社群运营

社群运营
社群运营

微信社群建设方案

一、微信个人号

1.视觉统一,微信个人号的头像和个性签名

2.添加家长微信好友的话术和引导方式

例如:“小优+耀华小学3年级”方便小优做好备注!

④二维码分布:前台、休息区。

⑤课程顾问负责内容:邀请上访家长主动扫码加微信个人号,并告诉家长我们在微信群里会定时定点有什么样的活动,介绍

并邀请家长入群。

⑥销售部:在咨询的同时,顺带提示家长添加我们的微信个人号,并引导解决家长对微信群的不解,引导家长关注入群。

2、内容(每周策划内容让粉丝参与)

每周的内容:

周一:

周三:

2、微信内容规范(每周要推送的内容要提前准备,内容规划)。

3、微信推送规范(针对于部分的内容和互动分时间点来做推送,具体时间规定会以表格下发至各部门)。

4、微信数据规范(粉丝标签、针对部分家长的提问和活跃度做好规划)。

5、家长管理规范(针对于一些提问题或者对群体造成严重影响的家长,我们给与私聊处理,或者踢出群的规定)。

6、群的管理:

大群200人以下、中群100人以下、小群40人以下。

五、微信群的运营方式

1、群的定位是什么?(互动交流、知识答疑、品牌宣传营销)

2、新的成员加入欢迎仪式(要有组织感、仪式感、归属感、参与感)

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5

7

六、群规定:

第一条:比邦艺术交流群以学习探索学生学习方法、在线答疑为起点,求真知;

第二条:该群名称:实名+年级+学校;

第三条:不谈政治,不传教不传销,不相互语言攻击,不坑蒙拐骗;

第四条:不刷屏只做学习交流;

利用微信群的方式,跟家长进行互动沟通。获取更多的信息,提供工作效率,可以及时宣传通知精准群体。

销售部的工作安排:

1、家长入群的欢迎,引导家长。

2、在咨询时要主动邀约家长,添加我们的微信,邀约进群。

3、做记录和统计,未扫码的原因。

4、群里如有咨询孩子教育、价格、问题要及时解答或者私聊沟通。

4、每周1场主题文章分享“家庭教育、学习习惯”以朗读方式进行。

5、每周邀请在职老师进行文章分享,如“xxx语文知识点”以微信文章或mp3格式分享。

(二)、教学部:

微信群对本部门的作用:

在1

2、市场专员在周五周六户外宣传时,针对有学生的家长来做群邀请。以福利告知家长。

3、网路专员在各部门一些线下活动时,主动建立此主题活动家长交流,便于日后家长

的一些追踪和交流,为日后一些线下活动更好进行。

4、当群生态到达一定的人气后,定期举办线下沙龙讲座、互动交流,群友交流会。

周安排列表:

社群运营方案总结

- 社群运营 1.建立社群 在建立社群前,先要确定社群目标,它是一个社区后续所有运营策略执行的基础,方向不对,努力白费。 比如我们一开始就确立了如下目标 ●创立10 个以上的普通社群(100-150人/群) ●沉淀出500 -800个忠实用户 ●建立一个对我们健康食品完全忠实的粉丝群体 ●UGC 体制的初步形成 ●实现产品销量转化 确定完目标之后,开始建立社群。 把产品社群分为:普通社群和VIP 社群,普通社群下又有3 种类型的社群:综合社群、区域社群、类目社群。 要根据产品属性,群发展规模,建立不同类型的社群 1)普通社群 普通社群主要有4 个作用:聚集营养兴趣用户;用户沉淀与引导;VIP 社群的分类引导;销售转化等。 普通群可以分为3 类:

等到规模扩大后,就可以开始考虑类目社群,或者地方性社群。 比如开始我们建立的是全国健康食品交流群,后来群的规模不断扩大,我们发现很多群友的诉求不同。根据产品属性单独成群(白藜芦醇、海豹油、蔓越莓、深海鱼油、维生素E等),所以需要我们建立不同类目社群,方便精细化运营。 运营过程中肯定会发现,即使群规再严厉,依旧有用户发广告,所以我们单独建立广告群。用户有需求,我们就要尽力解决、满足用户。 2)VIP 社群 VIP 社群是普通社群的进阶,是整个社群的核心部分,主要分为两类:一类是产品变现;一类是核心管理群。 PS:进入VIP社群需要筛选,设定VIP群进入条件。因为VIP群中的服务及福利相对较高(传说中的种子用户群)。

第一类VIP社群:这部分人已经为我们的产品付费,把他们拉到VIP 群里,更加方便以后提高复购率的转化。 第二类VIP社群:群内活跃用户,经常出来帮助解答疑惑。这种用户对我们群的粘性比较高,后期我们可以把他们发展成我们的群管理人员,降低我们的成本和工作量。 PS:普通群运营1-3月后,即可开始沉淀、筛选VIP用户。 VIP社群条件: VIP社群福利:

社群运营方案

社群运营方案 目录 ?????????? 1...............................................................................概述 2..............................................................................群的管理 3..............................................................................新人入群三部曲 4..............................................................................人员分工 5..............................................................................群内互动 6..............................................................................部门配合 7..............................................................................所需物料 8..............................................................................结语

01概述 “社群营销”是一种充分利用当下拥有活跃用户群体的社交软件的高效营销方式,其特点是低成本、高效率、靶向性强,能够准确圈定目标用户,因此必须规范管理用户数据,定期分析总结,分析客户意图及参与活动情况,为公司了解市场行情,明确市场动态,制定相应政策,提供重要参考以及借鉴,特制定本方案。 1 、社群群营销现状 微信群营销是随着微信技术的发展而产生的一种创新型的营销方式。社群经济现在是个热门话题,在很多微信“大师”口中,微信是一个化腐朽为神奇的工具。诸多企业和个人,纷纷借助这种新的渠道进行市场营销。 2 、社群营销的建议 微信营销虽然持续升温,但如何合理利用微信群进行营销是我们所必须关注的问题。微信营销是把双刃剑,如何合理地利用微信,为企业带来意想不到的收获,避免使用不当引起客户的反感,导致给企业带来损失。 02群的管理

