经济预测与决策课件
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工程经济学_刘晓君 ppt课件
1950---1952年，三年恢复建设 1953---1957年，“一五”时期，大规模的经济建
设开始。 1958---1960年，三年大跃进；1966---1976年，
十年文革。 80年代初，
引入发达国家的投资决策理论 引入世行项目贷款的决策程序
PPT课件
49
1953---1957年
通常，就What、Why、Where、When、Who、How 进行提问。
PPT课件
40
个体创新方法
综合、组合类方法
形态分析法——确定问 题；找出影响创新的独 立因素及其形态；找出 独立因素的构成要素； 每要素各取一形态组合 成方案；优选方案。
换位法——有意识地变 换思维角度，突破思维 定式，从而求得创新结 果的方法。
PPT课件
12
2、什么是项目
已有的不同角度的关于项目的定义
1、从投资角度
2、从建设角度
3、从综合角度
项目的一般性特征（特点）
PPT课件
13
项 目的特点
项目
特定的对象—专门性、唯一性 一次性—短期性 多目标性—多约束性 系统性—整体性 寿命周期（生命周期）
PPT课件
14
项目的生命周期
概念阶段可行性研究阶段—C阶段 开发设计阶段—D阶段 项目实施阶段—E阶段 完成、评价阶段—F阶段
4 项目综合评价理论与方法 5 投资决策分析实务
PPT课件
4
第一章 工程经济学概述
一、工程经济学(Engineering Economics)
——是工程与经济的交叉学科，是研究工程技术实践活 动经济效果的学科。
即以工程项目为主体，以技术—经济系统为核心，
设开始。 1958---1960年，三年大跃进；1966---1976年，
十年文革。 80年代初，
引入发达国家的投资决策理论 引入世行项目贷款的决策程序
PPT课件
49
1953---1957年
通常，就What、Why、Where、When、Who、How 进行提问。
PPT课件
40
个体创新方法
综合、组合类方法
形态分析法——确定问 题；找出影响创新的独 立因素及其形态；找出 独立因素的构成要素； 每要素各取一形态组合 成方案；优选方案。
换位法——有意识地变 换思维角度，突破思维 定式，从而求得创新结 果的方法。
PPT课件
12
2、什么是项目
已有的不同角度的关于项目的定义
1、从投资角度
2、从建设角度
3、从综合角度
项目的一般性特征（特点）
PPT课件
13
项 目的特点
项目
特定的对象—专门性、唯一性 一次性—短期性 多目标性—多约束性 系统性—整体性 寿命周期（生命周期）
PPT课件
14
项目的生命周期
概念阶段可行性研究阶段—C阶段 开发设计阶段—D阶段 项目实施阶段—E阶段 完成、评价阶段—F阶段
4 项目综合评价理论与方法 5 投资决策分析实务
PPT课件
4
第一章 工程经济学概述
一、工程经济学(Engineering Economics)
——是工程与经济的交叉学科，是研究工程技术实践活 动经济效果的学科。
即以工程项目为主体，以技术—经济系统为核心，
决策理论序贯决策分析课件
公平性和偏见
在序贯决策分析中，需要特别关注决 策的公平性和偏见问题，以避免不公 平的结果和歧视某些群体。
序贯决策分析的展望与未来发展方向
可解释性和透明度
为了解决模型可解释性问题，未来 的研究将更加注重开发具有良好可 解释性的序贯决策分析模型。
多模态数据处理
随着多模态数据的普及，未来的序 贯决策分析将更加注重对图像、文 本、音频等多种类型数据的处理和 分析。
02 序贯决策分析基础
序贯决策的定义与特点
序贯决策的定义
时序性
序贯决策是在一系列决策过程中，决策者 根据每个阶段的环境信息和历史信息，按 照一定的顺序和规则进行决策的过程。
序贯决策中的每个决策都有时间顺序，后 续决策依赖于先前的决策结果。
动态性
最优性
序贯决策中，环境状态和决策后果会随着 时间变化而变化。
优化资源配置和生产流程
VS
详细描述
生产计划决策需要考虑生产资源的配置和 生产流程的优化。通过序贯决策分析，企 业可以根据市场需求和生产能力制定合理 的生产计划，优化资源配置，提高生产效 率，降低生产成本。
案例三：供应链管理决策分析
总结词
协调各个环节实现整体最优
详细描述
供应链管理决策需要协调各个环节，包括采 购、生产、物流等，以实现整体最优。通过 序贯决策分析，企业可以综合考虑各个环节 的需求和约束，制定合理的供应链管理策略， 提高供应链的效率和稳定性。
05 序贯决策分析的挑战与 展望
序贯决策分析的挑战
数据复杂性
随着数据规模的扩大和数据类型的多 样化，序贯决策分析面临处理复杂数 据结构的挑战。
实时性要求
在许多应用场景中，如自动驾驶和实 时推荐系统，序贯决策分析需要在短 时间内做出决策，这要求算法具有高 效的计算能力和实时性。
在序贯决策分析中，需要特别关注决 策的公平性和偏见问题，以避免不公 平的结果和歧视某些群体。
序贯决策分析的展望与未来发展方向
