五粮液集团有限公司CIS提案书
企业cis策划书
企业 CIS 策划书一、引言企业 CIS（Corporate Identity System，企业形象系统）是指企业通过对内对外的品牌形象进行规划与管理，以实现品牌价值最大化的一种策略。
它包括企业的标志、标准色彩、标志字体、标志应用规范等方面，能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出，建立强大的品牌认知度和形象。
本文将从策划 CIS 的步骤入手，为企业提供一种系统的思考框架，帮助企业制定有效的 CIS 策略。
二、步骤一：明确企业目标和价值观在正式制定 CIS 策略之前，企业首先需要明确自身的目标和价值观。
这包括企业的长期发展目标、使命和愿景，以及企业所秉持的核心价值观。
明确这些目标和价值观，能够为后续的 CIS 策略制定提供指导。
三、步骤二：分析目标受众企业的 CIS 策略需要与目标受众相契合，因此在制定策略之前，企业需要对目标受众进行全面的分析。
包括目标受众的特征、需求、喜好等方面，以及目标受众对企业的期望和评价。
通过对目标受众的分析，企业能够更好地把握市场需求，制定出符合受众口味的 CIS 策略。
四、步骤三：制定企业标志企业标志是企业 CIS 系统的核心组成部分，它是企业形象的核心识别标志。
在制定企业标志时，需要考虑企业的定位、业务特点、目标受众等因素。
标志的设计要简洁、易识别，能够传达企业的核心价值观和独特之处。
同时，标志的颜色、形状、字体等要与企业形象相协调，以形成统一的视觉效果。
五、步骤四：确定标准色彩和标志字体除了企业标志，标准色彩和标志字体也是企业 CIS 系统中的重要组成部分。
标准色彩和标志字体的选择需要与企业标志相呼应，能够体现企业的特点和形象。
标准色彩的选取要符合企业的定位和目标受众的喜好，可以通过色彩心理学和市场调研等方法进行选择。
标志字体的选择要注重字体的美感和易读性，能够与企业形象相匹配。
六、步骤五：制定标志应用规范为了保证企业 CIS 系统的一致性和可持续发展，需要制定标志应用规范。
企业CIS建议书
企业CIS建议书企业cis建议书篇一：关于保定引进cis建议保定市CIS导入建议书 CIS是英文“Corporate Identity System”的缩写，中文翻译为城市识别系统，也称城市形象识别系统、城市形象战略、城市形象设计等。
城市 CIS 是将CIS 的一整套方法与理论，全称为城市形象识别系统。
城市CIS是利用 CIS 的理论、方法与城市设计结合，实现城市规划和艺术设计学科的边缘交叉，城市 CIS 是从公共关系、企业形象识别系统与城市文化的融会贯通中生长发育出来的一门交叉科学。
其基本内涵在于要通过挖掘城市历史与文化的内质来给予城市规划以准确的定位，通过形象来表达城市的文化内涵，使城市具有个性与特色。
CIS城市形象识别有三部分构成：理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）、视觉识别系统（VI）美国学者H·L·Garnham 在《维持场所精神——城市特色的保护过程》一书中提出城市识别的要素构成，包括城市形体环境特征和面貌；城市中客观的活动和集会活动；含义或象征。
这三种描述意义与企业形象意义中的理念系统、行为系统和视觉系统有异曲同工之妙。
在文化全球化的碰撞中，各个城市的关系，特别是文化的内质问题被鲜明的提出来。
要将自己的内质充分地显现出来，就需要在城市设计与规划中把握自己的个性形象，通过形象设计来展示内在的个性美。
城市 CIS 为差异化城市形象塑造的一个具体理论与实际的操作规程，差异成为多元文化的基本用语，差异的城市形象，是城市 CIS 的基本要求。
城市 CIS 包括对该地城市理念、城市行为活动、城市形象、城市环境、城市构成、城市规模等各类要素的总体概括。
建立保定cis，保定具有巨大的优势。
保定市位于华北平原中部、河北省中部，与北京、天津构成黄金三角，且互成犄角之势，自古是“北控三关，南达九省”的“通衢之地”，是京津冀地区中心城市之一，保定即“永保大都（即元大都北京）安定”之意。
cis企业策划书(精选5篇)
cis企业策划书(精选5篇)CIS策划书篇一非凡服装有限责任公司CIS设计生产商B04目录公司简介 (7)附录一附录二附录三【公司简介】公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造非凡品牌男女裤及其时尚系列品牌男女装。
