与尼日利亚做生意注意以下几点
为了保护您的利益，您在遇到来自尼日利亚等西非国家的邮件时，注意是否有以下几种情况：
1）邮件的中心内容与从尼日利亚或其他非洲国家设法转出的一笔巨款有关。由于当地政府对这笔巨额财产要征收高额税，他需要转入您名下的国外账户来逃税。为了感谢您的帮忙，事成之后，他愿意付您可观的酬劳。除此之外，信上还会附上这笔钱目前所在尼日利亚银行的账户号码，鼓励你去核实。如您表现出对此事的兴趣，他会接着问您索要手续费等。这类邮件是典型的尼日利亚骗局，它是一种起自二十世纪八十年代的、十分典型的网络骗子的行骗手法，因缘于尼日利亚而得名。设局者利用网民在网络营销中急欲成交的心理和金融知识匮乏的情况来设局骗财，所以请大家务必小心，不要上当。
2) 利用我国一些公司对国外招标程序不太熟悉的弱点行骗。在电子邮件中以西非国家共同体、其他地区经济组织和政府采购的名义进行国际招标，以优惠条件吸引中国公司投标。随后便要求投标公司先期支付一笔这样或那样的费用。有的则以官方机构名义，邀请国外公司来商洽签订"政府采购合同"，以高价求购货物，骗取一些公司的信任。诈骗分子随即要求他们提前支付手续费。当大量手续费诈骗到手后，就没了下文。
3）初次接触，在收到出口方首轮报价之后，国外客户对价格及产品规格指标没有提出任何异议，即允诺大定单，要求出口方提供形式发票。接着，以办理政府批文，或在卫生部注册为由，要求出口方先期支付这笔费用。在出口方支付之后，客户即石沉大海，杳无音信。4）客户以支票或远期汇票形式支付定金，然后要求出口方立即出运，由于票据需要托收，银行在托收不成功或发现票据系伪造的，往往已经迟了。
5）初次接触之后，即要求出口方提供来华的邀请函，目的是利用国内企业发邀请函，其实并无采购或拜访企业的真实意图。我们建议对不熟悉的客户不要发邀请函，以免他们在华有违法行径时影响到企业的声誉。虽然有这样那样的骗局和欺诈行为存在，但客观地说，尼日利亚仍是个大市场，关键是我们在和尼日利亚人做生意时要根据尼日利亚的特点，严格遵守游戏规则，采用对自己有利的贸易方式，那么产品销到尼日利亚市场的前景仍旧是十分广阔的。
以下建议一些和尼日利亚人做生意的注意事项：
1）客户委托尼日利亚任何银行开出的L/C，我们一定要求必须要经过第三国且资信佳的银行保兑（如汇丰银行、花旗银行、渣打银行等），没有经过保兑的L/C坚决不收。
2）有的客户以尼日利亚银行不能T/T大额外汇为由，千方百计的要求和你做D/P的条款，你不要答应，在尼日利亚汇往境外的大额外汇是不受限制的。而且尼日利亚有的银行资信不佳，采用D/P的支付方式，银行可能和客户勾结，在客户没付货款的情况下放提单而使我们的企业蒙受损失。
3）当客户只T/T了部分货款，要求你发货后再给你T/T全部余款以赎取正本提单时你一定要注意，发货后给客户传真付本提单时要将提单号、集装箱号涂黑，因为在尼日利亚，海关和客户勾结只凭提单传真件上的号码就可以将集装箱提走的事情时有发生。
4）对来中国的尼日利亚客户不要过分的热情，在华的费用一般要他们自己承担，同时要婉言拒
绝他们提出的索要高挡物品和借钱的要求。不要担心生意做不成，只要你卖给他的商品他觉得有利可图，你们的生意是可以做成的。
5）支票或汇票在银行托收成功之前，不要出运货物。以防在货物出运后再发现托收不成或票据系伪造时，出口方陷于被动。
总之，我们和尼日利亚客户打交道的时候，要擦亮眼睛，既不要被骗，也不要因为个别欺诈行为的存在而对整个尼日利亚市场失去信心，只要遵循国际贸易的惯例，采用对自己有利的安全的方式，不心存侥幸心理，一定能在贸易中始终处于主动。
来源：福步外贸论坛
尼日利亚_医疗药品
尼日利亚_医疗药品 一、尼日利亚医疗卫生现状 （一）总体情况 长期以来，尼日利亚缺医少药，医疗水平和设施十分落后。尼虽然早在1962年就制定了国家医疗保健计划，但由于该计划过于庞大，缺乏可操作性，至今未能实现。上世纪90年代初，尼常规免疫接种率曾经一度升高，但之后该指数却一直维持在较低水平。尼1999年-2003年经济计划中，决心将儿童营养不良率、婴儿死亡率和产妇死亡率分别降至27%、5%和0.4%，加大实施政府于2001年制定的248亿奈拉医疗保健支出计划力度，但由于尼日利亚经济不断恶化，实际医疗保健支出超过447亿奈拉，而尼公共医疗补贴资金却人均不足8美元，政府的目标至今未能达到。近年来，尽管尼政府推行医疗行业各项改革，但未取得预期效果，并有进一步恶化的趋势。据不完全统计，截至2005年，尼较大的各种公立医院和医疗中心共有56家，其中联邦教学医院有17家，州立教学医院有4家，联邦专科医院有4家，联邦整形外科医院3家，精神病医院8家，医疗中心20家。另据西共体有关统计显示，尼拥有各种公立、私立医院23607家，医疗中心20580家，病床数约72600张，拥有各种医疗设备23640套，且多为二手设备。尼医务人员十分紧缺。世
