产品经理常用工具(图示)word精品文档8页
产品经理必备的软件工具

资源)二、软件介绍及下载自从我从事了产品相关的工作开始,就习惯了层级化管理电脑上的相关资源,所以我的相关软件就会根据产品经理的工作活动进行分门别类,主要分成了以下几类(排序不分先后,每一类推荐不超过3个软件):时间管理类:我第一想到的是时间管理类的工作,这是我所认为了产品经理的第一类强效工具,如果运用的好,可以极大的条理化大大小小的事务。
1.TaskUnifier+Toodledo+PocketInformant(iphone)——多平台组合选择这个的原因关键在于PC桌面、网站、手机屏保、手机软件四向同步,这是我选择这个组合的首要因素,基本上围绕着GT D的核心时间管理理念运作。
TaskUnifier是开源工具,当前版本是2.1.1:下载地址Toodledo是在线网站,支持开放的API接入,免费版不支持subtask(子任务),网址是:访问网站PocketInformant(iphone)端有两个,一个是软件:下载地址一个是屏保插件(插件要结合Lockinfo使用):下载地址2.ToDoList个人事务管理的灵活工具,如果不考虑多平台的同步管理,单从PC端来说,是个相当不错的管理工具。
TodoList是开源免费工具,当前版本是6.3.9:下载地址信息收集类:1.Mybase虽然目前有很多云存储的工具,不过从整体的信息组织及操作上来说,我个人还是最喜欢Mybase,Microsoft的OneNote因为庞大和不易备份而弃用了。
myBase.Desktop.6.0.4.多国语言绿色注册版:下载地址2.Evernoteevernote是我的备用,主要是不喜欢其没有树级节点的管理方式,一般会用于临时的信息存储以及与手机等移动终端的同步。
官方下载文本编辑类:1.EmEditor(多标签的文本编辑器)EmEditor的多标签、打开速度、代码高亮及缩减等等是我选择它的主要原因。
(这个太常见了,建议大家百度一下)2.Notepad2(比记事本更快速而且相对丰富的编辑器)曾经找了很多能替代windows记事本的文本编辑器,其它软件不是速度不行,就是功能、界面不行,最后选中了Notepad2,唯一看中了它的“快”!(下载地址建议大家百度一下)邮件处理客户端类:1.DreamMail(适用于邮件处理量达日均50封以上)DreamMail我从2005年就开始在用,相较于Foxmail或Outlook来说,DM最大的优点还是在大量邮件的处理上,而且还便于备份,可以当绿色软件使用,到目前为止,我的邮件备份量就达10G了。
产品经理用到的工具和方法论

产品经理用到的工具和方法论As a product manager, there are a myriad of tools and methodologies that I rely on to effectively manage and develop products. 作为产品经理,我依赖于大量的工具和方法论来有效地管理和开发产品。
One of the most commonly used tools in the product management arsenal is the product roadmap. Product roadmaps provide a strategic overview of the product's direction, including key milestones and deliverables. 产品路线图是产品管理人员常用的工具之一。
产品路线图提供了产品发展方向的战略概述,包括关键的里程碑和可交付成果。
In addition, product managers often utilize user stories and personas to better understand the needs and desires of their target audience. 用户故事和角色扮演是产品经理经常使用的工具,以更好地了解目标受众的需求和欲望。
Another crucial tool for product managers is the use of analytics and data-driven decision-making. By analyzing user behavior andproduct performance, product managers can make informed decisions to improve their products and enhance the user experience. 数据分析和数据驱动的决策是产品经理的另一个关键工具。
