格子铺创业计划现状及发展前景范文

格子铺创业计划现状及发展前景范文
格子铺创业计划现状及发展前景范文

一、执行总结

1.1 项目创想

随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!

1.2 格子铺模式的起源

格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于2005年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中,格仔店被统一命名为格仔铺(gezaipu)。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称

二、市场调查分析

2.1 现状

2.1.1 流行趋势

「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间

商场小铺的再微缩版。以前你想开一间小店,投入资金等闲十几万元(连装修入货租金上期等),现在你花三百元,就可以霸占一个「格仔」,当个名副其实的小老板。

「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。

「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。只是,现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」,已经显得十分有趣。

现在,香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场,创意澎湃。香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面,恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。

「格仔铺」发展至今似乎是一种潮流、一种趋势,更是香港人开拓、进取、永远向前精神的真实写照。

商品既不放在架子上也不放在柜台里,而是放在一个个格子中,10平方米大的店铺中,不是一个老板当家做主,而属于70个不同的格主,这种新颖的店铺被称作格子铺,曾在网络上风行一时,现在,东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体格子铺。

店里的商品虽然不是奢华的国际知名品牌,仔细瞧来,却个个别有一番韵味,异域风情的衣服,民族风的工艺品,摇滚味十足的金属制品,闪光耀眼的水钻耳坠。不管你是淑女还是时尚达人,只要你追求时尚,不甘单调,都会爱上格子铺。

从网上吹起的格子风

“格子”的理念最早源于英国的一名大学生,他把网络上空间租下来,分成格子卖给不同的广告商,因为价格低廉效果好而风靡全球。真正的实体格子店则来自日本,模式原型是日本的寄卖店,随后流传到香港并迅速流行,香港人将这种店铺统称为“格子铺”(GEZAIPU)。

租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功,不少格子店已经形成了规模,开启了连锁店。现在,格子风开始席卷内地,在北京、、、深圳等各大城市相继出现了许多格子铺,其中不少人已经成了专业格主,在多家格子铺都拥有自己的格子柜,有些甚至创立了属于自己的品牌。面对来势汹涌的格子风潮,人们不得不相信格子铺不只是一时的潮流,在未来也许会有更大的发展空间。

格子铺一般十来平方米,铺主租下后,隔成尺寸统一的“格仔柜”,任何人只需按月支付租金,就可以在格子铺中寄卖任何物品,拥有自己的格子成为格主。格主不用亲自出面经营,格子铺的主人会帮你打理一切。格子铺最大的特色就是犹如一家迷你型百货公司,品种繁多,商品时尚具个性。与一般的店铺相比,格

子铺的产品更新速度快,是流行潮流的风向标。格子铺的各个格主都会根据流行元素和产品的销量,调整更新自己的商品,所谓“船小好掉头”,比起大型卖场,格子铺对时尚潮流更敏感,反应更快。还有许多从网上流行开的时尚物品,一定会最先出现在格子铺中。

2.1.2 行业现状

逛格子铺是近来在年轻人中流行的一种新的购物模式,白领尤其追捧这种购物方式。格子铺一般开在休闲购物的时尚潮流区,比起传统的商场专卖店,设计精巧别致,商品独具特色,备受白领宠爱。由于传统卖场里的各色物品基本大同小异,相似的品牌,同类的衣服,哪里都可以买到,不少人已经厌倦了这种千篇一律的购物模式。

在一家广告公司工作的张小姐表示,商场里的衣服差不多,你可以买得到,她也可以买得到,没有特点,很容易撞衫。格子铺则颠覆了这种传统的模式,单件商品数量少、种类多,风格多变、更新速度快,许多商品是格主从各地精心挑选的,是精品店中的精品。在这里,让你不用到处奔波,就可身着各色风情服饰,撞衫的尴尬糗事更是从此远离你,好友圈中的时尚女王非你莫属。格子铺的种种妙处,让追求时尚注重个人风格塑造的白领阶层的对它宠爱有加。

