VR工作室 商业计划书

VR工作室 商业计划书
VR工作室 商业计划书

目录——

第一部分行业分析 (3)

一、行业和公司业务定义 (4)

二、行业发展史 (6)

三、国内外行业形势简析 (7)

四、行业规模 (10)

五、国内行业前景 (11)

第二部分市场分析 (12)

一、市场需求 (12)

二、目标市场 (13)

三、市场前景 (13)

四、服务前景 (14)

第三部分公司系统 (15)

一、工作室简介 (15)

二、竞争对手分析 (16)

三、SWOT分析 (17)

四、公司定位 (18)

五、创业愿景 (19)

六、CIS系统建设 (20)

七、服务特色 (20)

八、商业模式/赢利模式 (21)

九、公司具体业务 (22)

第四部分市场营销 (26)

一、营销策略 (27)

二、定价策略 (35)

三、其他策略 (36)

四、公司推广计划 (37)

第五部分财务分析 (40)

一、资金筹备 (40)

二、项目经费预算 (40)

三、利润预计 (42)

四、风险分析 (43)

五、退出策略 (46)

第一部分行业分析

一、行业和公司业务定义

(一)VR全景视频的定义

虚拟现实(Virtual Reality),简称VR技术,也称人工环境。利用电脑或其他智能计算设备模拟产生一个三度空间的虚拟世界,提供用户关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟,让用户如同身历其境一般。

全景视频是将静态的全景图片转化为动态的视频影像,全景视频可以在拍摄角度左右上下360度的任意观看动态视频。用户戴上显示终端(如头盔、眼镜等),通过头部的转动可以看到来自各个角度的满幅图像,听到来自各个方向的声音,让人体验到一种身临其境的感觉。

而基于VR技术的全景视频制作服务是集创意、拍摄、制作、执行为一体,以拍摄制作客户定制的全景视频为主要内容的专业型服务。工作室利用现有设备和摄影技术,以专业的服务精神,一方面,根据客户拍摄意向和客户自有的特点进行前期策划,制作个性化鲜明的全景视频;另一方面,利用3D播播,橙子VR,暴风魔镜等VR视频平台以及微信H5、现场VR体验等形式进行投放及播映,保证最佳的推广与宣传效果

(二)VR影像传播工作室的优势

在信息爆炸的时代,消费者越来越受信息来源多元化、贬值速度快、流量巨大等问题的困扰。因此无论是对于企业还是对于个人,实现信息完整性、有效性和及时性,以达到市场竞争中以“顾客、竞争和变化”为核心的要求标准;抑或实现对信息进行深度加工,以满足网络时代的“最小努力法则”,都是难以通过自身能力所能够实现的。随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制全景视频不但成本较低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,全景视频的灵活性和投资决策的风险都更加可控。

而VR影像传播工作室则可以利用专业化和规模化优势,一方面,通过对信

息的加工、处理,为企业提供VR影像传播服务;另一方面,通过对信息来源、信息内容和信息容量的个性化加工,为信息消费者提供个人力量难以实现的创意构思与全景视频定制服务。

二、行业发展史

图片来源:艾瑞咨询,2016年9月

在国外,索尼等公司研发VR的历史最长,但当下的VR热潮是由Facebook 以20亿美金收购Oculus引爆。市场上除轻量级VR盒子Google Cardboard 外,四大主流VR消费级产品为:Oculus Rift、HTC Vive、Sony Play Station VR、Samsung Gear VR。除依靠传统Steam渠道进行VR内容分发外,三星、索尼、HTC、Facebook等还建立自己的内容分发平台,综合类开放平台还未成规模;在国内,中国企业以内容布局为主。初期收购对象以输出硬件生产类为主,

近期巨头公司开始将目光投向全产业链,内容生产、底层技术、输入硬件、图像技术、芯片等均有涉及。除像三星与Facebook、HTC与微软等各VR设备生产企业之间的合作外,VR厂商与电脑及芯片厂商等的合作也较为常见,尤其是PC VR设备,需要厂商各扬其长,相互合作更进一步。