第二章:产品入门(5) – 产品经理常用软件

5 、产品经理常用软件
软件或工具只是为了表达我们诉求的一种方式,所以在不同的工作环境或个人习惯的情况下,每个 人使用的方式也会不一样。通常情况下,这篇章中介绍的这些软件是产品经理工作中运用比较多的 软件,但是并不一定全部都要使用。 除了这些软件工具之外,每个公司或每个人也会有一些其它的工具应用到工作当中,比如我在工作 中还会使用到Photoshop、Dreamweaver、Mark Man等等各类软件。
关于产品经理常用软件的操作使用,大家可以通过网络找到很多教程(图文或视频),在此我就不多 介绍了。关于软件在工作中的应用,我会在接下来的章节中结合产品经理的工作场景,详细的介绍 软件的用处和用法。
本章索引:
第二章:产品入门(1) – 我的入门经 产品基本形态介绍 第二章:产品入门(4) – 产品规划和设计的逻辑 第二章:产品入门(5) – 产品经理常用软件
Office(Word、Excel、PowerPoint 、Visio 、Project ) 这是由微软推出的办公套装,最常见使用的就是Word、Excel、PowerPoint ,这三个软件也是白领 必备技能。
① Word 文字软件,凡是写文字的必然使用的软件,比如策划方案、产品需求文档。 ② Excel 表格软件,凡是需要表格呈现内容的必然会使用,比如竞品分析、BUG列表、版本记录,甚至项目 管理的甘特图也能使用。 ③ PowerPoint 幻灯片软件,通常我们称之为PPT 软件,在日常工作中,当需要对外宣讲方案或文案的时候,我们 就会使用PPT 作为背景提要。 ④ Visio 图表软件,通常产品经理会使用Visio 绘画UML用例图。 ⑤ Project 项目管理工具软件,主要是绘制甘特图,管理和安排项目任务、计划,通常情况下产品经理使用的 比较少,并且甘特图也可以使用Excel代替。 Axure RP Axure RP是一个专业的快速原型设计工具,除了产品经理之外,还有很多领域的从业者使用该 软件。Axure RP不仅仅可以设计产品原型,也可以绘制产品线结构图、用例图、逻辑流程图等等, 甚至很多产品经理直接使用Axure RP表述产品需求文档,并且我的《杰出产品经理课》和《杰出产 品经理书》的配图都是基于Axure绘画的。除了Axure RP,原型设计工具还有UIDesigner、 Balsamiq Mockups等。 关于Axure的使用教程,推荐小楼老师的视频教程: /course/ori12/5065 MindManager MindManager是思维导图工具软件。由于人的思维是有发散性的,特别是在梳理众多思绪的时候, 我们可以通过这样的工具将思考的想法规整的罗列出来。除了罗列思绪,我们还可以使 用MindManager整理产品信息结构、功能结构、业务结构等等。除了MindManager,思维导图软件 还有Xmind、MindMapper、DropMind、Imindmap、NovaMind、T heBrain等。 —
产品经理分享一些必备的软件工具 赶紧收藏!(二)

产品经理必备的软件工具非常多,下面就介绍一些我自己经常用的工具。
花时间整理了一下,按功能进行分类,每一个工具都超级实用。
文本编辑类:
1.EmEditor(多标签文本编辑器)
我选择EmEditor的多标签、开启速度块、代码亮度和缩减等都是选择它的主要原因。
(这太普遍了,建议大家百度一下)
2.Notepad2(编辑速度比记事本快且相对丰富)
我曾经找过很多文本编辑器,可以代替windows笔记本。
其他软件要么速度不好,要么功能和界面不好。
最后选择了Notepad2,唯一看中了它的快!
邮件处理客户端类:
1.DreamMail(适用于每天50封以上的邮件处理)
我从2005年开始使用DreamMail,与Foxmail或Outlook相比,DM最大的优势在于处理大量的邮件,而且备份也很方便,可以作为绿色软件使用,到目前为止,我的邮件备份已经达到了10G。
对于我来说,它是邮件客户端的首选,没有之一。
电子文档制作和阅读类:
1.office2010(word,Excel,PowerPoint)
从立项报告或商业计划等文档撰写方面,Office2010要优于wps、openoffice等,而且从公司内部传阅来看,这也是最方便的工具。
在版本上,我强烈推荐2010!
