千年管理思想探源
中国古代的管理思想概述

中国古代的管理思想概述中国传统管理思想萌芽于夏、商、周,兴起于先秦时期,繁荣于春秋、战国,定型于汉、唐,止步于宋、元,盛行于明、清,衰落于清末。
中国传统管理思想一般分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。
治国学适应中央集权的封建国家的需要;治生学则是在生产发展和经济运行的基础上,通过官、民的实践逐步积累起来的。
中国传统管理思想的要点可以归纳为如下几点:1、顺“道”“道”,是指万事万物的运行轨道和轨迹,也可以说是事物变化运动的场所。
而在管理角度上讲,“道”一般是指人类社会的一种规则、法则,指管理要顺应客观规律。
2、重人“重人”是中国传统管理的一大要素,包括人心向背和人才归离。
早在《荀子·哀公》中就有提到“君者,舟也;庶人者,水也。
水则载舟,水则覆舟”。
3、人和“和”就是调整人际关系,讲团结。
我国历来把天时地利人和当作事业成功的三要素。
人和的关键在于管理者,管理者要从自我管理入手,才能实现人和。
4、守信守信是做人的根本,办一切事情都要把诚信放在第一位,诚信是人们之间建立稳定关系的基础。
5、利器人类的发展就是不断地提高利用工具水平的过程,人类的第一次工业革命,第二次工业革命,就是发明了前所未有的机器设备,大大提高了人类的生产力。
6、求实办事从实际出发,实事求是是一切行动的方法和行为准则。
即儒家提出“守正”原则,看问题不要偏激,做事情不要过头,也不要不及。
7、对策任何事情都要事先进行统筹谋划,制定正确的对策,然后再去实施,才能取得成功。
制定对策,一是预测,二是运筹,即我们常说的“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。
8、节俭我国历来提倡开源节流,勤俭持家。
孔子主张“节用而爱人,使民以时”,墨子说:“故其用财节,其自养俭,民富国治”。
9、法治我国的法治思想起源于先秦法家,后来逐渐演变成一套法治体系,包括田土法制、财税法制、军事法制、人才法制、行政管理法制和市场法制等。
西方早期管理思想国外的管理时间和管理思想同样有着悠久的历史。
总结中国传统管理思想

总结中国传统管理思想中国传统管理思想源远流长,它融合了中国古代哲学、儒家思想以及道家思想的精华。
这些思想对中国古代社会的管理和组织起到了重要的指导作用,而且至今仍然对中国现代管理产生着巨大的影响。
下面将对中国传统管理思想进行总结。
首先,中国传统管理思想强调“仁治”和“仁者为师”的观念。
儒家思想认为,一个好的管理者应该以仁爱之心对待员工,倾听他们的意见和需求,并为员工提供必要的帮助和支持。
这种积极关心和尊重员工的态度,能够增强员工的工作动力和归属感,从而提高组织的凝聚力和效益。
其次,中国传统管理思想注重“德治”和“道德为本”的理念。
儒家思想认为,管理者应该具备良好的道德品质和高尚的道德修养,以身作则,给员工树立榜样。
同时,管理者还应该秉持中庸之道,处理问题时要公正、平衡,注重道义与利益的统一。
只有通过道德的引导和榜样的作用,才能够建立一个和谐、有序的组织环境。
第三,中国传统管理思想强调“中治”和“平衡”的思想。
儒家思想认为,管理者应当遵循权衡利弊、举一反三的原则,对待员工和组织之间的关系要求“中庸”,即既不能过度压制员工,也不能放任自流。
管理者要注重沟通和协调,保持组织内外的平衡,既能够有效地实现管理目标,又能够满足员工的发展需求。
第四,中国传统管理思想倡导“治本”的思想。
儒家思想认为,管理者首先要从自身开始,不断修身养性,提升自己的能力和道德素养。
只有管理者本身具备了良好的素质和能力,才能够有效地管理和引导员工。
因此,中国传统管理思想强调管理者要不断自我反省,提高自身的管理水平和能力,才能够更好地履行管理职责。
