工作任务及其岗位职责
工作任务及其岗位职责
----项目经理·李海东
一、工作任务
项目经理是公司具体工程项目的总负责人,负责项目领导
班子的组建、考核,对施工合同内容进行全面组织实施,协调
好内外关系,对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
二、工作职责
(1负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编
制作业计划,并下达施工任务,参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。
(2项目经理应该德才兼备,工作积极主动,具有较强的
责任心和组织协调能力,能严格要求自己,诚实守信,说话做
事站在公司的立场,时时起好模范带头作用。
(3负责主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周例
会,对下周工作进行具体安排,对上周工作进行认真总结,工
作中出现的不当之处应果断采取整改措施。
(4负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效
控制,并与计划及预算对比分析,发现问题,及时解决。
(5对设计方、甲方提出的设计变更,工程量增减及合同变动,
及时完善手续并统计上报, 及时对工作内容作相应调整,
并对各方面工作作出相应安排,组织管理好项目部相关文档和
资料。
(6严格按照合同规定,审查批准与工程有关的采购和现
场行政支出,按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工
作,确保所有材料均达到业主及规范要求,并控制好材料进场验证工作。
(7严格考核制度,对项目部班子进行公开、公正的考核,
指出别人的不足,帮助别人提高,善于发现别人的优点,有助
于别人成长;对劳务队伍严格合同管理,实事求是。劳务结算
时认真审核,合理支付,不该支付的坚决不支付。
(8带头学习、组织学习,制定相应的学习计划,不断提
高自身及项目部成员的综合素质。
(9必须搞清楚建设单位施工准备落实情况,场地三通一
平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
(10根据材料预算,组织工长、施工员编制材料采购计划,
由采购员调查市场价格后,由项目总工审核,项目负责人批准
后,方可选择供货单位订货。
(11根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
(12行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
(13严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,对违反操作规程
造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报。
工作任务及其岗位职责
----材料保管员·路强
一、工作任务
主要负责项目材料的统计与保管,及时查检公司项目
的材料,并且根据施工情况,对材料进行预算,并交于采购
人员购置,将有关项目材料的所有情况以报表的形式上报于项目经理。
二、工作职责
(1认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项
规章制度;负责材料设备处日常事务和人员的管理。
(2加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度,确保工
程材料及设备的质量符合国家级行业标准,杜绝伪劣材料进入施工现场。
(3负责公司施工材料需求,严把工程材料的验收和发放
环节,按计划供应材料,保证及时供应;随时掌握工程进度与
材料进场时间关系与使用情况,负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。
(4 负责监督和管理施工现场材料的使用情况, 如有不符,
督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报;对铺张
浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失,有权追查和处理。
(5保证报表的真实性、完整性、连续性,做好材料的统
计和分析工作。
(6认真贯彻执行上级制定的有关材料管理制度。
(7熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材
料采购计划,并负责入库材料的质量和数量验收。对收进的材
料负责收回产品合格证和其他由供方提供的各种资料。
(8树立节约的思想,积极修旧利废,把好收、发、用三
关,做到进出有具,按材料消耗定额审核换算发料。
(9积极参与创建文明工地工作。合理堆放材料。各种材料都应堆放整齐,
并加标志和必要的覆盖。经常清理施工现场,
做到工完、料净、场清。对易燃易爆品和容易散失的材料,指
导保管员按要求妥善保管,防止流失污染环境。
(10 做好资料建档工作, 原始凭证、账册报表、质量说明、
技术资料等分别装订成册,妥善保管。
(11根据施工进度的安排编报钢化设施料需用计划,办理租赁业务,
在使用过程中, 加强管理, 回受修复, 工程完工后, 及时办理退租手续。
(12按照工程分部分项“两算对比”进行成本核算,与工
程进度同步耗料,降低材料成本。
工作任务及其岗位职责
----机械设备负责人·吕稳军
一、工作任务
负责公司项目中的机械设备的管理与调配,统计出公司项
目中的施工车辆,及时检查车辆的磨损情况,对于需要维修的
车辆要及时进行维修,并将公司机械设备的统计表上报项目经理。
二、工作职责
(1 根据工程施工需要, 及时安排机械设备进出施工厂地。
(2做好机械设备安装、使用、保养的技术交底和新机械的试运转,并做好记录。
(3 机械设备的日常维修保养,确保技术状态良好,满足施工生产的需要。
(4建立机械设备台账,做好机械设备使用的原始记录, 准确填报各种报表。
(5对机械油类用品进行管理,并对使用量提供保障,杜
绝油类用品的浪费;做到随时检查,发现问题及时处理。(6完成领导临时交办的工作。
兴泰工程公司工作任务及其岗位职责----工程人事管理员· ----
工程人事管理员·陈永进工程人事管理员一、工作任务
负责公司项目施工人员的招收、调配。协助项目经理
签定计划内与计划外的用工合同，并负责施工人员的进场。二、工作职责
（1）负责对招收的项目施工人员进行劳动入场教育，建
立劳动管理考勤、考核等制度。
（2）做好劳动定额管理工用，负责签发和结算施工任务单的工作。
（3）负责项目的职工工资发放及奖金分配工作，以及计
划外用工劳务人员的工资结算。
（4）建立用工及工资台账，按时报送劳资报表，上报于项目经理审计。
（5）完成领导临时交办的工作。
