交接班制度检查表

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交接班制度管理制度精选

交接班制度管理制度精选

第 1 页 共 33 页 交接班制度管理制度 (实用版)

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交接班本记录管理制度范文(三篇)

交接班本记录管理制度范文(三篇)

交接班本记录管理制度范文做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环,为了加强运行管理,连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度。

各岗位人员必须认真贯彻执行。

值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接,未办完交接手续前,不得擅离职守。

一、交接班的一般规定:1、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,公司的全部运行工作,由接班人员负责。

交班负责人才能带领全值人员离开岗位。

2、接班人员应提前____分钟到达,看阅交接班记录表,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

3、值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经领导同意不得私自调班。

交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。

接班人员未到岗位,交班人员不得离开岗位。

4、交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

二、出现下列情况之一的不得交接:1、交接班的准备工作尚未就绪时;2、发生事故待处理、未经领导同意下班的,或事故正在处理中需当班人在场时;3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的;4、交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。

5、交接班时发生事故与异常,应停止交接班。

并由交班人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。

三、凡交接班手续不全或疏忽大意,在本岗位范围内发生异常情况,又无法分清责任的由发现时的当班人员负责,并承担相当责任。

四、交接班注意事项:1、交班工作必须做到“五清”、“四交接”:“五清”即。

看清、讲清、问清、查清、点清。

“四交接”即:岗位交接、记录交接、现场交接、实物交接。

岗位交接:交接班双方均应在同一岗位,面对面进行交接。

记录交接:指交班人与接班人,将所有值班情况面对面交接。

现场交接:指现场将所有公司及办公设备,在现场交接清楚。

三级医院评审医疗核心制度检查表

三级医院评审医疗核心制度检查表

4-1危重病人就诊实行首诊负责。首诊医师和接诊的科室必须负责病人的急救 和生命体征的维持,直至落实好相关科室和医师进行诊疗为止。
8分
4-2在急救室、ICU工作的医护人员必须熟练掌握各种急救设备使用及抢救常规 8分 及抢救程序,切实做到急病人所急。 4、危重 病人抢救 制度(30 4-3保持各种抢救、治疗设备及医疗基本设施的完好,要实行专人保管定期检 分) 修,保证急救设备齐备完好,满足急救工作需要。急救药品定期检查,及时补 7分 充更换。药剂科要保证任何时候都能提供充分的急救药品。各辅助科室要保证 急救检查设备的完好和随时应急并建立制度。
6-2一级护理:(1)病情趋向稳定的重症患者;(2)手术后或者治疗期间需要 严格卧床的患者;(3)生活完全不能自理且病情不稳定的患者;(4)生活部 12分 分自理,病情随时可能发生变化的患者。
6、分级 护理制度 (50分)
现场模拟演练、考核急救医疗技术操作(抽考急救室、ICU内 技术操作有一 科、外科医、护理人员各1名),技术为徒手心肺复苏、除颤 人不合格,扣2 仪和呼吸机使用。 分 查急诊室,随 机查一个病区 (1)查各种抢救、治疗设备及医疗基本设施是否完好,(2) 抢救药品、设 实行专人保管定期检修,保证急救设备齐备完好,(3)查急 备、器材。不 救药品的有效期,(4)有无应急制度。 符合要求不得 分,缺1项扣2 分 抢救记录每超 过1小时扣2 随机查看内、外科各1个科,查2009年11月19日以后抢救记录 分;危重病人 和统计报表。 抢救成功率每 低于1%扣2分 未按规定不得 抽查一个手术科室,查手术医师的医师执业证书。 分;有1项未做 到扣3分 未按规定不得 抽查一个手术科室,手术患者是否配戴标示有患者身份识别 分;有1项未做 信息的标识。 到扣2分 未按规定不得 抽查一个手术科室,三方是否共同执行并逐项填写《手术安 分;有1项未做 全核查表》。 到扣2分 未按规定不得 抽查一个手术科室,麻醉实施前、手术开始前、患者离开手 分;有1项未做 术室前是否按《手术安全核查表》依次核对。 到扣3分 未按规定不得 抽查一个手术科室,术中用药、输血是否有手术室护士与麻 分;有1项未做 醉医师共同核查。 到扣2分 现场检查:(1)严密观察患者病情变化,监测生命体征; 查综合ICU或专 (2)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;(3)根据医 科ICU特级护理 嘱,准确测量出入量;(4)根据患者病情,正确实施基础护 病人2名。护理 理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护 部符合要求不 理等,实施安全措施;(5)保持患者的舒适和功能体位; 得分;有1项不 (6)实施床旁交接班。 符合要求扣4分 查内科、外科 各两个病区一 现场检查:(1)每小时巡视患者,观察患者病情变化; 级护理病人各1 (2)根据患者病情,测量生命体征;(3)根据医嘱,正确 名(省级重点 实施治疗、给药措施;(4)根据患者病情,正确实施基础护 专科病区必 理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护 查)。护理不 理等,实施安全措施;(5)提供护理相关的健康指导。 符合要求不得 分;有1项不符 合要求扣2分