最后,中国传统管理思想强调“和治”和“和为贵”的观念。
中国古代将“和”视为最高的价值追求,认为管理者应该注重沟通与协调,处理好人际关系,促进组织内部的和谐与团结。
同时,中国传统管理思想也强调“和谐发展”,即管理者应当注重处理好组织与环境、利益与道义、长期与短期等方面的关系,追求整体与个体的和谐发展。
中国传统管理思想的总结

中国传统管理思想的总结中国传统管理思想,是中国古代智慧的集结和积累,它源远流长,具有深厚的文化底蕴和实践经验。
这些传统管理思想继承于中国古代的哲学思想、政治制度和社会伦理,包括儒家思想、道家思想、法家思想等。
这些思想体系对中国古代社会和管理行为产生了重要影响,同时也对当代中国管理理论和实践具有重要启示和借鉴意义。
首先,中国传统管理思想注重以人为本。
儒家思想强调以人为本,重视人的全面发展和个体尊严。
儒家注重道德教化和个人修养,管理者应以德育为先,以身作则,要善于引导和教育员工,使员工能够在职业和道德上得到提高。
此外,道家思想更注重个人修炼,提倡无为而治,管理者应尽量减少干预和约束,给予员工更大的自由度和发挥空间,以激发员工的创造力和主动性。
其次,中国传统管理思想重视和谐发展。
中国古代理念中,强调和谐的思维模式,即天人合一、阴阳调和。
儒家强调“天人合一”,认为人应该以天地之道为依据,追求与自然和谐相处。
法家则更注重社会秩序和法律规则,强调权威和效率,但也强调“对治”即以德治人,不仅要依法办事,更要具备良好的道德品质。
这些思想引导人们构建和谐的社会关系和组织关系,通过和谐协同的方式推动组织的发展。
第三,中国传统管理思想注重规范与治理。
法家思想强调法治和分权,追求管理的规范性和效率性,提出明确的权责和职能划分。
另外,儒家则更注重准则和规范,通过伦理教化来达到管理的目的。
儒家追求以仁德为基础的人际关系和组织文化,注重管理者的德才兼备,要求管理者以身作则,做到以德服人,通过人际关系的和谐性来实现组织内部的治理。
第四,中国传统管理思想兼顾效率和社会责任。
儒家和法家思想都强调管理者的责任和义务,管理者应承担起对员工、对组织和对社会的责任。
儒家提倡以仁爱关怀员工,注重家庭道德和人情关系,强调管理者为员工谋求福祉。
法家则更注重规范和效率,在强调利己的同时,也关注组织和社会的利益。
这一理念为管理者提供了一个平衡的指导,既要关注组织效率,也要尊重员工的权益,并体现社会责任。
2.中国古代管理思想

《孙子兵法》的主要思想
《孙子兵法》总共不到6000字,但是全篇都闪耀 着智慧的光芒,几乎全部都是主要的兵法纲要。 开篇提出:“兵者国之大事,生死之地,存亡 之道,不可不察也。”提出了军事斗争的重要性。 紧接着,提出了非经不可的五事:“一曰道、 二曰天,三曰地,四曰将,五曰法”。开宗明义的 将战争的重要性和规律性提出来。 后面把兵法中的关键因素、计策进行展开, “兵者,诡道也”,这就把战争的核心提出来,并 提出了战争的最高境界是,不战而屈人之兵,用计 谋取胜。这是孙子兵法的要义。
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《孙子兵法》中 的“道、天、地、将、法”
道是历史发展的规律; 天是客观的形势; 地是所处的各种条件; 将是领导人物的素质,即智、信、仁、勇、严, 提出了一个决策者的素质是作为军事制胜的一 个非常重要的条件; 法是规矩,没有规矩不能成方圆。
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兵法在市场竞争中的应用
在当今的市场竞争中,尤其是第二次世界大战以 后,兵法在市场上的应用有着十分重要的影响。主 要是日本在经济发展中将中国的兵家思想充分应用 于国际市场的竞争,取得了令世人瞩目的成绩,使 中国的兵家思想在世界上又一次的发扬光大。 然而,今天的市场竞争比军事战争要复杂得多, 不仅阵线不清,而且胜负不是短时间就可决定,同 时现在取得胜利,也许以后也会失利。所以在现代 管理上利用兵法的管理思想,要有更加高超的艺术 和能力才行。这也是为什么西方管理学在新的经济 环境中向东方寻求答案的一个重要方面。