社群运营策略

微店社群的运营策略 一、建立社群的目的: 1、聚拢具有相同价值主张、兴趣、特质的人群,在群里进行学习分享; 2、了解社群中成员的需求,从中获得更多的商机; 3、随着精准营销时代的到来,尝试使用社群方式运营卖家,找到精准人群; 4、挖掘提炼核心群管理员的核心成员,并给予培养; 5、提供有态度的内容,聚集起人气与共鸣。 二、社群的组织架构 1、社群里存在的六种角色: ●组织者:负责群的日常管理和维护,也是群的活跃分子,班长,班委的潜在 人群。 ●思考者:群的灵魂人物,在圈子里拥有威信或影响力的人 ●健谈者:能够轻松自如接受大家的调戏,让群变得活跃和有气氛的人 ●求教者:在群里提出自己各种困惑希望得到帮助的人 ●围观者:习惯潜水,偶尔插一句话,很快又消失了的人 ●挑战者:加入一个群组后往往对群的管理方式或者交流内容公开提出不满的 人 2、社群管理员的工作内容: ●提高成员交流的积极性,增加社群的向心力、凝聚力,打造一个温馨轻松、 有品位的社群;

●通过发言、提醒等方式和群成员交流;引导潜水成员参与分享;激发潜水成 员探讨主题。 ●发布社群公告。 ●组织、主持社群活动,回答并帮助解决群成员在社群提出的疑问; ●管理维护社群秩序。 ●拥有清除违规成员的权限。 3、社群管理员要求: ●有一定的时间,精力履行管理员的责任义务。每天至少要有2个小时的在线 时间,能够及时回复社群成员提出的问题,处理不和谐的内容。 ●爱交流、有激情、乐分享,愿意帮助他人。 ●在微店中比较有影响力和号召力的成员有限考虑。 4、群里管理人员角色设置: 班长:1名(与微店具有相同的价值观,主要负责日常与微店官方人员对接,社群日常运营工作及班委的组建) 班委:3-5人(学习委员、活动委员) ●学习委员:群日常培训内容安排,讲师协调等 ●活动委员:定期策划、组织、实施社群线上,线下的活动。例如,季度分享 之星、打卡之星评选。 5、社群班长选拔流程: 微店官方发布管理员招募贴→申请者填写相关资料进→通过申请者,考察期1

社群运营方案总结

-社群运营 1. 建立社群 在建立社群前,先要确定社群目标,它是一个社区后续所有运营策略执行的基础,方向不对,努力白费。 比如我们一开始就确立了如下目标 创立10个以上的普通社群(100-150人/群) 沉淀岀500 -800个忠实用户 建立一个对我们健康食品完全忠实的粉丝群体 UGC体制的初步形成 实现产品销量转化 确定完目标之后,开始建立社群。 把产品社群分为:普通社群和VIP社群,普通社群下又有3种类型的社群:综合社群、区域 社群、类目社群。 要根据产品属性,群发展规模,建立不同类型的社群 1 )普通社群 普通社群主要有4个作用:聚集营养兴趣用户;用户沉淀与引导;VIP社群的分类引导;销售转化等。 普通群可以分为3类:

等到规模扩大后,就可以开始考虑类目社群,或者地方性社群。 比如开始我们建立的是全国健康食品交流群, 后来群的规模不断扩大,我们发现很多群友的诉求 不同。根据产品属性单独成群(白藜芦醇、海豹油、蔓越莓、深海鱼油、维生素 E 等),所以 需要我们建立不同类目社群,方便精细化运营。 有需求,我们就要尽力解决、满足用户 2)VIP 社群 VIP 社群是普通社群的进阶,是整个社群的核心部分,主要分为两类:一类是产品变现; 一类是 核心管理群。 PS :进入VIP 社群需要筛选,设定 VIP 群进入条件。因为 VIP 群中的服务及福利相对较高(传 说中的种子用户群)。 第一类VIP 社群:这部分人已经为我们的产品付费,把他们拉到 VIP 群里,更加方便以后提高 复购率的转化。 第二类VIP 社群:群内活跃用户,经常岀来帮助解答疑惑。 这种用户对我们群的粘性比较高,后 期我们可以把他们发展成我们的群管理人员,降低我们的成本和工作量。 区域群 社群分类 *:一 产品分类 运营过程中肯定会发现,即使群规再严厉, 依旧有用户发广告, 所以我们单独建立广告群。 用户 'x 广告群

做社群运营一定要知道的6个运营规律

关于社群运营的 6 大总结! 以下是从事社区行业以来的总结和感悟,与大家分享: 1.社区价值在于高效率 2.消费者与内容需双向选择并激励相容 3.工具性是首要用途,氛围感是第二用途 4.自净效应保护同时限制社区 5.相似性带来短期消费,差异性带来长期消费 6.“成长体验”让人着迷 其中规律一是社区的存在前提,规律二~四说明了社区的产品机制,规律五、六分别说明了社区的内容运营和用户运营,以下是正文。

为什么会存在社区这种产品形态呢? 查找资料可以去搜索引擎,消费内容可以去资讯平台,交流讨论可以上SNS,二手交易可以去电商网站,社区所能提供的作用,似乎都没有独占性。 那社区所提供的价值在于哪呢? ——某些场景下,社区能提供最高效率的反馈。 大家回想一下,我们在生活中的场景:比如“挑选一台电脑”,可以怎么获取购买建议呢? ●可以在搜索引擎中搜“哪台电脑比较好”,能看到许多媒体的文 章,洋洋洒洒但总怀疑是软广; ●可以在“朋友圈”中问大家的选择,但有时预算太低不好意思; ●可以在微博提问,但是等了许久也没人回复; ●可以加入数码QQ 群,但没几个回答就被其他内容刷屏了。

但如果我来到了“数码社区”,我可以大方的公布自己的预算和要求而没有社交压力,高效的分发机制让我能很快的得到回复,热情又专业的成员可以为我提供真实饱满的意见。 唯有社区才能给我这样充足又及时的反馈。除了“提问”外,无论是“情感交流”还是“生活分享”,社区都能在一些场景成为最高效率的反馈,这正是社区依然不过时,持续能活跃于产品之林的原因。 为什么社区能够提供这样高效的反馈呢? 1.高效信息分发的效率,而这源于社区所聚合的的高度匹配的用户 群。在数码圈中,成员发布求助,看到这条内容后感兴趣的人十有八九。而在SNS 中,即使是再精确的分发算法,也很难达到社区这般高的分发效率。 2.在于与群体匹配的内容载体。不同的内容载体适合不同的场景。 比如文章更适合专业表达,即时聊天更适合灌水。社区的载体,就是为更好的服务社区成员的交流表达设定的。(下文将更详细说明)

