运输公司周例会制度
运输公司周例会制度
运输公司周例会制度
第一章总则
第一条为使公司各部门工作有条不紊地按计划执行，提高各部门的工作效率和管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，推进公司企业管理的科学化、制度化、规范化，结合公司实际，特制定本制度。
第二条例会的原则
部门例会是处理本部门事务的会议组织形式，会议要有主题、有准备。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、找出完成工作任务的最佳方案。
第二章例会的内容
第三条会前各部门负责人要做好准备，梳理、检查、总结本部门每位员工本周工作计划完成情况，未完成的要提前架构好工作方案。
第四条例会内容包括
1、和传达公司的有关会议精神及工作要求；
2、总结部室本周工作；
3、安排部室下周工作；
4、本周工作重点、难点、信息交流以及工作过程中需要协调解决的问题；
5、汇集本部门职工反映的问题、建议，及时上报公司。
第五条各部门例会一般在每周星期五或星期六召开。
第三章例会要求
第六条部门例会由部门负责人主持召集，例会参会人员为本部门全体人员，邀请公司分管领导参加。
第七条每次例会要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本上，会后各部门负责人根据例会决议进行工作落实、核查。
第八条各部门参会人员没有特殊情况不得缺席，不得迟到、早退。
第九条公司所属各基层单位要结合实际，建立和推行工作例会制
度。
第十条各工程项目部要深化、细化、丰富例会制度，推进工程建设有序开展，确保按质按期完成工程建设任务。
第十一条公司经理办公室每半月对各部门会议记录进行抽检，发现问题及时向经理、分管经理报告。
第四章附则
第十二条本制度由公司经理办公室制定并负责解释、修订。
运输公司周例会制度 [篇2]
为规范企业管理，提高各部门的执行能力，促进各部门之间的沟通与协调，统一思想，通过会议及时解决工作中存在的问题，特制定本管理规定。
一、会议时间：每周一18:00/18:30准时开会。如遇特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室另行通知。
二、会议地点：公司二楼会议室
三、会议主持：董事长或总经理（特殊情况由其指定人员代理）
四、参加部门及人员：公司各部门经理列席人员：公司各部门主管
五、会议议程
1.首先进行会议签到，由会议主持人通报参加人员情况。
2.会议参加人员（部门经理）按照一定的顺序，汇报上周工作情况说明末完成的工作，安排下周主要工作计划，以及需协调的工作。
3.主持人负责协调各部门之间的工作进度，使各项生产、经营活动按预期目标进行。
4.在每月月底的.周例会上汇报月度关键工作目标及工作进度。
5.由主持人宣布会议结束。
6.会议注意事项：与会人员的发言时间控制在10分钟内；列席人员原则上不做汇报，特殊情况除外；对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的需要展开集体讨论的原则上不允许在周例会上探讨；
六、会议纪律
1、未准时参加会议，每迟到一分钟乐捐10元。
2、会议期间手机需保持无声状态，手机铃声每响一次乐捐10元。
3、会议期间禁止无故翻看手机，有事须向主持人申请，经批准方可。未经允许擅自翻看手机一次乐捐10元。
4、会议期间禁止无故离席，有事离席须向主持人申请，经批准方可。未经允许
擅自离席一次乐捐10元。
5、对定期的常规会议，不能参加者须提前一小时向负责人请假。未能参加会议也未提前请假一次乐捐20元。
6、参加会议需按要求带笔记本、笔及相关资料。未提前准备会议资料一次乐捐10元。
7、泄露会议机密者，每次乐捐100元。
8、禁止酒后参会，违反每次乐捐100元。
七、会议记录
1.会议秘书负责会议签到，会议内容的记录，会议纪律的记录并作会议纪要。
2.会议纪要在每周二16：00前整理完毕，并发给与会人员。
3.各部门与会人员均应记录会议要点，与本身相关的内容应祥记。
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2015年3月31日
附表一：《周工作计划》
姓名: 部门: 第14周（3月30日-- 4月5日）
附表二：《周例会签到表》
NO:【2015】015
【运输公司周例会制度】
公司周例会管理制度
公司周例会管理制度 例会是依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进展需要制度的标准——又称例会制度。 一、目的 1.检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，标准公司管理，促进公司上下的沟通与合作。 2.提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3.集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、公司周工作例会 1.会议组织、责任部门：行政部。 2.会议主持人（主要发言人）：销售经理或经理指定人员。 3.会议参加人：销售部全体人员，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公 室请假。 4.列席人员：视事实需要，可让有关人员出席。 5．会议记录人：行政办。 6.会议时间：时间为每周一9：00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办 提前通知。 7.会议地点：销售部会议室 8.会议内容（议程）： （1）企业口号，由会议主持人带着与会者说：大家早上好（下午好），与会者应答复：好，很好，非常好！全体人员应具备一个良好的心态。（2）主持人对上一周的重点工作进展总结，包括主要的工作内容、
