准备队安全生产责任制
综采准备队“双基”制度
安全“双基”建设考核办法为切实加强我队基层建设和基础建设工作，积极配合我矿开展的“双基”建设工作，参照集团公司、永煤公司及矿“双基”建设意见和考核标准，经队委会研究决定，对我队安全“双基”建设制定如下考核办法：一、“双基”建设指导思想、目的及意义坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实集团公司、永煤公司及矿“双基”建设的工作精神。
以先进的安全理念为引导，推进我队安全文化建设，提高基层人员安全素质，夯实安全基础，形成安全生产的长效机制，建设和谐区队，确保我队安全生产形势持续稳定健康发展。
二、加强领导，落实责任（一）成立“双基”建设领导小组为确保“双基”建设工作的顺利推进，按时完成既定目标，综采准备队成立“双基”建设领导小组：组长：康彦副组长：张献忠成员：宋四华邓红涛赵先振张留柱宗凤龙刘雅山领导小组下设“双基”建设管理办公室，办公室设在综采准备队值班室，办公室主任由康彦同志兼任，并设专职管理人员由陈静担任。
（二）领导小组职责：1．负责本单位“双基”建设的各项管理工作，建立健全本单位“双基”建设管理制度、管理标准、技术标准、工作标准。
2．负责本单位安全质量标准化、安全活动日、隐患自查自纠活动的开展。
3．负责本单位“四新成果”的推广及五小成果研究与应用。
4．负责贯彻上级“双基”建设会议精神，落实各项安全工作。
5．负责本单位业务培训及全员学习管理工作。
6．负责包保班组的安全生产管理工作。
7．负责“双基”建设各项具体制度落实考核工作。
（三）办公室专职管理人员职责1．负责本单位“双基”建设原始记录等资料日常管理。
2．负责本单位班组考核管理。
3．负责配合组长做好矿、公司“双基”检查工作。
（四）实行队领导包保班组安全责任制康彦负责全队“双基”建设工作。
张献忠协助康彦搞好全队“双基”建设工作。
宗凤龙负责技术支持，做好各种新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。
邓红涛包保检修班。
赵先振包保梁宣理班。
张留柱包保蔡计划班。
安全生产管理规章制度及工作流程
安全管理规章制度及工作流程目录1.前序2.安全生产责任制3.目标管理4.安全技术交底5.安全检查6.安全教育7.班前安全活动8.特种作业持证上岗9.工伤事故处理10.其他安全管理目标合同期内杜绝重伤、死亡事故轻伤事故频率控制在0.5%以内一、进场前准备1.及施工队签订安全施工协议，明确施工队的责任和义务。
2.要求提供施工人员的意外保险证明、身份证、特种作业证。
建立相应的台账，并复印相关的证件，存档。
3.在项目经理的指导下，安全员针对工程的特点，制定专项安全施工组织设计，安全技术交底。
二、进场后阶段1.安全员要对施工人员进行三级教育、相关的安全知识培训，对施工人员根据工程的施工阶段，及工种，进行安全技术交底。
2.在项目经理的主持下，对施工过程中专项的安全设施进行检查，考核，如门式脚手架、吊篮、吊装等。
发现安全隐患及时整改。
3、每次检查的记录都要认真填写，并做好技术资料予以存档。
4、公司按照工程进度检查，项目部周检查，工地安全员巡回检查。
5、项目负责人及安全管理人员每日巡回检查，记安全日记，并以周报的形式上报公司安全主管。
6、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。
7、根据总包的要求，提供相应的安全资料，并对现场提出的整改意见，进行及时的整改，并反馈。
8、对施工队不正当的施工行为进行安全处罚，并把处罚结果以扫描、邮件的形式，二日内上报安全主管。
三、工程部安全职责1.工程部负责公司的安全管理工作，负责对项目部的工程管理工作的监督和管理。
项目部对公司的安全管理工作要配合和服从，对于要求上报公司的资料要及时回复。
2.工程部在安全日常检查过程中，发现重大隐患以及项目部安全制度执行情况，要及时上报主管领导。
3.根据公司《工程管理规章制度》和《安全管理规章制度》，工程部有权利对违反安全生产规定的情况，进行相应的处罚。
建设施工管理人员安全生产责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展，提高企业经济效益。