微信社群运营方案详细版

微信社群运营方案详细版 一、明确微信群定位微信社群种类: 1、产品型社群(如小米) 2、兴趣型社群(如读书会之类,如X登读书会) 3、知识型社群(培训学习类,如逻X思维,吴X波频道等) 4、资源人脉型社群(以人脉资源,资源合作为导向,如正和岛,山脉圈等) 5、营销型社群(微商,销售产品,推广项目) 这几种社群,最难运营的是营销型社群,***的线上微信群可以定义为营销型社群,营销型社群重点在输出价值(财商管理知识分享,微信群内人脉勾搭,项目本身创富价值)建立信任,再产生商业价值。 二、做好微信群分类 1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群,统一命名规则,如金X 家郑州中心金粉群。金粉群定位:金粉的服务及培养忠诚度,教金粉如何推广拓展金粉,发布推广素材文案等 2、针对普通会员及非会员的管理群,统一命名规则,如金X家郑州中心创富孵化群+编号,群定位:一对多,逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。

3、针对核心金粉,鼓励其自己建群,设定在群成员达到多少以上时,可以申请运营中心资源线上培训;如果无法达到建群数量,也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。 三、设定微信群管理规则 1、群规则(让群员有归属感,组织感和仪式感,知道群是有专人管理的)样本: 入群须知: 1、本群为***创富孵化群,为大家提供金融理财及创业创富的服务项目咨询,并定期举办线上线下创业创富及财商教育课程,欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流,结识更多的人脉。 2、进群后,为方便大家认识交流,大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+职业。 3、欢迎交流金融理财,创业创富的话题,如果想具体了解***创业创富项目,可以咨询我们群管理员。 4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息,如若发现,管理员将会请出;请不要相信非***相关项目信息,以免造成上当受骗和财产损失;可以合理的推送优秀的公众号文章内容(变相广告),但需同时发50元/20人的红包,以示人品;三分钟未发请出。

微信社群整合营销方案模板

微信社群整合营销方案 一、整合的必要性: 当前**的和微信社群太多、太散、太乱,各社群之间成员重 复,缺乏科学分类和合理管控,社群建设目的不明,运营不 良,没有沾性,无法转化与实现价值。为解决社群普遍存在的现实问题,充分运用资源,合理使用人力,明确建群目的,提高社群社会与经济效益,整合是在必然! 二、参与整合的对象 微信***、***帮、****群、***团队、*****群等220个 三、整合的基本做法 1、组建一个团队:成立社群整合委员会,由各群群主及其 主要成员组成,具体研究、实施整合的方案 2、统一一个品牌:打破当前群名不一,五花八门的现状, 统一设置一个大群,进行科学命名。统一品牌形象,塑 造吉安最大商业社群。 3、树立一个目标:以建设全****最大最完善最富有商业资 源的社群为终极目标,打造本土互联网威信架构的商业 帝国。 4、培植一种理念:同道、同利、同好,确立微信这一商业 平台,构筑新型商业业态。

5、完善一套运营机制:在建群、吸粉、养粉、促粉、变现 等各个环节建立一系列行之有效的规章制度和作业流 程、规范,培养造就一支专业运营队伍。 四、整合的时间计划 1、20**年一季度完成整合与股份改造 2、20**年二季度完成运营团队打造与初步社群构建 3、20**年三季度实施正式社群运营 4、20**年四季度体现社群社会与经济效益 五、整合后基本运营思路 1、实现社群的按功能分类:明确定义我们整合的目的在于 商业化运作,终极目的是为了赚钱。 2、社群按功能定位可以划分为:产品商户群、企业管理 群、服务商户群、职业群、爱好群、专门消费者群等。 3、通过建立微信商学院,培训造就一批专业性强的群主和 群秘,担负起社群的构建与运维职责。 4、对社群实行股份制改造,建立股份制顶层设计,从利益 机制上解决投入和参与积极性的问题。 5、整理公司化运营,具体群可以团队运营。群与群之间展 开竞赛和商业活动PK。 6、公司总部建立战略管理、运营督导、活动策划、市场营 销四个指导、协调和监督部门,分工协作做好各个社群 的管理和运营。

如何做好企业的社群运营,你需要8个步骤

其实我是个很有趣的人,耿直的我就喜欢写实操类的文章,而我文笔能力有限实在没办法把实操类文章写的很有 趣,但是可以保证很有用。如果你对社群感兴趣真的很有必要耐心看看!社群运营是个精细活,有的文字看似平淡无奇,但是却至关重要。所以还需要你在实践中不断去体会才能产生共鸣。 社群运营四部曲四:如何做好企业的社群运营,你需要8个步骤(1) 社群运营四部曲四:如何做好企业的社群运营,你需要8个步骤 原创2016-07-11冯健 冯宝宝 冯宝宝 “社群是大家不得不去重视的一个方向,因为解决流量问题永远是企业的痛点,而社群代表着新一波的流量红利。对于企业而言这也是一个待破解的大难题。可以肯定的说,这绝对不是伪命题。 废话不多说,我们现在就来探讨企业到底该如何运营社群实现商业价值。 第一步 梳理公司业务流程定好方向 公司在运营社群之前首先得梳理好业务流程。梳理好企业业务流程至关重要,这决定这企业的战略方向,最怕的就是赔钱赚吆喝,社群搞活跃了就是没有转化,问题就在于没有理清其中的逻辑关系。 业务梳理只要搞清楚两个东西即可:交易结构、交易对象。再判断社群在公司业务中到底处于什么位置。不说废话上案例: 案例一:

某培训公司,在他整个交易结构中,有4个交易对象。客户是C端用户以及企业,内部利益交易者是全职以及签约讲师。企业发展的第一阶段主价值以培训为主,到第二阶段可能就会偏向于人力资源、招聘类服务,第三阶段可能就侧重于天使投资。 这是互联网培训行业典型的一种交易结构。在运营社群时面向的对象主要为C端用户,为学习型社群,社群将直接关系到企业的核心竞争力。 案例二:

