工业园区工作计划完整版

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编号:TQC/K728工业园区工作计划完整版

According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results.

【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】

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工业园区工作计划完整版

下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

xx年,是贯彻落实党的xx大精神的关键之年,是深入学习实践科学发展观的深化之年,是积极应对全球金融危机的重要之年。为推动xxx工业城科学发展,又好又快发展,特提出xx年度工作计划。

一、指导思想

以邓小平理论,三个代表重要思想,党的xx大精神为指导,以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以招商引资为第一要务,以实施新型工业化为目标,以加快基础设施建设工作为重点,以提高帮办

服务水平为突破口,大力推进创业富民,就业惠民工程,深入实施“项目带动,工业强园”战略。坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的发展思路,采取多项举措,加快项目建设,积极应对全球金融危机。着力抓好招商引资工作;培育园区主导产业,做大做强现有产业;进一步优化发展环境,提高综合配套服务水平。树立经营园区理念,积极筹集建设资金,加快园区基础设施建设。

二、预期发展目标

1.着力抓好招商引资工作。全年计划完成招商引资协议资金不少于15000万元,到位资金不少于1xx万元。重点引进三家以上投资超3000万元的科技含量高、产业

链条长、带动能力强的大项目、好项目;优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口加工企业;鼓励引进专、精、特、新、优中小企业;灵活引入税收贡献大的第三产业;大力加强现有企业技改工作,引导企业加快产业升级步伐,实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势,加大招商引资工作力度,力争把xxx工业园区打造成三千万元以上项目聚积区,实现经济社会发展历史性变化。

2.园区经济社会效益明显增长。全年力争实现工业生产总值3xx0万元,同比增长

30%;实现销售收入260000万元,同比增长26%;实现利润总额14000万元,同比增长28%;实现工业增加值110000万元,同比增长25%。全年完成固定资产投资24000万元,实现出口创汇500万美元。

3.创造特别优良的投资环境。牢固树立管理就是服务的理念,紧紧抓住沿海产业转移契机,大力开展招商服务年活动,全力为外来投资者搞好服务,进一步完善园区管理体系,严格执行首问负责制和帮办服务制,注重服务细节,深入推行保姆式服务,增强大局意识、服务意识、团队意识和创新意识,提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率,创建园区服务

品牌,打造精品工业园区。

4.努力实现和谐发展。深入落实科学发展观,更加合理地利用土地资源,建立完善节约、集约用地制度。加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度,提高土地利用规划审批标准,依法收回有关企业闲置土地;加大节能减排力度,实施最严格的工业三废排放标准,杜绝危险废弃物的无组织排放;大力开展园区绿化工作,建设生态园区;进一步健全被征地农民社会保障体系,切实尊重和有效保障被征地农民权益,积极创造就业岗位,实现被征地农民就业比较充分的发展目标,努力使工业园区成为和谐发展的典型。

三、主要措施

(一)抓学习,促提高,深入学习实践科学发展观,着力搞好干部职工队伍建设。

1.思想上高度重视,行动上全心投入。要坚持把认真学习、大力宣传、积极贯彻党的xx大精神和深入学习实践科学发展观活动贯穿在一起,通过深入学习实践科学发展观活动促进全体干部职工对党的xx大精神的学习不断深入,对科学发展观的丰富内涵和精神实质的把握进一步深化,自觉学习实践科学发展观的坚定性和责任感进一步增强;突出围绕精神状态、思想境界、发展标准、工作思路、思想作风、办事效率等,深入查找和努力解决与全面落

实科学发展观不适应、不协调的问题,切实做到认识层次大提高、思想境界大提升、工作作风大转变、办事效率大提速;要坚持把边学边查边改、推动园区发展作为此次活动的落脚点,注重把深入学习实践科学发展观与促进园区科学发展结合起来。

2.规定动作确保完成,自主动作力求创新。园区要借开展学习实践活动的契机,进一步破除思想束缚,探讨园区规划有待深化细化、土地资源整合和储备有待加强、招商引资力度有待加大等一些突出问题寻求解决办法,力争使工业园区的学习实践活动多出成果。

3.领导干部率先垂范,全体干部职工积

极参与。园区领导干部要发挥表率作用,带头解放思想,带头深入学习,带头调查研究,带头分析检查,带头整改落实,一步一个脚印,扎扎实实地做好每一环节的工作,经得起检查,看得到实效。

