建筑工程部门及各人员岗位职责

技术质量管理职责

（一）项目负责人

1.工程质量的第一责任人,确保合同规定的各项条款的实现；

2.必须按规定取得相应执业资格；

3.项目负责人必须按合同约定在岗展职,不得当反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目负责人；

4.遵守国家、行业、地方的法律、法规，贯彻执行施工技术规范、规程和标准,贯抛落实企业的各项技术酒量规章制度；

5.建立健全施工项日的技术质量管理体系并保持其有效运行,明确项目各部门及主要人员技术质量职责；

6.主持制定项目的盾量计划及创优创奖策划,并组织实施；

7.组织编制施工组织设计、安全专项随工方案,季节性施工方案,项目质量管理制度等项目技术质量管理文件,优化技术路线,对项目施工组织设计和重大技术问题进行审核,对项目主管理人员进行施工组织总设计和单位工程维工组织设计交底；

8.组织相关部门通过方案优化、设计变更,过程素赔等活动做好料技创效工作；

9.指导和参加重要科研项目的研发活动,积极研究和推厂应用新技术、新材料、新工艺、新设备；

10.按企业规定的权限,组织确定的物资分供方和工程分承包方应满足技术质量日标要求；

11.召集并主持项目部质量专题会议；

子分部)及单位工程质量自检,参加分部及

12,组织做好隐蔽工程的验收工作,组织分部(子分部）及单位工程质量自检，参加分部及单位工程竣工质量验收,并在验收文件上签字,不得签署虚假文件；

13.按规定上报工程质量事放,并配合开展事故调查和处理。

（二）项目技术负责人

1.在项目负责人领导下,全面负责工程项目技术、质量工作,确保合同规定的相关条款的实现；

2.贯彻技术政策、法规,贯彻技术规范与技术标准,落实上级主管部门的管理要求,建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度；

3.主持施工图纸会审、交底；负责办理重大的工程治商和设计变更；

4负责编制施工组织设计和专项施工方案,住宅工程质量通病防治方案等项目技术质量管理文件,组织方案交底,组织制定工法和工艺标准,确保项目既定质量目标的实现；

5.审批或审核有关施工技术方案和技术交底；保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准,并盐督方案、技术措施的落实；

6.组织制定创优控制措施,实现项目制定的创优目标；

7.制定项目的样板计划，并组织实施及验收；

8.组织工程隐检、预检、预检，参加分项，分部(子分部)及单位工程质量验收；

9.负责项日的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；

10.对试验、检测数据的真实性负责；

11.组织对有关技术、质量问题进行处理；

12.组织项目的科研开发与新技术推广应用,制定创奖目标；对料研策划、实施、数据资料收集进行全过程管控,保证科研创奖目标的实现:

13.负责组织项目的技术质量培训，组织学习国家的技术政策和上级发布的技术规定，学习规范及施工工艺；

14.参加分包，分供方合同的审定，并负责明确相关技术、质量要求；

15.参与质量事故调查。

（三）项目生产经理

1.严格执行国家、行业、地方及企业的各项施工过程技术质量管理制度,具体落实项目部的技术质量管理方针目标；

2.参与施工组织设计及施工方案的制定；

3.严格按批准的施工方案,技术措施组织施工:负责项目施工的过程管理,对过程中工程质量

的控制工作负责；

4.协调管理分包方,施工设备,物资等质源,使之满足工程质量的要求；

5.参加项目质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；

6.参加分项、分部(子分部)工程验收及单位工程的竣工验收；

7.参与质量事故的调查。

（四）项目商务经理

1.审定各类分包合同条件是否满足工程总体质量目标的要求；

2.参与施工组织设计和施工方案的技术经济分析对比；

3.组织对项目相关部门进行合同条款的交底；

4.提出项目创效目标；

5.明确工程治商及设计变更办理的相关要求,组织对工程治商及设计变更的现场签证工作。（五）项目技术总监

1.对项目施工技术工作负监管责任,贯彻执行建筑施工技术管理相关法规标准以及集团公司、本单位的规章制度,监督项目部技术管理体系的有效运行；

2.监督实施项目技术管理责任制与相关规章制度,并负责对相关业务系统落实技术管理责任的情况进行监督考核；

3.协动项目技术负责人负责施工组织设计与施工方案的编制、审核工作,按规定报批后,对实施情况进行监督检查；

4.协助项目技术负责人负查危险性较大工程安全专项施工方案的编制与审核，按规定组织专家论证后,对方案实施情况进行监督检查；

5.负责组织进行技术风险点分析，制定技术风险的防范措施；

6.参与项目质量事故份技术调查处理工作；

7.宣传贯彻国家、集团公司和本单位有关技术管理方面的新法规、新政策、新标准,织开展技术教育培训活动，如实记录技术培训教育情况，建立完善本项目技术培训教育档案；8..完成集团公司及本单位规定的其他技术管理工作

（六）项目质量总监

1.负责对工程项目部质量管理体系的运行情况进行监督；

2.负责对建筑施工质量管理相关法规标准以及集团公司,本单位的规章制度在工程中的贯执行情况进行监督,认真做好施工过程中的质量工作,依照所承担的职责,保证合同规定的相关条款的实现；

3.协助技术负人建立和健全项目的各项质量管理制度；负责对项目质量管理相关规制、质量管理责任制的建立和完善情况进行监督；

4.负责本项目对集团公司和本单位质量管理工作重大决策部署的执行落实情况进行监督；

5.负责对工程项目部相关业务系统质量管理责任的落实情况进行监督；

6.负责对国家、集团公司和本单位有关质量管理方面的新法规,新政策,新标准的宣传贯彻

工作进行监督，并组织开展质量教育培训活动；

7.负责对工程质量问题的整改落实进行监督；

8.负青监督项目质量体系人员的工作情况；