8.2推销洽谈的原则与步骤(教案)(商务谈判与推销)

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8.1推销洽谈的目标和内容(教案)(商务谈判与推销)

8.1推销洽谈的目标和内容(教案)(商务谈判与推销)
(4)确定每个洽谈阶段的目标
确定洽谈每个阶段的目标就是对洽谈目标的分解。由于洽谈过程中会产生很多难以预料的情况,因此在制订洽谈目标时一定要灵活,一定要分清自己想要的和需要的内容,把它们罗列出来。洽谈中有很多常见问题出现,包括价格、数 量、质量、交货期、付款、折扣、培训、售后服务等。在洽谈前,先列出己方的目标,再列出竞争 对手的目标,考虑对方可能关心的内容。 作为卖方,可能最关注的是价格、时间,后是能够卖多少产品,卖何种质量、档次的产 品给客户。客户购买产品时,最关注的不一定是价格,也可能是售后服务产品质量。不同 的洽谈对手所列出的目标是不同的,但是不管怎样,对手与己方所列出的目标一定是有差距的,这就要求通过双方的交流和谈判,使各自的目标趋于一致。
通过学习通APP小组讨论模块回答问题,每个小组在讨论题目下面建立一个讨论版块。欢迎同学积极参与讨论,并获得相应的分数,系统会记录得分,作为期末成绩的平时成绩。
【课堂提问】:
什么是洽谈?
什么是推销洽谈?
推销洽谈目标是什么?
通过学习通抢答功能,第一名回答问题,如果第一名回答错误,邀请下一个名次的同学回答问题。回答正确每题加平时成绩1分,回其答错误0分。其他同学通过学习通APP课堂提问模块线上答题,并获得相应的分数,系统会记录得分。作为期末成绩中的平时成绩。
一是现实态度,即树立“只要能得到部分资金就是成功的洽谈”的观念,切忌凭意气用事,导致可接受目标也变成空中楼阁;
二是广开渠道,这样就会使客户之间存在一定的竞争,削弱客户的讨价还价的能力牢牢掌握主动权,从而达到可接受目标。
4.最低限度目标
最低限度目标是通常所说的谈判底线,是最低要求,也是洽谈方必定要达到的目标,如果达不到,一般会放弃谈判。最低限度目标是洽谈方的机密,一定要严格保守。

谈判与推销技巧完整版本课件

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来达成协议。
谈判的步骤
准备阶段
开启阶段
在谈判前要做好充分的准备工作,包括了 解对方的需求、确定自己的目标、制定谈 判策略等。
在谈判开始时要明确双方的需求和目标, 建立良好的沟通氛围,为后续的谈判打下 基础。
讨价还价阶段
达成协议阶段
在谈判中要善于倾听对方的意见和要求, 合理地表达自己的立场和要求,通过讨价 还价达成一致。
在谈判结束时要总结双方的共识和协议, 明确各自的责任和义务,签署书面协议以 确保双方的利益得到保障。
02
推销技巧
推销的概述
推销的定义
推销是指通过一定的方式和方法,向 潜在的客户传递信息,展示产品的特 点和优势,以激发客户的购买欲望和 需求,最终促成交易的过程。
推销的重要性
在现代商业社会中,推销已经成为企 业获取市场份额、提高销售额和利润 的重要手段。
客户关系管理
未来将更加注重客户关系管理,以满足客户的需 求和期望。
团队合作
未来谈判和推销将更加注重团队合作,以实现更 高效的沟通和协作。
如何不断提升自己的谈判与推销能力
学习新知识
不断学习新的谈判和推销技巧,了解行业动态和市场趋势。
实践经验
通过实践经验积累,不断改进自己的谈判和推销技巧。
反馈与改进
通过客户反馈和自我反思,不断改进自己的谈判和推销技巧。
失败案例分析
01
02
03
失败案例1
某销售代表在与客户沟通 时,没有充分展示产品优 势,导致客户选择其他竞 品。
失败案例2
某公司在商务谈判中,由 于对客户需求理解不足, 导致合作破裂。
失败案例3
某创业者与投资人谈判时 ,过于坚持己见,未能听 取投资人意见,最终未能 达成合作。