三、国内外行业形势简析

国内资本对于VR行业的起始于2014年,投资动作在2015年开始趋于频繁,在整体“资本寒冬”的大背景下,有关VR的投资热情却异常火爆。投资方向包含了硬件、输入设备、线下分发、全景摄像、内容制作、游戏、系统支持等各个方面,其中以VR硬件投资居多。资金投入在2015年Q4最为集中,投资金额超过7.6亿元。维持了一年多的热度之后,资本市场开始变得理性:首先,资本市场开始不再局限于对硬件的关注,将布局延展到内容、分发等领域;其次,溢价投资大量减少,投资者更加关注初步崭露头角的公司;最后,目前国内VR 行业公司数量在百家左右,但拿到B轮以上融资的不超过10家,资本市场对VR行业的商业模式及目前的盈利状况开始了更深的思考。

(一)VR技术的优势

1、用户规模将逐步扩大。优良创业基因如果辅以搭配优秀的IP资源协调能力,较早进入的初创型企业或团队在内容制作端和渠道端存在黄金机遇;近1-2年,虽然VR活跃用户量不及500万量级,VR内容量少,存在大量360度视频的过渡产品,内容分发平台不成规模。预计此阶段的持续时间为2-3年。较少的用户量级和内容量级、较差的用户体验,导致VR设备不足以成为VR广告内容的主

流传播渠道,更多的做法是借助传统渠道去传播VR热点内容。但是到未来3-5年,VR活跃用户量达到2000万级,VR内容量成长到一定规模,以手机App 为载体的内容分发平台渐成体系,开始尝试VR内容分发及流量变现。预计此阶段的持续时间不超过2年。(数据来源:艾瑞咨询)

2、全景视频播放体系建设将逐步完备,VR广告平台涌现。未来5-10年,VR 活跃用户量超过8000万级别,VR内容已趋丰富,以手机App为载体的内容分发平台渐成体系,专做VR广告的VR广告平台出现,一体机或依托DayDream 等VR专用系统的应用自成分发体系或对接外部平台SDK进行广告位售卖。在此用户量级下,VR应用出现头部、腰部、长尾的分级,对广告位的溢价水平依次递减,类似当下的移动互联网媒体生态分布。相应地,流量再分发体系也类似于当下格局,VR广告平台迎来黄金创业期。

3、融资潜力巨大。2013年以来,目前已公布的传媒行业并购交易案例已经接近40起,涉及金额近420亿元。资本在文化传媒产业发展中开始新一轮发力。影视行业是文化传媒产业中最为大众熟知的行业,也是支柱性产业。根据《传媒蓝皮书2013年中国传媒发展报告》,中国传媒产业近年来一直保持着高于GDP 增速持续增长,但近3年来增长的速度有所下降。根据截至2013年3月收集到的各种数据进行统计和推算,2012年中国传媒产业的总产值为7600.5亿元,比上年增长13.4%。从整体趋势上看,传媒产业与国民生产总值增加值的变化有明显的相关性,传媒产业的繁荣建立在国民经济发展的基础上。

(二)工作室的优势

1、专业优势,我们项目小组成员都具有扎实的广告专业知识,熟悉市场营销方法,熟悉视频软件和设计软件的运用,同时小组成员均属于广东外语外贸大学全媒体影像工作坊,已经接受了专业的影像制作教学,具有较高的影像制作水平和意识;

2、物资优势,我们具有充分的拍摄器材、拍摄场地、后期制作中心;

3、经验优势,成员已出色完成过多次拍摄任务,拍摄和剪辑过优秀的视频短片;

4、营销优势:与传统的营销方式相比,网络和新媒体营销能更有效地宣传企业形象,销售新产品,且费用比传统的营销传播方式少,节省开支有利于降低产品价格,从而更吸引消费者。另外,为视频媒体类的对公单位客户提供节目用的视频成品,由于客户进行节目集群化,吸引和到达的受众会更广泛也有针对性。

四、行业规模

在2016 蚁视VR 生态战略发布会上,联创互联宣布将出资3000 万元入股蚁视,专项用于开展VR 传媒业务,打造VR 传媒平台。联创互联是国内资深的全景视频营销服务提供商,利用VR 进行全案营销,打通VR 广告等业态的发展通路。2016 年前三季度,其互联网广告方面的营业收入超过15 个亿。(数据来源:上海证券报),2016 年5 月24 日,上海浸鑫投资基金宣布完成对国际顶尖体育媒体服务公司MP&Silva(简称MPS)65% 股份的收购。暴风将着手打造VR+ 体育,做体育版权以及体育衍生品。艾瑞统计数据显示,在全景视频内容制作方面,目前国内VR平台内容约有3500款产品,其中约2700款内容中还是有不少非国产非原创的内容,而内容比较浅的短视频也占据了其中很大的比例。

