商南县秦楚印象一期工程监理规划
工程施工监理规划 道路一期工程监理规划_1-39
上海三凯建设监理有限公司呈祥路（霞北路~月乐街）道路一期工程监理规划温州市梧田街道呈祥路（霞北路~月乐街）道路一期工程监理规划编制：批准：上海三凯建设监理有限公司二O一O年十二月上海三凯建设监理有限公司- 1 -上海三凯建设监理有限公司呈祥路（霞北路~月乐街）道路一期工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第二章委托监理的范围 (1)第三章监理工作依据 (1)第四章监理目标及控制措施 (1)第五章现场监理组织机构 (2)第六章监理主要任务及指导思想 (7)第七章项目施工阶段监理工作制度 (7)第八章项目监理工作程序 (12)第九章“三控制、二管理、一协调”的工作内容 (23)上海三凯建设监理有限公司- 2 -上海三凯建设监理有限公司呈祥路（霞北路~月乐街）道路一期工程监理规划第一章工程概况工程名称：温州市梧田街道呈祥路（霞北路—月乐街）道路一期工程工程造价：373 万元人民币质量目标：合格，符合《工程施工质量验收规范》标准工程参建各方：建设单位：温州市瓯海区梧田街道办事处设计单位：温州市城建设计院监理单位：上海三凯建设监理有限公司施工单位：温州市申邦市政建设有限公司呈祥路为城市支路Ⅰ级，设计时速 30Km/h，本工程属新建工程，一期实施范围 KO+164.5—K0+562，长 397.5 米，道路红线宽 24 米。
道路横断面为：3m（人行道）+18m（机非混行道） +3m（人行道）=24m。
第二章委托监理的范围监理工作范围：施工全过程监理。
第三章监理工作依据 1、国家建设方面的相关法律、行政法规、部门规章、地方法规及规章。
2、有关建筑设计、施工规范、规程、工程质量验收标准，工程建设强制性标准。
3、城建规划批准书、基建前期有关文件、施工许可证。
4、工程建设的勘察、设计图纸、设计文件等资料。
5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。
6、现行建设工程概预算定额及相应执行文件。
7、业主与监理单位签订的委托监理合同。
某建筑工程监理规划
某建筑工程监理规划一、工程项目概况-----------------------------2二、本工程难点与特点以及采取监理工作方法与措施-----------------------------------------------3三、监理工作范畴-----------------------------4四、监理工作内容-----------------------------4五、监理工作目标-----------------------------7六、监理工作依据-----------------------------9七、项目监理机构的组织形式-------------11八、项目监理机构的人员配备打算-------13九、项目监理机构的人员岗位职责-------13十、监理工作程序--------------------------- -18 十一、监理工作方法及措施------------------41 十二、监理旁站方案---------------------------50 十三、监理工作制度---------------------------55 十四、监理设施--------------------------------59 补充质量通病防治的具体要求和监控措施60一、建设工程概况1、建设工程名称：2、建设工程地点：3、建设工程组成及建筑规模：4、要紧建筑结构类型：框架剪力墙结构。
5、估量工程投资总额：10000万元。
6、建设工程打算工期：7、工程质量要求：8、建设工程设计单位：9、其他：基础形式为独立基础、筏板基础和桩基础，结构形式为框架剪力墙结构。
本工程设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，所在地抗震设防烈度为7度，设计差不多地震加速度为0.1g，设计地震分组：第一组；场地类别：II类；特点周期T g=0.35S,按建筑类别及场地用于确定抗震等级的烈度7度；框架的抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为三级。
建筑工程监理规划(范本)
`GD220205□□（工程名称）监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）（监理单位名称、盖章法人）（）年（）月（）日目录一.工程概况1二.监理工作范围与内容12.1监理工作范围12.2监理工作内容：1三.监理工作目标6（1）投资控制目标6（2）进度控制目标6（3）质量控制目标6（4）安全控制目标6四. 监理工作依据和原则61、监理工作依据——法规性文件62、监理工作依据——合同文件73、监理工作依据——技术标准74、监理的原则8五. 项目监理机构组织及职责81、项目监理机构的组织形式82、现场监理机构人员一览表93、监理人员岗位职责10六.监理工作程序13七.