2.Acrobat X Pro
在PC上阅读电子文档最直观的方式是PDF格式,所以Acrobat是必须安装的工具,但我推荐的不是reader,而是X Pro。
为什么?嘿,因为PDF可以通过X Pro制作,还能PDF合并等等。
产品经理常用的思维导图模板

产品经理常用的思维导图模板
导读:
产品经理天天和产品打交道,需要绘制各种图表。
涉及到的工作也有很多,比如:产品上线前市场调查、确定产品后产品规划、产品策划或者产品网站的策划、上线实施细节、上线后产品及网站运营、维护及推广还有团队管理等等,而且在不同的环境中用到的工具也会有所不同。
免费获取思维导图模板:/mindmaster/
思维导图的名字很多,又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图。
这个工具相信很多人都熟悉,它能够帮助产品经理理清思路,可以帮助把大脑中所有想到的相关信息记录下来,再通过头脑风暴的形式梳理出所有的信息关键点。
想要提高工作效率,离不开一款优秀的软件,MindMaster是一款能跨平台使用的思维导图工具,内置丰富的模板主题例子,产品经理可以利用这些模板很轻松的创建出所需导图,提高作图效率。
免费获取MindMaster思维导图软件:/download/mindmaster/
产品经理常用思维导图模板例子预览
项目进展报告
培训计划思维导图模板
企业组织结构思维导图模板
产品问题分析思维导图模板
时间管理思维导图模板
会议记录思维导图模板
活动策划思维导图模板
SWOT商业分析思维导图模板。
产品经理必备的13款效率工具

工欲善其事,必先利其器。
互联网公司的产品经理在日常工作中离不开一些专业工具软件的支持。
现在就结合产品经理的具体工作内容,给大家分享一些比较实用的工具软件,它们涵盖思维导图制作、产品文档写作与协作、产品原型设计、流程图制作、产品演示和数据分析等各个方面。
产品经理需要对产品规划有绝对清晰的思路。
思维导图类的工具则能够帮助产品经理在设计产品时梳理思路,理清逻辑,确定产品的框架。
XmindXmind 是一款开源的商业思维导图软件,产品经理在开展头脑风暴时,可以利用xmind来快速理清思路,快速记录并结构化思维灵感,并且可以绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图和组织结构图,还可以很方便地在这些展示形式之间进行转换。
XMind可以导入MindManager、FreeMind数据里面的文件,也可以将文件导出为Word、PPT、PDF、图片和TXT等格式的文件,以便将用XMind绘制的图与他人轻松共享。
支持Windows、Mac、Linux系统下载使用。
产品官网:百度脑图百度脑图是百度公司推出的一款在线思维导图编辑器。
它支持随处拖拽,文件储存在云端,不占用硬盘空间。
百度脑图支持分享功能,可以将脑图一键分享给其他小伙伴。
除基本功能外,百度脑图还支持 XMind、FreeMind 文件的导入和导出,也能导出 PNG和SVG格式的图像文件。
产品官网:产品经理可以通过在线文档完成需要撰写的工作,并通过云端存储的功能随时随地在线查看编辑。
WPS云文档WPS云文档是一个企业文档的存储、共享与协作平台,支持多人同时编辑一个文档、文档内评论和历史版本还原等众多便捷功能,团队成员可以在里面存储、共享和协作编辑文档。
不管你在任何地点、任何设备上,只要打开网页就能使用。
产品经理可以用它协作撰写需求文档、收集Bug和用户反馈、实时更新Bug修复情况;还可以邀请团队成员在同一个文档里共同撰写团队工作日报和周报,同时可以直接在文档里分配工作任务并一键更新任务完成情况。
产品经理《入门指南》第13课:最常用的4款高效工具
·导语 ·一提到产品经理常用工具,我们很容易就区分开,谁是新人,谁是老手。
新人往往热衷于学技巧,喜欢讨论各种特效,追求视觉上的美观。
今天,我就要来帮大家破除这种“工具迷信”。
因为,使用工具是熟能生巧的事;对1-2岁产品经理来说,为什么用,比怎么用更重要。
·正文 ·一、产品经理使用工具的真相如果你是一款产品的负责人,正在招一名产品新人。
面试后,有2个选择:产品新人A,熟练使用各种软件,但毫无产品意识;产品新人B,产品意识和思维能力尚可,但对软件不熟悉。
在这种情况下,你会选哪一个?我相信大多数业内同行,会选择产品新人B。
因为软件是死的,可以快速学习,而思维是活的,不是一朝一夕就能养成。
请记住,产品经理不是技术类工作。
工作的成败好坏,与你使用软件的数量和精通程度,没有直接关系。
而且,大部分工具,产品经理只会用到其中20%-40%的功能。
因为这些工具不仅仅是为产品经理设计的。
像MindManager有工作管理、进度管理、资源分配等功能,这些功能其他岗位也会用到。
所以,我必须给大家传递一种正确的观念:不做工具控!二、4款产品经理常用工具不做工具控,那要怎么用工具呢?这里,我们以4款常用工具为例,说说产品经理应该如何合理使用工具。
1、Balsamiq Mockups - 快速原型草图工具Balsamiq Mockups是一款手绘风格的工具,操作非常简便。
产品新人做原型的时候,一般会反复修改,可以用Balsamiq Mockups拉一些草图。
请注意,不要一开始就陷到高保真原型图里,先把事情说清楚。
所以,最快的方法是先在黑板上画,大家讨论得差不多后,再把草图用软件画出来,然后在旁边进行必要文字标注等等。
2、MindManager - 思维导图MindManager能把你的想法和思路,非常形象地记录和展示出来。
MindManager有很多快捷键功能,使用起来很方便,也会显得你比较专业。
产品营销类工具大全(附思维导图,快收藏)
产品营销类Leabharlann 具大全(附思维导图,快收藏)功夫子曰“工欲善其事,必先利其器”,磨刀不误砍柴工,给大家准备了十个工具导图,特别实用,适合互联网营销,产品,运营类人才,赶紧收藏吧!
