医院项目监理大纲范本-完整

目录

第一节本监理工程概况 (11)

一、工程概况 (11)

二、工程监理目标 (12)

第二节监理工作内容和依据 (13)

一、监理范围 (13)

二、监理内容 (13)

三、监理依据 (14)

四、监理服务承诺 (14)

五、我公司在本项目监理中的独特优势 (17)

第三节监理机构组织结构形式及监理工作制度 (20)

一、本工程的监理机构的组织形式 (20)

二、监理工作制度 (21)

第四节监理人员工作守则和行为准则 (28)

一、监理人员工作守则 (28)

二、监理人员行为准则 (28)

第五节监理工作计划 (30)

一、监理工作主要程序 (30)

二、监理人员职责权利 (43)

三、监理人员作业安排和进场计划 (47)

四、各类监理人员到岗率 (50)

第六节控制工程承包合同、质量、进度、 (51)

安全文明施工及投资的主要手段和措施 (51)

一、工程承包合同控制的手段和措施 (51)

二、工程质量控制的手段和措施 (56)

（一）、影响工程质量的原因分析 (57)

（二）、质量控制的主要方法 (58)

（三）、质量控制的措施 (62)

三、工程进度控制的手段和措施 (66)

（一）、进度控制的主要工作和手段 (66)

（二）、工程进度控制“五类措施”要点 (70)

（三）、工程进度控制的主要程序 (74)

四、工程投资控制的手段和措施 (75)

（一）、工程投资控制的方法 (75)

（二）、工程投资控制的主要措施 (76)

（三）、工程投资控制的主要程序 (77)

（四）、核定实际完成工程量的方法和保证措施 (79)

五、安全文明施工控制的手段和措施 (79)

（一）、安全文明施工监理范围与目标 (79)

（二）、安全文明施工监理的依据 (80)

（三）、项目安全文明监理机构的组织形式和人员配备计划 (80)

（四）、安全文明施工监理人员的岗位职责 (80)

（五）、安全文明施工监理程序 (81)

（六）、安全文明施工监理内容 (82)

（七）、安全文明施工监理工作方法及措施 (87)

六、信息管理的手段和措施 (103)

（一）、信息管理的工作内容 (103)

（二）、信息管理的监理措施 (104)

（三）、文档资料的整理 (104)

（四）、监理文件档案资料传递流程 (105)

（五）、规范化监理用表制度 (105)

（六）、归档资料的整理目录 (105)

七、组织协调的手段和措施 (107)

（一）、监理协调内容与要点 (107)

（二）、协调的基本原则 (111)

（三）、协调的方法 (112)

八、保修阶段的监理 (113)

（一）、工程保修期确定的依据 (113)

（二）、工程保修期内监理内容的依据 (113)

（三）、保修期内的检查 (114)

（四）、保修期工程质量责任的鉴定 (114)

（五）、督促和监理保修工作 (114)

（六）、保修期工作的结束 (115)

第七节对本医院工程的要点、难点和关键部分的 (115)

阐明及监理实施意见 (115)

一、土建、装修专业工程方面 (116)

二、设备安装专业工程方面 (123)

三、就本医院工程的特点对设计单位的建议 (131)

（一）、关于土建、装修等工程方面的建议 (131)

（二）、关于设备安装工程方面的建议 (136)

（三）、其他相关建议 (138)

第八节本医院工程施工其他要点、难点和关键部分的 (138)

阐明及监理实施意见 (138)

一、施工测量监理要点及主要措施 (139)

1、测量监理工作的主要内容 (139)

2、施工测量质量控制要点和目标值 (139)

3、施工前的测量监理 (140)

4、施工中的测量监理 (140)

二、±0.000 以下基础工程质量监理要点及主要措施 (142)

1、钻孔灌注桩 (142)

2、先张法预应力管桩 (148)

3、管井降水 (149)

4、基坑开挖 (150)

5、基坑土钉墙支护和井点降水 (151)

6、基坑工程现场监测 (154)

7、地下室防水工程 (155)

8、大体积混凝土 (159)

9、汽车库施工 (161)

三、主体结构工程质量监理要点及主要措施 (163)

1、模板工程 (163)

2、钢筋工程 (165)

3、混凝土工程 (168)

4、构件安装工程 (173)

5、砌体工程 (176)

四、防水工程质量监理要点及主要措施 (180)

1、屋面防水工程 (180)

2、外墙面防水、防渗漏工程 (183)

3、卫生设施防渗漏 (184)

4、管道安装防渗漏 (184)

五、装修工程质量监理要点及主要措施 (186)