4.坚持统筹兼顾,实现相互促进。要正确处理好开展学习实践活动与做好日常工作的关系,以开展学习实践活动为契机,大力提高党员干部的工作能力、业务水平,真正为xxx工业园区科学发展做贡献、添光彩。

(二)抓招商,促引资,积极承接沿海地区产业转移,提高利用外资的质量和水平。

1.依托园区优势产业,编制一批储备项

目,积极对外招商。招商办、项目办、企业办要结合县委县政府关于加快推进承接产业转移实施意见的要求,结合园区实际,形成xxx工业园区推进承接产业转移实施意见,明确产业定位,编制储备一批招商引资项目,对外招商引资。重点要依托xxx酿酒生态园区,配套引进食品、玻瓶、热电联产、建材物流、酒糟综合利用等关联项目,依托建材物流园区,配套引进木材、编织袋、模具等加工项目,依托瞿河农副产品加工园区,配套引进特色养殖及深加工项目,充实园区产业类型,形成丰富而充满活力的产业链条。

2.依托我县政策优势,发挥水电气资源优势,采取形式多样的招商方式,积极对

外招商。充分发挥园区土地、优惠政策、现有产业规模及优质服务等优势,积极利用长三角地区产业转移契机,采取以商招商、以园招商、全民招商、中介招商、驻点招商、以企招商、项目招商等办法,主动接轨,有机融入,适时调整完善园区相关政策,增强园区吸引力。重点引进投资规模大、产业链条长、带动能力强的优势企业,提高利用外资的质量和水平。

(三)抓项目,促投资,搞好项目建设,着力发展园区经济,积极应对全球金融危机。

1.树立经营园区理念,大力实施民生工程,加快园区基础设施建设。xx年,积极争取各类政策支持资金,争取县级财政支

持资金,筹集园区建设资金500万元,用于园区基础设施建设。增强综合配套能力集中人力、物力、财力,加强工业园区的规划和建设,加大园区基础设施投入。配套完善园区交通、供电、供水、供气、通讯、物流等基础设施,提高综合配套功能。实施百战垭提灌站项目建设,改变百战垭建材物流园区用水难的现状,为企业落户建设提供保障。加快建设柳树友兴自来水公司日产1万吨自来水项目,力争xx 年项目投产,以满足工业城核心区—xxx酿酒工业生态园区生产生活用水需要。实施光彩工程,改造园区内路灯,使园区干道道路沿线亮起来。实施道路改造工程,争取投资120万元,为四九片区入驻企业改

建居民进出口道路5公里,满足企业封闭生产需要。开工建设柳树110kv输变电工程项目,改变柳树片区用电负荷低,企业生产用电达不到正常要求的现状。通过加强基础设施建设,不断增强园区聚集效应和吸引力。

2.争取开工一批项目,扩大投资范围,有效应对金融危机。协调配合有关部门,加快柳树电航工程项目报批进度,力争xx 年项目开工建设。推动金皇乐爽公司年产xx吨鹿产品深加工及销售项目,xxx集团年产50万吨酒糟综合利用项目,xxx集团公司6万吨燃料乙醇项目,柳树110kv变电站工程,天马二期技改工程项目,加快立项及报批进度,力争年内投入项目建

设。

3.抓好在建项目,通过项目建设拉动内需,积极应对金融危机。xx年,园区要着重抓好佳禄水泥公司100万吨水泥粉磨站二期工程,金川生物食品有限公司瞿河深加工车间项目,五斗米鸭业公司优质出口肉鸭扩能技改项目,射洪大华高新碳化硅公司年产2万吨碳化硅项目,xxx集团药业公司二期技改扩建项目加快投资,继续扩大投资,争取年内投产。

4.积极整合土地资源,解决项目用地问题。建立完善节约、集约用地制度,结合新农村规划,采取建设新农村整合搬迁园区规划范围内有关村民组的办法,进一步扩大园区规模,解决招商引资项目落地问

