合肥初中生各科教科书版本

合肥市区初中各科教材使用的版本如下：语文，化学：人民教育出版社

英语：外语教学与研究出版社

数学,物理：上海科学技术出版社

地理：星球地图出版社

历史：北京师范大学出版社

思想品德：广东教育出版社

生物：江苏教育出版社

合肥如何编写项目可行性研究报告(参考范文)

合肥xx建设投资项目可行性研究报告模板仅供参考

报告说明— 合肥，简称“庐”或“合”，古称庐州、庐阳、合淝，是安徽省省会，国务院批复确定的中国长三角城市群副中心城市，国家重要的科研教育基地、现代制造业基地和综合交通枢纽。截至2019年，全市下辖4个区、4 个县、代管1个县级市，总面积11445.1平方千米，户籍人口770.44万人，常住人口818.9万人，常住人口城镇化率76.33%。合肥地处中国华东地区、江淮之间、环抱巢湖，是长三角城市群副中心，综合性国家科学中心， “一带一路”和长江经济带战略双节点城市，合肥都市圈中心城市，皖江城市带核心城市，G60科创走廊中心城市。合肥是一座具有2000多年历史的古城，因东淝河与南淝河均发源于该地而得名。合肥素有“三国故地，包拯家乡”之称。秦置合肥县，隋至明清时，合肥一直是庐州府治所，故又称“庐州”、又名“庐阳”，境内名胜古迹众多，如逍遥津、包公祠、李鸿章故居、吴王遗踪等。合肥还诞生了周瑜、包拯、李鸿章等一批历史名人。合肥是世界科技城市联盟会员城市、中国最爱阅读城市、中国集成电路产业中心城市、国家科技创新型试点城市。有“江淮首郡、吴楚要冲”，“江南之首”、“中原之喉”的美誉。2018年9月，被授牌成为 “海峡两岸集成电路产业合作试验区”。2018中国内地城市综合排名17名。2019年6月，未来网络试验设施开通运行。2019年，合肥市实现地区生产总值9409.4亿元，人均生产总值115623元。

随着我国经济的不断发展，大多数的行业都得到了很大的发展空间，呈现出一片良好的走势。陶粒市场也不例外，随着其的不断发展，已经有原来的土木工程转向了环保的陶粒市场。随着环境污染问题的恶化，群众和政府对于环保的措施是越来越看重，也出台了很多相关的政策。环保类的材料也受到了前所未有的关注和认可，间接性的促进了陶粒市场的发展和完善。该xx项目计划总投资13846.18万元，其中：固定资产投资10777.37万元，占项目总投资的77.84%；流动资金3068.81万元，占项目总投资的22.16%。达产年营业收入20842.00万元，总成本费用15879.07万元，税金及附加255.35万元，利润总额4962.93万元，利税总额5902.82万元，税后净利润3722.20万元，达产年纳税总额2180.62万元；达产年投资利润率35.84%，投资利税率42.63%，投资回报率26.88%，全部投资回收期5.22年，提供就业职位402个。

合肥市城管局冬季扫雪除冰应急预案

合肥市城管局冬季扫雪除冰应急预案一、组织领导（一）成立合肥市城管局冬季扫雪铲冰领导小组，组长由邓真晓局长担任，副组长由副局长杨锋、徐世元、纪检组长宇汝新担任；成员由各区城管局主要负责人和局机关相关业务处室以及市龙泉山垃圾处理场、市城管行政执法督察支队、市机械化清扫队负责人组成。局领导小组下设办公室，执行领导小组的决定和指令，办理具体事宜，掌握各区扫雪铲冰工作进度和相关情况。办公室设在指挥中心，办公室电话：3731110。领导分工：杨锋副局长主要负责蜀山区（政务区）、高新区扫雪除冰工作；程本友副局长主要负责瑶海区扫雪除冰工作；徐世元副局长主要负责包河区（滨湖区）、经开区扫雪除冰工作；徐庆柱副局长主要负责庐阳区扫雪除冰工作；宇汝新组长负责新站区扫雪除冰工作。（二）各区城管局成立相应领导小组，主要负责领导任组长，协助区政府全面组织本辖区范围内的扫雪铲冰工作，完成本部门的扫雪铲冰任务。各区城管局要制定相应的扫雪铲冰应急预案，报市城管局局扫雪铲冰领导小组办公室备案。二、责任划分

城管系统扫雪铲冰工作在市政府的统一领导下，实行统一指挥、分区负责、部门配合、广泛动员全社会共同参与的方法，城管系统发挥主力军作用，具体责任划分为：各区城管局清扫保洁人员做好各自责任路段、人行天桥、地下通道的扫雪铲冰工作；各街道（乡镇）负责辖区内扫雪铲冰工作，动员沿街单位、经营户和住户负责责任区范围内的扫雪铲冰。具体责任区范围为左右至邻墙、前后为门前到道路中心线。市机械化清扫队协助市政部门做好立交桥、高架桥的扫雪铲冰工作，并准备应急洒水车，根据需要做好融雪工作。垃圾处理场做好进场道路及作业区内扫雪铲冰工作，确保垃圾进场。三、道路类别及扫雪铲冰时限城区道路共划分为三类，即:一类道路、二类道路、三类道路，其标准是: （一）一类道路：城区繁华区域、商贸集散地、立交桥匝道及政府机关周边路段。具体为“六横五纵一环”：长江路及其高架、芜湖路、黄山路、望江路、寿春路、临泉路，金寨路及其高架、徽州大道、潜山路、合作化路、胜利路、明光路，一环路。一类道路扫雪铲冰一般不超过12小时，严重情况不超过24小时。（二）二类道路：除一类道路以外的城区主次干道和城市出入口道路; 二类道路扫雪铲冰一般不超过24小时，严