可解释性和透明度
为了解决模型可解释性问题，未来 的研究将更加注重开发具有良好可 解释性的序贯决策分析模型。
多模态数据处理
随着多模态数据的普及，未来的序 贯决策分析将更加注重对图像、文 本、音频等多种类型数据的处理和 分析。
02 序贯决策分析基础
序贯决策的定义与特点
序贯决策的定义
时序性
序贯决策是在一系列决策过程中，决策者 根据每个阶段的环境信息和历史信息，按 照一定的顺序和规则进行决策的过程。
序贯决策中的每个决策都有时间顺序，后 续决策依赖于先前的决策结果。
动态性
最优性
序贯决策中，环境状态和决策后果会随着 时间变化而变化。
优化资源配置和生产流程
VS
详细描述
生产计划决策需要考虑生产资源的配置和 生产流程的优化。通过序贯决策分析，企 业可以根据市场需求和生产能力制定合理 的生产计划，优化资源配置，提高生产效 率，降低生产成本。
案例三：供应链管理决策分析
总结词
协调各个环节实现整体最优
详细描述
供应链管理决策需要协调各个环节，包括采 购、生产、物流等，以实现整体最优。通过 序贯决策分析，企业可以综合考虑各个环节 的需求和约束，制定合理的供应链管理策略， 提高供应链的效率和稳定性。
05 序贯决策分析的挑战与 展望
序贯决策分析的挑战
数据复杂性
随着数据规模的扩大和数据类型的多 样化，序贯决策分析面临处理复杂数 据结构的挑战。
实时性要求
在许多应用场景中，如自动驾驶和实 时推荐系统，序贯决策分析需要在短 时间内做出决策，这要求算法具有高 效的计算能力和实时性。
经济学PPT学习课件
宏观经济学又被称为“大经济学”，它研
究的是总体经济行为与总量经济关系，要 对经济运行的整体，包括社会的总产量、 总收入、价格总水平和就业量等进行分析。 宏观经济学以收入和就业分析为中心，因 而也被称为收入理论或就业理论。
三、生产要素及配置 在经济学中，生产要素一般被划分为劳
动、土地、资本和企业家才能四种类型。 劳动指人类在生产过程中提供的体力和 智力的总和。土地不仅指土地本身，还 包括地上和地下的一切自然资源。资本 可以表现为实物形态或货币形态。企业 家才能指企业家组织建立和经营管理企 业的才能，它其实 是一种无形的生产要 素。生产要素的配置其实就是经济学所 说“生产什么”、“如何生产”以及 “为谁生产”的问题，它也就是对有限 的资源如何进行理性的选择的过程。
一种资源一旦被用于某种商品的生产，
也就意味着放弃生产另外一种商品的机 会。 在图 1.1 中，横坐标表示军用品，纵坐 标表示民用品。图中的曲线被称为生产 可能性边缘曲线，它表示一国在既定的 资源与既定的技术条件下所能生产的最 大数量的军用品与民用品的组合。
图1.1 民 用 品
A
B
0 军用品
二、对两种经济体制的评价
（一）对自由市场经济的评价 实践中，自由的市场经济也会出现这样或那样 的问题。这些问题主要有以下几个方面： （1） 企业之间的竞争是有限的。 （2） 缺乏竞争和高利润使公司失去高效率的 动力。 （3） 权力和财富可能不会平等分配。
（4） 一些公司的行为对社会是有害的。
生产可能性曲线凹向原点的特征表明以
一种产品的生产转换为另一种产品的生 产所产生的机会成本是递增的。 经济活动就是各种经济单位使用资源或 生产要素进行并相互交换以满足人们需 要的行为。经济活动的目的是增加经济 福利和财富，生产的最终目的是为了消 费。
《估计理论》课件
《估计理论》PPT课件
本演示文稿介绍《估计理论》的核心概念和主要内容，以及该理论在工程、 经济和统计学等领域的应用。
估计理论的重要性
1 提高决策的准确性
2 降低不确定性
通过估计理论，我们能更准确地预测和评估 各种情况下的结果，从而做出更明智的决策。
估计理论帮助我们通过收集和分析数据来减 少决策中的不确定性，提供更准确和可靠的 信息。
估计理论的挑战与局限
数据收集难度
估计理论的应用通常需要大量可靠的数据，而数据 收集可能面临限制和困难。
假设条件限制
估计理论的有效性取决于对数据、模型和假设条件 的准确理解和假设的可行性。
估计理论的未来发展
估计理论将继续发展，随着数据科学和机器学习的兴起，我们将能够更好地利用大数据和算法来进行准确的估 计和预测。
估计理论的应用领域
工程
估计理论在工程领域中被广泛 应用，可以帮助工程师对项目 成本、时间和质量进行估计和 监控。
经济
经济学家使用估计理论来预测 和评估经济变量，如通货膨胀、 就业率和股市走势。
统计学
估计理论是统计学的核心概念， 用于从样本数据推断总体参数 和进行假设检验。
估计理论的方法与技巧
点估计和区间估计
点估计用于通过样本数据估计总体参数的值， 而区间估计则提供了参数估计的不确定性范围。
最小二乘法
最小二乘法是一种常用的估计方法，用于拟合 数据和估计未知参数。
贝叶斯估计
贝叶斯估计基于贝叶斯定理，将先验信息与样 本数据相结合，得出后验概率分布并进行估计。
多元估计
多元估计是通过考虑多个变量的相互关系来进行估计，可以提高模型的准确性。
本演示文稿介绍《估计理论》的核心概念和主要内容，以及该理论在工程、 经济和统计学等领域的应用。