界卫生组织数据显示，2004年尼内科医生、助产士、护士、牙科医生和药剂师注册总数分别有30885、47547、60356、2180和8642名。但由于许多专业医务人员移居欧洲和美洲，尼医师、护士和药剂师实际注册数字目前分别只有1300、6000和5000名左右。由于尼医疗设备和医疗水平落后，人们对在当地就医失去信心，致使尼基础性医疗设备使用率只有5-10%。据https://www.360docs.net/doc/e14283999.html,网站统计，2005年尼男性平均寿命为46.21岁，女性为47.29岁。联合国2005年人类发展报告预计尼平均寿命为43.4岁，较以往的51.6岁有所下降。孕妇分娩死亡率为1%，居全球高死亡率之列。25%的儿童由于缺乏维生素A而面临成长缓慢、免疫力低下和发病率上升的威胁。5岁以下幼儿死亡率、孕妇死亡率和成人死亡率高于南部非洲地区国家平均值。世界卫生组织最新公布的数字显示，尼日利亚医疗卫生体系综合指数位居其191个成员国中第187位。 （二）主要疾病状况 尼日利亚地处热带，高温潮湿，饮用水不清洁，加之缺医少药，热带疾病广泛流行。主要流行疾病如下：1、艾滋病尼日利亚St Philomena Catholic和Irru医院2004年统计显示，尼有370万人被感染艾滋病病毒，其中0-15岁儿童感染艾滋病毒者有27万人，成年人为310万。与此同时，
尼日利亚签证须知
赴尼日利亚签证办理信息： 签证类型： 过境签证 发给在尼停留不超过7天、一次性过境者；对直接转机者，颁发停留48小时的过境签证。过境签证申请者必须提供如下材料，否则拒签：a、继续前行的联程机票；b、旅行兑换凭证；c、足够前行所须经费； d、有效护照。 访问签证： 发给来尼访问人员。申请人须提供：a、往返机票；b、可靠的访问地址；c、接待单位的邀请信以及足够的经费证明。签证有效期为一个月。访问期间不能经商、工作。如时间不够，可向移民当局提出延期申请，可延期一次，时间3个月。如要长期居留、工作，则须向移民局申请临时居留和工作签证，由移民局长审批。 工作签证： 1、长期工作签证，即str签证（stay till review）：由有意在尼居住的外国人提出申请。他们可以是外国在尼注册的工商企业业主和受雇人员、或上述两类人员中的配偶和子女。他们必须获有经批准的移民配额许可证和商业许可证。申请人须持以下文件向尼驻外使领馆或尼移民局提出申请，由移民局长审批：a．有效期超出6个月的护照； b．4张照片； c．在尼公司注册证明； d．公司申请str签证的信函； e．公司的雇佣信函； f．申请人接受该公司雇佣的信函； g．公司最新的移民配额批准文件复印件； h．职务证明； i．个人简历； str签证的有效期一般为3个月。申请人抵尼后，必须在str签证有效期内向移民局申请居留许可，即cerpac卡。2002年开始，尼移民局向居留在尼的外国人颁发外国人证和居留证合二为一的证件，简称cerpac 卡（combined expatriate residence permit＆alien card）。每位申请人除交付350美元的制作费和手续费外，还需提供与申请str签证相同的文件、公司的税单、个人所得税单、个人指纹。此卡有效期为一年，与护照同时使用。 持居留许可证的外国公民分为二类：“a”类允许工作；“b”类为依赖“a”类的人员，如配偶和子女，不允许工作。如要求在尼工作，必须征得移民局长同意，由其授权签发工作许可。 2、临时工作签证，即twp签证：该签证用于为某一特定目的而入境，如机器安装、设备维修、商务处理等。该申请由所在尼公司法人代表本人提出，并申明被邀请人的访问目的、逗留期、个人资料，公司承担的移民责任等。经申请，此类签证可转为长期工作签证，但必须由移民局长审批。所需提供的资料和申请str一样。 尼日利亚移民局自2007年7月1日起正式实施在线签证申请及付费手续. 申请人须登陆移民局网站https://www.360docs.net/doc/e14283999.html,.ng进行申请及付费，详情请参见使馆网页“签证处”里的说明和链接。 在线签证申请： 尼日利亚移民局网站实行在线签证申请及付费。使馆要求所有申请人先在网上申请和付费，再持其它申请材料到使馆面试。在线申请及付费请点击下面链接： 签证表 尼日利亚移民局https://www.360docs.net/doc/e14283999.html,.ng 网上申请说明：
合作注意事项及合同范本
首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。 2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。 3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。
4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。 5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办?那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。 6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。 永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。 合伙还是有些忌讳： 1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.
