李践五项管理
五项管理
高效人士的五项自我管理：
1. 心态管理---乐观积极一一心态是成功的基础。
人与人之间只有很小的差异，却导致了结果的成功与失败！人与人之间的区隔在于--思维模式
企业与企业之间的区隔来自于--商业模式。
心态有两种一一积极的，消极的，成功=心态X能力
成功路上的五大障碍：1、心态消极，2、没有目标，3、浪费时间，4、缺乏学习，5、行动不足。成功的八大
关键因素：积极心态每日评估标准，每日心态管理，心态训练：下列每项总分为10分, 今天你每项各是几分
2. 目标管理---达成目标，目标是成功的方向，成功是什么？一一实现有意义的既定目标
目标是什么？一一方向、彼岸、目的、梦想
耶鲁大学调查数据：3%勺人设定清晰长远目标，27%勺人没有目标，60%勺人目标模糊，10%勺人有清晰短暂的
目标。
3、目标范围
事业目标
财富目标
家庭生活目标
学习成长目标
人际关系目标
健康休闲目标
4、设定目标的五项原则
第一项：明确的、具体的
第二项：可以量化、可以衡量
第三项：具有挑战性的
第四项：目标要大小结合，长短结合
第五项：要有完成期限
5、设定目标的六个步骤
第一步：以终为始，从60岁倒推，假如不会失败。
第二步：远、中、近目标，10年目标、5年、3年目标，职业规划。
第三步：本年目标，上一年末设定本年目标，明确、量化、挑战、期限，方法、措施。
第四步：月目标，年目标分解到每个月，，上月30日前设定下月目标，，明确、量化、期限，，方法、措施。。
第五步：周目标，月分解到每周，，上周五前设定下周目标，，量化、期限、分优先顺序。。
第六步：日目标，将周目标分解到日，，头一天晚上设定明日目标，，量化、期限、分优先顺序。。
7、重要建议
每日总结改进
每周总结改进
每月总结改进6、举例：某公司渠道部主管
设定工作目标的六个步骤:
第一步：以终为始
第
第
第四步：月目标
7、重要建议
每周总结改进
每月总结改进
3.时间管理---提升效率，时间是成功的过程，时间是什么，生命、财富、资源、资本。不可增减、不可缺少，不可储存、不可替代、但是时间可以管理。
3、浪费时间的的10大原因
1.没有目标，，
2.缺乏规划，，
3.抓不住重点，，
4.简单问题复杂化，，
5.不会拒绝请求，，
6.不懂授权，，
7.找东西，，
8.拖延，，
9.有头无尾，，10.缺乏条理整洁，，
要事第一，20/80法则，ABC法则：
A最重要，自己做，--价值最大，没有机会，不能替代，最佳方法：首先保证大块时间做A类事项
优先完成再依次类推。
如何判断A事项？假如今天只做一件事，那是什么？假如今天只做两件事，你做哪两件？假如今天只做
三件事，你做哪三件？
练习：
1、先列出要做的所有事情。
2、用ABC法则分出重要级别。
3、分配时间，将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作。
4、对不重要的事情可以不做或者授权去做。
条理整洁：能做T马上做，，待做T记录日志，，保留T分门别类，，日清日新：一一做到打勾，，一一没
做到打圈，，一一总结成果，，
B重要，压缩做，
C次要，不做。
4.学习管理---持续改进一一学习是成功的源泉，美国人力资源协会统计下来，一个人如果每天学习知识一个小时，只需要
一年时间，你就能成为这个行业的专家，做摄像师，一年后成为专家，做广告，一年后成为专家，做管理，一年后
成为专家，三年成为行业专家，五年成为国家级专家，八年成为世界级专家。学习的途径：
1、大量阅读成功者所阅读的书籍：发现成功的规律，提炼成功的步骤，找到成功的方法
2、与成功人士广交朋友：获得成功的方法和诀窍
3、听成功人士的演讲或者上成功者开设的课程：短时间内获得比较系统的成功步骤和方法
行动日志中的学习管理----记录比记忆更重要，1.在工作中学习：填写今日阅读； 2.在反省中学习，填
写今日反省；3.在总结中学习，填写改进方法。
最新学习模式：知狞实践反省、改进再实践、再改进
5. ------------------------------------- 行动管理---养成习惯行动是成功的保证
1、人为什么不行动：1.失败不够，，2.缺乏目标。。
2、行动的根源：1.逃避痛苦，，2.追求快乐。。
3、为什么要使用《五项管理-行动日志》::1.我要积极乐观，避免痛苦悲观。 2.设定目标并达成目标。 3.