上图是我之前服务的一个金融服务公司的交易结构。该公司主要是通过线上微课、文章、培训等方式作为引流方式而非主赢利点,主价值还是在于资金以及资产的对接服务。

社群运营的四大原则:教你如何打造长期活跃的社群

社群运营的四大原则:教你如何打造长期活跃的社群 ? 原则一:不是企业自建社群,而是让用户自己来。重点解决企业构建社群或者进入社群环节这类问题。 社群运营的目的,一是为了自然构建更多和用户的“接触点”,将企业和用户之间的连接时间变得更长。二是让用户之间互相服务,实现黏着。对于许多企业来说,成本是第一道要迈过的门槛。究竟如何来构建低成本社群运营呢? 焦义刚是随手记公司的副总裁,他发起了一个深圳湾跑步群。在这个城市中,优良的环境及空气质量使越来越多的白领形成了跑步的习惯。但是,焦义刚最初新建的群并没有多少人参加,他查看周围,发现有另一个跑步群也建立了起来,群主是一位喜欢跑步的美女。焦义刚于是前去和群主商量,两人将各自的跑步群合二为一,在这个基础上开始吸引其他跑步爱好者。 随着时间的推移,群成员互相推荐、互相介绍,并且群信息可被检索和扩散,加入群的跑步爱好者渐渐多了起来,不同

成员的跑步历史、经验、技巧都不尽相同,于是成员们开通了一个公众账号,在账号中分享自己的故事和对跑步的理解。 公众账号需要有人维护;经验少的人希望行家能够帮忙指点,减少跑步中受伤的可能性;有人喜好摄影,可以帮助大家拍照等。不同的诉求开始不断呈现,一个跑步大群陆续分化出志愿者群、教练群、摄影群等不同的小群,大家在里面自由组合、分工。和分享的链式反应一样,爱好者们在新的兴趣小群中再度邀请更多好友加入。目前,跑步群已经发展到拥有1200 多名成员。 当初发起深圳湾跑步群,是为了参加一家品牌商开展的运营活动。这个活动允许用户自建跑步群,或加入身边的跑步群。每个群都有不同的徽标、专属的口号等。自2014 年年底发起至2015 年1 月,全国有大约4 000 个跑步群被爱好者们自发组建起来。不同的跑步群分别在自己的城市里举办各种活动。类似深圳湾这样优秀的社群占全部社群总数的5%左右,每当发起大规模的跑步活动时,这些优秀的社群甚至能影响一个城市的跑步爱好者们,掀起一股跑步风潮。 社群思路为传统企业进入社交网络提供了一个新的自然切

社群运营策略

社群运营策略 随着社群经济的兴起,越来越多的企业机构、个人开始构建自己的社群,无论是传统行业还是新兴行业,这些社群的建立吸引了许多的青年,这些社群各有各自的特征,但是湖南亿仁网络认为,好的社群的打造需要有以下的特征:有态度的内容、互动参与、共享互利。 社群已经进入了移动时代,包括址理位置、图片、声音、视频等由移动终端带来的新的信息元素让社群中的人们变得更加立体。 企业营销模式随着多角度的线上营销,搜索引擎网络的多元化,电子产品智能软件的大幅度推广和其不断增长的客户人联,使得企业的营销模式由线下转为线上,社群运营已经成为互联网营销的主流。 在互联网背景下,社群的内涵更加广泛,基于相同的兴趣、特质、属性、需求等聚集起来的一群人都可以称为社群,因此社群经济也是基于这些人群的经济形式。 好的内容和坏的内容很难区分,因为每个人都有自己的价值观与评判标准,

但是社群作为一个特定的人群存在,它的内容必须是有价值,不能是模棱两可迎合大众的,这样才能将人聚合在一起,才能形成认同感,增加社群成员的粘性。 建立社群组织机构,实现成员自制。社群成立初期,成员数量较少时还能通过社群本身进行管理,但随着社群的壮大,如果仅仅通过推送信息引起成员的关注,社群就会变得像一盘散沙,缺乏组织性,更不能形成长期良性的发展。 社群成员的发展和巩固,会逐渐转变成运营成果。首先,会有一部分成员在杜群软件或社群互动中直接转换为运营成本。在这些能够直接转换的成员中,可以充分发挥他们的忠诚度,对所參与的活动进行宣传或评价,从而成为社群的宣传资本。 社群经济作为一种新兴的商业形态,越来越受到互联网企业,名类社会机构及传统企业的青求,但是社群在建立时的定位不清渐,维护不到位,互动不积极,就会陷入快速枯竭的后果。 因此运营社榉就要实现社群成员的自我运营,建立起杜群机制,这种机制可

社群运营策略

社群运营策略 抓住“死硬分子” 必须找到社群的死硬分子即品牌的忠诚粉丝,品牌社群能不能做成功,关键节点是有没有用好死硬分子们。我们需要抓住他们、刺激他们、奖励他们,让他们成为我们的兵团。 积极的网络参与行为是网民成为意见领袖的前提条件,通过积极的参与行为,网民才能扩大个人的社交范围,提高自己的曝光度。只要有人聚集在一起,就会本能地让自己处在领袖的统治之下。就社群而言,意见领袖的作用相当重要,他们的意见往往能影响群体的意见,社群中的大部分成员就会像温顺的绵羊,没了意见领袖就会不知所措。 为社群访问量拟定运营计划 开始启动品牌社群时,什么都是空空的,没人、没帖子。团队必须制定一个完善的运营计划,比如开展SEO、利用搜索引擎引导、策划活动,导入官网的流量等。 当年戴尔在构建品牌社群的初期,组建了一个30人的社群和对话团队,专门打理论坛,并向网友提供帮助和解答问