格子铺中的手工制品,一般出自民间艺人之手,不是知名的艺术家或者大腕,风格自成一家,比如你会在格子铺中看到银制的手镯,上面绘满了各国的国旗,粗布印染的T恤,粗犷个性,贝壳做的耳坠,飘溢着海洋的味道,水果形状的蜡烛,可以以假乱真,这都是在商场和专卖店中绝对看不到的。其次,格子铺里的商品,

手工制作而非批量生产,数量少,很多更是独此一家。一位格子铺的常客肖小姐说:“我很喜欢格子铺的小饰品,很精致,重要的是特别,其他地方绝对看不到,虽然不是名牌但也绝不逊色。”

格子铺里的商品风格多样,民族风,田园风,嘻哈、淑女装都可以看得到。色彩斑斓的“彩虹”长裙充满了波西米亚风格,宽边的大草帽随意地配上纯色的丝带,把你带到了乡间的果园里,感觉一探鼻子都可以闻到清幽的苹果酸,粗粗的金属手链外加一条满是划痕的牛仔裤,让你耳边充斥着低沉、快节奏的街舞曲。

2.2 竞争环境分析

休闲食品每年有近三百亿的市场容量,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内休闲食品市场发展迅速,但专家表示,国

内本土品牌休闲食品的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距,缺乏足够的

市场竞争力。果冻业不但有激烈的业内竞争,还有与薯片、糖果等其他产业的竞争,因为它们同属于休闲食品的范畴。果冻业不能只着眼于行业内的竞争,还要不断创

新,分析消费者心理,充分为消费者考虑,提高营养价值和休闲品味,来占领休闲

食品的市场。

2.3 态势分析

SWOT分析表

S(优势):果冻是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的果冻食品,令人们留恋往返。

W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

O(机会):果冻市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化。

T(威胁):市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

三、创业优势

3.1 自身优势

a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生

牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。

知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

c、大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,

和适合此类项目的创业。

3.2 政策优势

4.4 中期及以后发展资金投放及回报情况:由于中期以后发展涉及到加盟和连锁等深入研究。有待日后根据公司发展情况和行业情况进行具体分析。

五、运营计划

5.1 店面规划

5.1.1 地址选择

格子铺的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。

5.1.2 内结构及功能

格子铺装修图片,依据商品的类型、最佳展示方式、气质进行格子装修。做到两点:格子装修要让大家看到格子的东西,让大家看到格子内商品最美的一面。此时可以借用一些道具等。

创业计划书diy小店创业计划书

diy小店创业计划书 第一章公司概述 公司介绍:梦工场是一家集中国传统手工制作,引进国外时 尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,主要以DIY手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手工制作陶艺,公仔,花束,自己 设计衣服,制作自己理想的服装,自己在服装上绘制自己想要的 图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所 想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们 为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以 给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感 到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。 公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任,帮助建立和谐社会。 公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回报。敢 想敢做,以最小的代价实现心中的梦。 公司目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占有传统休 闲业市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一定份额。

第二章技术与产品 产业背景 休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现 代社会的产物。它发端于欧美,19世纪中叶初露端倪。进入 20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业便逐渐的应 运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的 与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、娱乐业、服 务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展的 重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不 仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供 保障。 目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场,也有游乐园 (如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等,鬼屋,CS 野战等比较新颖的市场)。就目前 的市场反应而言,广大的消费者对于新颖的休闲市场十分感兴趣。

新整理格子铺创业计划书

格子铺创业计划书 1.何谓格子铺 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在格子铺中寄卖任何物品,成为格主。格子铺店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。 格子铺的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年,寄卖柜模式被引入香港,通过丰富内容、更新模式、改进服务方式等,格子铺成了商家展示各式自制产品、罕见物品、珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2.格子铺的成长历程 格子铺模式是从2006年开始引入香港和澳门的,短短一年的时间,香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺,即在商铺里内放置统一尺寸的格子柜,任何人只需每个月几百元的租金,就可以在格子中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,格子铺的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人,格子铺旋风热遍香港、澳门等地,不但在网上做生意的人喜欢租一个格子来寄卖货品,连许多大公司也会租几个格子来作为展示和宣传的平台格子铺创业计划书范文格子铺创业计划书范文。时至今日,格子铺在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。 这种经营模式对投资经营格子铺或者是租格子把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。首先,很多人都有创业梦想,