简述推销洽谈的步骤

简述推销洽谈的步骤

简述推销洽谈的步骤
1.推销前准备:在推销洽谈之前,一定要充分准备,对产品的价格,品牌,用途等等应该熟悉清楚,一定要知道有关产品的所有信息。

2.推销洽谈过程:推销洽谈过程非常重要,要充分展开,把产品
特性及卖点介绍清楚,并及时回答客户的问题,最后要设计出行之有
效的报价方案,使客户更容易接受,以便达到最终协议目标。

3.了解客户意图:了解客户意图是提高推销洽谈效果的关键,所
以要尽量了解客户的采购意向,及时弥补客户的缺憾,从客户的角度
思考他们的需求,使每一次推销洽谈都能达到预期的效果。

4.建立真挚的友谊:建立真挚的友谊也是提高推销洽谈效果的关键,要以真诚、友善的态度待客户,并不断建立和客户之间的良好关系,使客户更加有信心与你做交易。

5.制定明确的行动步骤:制定明确的行动步骤也能提高推销洽谈
的成功率,比如要及时收集,整理客户的信息,了解客户的基本情况,每次推销洽谈的结果和客户的反馈意见等,这样能够帮助我们更好的
提高推销洽谈的效果。

6.设计合理的赠送礼品:这是提高推销洽谈成功机会的一种方法,赠送礼品能够体现我们对客户的关切及重视,也能有效增强客户对我
们的认可度,从而获得良好的推销效果。

7.坚持不懈:要坚持不懈的跟踪,继续与客户联系,提醒客户支
付货款,这样可以确保产品的收款,确保每一笔洽谈都取得成功。

简述推销洽谈的步骤

简述推销洽谈的步骤

简述推销洽谈的步骤推销洽谈是销售人员与潜在客户之间建立联系并达成合作的过程。

在进行推销洽谈时,有一系列的步骤需要遵循以确保顺利进行和取得成功。

下面将简要介绍推销洽谈的步骤。

第一步:准备工作在开始推销洽谈之前,销售人员需要进行充分的准备工作。

这包括了解客户的背景信息,了解他们的需求和偏好,以及充分了解自己的产品或服务。

此外,还应了解市场竞争情况,以便能够提供比竞争对手更优越的解决方案。

准备工作是推销洽谈成功的基础,它能够增加销售人员的自信心并加深客户对其的信任感。

第二步:建立联系建立联系是推销洽谈的第一步。

销售人员可以通过电话、电子邮件或社交媒体等方式与客户取得联系。

在建立联系时,销售人员需要注意用语和礼貌,并向客户介绍自己和自己的公司。

通过这一步骤能够使客户对销售人员和他们的产品或服务产生兴趣。

第三步:了解需求了解客户的需求是推销洽谈的关键。

销售人员需要与客户进行深入交流,问询客户的需求和痛点,以便提供适合客户的解决方案。

在此过程中,销售人员要保持耐心和专注,并询问开放式问题以获取更多有关客户需求的信息。

第四步:展示价值在此步骤中,销售人员需要展示自己产品或服务的价值。

他们可以通过演示、案例分析或实际操作等方式向客户展示产品或服务的特点和优势。

同时,还需要重点强调产品或服务能够解决客户的问题和提升其业务效率的能力。

第五步:提供解决方案在了解客户需求和展示产品或服务价值后,销售人员需要提供适合客户的解决方案。

这个解决方案应该是个性化的,并能够满足客户的具体需求和要求。

在提供解决方案时,销售人员要充分考虑客户可承受的成本、时间和资源等因素。

第六步:处理客户反馈客户可能会提出一些疑虑或对解决方案提出意见。

销售人员需要耐心倾听客户的反馈,并积极回应。

对于客户的疑虑,销售人员需要提供详细的解释和说明,以增加客户的信任感。

同时,销售人员还可以提供客户反馈的解决方案,展示他们对客户需求的重视程度。

第七步:达成一致在处理客户反馈之后,销售人员需要与客户一同讨论并达成一致。

第八章_推销洽谈.

第八章_推销洽谈.