题。同时,把招商引资与节约用地有机结合起来,积极与企业沟通洽谈,促进企业寻找合作伙伴,发展新的项目;鼓励企业建造多层厂房,增加投资强度,节约使用土地;督促企业增加投资,提高投资强度,提高建筑容积率,盘活现有存量土地。对达不到要求的企业,按照协议违约条款,配合国土部门采取行政手段收回土地,安排新项目,进行再利用,提高土地利用率。在现有企业做大做强上下功夫,动员其扩大规模或寻求合作开发新项目,将企业预留土地提前开发出来,实现招商引资和节约用地双赢目标。

5.工业城各企业要适时抓住国家为应对全球金融危机而采取的适度宽松的货币政

策和鼓励投资的信贷政策,积极拓宽企业发展项目,努力争取国家扶持项目,多渠道融资,尤其是向金融机构争取信贷支持,促进自身健康发展。工业城将积极协助五斗米鸭业公司优质肉鸭技改扩能项目、民建饲料公司技改项目、佳禄水泥公司二期工程项目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建设项目争取资金支持。xxx集团公司、天马玻瓶公司要充分发挥已有的良好的融资渠道,认真编报工业项目,积极争取国家项目建设资金,抓住机遇,促进企业进一步发展壮大。

(四)抓服务,强素质,着力提高园区服务企业的质量和水平,努力打造精品园区。

1.抓住金融危机对沿海企业带来的巨大冲击,尽快适应招商引资新形势,进一步创新服务外来投资者的工作流程。认真落实园区永远是第一帮办、第一保姆的服务职能,并当好企业最佳帮办、最佳保姆。不折不扣地兑现招商引资各项优惠政策,进一步打造诚信园区形象。

2.全力为外来投资者提供优质服务,进一步创造特别优良的服务环境。管委会要从思想观念、工作方法、工作作风及工作效率四个方面主动适应入园项目越来越多的新形势,做到企业内部的事企业做,企业外部的事我们做。进一步提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率,主动开展保姆式服务,用真情、真心、真诚

感动投资商,形成园区服务优势,用细节打造精品工业园区。

3.实施政务公开,推行服务承诺。园区向企业及社会公开9项政务,包括职责权限,办事依据,办事程序,办事时限,办事结果,重要决策,廉政规定,监督办法,责任追究。认真落实首问责任制,限时办结制,责任追究制的相关规定,加强机关效能建设,优化投资服务软环境。

4.搞好职业培训,提高员工素质。一方面大力实施提“素”行动,对工业城干部职工进行以《行政许可法》、专业知识和软环境建设等内容为主的培训,着力提高员工依法行政、按章办事的能力和素质,进一步增强员工服务企业的意识和能力,使

工业城干部职工不仅能服务,而且会服务。

5.利用劳动力资源优势,加强劳动技能培训,满足企业劳动力需求。借助引资项目雄厚的资本、优秀的人才、先进的技术和巨大的市场需求,根据入园企业劳务需求特点,广泛开展职业技能培训,向企业输送的、有一定技能的劳动力,加快区内劳动力资源的开发利用,尽快把资源优势转化为经济优势,实现优势互补,互惠双赢。

6.加大就业援助,对受金融危机影响返乡就业的农民工、农村贫困劳动力和下岗失业人员,积极协调园区内企业,全面开展再就业、转移培训,争取使他们走上新的工

作岗位。鼓励园区企业积极接纳回流农民工、熟练技术工再就业,以降低企业员工培训成本,提高企业单位投资效益。鼓励农民工回乡创业,xx年,园区将组织人员走访外出务工人员集中地开展“引凤还巢”活动,开展返乡就业座谈会、返乡就业典型人物座谈会、园区企业领导人座谈会,吸纳外出务工人员回乡创业。

(五)抓科技,促创新,加强产品质量管理,进一步优化企业品牌。

1.强化观念创新。各企业要牢固树立“只有创新,企业才有出路”的大局观念。改善创新环境,深化制度创新,构建有利于企业技术创新的体制和氛围。首先是尽快建立起一套适应市场经济体制的技

