银行储蓄管理项目投标书

工业和科技信息化局全区信息化项目咨询设计项目采购需招投标书范本

广州市南沙区信息化项目方案咨询设计需求项目 采购需求书 第一部分采购人需求 一、项目背景 近年来，在以云计算、物联网、大数据、互联网+为代表的新一代信息化技术迅速发展的时代背景下，国家制定和发布了一系列的政策和指导意见，运用信息化前沿技术提高政府治理水平，促进传统行业转型升级已经上升到国家战略层面。 在国家省市各级政策指引下，南沙区信息化建设迎来了新的机遇和挑战。随着南沙新区、自贸区“双区叠加”，南沙的快速发展给信息化建设提出了更高的要求。为适应自贸区快速发展的新要求，统筹全区信息化平台的设计，合理配置全区信息化资源，督促区内各部门的信息化建设符合总体规划,经区政府同意，由广州市南沙区工业和科技信息化局（以下简称：工科信局）统筹全区信息化项目的咨询设计工作。目前已开展全区信息化项目咨询设计项目（一期），并取得了一定的成效，各部门信息化建设按统一的规范和标准进行建设，并基于统一政务云平台、政务网及数据共享服务平台。现一期项目合同已到期，工科信局需要确定一家中标单位对南沙区的信息化建设提供高质量的设计咨询服务，并协助工科信局完成对

全区信息化建设项目从立项到验收全过程管理。 二、服务期限和范围 .服务期限：自签订合同之日起三年。 .服务项目范围：南沙区各单位的财政投资信息化项目（建设类）。在合同期间内新建的、未完成验收的项目，本项目的中标人需继续跟踪指导，直至项目验收。 .咨询服务内容包括：南沙区各单位的财政投资信息化项目（建设类）方案咨询、协助采购人工科信局开展全区信息化项目的过程管理、为采购人工科信局提供信息化发展的技术支持等三项工作。 三、项目内容 .咨询服务内容 通过本次招标，确定一家中标人承担南沙区全区及各业务部门的信息化项目的设计咨询工作，在南沙信息化工作领导小组领导下，协助工科信局开展南沙信息化的统筹、规划和管理支撑等相关工作，协助工科信局完成对全区信息化建设项目从立项到验收全过程管理。 )为工科信局提供信息化发展的技术支持。根据南沙的战略定位和发展需求，承担南沙全区的信息化发展规划项目，采用科学、领先、创新的理论知识和方法，提出南沙区信息化发展战略及对策，持续完善现有智慧南沙顶层设计，制定南沙远期发展目标和近期工作任务，提出切实可行的工作思路。

花卉租摆项目投标书

湖滨银泰二期花卉植物工程投 标 书

投标单位：杭州上城区儒雅花艺室 日期：二零一三年三月 一、投标函 致：杭州新湖滨商业发展有限公司 1、在研究了贵公司司花卉租摆招标书后，我们，即文本签名人，兹报价以承接此花卉租摆项目的工程任务。 2、我们承认附件为我们花卉租摆项目投标书的组成部分。 3、我们同意从确定的接收投标之日起，本投标书一直对我们具有约束力，并可随时被接受中标。 4、在指定和执行一份正式的协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知，应构成我们双方之间有约束力的合同 5、我们理解你们并一定非接受最低价或你方可能收到的任何投标书的约束。 投标单位：杭州上城区儒雅花艺室 法人： 电话： 开户银行：

账号 时间：2013年-3月23 公司简介二、司是一家以年轻人为主组成的团队。主营绿植批发，零售，租年，拥有大批稳2012赁，绿化工程及养护等业务。本公司成立于定的客户，并得到他们的肯定与支持。公司成立至今，为了更好地为客户服务，一直在努力完善我们的团队和技术。成立了专业的设计团队，绿化工程技术团队和绿植养护团队，根据不同的需求采取不同的团队，从而以高效率和高质量服务来完成每一个项目。在杭州市江干区，本公司拥有自己的种植和培养基地，占 多平方米，品种多达百余种。不断地引进新，奇，特15000地面积绿植品种以满足广大客户的需求。我们的成功源自团队的不懈追求。我们以实现“给大家一 个氧吧，给大家一片净空”为目标，为人们提供健康，惬意，哲思智达的环境空间提升生活品质。公司本着“客户至上，诚信第一”的理念，新型的设计方案和完善的优质的服务与优良的技术赢得了广大客户售后服务，以优惠的价格，的充分信赖服务对象：企业单位，学校机构，医院，商场，宾馆，会议，新开元大酒店、现服务单位有：写字楼等。新华山整形医院、酒店，岭尚酒店、索菲亚酒店、宋城酒店、花港酒店、荣华酒店等。