时间管理创造更高绩效。 4.学习、改进、提升。5.马上行动才能成功、快乐、富贵、健康。
4、怎么落实到位：
①培训引导
②制度推行一一两会+3每3对照
③监督检查一一部门经理每天检查一一人力资源部每周检查一一团队处罚一一形成企业文化，养成习惯行动者宣言：
从今天起我要向全世界宣布，我要做一个行动巨人，我要在行动中去学习、去成长。在行动中去尝试、去完善。在行动中去奋斗、去超越。在行动中去增添勇气、创造奇迹。工要马上行动，立即行动，快速行动，直到养成习惯！
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五项管理高效人士的五项自我管理： 1.心态管理 --- 乐观积极——心态是成功的基础。 人与人之间只有很小的差异，却导致了结果的成功与失败！人与人之间的区隔在于 企业与企业之间的区隔来自于-- 商业模式。 心态有两种——积极的，消极的，成功=心态×能力 成功路上的五大障碍：1、心态消极，2、没有目标， 3、浪费时间， 4、缺乏学习，成功的八大关键因素：积极心态每日评估标准，每日心态管理，心态训练：下列每项总分为今天你每项各是几分 序列心态评估目的10 分标准0 分标准 1认真高品质第一次做好马虎、投入不够、有缺陷 2快高效当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间3坚守承诺诚信说到做到虚假、不诚实 4保证完成任务达成目标100%的目标完成率放弃或不能坚持 5乐观快乐积极思维悲观失望、抱怨、指责 6自信有自信接受挑战说“不可能”、怀疑、害怕7爱与奉献给予帮助别人索取、自私 8决不找借口承担责任不找借口找借口、找理由、受害者感受总分为 --------分，请标致每月心态曲线图中。-- 思维模式 5、行动不足。 10 分， 分数 2. 目标管理 --- 达成目标，目标是成功的方向，成功是什么？——实现有意义的既定目标 目标是什么？——方向、彼岸、目的、梦想 耶鲁大学调查数据：3%的人设定清晰长远目标，27%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人有清晰短暂的目标。 3、目标范围 事业目标 财富目标 家庭生活目标 学习成长目标 人际关系目标 健康休闲目标 4、设定目标的五项原则 第一项：明确的、具体的 第二项：可以量化、可以衡量 第三项：具有挑战性的 第四项：目标要大小结合，长短结合 第五项：要有完成期限 5、设定目标的六个步骤 第一步：以终为始，从60 岁倒推，假如不会失败。 第二步：远、中、近目标，10 年目标、 5 年、 3 年目标，职业规划。 第三步：本年目标，上一年末设定本年目标，明确、量化、挑战、期限，方法、措施。 第四步：月目标，年目标分解到每个月，，上月 30 日前设定下月目标，，明确、量化、期限，，方法、措施。。 第五步：周目标，月分解到每周，，上周五前设定下周目标，，量化、期限、分优先顺序。。 第六步：日目标，将周目标分解到日，，头一天晚上设定明日目标，，量化、期限、分优先顺序。。 7、重要建议 每日总结改进 每周总结改进 每月总结改进 6、举例：某公司渠道部主管
五项管理观后感 李践
五项管理-观后感-李践 有感李践《行动日志》－高效人士五项自我治理 听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获，他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划，也许目前没成功是因为没有长远的目标，不知道自己该往哪个方向去努力，正如他说的一句话，世界上没有懒惰的人，只有没有目标人，大多数人的一生都是碌碌无为，不知道为了什么而生活，也没有找到实现自身价值的方法，其实每个人都有自己的优点，只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。 一、心态管理 良好的心态就是100分，心态决定了一切，很多时候我们都摆不正自己的心态，总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平，既然我们改变不了世界，改变不了事情那就只有改变自己的心态，一个人积极向上，乐观的态度总是能改变很多事情的结果，不管做任何事抱着一颗寻常心去做，如果做好了那就是自己的福气，如果做不好那是很正常，再接着找到更好的方法去完成，只要不消极不放弃，只要你想，就一定能成功。永远想你得到的，不要想你失去的，这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。
人生设定目标就像是给自己设定了一个导航，这样就不会迷失自己，不会茫然的消磨自己的生命。目标使人产生积极的心态，有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨，最终成功。目标赋予使命感、意义和价值，从此人生有了意义，不再盲目。目标从结果导航，我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。很多时候我们害怕给自己设定目标，是因为我们害怕做不到，做不到就会让别人耻笑，更多的时候我们不知道该怎么去设定目标，李践老师说：“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。”只要自己想得到什么，都可以成为自己的目标，有时候想像力比知识更重要。 三、时间管理 人生决定不了自己的长度，但可以决定自己的宽度。谁都不知道明天将会怎样，而我们一身想要做的事有很多，善于管理自己的时间，做一些有意义的事情，分类设定目标，我们会更好地分配时间管理，在一天的时间里尽可能做自己最重要的事，最自己想做的事。
李践的五项管理
李践的五项管理 .txt 人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。不要用自己的需求去 衡量别人的给予，否则永远是抱怨。第一项心态管理 3+3 心态（成功人士必备的八个心 态）三大作风 1.认真 =品质 2.快=效率（一切竞争都是快速的竞争 ,马上） 3.坚守承诺 =诚信（说到做到 , 绝不虚假）三大准则 1.保证完成任务 =100%达成目标 2.绝不找借口 =保证结果承担责任 勇于承担责任 失败的人永远找借口 成功的人永远找方法 100%承担责任保证结果决不找借口 3.乐观自信爱与奉献乐观 =积极思维 永远想到自己好的一面（永远想到你得到的 , 不要想你失去的） 方法 : 转移注意力 挫折 =存折 压力 =动力 障碍 =最爱人生只有两件事 :正常和福气（被拒绝 ,那是正常的 ,意愿实现了 ,那是福 气） 心态转换 : 遇到挫折 , 失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个 : 太好了 , 因为它字们帮助我们成长自信 =敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献 =主动 帮助别人 -- 给予奉献分享忍耐牺牲忘我 心态修炼的 10 分标准 认真 -- 第一次做好 , 零缺陷