合肥五星级大酒店项目

已经开业的五星级大酒店 1、合肥明珠国际大酒店 2、古井假日酒店 3、合肥恒悦国际外商俱乐部酒店 4、天鹅湖大酒店 5、元一希尔顿大酒店 6、两淮豪生大酒店 7、合肥翡翠湖迎宾馆 8、合肥鸿瑞金陵大酒店 9、世纪金源大酒店 10、合肥万达威斯汀酒店 11、雅豪格莱德酒店 12、安徽高速开园国际大酒店 13、远洲豪廷大酒店巢湖 14、碧桂园凤凰酒店巢湖即将开业的五星级标准酒店 1、合肥洲际皇冠假日酒店 2、安徽银桥金陵国际大酒店 3、合肥明发戴斯大酒店 4、安徽外经戴斯大酒店 5、合肥最西方精品大酒店 6、合肥利港喜来登酒店建设中的五星级酒店 1、安徽国际金融中心五星级酒店 2、合肥银泰中心五星级酒店 3、乐客来AXL国际酒店 4、澳中财富中心酒店 5、新地中心五星级酒店 6、合肥香格里拉酒店 7、百利大酒店 8、白金汉爵大酒店 9、合肥蓝鼎国际酒店 10、富通商务港五星级大酒店 11、瑞龙国际大酒店 12、东怡金融广场五星级大酒店 13、合肥东海星光大道文化风情街五星级大酒店 14、香泉晓山温泉五星级酒店巢湖 15、东方新世界五星级大酒店准备建设的五星级标准酒店 1、安徽置地皇家艾美酒店 2、华润万向城君悦酒店 3、包河万基喜来登大酒店 4、滨湖高速五星级大酒店 5、北城世纪金源大酒店 6、北城恒大国际大酒店 7、天鹅湖万达广场五星级大酒店 8、恒盛坝上街五星级 9、信地城市广场五星级酒店 10、名流高尔夫维景国际假日酒店紫蓬山 11、合肥北城五星级酒店，由合肥北城建设投资集团有限公司投资规划建设的五星级酒店 1、胜利路铁路南站地块五星级酒店 2、中铁国际城五星级酒店 3、滨湖新区广东瀚淼洲际酒店 4、合肥少荃湖旅游综合开发项目含酒店

合肥项目可行性研究报告范文

合肥项目可行性研究报告范文泓域咨询丨WORD格式可编辑

目录第一章总论 (1) 一、项目名称及建设主体 (1) 二、项目拟建地址及用地指标 (1) 三、项目建设的理由 (2) 四、项目建设内容 (3) 五、项目产品规划方案 (4) 六、投资估算及资金筹措方案 (4) 七、项目达纲年预期经济效益 (5) 八、项目建设进度规划 (6) 九、报告编制说明 (7) 十、项目综合评价 (11) 第二章项目建设背景及必要性 (14) 一、项目提出的背景 (14) 二、项目建设的必要性 (17) 第三章项目选址科学性分析 (20) 一、项目选址及用地方案 (20) 二、项目节约用地措施 (21) 三、项目选址综合评价 (22) 第四章总图布置 (24) 一、项目总平面布置方案 (24) 二、运输组成 (27)

三、总图主要数据 (29) 第五章工程设计总体方案 (30) 一、工程设计条件 (30) 二、土建工程设计年限及安全等级 (31) 三、建筑设计方案 (32) 四、辅助设计方案 (32) 五、主要材料选用标准要求 (33) 六、建筑物防雷保护 (34) 第六章原辅材料及能源供应情况 (36) 一、原辅材料供应 (36) 第七章工艺技术设计及设备选型方案 (39) 一、工艺技术设计确定的原则 (39) 二、工艺技术方案 (40) 三、设备选型 (45) 第八章环境保护 (47) 一、拟建项目环境污染源的识别 (47) 二、建设期环境影响分析及防治对策 (47) 三、项目运营期废水治理措施 (54) 四、运营期废气治理措施 (56) 五、项目运营期固体废弃物治理措施 (59) 六、项目运营期噪声影响治理措施 (60) 七、环境保护结论 (61) 第九章清洁生产 (62) 一、清洁生产综述 (62) 二、工艺技术的特点与先进性 (62)

基层反映：关于进一步加强城市管理的几点思考

基层反映：关于进一步加强城市管理的几点思考今天，的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：关于进一步加强城市管理的几点思考》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：近日，瑶海区人大常委会区、街两级人大（工委）组成14个执法检查组和调研视察组，采取上下联动、整体推进的方式对区政府贯彻落实《合肥市城市管理条例》情况进行执法检查。此次执法检查共有27位常委会组成人员、63位人大代表参加，先后调研视察了49处城市管理工作现场，发现问题39处，提出整改建议52条。检查组认为，区政府高度重视城市管理工作和城管基础设施建设，以规范城市管理、提高城市公共服务水平、创建文明和谐宜居的城市环境为目的，以服务瑶海转型发展、优化投资环境为主线，以提升城市功能品质、提高城市综合竞争力、美化市容市貌为目标，不断加大城市管理力度，着力抓好《条例》的贯彻实施，全区城市市容和环境卫生状况明显改观。在充分肯定成绩的一、当前城市管理存在的主要问题一是宣传《条例》力度有待加强。宣传《条例》的广度和深度不够，一些单位和部分市民维护市容环境卫生的意识不强，特别是“责任区制度”落实不到位，市民的文明素质不高，少数经营户存在知法违法甚至暴力抗法行为。