监理工作方法和措施21（一）质量控制方法和措施21（二）进度控制监理方法和措施24 （三）投资控制监理方法和措施26（四）合同管理291、合同管理的内容292、合同管理的方法293、合同管理的措施29（五）信息管理301、信息基础资料302、监理控制资料303、计算机辅助管理系统304、监理档案30（六）组织协调301、组织协调的任务302、组织协调的内容313、组织协调的方式314、组织协调工作要求31（七）安全生产及文明施工监理321、安全生产及文明施工监督原则322、安全生产及文明施工监督策划323、安全生产及文明施工监督方法324、审查及检查的主要内容335、施工阶段安全监理的主要工作内容346、安全生产及文明施工监督措施35（八）环境职业健康安全监理351、编制依据352、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境353、控制程序35（1）环境因素的识别35（2）危险源的识别364、实施控制365、其他控制措施366、施工期环境影响分析377、控制污染的对策388、完工后向环保部门上报资料399、确保安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施40（1）创市双优安全监理措施40（2）创市双优文明施工监理的措施41八、旁站监理工作内容421、旁站监理原则422、本工程旁站监理的范围423、本工程旁站监理内容434、旁站监理程序445、旁站监理人员的职责44九、针对本工程的监理控制要点451、测量监理控制要点452、桩基工程监理控制要点463、地基基础工程质量监理控制要点464、模板工程监理控制要点475、钢筋工程质量监理控制要点476、混凝土工程质量监理控制要点487、楼面厕浴间防水监控要点498、给排水工程过程监理控制要点499、室内排水管道安装质量的控制要点5110、室外排水管道安装质量控制要点5211、电气安装工程质量监理控制要点5312、设备安装质量监理控制要点5313、电气安装质量监理控制要点5414、管道安装质量监理控制要点5415、仪表安装质量监理控制要点5516、设备构件吊装安全监控要点5517、电气安装安全监控要点5518、施工机械使用安全监控要点5619、建筑外脚手架工程施工监控要点5620、施工防火安全监控要点5621、临电安全监理要点5722、电梯安装安全监理要点5823、装修安全监理要点5824、民用建筑室内环境污染控制要点59十.监理人员工作守则和工作制度６３1、项目监理部工作守则６３2、项目监理工作制度６３3、针对本项目的驻场监理工作制度：６７5、工程协调例会及会议纪要签发制度６９7、施工进度计划审查制度７１9、工程材料、半成品质量检验封板制度７２10、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度７３11、旁站监理制度７４12、技术复核制度７４13、单位工程、单项工程中间验收制度７４14、工程变更处理制度７５16、工程索赔签审制度７６九.监理规划的实施７７一.工程概况1.1项目名称：1.2工程建设地点：1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6建设工期：1.7投资规模：1.8工程特点:二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工阶段及保修阶段监理。
建筑工程城市名品工程监理规划 (一)
建筑工程城市名品工程监理规划 (一)近年来，城市建设迅速，建筑工程数量也随之增加，城市名品工程的建设也不断涌现。
然而，建筑工程的监理规划却一直被忽视，给工程建设带来了被动和不必要的损失。
因此，建筑工程城市名品工程必须加强监理规划的实施和管理。
一、建筑工程监理规划的意义建筑工程监理规划是指在建筑工程的设计、施工和验收过程中，对工程建设方案、施工标准、质量控制、安全防护、验收鉴定、成本控制等方面的全面管理和指导。
建筑工程监理规划的实施不仅有利于提高工程的质量，降低工程费用，保证工程的安全，还有利于保护环境和节约资源。
二、建筑工程监理规划的内容1. 工程建设方案的评估和审核：监理人员应对建筑工程建设方案进行专业评估和审核，确保工程建设方案的科学性、合理性和可行性。
2. 工程施工标准的管理：在工程施工过程中，监理人员应对施工标准进行管理，确保施工标准符合建筑工程监理规划的要求。
3. 质量控制管理：在工程施工和完工过程中，监理人员应对工程质量进行全面的控制和管理，确保工程质量符合行业标准和国家标准。
4. 安全防护管理：在工程施工过程中，监理人员应对工程安全进行全面的管理和监督，确保工程安全符合国家安全标准和行业标准。
5. 验收鉴定管理：在工程完工后，监理人员应对工程进行全面的验收鉴定，确保工程符合验收标准和验收要求。
6. 成本控制管理：在工程施工和完工过程中，监理人员应对工程成本进行全面的控制和管理，确保工程成本符合国家和行业标准。
三、建筑工程监理规划的实施1. 加强监理人员的培训：建筑工程监理人员应具备较高的业务素质和专业知识，加强对监理人员的培训和考核，提高他们的专业素质和管理能力。
2. 加强监理制度的建立：建筑工程监理制度应与国家相关法律法规和行业标准相衔接，建立科学合理的监理规范和标准。
3. 加强监理管理的执行：建筑工程监理人员必须按照工程监理规划的要求严格执行，加强监理管理和指导，确保工程监理管理的规范。
建筑工程监理规划范本