一、产品经理工具包
二、产品分析模板
三、微信运营工具包
四、APP运营指标大全
五、品牌营销全案
六、游戏策划大全
七、运营思维导图
八、活动运营思路
九、用户增长框架搭建
十、商业计划书撰写技巧
产品经理手册管理知识和规范(即产品经理工作流程工具)
产品经理手册管理知识和规范(即产品经理工作流程工具)预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制如果需要在已经发布的Release 版本基础上更改(新增、改变、删除)某个特性,或者对特性下的功能、性能需求进行更改(新增、改变、删除),导致产品规格或总体案变动,就会产生更改版本(Modification ),更改版本是对发布后的Release 版本的更新。
4.4.4 V 、R 、M 三个产品版本的产品线逻辑构成如下图所示:4.5 企业扩的二条主线:4.5.1 产品扩:长度、宽度、深度,由产品经理主抓,不断地开发新产品,形成系列产品,不断地改进产品,与老产品一起形成统一密的产品布局格式;4.5.2 市场扩:全新市场、拓展市场、老市场,由市场经理主抓,不断地开拓新市场,扩大现有的市场份额,维持老市场的市场份额;企业扩2条线的图示:产品线产品平台一:V1R1:产品一R2:产品二R1:产品三R2:产品四R3:产品五R1:产品六R2:产品七R3:产品八产品平台二:V2产品平台三:V3M1:修订版本一M2:修订版本二M3:修订版本三M1:修订版本一M2:修订版本二M3:修订版本三Version :产品平台系列版本Releason :基于产品平台增加新特性的产品系列Modification :每个R 版本下的更改版本4.12理想的产品经理标准:4.12.1 对行业具有敏锐的洞察力,对本行业的现状、发展趋势、游戏规则有充分的了解;4.12.2 强烈的责任感和自信心,具有号召、协调、策划能力,其中策划能力,包括工作和活动的策划能力;此外,还应包括工作活动的人群,具有开拓性和侵略性;4.12.3 具有高尚的品德和正义感,产品经理应该是一个有人格魅力、指挥艺术的人;4.12.4 具有很高的3Q,善于沟通和处理冲突,3Q即“IQ”-智商, “EQ”-情商,“AQ”-逆境中的承受能力;4.12.5 具有高效的工作法,是职业化的产品经理;4.12.6 做事情有强烈的紧迫感和危机意识,善于运用外来压力;5产品管理知识和规:5.1 产品管理全流程图:。
产品经理《产品管理工具箱》大全(PDF121页)
职责 4 职责 5 职责 6 职责 7 职责 8 职责 9 职责 10 职责 11 职责 12
对目标产品进行前期市场调研、分析
提交行业动态分析、消费者市场分析、流通渠道分析、产品动态和策略分析报告 配合产品规划主管进行产品营销策划工作 负责市场信息的整理与分析,定期撰写市场分析报告 收集、分析市场信息 建立信息资源数据库 定期分析评价本企业各部门的目标达标情况,及时发现问题并提出解决建议 分析市场及竞争对手
负责与生产部门进行沟通,确定产品的一些相关问题
负责协助市场营销部进行产品的包装设计工作 负责协助完成新产品的上市工作,并跟踪其上市情况 及时收集并处理相关竞争产品的各类资料,协助企业相关人员确定发展目标及战 负责企业产品线的整体规划与调整等工作 具体执行产品规划工作 完成领导交办的其他工作
四、市场调查计划表
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第三章
产品开发管理