道路工程监理投标书

道路工程监理投标书 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

第一节公司简介 我公司xxx年，是xxx的监理单位，xxxxxxxxxxxx 第二节企业管理体系 企业创建于xxxx年，xxxxxxxxxx。现公司的法人治理结构为： 董事会 监事 会 总经理 副总经理 总工程 师 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司 分 公 司经营部 总师办 办公室 第三节资质证书、营业执照、质量认证等证书复印件 （见附件）

第四节近年企业完成类似工程监理业绩一览表 序号工程名称工程规模 工程造 价 （万 建设单位质量情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

项目总监经历、业绩情况简介 第一节总监理工程师的简历、资历证明材料 （详见附件） 第二节总监理工程师主持或参与监理的类似工程业绩表 序号工程名称工程规模 工程造 价 （万 元） 建设单位质量情 况 1 2 3 4 5 6 7 8

资源配置 第一节专业监理工程师和监理员的简历、资历证明材料 （详见附件） 第二节现场监理人员配置 本工程拟用监理人员一览表： 姓名 本工程拟 任岗位 年 龄 性别专业专业年限监理资质 职务和职称安排上岗起止时 间 说明:总监到位率承诺达到85%以上,即每个月不少于25天。 总监代表到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。 监理工程师到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。 监理员到位率承诺达到100%以上，即每个月不少于30天。

第三节人员进场计划 姓名本工程拟派人员 岗位 起止时间 前期阶段施工阶段竣工验收阶段总监 总监代表 市政监理师 监理员 专业监理工程 师 见证取样员 造价监理师 注：表示常驻 现场表示按工程需要进场

工程施工招投标书

工程施工投标书 工程施工招标 投标文件 项目编号： 项目名称： 投标文件内容：投标文件投标函部分 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期：年月日 投标文件

目录 一、法定代表人身份证明书 (1) 二、投标文件签署授权委托书 (2) 三、投标函 (3) 四、投标函附录 (4) 五、投标担保银行保函格式 (5) 六、投标担保书 (6) 七、投标文件要求投标人提交的其他投标资料 (7)

投标文件 一、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日 经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系（投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。 投标人：（盖章）

日期：年月日 二、投标文件签署授权委托书 本委托书声明：我（姓名）系（授权人名称）的法定代表人，现授权委托（本单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人：（签字）性别：年龄： 身份证号码：职务： 投标人：（盖章）

法定代表人：（签字或盖章） 委托授权日期：年月日 投标文件 三、投标函 致：（招标人名称） 1、根据你方招标项目编号为的工程招标文件，遵照<<中华人民共和国招投标法>>等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以（币种，金额，单位）（小写）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。 5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人须知”第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

软件项目招标文件技术标书(最全最详细)

12.4.2 供应商针对本项目技术服务类总体要求的理解 在软件开发的过程中，我们一向遵循软件产品的以下原则： 1、功能性:与一组功能及其指定的性质有关的一组属性，具体包括： 适合性:与规定任务能否提供一组功能以及这组功能的适合程度有关的软件属性 准确性:与能否得到正确或相符的结果或效果有关的软件属性 互用性:与同其他指定系统进行交互的能力有关的软件属性 依从性:使软件遵循有关的标准,约定,法规及类似规定的软件属性 安全性:与防止对程序及数据的非授权的故意或意外访问的能力有关的软件属性 2、可靠性:与在规定的一段时间和条件下,软件维持其性能水平的能力有关的一组属性，具体包括： 成熟性:与由软件故障引起失效的频度有关的软件属性 容错性:与在软件故障或违反指定接口的情况下,维持规定的性能水平的能力有关的软件属性 易恢复性:与在失效发生后,重建其性能水平并恢复直接受影响数据的能力以及为达此目的所需的时间和能力有关的软件属性 3、易用性:与一组规定或潜在的用户为使用软件所需作的努力和对这样的使用所作的评价有关的一组属性，具体包括： 易理解性:与用户为认识逻辑概念及其应用范围所花的努力有关的软件属性 易学性:与用户为学习软件应用所花的努力有关的软件属性 易操作性:与用户为操作和运行控制所花努力有关的软件属性 4、效率:与在规定的条件下,软件的性能水平与所使用资源量之间关系有关的一组属性，具体包括： 时间特性:与软件执行其功能时响应和处理时间以及吞吐量有关的软件属性 资源特性:与在软件执行其功能时所使用的资源数量及其使用时间有关的软件属性 5、可维护性:与进行指定的修改所需的努力有关的一组属性，具体包括：