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案例
一个房地产经纪商正在和顾客讨论有 关一所大房子的买卖问题。他们一起去看 房子,房地产经纪商对顾客说:“现在, 当着您的面,我想告诉您,这所房子有下 列几个问题:①取暖设备要彻底检修;② 车库需要粉刷;③房子后面的花园要整 理。”顾客很感激房地产商把问题指出来。 尔后他们又继续讨论房子交易的其他一些 问题。您认为房地产经纪商的做法对吗? 自愿通报这栋房子的缺点和问题对他有好 处吗?
推销洽谈的4P:
1. 目标 ( Purpose) 2. 计划 (Plan) 3. 进程 (pace)
4. 个人 (Personalities)
4
1、推销洽谈的目标
①理想化目标。
②应该达到的目标。即中等目标。是指推
销人员要尽量争取达到的目标,也可称为平 均先进目标。
③最低目标。这是推销洽谈中起码要达到
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(1)避免僵局出现
推销人员要将形成僵局的因素消灭在萌芽状况。
(2)绕过僵局
在洽谈中,若僵局己形成,—时无法解决,可采用下列方法绕
过僵局。 ①撇开争执不下的问题,去谈容易达成一致意见的问题。 ②在发生分歧,出现僵局时,回顾以前的友好交往,削弱对立 情绪。 ③暂时休会调整情绪和策略。 ④推心置腹交换意见,化解冲突。 ⑤邀请对对方有影响的第三者调停。
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(2)报价的原则 推销人员要报一个最高的可行价、为自己预留让步余 地。 (3)报价先后要视具体情况而定 推销人员作为卖方,一般先报价。先报价的好处是能 占据主动。假如顾客对推销品的价格行情一无所知, 则先报价更为有利。但是先报价也有不足之处:首先 顾客可以根据推销人员的报价调整自己的战略而获得 预料之外的好处;其次,先报价为自己设置了 —个不 可愈越的价格限制。因此,在顾客愿意的情况下,也 可以让顾客先开价。

第九章 推销洽谈8

第九章 推销洽谈8


推销业务洽谈自我检查20问 1.我推销的产品是否合适?如不合适,为什么? 2.顾客订购我的产品会得到什么好处?不订购会蒙受那些损失? 3.我是否及时而清楚地让顾客认识到他向我订货的利害关系? 4.顾客拒绝购买的原因有哪些?顾客购买的主要动机是什么? 5.我的推销要点是否符合顾客的购买动机? 6.我的推销要点是否符合推销产品的实用价值的原则?这些推销要点是否有 说服力? 7.我的准备充分吗?我的销售要点计划是否切实可行? 8.我的开场白是否妥当? 9.我是否利用视听材料? 10.洽谈气氛是否融洽?顾客是否发表了他的意见和看法? 11.我使用的一些结论性观点是否经过慎重考虑? 12.我的言谈举止是否合适?洽谈气氛是否友好? 13.我是否在与有购买决定权的关键人物打交道? 14.我是否轻易地放弃了推销努力? 15.我现在的工作还存在哪些问题?还忽略了些什么? 16.如果我不得不再次进行同样的业务洽谈,我将会采取哪些不同的方法? 17.我找到顾客拒绝的真正原因了吗? 18.还有改变顾客决定的可能性吗? 19.经过对这次推销活动的剖析,我能从中吸取哪些教训,以进一步改进将 来的推销工作? 20.我对将来的工作有哪些设想?
进行磋商。

推销洽谈有三个特点:
□合作性vs冲突性□原则性vs可调整性□经济利益中心性
推销洽谈还可按照洽 谈主题的多少分为单 一型洽谈和综合型洽 谈,按照洽谈的利益 分配性质分为输赢式 洽谈和互利式洽谈, 等等。
一对一 一对多 多对一 多对多
推 销 洽 谈 的 类 型
推销洽谈谈什么?
推 销 洽 谈 的 内 容

第一,电磁炉体积小,外观优美,方便整洁。 第二,用电工作,无名火花,安全系数高。 第三,煎、炸、烹、煮、火锅样样都行,真是烹饪之神! 第一:电磁炉是什么,它是无需明火或传导式加热的无火煮食厨 具。 第二:工作原理。电磁炉通过电子线路板组成部分产生交变磁场, 当把含铁质锅具底部放置炉面时,会切割产生交变电流,导致锅 具铁分子高速无规则运动,以致分子碰撞摩擦生热。