医疗质量与安全督导检查表1(外科)

医疗质量与安全督导检查表1(外科)
骨科:髋(膝)关节置换术、膝半月板切除术围手术期预防感染、足和踝关节固定术和关节制动术围手术期预防感染;
耳鼻喉科:单侧甲状腺叶切除术围手术期预防感染
普外科:单侧甲状腺叶切除术围手术期预防感染、乳房组织切除术围手术期预防感染、腹股沟疝单侧/双侧修补术围手术期预防感染;
血管外科:动脉内膜切开术围手术期预防感染;
1)危重疑难病例讨论记录每周至少一次,记录完整及时
2)死亡病例讨论记录,有相应病历抢救记录和死亡讨论记录
1.疑难、术前病例讨论本记录是否完善,是□,否□
2.查看死亡病例讨论记录本____月记录()例,记录是否完善,是□,否□;
危急值报告制度
1.有临床危急值报告制度及流程。包括重要的检查(验)结果等报告的范围。
肝胆外科:腹腔镜下胆囊切除术围手术期预防感染;
查看单病种管理卷宗
1)登记资料是否详实:是□,否□,不完整□;
2)根据收集数据定期进行总结、分析:有□,无□,不完整□
1)查看____月《非计划再次手术上报表》()例;
2)科室定期(至少每季度)对非计划再次手术做总结分析:有□,无□,不完整□;
临床路径管理
1)有无执行
2)有无登记、总结、分析(包括平均住院日、诊疗效果、并发症等)
3)临床路径的完善更新
大外科实施临床路径管理的科室及病种包括:
骨科运动医学科:股骨颈骨折;耳鼻喉科:声带息肉
眼科:共同性斜视、白内障
普通外科:腹股沟疝;胸心外科:食道癌
泌尿外科:良性前列腺增生症;神经外科:慢性硬膜下血肿
查看临床路径管理卷宗:
1)每月临床路径实施的痕迹资料是否详实:是□,否□,不完整□
2)根据收集数据定期进行总结、分析:有□,无□,不完整□