估计理论的重要性
1 提高决策的准确性
2 降低不确定性
通过估计理论，我们能更准确地预测和评估 各种情况下的结果，从而做出更明智的决策。
估计理论帮助我们通过收集和分析数据来减 少决策中的不确定性，提供更准确和可靠的 信息。
估计理论的挑战与局限
数据收集难度
估计理论的应用通常需要大量可靠的数据，而数据 收集可能面临限制和困难。
假设条件限制
估计理论的有效性取决于对数据、模型和假设条件 的准确理解和假设的可行性。
估计理论的未来发展
估计理论将继续发展，随着数据科学和机器学习的兴起，我们将能够更好地利用大数据和算法来进行准确的估 计和预测。
估计理论的应用领域
工程
估计理论在工程领域中被广泛 应用，可以帮助工程师对项目 成本、时间和质量进行估计和 监控。
经济
经济学家使用估计理论来预测 和评估经济变量，如通货膨胀、 就业率和股市走势。
统计学
估计理论是统计学的核心概念， 用于从样本数据推断总体参数 和进行假设检验。
估计理论的方法与技巧
点估计和区间估计
点估计用于通过样本数据估计总体参数的值， 而区间估计则提供了参数估计的不确定性范围。
最小二乘法
最小二乘法是一种常用的估计方法，用于拟合 数据和估计未知参数。
贝叶斯估计
贝叶斯估计基于贝叶斯定理，将先验信息与样 本数据相结合，得出后验概率分布并进行估计。
多元估计
多元估计是通过考虑多个变量的相互关系来进行估计，可以提高模型的准确性。
宏观经济学ppt课件完整版
货币政策与财政政策协调配合
政策目标一致性
货币政策和财政政策应共同致力 于实现经济增长、物价稳定、充 分就业和国际收支平衡等宏观经
济目标。
政策工具互补性
货币政策和财政政策具有不同的调 节机制和工具，可以相互补充，形 成政策合力。
政策实施协调性
在制定和实施货币政策和财政政策 时，应加强沟通和协调，避免政策 冲突和相互抵消。
高水平对外开放
在双循环新发展格局下，中国经济将更加注重高水平对外开放，积极参 与全球经济治理和公共产品供给，推动构建人类命运共同体。
绿色低碳发展路径选择
1 2
能源结构调整 推动能源消费革命和供给革命，加快构建清洁低 碳、安全高效的能源体系，降低碳排放强度。
产业绿色转型 加快传统产业绿色化改造和新兴绿色产业发展， 推动产业结构优化升级，构建绿色产业体系。
03
失业、通货膨胀与经济周期
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
失业率计算及类型划分
失业率计算
失业率 = 失业人数 / 劳动力总数 × 100%。其中，失业人数指在一定年龄范围内，有劳动能力、愿意工 作但目前没有工作的人数；劳动力总数指在一定年龄范围内，有劳动能力的人数。
收入法
也称分配法，是从生产过程创造收入 的角度，根据生产要素在生产过程中 应得的收入份额以及因从事生产活动 向政府支付的份额的角度来反映最终 成果的一种计算方法。
经济增长率计算及分析
01
02
03
经济增长率的计算
通常采用GDP或人均GDP 的年均增长速度来衡量。
经济增长的源泉
包括资本积生态文明建设和环境保护工作，完善生态文 明制度体系，推动经济社会全面绿色转型。
曼昆《经济学原理》宏观经济学ppt课件
研究对象
宏观经济学主要关注整个经济体系的总体运行，包 括总需求、总供给、国民收入、物价水平、就业和 经济增长等。
宏观经济学与微观经济学的关系
相互联系
宏观经济学和微观经济学是经济学的两个重要分支，它们之间相互联系、相互补充。 微观经济学是宏观经济学的基础，而宏观经济学则是微观经济学的延伸和扩展。
区别
开放经济下的政策目标
货币政策与财政政策
实现内外部经济均衡，即国内经济增长、充 分就业、物价稳定和国际收支平衡。
在开放经济下，政府可以运用货币政策和财 政政策来调节经济，但需要考虑汇率和国际 收支等因素。
汇率政策
国际经济政策协调
政府可以通过调整汇率水平来影响国际经济 活动和国内经济状况。
各国政府需要加强国际经济政策协调，共同 应对全球性经济问题，促进世界经济稳定发 展。
支持通货膨胀
凯恩斯主义宏观经济学派认为，适度的通货膨胀可以刺激 经济增长，政府可以通过控制货币供应量等手段来调节通 货膨胀率。
货币主义宏观经济学派
强调货币供应量
货币主义宏观经济学派认为，货币供应量的变化是影响经济波动 的主要因素，政府应该通过控制货币供应量来调节经济。
主张单一规则
该学派主张政府应该制定一个固定的货币增长规则，并严格执行， 以保持物价的稳定和经济的增长。
VS
政策效应互补
货币政策和财政政策在调控经济时具有不 同的特点和优势，可以相互补充、协调配 合，提高宏观调控效果。例如，在治理通 货膨胀时，可以采取紧缩性货币政策和扩 张性财政政策相配合的方式；在促进经济 增长时，可以采取扩张性货币政策和紧缩 性财政政策相配合的方式。
05
国际经济学与宏观经济政策
Chapter
需求预测PPT课件
回收调查问卷并 统计调查结果
统计结果的 分析评价
预测结果
进行新一 轮的调查
表格
34