原定方案（上周例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决方法，有哪些缺乏需要加以改进，针对存在的问题进展沟通研讨，制定解决方案（如未得到解决的问题进展讨论，找到及时的调解和处理的方法），对本周的工作方案进展布置、规划，追踪并改进日常管理工作，传达、解释总部的最新政策、文件和要求，对部门工作及部门人员进展点评； （3）各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定方案的执行及完成情况，在执行的过程中出现的问题及解决方法，有哪些缺乏需要加以改进，针对存在的问题进展沟通研讨，制定解决方案（如，未得到解决的问题进展讨论，找到及时的调解和处理的方法），按照工作要求和指标，根据自己的实际对本周工作方案进展阐述； （4）对上一周来发生的重点、难点、热点问题进展探讨（如，客户提出的问题，公司、工厂存在的问题等）形成共识，对本周工作存在的困难进展研究，找出解决方案； （5）每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作，提出有利于公司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。 三、会议程序和要求 （一）会议相关人员的要求 1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，做好会前准备。 2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进展简要的说明。 3、会议进展中，主持人应根据会议进展中的实际情况，对议程进展适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。 4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出总结性的结
公司周例会制度
公司周例会制度 公司周例会是一种非常重要的制度，它旨在促进公司内部的沟通和协作，提高团队成员的工作效率和执行力。下面将从几个方面介绍公司周例会制度的相关内容。 一、例会时间和地点 一般来说，公司周例会的时间一般是在每周的同一天，比如每周一、周二或周三，具体时间可以根据公司的实际情况来确定。地点可以选择公司会议室或者是其他适合开会的场所，保证参会人员都方便到达和参加。 二、例会的主要内容和形式 1. 例会的主要内容 公司周例会的主要内容包括：总结和分析上一周的工作收获和问题，并规划下一周的工作目标和计划。此外，也需要通报一些公司的重要事项和决策、表扬和鼓励一些优秀的员工、讨论一些重要的议题等等。 2. 例会的形式 一般来说，公司周例会分为线下例会和线上例会两种形式。线下例会一般在会议室内进行，参会人员需要提前到达，准备好相应的材料和资料；线上例会则是通过网络远程进行，参会人员可以直接在电脑、手机或平板上加入会议，方便快捷。
三、参会员工和职责 1. 参会员工 公司周例会的参会员工一般包括：公司领导、各个部门的负责人、主管和骨干员工等等。参会员工需要按时参加，缺席者需要提 前请假，并提交相应的请假材料。 2. 职责 参会员工需要承担相应的职责，一个部门的主管需要对本部门 的工作情况进行详细的汇报和分析，提出下一周的工作目标和计划；公司领导需要对整个公司的工作进行汇报和评估，并为下一周的工 作提出指导性意见和建议。 四、例会记录和跟进 公司周例会需要对参会情况进行记录和跟进，这样不仅可以有 一份完整的会议记录备查，也可以方便后续的分析和评估。同时， 公司需要设立专门的跟进机制和考核机制，确保每个部门和员工都 能够按时、高效地完成工作任务。 以上就是公司周例会制度的相关内容，希望对大家有所启发和 帮助。公司周例会是一种促进团队协作和沟通的重要手段，它可以 帮助团队更好地协同工作，提高工作效率和执行力，进而在竞争激 烈的市场中取得更好的业绩。
货运安全例会制度
货运安全例会制度 货运安全是现代物流的关键要素之一，只有保证货运安全，物 流业才能健康发展。 为了保障货运安全，加强货运人员和相关责任部门的沟通和协调，以及促进整个货运行业不断提升货物运输安全水平，制定货运 安全例会制度至关重要。 一、制度目的 货运安全例会制度的制定目的在于： 1. 加强各部门对货运安全的意识，提高货运工作人员的安全意 识和安全管理水平； 2. 有效控制货物运输中存在的各类安全隐患，消除安全事故的 发生； 3. 推进货物运输安全管理工作，防范和避免各种运输安全事故，提高运输效率； 4. 构建健全的运输安全体系，保障货物运输顺畅、高效和安全。 二、制度范围 货运安全例会制度适用于全公司范围内涉及货物运输的所有岗位，包括仓库、轮胎维修、运输、配送、客服等工作岗位。 三、例会时间