采煤准备队管理制度
采煤准备队管理制度第一章总则第一条为规范和加强采煤准备队管理，提高工作效率，确保生产安全，根据相关法律法规和公司制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内的采煤准备队，负责采煤准备工作的组织、领导和管理。
第三条采煤准备队是公司生产的基础和关键环节，必须在依法合规的前提下遵守本制度的规定，严格执行管理要求。
第二章组织架构第四条采煤准备队设队长、副队长、技术员、作业人员等工作人员，队长为队伍的领导，负责组织和指导采煤准备工作。
第五条队长对队伍的工作负有全面的责任，对队员的考核和工作安排负责，必须严格执行公司的各项规章制度。
第六条队伍之间要保持密切的联系和协作，加强信息共享和资源整合，形成合力，提高整体效率。
第三章采煤准备工作管理第七条采煤准备队在进行采煤准备工作时，必须按照相关规定进行安全检查和操作，确保人身安全和设备完好。
第八条采煤准备队必须严格遵守生产计划，确保生产进度和质量，按时完成各项任务。
第九条采煤准备队要加强技能培训和学习，提高操作技术，不断提升工作水平和综合素质。
第四章安全生产管理第十条采煤准备队必须严格遵守安全生产规定，做好防范措施，杜绝事故发生。
第十一条采煤准备队要保持工作环境整洁，定期开展安全生产检查，发现隐患要及时整改。
第五章绩效考核第十二条采煤准备队的工作绩效将根据生产任务完成情况、安全生产情况、工作质量等方面进行评定，表现优秀者将获得奖励，表现差者将受到相应的惩罚。
第十三条绩效考核结果将作为队伍的重要参考依据，影响队员的晋升和薪酬调整。
第六章处罚和奖励第十四条采煤准备队对违反制度规定的行为将给予相应的处罚，包括扣减奖金、警告甚至开除。
第十五条采煤准备队对表现优秀、工作出色的队员将给予奖励，包括提升薪酬、表彰等形式。
第七章附则第十六条本制度经公司领导审批后正式施行，对违反制度的行为将受到相应处罚。
第十七条本制度的解释权归公司所有，对制度条文的修改和补充须经公司领导审批。
第十八条本制度自颁布之日起生效。
准备队工会主席安全生产管理行为规范
监督安全生产执行情况
现场检查
工会主席应定期或不定期地对生产现场 进行检查，确保各项安全生产措施得到 有效执行。
VS
隐患排查与整改
发现安全隐患时，工会主席应及时组织整 改，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底 消除。
处理安全事故和职业病
安全事故调查
发生安全事故时，工会主席应迅速组织事故 调查，查明事故原因，并提出改进措施。
参与安全事故的调查和分析 ，了解事故发生的原因和经 过。
对事故责任人进行教育和处 理，防止类似事故再次发生 。
协助制定事故处理方案，确 保事故得到及时、公正、合 理的处理。
总结事故教训，完善安全生 产管理制度和操作规程。
监督和评估安全生产管理效果
01 定期对安全生产管理工作进行评估，了解 管理效果和存在的问题。
对报告的安全隐患进 行核实和处理，采取 有效措施消除或降低 风险。
安全生产管理要求
03
提高员工安全意识
01
定期组织安全教育培训，确保员工掌握安全操作规 程和应急处置措施。
02
开展安全文化宣传活动，营造关注安全、关爱生命 的良好氛围。
03
鼓励员工积极参与安全工作，提出改进意见和建议 ，共同维护生产安全。
总结词
外包工程是常见的业务形式，但安全管理不 能放松，应加强对外包工程的安全监管，确 保工程安全和质量。
详细描述
加强对外包工程的安全管理，对外包工程的 施工过程进行全面监督和管理，确保工程安 全和质量符合相关标准和规定。同时，应与 承包商建立有效的沟通机制，及时解决安全
问题，共同维护生产安全。
定期开展安全生产宣传活动
加强安全生产培训
根据员工岗位和工种特点，制定个性化的培训计 划，提高员工的安全技能和操作水平。
小队长安全生产责任制
小队长安全生产责任制
一、责任范围
1.负责小队的全面工作，带着小队完成上级交给的任务。
2.领导并组织小队学习和训练，做好日常管理和救援准备工作。
3.主动参与科学文化、技术业务学习，强化体质锤炼，苦练根本功。