快 -- 当日事当日毕 , 决不拖延 坚守承诺 -- 说到做到 , 绝不虚假 保证完成任务 --100% 目标完成率 乐观 -- 积极思维 , 绝不说消极话 自信 -- 接受挑战 , 绝不说 " 不可能 " 爱与奉献 -- 主动帮助别人 决不找借口 -- 保证结果 ,100%承担责任心态修炼的 0 分标准 认真--马虎,投入不够 ,有缺陷 快 -- 拖延 , 无价值制造 , 浪费时间 坚守承诺 -- 虚假, 不诚实 保证完成任务 -- 放弃或不能坚持 乐观 -- 失望, 抱怨,指责 自信 -- 说"不可能 ", 怀疑, 害怕 爱与奉献 -- 索取, 自私 决不找借口 -- 找借口 , 找理由 , 受害者感受第日的心态管理 : 以下每项做到期 10 分,未做到 0 分认真 10 分快 _分坚守承诺 _分保证完成任务 _分乐观 _分自信_分爱与奉献 _分决不找借口 _分若出现 "0" 分项目 , 请立即改进 ! 人为什么不能坚守承诺 1.轻言承诺 2.出尔反尔第二项目标管理目标的重要性 1.目标产生积极的心态 2.目标使你看清使命 , 产生动力
李践五项管理学习心得体会
.精品文档. 李践五项管理学习心得体会企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点。接下来就跟一起去了解一下关于李践五项管理学习心得体会吧! 李践五项管理学习心得体会篇1 今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60 岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。 在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功二心态X能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口” ，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。 目标管理，“人无远虑必有近忧” ，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝， .精品文档. 这样才能享受到实现它的成就感。
时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高” 。 学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力” ，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。 行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。 成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。 李践五项管理学习心得体会篇2 人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。
李践-五项管理-时间管理
时间用在哪里，你的结果就在哪里。 你抛弃时间，时间也会抛弃你； 浪费时间等于慢性自杀：有效利用时间拓展你生命的宽度，同样，浪费时间自然缩短你的生命。 从不浪费时间的人没有抱怨时间不够。 时间是这样浪费的：1缺乏计划，2没有目标，3拖延，4抓不住重点，5事必躬亲，6有头无尾，7一心多用，8缺乏条理，9总是在找东西，10简单的事情复杂化，11懒惰，12浪费别人时间，13不会拒绝请求，14盲目行动，15不懂授权，16盲目承诺，17越权指挥，18完美主义19救火——总是忙于事后补救工作 上级领导也会浪费你的时间：开会、电话、不懂授权、官僚主义、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确。 工作系统不畅同样浪费时间：客人来访、管样文章、员工离职、人手不足、训练不够。 生活条件更容易浪费时间：通讯落后、环境杂乱、交通不便、朋友闲聊、家住郊区等。 有了目标管理，还需要“时间管理”的技巧，把所有的目标分清轻重缓急，尽快地逐一实现，与时间赛跑，提高生命的效率，早日成功。
做最重要的事。最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高回报，最符合你的目标要求的事情，而且是别人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，这样才能获得最大价值。 占用别人的世间，无异于谋财害命； 人生决定不了自己的长短，但是可以决定宽度。活好每一天，做好每件事，享受每一分钟给你的生命价值，让它更有意义更精彩，这就拓展了时间的宽度。 大多数人是在别人浪费掉的时间里取得成就的。在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别，就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎时间，长期积累创造大价值。 养成快速的节奏感：客服做事的习惯，调整你的步伐和行动，养成快速的节奏，提高效率，节约时间。 时间一挤就出来了，事情一逼就完成了。 珍惜时间就是节约成本； 小时间，大价值。上下班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽视和浪费的零碎时间，不要小看它们，利用它们来听CD、背单词、打电话，积累起来，小时间一样能创造大价值。
《五项管理口袋书》(李践)
五项管理口袋书（学习笔记） 【一.心态管理】 1.消极心态导致失败，积极心态引领成功。 2.心态决定未来。 3.成功=心态×能力。 4.身体要健康，心态更需要健康。 5.不要用你有限的眼光来衡量我无限的未来。 6.成功的企业只计功劳，不计苦劳。要以结果为导向，用利润 讲话，用数字论功行赏。 7.在你无限放大困难时，机会已离你远去。 8.先有交流的机会，再有交心的机会，才有交易的机会。 9.学会心态转换。挫折=存折；压力=动力；障碍=最爱。 10.改变别人很难，只能改变自己，影响他人。 11.合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练。 12.谁快谁就赢，速度决定胜负。快是领先，快是掌握主动权， 快就是效率，对于那些顶尖级成功人士来说，快就意味着全力以赴，马上行动，绝不拖延，一切竞争都是速度的竞争，谁抢在前面谁就会赢。 13.不冒险比冒险更危险。如果因为害怕危险而不去做事情，那 么，当真正的危险来袭时，你将一下子被打败。大胆去冒险，哪怕失败，都是你成功经验的积累，这种经验越多，你未来的路就越走的顺。