某城市市政道路监理投标书4620

第一节工程概述 1.工程名称：xx路翻建工程监理标 2.工程地点：xx市 3.工程概况：：xx路xx镇城北，主要建设内容包括：旧路面翻建、雨污水管等管网改造。 4.工程造价：约为4000万元。 5.标段划分：本工程分监理标共1个标段。 监理标为本工程的路基、路面、桥梁、雨污水工程、安全设施及其它临时设施的监理，不含绿化工程的监理。 6.工程要求工期：预期从2010年12月至2011年8月；缺陷责任期：自交工验收合格起，共24个月。

第二节监理组织机构、工作计划和人员安排 1.监理组织机构 根据本工程的特点，我们建立如下直线职能制组织机构图 监理组织机构框图

2.监理人员安排和工作计划 2.1总体思路:确保各项目标任务的完成 各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、工程投资目标、安全文明管理目标、合同管理目标和信息管理目标等等。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并完成缺陷责任期监理服务。根据监理规范及招标文件要求，在施工期和缺陷责任期对监理的工作计划和人员做了如下安排。 2.2施工期监理人员安排及工作计划 2.2.1施工期监理人员安排 根据招标文件要求，为全面实施本工程施工的监理工作，为项目业主提供高效优质的监理服务，协助业主按照本工程的建设要求，进行规范的运作和管理，以确保对本工程质量、进度、费用及投资实行有效的监督和控制。我公司拟派驻符合招标文件要求的各类技术人员组建本工程监理机构，在施工阶段监理人员配备情况如下： 总监理工程师：1 人； 道路专业监理工程师：2人； 桥梁专业监理工程师： 1 人； 给排水专业监理工程师：1人； 合同计量专业监理工程师：1 人； 试验检测监理工程师：1人； 测量专业监理工程师：1人； 资料管理员：1人； 安全文明兼环保监理工程师：1人； 现场监理员：2人。 合计各类监理人员共 12人，负责施工期内的工程监理工作。 2.2.2施工期监理工作计划 （1）组织项目监理部全体人员研究本工程项目的监理合同及施工合同；

投标书综合说明书

投标书综合说明书Newly compiled on November 23, 2020

投标书综合说明书 诚致：松江区永丰街道办事处 我公司在领到仓汇路沿街环境整治工程招标文件后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进行详细分析，并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的主要成员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并要求在工程施工中，加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。下面将我公司编制的投标综合说明书呈现给贵方领导，敬请审校： 一、工期： 经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置，自报工期为60日历天，即作为合同工期，具体工期保证措施详见施工组织方案。 二、关于项目管理部及项目经理 我公司对承建该工程抱有充分的诚意和信心，因此，派出一套具有成熟施工经验和高度责任性，对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持，切实做到精心组织，精心施工;质量一流、进度一流、服务一流。 三、关于工程质量 建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标，在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质

的工程和服务”的质量方针，按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准，加强质量监控工作，在施工过程中，建立一套完整的质量控制体系和保证体系，确定关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制，编制切实可行的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制，从而来保证整个工程质量目标的实现。 本工程质量目标：一次性验收合格，本公司将按照国家现行的建筑工程施工规范、设计要求、质量评定标准等政策、法规、制定质量措施，详见施工组织设计。 四、关于安全、文明施工 安全、文明地进行本工程的施工，对于树立我公司良好的企业形象，创出我公司的品牌，具有至关重要的意义。我公司将严格按要求，做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。 我公司一旦有幸中标，将在最短时间内调集精兵强将，进入工程施工现场，在贵方的指挥、协调下，以最快的速度，落实施工准备的各项工作，抓紧开工。 我公司将充分地尊重业主、设计、监理和其它管理单位，并与他们保持良好的协调、合作关系，诚心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。 五、工期、质量承诺 1、工期承诺，保证工程在60个日历天完成。如不能按期完成自愿接受1000元/日历天处罚。 2、质量承诺，保证工程一次性验收合格，100%合格率。如达不到标准自愿接受合同总价的2%的处罚。

高新技术产业园区项目咨询服务招投标书范本

湖州市南浔高新技术产业园区项目咨询 服务采购项目 审批编号：Z浔政采网申【】号 招标编号： GS- 招标文件 招标人：浙江南浔经济开发区管理委员会 招标代理：杭州广厦建筑咨询有限公司 二零一八年六月