题,经过两年的运作,最终戴尔论坛减至5人来负责管理;百思买也动用了几百名雇员组成Twelpforce(Twitter help force),专门用于即时回答客户的问题、回复建议,向粉丝发布促销信息等。 设立一套等级排名系统 让参与者有荣誉感很重要,不要简简单单的弄一个积分制度,它对用户的刺激效果如何呢?可以说社群的等级排名制度是品牌社群最精妙的关键点。只有满足居民的G点,让他们不那么容易达到,也不让他们失去兴趣,需要的是一个精妙的系统。简单复制其他论坛的内容,是非常不理智的行为。 以传统网络社群来看,成员的发帖数量和论坛级别等信息在某种意义上反映了其参与行为的积极程度。持续发帖的行为不但能够提高写作者在论坛中的曝光度,而且发帖数量会转化成该成员的积分,积分越多意味着该成员的上网时间越长、参与度越高,代表其在该社群网络经验丰富,“这种资历因素在某种程度上会提高参与者在群体中的信任度。下图所示是2012年1月杜蕾斯官方微博上对粉丝采

社群运营计划

社群运营计划 第一、找同好:爱美的职业女性,宝妈和相同兴趣点的人。 1、营造粉丝参与的话题 2、制造参与点(例如关于护肤的小知识) 3、参与内容(群内相关视频和公众号,可以群内留言和平台渠道留言,评选最佳用户送优惠券等!) 第二、关于社群的定位(种子用户社群和产品型社群) 种子用户型社群:宝妈群、职业女性群 产品型社群:由种子用户群筛选并对目标客户进行群体分类。 关于内容:输出群用户比较感兴趣的内容和视频,制造引导性话题,让大家一起参与互动。 种子用户(鱼塘):前期分别设立多个100人群,输入主题内容,铺垫后期直播或者活动。 社群建设: 1.先对个人通讯录人群做标签分类 2.通过其他人群转介绍 3.其他美妆博主账号蹭粉 4.通过宣传海报主动添加。 第三、社群的结构和管理 1.人员的邀请筛选 2.群规的制定(比如严禁发布与群无关的信息和广告)

3.内容分享 第四、粉丝互动与维护 1.微信发布话题,引导大家共同参与 2.包装有关美妆方面的核心讲师,分享护肤知识。 3.红包互动,最佳用户可以获得体验机会等。 4.拟定一个共同兴趣的话题开展讨论。 5.提供有价值的信息 五、社群的活跃转化 1.讨论群友感兴趣的话题,带动群积极性 2.找朋友或者小号互动自己制定的话题 3.利用公开课形式带动群活跃性 4.根据群成员的实际需求问题,做间接性的价值观输出。 5.每天固定时间互动。(可选择中午11点和下午两点左右。) 六、群营销 1.新人入群欢迎仪式 2.发布重复群文化 3.找话题(关于美妆护肤) 4.破冰(增加信任感) 5.针对问题多的客户进行标签分类,私下跟进。 七、群规的制定 欢迎各位家人进群

行业资源社群运营策划方案

行业资本社群策划方案 一、项目背景 微信群:39个 社群成员:2400人(共2708,除去工作人员预估2400人) 社群形态:互动少,交流少,无法体现价值 消费者群体:从怀孕到学前教育消费群体 目标: 打造全新行业社群,整合行业商机,加速行业发展! 社群价值(利他) 1、资本知识内参: 辅导项目干货分享:资本趋势、热点解读、商业解剖,国际机遇点拨、财税政策解读等。 2、商业机会资源对接 实现行业内优质资源置换和对接,实现商业的双赢和多赢。 3、每月同读一本书

专家亲自教你读透一本书,完成思维的升级! 4、大咖线上课程 线上课程优先参加。大咖亲自答疑解惑! 5、行业研讨沙龙 行业政策、机遇解读!龙头企业分享! 商业价值(利己) 1、增加客户触点,增强客户粘性,挖掘客户需求和寻找新变形模式; 2、促进行业融合,甄选行业标杆企业,寻找可行业上市集群企业; 二、社群策划包装 1、社群定位(以下内容均为多套方案) Slogan: 1、一聚成名共创财富 2、抱团打天下共聚创未来 3、独自战斗不如抱团共赢(突围) 使命: 1、突破行业壁垒,创造行业未来 2、汇聚企业力量,打破行业壁垒,创造最大价值

愿景: 价值观: 1、以信为本、创造创新、资本共赢 2、以信为本,以合为贵; 开放共赢、追求卓越; 2、社群架构 群主:行业龙头企业负责人 群管理员:社群运营高级专员 社群规模:100~200人(100~150家企业) 入群门槛: 阶段1:邀请制,邀请行业龙头企业负责人&高管; 阶段2:邀约制,行业龙头企业的合作的上下游企业通过邀约入群; 阶段3:认证制,社群具备100家企业时,根据情况开启认证制,通过提交的企业质量和行业生态群情况,最终确定是否需要入群。 3、社群作用 (1)行业政策,市场机遇交流互动; (2)行业商机和资源公布及对接;

社群运营

社群的运营策略 一、建立社群的目的: 1、聚拢具有相同价值主张、兴趣、特质的人群,在群里进行学习分享; 2、了解社群中成员的需求,从中获得更多的商机; 3、随着精准营销时代的到来,尝试使用社群方式运营卖家,找到精 准人群; 4、挖掘提炼核心群管理员的核心成员,并给予培养; 5、提供有态度的内容,聚集起人气与共鸣。 二、社群的组织架构 1、社群里存在的六种角色:组织者:负责群的日常管理和维护,也是群的活跃分子,班长,班委的潜在人群。思考者:群的灵魂人物,在圈子里拥有威信或影响力的人健谈者:能够轻松自如接受大家的调戏,让群变得活跃和有气氛的人求教者:在群里提出自己各种困惑希望得到帮助的人围观者:习惯潜水,偶尔插一句话,很快又消失了的人挑战者:加入一个群组后往往对群的管理方式或者交流内容公开提出不满的人 2、社群管理员的工作内容: 1提高成员交流的积极性,增加社群的向心力、凝聚力,打造一个温馨轻松、有品位的社群; 2通过发言、提醒等方式和群成员交流;引导潜水成员参与分