建筑工程监理规划范本建筑工程监理规划范本一、项目概况项目名称：XXX建筑工程监理项目地点：XXX建设单位：XXX设计单位：XXX总监理工程师：XXX二、工程内容本项目为XXX建筑工程，包括XXX部分，总建筑面积XXX平方米。
三、监理目标1.确保工程施工按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行，保证工程质量。
2.监督施工单位进行现场施工管理，合理组织施工进度，保证工期计划。
3.及时发现施工过程中的问题和隐患，提出合理的解决方案，防止工程质量事故发生。
4.控制工程造价，遵守合同约定，防止变更和索赔发生。
5.负责监督工程结算和竣工验收。
四、监理任务1.编制监理工作计划和监理计划。
2.监督施工图纸的审核及其合理性。
3.监督施工单位的施工组织设计，及时调整和优化施工方案。
4.监督施工质量，进行工程质量检查和验收。
5.监督施工单位的安全生产，确保施工过程中安全措施的执行。
6.监督施工单位的施工进度，及时发现和解决施工中的问题，确保工期计划。
7.审核施工单位提出的变更和索赔申请，提出合理的处理意见。
8.参加工程结算和竣工验收，确保工程结算和竣工验收的合规和规范。
五、监理组织1.本项目设立专职监理组，由总监理工程师带领。
2.监理组成员包括总监理工程师、监理工程师、结构监理工程师、电气监理工程师等。
3.监理组成员负责各自领域的监理工作，并协作配合。
4.监理组按照每周进行例会汇报工作进展和问题解决情况。
六、监理报告1.每周整理并提交监理周报，汇报工作进展、问题和风险，提出合理建议和解决方案。
2.重大问题和风险应及时上报建设单位，做到风险及时控制和处理。
七、监理费用监理费用根据合同约定支付，按照工程建设进度和工程质量情况支付。
八、监理期限本建筑工程监理计划从项目开工开始，直到工程竣工验收结束。
九、工作要求1.严格按照相关法律法规、国家标准和合同要求进行监理工作。
2.监理人员要保持独立、客观、公正的态度，不得接受和索取施工单位的财物。
建筑工程监理规划范本 房建项目工程监理规划(范本)
建筑工程监理规划范本房建项目工程监理规划(范本)导读：就爱阅读网友为您分享以下“房建项目工程监理规划(范本)”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92to 的支持!其各自施工区域的总图负责管理。
3) 进入现场的各承包单位须服从监理的统一指挥。
未经许可，不得任意占用场地、堆放物资或修建临时建筑物、构筑物；不得任意放设或拆除临时供水、供电线路；不得任意挖掘临时道路；不得堵塞、填满临时排水管渠，破坏排水系统；不得堵塞、断绝交通，尤其是消防通道。
4) 凡涉及到改变已批准的施工总平面图的各项活动，承包单位应事先提出书面申请，经监理和建设单位同意后方可实施。
5) 全工程的综合管线协调由总监召开有建设单位、各相关施工承包单位、相关监理工程师参加的专题会议进行协商确定。
10.6.2 临时设施及临时占用场地的综合管理与协调1) 各承包单位临时堆放设备、材料、脚手架、预制件等其它物品时，必须按建设单位预先规划的位置堆放。
2) 各承包单位搭建临时设施，必须按建设单位统一规划的方案进行布置、搭建。
3) 原则上不允许承包单位利用正式建筑物作为施工临时设施，当承包单位需要短期使用时，必须书面向建设单位提出申请，经批准后才能使用，并且不得影响正式交工。
4) 各承包单位材料、物品的堆放，应保证不影响相邻的其他承包单位的正常施工，并做到堆放整齐，妥善保管。
5) 施工人员不得进入未完工建构筑物内临时居住。
10.6.3 道路的综合管理与协调1) 任何单位不得占用道路堆放物品、停放车辆。
2) 任何单位不得在道路上进行施工作业，确属需要、必须向项目监理部提出申请，并得到监理批准后，方可实施。
3) 确因工程需要，短期阻断某路段的交通，承包单位必须在1周前提出断路申请及断路方案，由监理和建设单位协调审查，于断路前3天予以答复，断路前两天指定车辆绕行路线或采取其它措施，并及时通知现场各有关单位。
10.6.4 施工用水、用电的综合管理与协调1) 施工现场需要架设临时电线、电缆，铺设临时水管，须提前3天提出铺设方案，经监理审批后方可动工。
建筑工程某工程监理规划 (一)
建筑工程某工程监理规划 (一)近几年，国内建筑行业竞争日益激烈，建筑规模不断扩大，建设周期也更加紧张。
这要求每一个建筑工程都必须高效严谨地进行监理，以保证建筑质量，维护民众的生命财产安全。
本文将结合市某建筑工程的特点，提出一套完整的建筑工程监理规划。
1. 建立监理组织架构。
监理组织应该由监理工程师、工程检测人员、工程验收人员、质量安全人员、技术支持人员、计划管理人员、物资管理人员、安全环保人员和其他专业人员组成，严格执行权责分明、任务明确的工作原则。
2. 明确工程质量目标。
根据本项目合同的规定和施工合同的条款，制定工程质量目标表。
每一项目标都必须明确具体，做到量化指标和要求一致。
要求监理人员改进管理方式，提高工程质量。
3. 制定监理方案。
结合实际情况，研究制定本工程的监理方案，主要包括监理思路、监理计划、监理重点、技术要求和工作安排。
在制定监理方案时，应当充分体现监理的专业性和知识性。
4. 积极推动安全管理。