商务谈判的步骤和流程

商务谈判的步骤和流程商务谈判是指人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程。

其基本步骤:1.试探性沟通;2.进行价值传递;3.讨价还价;4.促单;5.定案。

第一阶段(试探性沟通):1、准备洽谈桌上风云变幻莫测,洽谈者要想左右洽谈的局势,就必须做好各项的准备工作。

这样才能在洽谈中随机应变,灵活处理各种突发问题,从而避免洽谈中利益冲突的激化。

所谓“知己知彼,百战不殆”。

在商务洽谈活动中,对有关的信息的收集、整理非常重要,搜集的信息越多、分析得越彻底,就越具备洽谈环境的把握能力,洽谈的可能性就越大。

在洽谈准备过程中,洽谈者要在对自身情况作全面分析的同时,设法全面了解洽谈对手的情况。

自身分析主要是通过对拟洽谈的进行可行性研究。

了解对手的情况主要包括对手的实力、资信状况,对手所在国(地区)的政策、法规、商务习俗、风土人情以及洽谈对手的洽谈人员状况等等。

干货(准备内容):1)对方公司经营范围信息2)注册时间、经营时间、3)法人、股东(学校、人脉等)、投资机构4)对外投资5)企业相关新闻6)汇总(公司、高管)关系图谱7)风土人情等其他2、开局破冰(信任到位)主要是指双方见面后,在进入具体交易内容讨论之前,互相见面、介绍、寒暄以及就洽谈内容以外的话题进行交谈的那段时间和过程。

目的通过前期的准备资料得到对方认可和初步信任。

3、摸底判断双方初步洽谈后,开始摸底,这一步是“高手间比武前对视”的较量,在于度的`拿捏。

第二阶段(价值传递):1、正向价值合作优势,阐述产品优势带动对方积极性,促使顺利合作。

2、负向价值1)传递如果不能形成合作将会出现的问题,旁敲侧击,连敲带打。

2)如对方发现我方不足,除原则性问题承认外,需极力掩护目前问题,并积极传递正向价值。

第三阶段(讨价还价):1、询价(询问条件)2、比价(对比条件)3、报价(提报条件)4、议价(商议条件)5、定价(确定条件)6、持价(坚持条件)第三阶段,不仅适用于产品买卖,还适用于产品的合作(不产生价格因素的商务洽谈),价格的较量也是条件磋商的较量。

推销与谈判技巧教案

推销与谈判技巧教案篇一:商务谈判与推销技巧教案新教案授课教师:王玉侠授课班级:连锁121班周课时:4 系别:经济管理系使用教材分析该教材介绍了商务谈判与推销理论、谈判策略、推销技巧、推销程序、推销管理、价格磋商、商务沟通和商务礼仪等内容,对商务谈判与推销从理论和实践方面进行了系统的阐述和分析。

《商务谈判与推销技巧》理论联系实际,体现了理论性与实用性的统一;书中内容丰富,体例新颖,体现了导学性与趣味性的特点。

《商务谈判与推销技巧》既适合普通高等院校市场营销和工商管理专业本科生做教材,也可作为高等职业技术学院和高等专科学校营销类专业学生的通用教材,亦适合企业营销管理人员和推销人员学习使用;对希望了解商务谈判与推销知识的读者来说,《商务谈判与推销技巧》也是一本理想的入门读物。

学期授课计划《商务谈判与推销技巧》教案一、课程概述1、课程的性质及适用专业、层次:营销、国际贸易专业必修课程2、课程学时和学分数(1)学时:共64学时。

其中理论教学34学时,实践教学30学时3、先行、后续课程该课程的先行课程是《市场营销学》、《国际贸易概论》,后续课程是《营销调查与预测》和《国际贸易实务》二、课程教学目标1、总体目标使学生掌握谈判与推销的基本概念、基本理论和基本方法,注重培养和提高学生运用基本的原理和方法解决实际问题的能力,增强学生谈判与推销的意识,训练学生谈判与推销心理、培养学生谈判与推销实战技能。