招商年度工作计划

篇一:年招商工作计划 年招商工作计划书 一:招商策略 1、先确定目标,再全面招商 2、为客户订做全面解决方案 3、人员、媒体、大型主题活动立体化整合宣传推广策略 4、招商进度、质量、费用统一控制 5、构建的平台与政府形成互动 二:招商阶段、招商目标和时间安排 1、阶段划分 2、招商目标 3、时间安排 三:组织内部的建立(初步构思) 1、项目人员招聘 2、招商架构 3、招商机制 四:招商资料 1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同(代为管理),授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案 五:招商方式、目标客户的确定 1、招商方式 2、目标客户 3、第三方招商网络平台的建立 4、招商的原则、注意事项、存在的问题 六:宣传策略 1、媒体宣传推广 2、大型主题招商活动 七:招商费用预算及招商建议方案 1、招商费用 2、招商建议方案 八:招商政策建议方案 九:附件(附加内容) 一、招商策略 1、先确定目标,再全面招商 目标的确定分三步:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。 招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。 2、为客户订做全面解决方案 在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的客户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案。 3、人员、媒体、大型主题活动立体化整合宣传推广策略

在市场宣传推广方面,实行整合推广策略,为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传,二为招商活动。 关键性招商活动如下: 1) 招商发布会暨主力店签约仪式 2) 招商成果发布会 3) 项目推介会 4) 建筑节点庆典会 5) 利用传媒招商 6) 举办或参加种类招商会议和文体活动招商 7) 借助中介机构的联络渠道招商 8) 派出招商小组主动出动招商 9) 以商招商 10)聘请招商顾问 4、招商进度、质量、费用统一控制 为把招商计划落实到实处,达到多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关,统一控制。对招商费用进行精打细算,并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。 1) 招商任务指标分解到人,成本分解到人。 2) 关键性招商费集中使用,避免零打碎敲。 3) 重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。 4) 重视大客户招商和关系招商,费用安排上予以倾斜。 5) 经过精心策划的媒体宣传计划,实现精确、有效的传播,价值最大化。坚 决避免宣传费用的乱用和浪费。5、构建平台与政府形成互动 公关活动先行,如:举办全国性的论坛或座谈,邀请管、产媒介的权威人士。然后媒体报道紧随其后,造大声势形成一种轰动的效应。 二、招商阶段划分、招商目标和时间安排 1、阶段划分:招商筹备阶段、主力招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 2、招商目标:根据客户的需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。 3、时间安排: 1) 2012年12月底,基本完成步招商的前期筹备阶段(例如对招商资料的准备、招商市场的分析等) 2) 2013年6月,确定目标主力招商对象,加以攻克。 3) 2013年12月底,在完成以上任务阶段之后开始进行全面招商,此阶段部不分主次。 4) 2014年12月底,争取进入最后一个阶段运营调整。这个阶段是在其他三个阶段完成的前提之下。 为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:2012年1月开始执行,截止到2014年。 三、组织内部的建立 1、招商人员的招聘和培训 再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下: 1) 五个核心理念的培训 2) 团队执行力的培训

【年度工作计划】20xx年度综合部工作计划

20xx年度综合部工作计划 XX年度综合部工作计划 XX年,综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破,产品定点,加快开发,有序管理”指导方针,积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化,严把人才入口关,提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。管理方面要以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制,改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境,提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到,保障水、电供应,确保膳食质量,搞好环境卫生,提高服务水平,做好后勤支持,加强安全防范,营造和谐园区。 XX年,综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展,实现工作业绩新突破! 一、招贤纳士、聚集人才。 产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,公司的发展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前情况,深入各部进行人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘计划。 二、主动培训、储备人才。

社会在发展,科技在发展,公司在发展,人才也需要发展,才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司成本,而要看作公司资源,要通过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。 通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提高培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人才,为公司长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成绩,随着公司的发展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为公司创造更大价值。 三、加强制度建设、推进管理制度化。 企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科――管理学。企业的规模越大,管理的重要性就越发明显,为了提高产品品质,就有了质量管理体系,为了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理体系,为了提高员工素质与工作能力,也就有了人力资源管理。 作为综合部,其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”,因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序,规范员工工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的;要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;要建立奖惩制度