尼日利亚汽车市场介绍、我汽车企业在尼开展业务情况及相关建议
尼日利亚汽车市场介绍、我汽车企业在尼开展业务情况及相关建议 尼日利亚位于非洲西部，东邻喀麦隆，东北隔乍得湖与乍得相望，北界尼日尔，西接贝宁，南濒大西洋几内亚湾。尼国土面积约92.38万平方公里，人口约1.37亿。尼经济发展水平落后，是典型的单一石油经济。2004年，尼GDP总量为642亿美元，人均GDP470美元。 一、尼日利亚交通运输概况 尼交通运输以公路为主，铁路、水运和空运为辅，交通运输较为紧张。 尼公路总长约19.44万公里，分为三级：第一级是联邦政府负责修建的高等级主干道公路，连接各州首府，路况较好；第二级为州政府负责出资修建的公路；第三级为地方政府根据农村发展修建的简易公路。第二、三级公路路况相对较差，尤其尼东南部和西北部公路段，缺乏维护，条件极差。目前，尼三级公路已初步形成一个连接各州首府和联邦首都区的公路网，利用率逾90%。公路运输分别占国内货运量的93%和客运量的96%。 尼铁路总长3798公里，其中1.067米轨距的单轨线3505公里，1.435米标准轨距的铁路293公里。尼铁因年久失修，运行能力低。尼内河航线总长8575公里，共有11个海港，年总吞吐量约3200万吨。尼国内共有25个机场，其中有5个国际机场，尼日利亚只有一家国有航空公司，亏损严重，目前航空业的主力军是私营航空公司，主要运营国内航线。 二、尼日利亚汽车市场现状及主要特点 由于尼日利亚交通运输以公路为主，汽车成为重要的交通工具，但尼日利亚没有自己的民族汽车工业。早在二十世纪七十年代，国际知名的汽车企业便看到了尼日利亚汽车市场广阔的前景，本田和标致落户尼日利亚。随后的几十年里，丰田、尼桑、现代、通用、大众等也来开发尼日利亚市场，经营汽车整车及零部件的生产和销售。为满足国内汽车市场的需求，尼日利亚还大量进口汽车，进口关税为30%，2005年4月6日尼财政部签发的财政政策措施上，将客车整车（H.S.编码8702.1000至8702.9000）的关税降至10%。尼海关统计数据（不包括走私车辆）显示，2004年尼共进口新车18248辆，其中，轿车13147辆，客车2882
单证注意事项汇总
单证要求—汇总 1、任何航线，不可以顺签提单，即不可以将开航日期向后延。 2、关于倒签提单，必须要求订舱人和提单上的SHIPPER盖公章出具保函。到巴基斯 坦和美国的提单，不允许倒签。 3、关于冷箱显示温度的问题。 无论主单、小单，提单上禁止显示冷箱温度，如果是信用证要求必须显示，需客户提供保函并传真信用证进行确认，但是即便如此，也决不能显示与事实不符的内容。尤其是到‘西班牙’的冷箱，提单绝对不允许显示温度。 到其他港口的，在客户出具信用证和保函的情况下，显示温度时，需显示为‘XXX C SET BY SHIPPER’字样。 4、提单禁止显示到港日期。由于海上航行受天气、风浪、港口等多种因素影响，船 期表发布的日期仅为参考，而不是承诺。 5、关于最终目的地条款 由于信用证的要求，托运人可能会要求在货物描述一栏中加入货物的最终目的地，而此目的地与提单上的交货地不同，如加入此描述，承运人的责任期间会延长至货物的最终目的地，而不是提单上的交货地。因此，在加入最终目的地时，需在该条款后再强调交货地点和内陆运费的承担人。例如“FINAL DESTINATION XXX；BUT DELIVERY AT XXX，ALL RELATIVE INLAND HAULAGE CHARGES RISKS AND RESPONSIBILITIES ARE ON CARGO RECEIVER’S ACCOUNT” 6、铅封号一定要准确。现已发生多起收货人企图利用实际到港铅封号与我公司提单 记载不符这一点，将其损失转嫁于我公司的案例。铅封号与单证记载的不一致恰恰是我公司的致命弱点。这也表明单证制作的准确无误是承运人规避风险、澄清责任的重要基础。 7、原则上不同意Seaway Bill做第三地付款。
合伙做生意注意事项
合伙开公司注意事项 来源：法律快车https://www.360docs.net/doc/e14283999.html, 作者：时间：2010/10/09 推荐律师： 合伙创业最重要的是第一步，它决定了将来是否面临经营的危机，所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份，供大家参考。1：先要制订好游戏规则;这 是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是：事先合伙创业最重要的是第一步，它决定了将来是否面临经营的危机，所以在迈 出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项以及合伙协议范本一份，供大家参考。 1：先要制订好游戏规则;这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则，公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。 2：因为有人出钱而没有参加经营，人参加经营而钱可能出的少些，以在财 务上要有一个人士独立做帐，这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。 3：出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配/各人手中的资源(如有人可能有很多客户/有 人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。 4：每月的开销像基本的办公费用/房租/货款(货款回收期)/人力费用(要注 意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面印刷资料/ 公司产品目录/展览会费用预算等)/差旅费用/生活费用等等，可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。 5：产品报价要考虑到这些运营成本及利润 6：公司注册：如果钱够的话可以考虑先注册，因为会避免很多的麻烦，(广州这里有专门的代理公司，无需您出一分钱，他们可以帮您全套搞定，包括50 万的注册资金，但是要付1万多的佣金)。当然您也可以打打擦边球，先开展业务，等段时间后再来注册也是没问题的。 合伙开公司协议范本： 合伙人：____________ 姓名________，性别____，年龄________，住址________________。