以目前国内VR内容平台的水准而言很难提高用户付费欲望,VR内容的盈利模式不仅要从商业模式、用户习惯上进步,更需要拥有强大的内容在背后做支撑。目前VR技术与各个领域展开合作,比如VR医学人体实验室、VR军事航天模拟训练、VR+教育、VR+旅游、VR+房地产等,VR 开始在各个领域遍地开花。VR技术也为互动营销带来了一种全新的沉浸式感官体验,让品牌能够通过创意和技术的结合进行场景重塑,构建品牌与用户相互对话的新沟通环境,从而加深用户对品牌的深入认知和情感联结。

可见目前VR全景视频内容制作在投资界已经收到青睐,行业规模有望在资本支持下不断扩展。

五、国内行业前景

从受众来看,2016半年度VR用户报告指出VR重度用户人数较去年增长近150%。2016年,国家广告研究院等多家机构联合发布了《2016上半年中国V R用户行为研究报告》,以网络抽样调查的方式,对VR用户需求进行了全方位解析。研究报告显示,2016上半年国内虚拟现实(V R)技术潜在用户达4.5亿,浅度用户约为2700万,重度用户约237万,预计国内V R市场将迎来爆发式增长。其中,VR重度用户人数较去年增长146.9%,每日使用V R时长从2015年的34分钟增长至37分钟,集中在晚上21~23点时段,下班后在家中使用。V R用户群体以8 0、9 0后为主,集中在26~30岁之间的85后,占比达到28.4%,这与年轻一族乐于接触新鲜事物的特点有关。另外,用户群体有从北上广等经济发达城市逐渐向全国扩散的趋势。(数据来源:《VR视界》)从布局来看,国内互联网巨头有关VR的布局动作比较和缓,基本都是结合自身优势及商业发展逻辑正常跟进,等待硬件技术成熟后的风口到来。如百度延续“入口”模式,推出VR浏览器;阿里将VR与购物结合,宣布“Buy+”计划;腾讯结合社交及游戏领域布局,公布了Tencent VR SDK及开发者支持计划。1)硬件方面,乐视、暴风、小米独立推出了VR硬件产品,且小米、暴风的产品大都为入门级盒子类,其他厂商没有投入过多资金在硬件研发和生产商;2内容及分发方面,由于大多数传统互联网公司以内容见长,所以延续开发VR 内容也成为最稳妥的方式,一些企业(如爱奇艺、优酷等)在已有内容分发平台中加入VR内容分发板块快速布局分发市场。(数据来源:艾瑞咨询2016年9月《中国VR营销趋势前瞻报告2016》)

第二部分市场分析

一、市场需求

原有视频形式不够新奇,而全景视频能够给予受众360度全景式沉浸感体验。在信息爆炸的时代,只有内容优秀、制作精良的影像作品才能吸引到受众的目光,VR全景视频更容易受众将带入到故事当中,它的维度比文字、声音、视频更高,体现为迅速直观的表现场景。互联网、新媒体、VR技术快速发展,客户形象要在传播媒介中转型,根据不同的媒介改变投放策略,找到一种不同于在传统媒介中传播的传播方式。在现在这个信息爆炸的时代,尤其是随着移动终端的普及,观众观看影像作品越来越便捷,观看时间也越来越长。因此,观众也迫切希望观看到优秀的影像作品。

二、目标市场

(一)想宣传自己经历和价值观念的顾客

(二)想要扩大品牌影响力和传播企业价值观念的企业

(三)寻找新颖的影像传播方式的企业和个人

(四)想要制作定制性视频节目的媒体类的对公单位

三、市场前景

(一)VR内容平台在发展方面存在强大的引领力量

VR发展早期,Oculus、HTC、Sony等硬件厂商凭借先入优势和巨大号召力,在第一代内容平台的发展方面存在强大的引领力量,而内容生产并不要求强

大的渠道开拓能力和行业影响力,创业公司及开发者存在在内容生产领域找到大量机会的可能。根据HTC Vive针对开发者的调研,超过一半以上的的受访者表示,预计将在三个月内发布AR/VR内容,在2016年的年底前,将有一波VR 内容的爆发。工作室应抓住这个机遇,发展VR全景视频制作服务。