目录 第一章公开招标采购公告…………………………………第二章招标需求……………………………………………第三章投标人须知…………………………………………第四章评标办法及评分标准………………………………第五章合同主要条款………………………………………第六章投标文件格式………………………………………

第一章公开招标采购公告 根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等规定，经南浔区财政局采购办公室Z浔政采网申【】号批准，现就湖州市南浔高新技术产业园区项目咨询服务采购项目进行公开招标，欢迎国内合格的供应商前来投标。 一、项目编号：GS- 二、采购组织类型：分散采购委托代理 三、采购方式：公开招标 四、招标项目概况：湖州市南浔高新技术产业园区项目咨询服务采购项目 本项目位于南浔中心城区西部，北至长湖申航道，南至湖浔大道，东至白米塘，西至丁泾塘,项目规划总面积.平方公里，项目总投资约.亿元。园区包括智享总部特色小镇、汽车产业园、综合物流园、机械电子产业园、生物科技产业园及配套基础设施和公共设施等。 五、采购预算：人民币万元 六、主要服务内容： 针对本项目，提供全方位、全过程的咨询服务和代理服务工作（全过程的咨询服务工作指从制定实施方案至PPP项目采购阶段的咨询工作以及招标阶段的代理服务，顾问咨询服务。 七、合格投标人的资格要求 、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的资格条件和浙财采监【】号《关于规范政府采购供应商资格设定及资格审查的通知》第六条规定,且未被“信用中国”（https://www.360docs.net/doc/e018817684.html,）、中国政府采购网（https://www.360docs.net/doc/e018817684.html,）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单； ▲投标人特定条件： （）同时具备下列资质中的资质： A、投标供应商必须是浙江省财政厅PPP咨询服务机构库内企业（若为联合体投标，联合体牵头人须满足）； B、投标供应商须具备全国投资项目在线审批监管平台备案的咨询企业（若为联合体投标，联合体牵头人须满足）； C、投标人须按照财库〔〕号的要求完成政府采购代理机构登记工作（并提供网上登记或纸质登记证明材料文件，并加盖公章），且投标人未被政府采购管理部门取消政府采购代理资格；（若为联合体投标，联合体一方须满足） D、投标人在本项目发布之日前（不含发布当日）的三年内，未被省级及以上部门处

【投标书】国贸大厦物业管理咨询服务方案(标准范本)

广西南宁国贸·城市出品 物业管理顾问服务方案 一、服务内容 1、协助组建公司业务队伍 ●根据贵公司的管理定位思路，协助制订物业公司组织架构方案，包括运营流程、部门设置、岗位设计与人力编制； ●协助招聘各岗位人员，进行专业培训； ●协助制订薪酬体系和考核管理方案。 2、协助建立公司管理及业务运营模式 （1）编制各项管理制度及建立相关资料、文件： ●编制公司及业务项目管理运营所需的全套工作程序； ●建立各专业设施设备移交的有关手续、资料、文件和程序； ●建立各专业设施设备管理规章制度、设备操作规程及维修保养标准、程序和措施； ●制定设施设备运行记录监控的有关程序和文件； ●根据设计图纸及操作手册等协助制定相关操作指导书、安全规程、应急处理方案、维修保养方案等指导性文件； ●制定消防、给水和排水、水泵、机电设备等项目管理方案；

●制订清洁保洁标准和程序； ●制订园艺绿化操作标准，拟制绿化养护规范； ●制订员工手册和人事管理制度文本； ●根据项目配套设施情况，协助编制项目年度社区文化活动规划； ●结合项目管理目标和质量要求制订质量管理相关的各种记录表格； ●制定项目公众制度； ●协助设置会计帐簿，建立会计核算体系； ●协助建立健全财务管理制度。 （2）、根据项目实际情况提供前期物业管理全程操作实施指导： ●结合项目实际情况的服务产品与实施策略研讨及指导； ●协助制定和建立各专业管理模式、机构设置、拟定人员编制； ●项目入住与二次装修监管相关问题研讨与实施指导； ●项目日常安全与保洁管理相关问题研讨与实施指导； ●物业公共部位与共用设施设备管理相关问题研讨与实施指导； ●项目CRM相关问题研讨与实施指导； ●项目品质控制相关问题研讨与实施指导； ●管理处内部行政管理操作相关问题研讨与实施指导。 ●协助建立各专业原始技术资料、维修保养记录等档