合伙开公司注意事项
合伙创业是初期创业者会选择的最优创业方式，因为初次创业时没有太多的资金周转，或者没有太多技术与经验。找一个人合伙创业反而对自己的创业有很大的推动作用，那么初次合伙创业需要注意哪些呢？ 工具/原料 要建立一套合作规则、时刻掌握主动权、股东要签订竞业及商业保密协议、对待能人的方式、处理冲突时做好最坏的打算、在合作中建立良好的沟通、不要让任何股东的亲戚在公司上班、财务要透明，要彼此一清二楚、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心 方法/步骤 要建立一套合作规则 一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。
是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。 时刻掌握主动权、在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。 . . 3 . 股东要签订竞业及商业保密协议 . 合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。 . . 4 . 对待能人的方式
尼日利亚
尼日利亚 一、宏观环境 （一）经济环境 尼日利亚自然资源丰富，经济潜力巨大，对外支付较有保障。石油是尼日利亚经济的支柱产业。其他产业发展滞后，粮食不能自足，基础设施比较落后。近期受国际油价下跌的影响，尼日利亚经济下行压力较大。同时面临外汇短缺通胀率上升等多重困难。对尼日利亚民众生活产生了较大的冲击。 （二）政治及安全环境 2015年4月在尼日利亚全面进步大会上。总统候选人穆哈马杜.布哈里哈里成功当选为新一任总统。政权更迭后新政府打击腐败和走私的力度加大。经济政策进入调整期。安全方面东北地区安全形势实现重大好转。治安、疟疾和交通安全是尼日利亚三大害。加之。2011年以来日益恶化和扩大的恐怖问题，导致尼日利亚全国安全形势及社会治安状况普遍较差。爆炸、恐怖袭击不断上升抢劫和盗窃等犯罪案件几乎每天都有发生。 二、承包工程市场发展情况 近十年来尼日利亚保持着较高的经济增速。已经跃居成为非洲第一大经济体。 近年来，尼日利亚政府加大了对电力、公路、铁路、房建、水利等基础设施建设的投入。为该国承包工程市场提供了巨大的发展空间，呈现出政府项目多、大型项目多的特点。 (一)电力工程领域市场情况 尼日利亚电力工业发展相对滞后。尼日利亚大多数电力供应基础设施建于上世纪七八十年代。由于缺乏后续投入和必要的维护。其发电和输送电力的能力已经严重滞后于经济发展，尼日利亚现有十二个发电厂，其中九个为天然气火力发电厂，三个为水力发电厂。尼日利亚政府下一步拟定重点提升电力供应水平。尼日利亚没有电力设备生产能力，在电力设计、设备采购、工程施工、检修维护和运营管理等方面都还是空白，严重依赖外国承包商。 （三）相关法规政策 1.市场准入：
合作注意事项
合伙做生意，重要的是人与人之间的合伙与游戏规则的合伙。我在创业路上的一些体会和启发，给想要创业和正在创业朋友们做为参考。选择了创业你就选择了磨难、遭遇挫折的痛苦，收获的快乐、改变的煎熬、成功的喜悦，我们要把顺境当做是一种锻炼，逆境当做是一种磨练，我们才会不断成长。 人选 重点的重点是谨慎选择合伙人的人选 合伙人，企业成败的基因，可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。 小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。 协议 与合伙人签订投资合作协议，通过协商，在协议里约定好投资的数额，形成的股份比例，规定各自在公司经营活动中的职责和权利，约定好利润分配原则和方式，纠纷解决途径和方式，盈亏承担的方式和比例，然后持协议到工商局注册备案，形成有法律，约束力的文件，以维护投资人的合法权益。 管理 其次是懂得如何时刻掌握主动权 在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。 经营 股东要签订竞业及商业保密协议 合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。 对待能人的方式：公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。 处理冲突时做好最坏的打算：股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。 沟通 在合作中建立良好的沟通，合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。 不要让任何股东的亲戚在公司上班，在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。 以上属个人经验见解，希望对您有帮助。
美国各州排名