货运安全例会按月开展，每月安排一次。公司负责人或领导班子成员要定期参加会议并主持会议。 四、会议组成 本次货运安全例会组成由以下成员组成： 1.主持人：公司领导或安全管理负责人； 2.参与人员：货运安全管理人员，从事各部门货运业务的管理人员，运输车队人员、仓库操作人员、客服人员等； 五、会议内容 1. 安全工作月总结汇报 每月会议首先要汇报上一个月的安全工作总结，包括事故发生原因、安全管理措施、工作成效和下月工作计划等。 2. 安全隐患排查和整改 根据安全工作情况，对上个月存在的安全隐患进行排查，并制定相应的整改措施。负责人必须对整改结果进行汇报，并对未能按时整改的问题进行约谈。 3. 整改方案落实情况汇报 本月汇报上月的安全隐患整改方案落实情况，并就过程中存在的问题逐一进行分析，制定改进措施，完善安全管理体系。 4. 业务安全经验分享和交流
某运输公司安全例会制度(2篇)
某运输公司安全例会制度 为全面贯彻《安全生产法》，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动安全管理工作，公司成立安全领导小组(由法人代表主持)，实行安全生产例会制度。 一、每月召开一次的安全例会，相关人员必须签名参加。 二、安全例会主要内容： 1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。 2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。 3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。 4、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。 5、根据“四不放过”的原则(即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。 某运输公司安全例会制度（二） 1、机动车驾驶员管理 (1)驾驶员应是作风正派，组织纪律性强，身体健康的从业人员。 (2)驾驶员必须领取驾驶证、从业资格证，方可驾驶车辆。 (3)驾驶员的正常培训由本人负责，定期培训由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。 (4)发生不安全情况，应及时报告本道路运输经营者安全生产管理部门，不准隐瞒事故真相，并积极配合事故的处理。
(5)驾驶员应服从调度，按照规定路线行驶，连续行车不准超过____小时，杜绝各种违章行为。 (6)驾驶员要认真做好车辆日常维护工作，保持车容整洁、文明驾驶，严格遵守交通规则，树立良好的职业道德。 (7)车辆正常出车前，应将文明卫生与安全工作结合检查。 (8)驾驶员必须遵守下列规定： ①驾驶营运车辆时，须携带驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。 ②不准转借、涂改和伪造驾驶证、行车证、道路运输证、从业资格证等其它证件。 ③不准将营运车辆交给没有驾驶证和从业资格证的人驾驶。 ④不准驾驶与驾驶证、从业资格证车型不相符合的车辆。⑤未按规定审验或审验不合格的，不准继续驾驶车辆。⑥饮酒后不准驾驶车辆。⑦不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。⑧不准驾驶不符合装载规定的车辆。⑨患有妨碍安全行车的疾病或者过度疲劳时，不准驾驶车辆。⑩驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为。 2、机动车辆管理 (1)本道路运输经营者所属机动车辆由其驾驶员负责日常具体管理与考核，安全生产管理部门负责监督与考核，并参与交通事故的处理。 (2)机动车辆的年检审，由本道路运输经营者安全生产管理部门组织实施。 (3)认真执行春查和冬查的各项内容要求，严格车辆检查制度，确保车辆安全运行。 (4)牢固树立"安全第一"的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，特别是冬季"四防"(防火、防冻、防滑、防事故)工作。
快递物流公司各级例会制度(范本)
快递物流公司各级例会制度 第一小节部门主管例会制度 例会目的 第1 条 为了建立公司各部门间正式的沟通渠道，对公司及公司各部门工作进行阶段性的总结与安排，针对公司内、部门间协作工作中出现的问题及时提出解决措施。 与会人员范围 第2 条 公司部门主管例会一般由公司各部门主管以上人员参加，需要时可增加列席人员。 第3 条 公司部门主管例会一般由公司总经理主持。 第4 条 特殊情况的公司主管例会可以扩大到全体员工参与。 例会时间与地点 第5 条 公司集团总部和各省公司本部主管例会一般每月8号在公司集团总部办公室召开，如临时需要变动例会时间或地点时，由公司行政人事部和分公司行政部提前通知各与会人员。 例会的组织管理