（一）、装修工程质量监理工作流程 (186)

（二）、装修工程质量控制 (186)

（三）、地面工程 (189)

（四）、玻璃幕墙工程 (200)

（五）、抹灰工程 (202)

（六）、门窗工程 (203)

（七）、吊顶工程 (212)

（八）、玻璃隔墙工程 (220)

（九）、饰面砖粘贴工程 (221)

（十）、涂饰工程 (225)

（十一）、橱柜制作与安装工程 (228)

六、室内给排水及卫生工程质量监理要点及主要措施 (230)

1、室内给水管道安装 (230)

2、室内排水管道安装质量监理 (232)

七、暖通空调工程质量监理要点及主要措施 (233)

1、暖通空调监理目标 (234)

2、暖通空调监理要点 (234)

3、暖通空调进度控制措施 (239)

4、暖通空调投资控制措施 (240)

5、暖通空调专业建议 (241)

八、电气工程质量监理要点及主要措施 (242)

1、对施工文件的审查监理 (242)

2、施工队伍的素质监理 (243)

3、施工材料的质量控制 (244)

4、变压器及箱式变电所安装质量控制要点 (245)

5、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装质量控制要点 (246)

6、配管配线工程质量控制要点 (247)

7、配电照明箱及灯具安装质量控制要点 (248)

8、安全用电监督控制要点 (249)

9、隐蔽工程质量控制监理要点 (250)

10、竣工资料质量监理要点 (250)

（二）、智能化工程监理工作控制要点及目标值 (251)

（三）、智能化工程监理工作的方法及措施 (280)

（四）、智能化工程监理工作旁站监理的方法及要求 (281)

（五）、智能化工程监理现场监理检查要求及相关记录 (283)

十、电梯安装工程质量监理要点及主要措施 (292)

1、电梯安装工程质量监理工作流程 (292)

2、电梯曳引装置组装质量监理 (292)

3、导轨安装质量监理 (296)

4、轿厢、层门安装质量监理 (298)

5、电气装置安装质量监理 (298)

6、安全保护装置安装调试质量监理 (299)

7、电梯试运转质量监理 (301)

8、电梯外观检查质量监理 (303)

十一、人民防空工程质量监理要点及主要措施 (304)

1、人民防空工程监理的依据 (304)

2、人民防空工程监理的特点 (305)

3、建立人民防空工程施工阶段的监理工作制度 (306)

4、人民防空工程施工阶段的监理 (307)

（三）、各专业节能工程质量控制要点及主要措施 (317)

十三、消防工程质量监理要点及主要措施 (336)

1、消防给水 (337)

2、防排烟通风 (340)

3、火灾自动控警系统质量监理控制要点 (345)

十四、附属工程质量监理要点及主要措施 (352)

1、道路工程监理控制要点 (352)

2、室外广场工程施工质量监理控制要点 (354)

3、排水管道基础、排管、腰箍、坞膀、闭水试验等监理要点 (357)

4、窨井砌筑监理要点 (359)

5、绿化工程监理要点 (359)

十五、道路和建筑物无障碍设施监理要点 (367)

十六、冬期施工工程质量监理要点及主要措施 (367)

1、土方回填工程 (367)

2、地基与基础工程 (368)

3、砌筑工程 (368)

4、钢筋工程 (369)

5、混凝土工程 (370)

6、屋面保温及防水工程 (373)

7、装饰工程 (376)

8、钢结构工程 (377)

十七、雨季施工监理要点 (380)

（一）、雨季施工准备工作 (380)

（二）、雨季施工主要技术措施 (382)

（三）、雨季施工安全防护要点 (384)

（四）、雨季施工施消防工作要点 (386)

十八、安全生产、文明施工监理要点 (386)

（一）、安全文明施工监理依据 (386)

（二）、安全文明施工监理程序 (387)

（三）、安全文明施工监理内容 (387)

十九、本工程旁站监理实施方案 (395)

（一）、旁站监理实施范围 (395)

（二）、旁站监理主要内容 (396)

（三）、旁站监理实施程序 (396)

（四）、旁站监理人员主要职责 (397)

（五）、旁站监理措施 (397)

（六）、本工程旁站监理具体部位、工序、环节及控制方法 (398)

（七）、本工程旁站监理人员安排计划 (399)

二十、本工程监理见证取样与送检实施方案 (400)

（一）、见证取样的必要性 (400)

（二）、见证取样制度 (401)

（三）、见证取样计划 (401)

（四）、见证取样方法 (403)

二十一、本工程施工难点及关键部分的分析及监理实施意见 (408)

（一）工程组织及协调管理方面 (408)