加利福尼亚——如果它独立，将会是世界的第七大经济体，相当于意大利（世界第6，20500亿美元） 得克萨斯——它的国民生产总值与加拿大相当（世界第10，10800亿美元） 佛罗里达——韩国（世界第13，7860亿美元） 伊利诺伊——俄罗斯（世界第14，7410亿美元） 纽约——墨西哥（世界第15，7330亿美元） 俄亥俄——巴西（世界第16，6450亿美元） 新泽西——澳大利亚（世界第17，6210亿美元） 宾夕法尼亚——荷兰（世界第18，6130亿美元） 佐治亚——瑞士（世界第19，3870亿美元） 北卡罗来纳——瑞典（世界第20，3710亿美元） 马萨诸塞——比利时(世界第21，3680亿美元） 华盛顿——土耳其（世界第22，3580亿美元） 弗吉尼亚——奥地利（世界第24，3090亿美元） 田纳西——沙特阿拉伯（世界第25，2860亿美元） 密苏里——波兰（世界第26，2650亿美元） 路易斯安那——印度尼西亚（世界第27，2640亿美元） 明尼苏达——挪威（世界第28，2620亿美元） 印第安纳——丹麦（世界第29，2560亿美元） 康涅狄格——希腊（世界第30，2220亿美元） 密执安——阿根廷（世界第31，2100亿美元） 内华达——爱尔兰（世界第32，2030亿美元） 威斯康辛——南非（世界第33，2000亿美元）
亚利桑那——泰国（世界第34，1970亿美元） 科罗拉多——芬兰（世界第35，1960亿美元） 阿拉巴马——伊朗（世界第36，1950亿美元） 马里兰——香港（世界第37，1920亿美元） 肯塔基——葡萄牙（世界第38，1770亿美元） 衣阿华——委内瑞拉（世界第39，1480亿美元） 堪萨斯——马来西亚（世界第40，1320亿美元） 阿肯色——巴基斯坦（世界第41，1240亿美元） 俄勒冈——以色列（世界第42，1220亿美元） 南卡罗林纳——新加坡（世界第43，1210亿美元） 内布拉斯加——捷克（世界第44，1190亿美元） 新墨西哥——匈牙利（世界第45，1130亿美元） 密西西比——智利（世界第48，1000亿美元） 华盛顿哥伦比亚特区——新西兰（世界第49，990亿美元）俄克拉何马——菲律宾（世界第50，980亿美元） 西维吉尼亚——阿尔及利亚（世界第51，920亿美元） 夏威夷——尼日利亚（世界第53，830亿美元） 爱达荷——乌克兰（世界第54，810亿美元） 特拉华——罗马尼亚（世界第55，790亿美元） 犹他——秘鲁（世界第56，760亿美元） 新罕布什尔——孟加拉国（世界第57，690亿美元） 缅因——摩洛哥（世界第59，570亿美元）
出口南美注意事项
出口到中南美的货物需要注意以下事项 1，厄瓜多尔（ECUADOR）： （1）提单上必须显示RUC号码； （2）提单上必须显示货物的净重，体积，和运费金额（只能使用美元或欧元）。 2，巴西（BRAZIL）： （1）提单上必须显示运费金额（只能使用美元或欧元）； （2）必须在提单上显示收货人的CNPJ号码（收货人必须是已经注册登记的公司）； （3）必须在提单上显示NCM号码（货物的商品编码）； （6）巴西木制包装需做薰蒸。 3，墨西哥（MEXICO）： （1）要做AMS申报，AMS收费为USD30 / BL；提单资料和AMS资料要在结关前二天提供；（2）提单上要显示商品编码； （3）经MANZANILLO中转的港口都须提供货物的商业发票和装箱单的COPY件； （4）品名不可以显示总称，要显示详细的货品名称； （5）件数：要求显示详细的件数。 例如：1 PLT里面有50箱货物，不能只显示1 PLT,必须显示1 pallet containing 50 cartons 4，哥斯达黎加（COSTA RICA）：PUERTO CALDERA , SAN JOSE 港口 （1）要做AMS申报，AMS收费为USD30 / BL；提单资料和AMS资料要在结关前二天提供；（2）提单上需要显示运费金额（只能使用美元或欧元）； （3）提单上要显示商品编码； （4）须提供货物的商业发票和装箱单的COPY件； 5，巴拿马（PANAMA： （1）所有经COLON FREE ZONE 中转，去巴拿马（PANAMA）的货物： 货物必须是可以重叠堆放及可以叉车作业的，单件重量不能超过2000KGS； （2）提单上需要显示运费金额（只能使用美元或欧元）； （3）都须提供货物的商业发票和装箱单的COPY件。 6，哥伦比亚（COLOMBIA）：提单上需要显示运费金额（只能使用美元或欧元）； 7，智利（CHILE）：提单上需要显示运费金额（只能使用美元或欧元） 出口南美巴西注意事项 出口巴西CNPJ相当于中国的出口企业10编码, NCM相当于HS编码 类似于巴西要求的CNPJ ，墨西哥須提供RFC NO，厄瓜多爾須提供RUC NO?u d5q; 巴西的一些规定 1.不接受海运单,电放及分单. C
合伙开店的注意事项
合伙开店的注意事项 两人合伙开机械加工店要注意什么事项？？投资怎么投？利润分配？职位划分？还要不要合同和法人的？ 我主要是负责技术，他负责业务也兼带技术的，前期投资他投4万我投8万利润平分的话是否合理？？我没跟人合作过，朋友们路过的给点建议，过来人当然更好啊，谢谢了！问题补充： 对啊，现在手上的单是有的，只是我就怕等走上正规的时候，他拿着那些业务散伙，我因为只管技术而不管业务，那时的我就非常麻烦了，进退两难啊！我觉得关键还是要有自己的业务，要不就是下面juayan说的要非常信的过他，可我跟他也只是认识半年的普通朋友而已。。。 最佳答案 关于合伙:我觉得合伙经营,在资金或技术或客户资源不足的前提下,是一种不得以的选择. 利润分配不是问题.大多问题产生,都是职权不明.你接了一个定单,觉得应该10元可以做，但他觉得不能做,这个问题就产生了.你觉得这个客户,是个潜在客户,可以花100元请客吃饭,他觉得不值得,问题也就产生了. 1、以上分工是否明确？相关授权的范围是否明确？ 2、在盈利的情况下，有多少资金是应该分配的，有多少是
