论深圳中小型企业内部管理存在的问题及对策毕业论文

论深圳中小型企业内部管理存在的问题及对策

内容摘要

深圳做为我国改革开放的前沿阵地，改革开放后其经济发展十分迅速。在这片改革开放的沃土上，深圳的中小企业的出现和发展也如雨后春笋般的纷纷涌现，深圳中小型企业的快速发展为深圳的经济做出了巨大的贡献，促进了深圳经济的快速发展，提升了深圳经济发展的动力，同时，深圳市中小型企业中存在着一些问题，也严重影响和制约了深圳市中小企业的健康稳步发展。本文对于深圳市中小型企业内部管理存在的问题进行简单探讨，提出具体建议，对于促进深圳市中小型企业的健康发展具有积极的作用和意义。

关键词

深圳中小型企业管理对策

1.深圳中小企业现状概述

改革开放后，深圳做为我国经济特区，其发展速度十分迅速，深圳实现了从一个贫穷、落后的小渔村到现在经济腾飞的大都市，深圳的经济发展让世人瞩目。在深圳经济发展的过程中，中小企业所起到的作用十分巨大，2011年深圳市工商局统计，深圳目前拥有各类中小企业总数约近40万，中小企业的数目越占企业总数的98.3% ，因此，深圳市的中小企业在促进深圳经济快速发展的过程中，所发挥的作用十分巨大，具体而言，中小企业在促进深圳经济和社会飞跃发展的过程中，所发挥的作用，集中表现为两个方面,一是促进深圳经济的快速增长，二是吸收了深圳市的大量的劳动力，缓解了就业压力，有利于深圳市的社会和谐和稳定。

1.1加强内部管理是提高中小企业市场竞争力的重要保障

中小企业由于企业员工较少，企业管理的市场竞争力相比大中企业而言，存在着很大的差距，因此，加强中小企业的管理对于提高中小企业的市场竞争力而言，意义重大。

1.2加强内部管理是降低中小企业运营管理的有效措施

中小企业相比大型企业而言，其资金运营十分有限，因此，加强中小企业的内部管理是降低中小企业资金运营困难的有力保障，加强中小企业的内部管理不仅可以降低企业的资金成本，还能积极为中小企业创造财富，对于提高中小企业未来的具有积极的意义。

1.3加强内部管理是中小企业不断壮大的有力保障

中小企业的快速发展必须要走现代化企业发展和运营的道路，加强中小企业的内部管理，可以有效的提高中小企业的市场竞争力，也是中小企业现代化发展的必要道路。

2.深圳中小企业内部管理存在的问题—以龙跃服装有限公司

2.1 龙跃服装有限公司概述

龙跃服装有限公司位于深圳市南山区，公司成立于2008年，公司资产规模达3700万元，拥有员工200余人，公司主营业务是服装行业的加工、批发和销售，产品主要经营区域为深圳及内地一些省份，多年来，公司秉承“客户至上”、“高效优质”的经营宗旨，其发展速度较为快速，在行业圈中拥有良好的信誉度，并