德尔菲法应用案例
某公司研制出一种新兴产品，现在市场 上还没有相似产品出现，因此没有历史 数据可以获得。公司需要对可能的销售 量做出预测，以决定产量。于是该公司 成立专家小组，并聘请业务经理、市场 专家和销售人员等8位专家，预测全年可 能的销售量。8位专家提出个人判断，经 过三次反馈得到结果如下表所示。
量
最低 销售量
最可 能
销售 量
最高 销
售量
最低 销
售量
最可 能
销售 量
最高 销售
量
6 300 500 750 300 500 750 300 600 750
7 250 300 400 250 400 500 400 500 600
8 260 300 500 350 400 600 370 410 610
这种方法常常被人们结合其它预测方法加以利用。
42
主观概率法
是一种以个人经验为主，对专家的意见进行分 析评定而预测的方法。分别征求一些专家的意 见，然后根据个人的经验，对专家的不同意见 的可靠性进行评定（可以用百分比表示，也就 是“主观概率”），然后对专家的意见加以综 合，以使预测值更加切合实际。
43
磷的，您是否同意？ 4-7. 为了减少环境污染，所有洗衣粉都应该是无
磷的，为此洗衣粉的价格将提高20%，您是 否同意？ 当将隐含的假设明确表达出来时，应答者的回答 会有所变化
31
5、预测中应注意的几个问题 （1）判断在预测中的作用 ❖ 选择预测方法 ❖ 辨别信息
❖ 取舍预测结果 （2）预测精度与成本
预测模型
宏观经济学全集PPT课件
02
国民收入核算与决定
国民收入核算体系与方法
01
02
03
GDP核算体系
以国内生产总值（GDP） 为核心的核算体系，包括 生产法、收入法和支出法 三种核算方法。
GNP核算体系
以国民生产总值（GNP） 为核心的核算体系，注重 国民经济总体规模和结构。
国民经济核算账户
通过一系列账户体系全面 反映国民经济运行状况， 包括生产账户、收入分配 账户、消费账户等。
开放经济条件下财政政策效应分析
财政政策效应
指财政政策实施过程中对经济社会所产生的影响和效果。在开放经济条件下，财政政策效 应会受到多种因素的影响，如国际资本流动、汇率变动、国际贸易等。
财政政策与国际贸易
财政政策可以通过调整关税、出口退税等措施来影响国际贸易，进而对国内经济产生影响 。例如，提高关税可以保护国内产业，但同时也可能导致贸易伙伴采取报复措施，影响国 际贸易环境。
• 总供给曲线：表示在其他条件不变的情况下，价格水平与总供给量之间的关系 。总供给曲线通常向右上方倾斜，表明随着价格水平的提高，总供给量也会增 加。
• 总需求曲线：表示在其他条件不变的情况下，价格水平与总需求量之间的关系 。总需求曲线通常向右下方倾斜，表明随着价格水平的提高，总需求量会减少 。
• 模型分析：当总供给曲线与总需求曲线相交时，经济达到均衡状态。此时的价 格水平和产出水平分别为均衡价格和均衡产出。当经济受到外部冲击时，如财 政政策变动、国际经济环境变化等，总供给曲线或总需求曲线会发生移动，导 致均衡价格和均衡产出发生变化。通过对总供给-总需求模型的分析，可以预 测和解释这些变化对宏观经济的影响。
THANKS
感谢观看
工具选择考虑因素
经济形势、政策目标、工具特点 等。
项目投资决策PPT课件
详细描述
政策风险评估需要对相关政策进行深入研究，了解政策变化趋势和影响范围。同 时，需要关注政策执行情况和监管要求，以避免因违反政策规定而导致的投资风 险。此外，还需要根据政策变化及时调整投资策略和经营计划。
技术风险评估
总结词
技术风险是指项目实施过程中因技术问题导致的风险，包括技术难度、技术成熟度、技术创新等因素 。
基于历史数据和数学模型，对未来的趋势和变化 进行预测。
定性预测
基于专家意见、市场调研和行业趋势，对未来进 行主观判断和预测。
组合预测
结合定量和定性预测方法，以提高预测的准确性 和可靠性。
预测模型选择
时间序列分析
适用于对时间序列数据进行分析，预测未来趋势。
回归分析
适用于分析多个变量之间的关系，预测未来值。
方案制定应基于科学的方法和 理论，确保决策的合理性和可
行性。
实用性原则
方案应具有实际可操作性，能 够在实际应用中发挥预期效果
。
系统性原则
方案应全面考虑项目的各个方 面，确保各环节之间的协调和
配合。
经济性原则
方案应注重经济效益，在满足 功能和性能要求的前提下，尽
可能降低成本。
方案对比分析
方案优缺点对比
详细描述
技术风险评估需要对项目所采用的技术进行全面评估，了解技术的可行性和可靠性。同时，需要评估 技术的成熟度和创新程度，以避免因技术问题导致的项目失败或延误。此外，还需要建立完善的技术 管理体系和质量保证体系，以确保项目实施过程中的技术风险得到有效控制。
人才风险评估
总结词
人才风险是指因人力资源不足或流失对项目投资的影响，包括关键人才的招聘、培养和 留任等。
方案风险评估
方案可行性分析
政策风险评估需要对相关政策进行深入研究，了解政策变化趋势和影响范围。同 时，需要关注政策执行情况和监管要求，以避免因违反政策规定而导致的投资风 险。此外，还需要根据政策变化及时调整投资策略和经营计划。