应该再投入的？ 3、在损失的情况下，再投入的资金比例如何确定，一方不投入，另一方还想投入，这时候股份跟再投入的资金如何转换。 4、在盈利的情况下，一方不想再投入，另一方想扩大规模，这时候怎么来处理？ 5、来了一个客户，你觉得应该接，他觉得不应该接，谁说了算？ 6、谁管钱？怎么管？吃饭算不算成本？交通算不算？算到什么程度？ 总之，利润如何分配，这个可以事先说好，说不好的是很多没想到的问题。把所有的细节都想好，只要谈定了，没有多少的问题，只有执行的问题。 怎么说呢如果是按经济投资的那就按百分比分利润损失也是一样到最后散伙也是一样的全部按百分比计算 其实2个人合伙没那么难1人主外1人住内但前提是你要信的过那人如果你自己都不信任最好就别合作麻烦自己有能力就自己做 想跟朋友合伙开公司，请问有没有什么比较关键的注意事项啊？
非洲12种木材简介
非洲12种木材介绍 2.1 学名：安哥拉紫檀Pterocarpus angolensis D.C 商品名：穆尼加Muniga;Girassonde（安哥拉）；Ambila（莫桑比克）；Mukwa、Muninga （赞比亚、津巴布韦）Kiaat、Kajat、Kajaatenhout（南非）；Mninga（坦桑尼亚）。木材材性：木材系半环孔至散孔材；边材浅灰或黄色，宽度3-5cm，心材材色变异大，从褐色到紫褐公，有时具有深色条纹，与边材区别明显；生长轮略明显：木材有光泽，有微弱香气；纹理直至略交错；结构细略均匀略耐腐，抗蚁和抗海生钻木动物能力较强；干缩小；木材重量中等，气干密度约0.64g/cm3；木材的强度和各项力学性能一般。 用途：用于高级家具和细木工制品、装饰材料、高级地板、乐器、雕刻制品等。 2.2 学名：缅茄Afzelia africana Smith. 商品名：道塞Doussie;帕泡Papo;Kukpalik（加纳）; Apa、Alinga（尼日 利亚）；Azodau、Lingue（科特迪瓦）；Chamfuta、Mussacossa（莫桑比克）；Mbembakofi、Mkora（坦桑比克）；M’bangaLingue（喀麦隆）；Afzelia（利比里亚）；Bolenug （扎伊尔）；Nkokongo（刚果）。木材材性：木材是散孔材；边材浅黄白色，宽度5cm,心材红褐色，常有斑点，与边材区别明显；生长轮略明显；木材具有光泽，无特殊气味；纹理混交错；结构细且均匀；耐磨性强，非常耐虫蛀；干缩小，生材至炉干干缩率弦向4.4%,径向3.0%;木材硬而重,气干密度约0.83g/cm3；木材较稳定，强度高。 用途：用于一些重要的建筑工程，特别是港口码头建筑物和桥梁建设；带有漂亮花纹图案的可用于制造家具和装饰板。 2.3 学名：刚果铁木、奥特山榄Aurranglla congoensis A.Chev. 商品名：木库轮古Mukulungu;莫比Moabi：Djave（尼日利亚）；Elang、Elanzok（喀麦隆）；Mfua（刚果）；Kungulu（安哥拉）；Kabulungu、Kondo-fino（扎伊尔）。 木材材性：木材是散孔材；边材浅灰色；宽度2-3cm；心材浅褐色或红褐色，通常与边材区别明显；生长轮不明显；木材光泽弱，无特殊气味；木材的耐磨性强，抗酸和抗蚁性强，纹理直略交错，结构细；木材干缩大，生材到炉干时的干缩率弦向7.4%,径向5.8%;木材硬且得,气干0.88-0.99g/cm3;韧性大，强度、弯曲强度和载荷冲击强度均很高。 用途：用于重型建筑、桥梁、枕木、电杆等。 2.4 学名白梨柴龙树Apodytes dimidiana E.Mey 商品名：穆冈犹讷Mugonyone；White paer；Pearwood。 俗称：瑞士梨木 木材材性：边材和心材界限不明显，生材颜色由浅白到黄褐色，且带有粉色色调，在空气的作用下变成浅灰褐色；木材纹理直，结构细而均匀；较耐磨；材质硬且较重，气干密度约0.72g/cm3；各项力学指标中等，载荷冲击强度较低。 用途：未作防腐处理时，忌用其制作室内用具。 2.5 学名：特氏古夷黄木Guibourtia tessmanii J.Leonard 商品名：卜宾佳Bubinga；Essingang（喀麦隆）；Kevazingo（加蓬）；Waka（扎伊尔）；Akume （美国）；0veng（赤道几内亚）。 俗称：非洲花梨。 木材材性；木材是散孔材；边材奶白色，宽度为5-7cm，心材红褐色，常具深色条纹，心边材区别明显；生长轮略明显；木材具有光泽，无特殊气味；结构细且均匀，纹理址至略交错；干缩大，生材至炉干干缩率径向5.3%,弦向7.8%;木材耐腐,但边材常有菌、虫危害；木材硬且重，平均气干密度约0.89-0.91g/cm3；木材的强度和各项力学性能均较高，尤其是木材的横纹抗拉强度。
尼日利亚的习俗礼仪
尼日利亚的习俗礼仪 尼日利亚联邦共和国(the federal republic of nigeria)，简称尼日利亚，位于西非东南部，是西非的“天府之国”。面积92.3万平方公里.人口10191万人,居民中穆斯林占47%,基督教徒占34%。英语为官方语言,通用语言有豪萨语、约鲁巴误和伊博语。 尼日利亚的国名来源于秘书工作流境内的非洲第三大河—尼日尔河。“尼日尔”这个词在柏柏尔语里是“大河”的意思。 首都拉各斯(lagos)，是优美的热带海滨城某地，人口约400万，是主要的港口和工业基地。某地区高大的现代化建筑鳞次栉比，有国立图书馆、博物馆、拉各斯大学等，有国际航空站，海滨是疗养胜地和旅游中心。 尼日利亚是非洲国之一。1960年10月1日独立。1978年新宪法规定总统民选。国会分参、众两院。1971年2月10日与我国建交。 尼日利亚的商务礼俗，由于以前它是英国的殖民地，旧统治者的影响仍然存在。