第6 条 公司各行政人事部负责做好部门主管例会的组织工作，提前通知新入职的部门主管以上员工、在公司的公司总部人员以及本次例会列席的人员并简要知会例会的主要例行内容与本次会 议的重要议题，提前做好会场的布置。 第7 条 公司的部门主管例会与会人员必须准时到会签到，缺席与早退都必须经本次会议主持人同意方可，否则将由公司行政人事部对迟到、缺席与早退等违犯会议纪律的行为按公司制度处理。 第8 条 公司的部门主管例会一般由行政人事部安排一名行政人员负责会议的记录，做好会议纪要的汇编与分发，以及会议决议执行情况的跟踪。 例会程序与内容 第9 条 公司的部门主管例会召开前，与会人员根据各自的会议职责作好例会准备工作： 1．公司行政人事部安排人员做好会场的布置； 2．例会记录人总结上次例会决议落实情况，交例会主持人； 3．各分公司总经理总结本周分公司工作完成情况和存在的问题，特别是需要公司总部支持、其他部门协作的事项； 4．如是针对某议题而临时列席的人员则要准备好与议题有关的资料整理；其他列席人员也要积极就自己在工作中所发现的问题整理相应的资料； 5．例会主持人学习公司战略部署与近期一些指示文件精神、收集上次例会决议的落实情况、上月公司经营业绩、运作与管理情况以及下月公司的工作安排等。
运输行业安全例会制度
运输行业安全例会制度 一、引言 安全是企业生产经营的基础和前提，也是关系企业社会形象和社会责任的重要因素。当前，运输业面临的安全风险和不稳定性依然很高，面对诸多的安全风险，企业需要加强安全监管，增强安全意识，加强安全管理，建立健全运输行业安全例会制度，以确保企业经营的可持续性和发展性。 二、制定目的 为了增强企业安全意识，加强安全管理，提高运输行业安全水平，确保企业经营的可持续性和发展性。 三、适用范围 本制度适用于运输行业相关企业的安全管理工作，包括企业领导层、安全生产管理部门、安全生产工作负责人、安全生产管理人员。 四、制度内容 1. 安全例会的时间和地点 安全例会应每月至少召开一次，例会时间定在上月的最后一个工作日、会议地点为运输行业企业的会议室。 2. 例会的召开
a. 由安全生产工作负责人组织召集，确保例会的顺利召开。 b. 提早一周向参会人员发送会议通知，确认参会人员的到场情况； c. 会议前2天，督促参会人员准备好会议所需材料。 3. 例会的主要议程 a. 安全管理工作总结 由安全生产工作负责人对上一个月的安全工作进行总结，并列出本月安全工作计划。 b. 重点安全问题通报 根据上月的事故、违规行为、投诉等情况，对本月的重点安全问题进行通报和分析。 c. 安全管理措施的制定和落实情况 由安全生产管理人员对上月份的安全管理措施执行情况进行分析，对未能落实的措施进行跟踪整改，并确定下一步的安全管理措施，制定相应的落实方案。 d. 安全生产管理人员工作交流 安全生产管理人员就上月份工作中发现的安全隐患、问题及及时采取的措施进行交流和讨论，以便更好地做好下一步工作。 4. 例会纪要的保存和落实
运输公司周例会制度
运输公司周例会制度 一、制度目的 为了加强运输公司内部的沟通与协调，提高各部门之间的合作效率，进一步提高公司的工作效率和业务质量，特制定本制度。 二、会议类型 公司周例会分为三项：领导小组会议、办公室会议、部门负责人会议。 三、会议时间 公司周例会时间为每周一早晨9:00，持续时间不超过2小时。 四、会议主席 公司主席或执行主席轮流担任会议主席。 五、会议记录 公司秘书负责会议记录，重点记录会议议题、讨论内容、解决措施、任务分配及督促跟进。 六、会议流程 1. 领导小组会议（第一周） 主席通报上周工作总结，布置下周工作任务，同时听取各委员会工作进展情况。
2. 办公室会议（第二周） 主席通报上周工作总结，布置下周工作任务，办公室部门负责人逐一汇报工作进展及存在的问题。 3. 部门负责人会议（第三周） 主席通报上周工作总结，布置下周工作任务，各部门负责人逐一汇报本部门上周工作进展及存在的问题，并总结本周工作任务。 4. 部门负责人会议（第四周） 主席通报上周工作总结，布置下周工作任务，同时各部门负责人分享本月工作心得，以此推动公司在各方面的协同发展。 七、会议内容 1. 听取各部门工作进展情况及问题存在情况 2. 分析存在的问题，研究解决方案 3. 布置下一周的工作任务 4. 分享工作心得，推动公司协同发展 五、相关责任 1. 会议主席：负责会议的组织和主持，确保会议顺利进行。 2. 秘书：记录会议议题、讨论内容、解决措施、任务分配及督促跟进。
3. 部门负责人：逐一汇报工作进展情况及存在的问题，参与讨论，提出建议及解决方案。 4. 公司各部门负责人：参加会议，提供详细资料，参与讨论，提出建议及解决方案。 6. 违反本制度的处罚 对于违反本制度的个人或部门，公司主席或执行主席有权对其进行批评、警告、通报或处以一定的罚款，并在公司内部通报，以起到威慑作用。 七、制度执行和修订 1. 本制度自实行之日起执行。 2. 对本制度的任何内容修改和完善，必须经公司主席或执行主席商议后，重新制定、颁布。
运输公司安全例会制度
