年终奖发放制度(精选6篇)
公司年终奖制度范文(3篇)

公司年终奖制度范文为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利,实现利润共享,自____年起,公司推行工龄年终奖奖项,现将工龄年终奖的具体计算标准作以下规定:1、员工工龄工资的设定标准:(1)、自实行之日起,在公司连续工作满一年的普通员工,每年____月发放工龄年终奖____元/年。
(2)、自实行之日起,在公司连续工作满二年的普通员工,每年____月发放工龄年终奖____元/年。
(3)、自实行之日起,在公司连续工作满一年的经理以上员工,每年____月发放工龄年终奖____元/年。
(4)、自实行之日起,在公司连续工作满二年的经理以上员工,每年____月发放工龄年终奖____元/年。
例1:如果A普通员工____年____月____日入职本司(转正时间),____年____月____日工龄就有一年,当年次月工龄年终奖就是____元。
例2:如果A普通员工____年____月____日入职本司(转正时间),____年____月升级成为经理,____年____月发放的工龄年终奖为:____元/年(____年工龄),____年____月发放工龄年终奖为:____元/元。
(____年普通员工工龄+____年经理工龄工资)(5)、以此类推,之后在本公司每增加一年,每年普通员工工龄年终奖相应增加____元/年,经理以上员工工龄年终奖增加____元/年,累计____年封顶。
2、员工累计旷工____次,或则连续请假超过____天,或年内请假超过____天者(病假、婚假、产假、丧假、年假等除外),取消工龄按新员工待遇执行,并重新计算工龄。
(总经理特批除外)。
例:如果A员工____年____月____日入职本司(转正时间),____年____月____日工龄就有____年,但在____年内有以第____条规定上旷工或则年假违反者,则____年重新计算工龄也就是____年为入职公司时间。
员工辞职后复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
公司年终奖发放方案(10篇)

公司年终奖发放方案(10篇)公司年终奖发放方案 1一、奖金发放目的根据公司人力资源管理制度及相关制度规定,通过客观、公平、公正、合理的.分配奖金,提高员工的工作积极性以及工作满意度,降低员工的流动性,以保证公司的正常生产经营,确保公司效益目标的实现。
二、奖金发放范围公司全体员工三、奖金分配原则依据集团绩效考核规定和XX公司绩效考核办法,秉持客观、公平、公正、合理的原则,分配发放公司奖金。
四、奖金发放职责1、人力资源部依据奖金分配原则、发放办法将各部门、车间应得奖金总额发放给各部门、车间。
2、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法并发放奖金,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
五、奖金发放资格属公司合同工且月出勤率达到80%(含80%)以上,各种假期均不计算出勤率。
公司年终奖发放方案 2一、目的为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。
三、管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。
四、评选条件1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;4、工作认真负责、积极主动,服从整体安排,能配合完成各项工作任务,无较大的`工作失误;5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。
五、评选方法采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。
企业年终奖发放方案范文(精选5篇)

企业年终奖发放方案企业年终奖发放方案范文(精选5篇)为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特点。
方案应该怎么制定才好呢?下面是小编整理的企业年终奖发放方案范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业年终奖发放方案1一、目的与意义:明确销售人员年终奖金的计算标准,同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。
二、发放时间:春节前指定日期发放。
三、奖金构成:年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。
四、第13个月工资:数额构成:年度月平均工资×(在职月数÷12个月)五、奖励基金:1、奖励基金:年度实际销售总额×5‰。
2、奖励基金划分:省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%;业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。
3、奖励基金发放:以“年终绩效分值”排名,省区经理:第1名60%、第2名40%,共计2名;业务代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共计3名。
六、年终绩效分值计算方法:1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额×权重(60%);2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数×权重(40%);3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。
例:小林2013年目标销售额为20万,实际完成销售额为15万,且12个月的平均工作绩效达成率为80%,小林的年终绩效分值为:1、年终业绩绩效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%2、年终工作绩效分值=80%×40%=32%3、年终绩效分值=45%+32%=77%即:小林年终绩效分值为:77分(注:在绩效考核中达成率1%即为1分)七、相关规定:1、在公司工作时间<6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。
2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。
企业年终奖发放方案标准(精选10篇)

企业年终奖发放方案标准(精选10篇)企业年终奖发放方案标准(精选10篇)为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先准备方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的企业年终奖发放方案标准(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业年终奖发放方案标准1第一条总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式评选原则:"评优评先"的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。
转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。
业务数据截取区间为20xx年3月-20xx年11月。
推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。
具体评选方式见下文。
第三条评选日程安排由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:第五条评优标准(一)基本条件1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。
年终奖金分配方案范文(精选5篇)