严格执行施工单位的安全管理制度，定期组织安全教育，及时发现和处理安全隐患。
切实遵守施工安全规定，确保工人的人身安全。
5. 检查工程进度和质量。
按照监理计划进行监理，对施工周期和工程质量进行检查和把关，准确记录施工单位的实际施工情况，为工程质量监督提供依据。
6. 完善监理档案管理。
监理记录应当刻画全面，各类资料应完备丰富。
每一个分项工程的建筑档案都应该准时建立并具有合法性，肇事工程的原始材料、施工图和施工程序都应该保留长达五年以上。
总之，在建筑工程某工程的监理规划中，规划建立了合理的监理组织结构，制定了监理方案，科学合理地推动了安全管理，加强了工程进度和质量的检查，完善了监理档案管理。
这些都为工程建设提供了强有力的保障，预防了各类矛盾的发生，为建筑行业的健康发展做出了贡献。
商业楼群工程监理规划
xx东区x项目监理规划x工程咨询有限公x项目监理规划审批表工程名称： xx东区x项目一期工程1工程概况 (2)2监理工作范围 (6)3监理工作内容 (6)4监理工作目标 (7)5监理工作依据 (8)6项目监理机构的组织形式 (10)7项目监理机构人员配备计划 (11)8项目监理机构人员岗位职责 (11)9监理工作程序 (15)10工程进度控制............................................................... (21)11工程施工质量控制 (29)12工程造价控制.................................... (55)13合同与信息管理 (60)14安全生产管理的监理工作 (65)15组织协调 (70)16信息数据管理 (75)17扬尘治理监理控制要点和主要措施 (82)18监理工作制度 (86)19监理工作设施 (93)20建筑节能工程监理工作方法及措施 (94)监理规划x工程咨询有限公司受xx业管理有限公司的委托，对xx区x广场项目实施施工阶段建设监理任务，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效的开展现场监理工作，特制定本工程监理规划。
1.工程概况1.1工地总体简介；1．工程名称：xx区x广场项目。
2．建设单位：xx业管理有限公司。
3．方案设计公司：xx建筑设计咨询有限公司。
4．建设地点：本工程位于x市x区，北临科创路，东至春晖路，南至科新路，西侧为规划路。
用地性质为商业用地。
5.工程的项目组成:本工程按照单体分为1#商业楼（A区）。
2#商业楼（B区）。
3#商业楼（C区）. 4#商业楼（D区）. 5#商业楼（E区）. 6#商业楼（F区）. 7#商业楼（G区）. 8#商业楼（H区）. 9#商业楼（J区）10. #商业楼（K区）. 11#商业楼（L区）. 12#商业楼（M区）. 13#商业楼（N区）. 14#商业楼（P区）. 15#商业楼（Q区）. 16#商业楼（R区）共16个单体区块组成。
监理工作计划模板9篇
监理工作计划模板9篇监理工作计划篇1上半年，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作顺利开展，并有序推进，圆满完成了年初制定的各项计划。
现就上半年工作总结和下半年打算汇报如下：一、上半年工作总结（一）将积极拓展市场与完善提高服务质量双项并举。
上半年，完成全年目标产值 %(万元)。
同时,公司专业骨干组成巡查组随机巡查在建监理部3次共12个工地，对监理过程中的程序不到位、服务不到位、资料不到位、质量不到位的监理部提出了通报并勒令整改。
（二）整章建制，完善管理，特别是利用互联网大数据对公司人员进行管理。
4月初，公司召开全体职工大会，通过了《修订薪酬改革办法》、制定了《巡查制度》,并公布度巡查计划，调整了部门设置(增设资料管理部)，特别是公司自4月开始，用先进的管理软件对公司人员的考勤、工作效率进行考核管理。
（三）加强工会活动，增强公司凝聚力。
讨论并通过度工会活动计划,并成功举行了首次活动,给公司带来活泼向上,团结奋发的蓬勃生气。
1（四）开展"扫尾"行动。
及时将已完合同的尾款收取并将工作填漏补缺，打上圆满句号，资料完善存档。
二、下半年工作打算（一）继续提升服务质量和服务水平，在力所能及的情况下扩大经营。
（二）继续整章建制，坚持以制度为准，科学管理。
（三）以端午、中秋、春节为节点，加大收费力度，完成产值目标。
（四）加强政治学习和党建工作，争创优秀支部。
6月22日监理工作计划篇2关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁：十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。
有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。
现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：一、监理工作总结：本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2标箱梁进行预制，LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。
工程施工监理规划 监理规划范本(监理规划)_1-18