兴泰工程公司工作任务及其岗位职责----后勤采购员----后勤采购员
一、工作任务负责项目部所有人员交待的采购任务，
负责项目部所有人员交待的采购任务，并将所有物品的采
购单据由交办人员签字，上报于项目经理。
购单据由交办人员签字，上报于项目经理。二、工作职责
（1）熟悉本行专业技术，随时调查了解市场行情、价格动
熟悉本行专业技术，随时调查了解市场行情、行专业技术
态，及时调整采购价格，向项目负责人汇报。
及时调整采购价格，向项目负责人汇报。
（2）加强业务学习，对自己所采购的物资要熟悉其规格及加强业务学习，
质量要求、技术性能，质量要求、技术性能，使所采购的物资能更好地满足生产的需要。严格依据审核的采购计划单按计划规定的品种、型号、（3 ）
严格依据审核的采购计划单按计划规定的品种、型号、
数量要求，及时准确采购材料，除特殊情况不准改变计划。
数量要求，及时准确采购材料，除特殊情况不准改变计划。
（4）材料购进后按程序及时验收入库，保存好货票据，协
材料购进后按程序及时验收入库，保存好货票据，同会计进行结算。同会计进行结算。（5）所采购的材料质量低劣或者规格型号不符，由采购员所采购的材料质量低劣或者规格型号不符，负责退换。负责退换。（6）热爱本职工作，把公司利益放在第一位，杜绝各种不
热爱本职工作，把公司利益放在第一位，杜绝各种不正之风。正之风。
兴泰工程公司
厨房各岗位岗位职责和工作流程(共7篇)
厨房各岗位岗位职责和工作流程（共7篇） 篇：厨房各岗位的岗位职责和工作流程 厨房各岗位的岗位职责和工作流程 行政总厨： 一、目的范围： 1、规范厨房管理程序，有效控制管理过程，不断提高管理水平，全面满足顾客的需求。 二、管理职责： 1、负责出品部的行政管理和控制工作。 2、对厨房各部门的管理工作进行监督指正。 程序要求： 1、工作特性：1）、管理 2）、控制 3）、菜品 4）、卫生 2、管理要点：1）、收货、验货 2）、加工控制 3）、成本控制 4）、饮食卫生 5）、技术创新 3、服务流程：1）、加强员工的团队感 2）、加强后厨、前台的配合与交流 4、验收：1）、采购的货物、进货的验收由使用部门的负责人和公司派出库管员共同检验、签收。2）、进货验收时使用部门和库管人员严格按“申请采购单批准的品名、数量、规格、产地、质量、单价、包装等要求验收”。 5、开档工作：1）、及时了解当日的预定情况；客人特殊要求、细节
等做好各项准备工作及检查。2）、做好当日的工作计划，了解各厨师主管出勤情况以及厨师的值班安排。3）、各档口主管对岗位开餐前的进货备料、切配、半成品的质量进行检查。如出现问题要及时处理或上报。4）、各部门厨师清理好冰柜和食品柜的原料存货，检查存货是否合格，并领出当日所需原料、调料保证新鲜、齐全、卫生。5）、各部门厨师开餐前，备好各种工具、用具、器具并认真清洗、消毒。 6、粗加工： 1）、各部门主管成员所需原料用量的加工单总汇到我处，并分别列出加工品种、数量和具体要求。 2）、按原材料购回的先后次序；先进先用，后进后用，确保原材料的新鲜度。 3）、蔬菜类加工要求：去老叶、黄叶、根茎保证加工后无虫、无泥沙、无杂草规格一致，同时多冲水保证食品安全。 4）、瓜果蔬菜类的要求：去皮、去瓢、干净、无渣、无壳、无杂物符合烹制要求。 5）、冻品类食物要求用流水浸泡、解冻、去血水、去泥沙、杂物。 6）、干货的浸发要求细致处理提高出成率。 7）、水台厨师应熟练掌握海、陆、空各种动物的宰杀加工技术，最大限度提高出成率。 7、细加工： 1）、厨师根据厨房主管分配的，加工任务清理冰柜中的原料，按用量进行清洗解冻后，沥干进行细加工。 2）、检查品种质量保证符合要求，按菜品的需要加工成半成品。 3）、细加工应严格按菜品的，工艺要求和份量、原料制作成品。要求刀工精细；粗细长短一致；大小厚薄均匀；花纹形状美观。 8、制作和烹饪： 1）、各部门厨师严格按菜品要求和操作程序进行制作。 2）、成品制作要求：烹饪厨师按菜品的加工要求和份量认真烹制，
销售部门岗位职责及日常工作流程
一展厅经理 岗位职责： 1.协助销售总监完成销售目标； 2.销售顾问的计划分解和工作分配； 3.帮助和监督各组销售顾问执行规范、达成目标； 4.监督销售流程的全过程； 5.帮助和监督销售顾问制定潜在用户管理跟进的措施和实施； 6.展厅内相关销售业务的协调； 7.各类销售信息的及时传达； 8.销售满意度； 9.制定销售顾问KPI指标； 10.支持市场部各种小型活动； 11.处理第一层客户投诉； 12.通报现今销售顾问状态 13. 完成公司临时交办的其他任务 工作流程：
融资经理 岗位职责： 1.金融贷款业务开展及对接 2.展厅、网点金融业务的物料 3.销售人员（含网点）金融业务培训 4.销售人员金融业务流程监督、管理 5.市场活动金融业务的策划协助及参与 6.行业数据的分析及应用 7. 完成公司临时交办的其他任务 工作流程：
二首席销售顾问 岗位职责： 1.完成协定的销售任务； 2.寻找潜在用户并跟进接触、转化为成交用户； 3.展厅销售业务接待、掌握销售核心流程的全过程； 4.帮助和监督本组内的销售顾问执行规范、达成目标； 5.建立销售业务档案、及时上报用户信息； 6.协助解决用户咨询与抱怨 7.展厅车辆的保洁，移位 8.收集竞争对手资料 9.完成公司临时交办的其他任务 10.负责本组内销售顾问与其他部门之间工作协调
三销售顾问 岗位职责： 1.完成协定的销售任务； 2.寻找潜在用户并跟进接触、转化为成交用户； 3.展厅销售业务接待、掌握销售核心流程的全过程； 4.建立销售业务档案、及时上报用户信息； 5.协助解决用户咨询与抱怨 6.展厅车辆的保洁，移位 7.收集竞争对手资料 8.完成公司临时交办的其他任务 工作流程：
岗位职责与工作流程图
测量监理工程师岗位职责 一、在高级驻地监理工程师的领导下，配合道路监理工程师和结构监理工程师，严格按规要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等； 二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏，有变更需在图上说明； 三、承包人进行施工前测量时必须旁站，操作时随时抽查，各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可绘制施工图； 四、审查承包人的检验申请，经现场检验校核后，如符合规要求的精度，方能签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书； 五、检查路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上； 六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量，审核计算数据。必要时，要对部分或全部工程进行重新量测； 七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度； 八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。