在打造男女性服饰文化的同时，非凡公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。
“行远必自迩、追求无止境”。
非凡将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚男女装的产业丰碑而永远向前。
据我公司对服装市场调研，公司决定导入CIS系统，以图达成吸引大众年轻时尚消费者，获得最高经济效益，树立品牌特色，努力将“非凡”打造成艺术追求与商业运作完美融合的时尚服装品牌！【公司CI识别】一、理念识别（MI识别）经营模式和使命公司致力于形成一个“社会→企业→社会”的经营模式。
通过与社会的互动和交流，企业才能取得一席之地才能获得生存的机会，而企业获得发展之后就要努力形成一个回馈社会、服务社会、带动社会的一个总发展模式。
价值观社会的发展将朝着更多元化、更自由的方向发展，随着80、90后一代逐渐走向社会并成为社会的支柱，社会的主流将渐渐变得更追求自由和个性而且要求表现出一种个体或者个性层面上的差异性。
所以公司要以奋斗不息尊重个性的精神求得社会的认同和自身的发展。
公司以效率、互利和尊重个性为核心价值观。
公司相信社会和公司、公司和员工、员工和员工之间是互动互利的，相互尊重和相互合作是最有利于公司自身的建设和发展。
管理理念企业在管理上以制度化和人性化相结合的方式进行，既重视规章制度上的管理也兼顾人性化管理，从制度和情感两方面对员工进行管理和教育的柔性管理是企业管理的原则之一。
企业文化企业努力营造上进、创新、分享、互利的工作文化氛围，体现出符合时代发展的特征，结合员工结构等问题适时适当地引导企业的文化走向，最终形成健康稳定的可持续发展的企业文化。
市场定位企业的市场定位明确，脚踏实地从小到大、从低端到高端、从点到面逐步发展壮大。
CIS策划书的摘要3篇
CIS策划书的摘要3篇篇一CIS 策划书摘要一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和传播变得愈发重要。
CIS（Corporate Identity System）策划旨在通过整合企业的理念、行为和视觉形象，提升企业的核心竞争力和品牌价值。
本策划书将详细阐述 CIS 策划的目标、内容、实施步骤和预期效果，旨在为企业的发展提供有力的支持和保障。
二、策划目标1. 提升企业知名度：通过统一的品牌形象设计和传播，提高企业在市场中的知名度和美誉度。
2. 塑造企业形象：确立企业独特的品牌形象，增强企业的辨识度和竞争力。
3. 提高员工凝聚力：使员工深入理解企业的价值观和文化，增强员工的归属感和忠诚度。
4. 促进业务发展：提升企业的市场影响力和销售业绩，推动企业的可持续发展。
三、策划内容1. 理念识别系统（MIS）企业使命：明确企业的存在意义和价值追求，为企业的发展提供方向和动力。
企业愿景：描绘企业未来的发展蓝图，激发员工的积极性和创造力。
企业价值观：确立企业的核心价值观，作为员工行为的准则和规范。
2. 行为识别系统（BIS）员工行为规范：制定员工的行为准则和职业道德规范，提升员工的素质和形象。
服务流程优化：优化企业的服务流程，提高服务质量和客户满意度。
市场推广策略：制定有效的市场推广策略，包括广告宣传、公关活动、促销活动等，提升企业的品牌知名度和市场份额。
3. 视觉识别系统（VIS）标志设计：设计简洁、富有创意和辨识度的企业标志，作为企业的核心视觉元素。
色彩系统：确定企业的主色调和辅助色，营造统一的视觉氛围。
应用系统设计：设计企业的办公环境、宣传资料、产品包装、服装等应用系统，统一企业的视觉形象。
四、实施步骤1. 项目启动阶段成立 CIS 策划项目组，明确各成员的职责和分工。
进行市场调研和分析，了解企业的现状和竞争对手的情况。
制定 CIS 策划方案和时间表。
2. 理念识别系统（MIS）设计阶段组织企业高层管理人员和员工进行理念研讨，确定企业的使命、愿景和价值观。
企业cis模拟策划书3篇
企业cis模拟策划书3篇篇一《企业 CIS 模拟策划书协议书》甲方：[企业名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[企业地址]联系电话：[联系电话]乙方：[策划团队/公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[策划团队/公司地址]联系电话：[联系电话]一、策划内容1. 乙方将根据甲方的需求和目标，对企业的理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）进行全面的分析和策划。