二是行政执法水平有待提高。由于城管执法队员流动性大，并且准入门槛不高，造成队伍的整体素质参差不齐，因此，执法过程中不规范、不严谨的现象存在，依法行政仍有不足之处。三是重点区域管理有待加强。摊点管理反复现象较严重，薄弱时段环卫保洁质量不高，市容立面管控力度不够，特别是新建小区沿街广告店招设置较乱。四是“大城管”运行不够畅通。负有城市管理责任的职能部门职责不明，组织、协调、联动、监督机制不完善，监管和处罚的职责不明确，部门之间存在推诿扯皮现象。二、加强城市管理的几点建议一是要加大宣传力度，提高市民素质。进一步加强对《条例》的宣传和贯彻，充分发挥新闻媒体、宣传阵地、公益广告的作用，利用重大节日、重要活动的平台，开展形式多样的宣传，增强市民的守法意识、文明意识、参与意识，使《条例》家喻户晓，执行《条例》成广大群众自觉行动。二是要加大综合管理能力，形成上下合力。进一步解放思想、改革创新，积极适应城市管理工作新形势、新要求，加强对城市管理的领导、组织、协调和监督，整合城市管理资源，理顺城市管理机制，充分运用指挥平台，明确相关各职能部门的职责，做好各职能部门间的职责无缝对接、管理没有死角、责任不互相推诿。加强部门之间、

合肥市城市管理考核暂行办法

合肥市城市管理考核暂行办法为进一步强化属地管理责任，全面提高城市管理水平，不断优化城市环境，全力推动“两级政府、三级管理、四级责任网络”的城市管理体制高效运行，依据《合肥市市容和环境卫生管理条例》等规定，制定本办法。一、指导思想以科学发展观为指导，以实现城市长效管理为目标，以推进重心下移为重点，以落实网格化管理责任制为抓手，建立健全分工明确、责任到位、处置及时、运转高效的城市管理长效机制，努力实现城市管理水平明显提升，市容景观明显改善，人居环境明显优化，群众满意程度明显提高。二、考核范围 4个区：瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区； 3大开发区：高新技术开发区、经济技术开发区、新站开发试验区； 3个县：肥东县、肥西县、长丰县的城关镇及城市主要出入口道路。区、开发区、县分别列出考核分数和名次。三、考核内容及分值（一）4个区和3大开发区考核内容及分值 1.城市管理工作状态考核50分；

2.城市管理事件督查督办工作考核45分； 3.单项工作考核5分（其中：媒体曝光问题处置工作考核0.8分，建筑垃圾源头管理工作考核0.8分，城管标准化执法案件量化工作考核1分，生活垃圾收集方式改革工作考核0.7分，环卫设施建设工作考核0.7分，霓虹灯和发光字管理工作考核0.7分，粪便无害化处理工作考核0.3分）。（二）3县考核内容及分值 1.城市管理工作状态考核95分； 2.单项工作考核5分（其中：县对城关镇、乡镇市容环卫和城管执法工作状况考核2分；环卫设施建设目标工作考核1.5分；媒体曝光问题处置工作考核1.5分）。四、考核机构成立合肥市城市管理考评办公室（以下简称市考评办），考评办设在市城管局，负责制定考核标准，组织实施日常考核评比工作。五、考核标准考核标准分类制定，具体内容见附件。六、考核方法（一）考核方式 1.城市管理工作状态考核（1）4个区每月状态考核四次：2次互查，2次暗访。3大开发区每月组织状态考核两次：1次互查，1次暗访。检查内容通过随机抽签确定，主要检查城市管理网格责任制和市容环卫责任制度落实情况，检查各区的项目单位数量相同。

2016年合肥市大项目招商引资政策导则

2016年合肥市大项目招商引资政策导则第一章总则第一条为强化大项目招商引资工作，规范政策引导，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规和政策规定，制定本导则。第二条本导则适用于2016年新引进（含2015年下半年新引进并在2016年上半年实质性开工或投入运营）的外来投资工业大项目、现代服务业大项目和农业大项目。第三条本导则所称工业大项目是指围绕我市重点发展的智能制造、语音技术、公共安全、新能源汽车、住宅产业化、电子信息、重大车辆装备、太阳能光伏、生物制药、节能环保等产业，符合下列条件且实质性开工的项目。（一）四大开发区。 1.投资总额在10亿元以上的单个工业项目。 2.主导项目总投资在5亿元以上且产业链上多个配套项目投资总

额合计达15亿元以上的，视为一个工业大项目。（二）四城区。 1.投资总额在3亿元以上的单个工业项目。 2.主导项目总投资在2亿元以上且入驻标准化厂房的多个项目投资总额合计达5亿元以上的，视为一个工业大项目。（三）五县（市）。 1.投资总额在5亿元以上的单个工业项目。 2.主导项目总投资在3亿元以上且产业链上多个配套项目投资总额合计达8亿元以上的，视为一个工业大项目。 3.主导项目总投资在3亿元以上且入驻标准化厂房的多个项目投资总额合计达8亿元以上的，视为一个工业大项目。（四）现有存量工业企业技术改造或扩产新增的投资总额达到上述标准的，可视为新引进工业大项目。第四条本导则所称现代服务业大项目是指符合下列条件且实质性开工或正式投入运营的生产性服务业大项目和生活性服务业大项