2、知识目标了解商务谈判人员的素质、推销职业的特点,推销人员管理办法。

理解商务谈判的基本原则、商务谈判模式、推销方格与顾客方格,推销模式掌握商务谈判的程序、掌握商务谈判各阶段策略,掌握推销各阶段的策略。

3、能力目标谈判能力:学生在进行谈判时,进行商务谈判人员组织、谈判前信息准备、商务谈判目标的确定、商务谈判方案的制定、模拟谈判、商务谈判各阶段的策略运用、谈判语言表达能力;推销能力:学生进行寻找客户、接近客户、推销洽谈、客户异议处理、成交和讨债;协调能力、创新能力以及独立解决问题的能力:在学生实训过程中,懂得如何分工配合、如何处理客户异议、如何解决小组与小组之间、小组内部的问题。

简述推销洽谈的步骤

简述推销洽谈的步骤推销洽谈是一种重要的商业沟通技巧,旨在通过有效的沟通交流来推销产品或服务。

下面将简述推销洽谈的步骤,帮助您更好地掌握这一技巧。

第一步:准备在进行推销洽谈之前,准备是至关重要的一步。

首先,您需要对推销的产品或服务进行深入了解,包括其特点、优势和竞争对手情况。

此外,还需要了解客户的需求和偏好,以便根据其需求调整销售策略。

第二步:建立联系与客户建立联系是推销洽谈的关键一步。

可以通过电话、电子邮件或社交媒体等方式与客户进行初步沟通,介绍公司和产品的基本信息,并提出一个面谈的请求。

在建立联系的过程中,要注意传递积极、友好和专业的形象,以打开客户的心扉。

第三步:洞察需求在推销洽谈的过程中,了解客户的需求是至关重要的。

这可以通过仔细倾听和提问题的方式来实现。

通过与客户的交流,了解他们的挑战、目标和期望,进而明确他们需要解决的问题和他们希望获得的利益。

第四步:提供解决方案基于对客户需求的深入了解,可以提供相应的解决方案。

确保解决方案与客户的需求相匹配,并且能够突出产品或服务的独特优势。

在提供解决方案时,注意以客户为中心,强调如何满足他们的需求和利益。

第五步:沟通价值在推销洽谈中,有效的沟通非常重要。

要清晰地传达产品或服务的价值,并解释为什么选择这个解决方案将带来更多的利益和回报。

使用简洁明了的语言,尽量避免使用专业术语,以确保客户能够理解并接受您的推销提案。

第六步:处理异议在推销洽谈过程中,客户可能会提出一些异议和疑虑。

要耐心地倾听并回答这些异议,并且提供可靠的证据或案例来支持您的论点。

了解客户异议的真正原因,并提供针对性的解决方案,以消除客户的疑虑。

第七步:达成共识推销洽谈的最终目标是与客户达成共识,并促成交易的达成。

确保在推销洽谈的过程中,与客户建立良好的互信关系,并展示出专业、可靠和信任的形象。

根据客户的意愿,讨论交易细节并达成一个双方都满意的协议。

第八步:跟进推销洽谈并不意味着交易的结束,而是一个长期的关系建立过程。

商务洽谈(谈判)步骤及技巧

注:本文文字较多,但确实有用,希望有心者能看完商务洽谈活动是在经济活动中,洽谈双方通过协商来确定交换有关的各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。

商务洽谈是人胶相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的事行为过程。

如果洽谈技巧掌握不合适,不但会使双方发生冲突导致贸易的破裂,更会造成经济上的损失。

在商务洽谈中,应善于收集与洽谈内容有关的信息,善于进行认真分析思考,抓住问题的本质,然后将自己所要表达的内容,运用恰当的方式与策略将其准确、简练的表达出来。

其次,了解选择洽谈时间、地点的技巧,它们在洽谈中也占有重要的地位。

最后,洽谈策略的把握。

如:开局策略,报价策略,拒绝策略等(商务洽谈流程图)第一阶段(试探性沟通)第二阶段(价值传递)第三阶段(讨价还价)第四阶段(促单)第五阶段(定案)终:成功无论哪种商务,洽谈活动、产品、项目合作等,都需经历以上步骤,只是有些步骤可略过,但不可弃。