但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使拥有足够资金的,也怕风险大,未必敢自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。格子铺这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花100-400元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天分,可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后通过全国各重点商业市的KING BOX连锁分店,您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的连锁店主,安坐家中,赚取丰厚的回扣时也坚信格仔铺在中国的发展潜力相当巨大。 3.什么人会来租格子? 从香港了解到的市场情况来讲,主要集中在以下几种:第一种是本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在格子铺里,作为网店的补充形式,毕竟对许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对像首饰、鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己。第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服、饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在格子铺里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了。第三种是代理公司和大公司。特别是对一些每个季度或定期会有新产

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书 第一部分:概要 格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。二○○六年,“寄卖柜”模式被引入香港,精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。 如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式,投资少,见效快。周围有很多人想出售自己用不着的东西以获取其更大的价值,然而往往缺少这样的平台。我们学校也只有毕业生走的时候有个跳蚤市场,不过这样的二手市场存在一系列的问题。所以在校区建立一个专门的“格子铺”,不仅可以帮助同学们,同时也能规范二手市场,相信会受到广大同学们的欢迎。 第二部分:项目介绍 格子铺位于湖南农业大学校区内,是一家集广告以及管理二手市场的商店,主要面向学校的全体同学。我们会努力为同学们提供满意的服务,同时创造自己的一片天地,打造一个消费者、格主及店主三赢的局面。 店铺将分三个区,分别是格子区、广告区以及二手货物专卖区。以租赁格子为主,二手货物转卖及广告随后。店铺将会有一个与店铺同名的公众号,上面会有格主与消费者交流方式以及消

费者对店铺的建议、反馈、答疑系统;同时,也会发布一些关于新品上架的消息。 第三部分:店铺描述 1、店铺的名称:犇仔格子铺 2、店铺的结构: 店长1名 销售员1名 管理员1名 3、店铺的经营策略:主要是以吸引格住招租和代销 第四部分:发展计划 1.本店的前期投资控制在一万五以内,在未来经营下逐步增加投资; 2.前期保持不亏本状态,慢慢赚回成本及盈利; 3.成为同学们眼里的信誉铺子 第五部分:店铺的项目和服务 1、主要服务项目: A、格子租赁:将在店里设置众多大小不一的小格子,以较为低廉的价格按月租赁给需要出售商品的在校大学生或者社会从商人士,且会有专人为格主保管出售商品;

便利店的创业计划书

便利店的创业计划书 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店要紧是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,要紧开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地点,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。要紧经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速进展,并形成了连锁化经营。以后随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,因此在便利店业态目前尚没有非常突出的企业,大伙儿都在边做边摸索,导致业态的进展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地点,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资打算 (一)CI设计 1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,同时要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念:为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品 (二)投资打算 1、固定设施

格子铺个人创业计划书.doc

一、项目名称 1、何谓“格子铺” 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在“格子铺“中寄卖任何物品,成为格主。“格子铺”店主人会代为经营,看管。经营收入归格主所有。 “格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。2006年,“寄卖柜“模式被引入香港,通过丰富内容,更新模式,改进服务方式等,“格子铺”成了商家展示各式自制产品,罕见物品,珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式。 2、什么人会来租“格子铺” 主要集中在以下几种:第一种是本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在“格子铺”里,作为网店的补充形式,毕竟对于许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对于像首饰,鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己的。 第二种是自己手工制作的个体商家或设计师。有不少的香港设计师就把自己设计的衣服,饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在“格子铺”里,测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见,这样在大规模生产时就可以尽量完善了。 第三种是代理公司和大公司。特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲,在大规模进货和大规模生产前,都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度,所以香港有不少的代