4.遵守《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《矿山抢救规程》等安全、抢救法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。
5.爱惜公共财产，厉行节约，爱惜抢救仪器装备，认真做好仪器装备的维护保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态。
6.听从指令、听从指挥、英勇果断，主动参战，完成抢救和其他各项战斗任务。
7.在队内搞好个人和室内外卫生。
二、考核标准
1.本单位安全生产责任制和各项管理制度落实不到位罚款200元。
2.战斗准备、技术训练和后勤管理工作不到位的罚款200元。
3.未参与制定矿井抢救管理制度和抢救行动计划，未制定安全技术措施并未贯彻的罚款200元。
4.战备训练及日常装备管理、保养工作不到位，做不到闻警即到，速战能胜的罚款200元。
5.业务学问培训不达标罚款200元。
6.抢救队运用的装备、器材、防护用品和安全检测仪器过期、未定时保养，不完好的，罚款200元。
7.矿井职工自救与互救学问培训工作不达标的罚款200元。
8.本小队发生三违的罚款XXX元。
9.不听从中队领导的罚款200元。
安全生产委员会安全生产责任制范本（3篇）
安全生产委员会安全生产责任制范本1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、研究公司安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对主管生产的负责人、项目经理、专职安全员进行培训。
6、建立定期安全检查制度。
公司每年组织一次安全生产施工检查，公司所属各在建项目应每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。
遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患项城市德顺建筑劳务有限公司安全第一预防为主均由受检查单位项目负责人组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新设备、新工艺的调试和运营评估。
12、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
安全生产委员会安全生产责任制范本（二）矿灯房班长安全生产责任制一、矿灯房班长对本班组现场安全工作负直接责任。
二、认真执行煤矿“三大规程”及矿灯房的各项管理制度，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动组织纪律。
煤矿岗位安全生产责任制范例(6篇)
煤矿岗位安全生产责任制范例一、队长是本队安全生产的第一责任者，对本队安全生产工作负直接领导责任。
二、必须坚持“安全第一”的方针，认真贯彻执行“管理、装备、培训”并重原则。
三、负责组织全队职工，认真贯彻执行上级有关安全的法规、决定、条例、文件、指示，并亲自主持研究、制定具体的保证措施，落实责任。
四、建立健全本队的安全生产责任制，并保证安全生产责任制的落实。
五、领导、组织制定本队有关安全生产的规定、制度措施和改善安全生产环境的落实。
六、负责组织检查、落实本队存在的不安全问题和隐患及时组织人员进行处理。
七、负责全队人员的协调与组织，材料、配件、资金的审核监督。
八、负责抓好职工安全教育的技术培训工作、不断提高全队职工的安全技术水平。
九、组织有关人员不断完善本队的管理制度，并组织贯彻执行，带头遵守各项规章制度，不违章指挥，认真查处违章作业。
十、对发生的事故，要亲自组织和抢险，参与本队有关事故的追查、分析、查处工作，认真吸取教训，采取防范措施防止同类事故的发生。
安全副队长岗位安全生产责任制一、安全副队长是安全生产的第一责任者，对本队的安全生产工作负直接领导责任。
二、协助队长搞好生产中的安全问题。
三、协助队长、书记搞好职工安全教育，不断提高全队的安全技术水平。
四、搞好互联保工作，坚持“安全第一”的方针，做好本队的安全运转工作。