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农家的管理思想存在的问题
因为人的生产劳动能力的不同,每个人消费生活资 料不同,每个人完成工作时间也不同,这样要求在 处理许多问题上获得公平非常困难,这是是空想的 无法实现的管理状态。 对于劳动的概念非常含糊,对于“什么是劳动,什 会不是劳动?”形成了新的不公平,引起新的管理 磨擦。 偏重于劳动的具体化,使人局限于细微末节上,看 不到整体的方向和发展,忽略了目标,结果可能使 组织整体的方向发生错误,从而导致失败。
关于中国管理思想的总结

关于中国管理思想的总结中国管理思想有着深厚的历史积淀和独特的特点,追溯至古代的儒家思想、道家思想以及现代的社会主义思想,都对中国管理思想的发展产生了重要影响。
本文将通过对中国管理思想的总结,探讨其核心观念和特色。
首先,中国管理思想的核心观念是“以人为本”。
古代中国的儒家思想强调人的仁爱之心、礼治之道,提出君子之道以修身齐家治国平天下,强调管理者要注重道德修养、以身作则,与员工建立和谐的人际关系。
此外,中国古代的道家思想强调无为而治,强调顺应天道,倡导管理者要以柔软的方式管理人,尽可能减少干预和控制。
这些思想理念都贯穿于中国管理思想的发展中,使得中国的管理风格更加注重人的价值和发展,关注人的情感需求和人格尊严。
其次,中国管理思想注重家庭和社群的概念。
中国历史上,家庭和社群在人们的生活中扮演着重要角色,影响着人的行为方式和价值观念。
这种“家庭观和社群观”的影响在中国管理思想中体现得淋漓尽致。
中国管理者更注重员工之间的亲情关系和人情味,强调团队的集体主义精神和团结协作。
他们更倾向于与员工建立亲密的关系,在处理工作问题时更倾向于以家庭和社群为背景,注重员工的感受和人际关系的管理。
这种特点在现代中国的企业管理中仍然具有一定的影响力。
第三,中国管理思想还强调以德治企。
传统中国的儒家思想中,强调从道德的高度规范自己的行为,即“行有道而不变,随时适应并积极回应变化,并通过激浊扬清的方式提升管理者的道德品质和修养。
现代社会主义思想也强调道德的重要性,倡导管理者以自身的道德高度来影响和带动员工。
在中国企业中,诚信、信任、责任等价值观念被视为企业文化的重要组成部分,对企业的经营和管理产生着重要的影响。
最后,中国管理思想注重整体观念和长远发展。
中国传统文化中,强调天人合一、宇宙观念,注重整体观念。
管理思想中也强调要从整体的角度看问题,注重综合分析和整合资源,以达到优化结果的目的。
此外,长远发展观念也是中国管理思想的一个重要特色。
中国古典管理思想

纪律严明
法家主张严格的纪律和惩 罚措施,以确保组织成员 的行为符合规章制度和组 织目标。
服从与忠诚
法家强调组织成员对上级 的服从和忠诚,认为这是 维护组织稳定和统一的关 键。
奖惩与激励
奖惩制度
01
法家主张建立明确的奖惩制度,通过奖励和惩罚来激励和约束
组织成员的行为。
物质激励
02
法家认为物质激励是必要的,通过提供合理的薪酬和福利来激
中庸思想的局限性
中庸之道也存在一定的局限性,如在某些情况下可能导致管理决策过 于保守、缺乏创新。
仁义礼智信
信
儒家主张诚信为本,认为诚信是建立良好 人际关系和社会信任的基石,也是提高管 理效率和质量的重要保障。
仁
儒家认为仁是人与人之间相互关爱、尊重 和帮助的美德,是实现有效管理的重要基 础。
义
儒家主张义利合一,认为追求正当的利益 是符合道义的,但同时也要注重社会公义 和道德责任。