花卉租摆项目投标书

花卉租摆项目投标书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

湖滨银泰二期花卉植物工程 投 标 书 投标单位：南京秀丽花卉园 日期：二零一六年六月 一、投标函 致：南京市烟草公司六合分公司 1、在研究了贵公司司花卉租摆招标书后，我们，即文本签名人，兹报价以承接此花卉租摆项目的工程任务。 2、我们承认附件为我们花卉租摆项目投标书的组成部分。 3、我们同意从确定的接收投标之日起，本投标书一直对我们具有约束力，并可随时被接受中标。 4、在指定和执行一份正式的协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知，应构成我们双方之间有约束力的合同 5、我们理解你们并一定非接受最低价或你方可能收到的任何投标书的约束。 投标单位：南京秀丽花卉园 法人：武建国

电话： 开户银行：华夏银行大厂支行 账号 时间：2016年6月23日 二、公司简介 我司是一家以多年种植花卉经验为主组成的团队。主营绿植批发，零售，租赁，绿化工程及养护等业务。本公司成立于2012年，拥有大批稳定的客户，并得到他们的肯定与支持。公司成立至今，为了更好地为客户服务，一直在努力完善我们的团队和技术。成立了专业的设计团队，绿化工程技术团队和绿植养护团队，根据不同的需求采取不同的团队，从而以高效率和高质量服务来完成每一个项目。 在南京市大厂区，本公司拥有自己的种植和培养基地，占地面积1000多平方米，品种多达百余种。不断地引进新，奇，特绿植品种以满足广大客户的需求。 我们的成功源自团队的不懈追求。我们以实现“给大家一个氧吧，给大家一片净空”为目标，为人们提供健康，惬意，哲思智达的环境空间提升生活品质。 公司本着“客户至上，诚信第一”的理念，新型的设计方案和完善的售后服务，以优惠的价格，优质的服务与优良的技术赢得了广大客户的充分信赖

某工程完整监理投标书

xxxxxxxxxxx楼工程监理 投标书 招标人：xxxxxxxxxxxxxxxxx 投标人（章）：xxxxxxx建设项目管理有限公司 法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章） xxxx 年xx 月xx 日

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11) 投标人组织机构表 (14) 投标人业绩表 (15) 监理业绩证明 (20) 投标人目前监理中的主要项目（类似项目） (21) 拟驻本工程的监理项目组人员组成表 (22) 拟驻本工程的监理项目组人员简历表 (23) 总监资格证书及业绩证明 (29) 其他人员资格证件 (30) 监理大纲 (31) 第一章工程概况 (32) 第二章监理范围和目标 (32) 第三章监理工作依据 (33) 第四章监理工作内容 (33) 第五章监理管理组织 (35) 第六章施工阶段的进度控制 (36) 第七章施工阶段的质量控制 (40) 第八章施工阶段的投资控制 (48) 第九章合同管理 (51) 第十章内外关系协调措施 (51) 第十一章安全文明施工控制措施 (53)

第一部分 商 务 标 部 分

目录 1、投标函 (3) 2、投标廉政承诺书 (4) 3、法定代表人身份证明书 (5) 4、法定代表人授权委托书 (6) 投标保证金复印件 (7) 投标人身份、资格的证书复印件 (8) 营业执照复印件 (8) 资质证书复印件 (9) 组织机构代码复印件 (10) 税务登记证书复印件 (11)

项目土石方工程投标书技术标

投标文件 工程名称： 招标文件内容：投标文件技术标 投标人：(盖章) 法定代表人或 委托代理人： 日期： 20 年月日

目录 第一章编制依据及原则 第二章工程概况及现场施工平面布置 第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备 第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图 第六章主要施工机械设备清单及进场计划 第七章劳动力安装计划 第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法 第九章安全生产保证措施 第十章文明施工保证措施 第十一章工期保证措施 第十二章节假日劳动力保证措施 第十三章环境保护措施

第一章编制依据及原则 一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。 二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。 5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。

第二章工程概况及现场施工平面布置 一、施工现场： 本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。 二、工程特点 该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按作业规程操作，严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。 三、现场临时设施项目数量 因施工工期长，办公生活区必须筹建活动彩板房，前期可采用临时帐棚；在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。 第三章总体施工方案、主要施工方法、 主要管理措施 一、总体施工方案