2020工业园区年度工作计划范文

2020工业园区年度工作计划范文 XX年,是贯彻落实党的xx大精神的关键之年,是深入学习实践科学发展观的深化之年,是积极应对全球金融危机的重要之年。为推动xxx工业城科学发展,又好又快发展,特提出XX年度工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论,三个代表重要思想,党的xx大精神为指导,以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以招商引资为第一要务,以实施新型工业化为目标,以加快基础设施建设工作为重点,以提高帮办服务水平为突破口,大力推进创业富民,就业惠民工程,深入实施"项目带动,工业强园"战略。坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的发展思路,采取多项举措,加快项目建设,积极应对全球金融危机。着力抓好招商引资工作;培育园区主导产业,做大做强现有产业;进一步优化发展环境,提高综合配套服务水平。树立经营园区理念,积极筹集建设资金,加快园区基础设施建设。 二、预期发展目标 1.着力抓好招商引资工作。全年计划完成招商引资协议资金不少于15000万元,到位资金不少于1XX万元。重点引进三家以上投资超3000万元的科技含量高、产业链条长、带动能力强的大项目、好项目;优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口加工企业;鼓励引进专、精、特、新、优中小企业;灵活引入税收贡献大的第

三产业;大力加强现有企业技改工作,引导企业加快产业升级步伐,实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势,加大招商引资工作力度,力争把xxx工业园区打造成三千万元以上项目聚积区,实现经济社会发展历史性变化。 2.园区经济社会效益明显增长。全年力争实现工业生产总值3XX0万元,同比增长30%;实现销售收入260000万元,同比增长26%;实现利润总额14000万元,同比增长28%;实现工业增加值110000万元,同比增长25%。全年完成固定资产投资24000万元,实现出口创汇500万美元。 3.创造特别优良的投资环境。牢固树立管理就是服务的理念,紧紧抓住沿海产业转移契机,大力开展招商服务年活动,全力为外来投资者搞好服务,进一步完善园区管理体系,严格执行首问负责制和帮办服务制,注重服务细节,深入推行保姆式服务,增强大局意识、服务意识、团队意识和创新意识,提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率,创建园区服务品牌,打造精品工业园区。 4.努力实现和谐发展。深入落实科学发展观,更加合理地利用土地资源,建立完善节约、集约用地制度。加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度,提高土地利用规划审批标准,依法收回有关企业闲置土地;加大节能减排力度,实施最严格的工业三废排放标准,杜绝危险废弃物的无组织排放;大力开展园区绿化工作,建设生

工业园区招商规划工作计划简易版

When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工业园区招商规划工作计 划简易版

工业园区招商规划工作计划简易版 温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 县区工业园区构筑大平台、实现新发展的关键之年。要全面贯彻落实科学发展观,XX年是xx”规划实施的第二年。认真贯彻落实建设皖西北工业强县的战略部署,围绕县委、县政府的中心工作,解放思想,抢抓机遇,奋力拼搏,加快发展,抓好以下几方面工作: 一、指导思想以精神为指导的招商引资为抓手、以项目建设为支撑、以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,“科学、全面、持续和谐的理念,彰显“团结、奋进、诚信、创新”的团队精神,充分发挥园区党政办公室的“组织、协调、督促、服务”的工作职能,积

极宣传本职工作,主动协助其他办公室,热情做好各项服务,严格督查,抓落实,推动园区各项工作又好又快地开展。 二、目标任务XX年,园区的目标任务是:完成招商引资5亿元,完成招商引资项目20个以上;实现工业总产值10亿元,力争实现12亿元;实现税收3000万元,力争实现3500万元。一是加大基础设施建设力度,打好经济发展平台的基础。抓规划编制,为园区二期建设做好准备。大胆借鉴发达地区一些好的经验和做法,提高规划的超前性、科学性和规范性,按照高起点定位,高水平设计,高标准规划,高质量建设,高效率管理的原则,坚持科学发展观,科学规划,科学建设,完善园区各种配套设施,为投资者提供优越的生活条件和便利

招商人员个人工作计划

招商人员个人工作计划 第一:招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。 二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。 三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。 四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。 五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。 六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。 七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。 八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。 九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态情况的质询。 十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。 十一、完成领导交办的其他工作。 第二:招商专员的工作职责 一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。 二、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。 三、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。 四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。 五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。

六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。 七、建立电脑代理商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。 八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。 九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。 十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。 十一、完成领导交办的其他工作。

技术员20xx年度工作计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-1277-35 技术员20xx年度工作计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

技术员20xx年度工作计划范本(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 紧张的20xx年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下: 一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《xxx》,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、

促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡xx的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。 二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务 1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中碰

工业园区工作总结及2020年工作计划(精选多篇)