(二)国家政策扶持

国家出台政策支持电子商务的发展,预计会有更多的商家和消费者参与电子商务,从根本上推动电子商务行业的发展。随着电子商务的蓬勃,越来越多中小企业出现,全景视频营销公司的作用也会日益重要。

四、服务前景

VR全景视频传播形式是活动记录或品牌营销一个新兴的方向,它的优势在于使受众在沉浸式、互动式的感官体验中身临其境般感受整个活动的流程,企业的文化,做到真实记录每一场活动,也可与企业DNA匹配的个性化内容定制,所以在这种新的趋势之下,企业可以根据项目与品牌的匹配度去考虑多做些内容

方面的规划,突破以往传统的营销方式,而我们这个客户定制视频将是一个很好的选择。

第三部分公司系统

一、工作室简介

(一)工作室命名及含义

英文名称为VR studio,中文名称为VR影像传播工作室。VR既代表服务的针对性,又表明我们的营销工具涉及各种新兴的全景视频营销手段(如微博、微信等等);而studio则指我们是专注于VR影像传播服务的公司。

(二)工作室Logo

(三)Logo含义

标志中眼罩的形状代表VR头戴式设备,具有可识别性,同时机器人的形象传达我们公司是注重VR科技的寓意。整个logo暗含我们的企业定位和企业使命:针对国内中小企业的需求提供VR影像传播服务。

二、竞争对手分析

根据当下形式,我们将行业内现存的VR影像传播公司分为2类:

安定者:最早针对全而杂的广告公司,包揽各项文案、设计及视频类工作的设计工作室或广告公司。

入侵者:由于互联网及VR技术的发展,近段时间进军VR影像传播领域的公司,多指文化影视传播公司。

安定者

入侵者设计工作室广告公司

优势能够承担各种业务,业

务范围十分全面。

专业的创作与拍摄团

专业的设计团队

有品牌意识

劣势1.模式僵化,重形式,

轻效果

2.工作全而杂,专业性

不高

3.技术门槛高,难以提

供专业的VR全景视频

拍摄服务

1.价格较高

2.服务客户范围广而

杂,一般不接受个人全

景视频制作服务

价格很高,不适合

中小型企业及个

三、SWOT分析

(一)SWOT分析

1、优势:

①与大型文化影视传播公司相比,能够集中为中小企业服务,更专一专注;

②从自身的营销手段看,充分运用DM营销手段,结合网络热点平台进行营销传播,覆盖面更广;

③与传统的营销方式相比,VR全景视频能够以一种新奇的方式在移动端有效地宣传企业形象,从而更吸引消费者。

2、劣势:

①服务模式与大型文化影视传播公司相似

②初入市场没有权威,经验不足

③前期资金不足,组织、预算、费用等方面灵活性不足

④组织、预算、费用等方面系统性不足

3、机会:

①众多新兴小型网店、还没有实现良好的网络推广的中小企业嗷嗷待哺

②全景视频营销仍然处于发展阶段,全景视频营销手段丰富

③全景视频营销方式繁多,非专业人士难以有效运用

4、风险:

①前期投资面临入不敷出,甚至做不好全盘皆输的风险

②越来越多人投入到这个行业,竞争愈发激烈

③全景视频营销知识更新频繁,对从业者素质要求甚高

(二)SWOT战略:

1、优势+机会(SO):充分运用DM等全景视频营销手段打入市场,满足中小型企业的需求

2、劣势+机会(WO):主打人性化服务,抓好口碑传播这一关

3、优势+风险(ST):利用好全景视频营销推广成本比传统营销方式低的特点,把握好初期的业务,提高服务质量和效率,用最好最快的速度占据有利的位置,为了确保企业顾客,树立积极的市场战略

4、劣势+风险(WT):不断学习,自我提升,并节省开支,创新地完善企业经营模式

四、公司定位

(一)竞争定位

根据以上两类竞争对手,我们将自己的公司竞争定位为“新生代”

PK

安定者

入侵者

(特指广告公司)电子商务推广公

包揽设计的小型

公司

新 1.重视视觉效果 1.品牌意识强 1.直接面对网络,

生代和推广传播效果

2.自身提供设计

类服务

2.提供一整套品

牌形象建立和网

络推广解决方案

跟上潮流

2.价格适中,适合

中小型企业

(二)工作室定位

主要面向个人及中小型企业,重视视觉效果,提供活动记录与一整套品牌形象构建和网络推广解决方案的VR影视传播工作室。

五、创业愿景

(一)对顾客:为广大中小企业、网店提供价格合理的、全面系统的最适合的全景视频营销方案,享受更加人性化的网络推广服务。

(二)对顾客的顾客:使他们能够在我们的努力下,有更多更加可靠、值得信赖的企业可以选择,享受更加完善全面的网络服务。

(三)对整个行业:在网络推广营销服务业中占据较有利的位置,以促进完善国内电子商务发展为目标,改变部分中小企业对网络推广服务的刻板印象,提高电子商务企业的整体素质和质量,不断探索新的业务和模式。