档案存房温湿度调控系统项目技术服务投标书

档案存房温湿度调控系统项目技术服务投标书 项目编号： 北京龙邦科技发展有限公司 二○○八年四月十四日 投标一览表第一包

：北京龙邦科技发展有限公司法定代表人或授权人（签字）：

投标单位情况表 投标单位（章）北京龙邦科技发展有限公司填表日期：

附件六其它 投标人单位（盖章）：北京龙邦科技发展有限公司 1、投标人单位对本次采购项目采取的优先、优质服务措施及详细的服务方案。(详 见档案馆技术服务方案：附件七) 2、投标人的服务理念。(龙邦科技的服务理念是：始于品质,服务未来) 3、投标人经营的特色、特长。 4、投标人类似的业绩案例。 5、获奖证书、行业管理部门的评价证明及其他荣誉。 6、其他 附件七: 档案存房温湿度调控系统项目技术服务书 项目编号： 一售后服务承诺书 1、保修年限、范围、保修条件 系统所有硬件及软件保修期年，自系统验收合格之日起算。保修期内所有因正常使用本系统造成的损坏所产生的一切维修费用由本公司承担，由甲方操作不当和不可抗拒力造成的系统及任何部件的损坏，我方负责修复，但只收取材料费和人工费。 2、解决问题、排除故障的速度 保修期内，采购人如有故障申报，我方保证在2小时内电话响应，12小时内赶到现场解决，24小时内排除故障。 3、设备使用的培训、指导 我公司负责对系统管理人员及使用人员提供对全部设备的使用、基本维护等方面的培训，直至系统管理人员及使用人员能够熟练正确操作和应用该系统，并具有初步的故障分析、判断和修复能力为止，以便于该系统监控功能的充分发挥。我方必须移交足够的技术资料以保证系统管理人员能独立处理大部分非疑难问题并对今后使用中出现的问题随时进行电话指导和网络支持。 4、售后服务方面的其他承诺（安装、定期巡检等） 每月第一个工作日，我公司售后人员会电话询问采购方系操造作人员系统运行状况。 保修期内，每逢5、11月份第一个工作日，我公司会派专人对系统进行现场巡检。

招标文件模板(企业文化管理咨询项目)

**公司 企业文化管理咨询项目招标文件 招标单位：**公司 招标编号： 日期：202*年**月**日

目录 第一部分招标公告 第二部分招标项目要求 第三部分投标方须知 第四部分招标内容及要求 第五部分附件——投标文件格式

第一部分招标公告 1．招标条件 **企业文化管理咨询项目，项目业主为**公司，已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。 2．项目概况与招标范围 2.1项目概况 2.1.1项目名称：**企业文化管理咨询项目 2.1.2招标编号： 2.1.3资金来源：企业自筹。 2.1.4服务期限：。 2.2 招标范围 本项目的实施范围为**公司及其分支机构。 3.投标人资格要求 3.1具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格及与本项目相关的经营范围，具有独立承担民事责任的能力，注册资金不低于500万元人民币。 3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 3.3具有服务大型企业企业文化管理咨询的资质与经历。 3.4具有为不少于3家客户提供连续两年及以上服务时长的企业文化管理咨询项目经历 3.5 参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记

录。投标单位未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统（https://www.360docs.net/doc/e018817684.html,/）中列入“严重违法失信企业名单”。 3.6 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。 3.7项目拟派人员必须在本单位工作并签订劳动合同，以投标人所属社保机构出具的 20**年-至今连续 6 个月及以上（新入职人员要求提供入职至投标截止日前）的社保缴费证明（并加盖缴费证明专用章）或其他能够证明参加社保的有效证明材料为准。 3.8 本次招标不接受联合体投标。 4. 报名时间及要求 4.1凡有意参加投标者，请于**年*月**日至***年*月*日，每日上午8:30时至11:30时，下午14:30时至17:00时通过邮件方式报名，将投标人单位名称、联系人及联系方式发送至招标人邮箱，邮箱地址：**。 5. 资格审查方法 5.1 请在报名截止日前将审查资料电子版扫描件（加盖公章、PDF格式）发送至招标人邮箱； 5.2 审查资料包含： 5.2.1法定代表人身份证或附带法定代表人证明的授权委托书和本人身份证； 5.2.2企业资质证书、企业法人营业执照；

工程监理投标书(出标)

目录 一、对工程项目的理解和分析_______________________________________ 3 1.工程概况__________________________________________________ 3 2.监理工作范围______________________________________________ 3 3.监理工作目标______________________________________________ 3 4.本工程监理重点与难点分析 __________________________________ 4 5.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 ____________ 4 二、投资控制的方法及措施________________________________________ 11 1.本工程投资控制的工作任务 _________________________________ 11 2.投资控制的工作方法 _______________________________________ 11 三、进度控制的方法与措施________________________________________ 13 1.进度控制的工作任务 _______________________________________ 13 2.本工程中拟控制进度目标 ___________________________________ 14 3.进度控制的工作方法 _______________________________________ 17 4.进度控制措施_____________________________________________ 18 四、质量控制的方法与措施________________________________________ 20 五、信息管理的方法与任务________________________________________ 25 六、合同管理____________________________________________________ 32 1.合同管理的工作任务 _______________________________________ 32 2.合同管理的方法___________________________________________ 32 3.合同管理的措施___________________________________________ 32 七、监理设施____________________________________________________ 37 1.常规检测设备、工具 _______________________________________ 37 2.设施清单_________________________________________________ 37 3.监理组织机构及人员配置 ___________________________________ 38 八、工程监理的重要部位、工序清单________________________________ 43 1.旁站监理工作范围（施工阶段质量监理） _____________________ 43