2. 策划内容包括但不限于企业标志设计、企业形象宣传册、企业文化建设、员工行为规范等。
二、策划期限1. 本协议的策划期限为[具体期限]，自协议生效之日起计算。
2. 在策划期限内，乙方将按照双方商定的时间节点和工作计划，逐步完成各项策划任务。
三、策划费用及支付方式1. 本次企业 CIS 模拟策划的总费用为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
（1）在本协议签订后的[具体日期]内，支付策划费用的[百分比]作为预付款；（2）在乙方完成策划方案并经甲方确认后的[具体日期]内，支付策划费用的[百分比]；（3）在策划方案实施后的[具体日期]内，支付策划费用的[百分比]。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）有权对乙方的策划工作进行监督和指导；（2）有权要求乙方按照双方商定的时间节点和工作计划完成策划任务；（3）有义务提供乙方所需的企业相关信息和资料；（4）有义务配合乙方进行策划方案的实施和推广。
2. 乙方的权利和义务（1）有权根据甲方的需求和目标，制定合理的策划方案；（2）有权要求甲方提供必要的协助和支持；（3）有义务按照双方商定的时间节点和工作计划完成策划任务；（4）有义务保证策划方案的质量和效果；（5）有义务对甲方提供的企业相关信息和资料进行保密。
五、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付策划费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照本协议的约定完成策划任务，每逾期一天，应按照策划费用的[百分比]向甲方支付违约金。
cis策划范文
策划书样板CIS（企业形象设计）是企业形象识别系统，英文为"Corporate Identity System"，简称CI。
他是针对企业经营理念与精神文化，运用整体传达给企业内部与社会大众，并使其对企业产生一致的认同感或价值观，从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。
企业形象策划即CIS，是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。
即现代企业形象策略系统的开发与设计。
CI又称作CIS，是英文Corporate Identity System（企业识别系统）的简称。
指企业形象识别系统，它是企业对自身的理念文化、行为方式及视觉识别进行系统地革新，统一的传播，以塑造出富有个性的企业形象，以获得内外公众认可的经营战略。
所以两者是相同的。
求1份企业CIS的策划报告一、策划报告（一）CIS策划的准备以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业必须实施CIS的理由，了解实施CIS的意义和目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要彻底、重新检讨整个企业理念？（二）企业现状分析包括企业内部环境和外部环境。
关于企业内部环境的分析，必须先进行意识调查，企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈，甚至和员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查…… 等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。
企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等相关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。
（三）理念和领域的确定根据第二阶段对现状的把握，便可进而重新审视企业理念和事业领域。
以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。
同时，将现存的企业理念和现在、未来相对照，据此而规划出企业的活动范围。
cis策划书范文2篇