目。（一）生产性服务业大项目主要包括特色楼宇、现代物流、金融服务、总部经济、商务服务、节能环保服务、航空航运、服务外包、软件与信息服务、电子商务、科技服务、集聚区等12类项目。 1.特色楼宇大项目是指2011年以后开工建设或转型升级并投入使用，建筑面积在4万平方米以上，同业态（限生产性服务业）及关联企业营业面积不低于总建筑面积的60%；当年或上一年度财力贡献达到1亿元以上的楼宇项目。 2.现代物流大项目是指由投资总额在5亿元以上，具备信息服务、展示交易、运输配送等功能的物流项目，以及投资总额在1亿元以上的连锁配送中心等。 3.金融服务大项目是指营运资本或实缴注册资本在5亿元以上的银行类、非银行类金融机构，投资总额在10亿元以上的金融后台服务中心，以及实际管理基金规模在50亿元以上的基金管理机构等项目。 4.总部经济大项目是指注册资本在1亿元以上且在合肥市外全资或控股的分支机构不少于3个（房地产企业除外）的世界500强、商务部认定或备案的跨国公司、中国企业500强或中国民营企业500强及省内企业100强（在肥企业除外）、中央企业，注册成立的具有独

合肥市情概述

合肥市情概述一、城市概况。合肥，安徽省省会，居江淮之间，拥中国五大淡水湖之一巢湖。现辖肥东县、肥西县、长丰县、庐江县、巢湖市5个县（市），瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区4个区，合肥高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区、合肥新站综合开发试验区3个国家级开发区以及合肥巢湖经济开发区等14个省级开发区，市域面积1.14万平方公里，人口769.6万。（一）人文底蕴深厚。合肥自秦朝置县，历史悠久，人文荟萃，素有“三国旧地、包公故里”之称，是包拯、李鸿章、刘铭传、冯玉祥、张治中、李克农、杨振宁等众多名人的故乡。（二）自然景观秀美。山水兼备，以水见长。800平方公里巢湖烟波浩淼，是国家级风景名胜区。半汤、汤池温泉闻名天下，享有“中国温泉之乡”的美誉。（三）生态环境优良。年平均气温17度，降雨量893毫米，日照1971个小时。城市建成区绿化覆盖率达45.2%，人均公园绿地面积13平方米，是国家首批命名的3个园林城市之一，荣膺“中国人居环境范例奖”。（四）经济加速崛起。合肥是中国发展最快城市之一,“十一五”以来，GDP、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资等主要经济指标年均增速位居全国省会城市前茅。世界著名杂志《经济学人》发布世界增长最快都市经济体，按实际人均GDP计算，合肥排名全球第一；按就业计算，排名全球第二。 - 6 -

（五）对外开放扩大。先后与国外13个城市缔结为友好城市或友好合作关系，同180多个国家（地区）建立经贸往来。目前，有来自58个国家和地区的近3000家企业在合肥投资发展，其中，境外世界500强投资企业48家。（六）投资潜力巨大。先后被评为中国投资环境50优城市、中国城市整体竞争力和成长竞争力30强、中国最具幸福感城市，2015年荣膺“全国文明城市”称号。在中国社科院《中国城市竞争力蓝皮书》中被列为未来10年中国最具发展潜力的城市，其中合肥的社会公平竞争力指数在全国城市中排在第一位。《日本大和证券》将合肥列为日资企业对中国大陆投资的首选城市。二、投资环境（一）区位交通优越。合肥承东启西，连南接北，是中国中部最靠近东部沿海地区的省会城市，也是长三角城市群副中心城市、皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市。以合肥为圆心，半径500KM的范围，覆盖中国东中部地区最发达的7省1市、5亿人口，无论是消费还是投资，无论是城市建设还是产业发展，都存在大量的机会，都是巨大的市场。 1、公路：G40沪陕高速合宁段、G40沪陕高速合六叶段、G4 2、G50沪蓉沪渝高速合界段、G50沪渝高速合巢芜段、S12高速合淮阜七条高速公路在此交汇，全长106公里绕城高速全线贯通，已形成“一环七射”高速公路网。 2、铁路：合武高铁，合宁高铁，淮南铁路，合九铁路，合西铁路、合福高铁穿境而过。包括规划建设的商合杭高铁、合安城际高铁、合宁城际高铁，未来几年将有10条高速铁路和电气化铁路交汇于此。 - 7 -

合肥市城市管理相对集中行政处罚权实施办法

合肥市城市管理相对集中行政处罚权实施办法相对集中行政处罚权制度,是地方行政执法实践中的一项制度创新,是《中华人民 ___行政处罚法》第十六条确立的法律制度。下文是合肥市城市管理相对集中行政处罚权实施办法，欢迎阅读! 第一章总则第一条为了加强城市管理，提高城市管理行政执法效能，根据《中华人民 ___行政处罚法》和《 ___关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》以及有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本办法。第二条本办法适用于本市市区范围内城市管理相对集中行政处罚权实施工作。第三条市、区城市管理行政执法局(以下简称执法局)是城市管理相对集中行政处罚权的实施机关。市容、规划、建设、环保、园林、工商、公安和市政等有关行政管理部门，应当配合执法局做好城市管理相对集中行政处罚权实施工作。

第四条市执法局统一领导全市城市管理行政执法工作，对全市城市管理行政执法工作实施组织、协调和督查，统一组织城市管理行政执法人员的培训、考核和奖惩。区执法局在辖区内行使相对集中城市管理行政处罚权。合肥高新技术产业开发区、经济技术开发区、新站综合开发试验区城市管理行政执法分局及合肥政务文化新区建设指挥部城市管理行政执法处受市执法局委托，在各自区域内行使相对集中城市管理行政处罚权。第五条公安机关应当依法履行职责，及时查处城市管理行政执法中的暴力抗法、妨碍执行公务等违法行为。第六条公民、法人和其他组织应当积极支持执法局执行公务，并有权制止和检举揭发违反城市管理的行为。第二章职责第七条执法局集中行使下列城市管理行政处罚权：