(项目管理)咨询项目验收报告

1、项目概况 1）项目名称 北京国华电力有限责任公司FMIS & HR 管理咨询项目 2）项目参与方 业主：北京国华电力有限责任公司（简称为“国华电力”或“业主”） 咨询方：毕博管理咨询(上海)有限公司（简称为“毕博”或“咨询方”） 配合方：北京博奇电力科技有限公司（简称为“博奇科技”或“配合方”） 监理方：德勤咨询（上海）有限公司（简称为“德勤”或“监理方”） 3）项目时间 2003 年5 月28 日—— 2003 年7 月25 日 2、项目背景 北京国华电力有限责任公司属神华集团成员，于1999 年3 月11 日正式成立，注册资本420000 万元人民币，控制资产总值320 亿人民币。公司经营范围为：电力项目投资、开发及经营管理；新能源项目开发、生产及经营管理、电力、能源项目咨询；房地产开发、物业管理、环保及综合利用。北京国华电力有限责任公司公司拥有遍及华北、东北、西北地区的全资、控股发电企业和受委托管理的中外合作发电企业，已发展成为具有一定规模的跨地区、跨电网的电力企业。公司已投入运营的发电设备装机总容量420 万千瓦。为了响应国家西部大开发战略，顺应公司调整电源项目布局和进一步发展的需要，北京国华电力有限责任公司正积极在中西部及其他地区寻求新的发展，力争发电装机容量三年内达到1000 万千瓦，预计到2010 年，总装机容量将达到4000 万千瓦以上。国华电力已经建立并投入运行的管理信息系统有设备管理系统（德国西门子公司的BFS++、PI 和COCKPIT 软件）、物资管理系统、燃料管理系统、办公自动化（基于 Notes 平台）、网上物资采购系统、会计核算系统（大唐兴竹软件）、视频会议系统等。数据库主要有Oracle 和SQLServer 两种，操作系统以NT、Windows2000 Server 和UNIX 为主。为支持国华电力实现“规范化、国际化、信息化”的长期发展战略目标，国华电力启动了财务管理信息系统和人力资源管理系统（FMIS & HRMS），在进一步完善全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的基础上，明确全面预算管理、财务管理以及人力资源管理的系统需求，从而选择适当的管理信息系统并加以实施，以便更好的压缩成本、提高效率、开拓市场、改进服务，是国华电力的各项管理指标进入国际先进行列。 3、验收主要标准 国华电力在本次管理咨询中对咨询方的要求、工作量的确认和验收工作的内容主要体现在以下几个文件： 1）项目合同 2）项目招标书 3）5 月16 日《投标书中几个问题的进一步确认和澄清》 4）5 月28 日签署的项目备忘录 5）国华电力公司ERP(FMIS+HR)管理咨询项目项目管理章程和工作方法 6）德勤2003 年9 月出具的《国华电力有限责任公司FMIS+HR 管理咨询项目监理报告》 4评审验收专家组名单 组长： 副组长：

绿植租摆招标

[**大厦] 租摆招标书 北京**物业有限公司

目录 第一部分招标邀请 (2) 第二部分投标人须知 (3) A 总则说明 (3) B 招标文件及要求 (3) C 投标文件的编写 (4) D 投标文件的递交 (6) E 开标和评标 (7) F 授予合同 (8) 第三部分承办租摆招标书说明 (12) 第四部分投标文件样版 (17) 第五部分**大厦租摆装饰合同 (32)

第一部分招标邀请 致： 为提高**大厦的服务档次，做到符合国际水准，**大厦物业管理处现对租摆装饰公司进行公开招标，诚邀具有实力的租摆装饰公司参与竞标。 经本司初步了解和考察，决定特邀贵司参与**大厦租摆装饰工程投标，望贵司详细阅读招标书内容，并于规定时间内将投标书交到**大厦物业管理处。 1.招标内容： 01标段：01－1**大厦写字楼各楼层绿植租摆。 01－2**大厦外围、公共区域绿植租摆。 02标段：**大厦一层大堂及外围节日装饰。 服务期限：自签约日起年。 2.项目基本情况： 2.1项目名称：**大厦 2.2项目地址： 3.招标要求： 3.1投标单位资格：通过资格预审的投标方 3.2招标文件发标日期：200 年X月XX日 3.3发标地点：XXXXX物业管理处 3.4回标截止日期及时间：200 年X月XX日 3.5回标地址：