监理部廉政制度 水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委，交通厅有关廉政建设的文件，贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神，加强廉政建设的监督检查，做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位，责任到人。 一、廉政建设领导小组，将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。 二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况，督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。 三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事，不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假，工作态度端正、严肃认真、一丝不苟。 四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查，严格按程序办事，督促施工单位严格按照设计及施工规的要求施工，确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现。 五、廉政领导小组及全体监理人员，不能接受、索要施工单位的钱物；不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖围从事材料供应、工程分包、劳务等活动。 六、全体监理人员要秉公办事，不准营私舞弊，不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。 七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员；不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动，更不能参加各种非法活动。 八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故，如果发生质量和安全事故，要立即上报，接受调查和处理。 九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责，并主动接受群众的监督和上级领导的审查。 十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置，要注重预防，坚持综合治理，惩防并举，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进反腐倡廉建设取得新成效。
运营中心业务流程及岗位职责
工程督导物业协调---工程督导勘测设计---区域经理（客户经理）发起订货依据---订货助理审核----技术人员审核---事业部经理批复---订货专员订货。 2、出货及施工流程变化 1）取消工程管理中心开工审核节点，审核内容合并在工程助理节点，同时工程助理环节增加与施工队开完工信息核对关键字段； 2）对集成工程流程，将物控过账节点增加到建项助理节点； 3）对纯采购流程、交钥匙流程，取消物料清理、退料办理、退料过账节点，如果退货另发起退货子流程。 A、纯采购流程： 区域经理（客户经理）受到交期信息---工程助理建项、派单—仓管发货---物控助理
过账。 B、交钥匙流程： 区域经理（客户经理）受到交期信息---工程督导发起施工申请---工程助理审核开工资料，同时与施工队开完工信息核对、建项、派单—仓管发货---物控助理过账。 C、集成工程流程： 区域经理（客户经理）发起---工程督导协调---工程督导勘测—事业部经理审核---进场确认发施工申请和领料单---二级仓管入库登记确认---工程助理审核开工资料，同时与施工队开完工信息核对、建项、派单---二级仓库发货---工程助理发货过账---主体施工---物料清理（非必要）---退料办理（非必要）---工程助理退料过账（非必要）。 3、完工流程变化 1）将结转完工业绩结转至物控助理； 2）在工程巡检助理审核竣工资料环节增加与施工队核对关键字段； A、纯采购流程： 区域经理（客户经理）到货确认---物控助理审核资料结转完工。 B、交钥匙与集成流程： 工程督导提交竣工资料---工程巡检助理审核竣工资料同时与施工队核对---物控助理审核资料结转完工。 4、验收流程变化 1）对需要审计的交钥匙工程和集成工程流程增加审计环节节点； 2）节点时限重新设定； 3）取消合同信息节点。 A、纯采购流程： 业务助理直接结转收入和成本 B、交钥匙与集成流程： 区域经理（客户经理）上传初验文件---审计文件上传（适用需审计站点）----业务助理直接结转收入和成本 5、回款流程 由原来的两个岗位合并为一个岗位，由合同助理一人负责回款跟踪，同时审核地市发票申请，借助发票信息推进回款。 二、岗位分工及职责 1.1订货助理—姜东汾 a)负责PMS流程订货环节的审核，统计所有订货明细；对试点、赠送、换货、借用等特殊订单应先打印走纸质签字流程后，再走PMS系统流程； b)负责河南分公司合同的打印、装订等相关工作； c)负责每月审核、统计各地市及省公司订货预测，每月预测与实际订货进行对比、分析； d)负责投标报价、日常询报价、审核合同及结算价格，收集、整理竞争厂家价格等相关工作； e)负责审核与客户签订的合同，含价格、与订货数量及业务数量核对、条款审核等；
业务员岗位职责和操作流程完整
江苏舜天富德贸易有限公司 业务人员工作职责及操作流程 一、工作职责 1、负责辖区内产品的销售推广工作； 2、负责辖区内直营网点、经销商的开发和管理； 3、负责完成部门和上级下达的各项任务指标； 4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。 二、工作重点 1、制定区域内各经销商的销售任务； 2、负责直营网点应收账款执行﹑客情维护﹑协助店方库存管理﹑产品陈列；协助经销商建立完善的分销网络和各类终端网络。 3、协助市场支持部门对直营网点销售折扣使用﹑核算，监控经销商的促销活动的执行。 4、收集公司产品和竞品的相关信息， 三、工作规范 1、完全遵守公司的规章制度，维护公司形象； 2、接受公司客观调控，完成部门下达的工作任务； 3、每周一参加公司销售会议，汇报上周工作情况和本周工作方向，工作重点； 4、每天参加晨会和夕会（特殊情况不能参加，必须提前请假），客观真实反应当天工作计划和执行情况； 4、认真解决市场运作中的问题，有困难要迅速向上级汇报；