第一阶段(试探性沟通):1、准备洽谈桌上风云变幻莫测,洽谈者要想左右洽谈的局势,就必须做好各项的准备工作。

这样才能在洽谈中随机应变,灵活处理各种突发问题,从而避免洽谈中利益冲突的激化。

所谓“知己知彼,百战不殆”。

在商务洽谈活动中,对有关的信息的收集、整理非常重要,搜集的信息越多、分析得越彻底,就越具备洽谈环境的把握能力,洽谈的可能性就越大。

在洽谈准备过程中,洽谈者要在对自身情况作全面分析的同时,设法全面了解洽谈对手的情况。

自身分析主要是通过对拟洽谈的进行可行性研究。

了解对手的情况主要包括对手的实力、资信状况,对手所在国(地区)的政策、法规、商务习俗、风土人情以及洽谈对手的洽谈人员状况等等。

干货(准备内容):1)对方公司经营范围信息2)注册时间、经营时间、3)法人、股东(学校、人脉等)、投资机构4)对外投资5)企业相关新闻6)汇总(公司、高管)关系图谱7)风土人情等其他2、开局破冰(信任到位)主要是指双方见面后,在进入具体交易内容讨论之前,互相见面、介绍、寒暄以及就洽谈内容以外的话题进行交谈的那段时间和过程。