14.你认为你行你就行。相信自己，敢于尝试，绝不说不可能， 一切都有可能。 15.赢得人心才能赢得人生。如果你是企业管理者，你赢得员工 的心，你的企业就有凝聚力和生产力，你的企业就能生存并发展下去；如果你是员工，你赢得客户的心，客户就能给你创造业绩。 16.失败的人找借口，成功的人找方法。不为失败找借口，只为 成功找方法。 17.暂时没有得到的，意味着你将得到更好的。 18.积极的心态决定了成功的85%。 19.强者制造时机，弱者坐失良机。 20.只有管好自己，才能管好别人。 【二.目标管理】 1.有目标者只有千计万计，无目标者只感千难万难。 2.目标不明确，努力再多也是劳而无功。所以，努力之前， 先定好目标。 3.方向不对，努力白费。所以，找准方向、选对目标比努力 更重要。 4.做对的事情比把事情做对更重要。“对的事情”是指你的 目标。 5.人之所以伟大是因为目标而伟大。你的目标伟大，你将会
(李践)行动日志——高效人士的五项管理
（李践）行动日志——高效人士的五项管理 学习能够改变命运，现代社会需要终身学习，不断进步，这样才能保持竞争力。 心态管理 心态是成功的基础。心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。要知道不是外在世界控制我们，而是内心世界控制外在。 美国行为科学家保罗何塞做过一个研究：成功=心态*能力 所谓能力就是经验、方法和知识。一个人不管从事什么职业，能力绝不可能为零，而且能力还会在工作过程中逐渐增长。而心态只有两种：积极或是消极。积极就是100分，消极则是0分。如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。 成功人士需要具备的心态：3+3心态 3大作风：认真；快；坚守承诺 认真=品质认真就是要一次做好，注重细节，全心投入，精益求精。 不管做什么事情都要精益求精。哪怕是再小的事，再不起眼的事。 即使打扫厕所，也要做全世界打扫厕所最干净的人。 快=效率一切竞争都是速度的竞争 坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。 3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信、爱与奉献 保证完成任务：罗文精神面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务。 绝不找借口：要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环。
失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。 乐观：永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。 当你心情不好的时候要学会及时转移注意力，把注意力转移到好的一面 情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。 改变不了世界，改变自己；改变不了事情，改变心情。 障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。 绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往。 自信这是成功的前提。 保证结果要对结果100%负全责。 对心态进行评价管理： 每天对以下8个项目进行打分，满分是10分，做到10分，做不到0分。 1.认真 0缺陷工作，第一次做好 2.快当日事当日毕，绝不拖延 3.坚守承诺说到做到，绝不虚假 人为什么不能坚守承诺：a. 轻言承诺 b. 出尔反尔 从很小的事开始，承诺之前要三思，一旦承诺就要坚持。 4.保证完成任务 100%的完成率 5.乐观积极思维，绝不说消极的话 6.自信勇于接受挑战，绝不说“不可能” 7.爱与奉献主动帮助别人
李践五项管理学习心得体会
李践五项管理学习心得体会 企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点。接下来就跟小编一起去了解一下关于李践五项管理学习心得体会吧! 李践五项管理学习心得体会篇1 今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训，通过对“心态管理——带来快乐，目标管理——规划人生，时间管理——培养高效，学习管理——持续改进，行动管理——养成习惯”的学习，深受启发，我想我已找到的方向，我第一次连我60岁的目标都定下了，既激动又有些胆怯，因为我从未定过如此远的目标，但我体内的好胜因子又让我很激动，我决定朝着我的目标拼搏，这次的培训也使我做了自我反省，知道了自己的不足。 在五项管理中，最让我深有体会的是心态管理，心态决定未来，生活就像一面镜子，你用什么样的态度面对，它将给你反馈同样的结果，成功=心态×能力，心态分值越高，成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，运用好成功的八大心态，真正做到、养成习惯，成功就会近在咫尺。 目标管理，“人无远虑必有近忧”，如果没有长远的目标计划，你的目光就会越来越短浅，将目标视化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是该有个自己的小窝，这样才能享受到实现它的成就感。 时间管理，合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，从容应对每
件事，尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。 学习管理，“文凭不等于水平，学历不等于能力”，只有提高学习力才能提高竞争力，因为一切失败皆因无知，只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合，才能真正达到学习的最高境界。 行动管理，行动是一切成功的保证，一旦你有了成功的梦想，又确定它是你真心期盼的事物时，就要开始拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、去拼、去争取，去执行最后才能成为赢家。 成功并不是因我们有多少才能来决定的，而是决定于我们到底用多少才能，我们总是因为自身的不足，而错过成功的机会，谁都不是完美的，有不足可以被包容原谅，那么如果意识不到自己的不足，我只能说，太可怕了，因为连站在成功起跑线上的机会也失去了，所以，我要克服困难，努力追求理想，勇敢朝向自己的目标努力奋进，一点一点的实现它。 李践五项管理学习心得体会篇2 人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。 五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好
李践五项管理观后感