5、每天记录工作日记,每月12日前向部门负责人提交上月销售汇总表、月工作总结与计划报告,交上级转呈公司、以备核查。 四、销售人员工作纪律 为了树立公司形象，加速市场发展，规范销售人员行为，加强执行力度，特制订工作纪律条例。 第一条：市场操作纪律 1、分销销售人员每月底要制订通路建设计划，并按计划，按进度执行。 2、直销销售人员每月底要制订终端建设计划，并按计划，按进度协助执行。 第二条：工作执行速度和时间纪律 销售人员在外工作要抓紧时间，绝对禁止浪费时间。提倡“今日事今日毕”。该今天做的事情就必须完成。该当天解决的问题当天必须解决。 第三条：差旅和报销纪律 1、要严格控制差旅金额，降低费用，为公司节约资金，以用于市场。不得浪费，做到有计划使用。 2、差旅费严禁空报虚报，被查后以2倍金额扣除。 第四条：考勤纪律 1、回公司开会或上班，按时上班打卡，不得早退迟到。 2、因公出差，须填制公出单，经部门负责人批准后，方可出差。 3、事假、须填制事假单，经工作交后，部门负责人批准后，方可休假。 第五条：职业道德要求 1、严禁在客户处挪用货款，不准向客户借钱借物，不准截留客户给公司的货款（现金或汇票）
医院党政工作人员岗位职责
党政人员岗位职责 院长职责 一、在上级的领导下，根据党的方针、政策全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。 二、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。 三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。 四、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。 五、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术、新项目的引进和应用。 六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。 七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 八、组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。 九、加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。 十、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 业务副院长职责 一、在院长领导下，分管全院医疗、护理、医技等科室的工作。 二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 四、领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩科室的业务指导工作。 五、负责领导全院的医学科学研究工作。 六、领导医疗业务信息及病案统计工作。 七、负责组织检查门诊、急诊工作。
会计师事务所岗位设置职责业务流程
会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程 岗位设置：、总审计师、、副所长（副主任会计师）董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、项目经理（分分一级、二级()总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理、审计员（一、二级）、助理审计员。一、二级、三级）：岗位职责董事长（法定代表人）1、1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主6 任、总审计师。）签署必须由法定代表人签字的业务报告；7 ）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；8 ）本所章程约定的其他事项。9副董事长2、本所副董事长协助董事长工作。所长（主任会计师）、 3 副所长（副主任会计师）、 4 总审计师、 5）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中1 心；; 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6总监察师 6、 廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；）按中央、地方行政监察制度、1）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时2 发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；并定期（或不定期）进行检）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,3 查；）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；4 ）对本所内部管理制度进行监察；5 ）负责全所的精神文明建设；6 7）董事会、执行委员会并办的其他工作。 、部门经理7—- 1 -—． 1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作； 2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写； 3）主管部门工作，带好一组人马。 ①对本部门的人、财、物的管理全面负责； ②负责本部门员工的费用审批和签报； ③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等； ④负责本部门员工的奖金分配； ⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。 ①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计 （评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等； ②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③负责本部门业务报告的签发。 5）维护本所形象和员工的合法权益。 6）负责协调处理与其它部门之间的关系； 7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。
药店各岗位职责与工作流程