理公司(如玩具,饰品,鞋类)在生产,引进新产品时,都会租用一两个“格子”,摆放这些新产品,看看市场的欢迎程度。 第四种是一些新的公司。一家成功的“格子铺”,必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品,所以能吸引到许多顾客,因此一些新成立的公司也会租用一两个“格子”,布置成迷你展示台,把小小的“格子柜”布置成了自己公司的形象展台。 第五种是在只要以同城经营为主的网上店家,可以租用格子,把自己的货品寄卖在“格子铺”里,顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家,也会把自己的手工制品放在“格子铺”里寄卖。第七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等。另外就是自己的商品,包括开展自己的网上商店。 二、大学生的心理特点 尊重和自我实现需要较强。美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理,安全,相属与爱,尊重和自我实现五个层次,他认为,这五种需要就像阶梯一样,从低到高,不断上升。现今的大学生,他们生活在父母的关爱和改革开放带来的相对富裕中,没有吃过什么苦,没有什么锻炼,普遍自我表现评价较高,尊重和自我实现需要较强。他们认为自己已经成人,竭力想要摆脱学校,师长的约束,强烈地要求独立自主。他们希望受人尊重,被人征询和获得信任。大学生由于身心的迅速发展和生活领域及交往范围的不断扩大,特别是伴随着社会的进步和自身年龄的增长,他们对自我,对社会均有了自己独立的

大学生创业计划书便利店

大学生创业计划书 项目:便利店 班级:计网101 姓名:王海军 学号:096051023 指导教师:冯洋

便利店创业计划书 创业的关键一步就是写份完美的创业计划书,创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书,是否可以作这个断言呢?! 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

DIY手工制作经营店创业计划书.doc

DIY手工制作经营店创业计划书_创业计划 书 想做就做,以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦。 第一章公司概述 公司介绍:梦工场是一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,主要以DIY手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手工制作陶艺,公仔,花束,自己设计衣服,制作自己理想的服装,自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。 公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任,帮助建立和谐社会。 公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦。 公司目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占有传

统休闲业市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一定份额。 第二章技术与产品 产业背景 休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现代社会的产物。它发端于欧美,19世纪中叶初露端倪。进入20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。 目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等,鬼屋,CS 野战等比较新颖的市场)。就目前的市场反应而言,广大的消费者对于新颖的休闲市场十分感兴趣。 鉴于以上情况,公司在产品进入市场的过程中,我们将

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书 格子铺创业计划书篇1第一部分:概要 格子店,又名格仔铺,这名字极具港味,但实际上,它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖 者收藏的二手玩具。二○○六年,“寄卖柜”模式被引入香港,精 明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式,使得 “格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做生意的人喜欢 租一个“格仔”来寄卖货品,连许多大公司也会租几个“格仔”来 作为展示和宣传的平台。时至今日,“格仔铺”在香港已发展成为 了一种新兴的创业和销售行业,受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。 后来香港传到北京,成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。一个月80~300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”,可以在格仔中寄卖 任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和 管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面 忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的 时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、 手头没多少余钱的小白领。 这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。很多人都有创业梦想,但开办 商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,并且也会用去很大量的时间,导 致机会成本的流失,所以这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式,正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80~300 元可以轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份, 可以说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提

格子铺创业计划书

格子铺创业计划书 1 2020年4月19日

格子铺 创 业 计 划 书 班级: 姓名: 2 2020年4月19日

目录 一、概述 二、店铺描述 三、店铺的产品和服务 四、市场预测 五、营销策略 六、风险分析与风险防范 七、财务计划 3 2020年4月19日

一、概述 “格子铺”源自日本,是在城市繁华地带的商铺内,放置标准尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的费用,就能够租用格子寄卖自己的物品,相当于拥有了自己的一个“格子铺”,同时会有专职人员代你经营管理。 一个月80~300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”,能够在格仔中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。 这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者,都是双赢的。很多人都有创业梦想,但开办商铺,租金、水电、装修等合计最少需要三五万元,即使够资金的,也怕风险大,未必敢于自己开铺,而且也会用去很大量的时间,导致机会成本的流失,因此这也限制了很多想创业的人。 “格子铺”这一种新的零售模式,正好能够解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80~300元能够轻松做老板,一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份,能 4 2020年4月19日