李践五项管理观后感 看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅。大部人是有了工作才有目标，而他却是相反的，是有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。 目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。 它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面： 一、权力责任明确。目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目标的热情。这样，就可以更有效地把全体员工的力量和才能
集中起来，提高企业工作成果。 二、强调员工参与。目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。通过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程，尊重员工的个人意志和愿望，充分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了职工的主动性、积极性和创造性。 三、注重结果。目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果。目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。因此，目标管理又叫成果管理。离开工作成果，就不称其为目标管理。 由于任务管理法既规定了工作任务，又规定了完成任务的方法，而且任务和方法都有标准化，员工按标准化的要求进行培训，并按标准化的要求进行操作，他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任，放手让员工自主去工作，这又难于保证任务的完成。目标管理法将两者综合起来，即组织规定总目标，各部门依据总目标规定部门目标，把部门目标分解落实到人，至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主。这样，既能
李践的五项管理
李践的五项管理第一项心态管理 3+3心态(成功人士必备的八个心态) 三大作风 1.认真=品质 2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上) 3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假) 三大准则 1.保证完成任务=100%达成目标 2.绝不找借口=保证结果承担责任 勇于承担责任
失败的人永远找借口 成功的人永远找方法 100%承担责任 保证结果决不找借口 3.乐观自信爱与奉献 乐观=积极思维 永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的) 方法:转移注意力 挫折=存折 压力=动力 障碍=最爱
人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气) 心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长 自信=敢于接受挑战 信心是成就的保证 爱与奉献=主动帮助别人 --给予奉献分享忍耐牺牲忘我 ------------------------ 心态修炼的10分标准 认真--第一次做好,零缺陷 快--当日事当日毕,决不拖延
坚守承诺--说到做到,绝不虚假 保证完成任务--100%目标完成率 乐观--积极思维,绝不说消极话 自信--接受挑战,绝不说"不可能" 爱与奉献--主动帮助别人 决不找借口--保证结果,100%承担责任心态修炼的0分标准 认真--马虎,投入不够,有缺陷 快--拖延,无价值制造,浪费时间 坚守承诺--虚假,不诚实 保证完成任务--放弃或不能坚持
乐观--失望,抱怨,指责 自信--说"不可能",怀疑,害怕 爱与奉献--索取,自私 决不找借口--找借口,找理由,受害者感受 第日的心态管理:以下每项做到期10分,未做到0分认真10分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分爱与奉献_分决不找借口_分 若出现"0"分项目,请立即改进! --------------- 人为什么不能坚守承诺: 1.轻言承诺
李践五项管理读后感
李践五项管理读后感 本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 李践五项管理读后感（一） 学习了李践的《五项管理》后，使我个人受到发自内心的震撼和启发。每个极具凝聚力的团队必须具备乐观、积极的心态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及一个共同和远大的目标，通过极努力和行动，必将勇立于不败之地。《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有更好发展的团队和企业来说，更是要去执行和规范的。 五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解和运用才能使我们的团队无坚不摧。 心态决定一切，在我们现实的工作和生活当中，每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种阔达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强，如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面的影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利的。 三人行，必有我师，学习无处不在，学习无处不有，我们时刻要保持学习的激情，不断丰富自己的知识和阅历，使我们真正成为一个
高知识、高素养的成功人士。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程，始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量，学习是进步的基石，只要好好学习，认真学习，才能在学习中进步，在进步中成长。在当今的社会里，终身学习是时代永恒的主题。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，因为学习，我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力。才能更好的为自己所在的团队，企业，以及社会做更好的服务。 目标，人生的里程碑，要想最大限度的发挥我们的潜能，就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立，不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不彷徨、不迷失，最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值：从此人生有了意义，不再盲目。目标从结果导航：我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。李宁就从说过’一切皆有可能’只要我们有目标，并坚持一直为自己的目标而努力奋斗，最终我们就一定会成功的。 时间就是生命，这个简单的道理早已深深扎根于我们每个人的潜意识中，但是，有多少人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢？