《交接班本记录管理制度》

《交接班本记录管理制度》

《交接班本记录管理制度》(一)记录应齐全、准确无错别字、字迹工整(仿宋体)、无乱写乱画及潦草现象,并统一用中性黑笔填写,且使用完后及时更换。

(二)各种记录填写规范各种记录封面名称下面写上“(正邦瓦斯发电站+岗位名称)”例:正邦瓦斯发电站燃机,年月日。

交接班登记本由本岗位值班员填写.1、交接班记录本规范(1)封皮1)在交接班记录本大字下面填写值班室名称。

2)在_年_月_日时间栏内如实填写当年、当月、当日时间。

(2)页面1)在_年_月_日时间栏内应填写交班时的日期。

2)在“值班人员”一栏内填写当班人员名单。

3)在“运行方式”一栏内填写各岗位主要设备的运行(投运的设备)情况,如:燃机车间《交接班记录本》内在“运行方式”一栏填写“燃机运行、x#机组运行。

无设备运行时填写“无”。

4)在“运行记事”一栏内填写本岗位主、辅设备的启、停操作内容、班长令及操作时间,要求操作结束后立即填写,填写完毕后划45度斜杠“/”。

如遇特殊情况按如下处理:a.当班无任何操作时,在“运行记事”首行中间位置填写“无操作”。

“无操作”后不划斜杠。

b.当班运行记事完毕后,在最后一项记事下面空行中间位置填写“以下空白”。

“以下空白”后不划斜杠。

c.当班运行记事需接下页填写时,在“运行记事”最后一行行末填写“接下页”。

在下页“运行记事”首行行首填写“接上页”,本页表头时间正常填写。

(3)在“检修作业”一栏内填写当班检修项目及检修时间,并注明检修后设备情况,检修时间以工作票为准,如遇无任何检修时应填写“无”。

(4)在“异常状况”一栏内填写设备运行中出现的异常情况(包括不能正常投运的故障设备)并注明发生时间,如设备运行正常应填写“无”。

在“其他”一栏内只能填写与工作有关的事项,如没有应填写“无”,禁止填写个人意见等。

(三)其它规定1、各种记录填写后不得随意更改,确需更正时,必须由原记录人或授权人执行,用刀片轻轻刮掉,重写,但必须保持整洁,并由更改人签名或盖章。

护理交接班制度

护理交接班制度

一、护理交接班制度1、病房护理人员推行三班轮班制度,值班人员应严格恪守医嘱和护士长安排,对患者进行护理工作。

2、每班一定准时交接班,接班者提早15 分钟进科室,在接班者到岗以前,换班者不得走开岗位。

3、值班者一定在换班前达成本班的各项工作,碰到特别状况,一定详尽换班,与接班者共同做好各项工作方可走开。

一定填写好护理记录,办理好用过的物件,白班为晚班做好用物准备,以便于晚班工作。

4、换班中如发现病情、治疗、器材、物件交待不清,应立刻盘问。

接班时如发现问题,应由换班者负责,接班后如因换班不清,发生差错事故或物件丢失,应由接班者负责。

5、护理记录由规定班次护理人员书写,要求笔迹齐整、清楚,简洁简要,有连接性,运用医学术语。

如试用期、实习护士等无护士执业证书人员书写护理记录,带教护理人员要负责改正并署名。

6、晨会换班由护士长主持,全体人员应认真听取晚班换班,要求做到护理记录上要写清、口头要讲清、患者床头要看清,换班不清不得下班。

7、换班内容(1)患者总数、进出院、转科、临盆、手术、死亡人数以及新住院、危重患者、急救患者、大手术前后或有特别检查办理、病情变化及思想情绪颠簸的患者均应详尽换班。

告假患者应交清离院时间和假条上注明的归院时间。

(2)医嘱履行状况,重症护理记录,各样检查标本收集及各样处理达成状况,对还没有达成的工作,应向接班者交待清楚。

(3)查察昏倒、瘫痪等危重患者有无褥疮,基础护理达成状况,各样导管固定和畅达状况。

(4)对常备、名贵、毒麻、精神药品及器材、仪器的数目、性能状态等,交接班者均应交接清楚并签全名。

(5)交接班者共同巡视病房能否达到洁净、齐整、寂静的要求,及各项工作的落实情况。

二、分级护理制度1、特级护理(1)病情依照:①病情危重,随时可能发患病情变化需要进行急救的患者;②重症监护患者;③各样复杂或大手术后的患者;④严重创伤或大面积烧伤的患者;⑤使用呼吸机辅助呼吸,并需要严实监护病情患者;⑥实行连续性肾脏代替治疗,并需要严实监护生命特点的患者;⑦其余有生命危险,需要严实监护生命特点的患者。