五、加强本队安全生产监督管理，强化安全监督检查，严格隐患排查整改工作，消灭不安全隐患，确保安全生产无事故。
六、负责组织全队职工，认真贯彻上级有关安全的法规、决定、条例、文件、指示，并亲自主持研究，制定保证措施，落实责任。
七、组织职工开展各种形式的安全活动。
八、做好职工的安全思想教育工作，提高安全意识及遵纪守法的自觉性。
九、每周二必须组织职工有计划、有方案地进行学习。
十、遇到不安全的情况和现场有隐患时，应采取措施、积极组织人员处理。
生产副队长岗位安全生产责任制一、在队长的领导下，对分管范围内安全工作负直接领导责任。
2024年运输队生产副队长安全生产责任制样本（三篇）
2024年运输队生产副队长安全生产责任制样本一、严格遵照执行国家、上级管理机构、上级公司以及本公司制定的安全生产方针、政策、法律法规、标准以及相关规章制度。
二、在队长统筹指导下，积极协助队长开展本队的安全生产工作，并承担本队生产及生产准备阶段安全工作的直接领导职责。
三、生产副队长需对当班工程的质量承担全面责任，依据《作业规程》组织生产活动，并依照《质量标准化》的规定对当班及上一班工程的质量进行验收。
四、严格遵循三项工程管理制度，深入学习并贯彻落实《煤矿职工安全手册》的相关内容，率先垂范，确保不违章指挥，不强迫员工进行危险作业。
五、在下井带班期间，必须全面掌握当班的安全生产情况，与工人同步下井作业，加强重点部位和关键环节的检查巡视，及时识别并组织消除安全隐患和险情，妥善解决生产过程中出现的问题，并向上级队长汇报，提出建设性的意见和建议。
六、不断提升安全质量标准化管理水平，确保安全管理、生产管理、技术管理工作持续加强，推动文明生产。
七、定期组织安全生产检查，召开全队安全生产会议，落实安全生产隐患排查的整改措施，分析安全生产态势，及时处理安全生产过程中遇到的各类问题。
八、在安排生产任务时，充分考量生产设备的安全性能和承载能力，以及员工的出勤情况，严禁超出设备能力的生产活动。
九、积极参与本队班组建设，监督和检查一班三检、三违教育处罚以及班前会等制度的日常执行情况，提升班组管理水平。
十、负责组织员工的安全培训工作，定期安排各工种参与安全技术培训，为特殊工种安排安全资格培训，确保员工持证上岗，并监督员工正确使用个人劳动防护用品，保障员工的安全与健康。
十一、在发生事故时，应迅速保护现场，并及时上报，积极参与抢救工作，并参与事故调查和处理。
2024年运输队生产副队长安全生产责任制样本（二）一、严格遵循并执行我国及相关部门的安全生产方针、政策、法律法规、标准以及公司内部规章制度。
二、在队长领导之下，积极协助队长开展本队的安全生产工作，对生产及生产准备过程中的安全问题承担直接的领导责任。
安全生产职责是什么.doc
安全生产职责是什么安全生产职责是什么篇11、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;4、负责监督检查设备维护计划的执行;5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排;10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;14、负责编制车间的生产日报表;15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;16、完成上级交代的其他任务。
1、贯彻执行消防法规，保障酒店消防安全符合规定，掌握本酒店的消防安全情况；2、将消防工作与酒店的经营、管理活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；3、为酒店的消防安全提供必要的经费和组织保障；4、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；5、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；6、根据消防法规的规定建立专职消防队、义务消防队；7、组织制度符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。