工业园区工作总结及2014年工作计划(精选多篇) 第一篇:工业园区2020年工作总结工业园区2020年工作总结2020年是兴原工业园区团结拼搏,开拓创新的一年,也 是加快发展,富有成效的一年。目前,兴原工业园区在经济开发区的正确领导下,以及在各级有关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务,实现了加快园区建设,提高园区形象的目标,园区的建设效果日趋明显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视,我们转变观念,真抓实干,在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。 1、园区招商引资和项目建设方面园区突出重点,强化项 目支撑,推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持"签约项目抓 落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作方针,确保 各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况,我们还对重点项目进行跟踪督促,最大限度地压缩建设期。我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重,在坚持以商招商,延长产业链招商,依托资源招商和优化环境招商的基础上,我们通过实行目标管理等方式,在园区上下形成人人抓招商的工作氛围,招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前,我园区共再建工业项目11个,总投资 59.82亿元,其中较大项目如下,分别是: 1.投资40亿元的年产200万吨lng液化项目该项目由**

油田公司、昆仑能源有限公司投资,主要是生产lng液化天然气。该项目总投资达40亿元,预计2020年9月建成投产。lng液化天然气作为一种新型清洁能源,在生态环境污染日益严重的形势面前,这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料,必将成为优化能源消费结构,改善大气环境,实现可持续发展的经济发展战略。 2.投资10亿元的盼盼食品工业园项目该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资,主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。 3.投资 1.5亿的年加工10万吨稻米、2万吨食用油加工项目该项目由**铁路局三江港实业集团有限公司投资,建设年加工10万吨稻米、2万吨食用油生产线。 4.投资 1.5亿的,年加工4万吨稻米项目。该项目由**市巨大米业有限公司投资,建设年加工4万吨稻米生产线,建设标准化厂房两栋。 5.投资 1.3亿的年产20万吨高清剂项目该项目由**市金府石油助剂有限公司投资,建设原料液体立式罐3000立方米2个,成品液体立式罐1000立方米2个,化学反应卧式罐100立方米5个。以上几个大的投资项目都已落地,有的马上竣工,有的已投入生产。 二、严守红线,落实产业政策,实现良性循环。 1、是认真贯彻落实国家产业政策,进一步提高企业入园门槛。建立企业入园准入制度,对一些不符合国家产业政策的高耗能、高危、高污染的项目拒之园外,积极引进低耗能、低

最新工业园区招商部个人工作计划_工业园区招商部个人工作计划

首先,对于过去的20xx年,我差不多是在不断摸索中,甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。 在各位领导,尤其是王主任的悉心指导下,收获到很多过去所没有个人经验,个人能力得到了较大的提升。转眼,时间一年就过去了,招商工作虽说是细火慢炖的工作,但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。 20xx年考核在即,20xx年也已经开始了,对于20xx年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是20xx年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。 我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司,其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司,最近电话联系的一个工作人员,一个东北的外派招商人员,24岁的小姑娘,标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位,而且时常在江苏的各个园区进行拜访,每周的拜访活动都很频繁。另一个,我自己也能感觉的到越是到年底,我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的,工作较平时而言,只能看到是更忙了,所以作为我们招商部的一员,我觉得越是这样的时间节点,越是考验一个招商员。 其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。 至于具体的20xx工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。 第一,就是工作目标,我要锁定自己的20xx工作目标。对于园区而言。目标自然是以20xx年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中,在王主任的带领下发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下20xx的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。 首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。 所以20xx年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。 第二,完善数据库跟踪机制,20xx年,利用互联网及计算机,将项目信息加以归纳整理,

2020年招商年终工作计划

2015年招商年终工作计划 今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。 一、计划今年的招商工作目标初步为以: 1、提升整体的业务水平 2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。 3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。 4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察, 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销售部进行对商铺的营销工作 12、继续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。 三、相关招商资料的准备 1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同(代为管理),授权委托书 3、招商委托书

4、招商流程表 5、招商文案 四、招商方式 1、项目招商发布会 2、项目推介洽谈会 3、登门拜访(目标自荐) 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、媒体招商 五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌 1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。 2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。20XX年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