运输公司安全例会制度 运输公司安全例会制度 一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。 二、各成员必须准时参加安全会议，会议实行签到制，特殊情况不能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签字确认方可请假。参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。 三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。 所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会，总结过去一年的安全工作，表彰先进，部署当年工作。 所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会，明确安全监督管理工作重点，督促整改安全隐患。 春运、“五一”、“十一”黄金周前，由安全生产领导小 组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节日期间的安全生产工作。 四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，安全领导小组可不定期召开小组会议。 五、发生重特大责任事故，由安全领导小组召开安全事故现场告诫会，应到人员必须到会。 六、每次会议必须有记录，并由专人负责。重要安全会议应形成会议纪要或简报。
安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。 七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。 八、会议决定的执行，采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。 九、本制度从公布之日起执行。 运输公司安全例会制度[篇2] 一、每月生产工作例会： 每月上旬召开，由公司全体人员参加。 会议内容：传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针，文件精神和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落实，总结安全工作经验和教训，针对性地分析近期的.安全势态，研究决定对策，部署本月或下阶段的安全工作重点。 二、年度安全生产工作会议： 每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加， 会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新一年的安全生产责任书。 三、安全生产紧急会议： 会议内容：传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况，针对情况部署，阶段性的安全生产任务。 四、会议由公司安全副主管主持。 五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会人员必须进行签到登记。
物流运输安全例会制度
物流货运安全例会制度 为预防重大交通事故发生，提高从业人员遵纪守法意识，保障人民群众生命财产安全，公司及车队每月召开一次安全例会，相关要求如下： 1、安全例会要做到“三个落实”，即：人员落实、内容落实、效果落实。 2、安全例会结合本单位实际，采取多种方式，除集中 学习外，充分利用信息平台、音像资料形式对从业人员进行安全生产教育。重点宣传、学习安全生产方面法律法规及上级有关安全生产的指示精神，总结前段安全工作，分析安全形式，剖析一些典型案例，总结经验，吸取教训，提高安全意识，防止重大交通事故的发生。 3、凡本公司管理人员及所属车辆的驾驶人员，无特殊 情况均不得无故不参加安全例会，对不请假又无故不参加安全例会的人员给予批评和一定经济处罚。对连续5次无故 不参加安全例会的，我们将向有关部门反映，建议取消从业资格。 4、认真做好参会人员签到、会议内容的记录。 *******有限公司
物流货运安全生产监督检查制度 一、安全生产小组负责对本单位道路运输车辆的各项安全生产工作进行日常监督检查。 二、对聘用的从业人员资格进行审核，保证从业人员持证上岗并驾驶与从业资格相符合的营运车辆。 三、监督单位运输车辆例检例保制度的执行情况，定期安排车辆检验，发现故障及时排除，使车辆经常处于完好的技术状态。 每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，做好记录，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。 四、坚持每周安全学习制度，对从业人员的日常保养车工作情况进行讲评。 五、按时参加车辆年度审验，对年度不合格的车辆不得继续参加运输经营。 六、自觉接受政府行业管理部门对运输安全工作的监督检查，接受行业协会组织的组织管理和技术服务指导。 *******有限公司
运输业安全例会制度