目前他们所采用的文书图表大多用的是英国模式。贸易以英国为主，其他欧美国家也都有往来。访政府官员宜穿西装，访问商界不必穿西装，但是宜打领带。拜会政府机关宜先订约会，访问商界，并非必要。拉各斯某地内交通困难，往来耗时，订约会宜将此点格外留心。非洲人比中东商人守时得多，坚持守时，可造好印象。在与政府、公营事业单位做生意时必须找一个中介人，称之为promotor，这个人说的话，值得相信。不管职位高低，要求“红包”的人很多。关于这一点要十分注意，并要其有判断力。 尼日利亚不但物产丰富，也是全世界人口最多的黑人国家，占非洲黑人的五分之一。尼日利亚是名符其实的非洲各国黑人的指导者，对实施种族歧制度的南非具有强烈的憎恶感。因此，去过南非的人就不能直接再入境尼日利亚。避免谈有关南非的事，另外，所携的印刷品不要有涉及南非活动的画面。 访问尼日利亚最好于10月到次年5月前往，但应避免圣诞节及复活节前后一周的时间去。若干伊斯兰教假日也都放假。旅行注意事项，由于当地是高温
入股合伙做生意的六个原则与注意
入股合伙做生意的六个原则与注意：内附规范化合伙协议书（模板） 合伙做生意的六大原则 原则一：先小人后君子 很多关系亲密的人一起合作做生意，到最后却分道扬镳，很大程度的原因是因为双方没有事先把一些东西规范好，给后续发生埋下了隐患，因此，合伙做生意，非常注重“先小人后君子”，目的就是把希望规避的一些隐患全都提前提出，事后也就没有那么多“扯皮球”、“打太极”的事情发生。 原则二：信守承诺 与人一起合作，最讲究的就是诚心与诚信，没有诚信何来合作？所以不管是自己还是寻找的合伙人都应该是一个信守承诺的人。 原则三：懂得取舍 合作过程中，切记贪婪。贪念人人都会有，但是太贪婪总是不会有好的结果的，尤其是合伙做生意，更加不能贪婪，应该互相礼让。
原则四：公平、公正、公开 很多合伙人最后闹崩的原因跟彼此都有属于自己的小算盘有关，一旦确定合作了就要开诚布公，这是最基本的原则和做人的规范。 原则五：宽容互谅 谁都难免会有身体或是心里不舒服的时候，要宽容互谅，要知道自己和合伙人是什么样的关系，两个人也好三个人也罢，总要知道该怎么相处。 原则六：相互成就 合伙本来就是拧成一股绳，不能单打独斗，要同心协力，一起互帮互助，一起承担一起努力。 合伙入股注意事项 一、搞清楚是合伙还是公司 如果是公司，仅仅是股权装让。如果是合伙，还得为你加入之前该合伙的债务承担无限连带责任。还有好多事项徐注意，建议聘请法律顾问全面介入，保护你的利益的最大化。 二、财务审计;尤其是债务情况。
签合同不能代表就入股了，入股是要做股权变更的，这一点很重要，关于公司合资的具体的法规，你找工商或者律师事务所是可以查到的，有关事业投资，建议自己去查一下比较靠谱，我这里给你说一些基本的概念，有了股权的股东，除了有定期分红之外，也是有潜在亏损的危险的，若出现意外情况，会产生需要按比例投入资金，或者撤资、更改股权等等的状况。所以，投资入股要注意几个方面，原资产评估、投资比例和股东权利分配等，还有就是对公司经营者和领导团队的能力调查，如果公司不盈利，老要你掏钱，那你不是做赔本生意么，还有被骗的可能。 三、入股有限责任公司，所占股份比例以何标准确定?入股时需要注意什么? 这个可是太重要了，买卖好做，伙计难搭。股份比例当然按出资比例确定，关键是合作是否默契,如果拿不准，还是考虑清楚，特别是别当小股东，到时候受大股东欺负。关键注意必须拿到出资证明书，签合公司章程。 四、我现在想在一个两个人持股的公司里入股,两个股东都同意，但是我担心到时候他们会把借这个我持有股份把我套住.还有就是我们之间可能只是自己牵的合同，没有经过律师公证，到时候如果出现分红不均的问题怎么办? 入股是投资行为，股东之间必须经过协商签订投资协议的，在协议里要约定好各自投资在公司总股本中的比例，利润分配是按投资形成的股份比例进行分配的，应当注意的就是投资协议的条款必须符合法律规定，投资形成后投资协议要到工商局备案的，经过备案的投资协议具有法律效力，不要经过所谓律师公证等多余的手续，这样即使以后出了问题，可以求助于法律的维权。提醒你，注意投资协议的条款必须合理合法，能维护你的合法权益，想入股别人的公司(一般纳税人企业)，现金入股，需要什么手续，签合同协议或其他，有什么注意的。
尼日利亚注意事项
尼日利亚注意事项 尼日利亚联邦共和国位于西部非洲东南部,面积92万平方公里。人口1.33亿，居非洲第一。民族众多，居民主要信奉伊斯兰教和基督教。官方语言为英语。首都阿布贾。现任总统奥卢塞贡〃奥巴桑乔。东西沿海为海洋性季风性气候终年湿热 25度左右，北部为大陆性气候冬春多沙尘天气气温冬天10度至20度，夏天25－40度，一年干湿两季夏日雨季漫长。 入境须知： 1、不得携带动植物、毒品、国际禁运物品入境。 2、每次入境最多可携带5000美元现钞。 3、要保管好自己的护照、文件、贵重物品等。护照、身份证、居留证、驾驶证，要备复印件。 4、抵尼时最好有接待单位或亲友去机场接，因尼国际机场一些不法移民局官员和出租车司机往往对中国公民进行刁难，勒索钱财，甚至无理将我公民关进小屋。遇到此种情况，我公民应据理力争，努力记下官员姓名、警号、车号或其他标记，事后及时将情况报告我使领馆。 5、从机场到市内，出租车费用约1500-3000奈拉，四星级饭店标准间一天约为150美元。 6、入境后，我公民应严格遵守驻在国法规。持访问签证者不要从事赢利性活动。如拟在尼工作和经商，应及时补办手续。签证过期而未补办手续逾期不归者，尼移民局会课以重罚甚至递解出境。不要通过不正当途径请移民局官员在护照上加盖出入境章而延长逗留期。这些章往往是伪章而造成在申请第三国签证时遭到拒签。 医疗条件和医疗保险须知： 尼卫生条件较差。环保设施缺乏，大量蚊虫滋生，因此疟疾、脑