享;激发潜水成员探讨主题。发布社群公告。组织、主持社群活动,回答并帮助解决群成员在社群提出的疑问;管理维护社群秩序。拥有清除违规成员的权限。 3、社群管理员要求:有一定的时间,精力履行管理员的责任义务。 每天至少要有 2 个小时的在线时间,能够及时回复社群成员提出的问 题,处理不和谐的内容。爱交流、有激情、乐分享,愿意帮助他人。 在微店中比较有影响力和号召力的成员有限考虑。 4、群里管理人员角色设置:班长:1 名(与公司具有相同的价值观, 主要负责日常与公司官方人员对接,社群日常运营工作及班委的组建) 班委: 3-5 人(学习委员、活动委员)学习委员:群日常培训内容 安排,讲师协调等活动委员:定期策划、组织、实施社群线上, 线下的活动。例如,季度分享之星、打卡之星评选。 5、社群班长选拔流程:微店官方发布管理员招募贴→申请者填写相 关资料进→通过申请者,考察期1 3周→通过考察,批准→正式上任。 三、社群运营原则:仪式感:每日打卡,班长指定每周打卡主题, 每天实施在群内打卡,提升互相激励,增加群活跃度,例如本周打卡 主题为晒晒你的早餐。组织感:每个社群根据实际情况制定群规, 并严格执行。参与感:群内定期组织相关内容的分享,群成员可 以参与互动学习。归属感:群运营到成熟阶段,可以定制群共性 产品,例如具有公司logo 的 T 恤等。 四、社群分享活动流程:

如何做好企业的社群运营-你需要8个步骤

如何做好企业的社群运营,你需要8个步骤 社群是大家不得不去重视的一个方向,因为解决流量问题永远是企业的痛点,而社群代表着新一波的流量红利。对于企业而言这也是一个待破解的大难题。可以肯定的说,这绝对不是伪命题。 废话不多说,我们现在就来探讨企业到底该如何运营社群实现商业价值。 第一步梳理公司业务流程定好方向 公司在运营社群之前首先得梳理好业务流程。梳理好企业业务流程至关重要,这决定着企业的战略方向,最怕的就是赔钱赚吆喝,社群搞活跃了就是没有转化,问题就在于没有理清其中的逻辑关系。 业务梳理只要搞清楚两个东西即可:交易结构、交易对象。再判断社群在公司业务中到底处于什么位置。不说废话上案例: 案例一:

某培训公司,在他整个交易结构中,有4个交易对象。客户是C端用户以及企业,内部利益交易者是全职以及签约讲师。企业发展的第一阶段主价值以培训为主,到第二阶段可能就会偏向于人力资源、招聘类服务,第三阶段可能就侧重于天使投资。 这是互联网培训行业典型的一种交易结构。在运营社群时面向的对象主要为C端用户,为学习型 社群,社群将直接关系到企业的核心竞争力。 案例二:

上图是我之前服务的一个金融服务公司的交易结构。该公司主要是通过线上微课、文章、培训等方式作为引流方式而非主赢利点,主价值还是在于资金以及资产的对接服务。 社群为学习型社群,起到的作用就是为用户提供专业的知识服务,提高用户的粘性以及对平台的信任度,再此基础上进行业务转化。 社群运营对象主要就是企业端、传统金融机构、互联网金融平台。但是有一点需要强调的是三者混在一起运营是不合适的。因为这对于企业核心业务会产生冲突。 第二步盘点自己现有用户,了解用户是根本 不了解用户是绝大多数人的通病。有很多企业问我,哎呀,怎么我们做活动那么累呀,用户都不配合我们?我就问了一句,你对现有用户了解多少?你知道他们哪些信息?你有没有给他们做过调查? 有的压根就没有做这样的事情,也有人说我们做过问卷了呀,但是效果不大呀!问题很简单: 你问卷搞了那么多填空题,谁有时间给你慢慢填 你都没有任何引导,他们应付一下给的都是一些你根本没法利用的信息 填了之后你们也仍在一边去了,估计后面再也没有管过这些数据 所以很多事情确实你们都做了,只不过一没有用心去做,二没有动脑子去做,仅仅当成一个仪式性的任务而已。 那具体该了解用户哪些信息呢? 用户的行业分布情况,了解行业信息抓住一些行业性需求; 挖掘他们的需求,需求分为三类:一个是业务上面的需求、一个是知识层面的需求、一个是生活层面的需求; 了解用户目前主要参与的组织,他们获取信息的渠道,他们的时间精力的分配,他们认为比较好的社群。我们做的事情就是在瓜分用户的精力,所以要知道他的精力分配,他的关注点,这样才能够知道公司社群在他们心目中的一个正确位置; 了解用户最喜欢什么样的社群,以及他最喜欢的社群状态,以便于做好用户期望管理。 如果靠员工一个个去问,那这种工作量将会特别巨大,了解用户信息该如何用最小的人力成本推进呢?步骤如下:

高校社群运营方案

高校社群运营方案

天时农品高校社群运营方案 一、目的和意义 1.经过社群运营扩大品牌影响力,塑造企业品牌。 2.寻找新的销售渠道,打开高校市场。 3.培育高校代理商,为微分销做准备。 4.提高销售额。 二、微社群前期准备 1.社群名字 (1)大群:吃货联盟大学生创业联盟大学生兼职大学生水果专卖等 (2)小群: 某某大学水果特供 某某大学水果专卖(各种水果) 平安夜苹果特供(节日、活动型) 表白水果定制(功能型) 陕西省大学生创业联盟 西安市大学生创业联盟 某某大学水果美容养颜 大学生创业兼职(兴趣型) 学长学姐工作经验分享(兴趣型) 一起吃苹果的日子(情怀型)

2.预备成立时间: 9月15- 9月31日 3.社群平台定位 (1)使命:帮助在校大学生增加社会实践经验,帮助贫困大学生经过兼职减轻生活负担,帮助想要创业的大学生实现自己的创业梦想。 (2)发展计划 A.初步购买20个大于16级的QQ号,5个微信号,建立40个500人QQ群,微信群10个,按行业兴趣分类。 B.拉人。去大学生聚集的论坛、贴吧、社交APP上添加她们,然后拉到群里;不停的加群,将群员拉出来,带到自己的群里。 C.重点发展2-3个群,在群里发展会员,发动会员去创立分群。 D.当创立了100个群,每个群有300以上的用户时,第一步的聚人工作完成。 4.用户定位 (1)用户画像:在校大学生-缺钱想要兼职的学生-有创业想法的学生-有资源合作的人 (2)用户需求: A.有水果购买需求 B.有创业需求 C.有挣钱兼职需求