够说是一种很多人接受的新式售卖模式,同时亦为某些创业者提供测试市场的平台,日后经过全国各重点商业市的连锁分店,您就能够简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店,做个潇洒的主,安坐家中,赚取丰厚的回报。同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。 第二部分:店铺描述 1、店铺的宗旨:你来当老板,创意新生活 2、店铺的名称:迷你魔创小格子 3、店铺的结构: 店长1名销售人员 1名 4、店铺的经营策略:主要是以吸引格主招租和代销 5、相对价值增值:为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想,也为很多有需求的社会团体提供方便,包括以下几类: A、在校读书的大学生。 B、刚毕业的大学生 C、手头没多少余钱的小白领。 D、大公司经过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传。 E、自己手工制作的个体商家或设计师。 5 2020年4月19日

便利店的创业准备计划书

便利店的创业准备计划书 便利店创业准备计划书篇 一、背景资料:便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---300米内,超过300米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方;

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的 经营赢利 三、投资计划 (一)CI设计 1、标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计CI,以上口好记为准则,名字中要体验出超市概念。 2、概念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 (二)投资 1、固定设施 天花板――便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板 地面――便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅 明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色, 浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板 招牌――便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合经营特点,且能符合 便利店本身的特征

DIY小店创业计划书

—--手工DIY专营店创业书 参赛学院:人文学院 创业团队成员: 创业宣言 对于我们来说,创业是一个相当严肃的话题。在大学里,我们浑浑噩噩,整天抱着手机玩,玩到无聊还在玩。就这样度过青春的四年,一无所获,我不知道这样是不是对自己负责任。如今我清醒的意识到如果自己还不在去做点什么,可能会抱憾终身。我不是说一定要有多少多少的成绩,只是想让自己的人生不会后悔罢了。或许创业的路几经艰难,但是我想趁着年轻,拼搏一把,或许会有意想不到的成绩。 作为年轻的九零后,我们已经不满足于每天的理论学习、课后的无所事事。我们要通过实践把自己学过的变为现实。谁说女子不如男,我们相信只要通过不断地学习和努力,每个人都会成功。我们五个人虽然来自不同的专业,学的知识不同,但我们对未来也有着美好的憧憬和期望,所以我们选择一起成长、一起进步,一起创业。共同挥洒我们青春的热情。 我们都很清楚,创业不是简单的行动口号,创业路上会经受磨炼,遭受挫折,饱受风霜;创业途中也会有汗水、泪水和辛酸。因此,我们将在脚踏实地中实现抱负,在奋力拼搏中体现价值,在艰苦创业中勇闯新路,用青春之火炼就新时期的创业精神。 在我们的世界里,我们淡化了困难,我们有的是一种精神,不抛弃,不放弃。哪怕失败,也能够勇敢地站起来说:我一定会成功。这样的我们就像是发光体,未来的路,我们越走越远。 指尖世界 2013年4月1日 目录 公司名称....................................................................................... . (5) 公司LOGO..................................................................................... (5)

校园格子铺创业计划书格格s铺

校园格子铺创业计划书—格格s铺 策划人:格格s 成员:薛骏慧郝晶晶 营销策略及销售 财务分析 风险分析

创业团队简介 创意来源 1.大学生的需求多种多样,学校条件有限,很多需求品在 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在“格子铺”中寄卖任何物品,成为格主。“格子铺”店主人会代为经营、看管。经营收入归格主所有。即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”,任何人只需每个月几百元的租金,就可以在格子中寄卖任何物品,同时还不必自己经营,“格

子铺”的员工会代您经营和管理。 2.格子铺的经营模式 寄卖模式。 这种模式现已成为了一种新兴的创业和销售行业,受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。 把自己的货品寄卖在“格子铺”里,顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。 第三种是卖DIY创意小产品的大学生。 二.格子铺与大学生的心理特点

大学生的尊重和自我实现需要较强。 美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理、安全、相属与爱、尊重和自我实现五个层次,他认为,这五种需要就像阶梯一样,从低到高,不断上升。 正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试,大家都想 格 不怎么适合或者并不是很好,你可以选择退格,使你不至于损失太多。 (三)格子铺最大的好处就是投资少,省去商铺租金、装修、雇工等大头花费,为缺乏资本而又想创业的人提供了便利。店主则主要是赚取租金,也主要是自己的情趣所在,在我看来经营一