技术风险评估
总结词
技术风险是指项目实施过程中因技术问题导致的风险，包括技术难度、技术成熟度、技术创新等因素 。
基于历史数据和数学模型，对未来的趋势和变化 进行预测。
定性预测
基于专家意见、市场调研和行业趋势，对未来进 行主观判断和预测。
组合预测
结合定量和定性预测方法，以提高预测的准确性 和可靠性。
预测模型选择
时间序列分析
适用于对时间序列数据进行分析，预测未来趋势。
回归分析
适用于分析多个变量之间的关系，预测未来值。
方案制定应基于科学的方法和 理论，确保决策的合理性和可
行性。
实用性原则
方案应具有实际可操作性，能 够在实际应用中发挥预期效果
。
系统性原则
方案应全面考虑项目的各个方 面，确保各环节之间的协调和
配合。
经济性原则
方案应注重经济效益，在满足 功能和性能要求的前提下，尽
可能降低成本。
方案对比分析
方案优缺点对比
详细描述
技术风险评估需要对项目所采用的技术进行全面评估，了解技术的可行性和可靠性。同时，需要评估 技术的成熟度和创新程度，以避免因技术问题导致的项目失败或延误。此外，还需要建立完善的技术 管理体系和质量保证体系，以确保项目实施过程中的技术风险得到有效控制。
人才风险评估
总结词
人才风险是指因人力资源不足或流失对项目投资的影响，包括关键人才的招聘、培养和 留任等。
方案风险评估
方案可行性分析
统计预测与决策
统计预测与决策问题: 敏感性分析及其步骤敏感性分析：在决策过程中，分析概率值变化对最优方案选择所产生的影响大小和方向，以及概率变化引起方案变化的临界点。
敏感性分析的步骤：(1)????? 求出在保持最优方案稳定的前提下，自然状态概率所容许的变动范围；(2)????? 衡量用于预测和估算这些自然状态概率的方法，其精度是否能保证所得概率值在此允许的误差范围内变动；(3)????? 判断所做决策的可靠性；问题:问题:问题:问题:???问题:上问题:必须具备四个基本条件：（１）决策目标必须明确；（２）存在两个以上的行动方案；（３）每个行动方案的效果必须是可以计算的；（４）能够预测出影响决策目标的但决策者无法控制的各种情况以及它们发生的概率。
问题: 回归预测与时间序列预测精度比较预测实证研究表明，各类预测方法之间并不存在明显优劣,只是不同方法具有各自不同的特点；????? 回归预测和时间序列预测是两类不同的定量预测方法，它们根据不同的角度对经济现象进行预测，回归预测注重分析影响预测对象的各因素所造成的影响，而时间序列预测则根据预测对象本身的历史数据来预测其未来问题: 影响预测误差大小经济现象变化模式或关系的存在是进行预测的前提条件。
因此，影响预测误差?的主要因素有：（1）模式或关系的识别错误；（2）模式或关系的不确定性；（3）模式或现象之间关系的变化性问题: 关于预测精度1、对某一特定经济现象的预测，系统的预测分析能提高多少预测精度?23法?问题:（1（2（3（4（5问题:扩散指数（（（t运行于景气空间后期，经济正在走下坡路，整个经济系统正处于降温阶段。
（4）当50%>DI t >0时，表明经济运行发生重大转折，上升指标数小于下降指标数，经济系统处于全面收缩阶段，经济系统进入一个新的不景气空间前期。
问题: 景气阶段分类景气含义：景气是对经济发展状况的一种综合性描述，用于说明经济的活跃程度。
经济景气是指总体经济呈上升趋势，经济不景气是指总体经济呈下滑的发展趋势。
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路漫漫其悠远
例 9-2
某厂甲产品计划收入2,400万元，固定成 本800万元，变动成本1,200万元。求盈亏 平衡时的收入。 解：由式（9-1）得：
路漫漫其悠远
三、设备更新决策
设备更新的直接效果是通过固定成 本的增加带来单位变动成本的减少 ，其目的之一是降低总成本。
路漫漫其悠远
分析
路漫漫其悠远
分析
路漫漫其悠远
各要素的关系可借助盈亏平衡图反映， 图9-1中，收入与总成本相等的点称为盈 亏平衡点，该点所对应的产量称为盈亏 平衡产量Q*。盈亏平衡产量将产量区间 分成两部分——亏损区和盈利区。当：
QQ*时，亏损；
QQ*时，盈利； Q=Q*时，盈亏平衡。
分析
常用的盈亏分析模型是线性盈亏平衡模 型。在该模型中，假定在一定的产量范 围内，价格、单位变动成本、固定成本 等因素固定不变。则有： S=PQ TC=FC+VC=FC+CVQ 盈亏平衡时，S=TC，PQ*=FC+CVQ*
库存模型
假定在一个时期（如一年）需求是 确定的，即年购入量D为常数，补充 库存所需的时间（提前期）为零， 即订货点为零，并且不允许缺货。 一个简单的库存变化情况如图9-4。
路漫漫其悠远
图9-4
Q
0
t
路漫漫其悠远
年总费用
在这种情况下，年总费用TC将是年订购 费用PC和年存储费用HC之和。 年订购费用PC等于年购货次数N与每次 购货的订购费用CP的乘积，而年购货次 数等于年购入量D与订货批量Q之比，即 PC=CPN=CP（D/Q）=CPD/Q