D.有获得工作经验等需求 E.有大学生市场需求 (3)用户来源 A.免费渠道。各大高校的贴吧、行业贴吧、学生聚集的论坛发帖拉人;各个招聘渠道招人;兼职群里拉人。 B.付费渠道。软文推广;购买成员是大学的群;付费活动拉人如赞助学校社团等。 C.合作渠道。与同样在做大学生市场不存在竞争的机构或者团体合作,对接资源。比如做大学生市场的培训机构地推团队。 5.社群入会要求 (1)前期全部免费 (2)发展到即将满员阶段的精品群设置入会门槛,比如收费、自带资源等 6.社群价值输出 (1)根据对不同群的定位,提供不同的内容,开始必须是纯干货。比如需要兼职能够辅导去卖水果等 (2)广告红包福利 (3)根据不同的群提供免费资讯服务,比如以找工作为主的群提供准确的地区招聘信息和面试经验等 (4)线下分享交流会,根据需求来定 7.商业模式(待定) (1)分销商

(完整版)(完整版)微信社群运营管理方案

微信群运营管理方案 一、明确微信群定位 微信社群种类: 1、产品型社群(如小米) 2、兴趣型社群(如读书会之类,如樊登读书会) 3、知识型社群(培训学习类,如逻辑思维,吴晓波频道等) 4、资源人脉型社群(以人脉资源,资源合作为导向,如正和岛,山脉圈等) 5、营销型社群(微商,销售产品,推广项目) 这几种社群,最难运营的是营销型社群,***的线上微信群可以定义为营销型社群,营销型社群重点在输出价值(财商管理知识分享,微信群内人脉勾搭,项目本身创富价值)建立信任,再产生商业价值。 二、做好微信群分类 1、区域运营中心应该针对金粉建立专门的金粉管理群,统一命名规则,如金万家郑州中心金粉群。金粉群定位:金粉的服务及培养忠诚度,教金粉如何推广拓展金粉,发布推广素材文案等 2、针对普通会员及非会员的管理群,统一命名规则,如金万家郑州中心创富孵化群+编号,群定位:一对多,逐步教育培训转化金粉及公司其它业务板块。 3、针对核心金粉,鼓励其自己建群,设定在群成员达到多少以上时,可以申请运营中心资源线上培训;如果无法达到建群数量,也可以让金粉会员邀请到区域中心的大群。 三、设定微信群管理规则 1、群规则(让群员有归属感,组织感和仪式感,知道群是有专人管理的) 样本: 入群须知: 1、本群为***创富孵化群,为大家提供金融理财及创业创富的服务项目咨询,并定期举办线上线下创业创富及财商教育课程,欢迎大家邀请身边的朋友进来一起交流,结识更多的人脉。 2、进群后,为方便大家认识交流,大家可以修改自己的群昵称。名称+地区+职业。 3、欢迎交流金融理财,创业创富的话题,如果想具体了解***创业创富项目,可以咨询我们群管理员。 4、不允许发送与***无关的广告项目虚假垃圾信息,如若发现,管理员将会请出;请不要相信非***相关项目信息,以免造成上当受骗和财产损失;可以合理的推送优秀的公众号文章内容(变相广告),但需同时发50元/20人的红包,以示人品;三分钟未发请出。 5、群内禁止刷屏,禁止发布实时对话、语音、无聊的图片及视频等以免浪费流量及干扰他人,禁止发布任何危害国家利益的言论,禁止涉及黄赌毒等敏感话题。 2、群管理分工 ?群管理员(群创建者,可以转移群主权限,只有群管理员有踢人权限,发布公告@所有人权限,设定邀请须同意权限) ?群客服(如果群管理是老板的情况下,可能需要有一个群客服,或者将管理权限转移给客服,方便管理) ?公司同事(可以做托,便于群聊中活跃气氛) ?一部分合作会员 ?其它根据群情况和具体需要

社群运营的必备思路

社群运营的必备思路,让你从零走向专业! 今天给大家分享这个题目叫社群运营的必备思路。主要和大家去分享一下如果你要做一个社群,你会碰到做社群的一些基本框架逻辑的一个问题。这些问题其实美秒都经历过,所以今天都整理出来给大家分享。这是我们美秒这几年来做社群的一些感触和一些感想。我个人觉得还是非常有价值的。今天把这个课公开出来给我们的社群的群英会,我们精英课的同学,同时可以收听一下。因为大家也是在美秒的社群之中,希望这个事情对大家有帮助,同时大家以后建立自己社群的时候,有些问题能够根据我们这个框架,清楚看到大家的这个工作效率。 我们觉得从短视频到社群整个的流程,其实非常明确的。大家都在做,我们叫新营销,第一层我们通过内容来获取流量,找到我们的微信,微信通过社群把他变成真正有价值的粉丝。整个的过程,我们觉得这是所有包括这个企业或者这个公司也好,内容也好,包括街边的的小店也好,这都是一个非常好的一个导流和变形的趋势。也就是说谁能够完整的去打通内容到社区整个环节。那么谁在后面就拥有了很好的竞争优势,所以今天我们再次跟他分享社群的课程,希望对他有帮助。 一.社群的分类

首先我们先讲下,第一个,社群的分类。我觉得很多的同学包括很多做社群很久的一些的人,都不是太清楚。我应该说一下。 群其实分为两类。 一类是工具群,另一类叫话题群。工具群是什么意思呢,就是说大家加入这个群,他的目标是把这个群当做一个工具来用。第二种群呢,他是话题群,这里面他没有明确的目标,只是因为有跟我一样的人在这个群里面,在这里面我们更多的是要同类。那么这些人在群里更多的是一起去解决问题,所以我们把这个群叫话题群。 工具群: 1、工具群,他的特点就是进来就是为了解决问题。就比如说,我希望进这个群来获取这群里的资源,这个群里面有各种各样的我需要的资源。第二呢,这个群里面有很多很多课程,这个课程进了群以后就可以免费听了。这两种都是一种,非常明确的工具群。 那么在美秒的整个过程中,我们可以举例,有一类群,我们叫美秒的短视频群英会,就我们去年主打的一个社群,那个群里就是我们邀请了各个平台的运营商都进这个群。那么很多的短视频团队和短视频的号,他们听说有这样的一个社群,就会进这个群,进这个群他们的目的就是要找运营平台的对接人,那么这种群就叫做资源群。这种群理论上说是非常不活跃的。因为大家来这里都带着明确的目标,找到人就行了。所以我们有时候就会碰到这类资源群的一些同学,他们没有明白资源群的作用是什么。她