将中国古典管理思想与现代管理理论 相结合,推动其现代化转型。通过引 入现代企业制度、管理模式和方法, 提高企业管理效率和竞争力。同时, 注重传统与现代的融合,保持中国古 典管理思想的独特价值和魅力。
加强中国古典管理思想的传播与推广 工作,提高其国际影响力。通过举办 学术研讨会、出版相关著作等方式, 促进国内外学术交流与合作。同时, 鼓励企业将中国古典管理思想融入企 业文化建设和管理实践中,提升企业 软实力和品牌形象。
道家思想还强调“柔中带刚”,即管理要刚柔并济,既要有明确的规章制度和奖惩 措施,又要注重人性化管理,关心员工的生活和工作状态,提高员工的满意度和忠 诚度。
法家思想在组织结构与管理体制中的应用
法家思想主张“以法治国”,强调制度的重要性。在现代企业中,这种思想可以应用于组织结构和管理 体制的设计,建立科学、合理、有效的管理制度和流程,确保企业高效运转。
最新 中国古典管理思想初探-精品

中国古典管理思想初探摘要:中华古典管理思想是积我国劳动人民5000年的实践经验形成的,它以中国优秀的传统文化为基本内涵。
探索中国古代管理的思想流派和理论体系,古为今用,已成为当今世界管理学界研究的一个“热点”。
不仅如此,这对于建设中国式现代管理也是十分必要的。
关键词:古典管理思想流派体系现代意义上的管理理论溯源于西方,它是伴随着近代资本主义文明的诞生而发展起来的。
这就给人们一种模糊的认识:似乎西方文明是孕育现代化管理的唯一母体。
其实,作为在人类共同劳动中产生的管理思想是与各个国家、民族的文明史及其文化背景相关联的。
中国有五千年的文明史,积淀了浩如烟海的治国、治生(经济)及修身的思想,形成了具有独特韵味的管理文化。
研究一下中华古典管理思想,分析其成败,探究其优劣,古为今用,这对于探索建立完整的社会主义管理学的理论体系和带有鲜明民族个性的现代企业管理模式,具有一定的现实意义。
一、中华古典管理思想的流派中华古典管理思想是中国两千多年农业宗法社会国家管理的指针,它的原生形态早在春秋战国时期就已成形。
那时,恰逢诸子竞起,百家争鸣。
各学派无不提出自己的一套经邦济世的理论、谋略,形成了强大的文化震撼力。
这次思想大解放是中国传统管理思想成熟的标志。
其中形成系统的管理理论并对两千多年中国传统社会具有广泛渗透力的却只有儒、道、法三家。
这三元的互动与嬗变使中华古典管理思想呈现出阶段性发展的特征,并且在这一思想整合的过程中逐渐确立了以儒学为主干的管理理论框架,下面就着重介绍这三大管理思想流派。
绵延两千多年的儒家思想,是我国传统管理文化的基干。
儒学在中国封建社会被视为显学。
它在中国古代管理思想史和管理实践中具有其他派别思想无法比拟的影响力。
所谓“半部《论语》治天下”1反映的就是汉代以后,中国历代封建王朝的统治者都将儒学视为经世致用的必修课。
原始儒学是以伦理为中心,政治伦理一体化的管理思想。
其管理思维有一个由自我管理(修身)到家庭管理、再到国家管理的逻辑轨迹,而且还有独具中国管理特色的终极目标设计——“大同”的社会构想。
中国古代管理思想演变

综合运用经济、教育、行政、法律手段进行管 理。
2、孙子的管理思想
孙子:约生活在公元前5世纪初,春秋末期 孙子 齐国人,大概与孔子同时。曾辅助吴王阖庐崛 起东部,显明诸侯。有《孙子兵法》流传后世。 孙子的指挥观点: 指挥的艺术在于造成一往无前、不可阻挡之势。 孙子“小试勒兵”
3、孔子的管理思想 孔子:春秋时期鲁国人。被尊奉为“万世 师表”,“大成至圣先师”。 注重礼治,注重人的自我修养 统治者只要重视“礼”、“义”、“信”, 就能领导好国家。
中国古代管理思想的演变
第一节 先秦时期的管理思想
先秦管理思想是管理思想之根 管子 1、管子的管理思想 管子约生活在公元前6世纪,春秋时期的大政 治家。年轻时曾经商,后来由鲍叔牙推荐,当 了齐桓公的卿,从政四十年。他辅助齐桓公在 “尊王攘夷”的口号下成为春秋的第一个霸主。 管理思想注重疏导、调节