冲剪压设备交接班检查制度范文

冲剪压设备交接班检查制度范文

冲剪压设备交接班检查制度范文一、概述交接班是冲剪压设备保养与使用中非常重要的环节,通过交接班检查可以确保设备的正常运行、安全稳定。

为了规范交接班检查的流程和要求,制定本检查制度,以提高设备的利用率和安全性。

二、交接班检查流程1. 交接人员准备(1)交班人员应当提前15分钟到岗,检查设备运行状态,记录重要参数。

(2)接班人员应当按时到岗,确认设备运行状态,了解交接工作的重点。

2. 交接班检查(1)交接人员应当按照交接班检查表进行检查,包括设备状态、运行记录、设备维护等项目。

(2)交接人员应当认真填写交接班检查表,做到详尽准确。

3. 问题交接(1)交班人员应当向接班人员详细说明已发现的设备问题,并交接相应的维护记录。

(2)接班人员应当确认理解交接人员的说明,并对已发现的问题进行记录。

4. 班前准备(1)接班人员应当在交接班结束后,根据交接人员的问题反馈进行设备维修和保养准备。

(2)接班人员应当与维修人员进行沟通,确保维修工作的准备工作和时间。

5. 交接班确认(1)交班人员应当在完成交接班检查后,向接班人员进行确认,确认检查无误。

(2)接班人员应当核对交接班检查表和交班人员的说明,确保信息的准确性。

三、交接班检查内容1. 设备状态(1)设备是否正常运行。

(2)设备是否存在异常声音、异常振动等问题。

2. 运行记录(1)记录设备的运行时长、产量和性能指标。

(2)检查运行记录是否完整,如有缺失应及时补充。

3. 设备维护(1)检查设备是否进行过定期保养。

(2)检查设备润滑情况,油液是否达到使用要求。

(3)检查设备的紧固件是否松动,是否需要进行紧固。

4. 安全措施(1)检查设备的安全警示标识是否清晰可见。

(2)检查设备周围是否存在危险物品,如有应及时清除。

5. 待处理问题(1)记录交班人员在交接班前已发现但尚未处理的问题。

(2)记录接班人员在交接班过程中发现的问题。

四、交接班检查注意事项1. 记录准确交接班检查表应当记录准确,包括设备运行状态、维护记录、运行记录等,以便于后续工作的进行。

简述交接班制度

简述交接班制度

简述交接班制度简述交接班制度11、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会,待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后,立即正点上岗接班。

在无规定的特殊情况下(不可抗拒力的影响、突然的发病等),接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理。

2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。

当具备接班条件时,接班者必须在记录上签字。

3、接班时,应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责。

4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告。

5、发现下列情况之一者不接:(1)区域卫生不符合本单位规定时;(2)工器具、材料短缺原因不明时;(3)上班出现的问题交待不清楚时;(4)上一班中应落实处理的问题而没落实处理时;(5)原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。

1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查,发现问题立即处理,除特殊情况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待清楚,并提请接班者注意,并积极提出处理意见。

2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整洁。

3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录。

4、交班者应为下班创造良好的生产条件,并向接班者如实介绍情况,交待注意事项,耐心回答接班者提出的.问题。

5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般情况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认。

6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止。

如若超过交接班时间1小时,交班者连班(按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付)。

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值班、交接班制度检查表
科室: 检查时间: 检查人员:

检查内容 扣分 标准 考核结果 (存在问题) 责任人
1、交接班时间(值班人员在交班前提前半小时巡查病房,接班人员提前15分钟到岗做好准备) 15分

2、是否床头交接班 15分
3、值班人员是否2小时巡查病房1次(上午、下午) 15分
4、对危重病人、新病人、手术病人或其它需要特殊交接班病人病情是否符合熟悉,交接班内容是否符合要求。 15分

5、是否有迟到、顶班、临时带班、离岗、饮酒、交班后吃饭等现象 15
分·

6、值班人员接班后是否再次立即巡查病房 15分

7、其它 10分

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