李践五项管理学习心得体会3篇
李践五项管理学习心得体会3篇 五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，通过李践和他的团队20xx年的企业实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。下面是带来的李践五项管理学习心得，欢迎大家阅读。 篇一：李践五项管理学习心得 每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。做一个正面的反思…… 心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。一种心态，一种结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。一切有待时间管理做得好不好。目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。这样逐日去完成，自然达到效果。 时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。每天做好自己的工作计划，前一天晚上做好今天的行动计划。效率来自明确的行动计划。 学习管理至关重要。因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。学习需要耐心、钻研。 一切的努力都是为行动做铺垫。仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。行动是靠思维的指引。根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。这样效率就形成鲜明对比了。
五项管理口袋书之目标管理__李践
灵感来自于疯狂，奇迹来自于梦想。人要敢于做梦，人因为梦想而伟大，因没有梦想变得渺小，人世间一切的奇迹都是梦想成功的结果。只要你的梦想能够最终变成明确的目标，你就能创造奇迹。千斤重担人人挑，人人头上有指标。企业的绩效目标一定要量化，分解到每人每天每件事，每个人都对自己的目标达成负责。目标设定的六大范围。财富目标、事业目标、家庭生活目标、健康休闲目标、人际关系目标、学习成长目标。1984 年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经转的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军，后来他道出了成功的秘诀：我刚开始总是把我的目标定在终点，结果我跑到10 几公里的时候就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来，我改变了做法。比赛前，我要看一遍比赛路线，并把沿线比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一棵大树；第二个标志是约房子……这样一直画到终点。比赛中，我就以百米的速度奋力向第一个目标冲去……四十多公里的赛程轻松跑完。启示：制定目标要以终为始，实现目标则要从最基础的开始做起，天天目标评估，反省改进，日积月累，没有完不成的目标。目标设定的五项原则1. 明确具体2. 量化衡量3. 具有挑战4. 长短结合5. 完成时限。幸福的人只有两个共同点：明确地知道自己的生活目标；感受到自己正在稳步地向目标前进。------80 年代，美国哈佛的两位心理学家关于“幸福”的一项研究。寻找你人生的终极目标。人生终极目标，就是人生的最终定位。你不要以自身现有条件来设定终极目标，假设自己不会失败，尽情地去做梦，把梦想写下来，就变成了你的目标，你人生的导航。
把目标分解到远期、中期和近期。从你的人生终极目标（60 岁以后）往回设想，制定你的远期目标（10 年）、中期目标（5 年）和近期目标（1-3 年），确定每个阶段你希望达成的结果，把它们逐一写下来，然后分析你的始点。确认达成目标的障碍，并找出解决障碍的方法确认障碍，是为了有备无患，同时，障碍是来帮助我们学习成长的，达成目标的过程。其实就是克服障碍的过程，关键性障碍应找出不低于五个解决方案。确认达成目标所需要的知识和技能。你已经具备哪些知识？你还需要哪些技能？如何获得这些知识和技能？并制定相应的学习计划，每次学习完都要做总结，你学到什么？如何应用？不断完善自己，为你的目标达成做充分准备。确认对你达成目标有帮助的人和团体充分调动力量和因素，找到合适的人或团体来帮助自己达成目标，比如专业协会、行业协会、专家教师、业内成功人士、家人等。把目标视觉化将目标可视化，在内心勾勒一幅明晰的人生蓝图，把它画出来或用具体的照片，贴到你的“梦想板”上，来引导自己的思维从这方面思考。制定完成目标的计划和完成期限一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划，并设定完成的期限。达成目标的重要建议头一天晚上设定明日目标；上周五前设定下周目标；上月30 日前设定下月目标；上年度11 月30 日前设定明年目标。起点不重要，重要是的我们要去哪里。你知道自己身在何处，但如果你不知道要往哪里走，没有明确的奋斗目标，就会有力没处用，原地打转，或者四处乱撞，费力、费时又不能成就事业。人无远虑必有近忧如果你没有长远的计划目标，你就会
李践五项管理心得体会范文