（二）、进度控制方面 (410)

（三）、投资控制方面 (411)

第九节投入本工程的检测仪器、仪表、设备及交通工具汇总表 (413)

第十节对本工程监理的实施意见及对有关各方的建议 (417)

一、就本医院工程的特点对设计单位的建议 (417)

二、对施工单位的建议或要求 (417)

（一）、质量管理方面 (417)

（二）、进度管理方面 (418)

（三）、施工防火方面 (419)

（四）、重视机械设备的选型和管理 (420)

三、对监理方面的建议或要求 (421)

1、对施工措施、安全等的监理 (421)

2、对主要施工机械设备的监理工作 (424)

3、对施工单位人员教育、管理方面的监督工作 (426)

四、对建设单位的建议 (427)

（一）、关于工程实施组织管理方面的建议 (427)

（二）、投资控制方面 (429)

第一节本监理工程概况

一、工程概况

1、项目名称：杭州市余杭区****医院迁建工程

2、建设单位：杭州市余杭区****医院

3、建设地点：杭州市余杭区****路东侧(原**苗圃地块)

4、设计单位：杭州市****建筑设计研究院有限公司

5、项目组成及建筑规模与专业工程类型：

⑴、项目组成及建筑规模

本工程为余杭区****医院工程迁建工程，为三级乙等医院，医院建设规模为1000床级。主要建筑物包括医疗综合楼（含门诊大楼、医技楼、病房楼等）、感染综合楼、行政办办公楼、动力楼。病房楼2幢，高分别为14层和22层，为本工程最高建筑物。本工程设一层地下室。

工程建设规模总指标:

①总用地面积77066.67平方米，总建筑面积117932平方米，地上建筑面积98638平方米(其中：医疗综合楼89778平方米，感染综合楼2874平方米，行政办公楼5686平方米，动力楼300平方米)，地下室面积19294平方米（其中：医疗综合楼17196平方米，行政办公楼2098平方米），建筑占地面积16440平方米。

②建筑密度21.3%，容积率1.28，绿地面积26090平方米，绿地率33.8%。

③机动车停车位1001辆（其中：地上535辆，地下466辆），非机动车停车位1000辆。

⑵、结构工程类型

病房楼均采用现浇框剪结构，框架、剪力墙抗震等级二级；其余多层建筑物均为框架结构，抗震等级三级。病房楼与相连多层建筑物间设110MM宽抗震缝脱开，地下室连为一体（连接部位设置800MM宽后浇带处理先期差异变形）。地下室底板、外墙板等采用S6级防水混凝土，并掺加抗裂纤维。

建筑物基础拟采用桩基础，其中，病房楼拟采用钻孔灌注桩基础，多层建筑拟采用预应力管桩基础。

⑶、建筑给排水、采暖、空调工程

主要包括室内外给水、消防、热水、污废水、雨水、循环冷却水系统；地下室人防区给排水及消防；医疗楼、感染楼、行政楼的空调，地下室、卫生间、无外窗房间等的机械通风、建筑防排烟等。

⑷、电气工程

本工程属一类建筑，设应急柴油发电机组（与人防合用），保证一级负荷用电。主要包括：高低压供电配电、电源电压和配电系统（本工程内无高压用电设备，低压380V、220V电源引自低压配电屏各动力出线回路，配电系统为树干、放射式混合形式）、电气照明、自动控制与自动调节（生活泵、消防泵、风机和潜水泵等动力设备根据需要设计自动控制；冷冻主机房设备、空调末端设备及公共照明等）、建筑物防雷与接地（本工程按二类防雷建筑）。

⑸、消防工程

主要分为：建筑消防、水道消防、暖通消防、电气消防等。

二、工程监理目标

1、质量目标：按中华人民共和国建设部颁发的施工质量验收统一标准及施工质量验收规范等要求达到合格等级，且满足设计及使用功能。

2、工期目标：在施工合同工期内完成所有工作。

3、投资目标：严格控制合同价，并通过各种合理化技术措施或方案等优化手段节约工程开支，节约投资。

4、安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。

第二节监理工作内容和依据

一、监理范围

包括施工图范围内的土建、安装、装修工程和相应的配套工程等的监理及保修阶段的全过程监理。

二、监理内容

监理工作内容可简要概括为“三控、三管、一协调”。即进行进度、质量、投资（费用）控制，合同、信息、安全文明管理和现场各方内部协调工作。

1、协助业主审核施工图的设计和概预算，参与主持组织图纸会审，做好记录，审查、签署会审纪要；

2、参与业主与承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格执行合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，督促承包商现场施工管理；

