现场管理人员年终个人总结

年终个人总结

新的一年即将开始。在这辞旧迎新之际，回顾一年

来的工作历程，总结一年来的经验、教训，有利于以后工作中扬长避短，更好的做好以后的工作。

今年在公司强有力的领导下，经过项目部各部门的

团结协作、共同努力，以规范化的管理、明晰的工作思想、饱满的工作态度，不断地完善体系、提高服务意识、严格过程控制，使各项管理工作有序开展。同时201X 年也是不平凡的一年，在受国家严控资金投入及经济萧条大气候的影响，无不在考验着我们，同时也历练了我们。回顾过去、展望未来，我们将更加坚韧的去面对。在新的一年里，本人将一如既往地全面服从公司领导管理，严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极、努力配合同事们做好本职工作。人生存一世就要有理想，有理想就有目标，有目标就有奋斗，有奋斗才能有动力去实现理想，在实现理想的过程中，也会遇到不同程度的人生磨练。

作为一名公司驻现场的管理人员，必须按照公司的

各项管理制度，按时按质地完成各项管理工作，过去的

一年，我参与管理了孤岛锅炉后期改造、孤岛地热井

处排水治理工程（负责报送资料预算挂账等）、河口热

力二队办公楼、河口热力大队调度室装修、河口检察院

采暖管线院内油漆地面施工、海港公租房餐厅整体装修

等工作。历经紧张，忙碌奔波辛勤的工作环境中，经过

了难忘的一年，在施工工作中，首先按照图纸要求施工，对项目有个总体安排计划，在遇到具体施工问题及时和

甲方、监理沟通。首先提出问题，并提出自己的调整意

见，供甲方、监理参考，这样有利于问题的及时解决，

并且能够取得甲方、监理的认可及信任。在施工过程中，

以项目成本为核心，做到施工前了解项目的预算造价，

做到心中有数，综合缩减项目成本。作为企业，盈利是

目的。所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最

大化，这就要严格要求在施工过程中更加注意合理化施

工、尽最大努力降低工程成本、同时节约人力财力物力。

其次，有了有效合理的工作方法，根据项目部制定

的施工进度，施工前进行现场材料分析、必须做到准确、及时无误安全运到现场。要求各班组按照工程进度计划，

合理安排人员进行施工，为了保证工程质量，杜绝一切

不合理材料进场，抓好质量关。施工前做好技术交底，

把工程的具体质量要求和施工工艺提前告知施工班组，

在施工过程中，根据现场检查发现问题后，及时更改，尽量避免返工现象，同时时刻督促施工人员的安全意识，加强对新施工人员的安全教育工作。在施工过程中，严格审查现场的施工签证资料做到不漏，并对施工设计变更及时补充签证，对影响造价的各种因素进行有效的控制。仔细审查材料清单，发现问题并及时纠正。对以上已完成的工程及时进行报送资料、预算、验收、审计、复查、外审等，及时做好挂账等一系列工作。

以上所述，即为本人一年当中的工作，我是一名性

格直爽，较为好胜，永不服输，勇于战胜的人。在实际工作中，往往爱说，坚持自己的意见和观点。这样难免在工作中，一些同事难以接受我的意见。尽管我自己向着目标迈向了一大步，仍然看到了不足，发展不稳定，理论水平欠缺，思考过于草率，经验不足等。在今后的工作中，我将努力克服工作中的不足，来适应整个工作团队的工作环境，为了适应新形势的建筑要求，加强业务技术方面的学习，全面提高管理技术能力，严格要求自己，坚持原则，实事求是，老老实实做人，扎扎实实做事。以一个公民道德的标准准则来衡量自己，并逐步更新观念，具备爱岗敬业，忠于职守，不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业责任心，充分发挥自己的特长，履行职责，以求真务实工作态度，扎实的工作作风，去

处理本职工作中的具体问题，做到遇事不回避、不踢球，向有关领导多请示、多汇报。尽职、尽责、尽力去处理本职工作中的相关任务，只有在实际工作中，不断总结、完善，虚心学习，力求上进，团结同事，齐心奋进，为公司全面完成制定工作目标，为我们公司的发展贡献出自己的一份力量。

最后，在此预祝公司在新的一年里，事业发达、鸿运高照、万事顺心顺意，同时祝全体同事家庭幸福美满、新年快乐。