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教学难点
推销洽谈的步骤
教法学法
教法
1.问题教学法 :教师设置思考问题,以问题为线索,引导学生学会思考、学会分析和解决问题。
2.小组讨论法:以学生为中心,针对任务中的重点和难点问题,通过组织学生讨论,学生自主活动,活跃课堂气氛,加强学生对知识内容的掌握度。
3.“启发引导”教学方法
由教师先提出问题,启发学生自主思考,教师再介绍解决问题的方法,并归纳总结出一般规律或概念。在启发引导教学过程中,教师要充分尊重学生在教学过程中的主体地位,将学习的主动权交给学生,让学生成为知识与能力的主动构建者,激发学生的积极性和创新精神培养学生科学的思维方式。
(3)无法预见销售交易的可能性,即买卖双方意见分歧很大,差距悬殊,在买方表示困难时,推销人员则很难按原定计划成交。
此时可有三种选择:
一是中止推销洽谈,这是不宜采取的对策,必须慎重,只有为达到以退为进这个目标时,才可中止洽谈;
二是继续洽谈,在按原计划无法达成交易时,推销人员可以继续与顾客就一些次要的问题进行磋商,并与上级主管部门联系,修改既定交易条件,力求局部突破;
1.双赢原则
不是“我赢你输”就是“我输你赢”。而双赢的销售理念告诉人们,双赢才是真正的成功,双赢体现了公正的价值判断,这种公正不仅体现在对顾客利益的尊重上,还表现在对自身利益的取舍上。其实,顾客和推销人员的关系是一种互动共荣的关系。在销售过程中,推销人员必须取得顾客的帮助与合作才能发展和成长炎
2.合作原则
适当施加压力善于抵御压力在磋商中推销人员会对顾客施加压力如为保持对交易的竞争优势制造顾客之间竞争的事实和气氛逐步削弱其期望水平暂时中断推销洽谈等但是在实施过程中务必注意分寸适可而止防止感情冲动和心理外露
广州南洋理工职业学院教案
课程名称:商务谈判与推销
课题(项目)
8.2推销洽谈的原则与步骤
授课时间
2020-2021学年第1学期
3.参与性原则
参与性原则是指推销人员应设法引导顾客积极参加推销洽谈,接触推销品,促进推销信息的双向沟通,增强推销洽谈的说服力。参与性原则要求推销人员必须与顾客打成一片,认真听取顾客的意见,鼓动顾客操作商品,调动顾客对商品的积极性和主动性。
4.诚实性原则
诚实性原则是指推销人员在推销洽谈过程中讲真话、凭实据,切实对顾客负责,不玩弄骗术。这一原则要求推销人员必须实事求是地介绍商品,出示真实的推销证明,树立良好的推销信誉,做到文明推销、合法推销。
通过学习通APP平台,本次课程的案例分析模块,完成相应的案例分析。欢迎同学积极参与案例分析,并获得相应的分数,系统会记录得分,作为期末成绩中的平时成绩。
3
41-70
分钟
教学
活动
教师理论讲解:知识点2
二、推销洽谈的步骤
推销洽谈中,从双方见面商议开始,到最后签约或成交为止,整个过程往往呈现出一定 的阶段性,具体可细分为以下六个阶段:制订洽谈计划阶段、摸底阶段、报价阶段、总结阶段、 实质磋商阶段和达成交易阶段。
一是想象的分歧,这往往是由于没有很好理解对方意图所致,或者是因缺乏沟通而发生误解;
二是人为的分歧,是洽谈人员故意制造障碍所致;
三是真正的分歧,即由双方经济利益得失而引起的分歧。其中,前两种分歧通过洽谈、沟通和解释,可以消除。
2.适当施加压力,善于抵御压力
在磋商中,推销人员会对顾客施加压力(如为保持对交易的竞争优势,制造顾客之间竞争的事实和气氛,逐步削弱其期望水平,暂时中断推销洽谈等),但是在实施过程中务必注意分寸,适可而止,防止感情冲动和心理外露。同时,抵御顾客压力时,推销人员可以采取先发制人策略,主动提出对方可能提出的问题,减弱其锋芒;采取以逸待劳、耐心等待策略,寻 找对方的漏洞,抓住时机进攻;避重就轻,把问题引入自己设想的境地,拖延或请第三者 干预。
6.“案例分析”教学方法
案例教学法是指在教学中,通过分析和研究现有的案例,来解释所要讲授的教学内容并推动教学内容的发展与完善。
学法
1.小组探究法:通过组内讨论学习,共同完成小组任务,在学习过程中充分调动每位组员参与的积极性,培养学生的发散思维和求异思维,并培养团队协作的精神。
2.自主学习法:学生在课前通过超星泛雅平台自主学习微课、完成课前测试等,为课堂学习储备知识。
教学过程
序号
教学起止时间
活动类型
活动描述
1
1-10分钟
教学
活动
1.通过学习通APP考勤
2.点评上次课程的课后小测
3.回顾上节重点内容
4.发布新课导入任务学生活动ຫໍສະໝຸດ 1.登录学习通APP进行签到。
2.反思不足。
根据自己课前测试的错误,反思自己课程准备工作的不足,重新思考测试错误问题的答案,回答教师提问。
2
(1)顾客接受销售条件
即买卖分歧很小,可跨越磋商阶段,直接转入签字成交阶段,以减少不必要的讨价还价,缩短洽谈时间,提高推销洽谈的效率。推销人员不应过分表现急于求成的心理状态,以免顾客采取拖延战术。