(四)对我们自身:完善自己人格,结合自身广告专业所得知识,增强自己的实践能力,实现自己的价值,尽最大努力实现我们的创业梦想。

六、CIS系统建设

(一)企业的理念识别(Mind Identity,简称MI):

首先,经营理念:先分析,再执行,勤反馈,多沟通。

其次,企业使命:通过专业分析为客户提供一整套品牌形象构建和网络推广解决方案。

再者,企业口号:创意无限,没完没了...

最后,企业战略:了解市场,建立形象,制定专属的视频及宣传方式。

(二)企业行为识别(Behavior Identity,简称BI):

对内:诚信,团结,合作,互助

对外:专业执行,及时跟进,灵活应变,诚恳服务。

(三)企业视觉识别(Visual Identity, 简称VI):

详见第一大点的logo介绍。

七、服务特色

(一)最优方案

分门别类,择优搭配,为客户提供适合的最优方案

(二)系统分析

结合行业发展前沿趋势,融合市场调研,强调系统分析,深思熟虑

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

vr商业计划书

vr商业计划书 篇一:VR体验馆商业计划书 VR体验馆商业计划书 项目名称:VR体验馆商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司 【引言】 《XX区VR体验馆商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 XX区VR体验馆项目,位于四川省成都市。项目集VR体验、裸眼3D、广告传播等功能于一体,由站台、座椅、VR 眼镜、裸眼3D液晶屏、LED广告屏等设备组成,具备休憩、VR体验、3D影片播放、广告播放等功能,主要应用于广告营销、娱乐、教育、文化传播等领域,其运营投资总额为1000

万元,项目预计于XX年04月开始实施。 【市场行业分析】 1、VR产品发布潮资本推动概念 XX年起,VR产品概念蔓延全球,谷歌、索尼、FACEBOOK 等科技巨头纷纷加入阵列推动市场,各家产品不断提出新概念、加入新技术以满足用户需求。 综上:在良性竞争之中,VR产品质量与水平得到有效提高,整个行业的影响力开始升温。 2、全景概念刷新技术认识 VR本身“全景观看”概念是吸引大批用户关注的主要原因,从书籍到广播再到电视电脑,人类对具有更强表达力和沉浸性的画面展现形式一直有着与生俱来的诉求。 综上,VR技术所带来具有极强沉浸体验的“虚拟世界”概念在短时间内就成功得到在全球范围迅速蔓延开来。。 【XX景区VR体验馆项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 1.1项目名称 1.2建设内容 1.3项目投资 1.4主要结论 第二章公司介绍 2.1公司简介

“VR教育”商业计划书

虚拟现实协同创新在线教育平台“VR+教育”商业计划书

我们的目标 推广VR教育解决方案,突破VR教育最后一公里 基于专业课程开发虚拟实训考核课件内容 校企合作专业共建、师资培训、VR人才培养 构建校园、企业联盟、学生协同创新的VR平台 VR 教育解决方案 师资培训 VR 视频及互动内容库 教育大数据 人才培养 VR 课件制作 VR协同创新在线教育平台发展计划 VR 教育在线直播 打造未来线上虚拟学堂,足不出户老师就在身边

基于VR的教育平台 企业作为为教育提供技术支撑的部门,积极主动想学校所想,急学校所急,以供给侧改革为楔机主动为职业院校教学改革提供服务,我司以VR教育解决方案入手带动内容创作、师资人才培养,并整合行业企业,形成协同创新格局,最终建设虚拟现实在线教育平台,让学生不在教室胜在教室,引领教育教学创新。 传统教育平台虚拟现实(VR)教育平台 PPT、视频教学已不新颖,学生专注度低 被动接受知识 教学方式枯燥无味 受限于时空,灵活性低 教与学难以产生共鸣,阻碍创新思维