一、产品开发主管的岗位职责 二、产品设计专员的岗位职责 三、产品开发专员的岗位职责 四、新产品开发计划表 1.产品开发计划表 2.新产品设计开发建议表 3.新产品设计开发会议记录表 五、新产品开发方案表 六、新产品试制状况表 1.新产品试制状况表 2.新产品试制报告表 3.新产品试制总结报告表 七、新产品开发费用表 八、新产品开发成果表 1.新产品开发成果表 2.新产品鉴定报告表 九、旧产品改进申请表 十、新产品开发评审表 1.产品开发项目评审表 2.产品开发项目任务书 3.产品开发项目任务书 十一、产品研发管理流程 十二、产品立项审批流程 十三、产品研发过程管理流程 十四、产品研发验收管理流程 十五、产品技术工艺管理流程 十六、技术工艺标准制定流程 十七、产品技术设计流程
编号: 调 查 目 标 考 虑 因 素 方 法 设 计 预 定 进 度 使 用 人 力 预 算 填表人: 审核: 填写日期:
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产品经理实用工具整理(kuliqiang)
产品经理实用工具【1】-产品演示Demo-builder (1)
产品经理实用工具【2】-报表演示SwiffChart (2)
产品经理实用工具【3】-图表制作Edarwmax (4)
产品经理实用工具【4】-画原型界面Axure (6)
产品经理实用工具【5】-用例设计RationalRose (9)
产品经理实用工具【6】-流程需求专家visio (12)
产品经理实用工具【1】-产品演示Demo-builder
2009年05月12日| 11:34
产品经理技能-产品演示,是日常中必备的一项技能,我用demo-builder给大家
演示了一些涉及的常用技巧。
一般情况下,新产品的发布与演示,以及帮助操作
需要做手把手演示。
这样很多很傻瓜的用户也能跟着演示一步步的去做、去完成。
demo-builder本身这个软件没有什么技术含量,在做演示产品的过程中,你可
以选择截图自己去场景拼接,或者直接录制屏幕,在事后回放的过程中进行编辑,剪辑。
那需要注意的是,一定要保证生成出来的文件比较小,这样用户下载的时候可以很方便的去查,文件大的,可以做loading。
产品经理技能-产品演示,有备无患,很多时候专业的flash人员不在,那就你发
挥的时候到了。
稍微有点动画知识的产品经理就知道,demo-builder其实是很
好上手的,原理有点像很多电子杂志制作软件。
通过帧的组合,快慢、场景的过渡,就能完成很多专业化的效果。
本身,一些图片的载入,载入,帧的载入、载出都是现成有的。
关键就看你怎么样合理组织了。
顺便告诉大家,demo-builder是需要验证的,可以通过HOST指向
0.0.0.0 demo-builder 把它烦人的验证干掉。
我这里也附上了这次演
示的源文件,有兴趣的朋友,可以下载研究。
http://kuliqiang/download/demos.rar
产品经理实用工具【2】-报表演示SwiffChart
2009年06月6日| 22:59
今天给大家介绍一款很实用的产品经理工具—SwiffChart,可能不少产品经理也
用到,SwiffChart就是一个小工具,是一个根据EXCEL图表快速生成FLASH效
果的工具。
一般啊,这个在做PPT的时候比较管用。
SwiffChart能生成各种动态的flash报表效果,特别是跟客户做方案演示的时
候,您只要把事先准备的一些数据模拟好,生成flash文件,插入PPT中,极炫
的效果绝对够体面!不信您也下一个试试?顺便提到一下用法:
1)新建一个EXCEL,把演示的数据在EXCEL里输入好进行保存;
2)打开SwiffChart.exe,选择导出数据源—>再选择准备好的EXCEL;
3)获取数据,然后根据需要调成饼状图、柱状图或曲线图(至于显示什么图根据实际需要);
4)预览,生成flash文件;
5)制作PPT插入flash文件即可。
补充一点,
很多朋友做PPT还不是轻车熟路,特别是做一些PPT的技巧(如在PPT中加入flash),其实很简单:
1.运行Powerpoint程序,打开要插入动画的幻灯片。
2.单击菜单中的“视图”选项,在下拉菜单中选择“工具栏”的“控件工具箱”