运输业安全例会制度 运输业安全例会制度 一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工 作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。 二、各成员必须准时参加安全会议，会议实行签到制，特殊情况不 能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签字确认 方可请假。参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。 三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分 析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。 所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参 加的安全生产大会，总结过去一年的安全工作，表彰先进，部署当年工作。 所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会，明确安全监督管理工作重点，督促整改安全隐患。 春运、“五一”、“十一”黄金周前，由安全生产领导小 组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节日期间的安全生产工作。 四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，安全领导小组可不定期 召开小组会议。 五、发生重特大责任事故，由安全领导小组召开安全事故现场告诫会，应到人员必须到会。 六、每次会议必须有记录，并由专人负责。重要安全会议应形成会 议纪要或简报。 安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的.意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。 八、会议决定的执行，采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。 九、本制度从公布之日起执行。 运输业安全例会制度[篇2] 一、每月生产工作例会： 每月上旬召开，由公司全体人员参加。 会议内容：传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针，文件精神和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落实，总结安全工作经验和教训，针对性地分析近期的安全势态，研究决定对策，部署本月或下阶段的安全工作重点。 二、年度安全生产工作会议： 每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加， 会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新一年的安全生产责任书。 三、安全生产紧急会议： 会议内容：传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况，针对情况部署，阶段性的安全生产任务。 四、会议由公司安全副主管主持。 五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会人员必须进行签到登记。 六、参加会议的对象无特殊情况下不得请假，不得迟到、早退。因故无法参 加会议的，应向公司经理请假，对无故不参加或迟到、早退的人员，将给予批评教育和经济处置，并计入会议记录材料内。
物流公司例会制度
物流公司例会制度 物流公司是依托信息技术实现物流信息流的过程。为了实现协调力和优化效率，物流公司必须严格、科学地执行各种管理制度，其中例会制度是非常关键的一项制度。下面，本文将从以下几个方面来探讨物流公司例会制度。 一、例会的定义与意义 例会是指在规定的时间和地点，由企业的领导或相关部门召集和组织，以进行讨论、协调和决策的一种组织形式。它是企业中正式、有规律的会议形式之一。 例会制度的意义在于： 1.有利于提高信息共享效率 例会通常是跨部门或跨团队范畴的，它为企业内部信息共享提供了良好的平台。通过例会，各部门或团队能够及时分享各自的工作进展情况、遇到的问题等信息，以便全局了解和及时协调。 2.有助于提升企业效率和协调性 例会是一种层级分明、分工明确的管理形式。通过例会，企业领导层可以掌握部门或团队的工作进展和运营问题，并针对问题作出决策和指导，从而提升企业整体的效率和协调性。 3. 有利于树立团队合作精神和企业文化
例会可以加强部门或团队的交流并鼓励员工参与其中，从而带动团队合作精神的形成。在例会中，各方可以共同探讨企业核心价值，传递企业文化信息、强化员工荣誉感和归属感等。 二、物流公司例会种类 物流公司的例会需根据不同的情况和目的，分别进行以下几种形式的会议： 1.周例会 周例会是指每周定期召开的例会。通常在当周的某个时间点，由主管人员召集各部门参加。这种例会主要是为了了解公司各部门的工作进展情况，及时沟通、排除问题。 2.月例会 月例会是指公司部门主管每月一次的正式例会，目的是定期评估自己的工作进展情况、判断产生的问题并展开讨论。月例会可以帮助企业及时发现存在的问题，采取有效措施解决问题。 3.年度例会 年度例会通常是一次性的、综合性的例会。它往往是用于总结前一年的工作，对来年的工作做出规划和安排。年度例会可以对企业进行综合评估，掌握企业的优点、不足、机会和风险等信息，从而为企业制定更好的战略计划。 三、物流公司例会的注意点