经济预测与决策课件
路漫漫其悠远 2020/3/27
经济预测与决策
•第九章
• 确定型决策
路漫漫其悠远
本章学习目的与要求
通过本章的学习，了解 确定型决策的概念，熟练 运用常用的模型选优决策 方法。
路漫漫其悠远
本章学习重点和难点
重点是常用的模型选优 决策方法。
路漫漫其悠远
本章内容提示
第一节 确定型决策概述 第二节 盈亏分析选优决策法 第三节 最优订货批量决策
设方案1为不更新设备；方案2为更新设 备。则：
方案1的总成本TC1=FC1+VC1=FC1+CV1Q 方案2的总成本TC2=FC2+VC2=FC2+CV2Q 设备更新的必要条件是：TC2TC1 等成本时：TC1=TC2，有： FC1+CV1Q1*=FC2+CV2Q1*
图9-2
C
TC1 S TC2
路漫漫其悠远
制； QQ2*时，TC1TC2，自制设备。
路漫漫其悠远
第三节 最优订货批量决策
路漫漫其悠远
通常企业都设立并维持库存来满足生产 或销售过程的需求。随着库存物品的耗 用，库存将会下降到某一点，这时必须 对库存进行补充，这个点称为订货点R。 每次补充的数量称为订货批量Q。因此， 库存管理就是控制订货点和订货批量。 即库存管理的基本决策就是什么时候补 充库存（订货点）和补充多少（订货批 量）。本节将只讨论订货批量决策问题
路漫漫其悠远
第一节 确定型决策概述
所谓确定型决策是指决策的自然状 态是一种既定的情况，即在已知未 来可能发生的情况的条件下，根据 每一个行动方案只能产生的唯一的 结果，选择最优方案。
路漫漫其悠远
确定型决策问题一般需具备以 下几个条件：
1.存在决策者希望达到的一个明确目标（ 收益最大或损失最小）；
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四、设备的自制与外购决策
若设备需要量为Q，每台购置成本为P。 则： 外购成本TC1=PQ； 自制成本TC2=FC+CVQ 等成本时，PQ2*=FC+CVQ2*
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图9-3
TC
TC1 TC2
0
Q2*
Q
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决策
当： QQ2*时，TC1TC2，购置设备； Q=Q2*时，TC1=TC2，设备可购置或自
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一、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析中，收入S的大小取决于产 品的产量Q和产品的价格P；总成本TC可 分成两部分，固定成本FC和变动成本VC ，变动成本VC的大小取决于产品的产量 Q和产品的单位变动成本CV；收入与总 成本之差为利润L，利润大于零盈利，小 于零亏损；等于零时称为盈亏平衡。
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第二节 盈亏分析选优决策法
盈亏平衡分析原是根据盈利与亏损的平 衡点来选择经济合理的产量。现在则借 助产量、成本、利润各个要素之间的关 系，分析有关措施对企业经营目标的影 响。盈亏平衡分析作为决策分析的有力 工具，日益为企业经营管理者所重视。
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主要内容
一、盈亏平衡分析 二、产品投产决策 三、设备更新决策 四、设备的自制与外购决策
0 Q1* Q* Q
决策
当 QQ1*时，TC1TC2，设备不更新； Q=Q1*时，TC1=TC2，设备可更新或不
更新； QQ1*时，TC1TC2，设备可更新。
设备更新的充分条件是：TC1S
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决策
QQ*时，亏损； QQ*时，盈利； Q=Q*时，盈亏平衡。 因此，当：产量同时大于或等于盈亏平 衡产量和等成本产量时，设备更新；否 则设备不更新。
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年总费用
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年存储费用HC等于年单位货物存储费CH 与平均库存量的乘积，而平均库存量为 Q/2，即
HC=CH（Q/2）=CHQ/2 则年总费用为：
TC=CPD/Q+CHQ/2 （9-6）
可见年总费用TC是订货批量Q的函数。
2.只存在一个确定的自然状态； 3.有两个或两个以上的行动方案可供决策
者作出选择； 4.不同的行动方案在确定状态下的损益值
可以计算出来。
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模型选优决策法