3、协助建设单位做好开工准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令；

4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议；

5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划；

6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更

7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议。主持召开工程协调会议并做好

会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项；

8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量；

9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料；

10、协助业主对工程投资进行控制，对承包商提出的付款申请进行复核；

11、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用；

12、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理简报；

13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务；

14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收；

15、完成监理规范等要求的其他工作内容。

三、监理依据

1、委托人与承包商签定的正式合同或协议；

2、国家和省市有关工程建设的法律、法规、政策和规定；

3、经上级有关主管部门及建设行政主管部门批准的各类文件、技术资料、施工图纸和说明文件；

4、现行的工程建设设计、施工、规范和质量评定标准、验收规范以及预算定额、取费标准和有关建设管理办法；

5、正式签定的监理合同和有关协议；

6、本公司ISO9001：2000质量体系文件及承包商上报经审批的施工组织设计；

7、有关招投标文件及往来文函等。

四、监理服务承诺

1．我公司对本工程监理的承诺：

1）．我单位能够完全响应贵公司对监理的需求。

2）．我单位将严格按施工图纸和国家规范、建设工程有关法律法规，精心组织现场管理，确保工程质量达到业主对工程质量的要求。

3）．确保项目总投资控制在预定概算之内。

4）．施工工期确保达到合同要求。

5）．派驻本工程的监理人员都从事监理工作多年，类似工程监理工作经验丰富,为保证本工程的监理工作质量和实现工程建设目标，提供了极为有利的条件。6）．我公司严格按照国家有关部门法规，代表建设单位对工程建设进行全过程、全方位的监理。

2．协助业主办理各项手续

1）质监站：协助业主办理项目监督注册手续

2）建委：协助业主办理项目开工审批手续

3）招标投标办公室：协助业主办理有关招投标手续

3．设计阶段

1）协助业主对施工图设计进行审核，并进行经济比较分析，协助业主改进设计的经济性，减少不必要的投资，使之符合业主要求，同时保证经济性和安全性。

2）依据项目建设的进度要求参与设计进度安排，并跟踪检查进度情况，提出调整进度计划意见，实现如期完成设计任务。

3）协助业主审查设计文件的质量，使设计规范、安全、施工可行。

4）协助业主协调好设计与消防、人防、环保、供水、供电、建筑管理等部门之间的配合。

4．施工阶段

通过对质量控制、进度控制和投资控制、合同管理、信息管理等尽一切努力实现工程造价在计划投资之内，工程质量目标：确保合格，争创优质工程；工程

进度控制在预定工期之内。

5．保修阶段

协助业主与承建单位签订保修合同，在保修期间督促承建单位完成保修工作。6．人员安排

根据工程的具体情况，我公司优秀国家注册监理工程师、类似工程经验丰富的同志担任本工程总监理工程师，并配备专业齐全的监理工程师组成该工程项目监理部，在整个施工过程中总监理工程师及监理工程师常驻工地，在现场进行全过程、全方位的工程监控。

7．投入设备

我公司在建筑工程监理工作中拥有配套的技术装备(详见投入本工程技术装备一览表)，可根据工程需要提供方便的服务。

8．服务承诺

我公司已通过ISO 900l：2000的质量认证，将严格按照IS09001的质量体系和质量手册的程序进行监理工作，使业主委托我们所监理的工程达到100％处于受控状态，并运用科学的方法，使监理管理工作标准化、规范化，实现工程质量、费用、工期等方面达到预期的综合目标。

从整个公司管理制度上，我们采取切实可行的控制措施，如公司级管理深入到项目监理部，工程管理部协同总工办及质量与安全管理部定期进行现场检查，公司规定定期由公司客户服务部及人力资源部走访业主单位和总包单位，并对廉正建设和工作服务质量征求意见。技术专家组每月定期召开专题研究会。公司制订了严格的岗位责任制和质量责任制，从公司总经理至一般工程监理人员均实行对工程质量终身负责制。

我公司对派驻现场的项目监理部实行严格管理，要求每一位监理人员恪守事业

道德，遵守监理工作纪律，并认真执行工作守则、行为准则。

五、我公司在本项目监理中的独特优势

1、直属管理的项目管理模式

所有在监项目一律由公司统一管理，所有监理人员均由公司统一配备。项目监理部实行总监负责制，公司与其签订项目监理目标责任书，但总监个人无须过多考虑项目成本。如此，我公司人力资源及其他各类资源均可为本项目所用。