炎、几内亚线虫病、河盲症、肝炎在尼肆虐；伤寒、霍乱也有流行；HIV携带者为全国人口的8%。由于历史的原因，尼主要的医疗设备、药品依靠进口，缺医少药的问题比较严重，医疗卫生和条件亟待提高。几乎没有大型综合和专科医院。多数当地人开设的医院和诊所医疗器械缺乏，消毒水平达不到标准；外国人开设的诊所不多且收费昂贵，一般百姓无法就医。近几年来，多名中国公民因在尼患疟疾、摔伤、急性肾炎等疾病而未得到及时、合适地治疗而去逝。中国公民来尼前除应在国内接受所有非洲传染病预防注射外，还应携带一些常用药，如青篙素、科泰新等。尼药品很贵，一小盒科泰新售价6美元。所以要在国内带药品，不要太多，海关禁止入境。要注意生活规律，不要过度劳累！ 个人卫生注意事项： 尼日利亚是热带草原气候，有部分热带雨林气候。气候条件湿热。衣着以短衫为主。要带上防晒霜，多一些，那边没有。 注意多饮水，不要过度疲劳，避免长时间日晒，衣裤，寝具要时常换洗晾晒。 疟疾防治： 疟疾就是打摆子，也叫瘴气，夏天为多发期。 疟疾是被蚊子叮咬而传染的，蚊子叮咬了病人的血后再叮咬健康人就把疟疾传给健康人了。到河谷地带从事经济作物开发的青壮年、住在田棚或到森林里从事野外作业的人员、从无疟区到疟区打工的民工、出入边境留宿人员等均属于高风险人群，最容易感染疟疾。主要的症状有发冷、寒战、发热、出汗、头、腰肌及全身疼痛。确认患病后应立即打针吃药就医，越快越好因为疟疾的迅速治疗可以挽救生命。
合作原理及注意事项
合伙做生意的基本原则 2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报（有时候只是区区数千元甚至数百元的工资），自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。 3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都三、监督到位、惩罚有力 由于给予CEO足够的经济利益，并授予他足够的权限，所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。 首先，会计和出纳应该由不同的合伙人聘请，分别对自己的雇主负责。从经济上掌握企业的命脉。如果财务人员不称职，CEO不能直接解雇，只能在合伙人会议上说明理由，要求重新聘请。至于财务公开则更是无需多言，合伙人当然随时有权查账。 其次，CEO应当定期提供企业经营状况汇总表，包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等，让合伙人了解企业的经营情况，以便提出建议或加强监督。 再次，CEO应当将管理模式的细节书面化备案，免得在CEO离职之后企业出现管理真空。这一条非常重要，它可以保证CEO永远不能挟持企业。虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定，但如果给予的报酬足够高，接受的人还是不在少数。 最后，应当在合伙协议中载明做不成。 事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的项目，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的项目，5%比较合理。 例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理（认定为70%的贡献），甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%（40万）利润按投资比例分配，20%（10万）按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得 40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报；丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人（CEO）决定，至于对CEO的制约办法将在下文谈到。 二、设置权限合理 虽然同为合伙人或者股东，但不能不设定权限和职责，不能有好处大家抢，要做事大家推。最好的办法是明确一个CEO，所有工作由他安排。所有管理股都归他，若需要其他合伙人出力时，由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬，只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性。 所有合伙人都有监督和建议的权利，但绝对不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项，否则CEO应当拥有绝对的控制权。因为如果CEO不能决策，则企业效率必定低下。 达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和信息，如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。 ，如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为，应当对造成的损失加多倍赔偿（例如10倍）给其他合伙人。 综上所述，这是一个完整的体系。公平、合理，谁也别占谁便宜。必须让CEO明白：把心思放在工作上大家都有钱赚；动歪脑筋者杀无赦。也必须让其他合伙人明白：克扣CEO等于克扣自己，钱是在CEO的带领下赚来的，少分百分之几并不可怕，可怕的名义上的大股份实际上没钱可分。 好朋友合伙做生意 一好朋友合伙作生意，应该建立必要的规章/制度；俗话说：好朋友，勤算帐；只有必要的规章制度才是监督/制约的保证，经营者才能在权力范围内，放开手脚去大干一凡事业；作为入股者也能够通过必要的监督/制约