借助经济模型解决确定型决策问题 的方法称为模型选优决策法。 本章将介绍利用盈亏平衡模型进行 决策的盈亏分析选优决策法和利用 最小成本模型进行决策的库存管理 决策。
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图9-1
S、C
S
TC
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二、产品投产决策
例9-1 某农机具厂计划投资生产一种产 品。经测算，年固定成本总额275万元， 每件产品变动成本1,700元，售价2,200元 ，预计年销售量25,000件。试分析该投资 计划是否经济合理。
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解：
依题意，FC=2,750,000元/年，CV=1,700 元/件，P=2,200元/件，Q=25,000件/年。 由式（9-1）得： 因为 QQ*，盈利，所以该项投资有利可 图，经济上合理。
例 9-2
某厂甲产品计划收入2,400万元，固定成 本800万元，变动成本1,200万元。求盈亏 平衡时的收入。 解：由式（9-1）得：
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三、设备更新决策
设备更新的直接效果是通过固定成 本的增加带来单位变动成本的减少 ，其目的之一是降低总成本。
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分析
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分析
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各要素的关系可借助盈亏平衡图反映， 图9-1中，收入与总成本相等的点称为盈 亏平衡点，该点所对应的产量称为盈亏 平衡产量Q*。盈亏平衡产量将产量区间 分成两部分——亏损区和盈利区。当：
QQ*时，亏损；
QQ*时，盈利； Q=Q*时，盈亏平衡。
分析
常用的盈亏分析模型是线性盈亏平衡模 型。在该模型中，假定在一定的产量范 围内，价格、单位变动成本、固定成本 等因素固定不变。则有： S=PQ TC=FC+VC=FC+CVQ 盈亏平衡时，S=TC，PQ*=FC+CVQ*
库存模型
假定在一个时期（如一年）需求是 确定的，即年购入量D为常数，补充 库存所需的时间（提前期）为零， 即订货点为零，并且不允许缺货。 一个简单的库存变化情况如图9-4。
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图9-4
Q
0
t
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年总费用
在这种情况下，年总费用TC将是年订购 费用PC和年存储费用HC之和。 年订购费用PC等于年购货次数N与每次 购货的订购费用CP的乘积，而年购货次 数等于年购入量D与订货批量Q之比，即 PC=CPN=CP（D/Q）=CPD/Q
经济预测与决策课件
路漫漫其悠远 2020/3/27
经济预测与决策
•第九章
• 确定型决策
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本章学习目的与要求
通过本章的学习，了解 确定型决策的概念，熟练 运用常用的模型选优决策 方法。
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本章学习重点和难点
重点是常用的模型选优 决策方法。
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本章内容提示
第一节 确定型决策概述 第二节 盈亏分析选优决策法 第三节 最优订货批量决策
设方案1为不更新设备；方案2为更新设 备。则：
方案1的总成本TC1=FC1+VC1=FC1+CV1Q 方案2的总成本TC2=FC2+VC2=FC2+CV2Q 设备更新的必要条件是：TC2TC1 等成本时：TC1=TC2，有： FC1+CV1Q1*=FC2+CV2Q1*
图9-2
C
TC1 S TC2
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制； QQ2*时，TC1TC2，自制设备。
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第三节 最优订货批量决策
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通常企业都设立并维持库存来满足生产 或销售过程的需求。随着库存物品的耗 用，库存将会下降到某一点，这时必须 对库存进行补充，这个点称为订货点R。 每次补充的数量称为订货批量Q。因此， 库存管理就是控制订货点和订货批量。 即库存管理的基本决策就是什么时候补 充库存（订货点）和补充多少（订货批 量）。本节将只讨论订货批量决策问题