3、汉武帝的经济管理思想 汉武帝采纳董仲舒的“罢黜百家,独尊儒术”的建议。 汉代“霸王道杂之”,任酷吏,严刑法专卖 均输:由官府直接经营工商业 平准:由官府来平抑物价 公元前81年召开“盐铁会议”,民间有声望的儒者60多 人对汉武帝时期的一系列经济政策进行了检查与批判。
孔子
老 子
4、老子的管理思想 老子:生平不详。一种说法认为是春秋时 期老聃,名李耳,楚国人。另一种说法认 为老子是孔子死后120多年的太史儋。 老子的管理辩证观:福祸相依 塞翁失马,焉知非福
5、墨子的管理思想 墨子 墨子:春秋末期战国初期,墨家学派的创始人, 墨子所领导的墨家成员多来自社会下层,直接 从事生产劳动,生活清苦,纪律严明。为安定 社会,墨家学派的弟子既能出世,又能参加防 御战斗。 主张“兼相利,交相爱”,“尚贤”、“尚同”
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1什么是管理管理是人类走向文明的伴生物。
管理实践可以追溯到几千年以前。
管理思想的发展极大地促进了生产力的发展,因而成为人类社会发展的基本动力之一。
2古埃及的管理思想古希腊历史学家希罗多德说:“埃及是尼罗河的赠礼。
”古埃及的水利系统与金字塔一样,成为人类历史上不可思议的壮举。
埃及人很早就懂得了分权,是首先意识到“管理跨度”的实践者。
丹尼尔·雷恩说:“用来说明‘职业’管理角色的最古老的一词是宰相。
”3古巴比伦王国的管理思想巴比伦重新统一两河流域以后,建立了古巴比伦王国。
为了巩固其统治,汉穆拉比编制了《法典》,作为国家行为的准绳。
法典共分为三部分,即引言、法典本文和结束语。
法典本文共282条,内容涉及财产、借贷、租赁、转让、抵押、遗产、奴隶等各个方面,对各种职业各个层面上人员的责、权、利关系给予了明确的规定。
4古希腊的管理思想古希腊是欧洲文明的摇篮,没有希腊文化和罗马帝国所奠定的基础,也就没有现代的欧洲。
早期希腊文化的主要成就是荷马史诗的形成。
5苏格拉底苏格拉底(Socrates,公元前469~前399年),雅典人,出身于一个中产家庭。
苏格拉底用“问答法”传布他的思想,在把受教育者的一切已有见解用一问一答的方式悉数破除之后,便使其在不知不觉中接受了他的影响。
苏格拉底把他这种方法叫做“精神接生术”。
在他看来,对于各种事实论证的结果,早已先天地包藏在人们的心灵中,就像胎儿存在于母腹中一样,而他只不过用这种方法把它接生出来罢了。
6色诺芬色诺芬(Xenophon,约公元前430~前350年)出生于雅典富人家庭,是苏格拉底的门生。
他曾经根据自己亲自经营和管理庄园的实践经验写成《家庭管理》(又称《经济论》)一书,这是古希腊流传下来专门论述经济问题的第一部著作。
这部著作在管理思想上的主要贡献是:(1)首先提出了经济管理的研究对象。
(2)首先提出了管理水平优劣的判别标准问题。
(3)首先认识到了管理的中心任务是加强人的管理这一重要思想。
(4)色诺芬分析了分工的重要性。
7柏拉图柏拉图(Plato,公元前427~前342年),出身于雅典的贵族家庭,苏格拉底的学生,古希腊著名的唯心主义哲学家、思想家。
柏拉图著作甚丰,其中最主要的是《理想国》(又译《国家篇》)。
他主要通过研究国家范围内的分工来体现其独特的管理思想。
在理想国里,各个阶层的人应该像人的灵魂的各部分器官一样,相互协调,各执其事,各尽其职,不可擅越。
8亚里士多德亚里士多德(Aristotle,公元前384~前322年),古希腊最伟大的思想家之一,柏拉图著名的弟子。
亚里士多德和德谟克利特一样,是古希腊少有的百科全书式学者,著有《政治学》。
亚里士多德肯定具体事物的运动、变化、发展是真实的,认为它们的这种运动、变化、发展是“质料”实现的“形式”。
他把这个过程称之为“潜能”向“现实”转化的过程。