门店各岗位职责 一、店长岗位职责说明 ( 一) 店长岗位职责及每日工作流程 1、爱岗敬业，努力做好本职工作。 2、礼貌谦虚、热忱服务、热情主动的接待顾客和同事。 3、对本店的人、财、物及商品安全负责。 4、对本店商品品种、价格、货号、规格、销售、库存等情况负责。 5、根据公司下达的销售任务及时分解到班组及个人，及时跟进各班组、个 人当天销售任务达成情况，及时采取有效措施，激励员工鼓舞士气。 6、不断完善创新店内货品陈列。 7、打考勤、开好晨会、检查店员仪容仪表（着装、胸牌、饰品等）。 8、督促收银员上班时开机检查设备保障正常运行，整理、补充收银必备的 物品（备用金、笔、发票、计算器、包装袋等）。 9、检查设备及保障门店整体清洁。 10、根据自己门店的营业时段和客流情况，组织早晚班员工进行补货，并将生成的补货申请单及时上传采购部。 11、合理安排员工就餐，控制用餐时间，保证卖场有足够的人手接待顾客和看场。 12、安排好中午交接班，进行新品、营业款、单据、顾客订货等交接。 13、验货。来货后合理进行分工，组织一部分员工负责清点、验收和上货、 入库，另一部分人员负责接待和看场；同时指定专人负责对来货单与进口批文进 行整理归档以备检查。 14、每月进行自盘或配合公司盘点，上报盘点情况汇总及上报，同时上报近效期商品。
15、突发事件的处理，并在第一时间上报直接领导。 16、协助运营部、采购部对店面、行业信息的进行收集，并及时反馈给上级 主管和有关部门。 17、对公司的调价及时更换标价签，对促销等活动组织、开展、完成负责。 18、随时掌握员工的思想动态，做好员工思想工作，鼓舞士气，带动销售并 完成任务。 19、对门店的 GSP管理负责。 20、每天查看中药划价情况、销售任务完成情况、副店班组销售任务完成情况、调货出入库情况、退货处理情况、订货到货服务情况、开发票情况、每天上 报销售统计表。 21、及时传达贯彻公司的各项制度、会议精神，对实施结果负责；相关部门 的协调工作。 22、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。 （二）店长其他工作职责 1、每 10 天、每月 2 号前对门店业绩进行汇总，分析门店销售、客流量、客 单价、会员卡达成情况，并上报片区经理。 2、积极配合营销策划人员统筹安排各类促销活动，有效执行与反馈。 3、积极协助会员管理人员对会员发展与管理，保障营运的可持续发展。 4、积极配合采购部加强商品优化管理，有效控制缺货滞货等现象，确保畅 销商品不缺货，滞销商品不积压。 5、做好效期商品管理工作及过期药品的处理工作。 6、严格有效控制各项费用开支，降低经营成本。 7、及时处理好顾客投诉，提高顾客满意度。 8、门店安全管理：加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、 盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作，防止、有效处理各种突发事件，组 织对门店员工进行相关安全防范教育学习。 9、固定资产管理：确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。（包括：货架、空调、电脑、打印机、POS机、证照、软件等）。 10、门店报修管理：及时向相关部门反馈各项报修，协助电工或系统管理员
经营部岗位职责和工作流程
计划经营部岗位职责和工作流程一、岗位职责 二、规律性工作流程
三、事项性工作流程 1、到投标处处长领取相关的招标文件，记录好开标时间。 2、仔细阅读招标文件，将重要信息标记。重要信息包括： （1）项目名称、编号、投标日期、时间、开标地点； （2）投标人资格要求内容(是否符合要求,如注册资金,所需资质、人员、业
绩等)； （3）投标保证金的内容(收款人、地址、帐号、金额、递交方式、递交时间的要求)； （4）投标文件递交的要求要满足(封套要求、标书份数、唱标信封)； （5）评分标准。根据评分标准，确定业绩、人员、奖项等应满足的最低标准要求，据此准备材料； （6）根据部长安排，确定本项目的项目负责人，技术负责人及本次投标活动的授权代表； 3、编制投标文件（按招标文件要求）： 标书内容的制作时间一般只需半天时间。 （1）初稿编制。在编制初稿之前要注意以下几项：a.列出并标注出重点、时间点、开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间等。 b.质疑文件（文件的编制、报价、工程量清单等），标书里的内容哪里有不是很明白，有点含糊的，不能明确的，向投标处处长汇报，发给招标代理或是电话询问。 c. 按招标文件要求，到办公室办理借阅手续，提供资料，资质证件、业绩、人员证件等原件。 （2）初稿完善；在开标前3天之前完成初稿，并自审编制完成的投标文件初稿。 （3）定稿(完善)；定稿前最主要的注意的事项。 4、自检投标文件 a.自检出商务报价部分外的投标文件初稿，进一步修改完善。 b.插入报价部分，要注意价格大小写、单价、总价是否一致，进行审核。 c.标书制作完成以后我们一定要互检一遍，特别是开标一览表、保修承诺、质量等级、工期、招标文件对本工程的一些特殊要求等等。 d.打印标书之前，先自检一遍，再经过投标处处长复检内容确认完整正确后，生成目录，目录一般要求生成单独的页码或者没有页码，从正文第一页开始编制页码。打印全文（包括正本、副本、标书包装封面及封条），抽取正本标书浏
党务工作岗位职责_范文
党务工作岗位职责 本文是关于范文的党务工作岗位职责，感谢您的阅读！ 党务工作岗位职责（一） 一、认真贯彻执行党的方针、政策，工作中坚持原则，遵守组织纪律，具体业务工作在学院党委书记、副书记领导下开展。 二、负责学院党委有关会议的通知、记录和存档。保管、使用好学院党委的印章。 三、协助做好学院基层党支部建设、党员日常管理工作。做好毕业生党员的档案材料归档工作。 四、在学校组织部门的统一部署下，做好本学院的党委系统的相关信息、材料的上报。 五、协助学院党委做好党员发展、预备党员转正等相关工作，并将预备党员、正式党员的档案材料分类整理、妥善保管。 六、及时准确地为调入、调出的党员办理组织关系手续。 七、做好学院各党支部党费的收缴及统计工作，按时按标准收缴党费，并上缴学校党委组织部，年终做好本单位党费收缴情况总结。 八、做好学院党校入党积极分子教育、培训、管理等相关工作。 九、党内统计工作要及时、准确上报学院党内统计半年报表、年度报表。 十、及时更新数据，做好党员信息库数据维护工作。 十一、协助学院领导完成上级党委各部门下达的各项工作任务。 党务工作岗位职责（二） 1、在党支部领导下，认真贯彻执行党的方针、政策，实事求是，坚持原则，办事公道，严守机密。 ２、协助党支部书记了解员工的政治思想情况，并协助党支部做好思想工作。 ３、协助党支部做好党务工作，抓好党员的教育与管理，做好预备党员的考核与鉴定；做好非党积极分子的培养、教育和考察及对入党对象的政审工作。 ４、负责上级有关文件的收存、传阅、立卷归档，坚持原则，严守机密。收集和整理学校有价值的资料并立卷归档。 ５、做好党员大会、支委会的召开和准备工作，做好会议记录和整理工作。
餐厅各岗位职责及工作流程