?2015年职业教育收入4536亿元,同比增长10.56%,受政策推动与需求提升双因素驱动,未来五年职业教育的收入保持快速增长, CAGR=17.15%。预计 2020 年收入达 11620 亿元 面向职业教育的VR教育平台 职业教育市场规模 职业学历教育职业教育 职业非学历教育

?为服务中国制造2025等重大战略提供技术技能人才支撑 需加快发展现代职业教育,同时新技术的发展也激发了职业学历教育的需求。 ?2015年我国职业学历教育市场规模为1430亿元,2020 年规模将达 1761 亿元。 ?高职学校达1300家,中职学校17000家。 面向职业学历教育的VR协同创新平台 职业学历教育市场规模 目前,中高职学校学生厌学是普通现象,虚拟现实技术(VR)能有效激发学生学习兴趣,促进学生学习,提升课堂活力,和互联网结合起来,更好发挥线上和线下相结合的学习模式的优势,实现人人皆学,时时可学,处处能学的目标。

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

VR游戏项目商业计划书教学提纲

VR游戏项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措 第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期

商业计划书书范文(完整版)

项目计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.) Sacc.)。 2.2 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris(L.Fr)Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前

VR体验馆商业计划书

VR体验馆商业计划书 项目名称:VR体验馆商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司 页脚内容1

【引言】 《XX区VR体验馆商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 XX区VR体验馆项目,位于四川省成都市。项目集VR体验、裸眼3D、广告传播等功能于一体,由站台、座椅、VR眼镜、裸眼3D液晶屏、LED广告屏等设备组成,具备休憩、VR体验、3D影片播放、广告播放等功能,主要应用于广告营销、娱乐、教育、文化传播等领域,其运营投资总额为1000万元,项目预计于2016年04月开始实施。 页脚内容2

【市场行业分析】 1、VR产品发布潮资本推动概念 2015年起,VR产品概念蔓延全球,谷歌、索尼、FACEBOOK等科技巨头纷纷加入阵列推动市场,各家产品不断提出新概念、加入新技术以满足用户需求。 综上:在良性竞争之中,VR产品质量与水平得到有效提高,整个行业的影响力开始升温。 2、全景概念刷新技术认识 VR本身“全景观看”概念是吸引大批用户关注的主要原因,从书籍到广播再到电视电脑,人类对具有更强表达力和沉浸性的画面展现形式一直有着与生俱来的诉求。 综上,VR技术所带来具有极强沉浸体验的“虚拟世界”概念在短时间内就成功得到在全球范围迅速蔓延开来。。 【XX景区VR体验馆项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 1.1项目名称 1.2建设内容 1.3项目投资 1.4主要结论 第二章公司介绍 页脚内容3

虚拟现实(VR)项目商业计划书

虚拟现实(VR)项目商业计划书

前言 《虚拟现实(VR)项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《虚拟现实(VR)项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、虚拟现实(VR)相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国虚拟现实(VR)行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对虚拟现实(VR)项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套:¥9500 电子版:9000可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>

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商业计划书 编制人: 编制单位: 编制日期: 目录

一、公司基本情况

公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1公司名称: (公司名称) 1.2成立时间 (公司成立时间) 1.3注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,能够不填) 1.4组织架构 (公司组织架构) 1.5主要业务 (当前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6当前员工人数与学历架构 (当前员工人数及各级部门的人员学历水平架构)

1.7主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念) 二、公司产品线 公司产品线指的是当前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理能够清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述 (包括产品与服务的名称、性质、特点) 2.2 产品与服务竞争优势 (对当前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析) 三、行业及市场分析 应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状

2016年虚拟现实VR项目商业计划书

2016年虚拟现实VR项目商业计划书

提要 本商业计划书较全面地介绍了目前国内外虚拟现实技术的发展状况、应用前景和市场现状,着重分析了虚拟现实系统的核心技术及其实现方案,并做出了几个较为可行的应用虚拟现实技术的项目策划题案。本文的结论是:目前是投入虚拟现实技术产业的最佳时机,这是一个可以大展宏图的产业。谁能抓住这个机会,将开辟一个崭新的产业和市场,并有可能成为国内这个未来最具前景行业的领头企业。 目录