李践五项管理心得体会范文 李践五项管理心得体会范文篇1 虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程，但是再听一次时，结合起目前的工作却有截然不同的感受，更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。 心态管理 在这集课程中，李践老师提到了一个“罗文精神”，实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心，不管当中碰见什么样的困难与阻碍，都能努力的去寻求解决方法，而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向，所以在这个过程中，我们更重要得是一种决心，必须要完成任务，因为只有在这种决心之下，才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己，但是离目标还有点差距，仍需继续努力。而在团队中的团体心态，也是管理中的一个重要的学科，通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法，促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。 另外，课程中李践老师提到的一种转换心态的方法，在事情不好或者是心情不佳的时候，说一句“太好了”，确实是行之有效。让我在一些情况下，心情的转换得到了大大的改善。目标管理
目标是一个人前进的方向，目标是一个人学习的动力，目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故，今有李践老师的目标管理学。在工作中，必须要给自己设定目标，没有目标，行动将会茫然，结果也变得飘渺，目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中，就更应该设定目标了，一个团队没有目标，那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划，规范好各个工作的流程，形成有效的制度来确保各个环节的执行。 时间管理 有了好的心态、有了明确的目标，那么要变成结果，我们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务，经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情，经常到了下班的时候，才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事，目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完，做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验，如何处理这类问题的方法。 学习管理 学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告诉我们，学习是一生的事，是一辈子的事，但是回过头来，看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方面还很不足，家里书不少，
李践心态管理心得体会
李践心态管理心得体会 学习李践《行动日志》心得体会 最近参加了公司举办的几场培训，内容是李践《行动日志》之五项管理。五项管理包 括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。培训完后大家都被要求写出心 得体会。我们不仅通过电脑投影仪学习了李践五项管理的相关内容，公司邓总还为我们做 了生动的解读。 企业管理归根结底还是对人的管理，而五项管理恰恰抓住了这一点，人在生产力中是 起决定性作用的因素，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。 一、心态管理 五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切， 士气最重要，用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言： 积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消 极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成 功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高 速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后 天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要 坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有 这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。我们每一个 普通员工也要有这种积极的心态，去完成自己的本职工作。 五项管理中我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理。 二、目标管理 人之所以伟大是因为目标伟大。有些人之所以能取得成功，也是因为他们明确的目标。诚然，目标产生动力，目标产生积极的心态，一个连人生目标都没有的人要想成功确 实是不太现实的。我们一定要敢于设定目标，科学管理人生六大目标领域，一步一个脚印 地努力去实现这些目标。 三、时间管理 我们要把工作做好，并达到人生的各个目标，就一定要对时间进行合理的规划和管理。做事要追求效率，要懂得要事每一，科学安排日常工作的优先顺序，不做浪费的时间的事
李践五项管理学习心得体会
李践五项管理学习心得体会 李践五项管理学习心得体会范文（精选5篇） 这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次 培训。最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。 有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。为什么说心是指引我们成功的路标呢？其实人与人之间智商差异、生理差异并不大， 可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢？那就是因为人与人的人 生态度不同。 首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。就像从事销售这项工作，我觉得心情、 心态和态度真的很重要。看似简单的销售工作，其实也有很多学问。每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。我真 的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一 定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。 既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。作为一个销售人员，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下 自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简 单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、 计划。这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据 可以完全在个人工作日志上体现出来。我们工作起来就会有目标有 压力从而也才会有动力。如果完成了将来继续努力，如果落后自己 将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。