餐厅岗位职责及工作流程 一、餐厅经理 （一）岗位职责 1、在总经理的领导下全面负责餐厅的经营管理工作，带领全体职工完成学校交给的各项工作任务。 2、制定餐厅工作计划和餐厅各项规章制度，并检查落实情况。 3、认真抓好餐厅的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行《食品卫生法》，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好餐厅的安全教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；餐厅主管是餐厅安全工作第一责任人。 4、加强餐厅员工的教育管理，经常进行业务技能、生产安全的培训，注意发挥和调动员工的积极性。 5、负责餐厅伙食的成本核算，要降低伙食成本，提高伙食质量；扩大服务项目，增加花样品种、风味特色；把热情周到为师生员工服务作为根本宗旨，不断改进餐厅各项管理工作。 6、协助上级领导指导并监督采购员工作，严把进货关，坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购，并落实索证存档制，建立进货登记制度，分类设置采购相关档案。 7、餐厅供应学生的膳食应注重营养搭配，保持新鲜，严格执行《食品卫生法》。
8、保持餐厅内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。 9、指导并监督餐厅保管员工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全，贮存食品的容器安全、无毒，防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量。 10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全，确保餐厅各项工作按规范操作。 11、爱护餐厅财产，非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任。 12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对餐厅的检查，对检查发现的问题应及时处置。 13、每年对餐厅人员至少进行一次体检，对不符合健康要求的人员，及时调离工作岗位，体检情况要保存记录。 14、掌握厨房设备、用具的使用情况，制定年度购置计划，报总务主任审核后，上报公司后勤部审批。 15、完成好总务主任交办的其它工作。 （二）工作流程 1、每天对《送货单》、《入库单》、《出库单》、《日盈亏表》审核签字，监督餐厅保管员把好食品入库关。并不定期抽查入库食品的数量和质量。 2、每周四审查餐厅下周食谱，周五上午及时报总务主任审核后公布。
主要流程表及岗位职责
工作流程图 1、工程部主要工作流程图 投标 施工准备 组织施工 工程竣工验收及决算 工程养护及移交
2、项目部主要工作流程 施工准备阶段主要工作流程 工程部负责人 选择 项目组长 劳务班组选择 二次成本分析项目管理班子组建 苗木材料土建种植养护项目管理项目部成员岗前培训 图纸审查编制施工组织设计 编制预期利润目标 签订工程目标责任书 进场施工
工程竣工验收及决算、工程移交主要工作流程 工程项目部 组织自检 绘制竣工图 申报竣工验收 移交养护部进行管养 编制决算书完成合同养护期 移交建设单位
1工程部负责人岗位职责 部门名称工程部岗位名称工程负责人 直接上级主管总经理直接下级项目组长 本职工作管理、协调工程部各部门工作及协调工程部与外部事宜 岗位工作职责第一条在总经理领导下，负责主持本部门工作。组织并监督部门人员全面完成工作任务，实现预期目标。 第二条制订本部门年度和月度工作计划、费用计划和人员培训计划并上报总经理，经批准后执行，并享有自行裁决权。 第三条负责工程项目的咨询调研、现场考察及业务洽谈等前期工作，并组织完成招投标工作。 第四条负责工程项目施工过程的指挥与控制，保证工程施工的连续性、及时性。监督、检查工程施工过程中质量保证体系的执行，保证工程按时按质完工，并达到公司的成本费用考核指标。 第五条掌握施工进度和施工计划完成情况，审核上报的有关工程项目施工工作报表。第六条配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提升工程设计、施工及管养水平。 第七条负责审定、推行分包工程管理方面的各种规章制度，审查签署各类工程文件，检查各工程项目的进展情况，对公司工程技术质量问题进行指导。 第八条指定专人负责本部门文件、图纸、表单等资料的保管、归档及保密工作。 第九条按工作程序协调好与相关部门的横向联系，确保工作的顺利开展。 第十条组建精干高效的工作队伍，抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生。 第十一条参加公司办公会议及其他重要会议，负责本部门的发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。定期主持召开本部门工作例会，做好协调、指导、调度、检查及考核工作。 第十二条及时高效完成主管领导交办的其他工作任务。 第十三条定期向分管领导和总经理述职。 2项目组长岗位职责 项目经理岗位描述 1 职务名称：项目组长 2 直接上级：工程部负责人 3 直接下级：项目部人员 4 主要职能：对施工现场进行管理，确保达到各项考核指标。
检斤员岗位职责及业务流程
检斤员岗位职责及业务流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
检斤员岗位职责及业务操作规程 一、检斤员岗位职责 1、检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。 2、检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。 3、爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。 4、及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。 5、必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。 二、检斤员业务操作规程 1、检斤前检查所用设备是否完好、灵敏可靠，确认无误后方可操作。 2、空车配入后，准确抄写车号，对空返及自返车做好记录。 3、、对于采购入库物资要记录好送货单位、车号、物料品名，称毛重时注意检查车辆是否异常情况，观察车上是否有人及异物，确认无异常情况后方可进行检斤。 4、对于销售出厂的车辆先确认是否有销售部门下达的发货通知单，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 5、对废旧物资出厂应确认是否有生产厂、财务部、办公室相关领导签字的出门证，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 6、外来加工单位的物资、产成品出入厂区，一律按照我公司检斤制度执行，必须进行检斤。 7、检斤时要准确称量毛重、皮重和净重，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。 8、检斤单一式四联，分别为存根联、保管联、财务联、运费结算联。