(一)城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施; (二)城市规划管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权; (三)城市绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权; (四)市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权; (五)环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对露天娱乐场所、沿街商业门点产生噪声污染的行政处罚权; (六)工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对流动无照商贩的行政处罚权; (七)公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对侵占城市道路行为(不含机动车占用机动车道)的行政处罚权; (八)省人民政府决定调整的其他行政处罚权。

合肥合金项目规划建设方案

合肥合金项目规划建设方案投资分析/实施方案

摘要说明— 钛是一种银白色的的过渡金属，是地壳中分布最广和储量最为丰富的元素之一。钛元素有许多重要的特性，如密度低、比强度高、耐腐蚀、导热率低、生理相容性好、无磁性，具有储氢、超导、形状记忆、超弹等特殊功能。钛最为突出的两大优点是比强度高和耐腐蚀性强，从而决定了钛在空中、陆地、海洋和外层空间都有广泛的用途：包括航空航天、常规兵器、舰艇及海洋工程、核电及火力发电、化工与石油化工、冶金、建筑、交通、体育与生活用品等。该钛铁合金项目计划总投资17549.36万元，其中：固定资产投资12877.93万元，占项目总投资的73.38%；流动资金4671.43万元，占项目总投资的26.62%。达产年营业收入33364.00万元，总成本费用26517.14万元，税金及附加325.97万元，利润总额6846.86万元，利税总额8117.22万元，税后净利润5135.14万元，达产年纳税总额2982.07万元；达产年投资利润率39.01%，投资利税率46.25%，投资回报率29.26%，全部投资回收期4.92年，提供就业职位465个。钛合金是以钛为基加入适量其他元素，调整基体相组成和综合物理化学性能而形成的合金。钛工业产业链有两条不同的分支，第一条是钛白粉

工业，即钛铁矿→钛白粉，用于涂料、塑料和造纸等行业；第二条是钛材工业，即钛铁矿→海绵钛→钛锭→钛材，用于航空航天等领域。报告内容：项目基本情况、建设背景分析、项目市场分析、产品规划方案、选址评价、工程设计、工艺技术、环境保护概述、项目职业保护、项目风险评估、节能概况、项目进度计划、投资分析、经济效益可行性、项目综合结论等。规划设计/投资分析/产业运营

合肥在建项目和新规划项目1

合肥在建项目和新规划项目 1.松芝万象城购物中心 2.东方广场百年城购物中心 3.天鹅湖万达广场 4.合肥之心城购物中心 5.合肥港汇购物广场 6.华润欢乐颂 7.磨店百大商业广场8.星隆购物广场 9.华润五彩城10.北城世纪金源购物中心 11.安粮城市广场12.信地城市广场 13.华邦世贸城银泰百货14.宝业·东城广场 15.滨湖假日商业综合体16.华润万象城 17.新地中心18.蓝鼎新世纪中心 19.滨湖高速时代广场20.西湖国际购物中心 21.安徽国际金融中心（IFC）22.恒盛坝上街 23.华凤国际广场24.华侨广场 25.明发商业广场26.福乐门国际广场 27.乐客来国际商业中心28.澳中财富中心 29.置地广场栢悦中心30.闽商总部经济大厦 31.新城国际32.合肥东方广场 33.富世广场34.金大地1912 35.合肥要素大市场36.水安盛世桃源 37.恒大帝景38.百利广场 39.北沙银座商业广场40.瑞智商业广场 41.合肥国际家居生活广场（用世）42.尚派财富中心 43.大溪地44.合肥合作经济广场 45.经典华城46.温商国际汽车生活广场 47.辰龙紫荆广场48.滨湖金街 49.温州商城50.中国合肥农产品国际物流园（新周谷堆农贸市场）51.瑞和时代广场52.柏庄春暖花开 53.华邦万派城54.宝宸时代花园 55.西城山水居56.名邦·西城国际 57.水丽坊自在城58.地矿家园 59.胜利广场欢乐城60.创智坊 1、松芝万象城购物中心——预计2012年上半年开业引进主力品牌：沃尔玛、博纳影城、国美电器、ZARA、GXG、COSTA咖啡地址：蜀山区原牙膏厂

合肥市城市管理工作报告

合肥市城市管理工作报告市城管局党组书记局长邓真晓 2010年5月5日同志们：今天，我们在这里召开大会，主要任务是总结2009年城市管理工作、表彰2009年度城市管理先进、部署2010年城市管理任务。过一会，李市长、林部长还将作重要讲话，会后，希望大家认真学习领会两位领导的讲话精神，并贯彻到具体工作中去，确保全年各项任务落到实处。下面，我代表市城市管理局作工作报告：一、2009年工作回顾过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的依法和民主监督下，在各区和市直各部门的大力支持下，我们以科学发展观为统揽，以服务合肥跨越式发展为主线，以推进城市管理政府目标考核为抓手，积极推进城市管理方式的人性化、管理模式的精细化、管理状态的长效化，着力打造宜居的生活环境、宜商的投资环境和富有竞争力的发展环境，经过全市上上下下的共同努力，城市管理工作取得了明显进步，城市面貌发生了可喜变化。特别是在举办中博会等一系列大型活动过程中，合肥以独具特色的人文风情、独具魅力的城市容貌、文明高效的服务管理赢得了四方喝彩，展示了合肥乃至安徽的良好形象。