高校社群运营方案

高校社群运营方案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

天时农品高校社群运营方案 一、目的和意义 1.通过社群运营扩大品牌影响力,塑造企业品牌。 2.寻找新的销售渠道,打开高校市场。 3.培育高校代理商,为微分销做准备。 4.提高销售额。 二、微社群前期准备 1.社群名字 (1)大群:吃货联盟大学生创业联盟大学生兼职大学生水果专卖等 (2)小群: 某某大学水果特供 某某大学水果专卖(各种水果) 平安夜苹果特供(节日、活动型) 表白水果定制(功能型) 陕西省大学生创业联盟 西安市大学生创业联盟 某某大学水果美容养颜 大学生创业兼职(兴趣型) 学长学姐工作经验分享(兴趣型) 一起吃苹果的日子(情怀型) 2.预备成立时间:2017年9月15-2017年9月31日

3.社群平台定位 (1)使命:帮助在校大学生增加社会实践经验,帮助贫困大学生通过兼职减轻生活负担,帮助想要创业的大学生实现自己的创业梦想。 (2)发展计划 A.初步购买20个大于16级的QQ号,5个微信号,建立40个500人QQ群,微信群10个,按行业兴趣分类。 B.拉人。去大学生聚集的论坛、贴吧、社交APP上添加他们,然后拉到群里;不停的加群,将群员拉出来,带到自己的群里。 C.重点发展2-3个群,在群里发展会员,发动会员去创立分群。 D.当创建了100个群,每个群有300以上的用户时,第一步的聚人工作完成。 4.用户定位 (1)用户画像:在校大学生-缺钱想要兼职的学生-有创业想法的学生-有资源合作的人 (2)用户需求: A.有水果购买需求 B.有创业需求 C.有挣钱兼职需求 D.有获得工作经验等需求 E.有大学生市场需求

如何运营社群

社群的核心 在说社群运营之前,我们首先说一下最早的社群是怎么来的,为了解决什么目的。 从人类的发展来看,几千年的历史,无论是动物还是人都依附在各种组织当中,家庭、部落、族群、种群等,都不是独立存在的个体,基于生存、兴趣、爱好、价值观融入到群体之中,而且不管什么形态的社群,都有一个统治者,需要对资源进行分配,形成一个稳定的金字塔结构。让大家能在社群力得到情感的交互,食物的分享、信息的共享,增加活下去的可能性。因此,从一开始我们就处在各种的社群之中,不管社群怎么变,都离不开一个稳定的结构和马斯洛提出的需求层次理论。 直到互联网的兴起,社群这个概念才逐渐出现在人们的视野之中并大力发展。原因是互联网促进了信息的沟通,使得信息交流和获取的效率更高、成本更低,加大了人们连接的可能性,人们的需求也能快速得到解决,只是现在更多满足的是人们更高的需求,不再是生存了,所以现在很多企业都有自己的社群。 基于互联网和社群这两个概念,我们知道互联网的本质是分享,唯有分享才有可能把资源聚拢在一起,只有把资源聚拢在一起才能降低沟通成本和交易成本。 而社群的本质是连接和信任,在互联网的基础上,加大了人与人之间连接、人与信息的连接和人与商品的连接,组成了一个网,让沟通成本下降、交易成本下降。 一个好的社群能不断给用户提供有价值的内容,群里的用户不断进行交互,让这个网的每个节点都有信息的交流,形成一个良好的社群关系链。比如你是农场主,主要是养羊的,你只有种植一大片优质的草,这些才能把羊养好,养好了羊才能有优质羊毛,你才能获得更多的资金去产生更多的草,这样就会形成一个良性的循环。 所以一个高质量的社群是用户和组织者共赢的一种状态。不要一味只知道薅羊毛,薅多了你这个群就死了。

社群营销方案

社群营销方案7 一、社群营销方式: 通过现有学员家长快速增加微信群人数,挑选家长空闲的时间组织社群课程。课程内容可以心理疏导、潜能开发、解题思维、考纲动向、重点学校招生为主。结合自身优势,为家长提供切实的帮助从而抓取潜在客户。 二、如何扩大群内新粉丝数量: 1.通过现有电话资源制作EXCEL表格导入手机,通过通讯录加目标客户微信。进一步转化为群成员。 2.寻找相同目标客户不同行业微信群主,交换对方群内二维码。 3.利用贴吧、知乎、今日头条进行群资源推广。 4.与目标客户相同的商家合作开展活动,吸引粉丝加群。 三、重点方向: 现今沈阳的教育培训机构林立,基本上都是以提高分数或者培养爱好、技能为主。 唯独是把心理健康的问题忽略了。大多数家长也有个误区认为看心理医生就是心理有问题,自己家的孩子自己知道怎么疏导,但又明知道自己做的可能不够好。我们正好可以利用这个矛盾点,通过微信社群课堂的方式解决家长的需求。

在这个过程中进一步培养家长对我们的好感。一方面增加老学员的用户粘性,另一方面有效的形成口碑效应吸引新学员。 四、课程时间安培: 每周五晚上20点至21点,每次课程60分钟。前40分钟为课程内容,后20分钟利用微信平台与粉丝互动,解答粉丝疑问。 五、其他问题: 社群营销在北、上、广、深已被普遍使用,成为传统推广的衍生产品。它是一种可持续发展的营销模式,只要坚持为目标客户提供有价值的内容就会得到回报。一旦社群壮大,可以适当配合前端开发寻找赞助商,进一步解决成本问题壮大社群规模。实现推广的同时获取利润。 当中可能确实存在被别有用心的人挖走部分客户的可能。但就算没有这个微信群,其他同行的电话销售也都打到了我们家长的手机上。这类意外是不可避免的,但 总体看来利大于弊。

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