(2)顾客可能接受销售条件,但是还需要磋商。
这时,推销人员应对洽谈涉及的问题及其自身的经济效益进行全面分析,作出坚持还是让步的决策。在推销洽谈中,推销人员应对买方分歧最大的部分认真分析,并对此确定三个目标:最理想的接受目标、可接受的一般目标、可接受的最低限度目标。如果分歧意见在可接受的一般目标上下,则应努力达成协议。
3.互利原则
在销售的过程中,人们之所以合作,关键是为了获得各自所需的利益,这是前提,也是持续合作的基础。有一位著名的推销大师曾经说过,推销员推销的其实不是产品,而是利益;推销的最终目的是与客户建立战略合作关系。只有这种互惠互利的共同价值观,才能促使企业与客户关系网络的建立。
(二)推销洽谈的策略性原则
其次,要及时交换意见和看法,就推销目的、计划、人员情况等方面取得一致意见,即使双方早已联系,也应在正式洽谈中重新明确一下。
再次,为了进一步摸清对方的原则和态度,可以从主要问题、期望目标、主要原则、变通措施等开始陈述或提出倡议。
(三)报价阶段
开盘报价是洽谈过程中的实质性阶段的前期。要开门见山,直接报价。
周次
1 周 2 次
授课地点
A210
班级
2020人力资源管理S+2020市场营销S
3.启发教学法。根据学生的展示、讨论、点评等环节,及时发现学生行为、思想、观念不当的地方,并对其进行积极引导与启发,着力培养学生的表达能力和分析能力;
4.合作讨论法。通过
授课教师
雷艳
教学资源
课件、微课、学习通APP、微信等。
“合作不仅是成功的最佳路径,还是成功的唯一出路。”这句话众所周知,用到推销洽谈中最为恰当。在推销实践中,有些推销人员自认为见多识广能力强且信心十足,完全可以凭自己的实力去打开市场,但结果往往事与愿违。其实,合作和成功是相辅相成的。在销售过程中,如果没有客户的合作,没有上司与同事的支持,推销人员的成功会变成空中楼阁。
教学内容
一、推销洽谈的原则
二、推销洽谈的步骤
教学目标
知识目标
了解推销洽谈的目标和内容;
了解推销洽谈的原则、步骤和方法;
掌握推销洽谈的策略和技巧。
能力目标
·熟练应用推销洽谈的各种常见的策略;
·能运用推销洽谈技巧与顾客进行有效的洽谈,说服顾客购买推销品。
素质目标
培养学生商务谈判能力。
教学重难点
教学重点
推销洽谈的原则
3.顾客的基本情况调研
顾客的基本情况包括:姓名、年龄、职务、性格偏好、工作作风、顾客本人及其所在部门和公司的状况、愿望、要求等;顾客是否有权购买,是否有支付能力,其购买动机、态度、阻力、需求变化是什么;等等。只有掌握了这些基本情况,才能制订相应的策略和方法,才能在推销洽谈中灵活、有针对性地进行推销。 4.分析和凝炼产品和服务的个性特征
学生
活动
【课堂提问】:
洽谈各方都想达到自己的目标,双方各执己见导致谈判破裂的案例比比皆是。原因在哪里呢?
通过学习通抢答功能,第一名回答问题,如果第一名回答错误,邀请下一个名次的同学回答问题。回答正确每题加平时成绩1分,回其答错误0分。其他同学通过学习通APP课堂提问模块线上答题,并获得相应的分数,系统会记录得分。作为期末成绩中的平时成绩。
1.洽谈的预期目标
首先,确定本次洽谈的最低界限,这是第一层次。例如,让顾客确认自己对推销品有需求,顾客能认同推销品给其带来的利益等。然后,确定本次洽谈要取得的成绩,这是第二层次。在推销洽谈之前,推销人员必须对预期目标值有一个清楚的认识,并科学地确定。
2.何时何地进行推销洽谈
时间、地点的确定是影响推销洽谈的一个不可忽视的因素。确定时间、地点和对象是制订推销洽谈计划的主要内容之一。通常,推销洽谈的时间、地点的确定,既要方便自己又要方便顾客;既要考虑自身的利益,更要考虑顾客的利益。
5.事先谋划推销洽谈的策略和方法
推销洽谈的方法是一门技术,更是一门艺术。它需要推销人员在推销洽谈中针对不同的推销品、不同的顾客,灵活地采用不同的策略和方法。因此,在推销洽谈之前,推销人员必须准备好洽谈的策略与方法。
(二)摸底阶段
摸底阶段是指双方洽谈人员从见面入座到洽谈实质内容之前的这段时间,旨在建立推销洽谈气氛、交换意见、开场陈述。
三是请求顾客相应地改变其原定的洽谈计划。
(五)实质磋商阶段
实质磋商阶段是指对可能达成的交易,在不断调整意见中,从分歧较大到协调一致,最终成交的过程。实质磋商是交易成败的关键时刻,只有善于运用磋商诀窍,才能获得成效。
1.分析分歧的原因,弄清楚原委
推销洽谈难免会有分歧,这是正常现象。总结起来不外乎有以下几个原因:
推销洽谈的策略性原则包括以下四个方面:
1.针对性原则
针对性原则是指推销人员必须服从推销目的,洽谈本身具有明确的针对性。它要求推销洽谈活动必须针对推销品的用途、性能特点,针对顾客的需求特点及推销洽谈的环境特点等来进行。
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