再从下拉菜单中选择“其它控件”按钮。
3.在随后打开的控件选项界面中,选择“Shockwave FlashObject”选项,出现“十”字光标,再将该光标标移动到Powerpoint的编辑区域中,画出适合大小
的矩形区域也就是播放动画的区域,就会出现一个有X的框。
4.双击这个框,出现vb界面。
其中的属性窗口中有个“自定义”属性,点自定
义旁边的三点,出现属性页。
在Movie url中输入Flash完整地址,按确定即可。
要注意的是输入的路径中必须完整的填写后缀名。
想必大家看到这,又学会一招很实用产品经理技能吧。
做产品写好PRD文档很重要,但是做好产品,PPT做好更是重要哦。
效果示例:
产品经理实用工具【3】-图表制作Edarwmax 2009年06月13日| 11:42
今天正好趁周末之际,再分享个软件,那就是忆图Edarwmax,其实类似的软件还
有很多,以前也提到的做脑图大名鼎鼎的mind-manager,以及做图很牛叉的软件SmartDraw、ConceptDraw,但是今天我介绍的这款软件体积比较小,而其也比较实用。
如果您不想70M装个mind-manager,再几十M装个ConceptDraw之类的,
忆图Edarwmax还是你一个不错的选择。
简单的说一下,这个软件能完成的工作。
它可以轻松又很炫的完成:
1、流程审计图;
2、基本流程图;
3、思维导图;
4、因果图(鱼骨图);
5、图形图表;
6、数据流程图;
7、EPC;
8、故障树分析图;
9、列表;
10、市场分析图;
11、组织结构图;
12、处理;
13、TQM;
14、2d 3d工作流;
15、价值流映射
特点:
主流图形、图库多,改软件提供多种系统配色方案供选择,效果决定一流,支持导出多种格式。
建议:
建议大家下—汉化破解版(绿色比较好用),您可以百度搜索亿图软件,或Google 搜索亿图软件。
效果:
当然你也可以做好后整到PPT中哦,好的PPT怎么能少好的图形、图示呢。
您说对吗?我们不要放过每一个完美的细节。
最后您有一些好的工具、或用得不错的可以通过评论让更多的人知道、分享。
O(∩_∩)O~
产品经理实用工具【4】-画原型界面Axure
2009年06月20日| 20:04
Axure这个工具,是产品交互设计师的一个利器,07年的时候就在研究它使用它,相信绝大多数同行都认为它的优势在于:
一、Axure这个软件功能强大,可以做出很多交互效果,直接通过拖拽画出原型、生成网页;
二、Axure这个软件效果高,只有遵循一些可用性原创,很快模拟出高保真页面原型。
三、Axure这个软件,上手容易,稍微看看一些教学Demo,你也能达到专家级的水平。
还依旧在依赖Word、Ppt工作中的朋友,您可以考虑一下它了。
其实我在以前的文章里(http://kuliqiang/?p=47 )也提过Axure软
件的用法,无非是基于于onmouse/onclick/onfous以及onload一些交互。
要是
做些TAG或菜单动态样式的一些技巧。
其实你只要弄清楚每个线框图组件,它对应能模拟、实现哪些功能就好了。
不过大家不要拘泥于软件的使用,我看到很多群,很多人专研Axure软件的用法,其实我觉得适可而止就行了。
一、Axure生成的原型,只作为定效果用,不具备直接适用性;
二、Axure生成的原型,只是配合你解说,并不是取代你解说;
三、Axure生成的原型,只是反应的你的交互设计意识,并不是代表你的交互实现能力;
所以说重要的还在于交互设计的想法、理念,以及对视觉、用户体验的研究,横向软件的熟练度,并不能增加你的垂直水平。
真正的产品经理应该从产品交互设计师转向怎么思考作为真正的产品经理。
那顺便也提到一点,做为产品设计从业者特别是很多做互联网的朋友,一定要了解基本的Html、了解一些技术的实现
原理,因为交互也是有章可循的。
很多时候,一味的天空行空只是我们的Idea
而已。