家格子铺可以更舒心内的做自己想做的事情,然而格主就有很大的自由空间了,租用这些格子的一般都是新潮、时尚,想创业的大学生。格子里的内容就要靠自己来经营了,很多时候格子里售卖的商品更是五花八门,化妆品、饰品、衣物、玩具、健康食品等,不少柜门上还贴着“人气商品”、“格主推荐”、“DIY原创” 四.市场分析 1 营销环境分析 (一)宏观经济形式分析 文化背景:格子铺是一种新兴的经营模式,投资少,如果做的成功见效会很快,大学生容易接受新生的事物,与大学

便利店创业计划书样本

便利店创业计划书 样本 1

便利店创业计划书范文 一、便利店的潜力及趋势 便利店的兴起缘于的大型化与郊外化,超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面:如远离购物者的居住区,需驾车前往;卖场面积巨大,品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力;结账时还要忍受”大排长龙”等候之苦,以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念革命,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念革命,”Get what you forget”(买到你在超市忘记买的东西)成为便利 - 2 -

店营销核心 二、便利特征 1、距离的便利性 便利店与超市相比,在距离上更靠近,一般情况下,步行5~10分钟便可到达。 2、购物的便利性 便利店商品突出的是即时性消费,小容量,急需性等特性。超市的品种一般在种至3000种左右,与超市相比,便利店的卖场面积小(50~200平方米),商品种类少,而且商品陈列简单明了,货架比超市的要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。实行进出口同一的服务台收款方式,避免了超市结账排队的现象。据统计,顾客从进入便利店到付款结束平均只需三分钟的时间。 3、时间的便利性 一般便利店的营业时间为16~24小时,全年无休,因此有的学者称便利店为消费者提供”Any Time”式的购物方式。 4、服务的便利性 很多便利店将其塑造成社区服务中心,努力为顾客提供多层次的服务,例如速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代售邮票、代订车票和飞机票、代冲胶卷等等,对购物便利的追求是社会发展的大趋势,这就决定了便利店具有强大的生命力和竞争力。 - 3 -

创业计划模板及DIY手工店创业计划书范文

大学生创业计划模板及DIY手工店创业计划书范文第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 a. 公司名称:股份公司 b. 公司性质: c. 公司地址:暂安 d. 邮编:625014 e. 公司负责人姓名:东 f. 职务:总经理 g. 电话:1 h. e-mail:22om i. 公司主页(www): 填写说明: 1. 此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的; 2. 任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3. 斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。

第二部分:目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ● 公司概述 ● 产品与服务 ●市场分析 ● 竞争分析 ● 市场销售战略 ●财务分析 ● 附录 第三部分:创业设计的具体内容 一、概要 我们建立跨地区跨行业的连锁经营管理模式是大势所趋,实行会员制度的客户关系管理,建立无缝电子商务协同系统进行贴牌生产,联合现代物流为会员提供高品质高效率服务。以修行缮,以创争先,以谐为献! 二、公司概述 a、公司的宗旨: b、公司的名称、公司的结构:

1. 须培训和派遣地区行业营运总裁协助监督经营。 c、公司经营理念: 协新公益基金体系等社会问题我们有完善的系列措施。 d、公司经营策略任意识的专业人士;产品设计开发积聚行业店主、生产商头脑风暴式的行业内交流学习创新。为了规避决策风险,我们有超级顾问团和风险公司的职业经理人。 e、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 消费者可以节省相当多的宝贵时间,享受最高消费折扣实惠,简单放心的享受代购服务,更科学的进行理财投资,给家人和自己带去更多得健康和快乐,让繁琐的生活简单高效化,最大限度的得到个性产品服务。 f、公司设施 我公司的总部拟建于四川雅安雨城区新康路。 我:20% 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