若贵司认为有必要到**大厦进行实地考察，请提前与**大厦管理处联络。 联系人： 联系电话： 顺颂商祺！ **大厦管理处 200 年X月XX日

第二部分投标人须知 A 总则说明 1.适用范围 1.1本招标文件仅适用于本投标邀请中所述**大厦物业管理区域内 租摆装饰及养护方案（含节假日装饰方案）。 2.定义 2.1“招标方”系指组织本次招标的北京泰康置地有限公司和-**大 厦物业管理处。 2.2“投标方”系指向招标方提交投标文件的租摆装饰公司。 2.3“项目”系指投标方按招标文件规定，须向招标方提供的租摆装 饰及养护的工作。 3.合格的投标方 3.1通过资格预审的租摆装饰公司均可参加投标。 3.2投标方应遵守国家及北京市有关法律、法令、条例及规定。 4.投标费用 4.1无论投标过程中的做法和结果如何，投标方自行承担所有与投标 有关的全部费用。 B 招标文件及要求 5.招标文件 5.1招标文件的组成 5.1.1招标邀请 5.1.2投标人须知 5.1.3承办租摆装饰服务招标书说明 5.1.4投标文件样版 5.1.5**大厦租摆装饰服务合同 5.2投标方被视为熟悉上述与履行合同有关的一切情况。 6.招标文件的澄清 投标方对招标文件如有疑点，可要求澄清。可以用书面、传真形式

工程监理招投标书范本

千里马招标网https://www.360docs.net/doc/e018817684.html, 福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准监理招标文件 （年版） 报建编号： 招标项目名称：龙地·东尚湾工程监理 招标项目编号：E 招标人：龙岩市土地发展经营有限公司（盖单位电子公章） 招标代理机构：福建昇华工程造价咨询有限公司（盖单位电子公章）招标代理机构项目负责人：苏跃洪 招标代理机构编制人：苏跃洪、谢立琼 招标文件编制日期：年月日

使用说明 一、《福建省房屋建筑和市政基础设施工程标准监理招标文件（年版）》（以下简称“《标准监理招标文件》”）是根据《中华人民共和国房屋建筑和市政工程标准监理招标文件》（年版）、《电子招标投标办法》，结合我省实际情况编制的，适用于福建省行政区域内依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程监理招标项目。 二、《标准监理招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“/”标示。 三、招标人按照《标准监理招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。 四、《标准监理招标文件》第五章“委托人要求”由招标人根据行业标准监理招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制，并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。 五、《标准监理招标文件》中以双下划线或加黑斜体字标识的内容为实质性要求；以空格下划线标示的，由招标人编制招标文件或投标人编制投标文件时填入具体内容。下划线上的括号内容为提示性内容，招标人在编制招标文件或投标人在编制投标文件时，填入的具体内容应将其覆盖。 六、《标准监理招标文件》由福建省住房和城乡建设厅组织编制，并公开征求各方意见、组织专家评审后发布。各使用单位或个人对《标准监理招标文件》的修改意见和建议，可向福建省住房和城乡建设厅工程处或福建省工程监理与项目管理协会反映，将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。各使用单位或个人可从福建省住房和城乡建设网下载电子文档或向福建省工程监理与项目管理协会购买纸质文本。编制人员名单：骆水龙、汪雅玲、张树妹、林道隽、江如树、林巧珠、杨溢。

工程投标书完整版

第一章综合说明 (1) 第二章编制依据 (3) 第一节招标文件 (3) 一、招标文件 (3) 二、招标范围 (3) 第二节招标图纸 (5) 第三节引用标准和相关支持文件 (5) 一、法律法规表 (5) 二、国家规范标准表 (6) 第三章工程概况 (8) 第一节总体概况 (8)

第一章综合说明 首先，感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会！不言而喻，该工程已列入我公司头等大事，在接到招标工程和初步设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作： 1.对工程关键点进行分析、研究和论证 在接到招标文件和初步设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。 对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章：工程特点和施工重点。 2.抓紧项目组建和各项施工准备 由于工程量大，工期相对较短，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高，业务能力强，具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。 我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 3.进一步落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、