20xx年度营销工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-3732-40 20xx年度营销工作计划 模板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx年度营销工作计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、对销售工作的认识 1。市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2。适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3。注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4。目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5。不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6。先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7。对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8。努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1。制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的

工业园区工作计划

工业园区工作计划 计划一:工业园区工作计划 下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务,发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。 一、园区基础设施建设 1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。 2、投资3550万元建设公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保XX年7月投入运行。 3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排

涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划XX年12月份完成。 4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁 ⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。 ⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划XX年3月底完成收储。 ⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。 ⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,计划XX年3月份完成。 ⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划XX年6月底完成。

工业园招商引资工作计划

工业园招商引资工作计划 优势: 1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的 ___。 2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。 3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。 劣势: 1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平(第一.lizhi123.,)区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。 2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。 3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁: 1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。 2、牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。 机会: 1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。 2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。 服务

管理 咨询 入园服务及生产商务服务 五星级物业服务管理 高品质商务咨询 以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。 换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。 通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。 而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

2020年招商工作计划

2020年招商工作计划 2020年招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元,其中,亿元以上项目力争突破24个。工作打算如下: 1、营造优势,不断增强招商引资竞争力 一是修改完善招商引资优惠政策。计划在2020年出台新的招商优惠政策,在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介奖励等政策方面,按照现有的政策进一步优化和完善。二是完善项目引进及协调服务的快捷通道。成立五支由县领导牵头负责,各相关职能部门参与的产业招商小组,加大产业招商项目引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的项目全程代理服务制度和重点项目县级领导联系制度。三是进一步营造招商氛围,突出强化意识。打好”老乡牌”,配合组织人才部门做好”旅外人才家乡行”活动的开展,促进全民招商深入人心。进一步树立竞争意识,正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和不足。进一步在全县上下树立可持续发展意识,使大家自觉将”重质轻量”作为引进外来投资的重要原则。 2、认真谋划,明确重点,做好招商引资项目对接的大文章 紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机,积极做好项目对接工作。一是做好招商项目的策划、包装、推介工作,推出一批价值高的招商项目,编写建议书或可行性研究报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性意见,出台具体的产业对接优惠政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性,加大工作推进力度。二是项目引进以建立广泛的地方财源基础和培植稳

定的支柱税源为重点,不断增强财政综合实力。 3、充实招商力量,突出人才储备。 一是充实调整驻外招商小分队人员,不断建立和完善在招商引资实践中锻炼干部的干部培养机制。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理,为推进我县”凤还巢”工程的实施搭建信息平台。 4、创新招商方式,突出质量提升。 一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。积极建立和完善招商网络体系,与各种投资机构、商会等建立稳定的关系,完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系,建立双向交流渠道和联系合作机制,了解他们的投资需求和想法,不断搜集和提供招商信息做好”以商招商”、”以友招商”、”代理招商”、”委托招商”工作;积极抓紧全县招商信息网络、项目资源库和客户资源库建设。二是在招商主体上,积极探索企业招商,依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园有限公司开展好黄山军民融合产业园的招商工作。借助外来资本实现体制、机制创新,提升现有传统产业,盘活闲置资产。三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部,大力发展”总部经济”。四是在招商领域上,突出产业招商。围绕工业、旅游业、现代服务业和现代农业四大重点产业抓招商。按照”构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目”的思路,积极引进产业链条节点空缺项目和产业高端项目,不断完善产业结构。五是强化引资与引智并举,将引进人才、技术、先进管理纳入招商统计范畴,研究制定激励措施,力争通过资金、人才、技术的聚集。

20xx年新年工作计划通用范本

内部编号:AN-QP-HT651 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 20xx年新年工作计划通用范本

20xx年新年工作计划通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 XX年如约而至,对于职场人士来说,为自己制定一个明确、切实可行的年度工作计划,可以让自己更好地进入工作状态,而不会迷失在每天忙碌的工作中。以下是xx工作计划网为您准备的《XX年新年工作计划》,希望对您有所帮助。 【新年工作计划XX】 尊敬的领导: 新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行,万事开头难但我已做好了充足的计划准备,为自己新的一年工作开个好头,

2020年度招商引资工作计划

2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。 新开工亿元以上工业项目个分别为。 新竣工5000万元以上工业项目个为。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。 实现工业企业入库税金20xx万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。 壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。 富民工程上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高六个一的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年,面对宏观经济下行压力,在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态两条底线,着