道路运输安全例会制度
安全生产会议制度1、”班前"或"班后"会,车辆等相关事务营运前或后,安全科必须组织从业人员进行安全教育、职业道德教育,确保道路运输安全. 2、生产调度会,按天召开。讲评当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实. 3、周生产例会，按周召开,本道路运输经营者主管安全生产负责人主持。结合车辆营运等相关事务生产,针对性地对与会人员进行安全教育和学习。 4、月度生产会议,按月召开,安全生产领导小组组长主持,各部门负责人及领导班子成员参加。主要是研究安全生产工作。
5、安全生产专题分析会,根据安全生产情况，不定期召开，各部门负责人及领导班子成员和相关人员参加。 安全培训和教育学习制度1、加强安全思想意识和安全法制教育,使从业人员深刻理解生产与安全、安全与效益、安全生产与社会稳定，逐步纠正各种错误的观点和认识,从而提高安全生产的自觉性和责任感。 2、搞好安全技术知识和技能教育，主要包括应掌握的业务知识和安全技能，真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领. 3、做好典型事故教育.运用一些事故案例，结合本职工作岗位的实际进行教育,使从业人员在事故中吸取教训,引以为戒,不断提高安全生产意识。 4、认真组织学习上级有关安全生产文件的指示精神，对重要安全生产文件要在各种会上反复强调，大力宣传,使从业人员真正理解和掌握. 5、强化安全教育，确保教育质量。坚持"事故三不放过”原则（弄清事故原因、责任人和群众受到教育、防范措施），追究发生重大及其以上等级事故的原因、责任,给责任人必要的处罚。 6、对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标，突出重点，体现效果。
道路运输企业安全生产会议管理制度
道路运输企业安全生产会议管理制度 为了规范公司的安全生产会议，加强管理，本制度依照《中华人民共和国安全生法》和《企业安全生产标准化基本规范》制定。 一、职责 1.公司安全生产领导小组负责确定会议议题和组织召开会议。 2.安全科负责监督检查各职能部门和车队的安全会议召开情况。 3.职能部门和公司车队负责贯彻落实安全生产领导小组决定。 二、会议形式 1.安全生产工作会议：安全领导小组每个季度召开一次。 2.安全工作例会：安全科、各职能部门等应每月召开。 三、会议内容
1.安全生产工作会议：讨论、总结企业安全生产形势，跟踪上次会议工作要求的落实情况，制定新的工作要求以及安全生产目标改进，安全生产情况分析，重要安全工作决策和部署等。 2.安全工作例会：落实安全生产领导小组的会议决议，总结上一阶段的安全生产工作，安全生产目标，安全生产指标的完成情况，总结安全生产存在的问题，公司对安全生产工作进行部署，对从业人员进行安全教育等。 四、会议间隔 1.原则上至少每季度召开一次安全生产工作会议，如发生重大事件或事故时，可临时召开安全生产工作会议。 2.原则上至少每月召开一次安全工作例会。 五、会议记录 1.召开安全会议时，应制定专人负责记录；会议结束前，记录人应宣读会议纪要，征求与会成员认可，然后与会成员签字。 2.安全会议记录要详实，条款分明。 3.会议记录保存期限不少于3年，并做好归档。
六、会议要求 1.全体员工不得无故缺席；缺席的员工应参加补开的安全会议。 2.会议召开前，主持者应设计议题；安全工作例会的形式应多样性，提升会议的效果。 3.全体员工有义务和责任按时参加安全会议，并对安全生产提出改进建议和意见。 4.严禁代替他人签字。 例会制度 为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下公司例会制度： 公司制定了生产经营碰头制度，由总经理主持，公司办公室进行会议记录。每月至少召开一次，特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。参加人员为各部门负责人，不能参加例会的应提前向公司办公室请假。会议内容包括各部门汇报近期工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题，各部门工作中需其它部分解决的事项及对公司各部门工作提出合理
运输公司安全例会_运输公司安全会议制度
运输公司安全例会_运输公司安全会议制度 运输公司定期举行一次的安全会议，也就是我们说的例会，是很有必要的。下面是小编为你整理的运输公司安全例会_运输公司安全会议制度，欢迎大家阅读。 运输公司安全例会：制度 一、公司第一责任人(或第一责任人委托第二责任人)每季度至少要召开一次安全生产工作会议，每月 1~5 日召开一次安全例会，分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全管理的薄弱环节。并制定安全生产管理人员年度及长期的培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。 二、各科室每月组织不少于一次安全例会，组织学习、布置任务、查找不足、排除隐患、防范未然。 三、公司安全学习员每月十五日、三十日对公司驾驶员进行安全学习培训，不能与会的要补学，每月至少下乡一次，对乡下驾驶员学习。