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第一节 确定型决策概述
所谓确定型决策是指决策的自然状 态是一种既定的情况，即在已知未 来可能发生的情况的条件下，根据 每一个行动方案只能产生的唯一的 结果，选择最优方案。
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确定型决策问题一般需具备以 下几个条件：
1.存在决策者希望达到的一个明确目标（ 收益最大或损失最小）；
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四、设备的自制与外购决策
若设备需要量为Q，每台购置成本为P。 则： 外购成本TC1=PQ； 自制成本TC2=FC+CVQ 等成本时，PQ2*=FC+CVQ2*
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图9-3
TC
TC1 TC2
0
Q2*
Q
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决策
当： QQ2*时，TC1TC2，购置设备； Q=Q2*时，TC1=TC2，设备可购置或自
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一、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析中，收入S的大小取决于产 品的产量Q和产品的价格P；总成本TC可 分成两部分，固定成本FC和变动成本VC ，变动成本VC的大小取决于产品的产量 Q和产品的单位变动成本CV；收入与总 成本之差为利润L，利润大于零盈利，小 于零亏损；等于零时称为盈亏平衡。
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第二节 盈亏分析选优决策法
盈亏平衡分析原是根据盈利与亏损的平 衡点来选择经济合理的产量。现在则借 助产量、成本、利润各个要素之间的关 系，分析有关措施对企业经营目标的影 响。盈亏平衡分析作为决策分析的有力 工具，日益为企业经营管理者所重视。
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主要内容
一、盈亏平衡分析 二、产品投产决策 三、设备更新决策 四、设备的自制与外购决策
0 Q1* Q* Q
决策
当 QQ1*时，TC1TC2，设备不更新； Q=Q1*时，TC1=TC2，设备可更新或不
更新； QQ1*时，TC1TC2，设备可更新。
设备更新的充分条件是：TC1S
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决策
QQ*时，亏损； QQ*时，盈利； Q=Q*时，盈亏平衡。 因此，当：产量同时大于或等于盈亏平 衡产量和等成本产量时，设备更新；否 则设备不更新。
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年总费用
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年存储费用HC等于年单位货物存储费CH 与平均库存量的乘积，而平均库存量为 Q/2，即
HC=CH（Q/2）=CHQ/2 则年总费用为：
TC=CPD/Q+CHQ/2 （9-6）
可见年总费用TC是订货批量Q的函数。
2.只存在一个确定的自然状态； 3.有两个或两个以上的行动方案可供决策
者作出选择； 4.不同的行动方案在确定状态下的损益值
可以计算出来。
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模型选优决策法
借助经济模型解决确定型决策问题 的方法称为模型选优决策法。 本章将介绍利用盈亏平衡模型进行 决策的盈亏分析选优决策法和利用 最小成本模型进行决策的库存管理 决策。
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图9-1
S、C
S
TC
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二、产品投产决策
例9-1 某农机具厂计划投资生产一种产 品。经测算，年固定成本总额275万元， 每件产品变动成本1,700元，售价2,200元 ，预计年销售量25,000件。试分析该投资 计划是否经济合理。
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解：
依题意，FC=2,750,000元/年，CV=1,700 元/件，P=2,200元/件，Q=25,000件/年。 由式（9-1）得： 因为 QQ*，盈利，所以该项投资有利可 图，经济上合理。