（一）准确定位，夯实基础，城市管理的发展后劲不断增强通过深入开展学习实践科学发展观活动，市、区、街各级领导对城市管理在经济社会发展中的重要地位有了更清醒、更准确的认识，城管工作的定位也从日常的卫生、秩序管理提升到城市品位塑造上来，从传统的事务管理提升到城市发展环境的塑造上来，从被动的环境整治提升到市民文明素养的塑造上来，城市管理的思想基础更加牢固。修订出台了《合肥市市容和环境卫生管理条例》、《合肥市建筑垃圾管理办法》；制定了户外广告、环境卫生管理、环卫设施建设等实施计划，开展了生活垃圾收费、餐厨垃圾管理专题调研，行业管理的标准化、规范化步伐逐渐加快，城市管理的政策基础更加坚实。不断加大宣传力度，精心策划了“城管进社区”、“城管开放日”、“后中博城市管理”、“大学生城管”、“黄玫瑰在行动”等一系列的宣传活动，教育引导市民自觉维护城市环境和秩序，理解支持城市管理工作，城管的社会形象逐步改善，国家级和省级主流媒体对合肥城管的关注程度越来越高，城市管理的社会基础更加深厚。抓好粪库、沼气发电等重点项目建设，龙泉山垃圾处理场沼气发电项目建成且实现了并网发电，粪便无害化处理厂建成并投入运行。新建了垃圾中转站15座，道班房13座，公厕

合肥城市化发展现状及特点

合肥城市化发展现状及其特点合肥，安徽省省会，安徽第一大城市，古称“庐州”、“庐阳”。安徽省政治、经济、教育、金融、科技和交通中心，中国四大科教城市之一，皖江城市经济带核心城市，合肥都市圈中心城市，长三角城市经济协调会城市，长江中下游城市群副中心城市，是华东地区最具影响力的城市之一。同时也是国家综合交通和通信枢纽之一。城市化，是指由农业为主的传统乡村社会向以工业和服务业为主的现代城市社会逐渐转变的历史过程，它主要包括社会产业结构的转变、社会人口所从事职业的转变、土地及地域空间的变化。合肥市正处于城市化快速发展阶段，近年来随着“工业立市”、“大发展、大建设、大环境”等政策的推出, 城市化有了长足的发展。为进一步加快推进合肥城市化进程，实现合肥市跨越式发展的宏伟目标，应对合肥市目前城市化中存在问题提出加快推进合肥市城市化进程的具体对策。合肥市下辖包河、蜀山、庐阳和瑶海4 个区,肥东、肥西、长丰 3 个县, 辖区总面积7029.48 平方公里, 其中市区面积838.52 平方公里。近几年，合肥市市域户籍人口478.90 万人。其中, 非农人口203.73 万人, 占总人口的42.6%。加上暂住人口, 合肥市城镇化率约为51.5%, 处于城市化加速期为30%- 70%。近年来合肥市实

现地区生产总值1334.2 亿元, 人均国内生产总值突破3500 美元, 据综合128 个主要国家的经济发展水平和城市化比较研究: 当人均国内生产总值分别为500 美元、800 美元、1000 美元、1000 美元以上时, 城市化水平相应为52.2%、60.1%、63.4%、65.8%。与此标准相比,合肥市城市化水平是滞后于经济发展水平的。合肥的城市人口和经济规模及其占全省总量的比重明显偏低, 与其作为中部地区人口大省的省会城市地位极不相称。受城市综合实力的影响, 合肥直接辐射的范围主要限于六安、巢湖等紧邻城市, 稍远的淮南、芜湖、安庆等城市与合肥经济联系则较弱。合肥市域城镇分布现状是: 中心城区人口在200 万人以上, 3 个县城人口在5- 15 万人, 除此之外, 人口在2- 5 万人的乡镇 3 个, 1- 2 万人的乡镇8 个, 1 万人以下的乡镇17 个。城镇体系表现为:中心城市不够大, 缺少有实力的小城镇, 城镇体系断层明显, 城镇人口主要集中在中心城市与三个县城。城镇职能单一, 中心服务型城镇多, 产业型城镇少, 特色不明显, 各城镇自身优势未能得到充分发挥, 相互之间缺少分工与协作, 重复建设和分散投入的现象比较突出。合肥市城市基础设施历史欠账多, 尽管近两年合肥市大力推进城乡基础设施建设, 近两年完成新建、续建道路125 条、桥梁24座。但由于资金有限, 迄今为止, 作为城市动脉的道路, 框架还没有完全拉开, 建设标准也不够高, 还有不少断头路待完善。目前合肥市区的污水管网基本建成, 但是与市区紧密相连的双凤开发区、上派、店埠污水管网尚不完善, 生活污水与工业污水对环境污染依然存在。合

合肥市城市市容管理办法实施细则

合肥市城市市容管理办法实施细则合肥市城市市容管理办法实施细则状态:有效发布日期:1995-03-06 生效日期: 1995-03-06 发布部门: 合肥市人民政府发布文号: 第一条为加强城市市容管理，创造清洁、优美的城市环境，根据《合肥市城市市容管理办法》和有关法律、法规，制定本细则。关联法规：第二条本市市区及城郊结合部主要道路两侧和公共场地的市容管理，适用本细则。第三条合肥市市容环境卫生管理委员会(以下简称市市容委)负责全市市容和环境卫生的统一管理工作，指导、协调和监督、检查各区、街道办事处(乡、镇)的市容管理部门及市属有关部门的市容和环境卫生管理工作，其所属的合肥市市容监察大队具体负责全市市容和环境卫生监察，并指导、协调和监督、检查全市各区(含蜀山镇)、街道办事处(乡、镇)的市容监察机构的市容监察工作。各区、蜀山镇、街道办事处(乡、镇)的市容管理部门具体负责本辖区内市容和环境卫生的管理工作，划定环境卫生责任区范围，组织落实“门前三包”和日常监督检查，业务上受市市容委的指导和监察。城市建设、规划、公安、工商、市政、园林、文化、卫生等有关部门及各基层人民政府应各司其责，密切配合市容管理部门做好城市市容管理工作。第四条新建、改建或扩建主干道两侧的临街建筑物、构筑物或其他设施，涉及城市容貌的，其规划设计方案应征求市市容委的意见，工程竣工时，应通知市市容委参加验收。第五条开发建设单位在进行城市新区开发、兴建住宅小区或者旧区改造时，应当依照国家有关规定，配套建设环境卫生设施，所需经费纳入建设工程概算，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。其规划设计方案，应征求市市容委的意见，工程竣工时，应通知市市容委参加验收。不按规定设计环境卫生设施的，城市规划行政主管部门不得核发建设工程规划许可证，房产管理部门不得核发商品房预售许可证。第六条单位和个人在一环路以内的道路两侧及车站、码头、机场等窗口地段和广场、园林绿地等公共场地设置落地户外广告设施，以及在一环路以外的道路两侧、公共场地设置电子屏幕和面积在10平方米以上的落地户外广告设施，必须征得市市容委的同意，并按有关规