安全生产职责是什么篇31、编写建筑施工安全专项方案，收集并整理施工现场阶段性情况并上报;2、组织对工人的三级安全教育及安全技术交底;有自学能力，参与公司的学习培训;3、对施工现场进行安全监督、检查、指导、验收，并做好安全检查记录;4、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改;5、监督施工过程安全资料的形成和归档，并要求其及时、有效、完整地提交检查;6、参与处理一般性的安全事故。
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准备队安全生产责任制
一、安全生产责任制概述
随着工业化、城镇化的加速，我国社会经济进展快速，但同时
也伴随着不安全隐患和事故的增多，工作场所和生产安全问题的引
起日益受到重视。为了维护人民群众的生命财产安全，加强企业安
全生产，实现经济效益和社会效益的相互促进，国内外规定，全部
生产经营单位都必需建立健全安全生产责任制。安全生产责任制是
依法依规建立的生产安全管理体制，是企业安全工作追究责任的制
度，在整个安全管理体系中起到关键作用。
二、准备队安全生产责任制意义
作为国家的基础建设气力，准备队在医疗救助、灾祸救援等方
面扮演着特别紧要的角色，因此他们的安全生产问题也应引起充足
的重视。准备队的安全生产责任制的建立，不仅是完善准备队管理
和保障队员安全生产的需要，而且保障群众生命财产安全的紧要举
措，对于提高准备队的安全生产水平和本领，强化准备队安全防范
意识，产生了非常积极的推动作用。
三、准备队安全生产责任制的重要内容
1、明确安全生产的法律法规和规章制度；
准备队在安全生产管理中，必需严格遵守；在实际工作中，全
部队员都必需遵守安全管理规章制度，认真细致地开展有关安全生
产的工作。
2、订立安全管理制度和安全操作规程；
订立各项安全管理制度和安全操作规程以保障准备队员的安全
生产，维护队员的生命权和财产权。每名队员必需认真遵守、执行
安全管理制度，严格执行各项安全操作规程，确保工作场所安全。
3、损害责任制度；
准备队必需完善损害责任制度，明确规定损害赔偿及承当责任
的实在情况，适时布置妥当处理碰到的各种事故及隐患，避开各种
安全事故的发生。
4、安全生产宣扬和培训；
加强准备队员的安全意识宣扬和培训，总结、传播有益的安全
生产阅历，推动安全生产学问和信息的传递和交流，为准备队员供
给专业技术学问和技能训练。
5、安全生产监督；
建立准备队安全管理监督和检查体系，定期进行安全管理“全
程监控”和“随机抽检”。实行严格的安全生产奖惩制度，对有功
之人进行表彰嘉奖，对违法违规的行为及应对安全事故不力的人予
以严格惩罚。
四、准备队安全生产责任制的方法和措施
1、从安全生产责任人员、安全生产管理制度两个方面落实准备
队安全生产责任制。
2、积极开展安全生产宣扬和培训工作；激励队员提出安全管理
看法及建议。
3、订立安全管理制度和安全操作规程，从源头上保障安全生产。
4、建立安全员和安全管理小组，加强安全生产监控和检查，
适时把握队员安全生产情况。对存在的问题要严格要求整改。
5、建立祸害事故应急预案，做好祸害事故预警、防备与处置。
6、定期开展安全生产情况暴露和安全风险评估。
7、建立“安全生产责任清单”，将安全生产与队员考核挂钩，
促进安全生产责任的落实。
五、安全生产责任制的考核和追责
安全生产责任制是建立在对责任的明确和追究基础上的。准备
队安全生产责任制建立后，应将责任和任务落实到各个岗位和实在
人员，明确职责，做到责任到人。依据责任清单进行考核，对责任
不到位、工作上存在漏洞和安全事故责任人没有落实等情况进行早
发觉、早矫正、早处理，强化追责问责机制。
六、结论
准备队安全生产责任制是维护人民群众生命财产安全的紧要举
措，也是做好队伍管理、提高队员安全生产素养的必定要求。加强
准备队安全生产责任制的建设,不仅能有效防备生产事故的发生，还
能够提高准备队组织协调和应对本领，提高准备队员的安全意识和
技能，实现安全生产与经济效益和社会效益的共同提高。准备队要
进一步完善安全生产责任制，加强安全生产意识培训，切实强化安
全生产风险评估，落实安全生产措施，确保队员安全生产环境，推
动安全生产责任制落实到位，离杰出准备队步伐更近。