特殊情况必须电话学习，并做好学习通话记录。 四、不按期组织学习的管理员，每次处以 50 元以上罚款，连续三次未进行，交公司安全生产管理委员会处理，造成后果依法追究其责任。 五、学习期间，严禁无故迟到、早退、中途溜岗，否则每次处以 20 元罚款，擅自缺席者每次处以 50 元罚款，连续三次缺席的职工将无条件解除劳务合同，驾驶员将停车反省、待班处理。 六、主持学习的安全员，必须有内容、有形式、有记录、有签字，严防走过场，搞形式主义或代签字。否则每次处以 50 元以上罚款。 七、安全管理员的安全管理范围，每月的学习面必须达到100%。 运输公司安全例会：生产中长期规划 一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理;安全发展、科学发展、持续改进。 二、年度安全生产工作总体目标 1.安全指标 (1)重、特大责任交通事故为零
(2)一般事故频率次要责任以上< 2次 (3)行车安全责任事故死亡率<0.06人 (4)车辆直接经济损失控制<2 万元 (5)工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零 (6)火灾事故次数为零 2.五个达标 (1)从业人员安全宣传教育培训率100% (2)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100% (3)事故隐患整改率100% (4)安全生产管理制度落实率100% (5)创建安全标准化达标企业公司各单位(部门)依据本安全生产目标，结合本单位(部门)实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。 三、五年安全目标：追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质，在我司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。主要做好以下几个方面的工作： (一)依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度; (二)根据管理制度制订相关的安全工作操作规程; (三)坚持从业人员的安全教育培训： 一是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训; 二是定期对安全管理人员进行安全教育培训; (四)坚持开展对车辆的季节性安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查和日常安全检查; (五)坚持以科技为支撑，提高技防能力; (六)坚持加强安全基础管理工作;
道路运输安全例会制度(7篇)
道路运输安全例会制度 1、"班前"或"班后"会，车辆等相关事务营运前或后，安全科必须组织从业人员进行安全教育、职业道德教育，确保道路运输安全。 2、生产调度会，按天召开。讲评当天的生产安全情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实。 3、周生产例会，按周召开，本道路运输经营者主管安全生产负责人主持。结合车辆营运等相关事务生产，针对性地对与会人员进行安全教育和学习。 4、月度生产会议，按月召开，安全生产领导小组组长主持，各部门负责人及领导班子成员 参加。主要是研究安全生产工作。 5、安全生产专题分析会，根据安全生产情况，不定期召开，各部门负责人及领导班子成员和相关人员参加。 安全培训和教育学习制度 1、加强安全思想意识和安全法制教育，使从业人员深刻理解生产与安全、安全与效益、安全生产与社会稳定，逐步纠正各种错误的观点和认识，从而提高安全生产的自觉性和责任感。 2、搞好安全技术知识和技能教育，主要包括应掌握的业务知识和安全技能，真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领。
3、做好典型事故教育。运用一些事故案例，结合本职工作岗位的实际进行教育，使从业人员在事故中吸取教训，引以为戒，不断提高安全生产意识。 4、认真组织学习上级有关安全生产文件的指示精神，对重要安全生产文件要在各种会上反复强调，大力宣传，使从业人员真正理解和掌握。 5、强化安全教育，确保教育质量。坚持"事故三不放过"原则（弄清事故原因、责任人和群众受到教育、防范措施），追究发生重大及其以上等级事故的原因、责任，给责任人必要的处罚。 6、对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标，突出重点，体现效果。 7、注重教育形式，通过宣传栏、知识竞赛、观看录像、会议等形式，使安全教育生动活泼。积极开展诸如"百日安全生产劳动竞赛"、"文明优质服务劳动竞赛"、"安全月"、"安全周"等形式的安全活动。 安全生产和岗位责任制度 由道路运输经营者设立安全生产领导小组，具体办事机构设在安全科（室），负责处理道路运输经营安全生产事务。安全生产领导小组组长（经营者法定代表人或经营者主要负责人为安全生产第一责任人），副组长（经营者主管安全生产负责人为直接责任人），成员（专职安全员）。 1、认真贯彻执行"安全第