最新格子铺创业计划书资料

写创业计划之前,要先了解项目的的优点,适合怎样的人群,了解之后然后写计划就容易多了,看看下面格子铺的创业计划书吧。 一、何谓"格子铺" 铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜, 可以在"格 子铺"中寄卖任何物品,成为格主."格子铺"店主人会代为经营,看管.经营收入归格主所有. "格子铺"的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜.2006 年,"寄卖柜"模式被引入香港,通过丰 富内容,更新模式,改进服务方式等," 格子铺"成了商家展示各式自制产品,罕见物品,珍贵纪念品等商品的场所,也是港澳及沿海地区新兴的购物和销售方式. 二、什么人会来租"格子" 主要集中在以下几种:第一种是本来就在网上开有网店的人,可以租一格,把货寄卖在" 格子铺" 里,作为网店的补充形式,毕竟对于许多货品来讲,单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的,而且对于像首饰,鞋一类的商品,还是要试过才知道合不合自己的. 第二种是自己手工制作的个体商家或设计师.有不少的香港设计师就把自己设计的衣服, 饰品等,还没有大规模投入生产前,每个款式先生产一到两件,或根本就把样板摆在"格子铺"里, 测试市场的反映,及时收集市场和顾客的意见, 这样在大规模生产时就可以尽量完善了. 第三种是代理公司和大公司. 特别是对于一些每个季度或定期会有新产品推出的商家来讲,在大规模进货和大规模生产前,都希望能通过有效的方式看看市场对该产品的接受程度, 所以香港有不少的代理公司(如玩具,饰品,鞋类)在生产,引进新产品时,都会租用一两个"格子", 摆放这些新产品,看看市场的欢迎程度. 第四种是一些新的公司.一家成功的"格子铺",必然是能定期更新货品的,也因为经常会有新货品, 所以能吸引到许多顾客, 因此一些新成立的公司也会租用一两个"格子",布置成迷你展示台 把小小的"格子柜"布置成了自己公司的形象展台. 第五种是在只要以同城经营为主的网上店家,可以租用格子,把自己的货品寄卖在"格子铺"里, 顺便把"格子铺"当成了同城商家交易的中转站,免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦.第六种就是自己喜欢做一些手工制品的小商家,也会把自己的手工制品放在"格子铺"里寄卖. 第 七种是公司或个人希望出售的二手商品或私藏品等. 另外就是自己的商品,包括开展自己的 网上商店. 三、大学生的心理特点尊重和自我实现需要较强.美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理,安全,相属与爱,尊 重和自我实现五个层次,他认为,这五种需要就像阶梯一样,从低到高,不断上升. 现今的大学生他们生活在父母的关爱和改革开放带来的相对富裕中,没有吃过什么苦,没有什么锻炼,普遍 自我表现评价较高,尊重和自我实现需要较强.他们认为自己已经成人,竭力想要摆脱学校, 师长的约束,强烈地要求独立自主.他们希望受人尊重, 被人征询和获得信任.大学生由于身心的迅速发展和生活领域及交往范围的不断扩大,特别是伴随着社会的进步和自身年龄的增长,他们对自我,对社会均有了自己独立的认识,不再轻易苟同他人见解,不愿因循守旧,勇于变革创新.特别是在社会控制日益宽松,个人价值受到认可的年代, 大学生的自我意识更是得到张扬. 正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试,但是在校大学生有着独特的一面:社会化与 个性化并存,抱有想象;情绪上冲动,短暂又单纯;没有承担完全的风险及责任的能力等等.在校大学生有闯劲,点子多,思维活跃,人力资源也相对丰富.这种特点决定了大学生自己的创业的可能性. 四、市场分析 1 营销环境分析