9、每天下班前认真核对当班的空重车称重单，做到物种、数量日日清，并填写检斤日报表。 10、检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管瓴导决定处理方式。 11、称重单存根按票号顺序保存，不得撕毁、涂改，作废单据要有检斤员签字并标注。每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤日报表上交财务存档备查。
各部门岗位职责及工作流程
各部门岗位职责及工作流程 一、市场部： 市场总监： 负责整个市场部的工作，配合其它部门完成公司全年市场计划。 ?从自身做起，树立公司的品牌形象； ?制定全年的市场开拓和客户维护计划； ?公司级客户关系管理； ?部门内外部关系协调； ?大型项目的监管； ?部门人力资源管理； ?对客户合同款项结算工作予以监督执行； 高级客户经理： ?从自身做起，树立公司的品牌形象； ?熟悉公司各方面业务，为客户提供全方位服务； ?开拓新客户，推广公司业务； ?对新老客户关系的维护； ?了解客户的行业背景，投放习惯，建立客户档案并及时更新； ?同客户进行各个层面上的沟通、探讨和谈判； ?完成年度和季度的销售指标；
?配合各部门做好工作，严格按照工作流程单执行，充分了解客户的要 求和重点，详细准确的表达客户需求并做好客户简介会。 ?按时的结算合同款项； 二、媒介部： 媒介总监： ?从自身做起，树立公司的品牌形象； ?建立媒体档案并及时更新，熟悉发布价格； ?做好成本预算，更好的为公司降低成本； ?经常和媒体保持联系，并保持良好的合作关系； ?准确的按照方案购买执行； ?严格按照工作流程单执行工作； ?对所发稿件严格把关，对稿件是否准确发布实施监管； 高级媒介经理： ?从自身做起，树立公司的品牌形象； ?做好成本预算，更好的为公司降低成本； ?经常和媒体保持联系，并保持良好的合作关系； ?准确的按照方案购买执行； ?严格按照工作流程单执行工作； ?及时回收报样并统一管理； ?按照公司规定日期结算款项；
三、策划部： 策划总监： ?从自身做起，树立公司的品牌形象； ?建立公司客户成功案例资源库； ?依据所服务的客户成立项目小组，分配相关人员工作； ?准确的按照客户需求做出方案； ?严格按照工作流程单执行工作； ?积极参加各项比稿； ?完成公司所交代的各项工作； 高级策划： ?从自身做起，树立公司的品牌形象； ?积极配合策划总监工作； ?准确的按照客户需求做出方案； ?严格按照工作流程单执行工作； ?完成总监所交代的各项工作； 高级文案： ?从自身做起，树立公司的品牌形象； ?配合总监建立公司客户成功案例资源库； ?准确的按照客户需求做出方案； ?严格按照工作流程单执行工作；
党务工作岗位职责
党务工作岗位职责 党务工作岗位职责 党务工作岗位职责（一） 一、认真贯彻执行党的方针、政策，工作中坚持原则，遵守组织纪律，具体业务工作在学院党委书记、副书记领导下开展。 二、负责学院党委有关会议的通知、记录和存档。保管、使用好学院党委的印章。 三、协助做好学院基层党支部建设、党员日常管理工作。做好毕业生党员的档案材料归档工作。 四、在学校组织部门的统一部署下，做好本学院的党委系统的相关信息、材料的上报。 五、协助学院党委做好党员发展、预备党员转正等相关工作，并将预备党员、正式党员的档案材料分类整理、妥善保管。 六、及时准确地为调入、调出的'党员办理组织关系手续。 七、做好学院各党支部党费的收缴及统计工作，按时按标准收缴党费，并上缴学校党委组织部，年终做好本单位党费收缴情况总结。 八、做好学院党校入党积极分子教育、培训、管理等相关工作。 九、党内统计工作要及时、准确上报学院党内统计半年报表、年度报表。
十、及时更新数据，做好党员信息库数据维护工作。 十一、协助学院领导完成上级党委各部门下达的各项工作任务。 党务工作岗位职责（二） 1、在党支部领导下，认真贯彻执行党的方针、政策，实事求是，坚持原则，办事公道，严守机密。 ２、协助党支部书记了解员工的政治思想情况，并协助党支部做好思想工作。 ３、协助党支部做好党务工作，抓好党员的教育与管理，做好预备党员的考核与鉴定；做好非党积极分子的培养、教育和考察及对入党对象的政审工作。 ４、负责上级有关文件的收存、传阅、立卷归档，坚持原则，严守机密。收集和整理学校有价值的资料并立卷归档。 ５、做好党员大会、支委会的召开和准备工作，(.fwsir.)做好会议记录和整理工作。 ６、负责统战工作，充分调动各方面积极性，为学校中心工作服务。做好离退休人员工作，落实老干部政策，为老干部服务。 ７、负责接待外调和处理来信来访。 ８、根据支委会或支部书记的意见起草支委会意见以及上报下发有关材料。
出纳岗位职责及业务流程设计
出纳岗位职责及业务流程设计 2.每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。总经理可派人抽查、核对资金情况。 3.每星期要填报资金收入及支出的明细表。 (四)、印鉴 印章必须妥善保管，严格按照规定使用，签发支票所使用的各种印章不得全部交出纳一人保管，财务专用章由会计保管，法人章由出纳保管。 (五)、费用统计 每月分类统计现金、支票费用并制表交给会计审核，再交由总经理(面交或邮件)。 (六)、其它 1.交纳公司物业管理费、水电费、电话费。 2.每月工资的核算。 3.办公室和领导交办的其他工作。 4.对所接触的公司文件及数据保密。 5.对改进部门工作有批评和建议权。 6.学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。 出纳岗位职责: 1、负责货币资金的收付结算业务，负责编制货币资金用途分析表及货币资金表，负责编制《银行存款余额调节表》。 2、出纳员收付款后，应在收付款凭证上签章，并在原始单据上加盖收讫、付讫戳记。 3、根据各岗位提供的结算资料，及时填制各种结算凭证，并负责有效支票、发票、收据的保管及其付传、领用、注销等有关备查簿的登记工作。 4、负责填制合法合规的收据、发票、并保管收据、发票存根及有关印鉴。 5、负责现金和各种有价证券的安全和完整无缺，如有短缺应负责赔偿。保险柜钥匙不得任意转交他人，并应保守保险柜密码的秘