×××××××有限公司扩建厂房工程监理规划编制：审批：××监理咨询有限公司二 0 0 ×年九月××××××有限公司扩建厂房监理规划壱、工程概况工程名称：建筑面积：结构类型：层数：基础类型：工程造价：工期：建设单位：建设地址：监理工作范围：工程设计单位：施工总承包单位：地质勘察：二、监理工作依据1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。
2、政府有关部门批准本工程的建设计划。
3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4、监理委托合同5、施工承包合同6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）1三、监理组织×××××××建设监理咨询有限公司××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构总监理工程师总监代表土建给排水电气、设备安装合同、信息管理2四、监理工作目标及主要内容对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作，并进行安全监督。
1、工期目标：2、质量等级：3、投资控制目标：（一）进度控制审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求，是否可以调整加快。
对不合理的方案和计划安排提出意见。
提出合理的施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度。
对下一步施工的准备予以提醒，使准备工作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保施工按部就班地顺利进行。
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商南县秦楚印象一期监理规划工程名称：秦楚印象一期工程编制：审核：目录一工程概况----------------------------------------------------------------2 二监理工作范围----------------------------------------------------------2 三监理工作依据----------------------------------------------------------2 四监理工作目标----------------------------------------------------------3 五监理工作内容----------------------------------------------------------3 六项目监理机构的组织形式-------------------------------------------6 七监理人员配备计划----------------------------------------------------6 八监理人员的岗位职责-------------------------------------------------7 九监理工作主要程序---------------------------------------------------10 十监理工作方法及措施------------------------------------------------22 十一监理工作制度------------------------------------------------------28 十二监理设施配置------------------------------------------------------28 十三监理信息资料管理------------------------------------------------29 十四工程保修阶段的监理---------------------------------------------29 十五施工安全的监理---------------------------------------------------30 十六文明施工建设的监理---------------------------------------------31一、工程项目概况1.1 工程名称：商南县秦楚印象一期工程1.2 建设地点：1.3 建设单位：1.4 建筑面积：83551㎡1.5 建筑层数：地上18层地下一层1.6 建筑高度： 58.1m1.7 耐火等级：二级1.8 设计使用年限： 50年1.9 建筑结构类型：框架，剪力墙结构1.10 抗震设防烈度：6度二、监理工作范围根据委托监理合同约定,监理工作范围包括:2.1 工程施工阶段监理工作设计图纸范围以内的工程施工监理，包括施工质量,进度和造价控制,以及合同管理、造价人才网资料管理和安全施工监督等工作。
2.2 工程保修阶段监理工作定期回访，对保修期内需施工单位处理的工程质量问题的维修进行监理。