今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。在日常工作中， 要在具体计划中坚持优先处理原则，选择正确的行动方案，做到事 半功倍的效果。在工作中坚持店面销售工作日清日新，在每天下午 工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作，杜绝拖拉， 比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款，施工纠纷等问题及时 处理才能找到最有效最理想的处理方案。 在工作中，有时会发现客户比自己知道得多，了解得多，在专业知识及同行业中自己跟不上了，这时就需要学习充电了。在平常学 习中做到学以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出时间学习，提高自己的业务水平，才能完成自己的销售目标。学习改进、提高、完成，这是学习的目的，更是动力。 快乐工作，快乐生活，有了目标，就要有行动。每天早上都开早会，对照前一天工作看看目标完成量，中午对照上午工作看看出现 问题，下午看看自己工作完成情况，未完成的任务，有则改之，无 则继续努力。 做好自己分内工作，完成每天工作任务，有计划、有目标、有行动、有数据就要我将工作做到最好。 通过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影 响和改变。 身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和 销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。李 践老师的五项管理，不失为提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在这里我想浅谈自己的培训感受来与朋友分享。 针对高绩效人士的五项管理逐项分析，首先是心态的管理。米卢那句“态度决定一切”曾在中国引起了所有人的高度重视，在国足 领域如此，在各行各业更是如此。当这句经典渐渐不再是流行语的 时候，李践老师的心态管理使我第一反应到了这句话。好的心态是
读书随笔 读李践老师的《高绩效人士的五项管理》读后感
读书随笔读李践老师的《高绩效人士的 五项管理》读后感 假期里阅读了李践老师的《高绩效人士的五项管理》一书，这本书从“心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理”五个方面，为读者指明了通向成功的方向，字里行间深受启发。 五项管理中，最让我深有体会的，就是对心态的管理。心态决定一切，有什么样的心态，就有什么样的思维和行动，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚忍不拔的力量；消极心态却能使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。世界上的事，总有好坏两面。古语云：“塞翁失马焉知非福”，也是让我们学会看事情要看积极的一面。所以，在我们现实工作和生活当中，每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种阔达、积极的心去对待周围的事情。当你用不同的心态来看待外在的环境的时候，就会产生截然不同的结果。所以，
决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态！积极的心态可以帮助我们获得成功。 生命是有限的，事情是无限的，每个人每天都会遇到很多的事情，我们不可能在无限的时间里去完成无限的事情。在有限的时间里完成无限的事情。唯一的一个办法只有分清轻重缓急，把事情分出优先顺序，抓到重点。通过高效的时间管理能使我们的工作和生活条理清晰、合理安排每一天的工作，分清轻重缓急，这样才能做到“日事日毕、日清日高”。 要想获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋勇向前的动力源泉。有了目标，对自己心中的憧憬便有了一幅清晰的图画，就会把精力和资源专心放在所选定的方向上。目标给人一个看得见的彼岸。随着你实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作心态就会向着更积极主动的方向转变。 行动是成功的保证。要根据自己的目标马上行动，没
李践五项管理
五项管理 高效人士的五项自我管理： 1.心态管理---乐观积极——心态是成功的基础。 人与人之间只有很小的差异，却导致了结果的成功与失败！人与人之间的区隔在于--思维模式 企业与企业之间的区隔来自于--商业模式。 心态有两种——积极的，消极的，成功=心态×能力 成功路上的五大障碍：1、心态消极，2、没有目标，3、浪费时间，4、缺乏学习，5、行动不足。 成功的八大关键因素：积极心态每日评估标准，每日心态管理，心态训练：下列每项总分为10分， 总分为--------分，请标致每月心态曲线图中。 2.目标管理---达成目标，目标是成功的方向，成功是什么？——实现有意义的既定目标 目标是什么？——方向、彼岸、目的、梦想 耶鲁大学调查数据：3%的人设定清晰长远目标，27%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人有清晰短暂的目标。 3、目标范围 事业目标 财富目标 家庭生活目标 学习成长目标 人际关系目标 健康休闲目标 4、设定目标的五项原则 第一项：明确的、具体的 第二项：可以量化、可以衡量 第三项：具有挑战性的 第四项：目标要大小结合，长短结合 第五项：要有完成期限 5、设定目标的六个步骤 第一步：以终为始，从60岁倒推，假如不会失败。 第二步：远、中、近目标，10年目标、5年、3年目标，职业规划。 第三步：本年目标，上一年末设定本年目标，明确、量化、挑战、期限，方法、措施。 第四步：月目标，年目标分解到每个月，，上月30日前设定下月目标，，明确、量化、期限，，方法、措施。。 第五步：周目标，月分解到每周，，上周五前设定下周目标，，量化、期限、分优先顺序。。 第六步：日目标，将周目标分解到日，，头一天晚上设定明日目标，，量化、期限、分优先顺序。。 7、重要建议 每日总结改进 每周总结改进 每月总结改进 6、举例：某公司渠道部主管