合肥合成树脂项目实施方案

合肥合成树脂项目实施方案规划设计/投资分析/实施方案

合肥合成树脂项目实施方案目前我们正在经历史上最大规模投产潮，第一次为2005-2006年为炼油时代带来的扩能，第二次为2014年煤制烯烃登上舞台，第三次投产浪潮在2019年正式拉开序幕，大炼化时代来临，一大波百万吨级别的装置已经奔袭在路上，预计2019年年底聚烯烃行业总生产能力将冲击5000万吨。该聚烯烃类材料项目计划总投资7377.23万元，其中：固定资产投资5385.30万元，占项目总投资的73.00%；流动资金1991.93万元，占项目总投资的27.00%。达产年营业收入16640.00万元，总成本费用13287.21万元，税金及附加135.53万元，利润总额3352.79万元，利税总额3950.77万元，税后净利润2514.59万元，达产年纳税总额1436.18万元；达产年投资利润率45.45%，投资利税率53.55%，投资回报率34.09%，全部投资回收期4.43年，提供就业职位318个。坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。

...... 截至2016年底，国内聚烯烃总产能达四千多万吨每年，每年新增产能三百多万吨，比上年增长8%。

合肥合成树脂项目实施方案目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案

2011年合肥市国民经济和社会发展统计公报

合肥市2011年国民经济和社会发展统计公报合肥市统计局国家统计局合肥调查队 2012年4月1日 2011年，面对国内外复杂多变的经济形势，合肥人民在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，紧紧围绕加快发展的各项目标任务，不断深化改革，优化结构，提升效益，改善民生，全市经济保持较快增长，社会事业取得新的突破，实现了“十二五”良好开局。根据《国务院关于同意安徽省撤销地级巢湖市及部分行政区划调整的批复》（国函〔2011〕84号）精神，行政区划进行调整，新增庐江县和（县级）巢湖市，现辖四区五县（市），土地面积11430平方公里，建成区面积360平方公里。一、综合初步核算，全年生产总值（GDP）3636.61亿元，按可比价格计算，比上年增长15.4%。按常住人口计算人均生产总值达到48563元，按年均汇率折算为7519美元。全市实现第一产业增加值208.2亿元，增长3.5%；第二产业增加值2002.2亿元，增长19.8%；第三产业增加值1426.2亿元，增长11.4%。三次产业结构调整为5.7：55.1：39.2，其中工业增加值占GDP的比重为42.9%，比上年提高1.8个百分点。 2011年全市生产总值单位：亿元指标绝对数比上年增长% 生产总值3636.6 15.4 第一产业208.2 3.5 第二产业2002.2 19.8 工业1560.4 22.4 建筑业441.7 10.8 第三产业1426.2 11.4 交通运输、仓储和邮政业148.4 10.2 批发和零售业281.6 16.9 住宿和餐饮业48.9 11.3 金融业179.6 5.1 房地产业219.1 9.4 营业性服务业301.0 11.5 非营业性服务业247.6 13.0 全年居民消费价格总水平上涨5.7%。其中，食品类价格上涨12.9%，烟酒类、居住类价格均上涨5.4%，家庭设备用品及维修服务类价格上涨5.2%，衣着类价格上涨2.7%，医疗保健和个人用品类价格上涨1.7%，娱乐教育文化用品及服务类价格上涨0.3%，交通和通信类价格下降0.4%。

合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市气候适应型城市建设试点工作

合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市气候适应型城市建设试点工作实施方案的通知【法规类别】气象综合规定【发文字号】合政办[2018]22号【发布部门】合肥市政府【发布日期】2018.05.09 【实施日期】2018.05.09 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市气候适应型城市建设试点工作实施方案的通知（合政办〔2018〕22号）各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《合肥市气候适应型城市建设试点工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。 2018年5月9日合肥市气候适应型城市建设试点工作实施方案