三、监理工作依据3.1国家和当地政府有关工程建设的法律、法规、规范和规定；3.2委托监理合同，监理工程师论坛工程施工合同及招投标文件；3.3本工程的工程地质勘察报告，经法定单位审核批准的设计图纸及相关的标准图集、规范等；3.4与本工程有关的其它工程建设合同、协议文件、供货合同等；3.5建设单位关于本工程的有关资料；3.6《建设工程施工质量验收规范》等有关技术规范；3.7与本工程有关的补充协议、会议记要等。
四、监理工作目标4.1工程质量控制目标（施工单位承诺的质量目标）；4.2工程进度控制目标（施工单位承诺的工期目标）；4.3工程造价控制目标（施工单位中标报价）；4.4施工安全控制目标（国家以工程类型规模规定的最高死伤比率或死亡率为零或杜绝重大安全事故发生）；五、监理工作内容5.1施工阶段的主要工作内容；5.1.1建立本工程项目监理机构，明确监理人员分工和职责；5.1.2编制监理规划并报送建设单位，编制监理细则，具体指导监理工作的实施；5.1.3协助建设单位搞好开工前的准备工作；5.1.4督促承包单位搞好各项开工准备工作，并及时签发开工令；5.1.5参加由建设单位组织召开的第一次工地会议，简单介监理要求和监理工程序，并写好会议纪要，各方签认后发出；5.1.6参加图纸会审和设计交底会议，组织参与编写会议纪要并签认；5.1.7检查承包单位施工项目部人员组成配备情况及有关规章制度，重点检查其质量保证体系和施工安全保证体系保障情况；5.1.8审查分包单位资质，并提出审查意见；5.1.9审核承包单位提交的施工组织设计方案，专项施工技术方案，提出修改意见，并督促检查承包单位实施执行；5.1.10审查试验室的资质、制度、试验员上岗证及设备仪器签定证书的有效性；5.1.11审查承包单位施工设备的配置、安装，大型吊装设备安装后，需经技术安全监督部门验收合格才允许投入使用；5.1.12审查承建单位提出的材料、设备、构配件清单，严格进场原材料、设备、构配件的质量验收工作；5.1.13组织相关人员对工程的定位、标高、重要轴线进行复核；5.1.14对承建单位报验的检验批及隐蔽工程的施工质量进行检查验收和评定；5.1.15对规范规定需要旁站监理的部位安排旁站监理，并记好旁站监理记录；5.1.16组织搞好分部、分项工程的验评工作；5.1.17审核承建单位的总进度计划、月进度计划、周进度计划，并监督实施；5.1.18检查承建单位施工安全措施落实情况，督促其安全生产；5.1.19对已完工程进行及时、准确的计量和签认，审核签认工程进度款的报量，审核承建单位的竣工结算资料；5.1.20监督检查承包单位严格执行工程承包施工合同、国家工程技术规范及设计图纸文件。
公正协调处理建设单位和承包单位之间的合同争议；5.1.21组织召开监理工地例会，检查工程质量、进度及安全的计划执行情况，随时了解施工动态，组织协调各分包单位之间的配合；5.1.22编制工程监理月报，按时报送建设单位和监理公司；5.1.23认真处理工程中出现的质量安全问题和事故；5.1.24审核承包单位报送的工程竣工资料，对单位工程质量进行予验收；5.1.25参加建设单位组织的竣工验收，提交单位工程质量评估报告；5.1.26编写工程监理总结（报送建设单位）和监理工作总结（报送监理公司），整理、移交工程监理档案资料。
5.2保修阶段的主要内容5.2.1定期对工程质量进行回访检查，征求建设单位的意见；5.2.2发现问题督促施工单位及时进行维修和验收。
六、项目监理机构的组织形式本工程项目监理机构组织形式方框图如下：（应根据具体情况予以修改填写）七、监理人员配备计划7.1本工程项目监理人员配备计划表7.2总监理工程师的调换，需征得建设单位同意后以书面形式告知；7.2监理人员的配备随工程进展阶段的变化可增可减可以调换，并应通知建设单位和承包单位。
八、监理人员岗位职责8.1总监理工程师的岗位职责8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.1.8审查和处理工程变更；8.1.9主持或参与工程质量事故的调查；8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.13主持整理工程项目的监理资料；8.1.14负责项目监理费的回收。
8.2总监代表岗位职责8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；8.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3）审核签认竣工结算；4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
8.3 专业监理工程师岗位职责8.3.1负责编制本专业的监理实施细则；8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
8.4监理员岗位职责8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作主要程序9.1施工阶段监理工作总程序；9.2施工组织设计方案审批程序；9.3工程材料、设备、构配件质量报验程序；9.4检验批隐蔽工程报验程序；9.5工程质量事故处理程序；9.6工程变更管理程序；9.7工程施工进度控制基本程序；9.8工程造价控制基本程序；9.9单位工程验收基本程序；9.10工程延期管理程序；9.11索赔处理基本程序。