密。 6、负责登记现金日记帐，银行存款日记帐，并做到日清月结，及时与库存和银行对帐审核对一致。 7、凡有损本公司经济利益且不合法、不合规的原始凭证，本岗位人员有权拒绝填制结算凭证和收据、发票等，并有责任向财务部经理或公司主管财务的副总经理反映情况，提出处理意见。 8、完成领导交办的其它工作。 每个企业都少不了出纳员，会计员一职，出纳的是以企业的现金收付、结算等的工作为主。具体的企业出纳岗位职责，以下有一篇范文可供参考。 1.根据会计凭证，每日进行现金的收付业务: (l)收付款时，认真复查会计凭证及付款单，保证凭证准确无误。如手续不全或有错误现象应及时退回会计改正。 (2)现金收付时要当面点清，以防差错，金额较大时，一定要有人复核。 2.严格遵守现金管理制度，现金要尽量做到日清月结，月结盘库后作现金盘库表。 3.应负责每日营业额的追缴，按主管、经理的安排筹集现金。 4.负责企业的工资发放，按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证。 5.根据现金收付凭证，每日登记现金日记账及辅助记录: (l)现金日记账所记录的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增加或删减; (2)日记账必须连续登记，不得跳行或隔页，不得随便损坏账簿; (3)文字和数字必须准确无误、整洁清晰，如有改动，必须严格按会计制度执行。
党务干事岗位说明书范例
职 位 说 明 书 Job Description 职位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line+ 职位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部 门 协 调 内部协调：工厂各部门 党建工作、党群关系 外部协调：四川公司党群部、川渝公司党群部、市委组织部 党建工作、党群关系 职责与任务Responsibilities 职位名称 Position Name 党务干事 所属部门 Department 政治工作办公室 岗位等级 7岗 职位编码 Position Code 职位概述 Position Summary 负责党员管理、党内文件的起草、机要文件及党内文件的传阅和管理、党委印章的保管和使用工作。 政治工作办公室主任 党务干事 政治工作办公室副主任
1.负责全厂党员的管理工作，包括入党积极分子的培训、发展对象的政历调查、党员发展及预 备党员转正公示和资料收集、党员数据库的维护、调入和调出党员组织关系的办理、上报党员年报。 2.负责按照部门领导的要求起草相应党内文件、材料。 3.负责机要文件的保存和传阅工作。 4.负责党内文件的传阅工作。 5.负责党委印章的保管，党委印章的使用必须经部门领导同意。 6.负责对各党支部工作进行指导、检查、督进。 7.负责厂OA网“党建工作“网站的日常维护及管理。 8.积极配合部门其他工作的完成。 9.按时完成部门领导临时交办的工作。 岗位安全职责Responsibilities Of Safety 1、按工厂安全管理要求，确保部门工作满足合规性要求； 2、落实部门安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程； 3、坚持在计划、布置、检查、总结、评比工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全 工作； 4、定期组织督促、检查部门范围内的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5、负责组织所属部门人员开展安全宣传工作。 考核目标Objective of Responsibilities 5、党员管理工作的质量和准确性； 6、机要文件保存的完好率、完整率； 7、党内文件编写工作的质量和效率； 4、党委保证目标的完成质量； 5、无违规使用党委印章。
关于建立健全党务工作者保障机制的实施意见
曲江商品城关于建立健全党务工作者 权益保障机制的实施方案 为了扎实推进非公有制企业市场党建工作，切实保障曲江商品城党务工作者的合法权益，充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性，现根据我市场实际，就加强曲江商品城党务工作者权益保障提出如下意见： 一、指导思想 以邓小平理论、"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻和落实科学发展观，坚持以人为本，着力在构筑发展平台、保障政治权益、提高经济待遇等方面下功夫，进一步优化和改善我市场党务工作者工作环境，促其积极投身党建工作，切实提升党建工作整体水平。建立健全党务工作者权益保障机制，是市场党总支在公司治理结构中充分发挥政治核心作用的需要，是新形势下全面提高市场党建工作科学化水平的重要保证。建立健全相关机制的根本目的在于建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作者队伍，这对于加强新形势下党的建设工作，提高市场党建工作的科学化水平，促进企业科学发展，既具有十分重要的意义，也是一项十分迫切的任务。 二、具体措施 为认真贯彻落实非公企业党建工作会议精神，切实加强
和改进市场党总支的组织建设工作，建设一支高素质复合型的党务工作者队伍，现提出如下工作措施 一是进一步明确党务工作者的组织配置和职能定位。要根据建立中国特色现代化非公企业制度的要求，把党总支的机构设置、职责分工、工作任务纳入市场的管理体制、管理制度、工作规范之中，使党总支的政治核心作用组织化、制度化、具体化。要根据曲江商品城的特点和实际，理顺和规范党务工作机构的设置，适应市场党建工作的要求。要根据经营活动任务的特点以及党建和思想政治工作的实际，按照有专人管事、有专人做事的要求，合理设置党务工作岗位。重视依靠党员行政领导人员做好党建工作。要紧紧围绕市场经营的中心工作，把党员和员工的积极性充分调动起来、发挥出来，坚持“德誉为先，诚信致远”的理念和“贴近百姓消费，满足大众需求”的市场定位，逐步扩大经营规模，改善经营环境，丰富经营品种，提高经营水平，努力凸显“商品海洋，购物天堂”的经营特色，真正使党建和思想政治工作成为企业价值链上的重要环节，成为企业发展的内在推动力量。 二是抓紧选优配强党务工作人员。选优配强党务工作人员，是全面提高党务工作者队伍整体素质的必要条件，是加强企业党建工作的实际需要。要按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，选优配强党支部书记和党群书记。积极创造条件，履行党组织领导人员选举程序，严格按期换届制
资料员岗位职责及流程图
资料员岗位职责及流程图-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
资料员岗位职责 一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二．参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料