1.虚拟现实系统简介 2.虚拟现实在国内外的发展概况 2. 1美国的研究状况 2. 2日本的研究状况 2. 3英国的研究与开发 2. 4国内研究状况 3.虚拟现实技术和产品的应用前景 3. 1军事训练 3. 2教育应用 3. 3工程应用 3. 4商业应用 3. 5游戏娱乐 3. 6其他应用 4.市场分析 5.虚拟现实技术和产品的实现方案 5. 1头盔显示器(或3D目镜) 5. 2数据手套 5. 3力(触觉)反馈装置 6.虚拟现实项目策划 6. 1世界风景主题餐厅 6. 2遥控虚拟飞行旅游系统 6.3虚拟现实健身器材 7.投资分析 一.虚拟现实系统简介

虚拟现实,英文称为Virtual Reality(VR),即利用计算机发展中的高科技手段构造出一个虚拟的境界,使参与者获得与现实一样的感觉。虚拟现实是一个在当今国际上倍受关注的课题。如果真正实现了虚拟现实,那么对整个人类的生活与发展将会发生很大的变革。我们可以设想这样一幅情景:当你戴上特制的头盔与手套后,你就发现你已置身于一个不受时空限制的历史的博物馆中,当你向前行走或者转头时,你所看见的景象也会随之改变,你可穿过大厅,推开前面的大门;而当你看见一件精美的展品时,你甚至可以上上下下、里里外外仔细地观摩.......这就是虚拟现实技术给你带来地一切——近乎完美的真实感觉。 虚拟现实系统的最大特点在于它与用户的直接交互性。在系统中,用户可以直接控制对象的各种参数,如:运动方向、速度等,而系统也可以向用户反馈信息,如:模拟驾驶系统中两车相撞,用户会感觉到震颤,车在抖动。经过不平路面时,汽车会颠簸。这种交互性粗看只是一个技术上的变化,但它出现以后,“以计算机为主体”的看法逐渐被人们所抛弃,大多数人开始接受“人是信息环境的主体”这一思想。 虚拟现实技术具有以下三个基本特征: 1.沉浸性。虚拟现实技术是根据人类的视觉、听觉的生理心理特点,由计算机产生逼真的三维立体图像.使用者戴上头盔显示器和数据手套等交互设备,便可将自己置身于虚拟环境中,成为虚拟环境中的一员。使用者与虚拟环境中的各种对象的相互作用,就如同在现实世界中的一样。当使用者移动头部时,虚拟环境中的图像也实时地跟随变化,拿起物体可使物体随着手的移动而运动,而且还可以听到三维仿真声音。使用者在虚拟环境中,一切感觉都是那么逼真,有一种身临其境的感觉。 2.交互性。虚拟现实系统中的人机交互是一种近乎自然的交互,使用者不仅可以利用电脑键盘、鼠标进行交互,而且能够通过特殊头盔、数据手套等传感设备进行交互。计算机能根据使用者的头、手、眼、语言及身体的运动,来调整系统呈现的图像及声音。使用者通过自身的语言、身体运动或动作等自然技能,就能对虚拟环境中的对象进行考察或操作。 3.多感知性。由于虚拟现实系统中装有视、听、触、动觉的传感及反应装置,因此,使用者在虚拟环境中可获得视觉、听觉、触觉、动觉等多种感知,从而达到身临其境的感受。 虚拟现实系统按其功能不同,可分成三种类型。 1.沉浸型虚拟现实系统。沉浸型虚拟系统是一套比较复杂的系统。使用者必须头戴头盔、手带数据手套等传感跟踪装置,才能与虚拟世界进行交互。由于这种系统可以将使用者的视觉、听觉与外界隔离,因此,用户可排除外界干扰,全身心地投入到虚拟现实中去。这种系统的优点是用户可完全沉浸到虚拟世界中去,缺点是系统设备价格昂贵,难以普及推广。 2.简易型虚拟现实系统。简易型虚拟现实系统由一台普通的计算机系统组成,使用者通过键盘、鼠标便可与虚拟环境进行交互。例如苹果公司推出的快速虚拟系统(Quick Time VR),是采用360度全景拍摄来生成逼真的虚拟情景,用户在普通的电脑上,利用鼠标和键盘,就能真实地感受到所虚拟的情景。这种系统的特点是结构简单、价格低廉,易于普及推广,是一套经济实用的系统。 3.共享型虚拟现实系统。共享型虚拟现实系统是利用远程网络,将异地的不同用户联结起来,共享一个虚拟空间,多个用户通过网络对同一虚拟世界进行观察和操作,达到协同工作的目的。例如,异地的医科学生,可以通过网络,对虚拟手术室中的病人进行外科手术。 关于从技术角度来认识以人为主的信息环境,美国科学家柏迪有一个精辟的论述,他在1993年的世界电子学年会上所发表的《虚拟现实系统及其应用》一文中,提出一个“虚拟现实技术的三角形”,它简明地表示了虚拟现实技术的特征,即:三个“I”(Immersion沉浸感、Interaction交互操作、Imagination 思维构想)。 这三个“I”是虚拟现实系统的三个基本特征,其中人的感受在整个系统中是最重要的,强调了人在虚拟现实系统中的主导作用。

