职业技能和领导能力。
通过这些工作,我们的团队合作更加默契,工作效率也得到了提升。
二、车辆管理作为车队队长,我要确保车队的车辆都处于良好的运行状态。
在2023年,我们积极配合车辆保养和维修工作,确保车辆的安全和可靠。
我还注重优化车辆的使用率,避免资源浪费和成本增加。
在未来,我还会继续加强对车辆管理的监督和改进,提高车队的整体运行效率和服务质量。
三、客户服务客户服务是我们车队的重要组成部分。
在2023年,我领导团队积极开展客户满意度调查,了解客户的需求和意见。
根据客户反馈,我们不断优化服务流程和提升服务质量,确保客户满意度得到提升。
我还加强对客户关系的管理,建立起长期稳定的合作关系。
未来,我们将继续致力于提升客户服务水平,提高客户忠诚度和满意度。
四、团队发展团队的发展是车队长期发展的关键。
在2023年,我努力提升团队成员的综合素质和专业能力,为团队的长期发展奠定基础。
我还注重团队文化和企业价值观的建设,引导团队成员树立正确的职业道德和价值观。
在未来,我将继续关注团队的发展需求,为团队的健康发展提供更多的支持和帮助。
五、自我提升作为车队队长,我也始终坚持自我提升和学习。
在2023年,我积极参加各类培训和学习,提升自己的管理能力和领导水平。
我也不断反思自己的工作和成绩,找出不足之处,并努力改进。
在未来,我将继续保持学习的姿态,不断提升自己的能力和素质,为车队的发展和进步做出更大的贡献。
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车队长个人总结范文_车队个人工作总结范文在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失。
平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。
在过去的一年里,他从不酒后驾车,做到文明驾驶、礼让礼让,注重开车不聊天,树立安全第一的理念,精心操作、精心驾驶,确保全年行车安全、无事故发生。
三、存在的问题和打算尽管做了一些努力,但我的业务水平还需要进一步提高。
在今后的工作中,我将强化自主管理意识,勇于探索和创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使我的工作达到更高的水平。
2022年的工作虽然取得了一些成绩和进展,但也存在着不容忽视的问题,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。
在今后的工作中,我将努力弥补这些不足,全面提高我的综合素质,专业水平和服务质量。
存在的问题一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是作为司机,服务效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有待于加强;未来方向在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。
做到:一、继续安全驾驶,不要开打滑的车,不要开情绪化的车,不要开故障车,不要酒后驾驶,不要让车辆带病上路,并经常检查和维修。
二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作到,今天的事情在今天做好。
三、在工作中,要学会动脑,主动思考,充分发挥主观能动性,,四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
一、履行职责×年×6月,我担任组长。
从那一刻起,我暗暗下定决心,只有全力以赴,尽职尽责,才能不辜负领导的信任和期望,不辜负全队干部职工的信任和支持。
因此,这几年来,我始终脚踏实地,兢兢业业,不懈怠,尽职尽责,在工作中起到了表率作用,促进了小团队整体工作的扎实发展。
(一)加强学习,不断提高自身素质。
“铁必须先硬”。
一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的重要举措,系统学习了“XXXX”重要思想和XX中央第三届四中全会精神,增强了党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了企业管理和市场经济知识,初步掌握了科学管理的一些理论和概念,开阔了视野;认真学习上级各项制度法规,进一步增强政策观念和廉洁自律意识。
特别是在先进的教育活动中,我及时参加了党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和内容,认真编写和学习笔记,极大地提高了学生的思想政治素质,为有效工作奠定了坚实的基础。
(二)属尽职守,认真做好本职工作。
由于我区地处偏远地区,交通相对不便,小车队数量非常少×小汽车×生产用车已成为领导和部门参加会议、落实工作不可缺少的工具。
因此,我始终注重为生产建设服务,推动各项工作的开展。
在有效满足领导和部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度提高车辆利用率,促进工作健康有序发展。
作为基层管理干部,要想在工作中收到令行禁止的效果,就必须言行一致,以身作则。
在实际工作中,我不仅从管理者的角度看问题,制定措施,而且把自己放在与其他同志同等的高度和地位上,把自己放在解决问题,为职工创造条件的位置上。