2、快速反应机制

为提高公司应对市场、业主及项目的需要，提升对此反应效率，减少信息传递过程中在时间与空间上的损耗，公司普遍实行扁平化管理，即在公司统一领导下，设若干行政管理部门对公司项目实行全过程监管，做到对业主的要求快速反应的目的。如今，若项目业主或主管部门对我公司监理提出各类反馈，我公司可在4小时内予以快速反应，8小时内给予解决问题的答复。

3、各类专家组及社会资源为项目提供全方位技术、管理支撑

我公司依靠多年来在行业内建立的品牌知名度，邀请了国内一批建筑行业内知名专家作为公司长期顾问，对公司各类技术疑难问题提供技术支撑，若应项目或业主需要，可随时进驻现场提供相关服务。同时，公司拥有自己的专家技术组，下设岩土、道路、桥梁、园林、结构、建筑、给排水、暖通、电气、智能化、造价等专业专家组，分专业对口对项目现场监理予以专业指导和监督。4、对全公司所有员工实行轮训及针对性培训

为适应现阶段建筑技术迅猛发展、外部市场瞬息万变的趋势，不断提高监理人员的综合素质和专业技能，我公司专门邀请省、市建设主管部门、浙江大学、设计院及其他科研机构每周对现场所有人员分层次、分专业、分课题进行轮训，保证了现场人员适应不断发展的项目监理的需要。

5、公司、工程管理部及项目监理部三级管理制度

为加强公司对项目监理部的指导与检查，公司制订了一系列工作标准及考核制度，如《公司工程建设监理工作标准》、《监理工作指南——安全控制》、《监理工作指南——法规文件汇编》、《监理工作指南——监理工作交底》、《公司制度汇编》及《项目管理部考核管理办法》等，公司人力资源部及各直属部每个月对项目现场实施绩效考核，并征求业主对现场监理服务的评价，依此对总监及所有人员进行打分，并与其每月待遇直接挂钩，做到奖优罚劣，优胜劣汰。6、《****报》营造了浓厚的学术氛围

为加强公司员工之间的技术交流，营造鲜明的企业文化，公司自创办之日起始终坚持编制与发行内部刊物，至现在改版后创办了具有鲜明特色的《****报》内部刊物。该刊物具有浓厚的学术氛围、专业的技术深度，同时为各项目监理部提供了经验交流平台，切实起到了提升项目监理工作质量的作用。

7、公司网站打造了各省、市项目的交流平台

与时俱进是企业持续发展的必要条件，日益发达的计算机网络与辅助管理工具为工程建设管理这个传统产业提供了越来越多的改进机会，而且很多时候甚至可以说革命性的。

对计算机网络与辅助管理工具的开发使用是我公司的一贯主张，它们首先提供了资料管理规范化与企业形象提升的基础——公司建立了全面统一的文字处理与输出存储标准，为员工提供办公自动化及网上交流的平台——同时公司已建立了公司内部局域网与办公自动化管理系统（OA）并设立了公司专业网站，还进一步提供了项目组远程辅助管理与监控手段——并且已经初步并开发使用自己独有的建设监理管理辅助软件。

公司项目均可在此系统上实现信息传递、报表传输、技术交流与支持、技术等

各类资料查询等，不仅实现了无纸化办公，并做到了工作效率的极大提高。8、公司资质优势

我公司具有国家认证的房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、机电安装工程监理甲级、设备工程监理甲级资质，另具备园林绿化监理、招标代理、造价咨询、工程咨询等资质，并同时拥有一大批相关领域专业工程师，除施工阶段监理外，可应业主要求对工程其他各类领域提供技术服务。

1)设计咨询服务内容

我公司有相当一部分具有丰富设计经验的技术人员及专家可为本工程提供设计咨询服务。针对本工程的特点，我公司对本工程的理解和参与类似工程设计、监理的经验，在本工程设计过程中，将根据业主的需要与委托向业主提供专项工程(如弱电系统)设计咨询等方面的合理化建议。

2)大宗设备和材料采购监理咨询服务内容

我们在本工程监理过程中将提出大宗设备、材料采购监理的工作目标，详细列出大宗设备、材料采购监理工作的内容，包括采购前的咨询和采购过程中的三控制两管理一协调工作，并提出采购工作的进度控制、采购工作与施工、安装工作的进度协调、采购风险的规避、采购模式的选择及其进度的影响等内容。

3)全过程造价咨询服务

在本项目监理过程中，将根据项目具体特点，对项目各阶段、各分项协助业主确定投资控制目标，并可应业主要求提供各类造价咨询工作，如工程量清单编制、全过程投资控制、决算审计等。

第三节 监理机构组织结构形式及监理工作制度

一、本工程的监理机构的组织形式

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