cis策划书范文2篇【cis策划书范文例一】一.公司愿景：全球最具竞争力的工程公司LPES的企业愿景是全体员工的奋斗目标，它为LPES的发展指明了方向，描绘了蓝图。
做“全球最具竞争力的工程公司”，在竞争激烈的国际大市场中胸怀天下而自强不息，提高企业的国际竞争力，做大做强企业是lpec 的最高理想。
二.公司核心理念：为客户缔造卓越LPES的核心理念是整个企业理念系统的核心，是企业追求最高理想的根本指导思想，是企业战略发展的核心灵魂。
LPES要求员工深入了解、超越客户的需求，创造客户感动，主张公司和客户互动协调、和谐共荣。
LPES人相信为客户缔造卓越就是为企业创造业绩。
三.核心价值观：传承昨天创造今天共享明天在LPES的发展过程中，核心价值观是企业和员工基本维持关系的基石，是员工价值和企业追求的平衡体系。
“传承昨天”是指LPES对历史的经验总结，继往开来，为今后的发展指明了正确方向。
“创造今天”是要求LPES好好把握今天的机遇，求真务实，发挥优良传统作风，扎扎实实工作。
“共享明天”诉求的是企业与员工、客户社会合作共赢、构建和谐，共同创造美好未来。
四.公司精神：开放--放眼全球的开放精神科学--求真务实的科学精神创新--勇于开拓的创新精神协作--精诚团结的协作精神开放，在LPES的发展史上，拥有胸怀宽广、海纳百川的精神传统，这也是对lp e c实现全球理想的基本要求。
科学，企业要领先市场、角逐全球，必须建立科学的管理制度，必须提高科技竞争力。
这要求公司讲学习、讲科学，求真务实，不搞伪科学，否则会危害企业发展。
创新，世界在变，创新不变。
只有提高技术含量，才能领先于竞争者。
这就要求LPES人弘扬勇于开拓的创新精神，建立科学的创新机制，引进充满创意的智力人才。
协作，企业以人为本，员工间需要协作，LPES主张人企合一，在工作中，相互信任、相互协作、相互促进，在团队成功的前提下实现个人成功。
公司认为团队精神是企业制胜的法宝。
CIS建议书范文
在前面的话先行人实话实说广告成功不靠什么惊天创意，准确传播才是广告成功的基石；企业成功也并非靠狂轰滥炸的广告宣传，准确的企业定位，树立良好的企业形象才能收到最大的最合理的效益。
面对惊涛拍岸的市场，CI 狂澜也日新月异，而贵公司将会作出怎样的决策, 去挖取更大的市场利润呢？先行人常是用一份至真至诚来赢得客户，也许我们提供给您的这本设计策划书是任何一家专业型的广告公司都能做到的，但我们为您提供的这些建议，却是我们与企业多年合作的心得。
所谓CI，就是塑造企业形象。
对CI的设计而言，程序是大同小异的，但是其设计力量、设计经验及服务态度等诸多因素，决定了它的作品将是否适合于贵公司的实际情况。
先行人一向奉承“优势源于实力”的信条，兢兢业业不仅对设计出的作品负责，更重要是我们还将对它的监督实施、设计延续性及售后服务负责到底。
先行人的设计水平在全国范围内不敢说是一流的，但我们可以说我们对客户的敬业精神是一流的。
市场经济日新月异，广告业神速腾飞，目前在我国已云集于几个经济文化重地，据有关资料记载，北京的广告业以营销诸称，上海以策划见长，而深圳却以设计独领风骚。
深圳市先行人广告公司隶属于中国先行广告集团，是深圳优秀的专业从事企业CIS设计的广告公司之一，公司以人为本，已形成人才密集、知识密集、技术密集为主要优势的结构体系。
公司智囊团由一名管理博士和六名相关专业的硕士学历人员构成，专业的设计师均来自马来西亚设计艺术学院、中央工艺美术学院和西安美术学院等著名院校，设计师荣膺为中国设计学会会员。
由于专业而至诚的客户服务，公司成为国内广告界唯一一家被评选入新华社主编之《迈向二十一世纪》纪实丛书的广告公司。
《迈向二十一民世纪》作为新华社大型象配套工程项目之一，展现了改革开放二十年来，创业与发展过程中涌现的一批成功企业和集体，是一本不平凡的创业史册。
“同等设计水平下比价格，同等价格比服务” ，深圳先行人广告公司凭借良好的信誉和售后跟踪服务区别于众多的广告设计公司，因为VI 设计的基本要素在实际应用和制作过程中有个规范化的过程，一般企业必须有专业的VI 设计公司的跟踪和监督实施才能保证标识在应用中不至于变形、不规范或影响传达。
某食品行业有限责任公司CIS策划书案例
在当今市场竞争激烈的环境下，良好的企业形象对于企业的发展至关重要。通 过CIS策划，企业可以明确自身的核心价值、经营理念和企业文化，提升品牌知 名度和美誉度，增强市场竞争力。
CIS策划的历史与发展
起源
现状
CIS策划起源于20世纪50年代的美国 ，最初是为了区分不同企业而设计的 标志和标准字体。