亚里士多德的这一思想实质上揭示了管理矛盾的运动、变化和发展过程,即“目的→(物质+管理)→新的目的”的过程。
9古罗马的管理思想古罗马最初是意大利北部的一个奴隶制城堡,公元前3世纪逐渐强大起来,统一了意大利。
我们从奴隶主政治家、思想家、哲学家的论述中可以发现其萌芽状态的管理思想。
概括起来,集中为以下几点:第一,古罗马首先意识到了现代企业的某些性质。
第二,在罗马帝国的建立过程中罗马人具有了集权、分权到再集权的实践经验。
第三,罗马人在长期军事生涯中形成了遵照执行纪律的品格,又积累了以分工和权力层次为基础的管理职能设计能力。
第四,奴隶主思想家贾图、瓦罗等对管理人员的选择标准的论述,丰富了古代经济管理思想。
10贾图贾图(Marcus Poreius Cato,公元前234~前149年),古罗马政治家和作家,贵族保守派的代表,历任执政官、监督官等职,主要的著作是《论农业》。
在此书中他提出挑选管家的守则:(1)维护纪律。
(2)尊重别人的权利。
(3)负责调解奴隶的纠纷,对有错一方应予以惩罚。
(4)监工举止应当谦恭有礼。
(5)保证使农场奴隶整天忙于工作。
(6)重视农奴主推荐的奴隶,同时注意同两三个其他的农场保持联系,必要时交换必需物品。
(7)认真同农场主核对账目。
(8)对爱护牲口的奴隶应当奖励。
(9)事先要用充分的时间安排各项工作。
11瓦罗瓦罗(Marcus Terentius Varro,公元前116~前27年),古罗马奴隶主思想家,曾任大法官,还受帝王之命筹建了罗马第一所公立图书馆。
瓦罗也同样著有《论农业》一书。
在此书中,瓦罗讲到农庄人员的选择。
12基督教的管理思想基督教信仰上帝(或称天主)创造并管理世界。
《圣经》中所体现的管理思想对后世影响很大。
据《旧约全书·出谷记》第十八章中记载,摩西是希伯来人的领袖,他在行政法、人类关系、人员挑选和训练等方面都有出色的能力。
摩西的岳父耶特鲁曾批评摩西在处理政务时事必躬亲的做法。
他提出三点建议:(1)制定法令,昭示民众。
(2)建立等级制度,委任管理人员。
(3)分级管理,各司其责。
13罗马天主教的管理思想罗马天主教除了崇拜天主(即上帝)和耶稣外,还尊玛丽亚为“圣母”。
强调教徒必须服从教会权威,声称教士有受自天主的神圣权力,可以代表天主对人定罪,并有一整套等级森严的教阶制度。
罗马天主教严密的管理制度可以从两个方面来概括:(1)层次分明的组织结构,形成金字塔式的指挥体系。
(2)在决策过程中充分运用“幕僚职能”(Staff Function)。
14中世纪的管理思想公元5世纪末,古罗马帝国在奴隶、平民和各族被压迫人民的不断起义和日尔曼“蛮族”入侵的联合打击下灭亡了。
欧洲的社会发展从此进入了封建主义的新时代,延续了约1000年,在历史上通常称为中世纪。
这段时期生产力还是有了一些发展,生产工具也有一些改进,人们对自然的认识尽管受到中世纪教会的思想禁锢,但对自然的观察却越来越精确。
从这个时期管理思想的继承性来看,它既有自己在这一时期对管理的理解和认识,又有自己丰富的管理实践。
15中世纪的管理体制、组织结构封建社会有一套严密的等级制度。
封建社会维系其统治关系的生产资料是土地。
国王是最大的封建主,层层受封,等级越低,人数越多。
这些大大小小的封建主分别拥有大小不同的封地、数量不等的庄园、农奴和武装,他们组成一座以国王为首的“金字塔”。
但就整个封建社会来讲,每一个封建主相当于一个小国君。
他们拥有自己的武装力量,割据一方,各自为政,并时常扩大自己的领地与其他封建主甚至领主发生战争,因此出现了被历史学家称之为封建社会早期的黑暗时代。
16城市的兴起生产力的发展使手工业和农业的分离成为必然。
这样在交通要道、关隘、渡口及城堡或教堂附近,逐渐兴起集市。
许多行商成为坐商,手工业也聚居其地,因此便出现了商业和手工业日趋活跃的城市。
城市的发展客观地要求摆脱封建领主的统治。