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商业计划书 公司总体分析------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

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商业计划书 公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

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公司名称:马鞍山星辉光电科技有限责任模拟公司所属院校:安徽工业大学 指导老师:许醴 【主联系人】翟健健 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】安徽工业大学东校区机械工程学院

【邮政编码】243000 日期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项 目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退 回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划 书》的内容全部或部分地透露给她人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料 保存。

【其它事项说明】6 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录 执行摘要..................................................... 错误!未定义书签。 公司概况................................................. 错误!未定义书签。 注册资金................................................. 错误!未定义书签。 商业模式(盈利模式)..................................... 错误!未定义书签。市场分析..................................................... 错误!未定义书签。市场定位与目标客户......................................... 错误!未定义书签。 市场预测(市场占有率)................................... 错误!未定义书签。 竞争分析................................................. 错误!未定义书签。 项目SWOT分析............................................ 错误!未定义书签。 营销策略 .................................................. 错误!未定义书签。 产品特征................................................. 错误!未定义书签。 产品定价................................................. 错误!未定义书签。 销售渠道............................................. 错误!未定义书签。 宣传推广........................................... 错误!未定义书签。人员与组织结构............................................... 错误!未定义书签。 组织结构 ................................................. 错误!未定义书签。 管理团队 ................................................. 错误!未定义书签。 部门/岗位职责 ............................................ 错误!未定义书签。财务分析报告............................................... 错误!未定义书签。 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具........... 错误!未定义书签。 原材料/商品采购.......................................... 错误!未定义书签。 销售与管理费用预测....................................... 错误!未定义书签。 启动资金需求............................................. 错误!未定义书签。 启动资金来源................................ 错误!未定义书签。月利润预测 ................................... 错误!未定义书签。

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前言 《虚拟现实(VR)项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业能够自行补充单位信息,稍做调整就能够作为项目计划书使用。我们也能够根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其它相关人员全面展示公司和项目当前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业

计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不但是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《虚拟现实(VR)项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、虚拟现实(VR)相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对中国虚拟现实(VR)行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对虚拟现实(VR)项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套:¥9500 电子版:9000 可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18)

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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商业计划书 编制人: 编制单位: 编制日期: 目录 一、公司基本情况 公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。 公司基本情况反映了一个公司的全貌,让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素,同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理,包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。 1.1公司名称: (公司名称) 1.2成立时间 (公司成立时间) 1.3注册地点 (公司注册地点,如还没有固定办公场所,可以不填) 1.4组织架构 (公司组织架构) 1.5主要业务 (目前公司主要业务介绍,包括业务业务概述,业务内容,涉及到的产品以及部门) 1.6目前员工人数与学历架构

(目前员工人数及各级部门的人员学历水平架构) 1.7主要负责人介绍 (公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍,包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念) 二、公司产品线 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 2.1 产品与服务描述 (包括产品与服务的名称、性质、特点) 2.2 产品与服务竞争优势 (对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析) 三、行业及市场分析 应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析,从而发现行业运行的内在经济规律,进而进一步预测未来行业发展的趋势。行业分析是介于宏观经济与微观经济分析之间的中观层次的分析,是发现和掌握行业运行规律的必经之路,是行业内企业发展的大脑,对指导行业内企业的经营规划和发展具有决定性的意义。 市场分析是对市场规模、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析,主要目的是研究公司所经营的市场的现有市场体量,潜在市场体量,对公司的规模和状况进行分析,判断市场地位和发展潜力,对市场占有率进行预测和分析。通过市场分析,可以更好地认识市场的供应和需求的比例关系,采取正确的经营战略,满足市场需要,提高企业经营活动的经济效益。 3.1 行业状况 (当前行业历史、现状和未来发展趋势,总结当前行业特点和发展方向) 3.2 主要竞争对手 (公司所处区域内行业前三甲的同业对手情况详析介绍和分析)

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