为深入贯彻国家生态文明建设总体部署，加快推进合肥市气候适应型城市建设试点工作，切实提高城市适应气候变化能力，围绕《合肥市气候适应型城市建设试点工作方案（2016-2022年）》，制定如下实施方案。一、总体要求（一）指导思想。贯彻落实党的十九大关于推进绿色发展、构建优美生态环境的总要求，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕气候适应型城市建设试点目标任务，以全面提升城市适应气候变化能力为核心，从强化城市适应理念、提高监测预警能力、开展重点适应行动、创建政策试验基地、打造国际合作平台等方面，大力实施低碳发展和气候适应战略，将适应气候变化理念融入城市建设管理全过程，强化城市气候敏感脆弱领域、区域和人群的适应行动，不断提升我市适应气候变化能力，探索形成可复制、可推广的试点示范经验，为建设绿色发展美丽合肥作出新贡献。（二）工作原则。统筹规划，协同推进。统筹考虑极端气候事件风险和气候变化对城市的持续性影响，将适应理念落实到城市规划、建设与管理的各个环节，加强城市建筑、能源、交通、基础设施、水资源和生态等关键领域的高质量建设、精细化管理和人性化服务，落实责任，明确分工，加强协调，完善政策体系和体制机制。突出重点，创新引领。在全面评估气候变化影响和损害的基础上，在规划制定和政策执行中充分考虑气候变化因素。加强适应气候变化技术创新和产业化，积极探索新时期适应气候变化的模式和有效途径。主动适应，社会参与。坚持预防为主，加强监测预警，努力减少气候变化引起的各类损失，并充分利用有利因素，科学合理开发利用气候资源，最大限度趋利避害。加强城市适应气候变化社会组织培育和科普宣传，加强应对极端气候事件能力建设，提倡绿色

合肥化工项目实施方案

合肥化工项目实施方案投资分析/实施方案

报告说明— AC发泡剂起源于欧美国家，以拜耳公司所在的德国为代表，日本、韩国紧随其后。但随着全球分工的细化，AC发泡剂的行业重心逐步转移到中国、巴西、印度等新兴经济体。在上述新兴经济体中，中国以其极具竞争力的成本优势、广阔的市场前景和日益成熟的生产技术吸引了绝大部分生产厂商和下游客户。该AC发泡剂项目计划总投资2741.08万元，其中：固定资产投资2067.73万元，占项目总投资的75.43%；流动资金673.35万元，占项目总投资的24.57%。达产年营业收入6430.00万元，总成本费用5071.31万元，税金及附加54.72万元，利润总额1358.69万元，利税总额1600.82万元，税后净利润1019.02万元，达产年纳税总额581.80万元；达产年投资利润率49.57%，投资利税率58.40%，投资回报率37.18%，全部投资回收期4.19年，提供就业职位133个。 AC发泡剂的生产所需原材料主要包括烧碱、尿素、氯气等。2009年烧碱（隔膜碱）价格下跌，自2010年下半年起开始震荡上行，于2012年年中达到顶峰，随后开始回落，2013年呈下降趋势；2009年，尿素价格延续2008年末走势低位震荡运行，2010年，随着金融危机影响持续削弱，尿素

价格震荡回升，上行趋势一直延续至2011年9月，随后价格回落，2012年底尿素价格已降至2,000元/吨左右，2013年总体呈下降趋势。

第一章项目总论一、项目概况（一）项目名称及背景合肥化工项目发泡剂AC是发气量最大，性能最优越、用途广泛的发泡剂。它运用于聚氯乙烯、聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、聚酰胺、ABS及各种橡胶等合成材料。广泛用于拖鞋、鞋底、鞋垫、塑料壁纸、天花板、地板革、人造革、绝热、隔音材料等发泡。发泡剂AC具有性能稳定、不易燃、不污染、无毒无味、对模具不腐蚀对制品不染色，分解温度可调节，不影响固化和成型速度等特点。目前，我国AC发泡剂市场供需基本平衡，但随着AC发泡剂出口量的逐年增大和传统下游行业及新兴应用领域需求的逐年增加，AC发泡剂未来市场前景广阔。（二）项目选址某某循环经济产业园合肥，简称庐或合，古称庐州、庐阳、合淝，是安徽省省会，国务院批复确定的中国长三角城市群副中心城市，国家重要的科研教育基地、现代制造业基地和综合交通枢纽。截至2019年，全市下辖4个区、4个县、

城管访谈提纲

《热线会客室》——我是城管问题1、自我介绍，姓名、工作单位、工作时间问题2、城管日常工作内容？目前合肥市的城管根据工作范围和工作性质可以分为市城管督察支队、区城管执法大队、街道、乡镇城管执法中队，由于大家承担的工作职责和任务不同，日常的工作内容也有很大的不同。由于时间关系，我就谈谈一名基层普通的城管执法队员的一天的工作：清晨7点不到就要开始一天的忙碌，整治露水菜场开始，随后就是整治和规范早点摊，对于占道经营的依法取缔，确保市民的上班、上学能顺利通行。主要道路和重点区域需要定岗的徒步巡查、定岗进行管理，有突发性事件的（保障重大活动、专项整治活动等）乘坐执法车参与集中整治，到网格去办理数字平台挂网督办的事件（有市容环境卫生的，市容秩序的，有违法建设的，有违章停车的，有破挖道路的，有毁绿种菜的，有五小的，有噪音扰民的等等），对于需要行政处罚的按照相关规定下发行政处罚的法律文书，制作行政处罚案卷。白天的城管工作结束了，就进入了夜间夜市大排档的规范管理，控制炭火烧烤、保证道路的畅通，做到不脏不乱，有的队员还要监控建筑工地，整治渣土车的违章行为（工作到第二天凌晨，有些污染的路面需要洒水降尘）。问题3、执法工作中遇到的典型案例每年的西瓜上市的季节，城管部门和农委等部门在市区的道路、小区等区域设置专门的西瓜摊点位置，提供场所让瓜农们能将自己的西瓜很好的销售。在我们的工作实际中，有这样一个案例，位于金寨路与红星路交口设置了一个西瓜摊点，根据要求装载西瓜的车辆卸载西瓜后要驶离现场，要求西瓜规范摆放，让出正常通行的通道。但瓜农却将农用车随意停放，西瓜有的在车上，有的在道路上，没有按照规定的位置摆放。城管执法人