20xx心理咨询年度工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-4895-32 20xx心理咨询年度工作计划模板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx心理咨询年度工作计划模板(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 目前,有心理问题的学生频率增多,在学校大多数是因为学习成绩的偏低因而在老师和同学们心目中的重视程度降低。再者也有来自家庭的原因等,造成学生对学习和生活的自信心不足,严重阻碍着学生的素质成长。为了提高我校学生的心理健康水平,保证学生能够及时解决面临的问题,我校特开展心理咨询以帮助大家走出困境。以下是具体的xx年心理咨询工作计划。 一、年度学校工作计划中指导思想: 以教育部下发的《关于加强中小学心理健康教育的若干意见》及《中小学生心理健康教育指导纲要》为指导,坚持育人为本,根据中小学生生理、心理发

展特点和规律,运用心理健康教育的理论和方法,培养中小学生良好的心理素质,促进他们身心全面和谐发展。 二、年度学校工作计划目标 中小学心理健康教育的直接目标是提高全体学生的心理素质,最终目标是促进学生人格的健全发展。结合学生实际,确立我校的具体工作目标 1、了解自我 目前普遍存在仅以学业成绩作为评价学生优劣标准的情况,导致不少学生自我形象偏低,自信心不足,严重阻碍着学生的素质成长。针对这一现象,心育工作应注重帮助学生了解自我,接纳自我,对自我的形象进行整体认识,让学生从学业自我形象、社会自我形象、情绪自我形象、体能自我形象等方面进行整体认识,找出自己的优势与劣态;帮助学生自尊、自爱、自强、自立,树立自信心。发挥出自己的潜能,实现人生价值。 2、培养良好的学习适应能力

工业园区月度工作计划表

工业园区月度工作计划表 XX年,是贯彻落实党的xx大精神的关键之年,是深入学习实践科学 发展观的深化之年,是积极应对世界金融危机的重要之年。为推动xxx 工业城科学发展,又好又快发展,特提出XX年度工作计划。 一、指导思想 以*理论,三个代表重要思想,党的xx大精神为指导,以科学发展观 为统领,以改革创新为动力,以招商引资为第一要务,以实施新型工 业化为目标,以加快基础设施建设工作为重点,以提升帮办服务水平 为突破口,大力推动创业富民,就业惠民工程,深入实施“项目带动,工业强园”战略。坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的 发展思路,采取多项举措,加快项目建设,积极应对世界金融危机。 着力抓好招商引资工作;培育园区主导产业,做大做强现有产业;进 一步优化发展环境,提升综合配套服务水平。树立经营园区理念,积 极筹集建设资金,加快园区基础设施建设。 二、预期发展目标 1.着力抓好招商引资工作。全年计划完成招商引资协议资金很多于15000万元,到位资金很多于1XX万元。重点引进三家以上投资超 3000万元的科技含量高、产业链条长、带动水平强的大项目、好项目;优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口 加工企业;鼓励引进专、精、特、新、优中小企业;灵活引入税收贡 献大的第三产业;大力增强现有企业技改工作,引导企业加快产业升 级步伐,实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附 加值产品转变。紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势,增 大招商引资工作力度,力争把xxx工业园区打造成三千万元以上项目 聚积区,实现经济社会发展历史性变化。 2.园区经济社会效益明显增长。全年力争实现工业生产总值3XX0万元,同比增长30%;实现销售收入260000万元,同比增长26%;实现利润

【最新】产业园区招商工作计划

【最新】产业园区招商工作计划 产业园区__年招商工作计划 产业园区__年招商工作计划 __年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在__年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为__年招商部主要的工作来做: (1)完善地建立一支熟悉业务,而相对稳定的招商团队. 打造一支专业.高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力.合作精神的招商团队是我们园区的根本.在一月份的工作中建立一个和谐.具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作.__年要加强招商人员对>一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的. (2)完善招商制度,建立一套明确系统的业务管理办法. 招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤.完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识. (3)培养招商人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯. 培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次. (4)不断寻找新的招商渠道,为更好的完成招商任务做准备. 寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员__年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率. (5)__年招商目标 今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子.根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月.每周.每日;以每月.每周.每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务.并在完成招商任务的基础上提高招商业绩. 产业园__年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建

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