MI策划
明确企业的核心价值观、使命和愿景，形成理 念识别系统。
BI策划
制定企业的行为准则和员工行为规范，形成行为 识别系统。
VI策划
设计企业的标志、标准字、标准色等视觉元素，形 成视觉识别系统。
实施与推广
将CIS策划方案在企业内部全面实施，并通过各种 渠道进行推广和传播。
评估与调整
定期对CIS策划效果进行评估，根据评估结果进行必要 的调整和优化。
05
CIS策划的效果评估与调整
CIS策划效果评估方法
调查问卷法
通过向目标受众发放问卷，了解他们对公司形象和品牌形 象的认知和评价，从而评估CIS策划的效果。
数据分析法
通过对公司销售数据、市场份额等数据的分析，了解公司 在市场中的表现和竞争力，从而评估CIS策划的效果。
访谈法
通过与目标受众进行深入的交流和访谈，了解他们对公司 形象和品牌形象的看法和感受，从而评估CIS策划的效果 。
情况进行调整。
CIS策划的推广策略
媒体宣传
利用各种媒体平台进行 宣传，提高公司的知名
度和品牌形象。
公关活动
组织各类公关活动，如 新闻发布会、产品推介 会等，增强与公众的互
动。
合作伙伴关系
与相关企业建立合作伙 伴关系，共同推广公司
的品牌形象。
口碑营销
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五粮液集团有限公司CIS提案书
（负责人：杨程）一、五粮液集团有限公司背景资料
（1）、公司简介：
五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地的四川省宜宾市北面的岷江之滨。
其前身由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“五粮液集团有限公司”。
五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展，具有深厚企业文化的现代企业集团。
作为中国传统文化的白酒，任何一个白酒企业的崛起，白酒背后所代表的文化意义及其独特的质量优势，对其都有着深远的影响。
而五粮液所代表的是中国几千年来最朴实的五粮文化。
（2）、CIS导入的动机：
随着小康社会的消费需求，将更精细化，“少喝酒、喝好酒”的认识进一步深入人心。
少了对“量”的偏好，多了对产品“质”的要求。
这种“质”，主要是对白酒高质量、高档次的追求，通过它来达到更高层次的生理(高质量)和精神(高档次)享受。
在这个过程当中，消费者将
变得更加理性、实际，由于高端白酒对产品品牌、文化渊源、产品品质、产品价格有着全面系统的要求，缺少文化底蕴和品质保证的高端品牌的生命力通常不会持久，因此有实力长期延续的高端品牌才能长存于世。
五粮液集团在高端酒稳步发展的同时，将中价位酒作为发展的重点。
难以适应未来消费者高品位的消费观，并且难以应付未来宏观经济波动带来的影响。
因此，五粮液集团应该将高、中端酒平衡发展，把中价位酒作为发展重点的同时，保持高端酒的品质。
面对这样的市场消费需求格局，通过导入CIS工程可以更好的促进五粮液集团的未来发展是十分必要的。
（3）、CIS导入的目的：
二、组建CIS策划小组
小组成员包括：杨程张雪陈慧敏郭秋霞
三、CIS调研
(1)、企业外部调研（负责人：张雪）
1、企业特点：主要包括（经营方式、经营特色、公司荣誉、主营产品、所处行业）
2、主要竞争对手分析
3、企业形象
(2)、企业内部调研（负责人：陈慧敏）
1、企业发展背景
2、企业愿景目标
3、企业CIS现状诊断：主要包括（企业优势、目前面临的挑战等）
四、CIS设计
（1）、CIS总概念（负责人：郭秋霞）
1、企业发展方向
2、企业形象策划
（2）、CIS规划
1、MIS理念识别系统：主要包括（企业精神，企业价值观，企业使命、经营理念、经营方针）（负责人：杨程）
2、BIS行为识别系统：主要包括（市场行为：分别针对消费者、经销商以及价格等来进行分析，员工手册、人才机制、服务规范、渠道策略、公共关系）（负责人：张雪）
3、VIS视觉识别系统：主要包括（企业标志、企业标准色与标准字、产品包装、内部形象系统、外部形象系统、主要产品图案展示、平面广告等) （负责人：陈慧敏）
五、CIS实施
（1）CIS内部实施（负责人：郭秋霞）
1、内部讲座
2、会议流程优化
（2）CIS外部宣传（负责人：杨程）
1、媒介投放策略:主要内容（目标、推广进程安排、目标受众、所选
媒体、媒体选择原因、媒体价值分析）2、推广效果评估。