在过去的一年里,我几乎把所有的精力和时间都花在了工作上。
详细掌握每辆车的运行状况、安全性能、管理调度,处处关注,在维修过程中及时督促,提前预见安全隐患,实现安全驾驶,提高运营质量。
(三)联系实际,全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,一是利用各种场合和机会,向本单位全体职工宣传生产建设的良好形势,做好一人思想政治工作,引导大家统一思想,增强服务意识,总揽全局,从改革发展的高度重新定位自己;;二是按照《公务用车管理办法》等规定,结合实际运行中遇到的新情况、新问题,积极与相关部门沟通,不断完善和完善内部管理办法,认真贯彻,严格执行,确保各项工作有章可循,有据可依;;此外,还经常召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶和维修方面的实践经验,不仅促进了同事之间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。
二、思想作风建设情况一年来,我始终严格要求自己,始终注重严谨、细致、扎实的工作,用制度、纪律规范言行,虚心听取各方意见,推动工作不断改进,以实际行动维护行业良好形象。
一是做到了严于律己。
在生活中,我都能以保持*员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。
二是发挥了表率作用。
在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。
牢固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。
三、存在的问题一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。
四、今后努力的方向客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。
具体要向以下三个方面不懈努力:1、既要着眼于本单位的整体工作,又要认真处理工作中的热点、难点问题,化压力为动力,积极开展工作。
2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全矿的生产建设服务。
三、牢固树立正确的人生观和价值观,不断增强廉洁自律意识,增强奉献精神和责任感,认真做好领导交办的责任范围内的工作任务,努力工作,做出实际贡献,为工作作出更大贡献。
一年来,坚持学习事业部的各项方针政策,严格要求自己,不断提高管理水平,不断提高理论知识,不断加强责任心使命感,带头贯彻执行公司的各项指示精神。
正确的把握好各项政策水平,不断提高决策力,把心思放到工作中。
保证了车辆的正常运行,始终勤勤恳恳的干好本职工作,为原煤车间的正常运行尽力。
在XX,由于原煤短缺的初期,我们检修了车辆,为后续生产打下了基础。
面对车辆众多、维修时间不足的情况,我们实行了车辆、叉车包租制度,持续关注团队,强调生产的重要性,提高车辆出勤率。
安全是工作的重中之重,利用空闲的时间组织全员,请交警开展现场宣传活动,提高了全员的安全知识,成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。
稳定了原煤车间的员工队伍,合理的维护了内部纪律。
各项考评和奖励都公开,公正的进行。
大力开展学习企业文化,自己出资为公司搞好班组建设活动,把好人好事和违章人员进行对比奖罚,做好老员工对新员工的传,帮,带工作,签订师徒协议,加强员工克服困难的信心,把车队的柴油控制在每吨原煤0.26千克左右,但是总体量多,由于于甲醇转运副产品有关,相关油耗于甲醇协商。
总的来说,我们应该统一思想。
在重大问题上,由车间统一研究决策,民主决策,坚持明确的集体分工,相互支持,发扬集体力量,不断增强团队的战斗力、凝聚力和创造力,并以有计划、有序、分步、分工的方式实现各项任务的高效实施,我热爱我的团队,热爱我的事业,作为团队的一员感到自豪。
在工作中存在的问题是;自身的文化程度不高,要不断的提高自身素质,在管理上要严,要不断的完善制度,在提高全员素质和工作思想方面多下功夫,只要有统一的思想才能干好工作,不断改正工作习惯,把班组建设工作抓实效不流于形式。
明年,我将注重以人为本,做好安全工作和培训,让全体员工提高安全知识。
强化生产意识,统一思想,不断加强全员素质教育,使团队精通业务。
大力开展维修回收、节能降耗,为企业节约成本。
篇一:车队队长年终总结团队负责人年终总结一、履行职责情况×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“xxxx”重要思想和xx届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.(二)我会尽我的责任,做好我的工作。
由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。
因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。
身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。
在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。