便利店开店策划书

便利店 开 店 计 划 书 策划人:雍波学号:201103060219

目录 一、商业市场情况分析………………………………………………………………… 二、零售业态现状……………………………………………………………………… 三、需要业态规模分析……………………………………………………………… 四、商圈与选址分析…………………………………………………………………(一)商圈分析:………………………………………………………………………… 1.市场容量分析交通条件…………………………………………………… 2.周边消费群的特征因素…………………………………………………… 3.选址的确定……………………………………………………………………… 五、经营构想………………………………………………………………………………(一)项目的性质与规模………………………………………………………………(二)市场定位…………………………………………………………………………….. (三)经营指导思想………………………………………………………………………(四)投资效益分析………………………………………………………………………(五)商场规划………………………………………………………………………………. 1.卖场设计规划(店面整体设计)………………………………………….………(1)卖场区域布局……………………………………………………………………………(2)顾客进场动线规划……………………………………………………………………(3)送货与主卖场动线规划……………………………………………………………2.商场内部规划…………………………………………………………………………………(1)采购规划………………………………………………………………………………….. (2)设备规划……………………………………………………………………………………(3)组织机构及人员配置的规定…………………………………………………….. (六)运营方案………………………………………………………………………………….. 1.商品营销政策…………………………………………………………………………………… 2.供应商政策………………………………………………………………………………………. (七)企划方案…………………………………………………………………………………… 1.开业庆典活动策划………………………………………………………………………………

DIY手工制作经营店创业计划书

DIY手工制作经营店创业计划书 第一章公司概述 公司介绍:梦工场是一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,要紧以DIY手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手工制作陶艺,公仔,花束,自己设计衣服,制作自己理想的服装,自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY 手工艺公司能够提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅能够给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。 公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大,制造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任,关心建立和谐社会。 公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦。 公司目标:满足消费者的猎奇心理,制造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占有传统休闲业市场的要紧份额,最终占有总体休闲市场的一定份额。 第二章技术与产品 产业背景 休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地讲,它是现代社会的产物。它发端于欧美,19世纪中叶初露端倪。进入20 世纪,随着科学技术的快速进展,与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速进展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)紧密相关的产业领域,专门是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济进展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。 目前,我国的休闲业市场的种类很多,要紧有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等,鬼屋,CS 野战等比较新颖的市场)。就目前的市场反应而言,宽阔的消费者关于新颖的休闲市场十分感兴趣。 鉴于以上情况,公司在产品进入市场的过程中,我们将以营销为要紧手段,提高公司知名度,力争占有传统休闲业市场的要紧份额,争取占有总体休闲市场的一定份额。我公司即

便利店商业计划书(含预算)

便利店商业计划书 一?便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型的卖场的数量不断的增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目?经营理念的落后?加上经营成本的居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态....................... 便利店; 便利店主要是为方便周围的居民或是流动人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态; 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种业态,主要开设于各社区及流动人口较多 且以快速消费商品的地方,或学校附近,商圈范围一般只覆盖周围200M的范围; 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便?快捷的购物环境,以此来赢得消费者; 主要经营快速消费品,日用品,书报,收费业务代办,面点等商品; 二. 选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0…200米内,超过200米的效果比较差了,经营面 积 一般在60-150平方; (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,以此来达到自己的经营赢利;三. 投资计划 (一)固定设施: 天花便利店的装修不必要讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁 舒适的环境即可; 地面便利店由于营业的时间比较长,要求店堂的色彩要比较的淡雅明快清新; 招牌■■…便利店的招牌一般等同于店面的临街的宽度; 店前的地面要平整,容易搞卫生; 墙面只要保证店堂的光度; 照明使用白色,光度符合经营需要; 音响为保证顾客的舒适的购物心理情绪,主要以开放舒缓的背景音乐; (二)经营设备:

DIY手工坊创业计划书

DIY手工坊创业计划书 什么是DIY DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。 1、创业人员介绍 吴鹏辉胡明翰张静焦点 2、手工坊简介 DIY手工坊是一个大学生共同创业的小手工坊,他主要以出售手工原材料和手工成品为主,并有代卖手工作品的项目,大学生可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品,并可以拿到我们店铺来出售,我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。 3、手工坊定位 本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目,包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨,因此手工坊定位为大学生创意手工

小作坊。 一、项目背景 当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do it myself"(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。 它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美,越来越多的人已不可能也没必要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做,却总仿佛缺了些什么,就象缺少了运动,人就是这么怪,需要新近自然,需要运动劳作,需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这,是DIY又一高层次的追求。 (1)、亲情重奏 主要关注父母儿女亲情的市场开发,父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物,是现代家庭体现亲情的重要方式。作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手

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