在内部管理体制上取得自治的市议会,选举产生了城市管理者,市民权利受到城市自治机构的保护。
17行会的出现行会最早于10世纪出现在意大利,以后在10世纪至12世纪相继出现于法国、英国和德国。
行会是城市手工业者保障自身利益的行业内部组织,它具有现代管理的某些雏形:首先,行会规定了一套等级制度,并与此相适应地产生了一套人事等级,即“行东—帮工—学徒”。
其次,行会对产品质量做了具体的规定。
最后,行会也同样可以看成是最早的行业垄断组织,它限制了外来手工业者的竞争,最大限度地利用本行会所在城市的市场。
18商业的复兴“新世界的起点是商业的专门化。
”(引自约翰·希克斯《经济史理论》,第25页)商业的复兴对欧洲发展历史产生了决定性的影响,也扩大了人们的视野。
出现了家庭生产,导致了工厂制度的产生。
而商业繁荣的影响远不止此,它还进一步导致了较为复杂的商业组织的建立、银行的产生与核算技术的发展。
早期的银行业产生于西欧,1346年热诺阿成立了欧洲第一个银行。
19威尼斯造船厂的管理实践威尼斯位于亚得里亚海北岸,是地中海沿岸从事商业活动最早的城市,10世纪末已成为一个富庶的商业共和国。
为了保护资本的利益,威尼斯在公元14世纪开设了一家造船厂,由政府即国家议会直接管理。
从以下几个方面体现出当时高超的管理水平。
(1)政府与工厂的关系是控制与授权经营的关系。
(2)政府给工厂下达明确的生产任务:制造、装配、修理兵船、军舰、武器和装备。
(3)工厂内部的管理已具有相当的水平:仓库管理井井有条,存货控制随时可测,装配线已具有较高的科学水平。
20阿奎那的管理思想托马斯·阿奎那(Thomas Aquinas,1226~1274年),中世纪神学家和经院哲学家,出身于意大利的贵族家庭。
他被中世纪奉为“神学之父”,著述很多,以《神学大全》最为著名。
从管理学的角度来总结阿奎那的思想,我们可以得到以下几方面具有启发意义的思想线索:(1)阿奎那认为宇宙秩序是按等级的阶梯来安排的。
(2)在阿奎那的理论中,自然的观点占有重要的地位。
(3)阿奎那对一系列经济问题进行了论述,其中包括消费的适可原则,生产上的二因素论——劳动和徒弟,经济活动的干预主义,公平价格论、货币论、利息论、商业论等都显示出其宗教伦理思想。
21马基雅维利的管理思想尼克洛·马基雅维利(Niccolo Machiavelli,1469~1527年),意大利人,文艺复兴时期的政治思想家、历史学家,出身于佛罗伦萨一个没落的贵族家庭。
他著有《君主论》、《战争的艺术》、《佛罗伦萨史》等著作。
这些著作很多地方闪烁着管理思想的光辉。
在他的《君主论》中,第一次运用了“案例”分析,说明了一个君主应该具备的条件和才能。
22莫尔的管理思想托马斯·莫尔(Thomas More,约1478~1535年),欧洲早期空想社会主义学说创始人,才华横溢的人文主义者和阅历丰富的政治家。
他以其用拉丁文写成的《乌托邦》而名垂史册。
书中的管理思想主要是:(1)私有制是一切罪恶的根源。
(2)乌托邦岛已十分注意生产的布局和生产的组织。
(3)在国家管理方式上,莫尔主张用民主的方式选举政府官员,按民主的方式治理国家。
(4)在经济管理方式上,他设想整个社会经济是按照一定的统一原则管理的。
23精神革命——文艺复兴运动起源于意大利、繁盛于整个欧洲的14至16世纪的文艺复兴运动,是人类社会发展史上的一个重大转折点。
文艺复兴时期的主要社会思潮为人文主义。
它的核心是:肯定人,注重人性,要求把人、人性从宗教束缚中解放出来。
这个时期的人文主义的兴起也是管理思想大发展的一个时期。
24精神革命——宗教改革1517年,马丁·路德在德意志率先起来倡导“信仰耶稣即可得救”的原则,提出简化宗教仪式,驱除天主教会势力的主张。
路德发起的宗教改革得到了人民的支持,因而宗教改革迅速波及西欧各国,打击了西欧的封建势力。