年终奖金分配方案年终奖金分配方案范文(精选5篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的年终奖金分配方案范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
年终奖金分配方案1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围适用于xx全体员工(董事长、总经理除外)三、考核程序(一)年终考核周期为每年一次;(二)年终奖计算周期:转正不够一年的员工从转正当月开始计算,转正满一年级以上的员工从一月份开始计算(三)财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的盈利情况;人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供ABC测评数据并汇总各个部门数据,统一核算,于春节前15日,提交财务审核,并下发各部门核对。
(四)春节前6日,总经理全部复核完毕,由绩效办公室转发各部门、各人知悉;春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放.(五)年度考绩事宜由综合办公室督导,财务管理中心复核,绩效办公室执行,各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为:年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)X岗位对应系数(G)X年终绩效考核系数(K)X 工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1.奖金基数奖金基数=员工级基本工资X效益系数实际净利,是指部门全年净利完成情况,其中区域指标净利其中效益系数=经理按区域完成情况,片区总监和片区内运作部门员工(含管理者)按片区完成情况,总部员工(含管理者)按全公司完成情况,效益系数1.2及以上统一按1.2计算,0-0.8统一按0.8计算,0以下统一按0.5计算而且不区分岗位级别,所有人员均按一线员工岗位系数核算.如有异动到其他部门的,按转正后所在部门时间最长的部门效益系数计算奖金,如出现异动前后在职时间一样的,按最高的部门效益系数核算,例如员工甲转正后在总部工作4个月,后调上海5个月,再调北京3个月,则全年效益系数按上海的,再如员工乙在总部上班5个月,调深圳上班5个月,后调武汉2个月,如深圳效益系数高于总部,则按深圳的核算否则按总部核算.同一部门同一年内异动时间可累计,例如某员工在深圳上班5个月,后调总部上班5个月,再调回深圳2个月,则按深圳(深圳共7个月)计算).2、岗位对应系数:备注:见习期和储备期按下一岗位级别计算,例如储备经理和见习经理按主管级别核算。
员工年终奖制度范本

员工年终奖金制度范本一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法(一)年终考核周期为每年一次;(二)年终奖计算周期:员工入职当月开始计算;(三)发放依据:行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据,统一核算。
(四)年终奖发放形式:年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计,全年3600元;每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算,每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算,每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%(以现金形式发放),年后按时到岗发放50%(第一次发工资时发放)。
五、奖金分配原则1. 绩效优先:员工的年终奖金主要根据其绩效考核结果进行分配,绩效优秀的员工将获得更高的奖金。
2. 公平公正:确保奖金分配的过程公平公正,避免任何形式的歧视和不公平现象。
3. 激励与留住人才:通过年终奖金激励员工积极工作,提高工作效率和质量,同时留住对公司有贡献的关键人才。
六、奖金发放程序1. 年终考核结束后,行政人事部根据各部门的绩效考核结果和员工的考勤数据,计算出每位员工的年终奖金数额。
2. 行政人事部将年终奖金发放方案提交给公司领导审批。
3. 经过审批后,行政人事部将年终奖金发放方案通知到每位员工,并明确奖金发放的时间和方式。
4. 年终奖金将在春节前发放给员工,以激励员工在新的一年里继续努力工作。
七、特殊情况处理1. 若员工在年终考核周期内离职,其年终奖金将根据其在职时间比例进行计算,并在离职手续办理完成后发放。
2. 若员工在年终考核周期内发生请假、迟到、早退等特殊情况,其年终奖金将根据实际情况进行相应的调整。
八、制度的修订和废止1. 本制度如有需要修订或废止,由公司领导提出方案,并经过相关部门的讨论和审批。
机关事业单位年终奖发放标准方案(5篇)
机关事业单位年终奖发放标准方案(5篇)机关事业单位年终奖发放标准方案1依据有关规定,结合我区实际,现将20xx年度机关事业单位年终奖金等有关事项通知如下:一、机关单位(含参公事业单位)年终一次性奖金(即第13个月工资)1、发放对象:年度考核为称职(合格)及以上的工作人员。
2、发放标准:20xx年12月份的(根本工资+临时性补贴+国家规定的特别岗位津贴+生活性补贴+工作性津贴+目标考核奖)。
3、发放流程:由机关单位填报《20xx年度机关单位工作人员年终一次性奖金核准表》(附件1),并带工作人员年度考核结果材料,调动人员还需带《国家机关、事业单位工作人员调入工资审批表》,报区人力社保部门核准。
4、说明:调动人员、军转干部依据实际月份(实际月份以工资关系为准)按比例计发。
二、机关事业单位年休假工资酬劳1、发放对象:符合《机关事业单位工作人员带薪年休假实施方法》(中华人民共和国人事部令第9 号)条件的人员。
2、机关单位发放标准:按“全年的(根本工资+临时性补贴+国家规定的特别岗位津贴+生活性补贴+工作性津贴+目标考核奖+年终一次性奖金)÷261天×200%×应休未休年休假天数”确定。
事业单位发放标准:按“全年的(根本工资+临时性补贴+国家规定的`特别岗位津贴+根底性绩效工资+嘉奖性绩效工资+目标考核奖)÷261天×200%×应休未休年休假天数”确定。
3、发放流程:由单位自行造册发放。
三、机关事业单位离退休(职)人员一次性春节慰问金1、发放对象:20xx年2月享受离退休(职)待遇的机关、事业单位离退休(职)人员。
2、发放标准:退休(职)人员3000元,离休人员3500元。
依据劳人险〔1983〕3号文件规定退休的建国前老工人按离休标准发放;按国发〔1978〕104号文件规定的退职人员按退休标准发放。
3、发放渠道:已纳入养老保险统筹的离退休(职)人员,由社会保险经办机构负责发放;其他离退休(职)人员由所在单位负责发放。
公司年终奖发放方案范本五篇
公司年终奖发放方案范本五篇第一篇:公司年终奖发放方案范本篇一:年终奖发放方案1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。
2、适用范围2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。
3、职责 3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。
3.1.2统计、审核奖励人员名单。
3.2财务部3.2.1奖金核算。
全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。
3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。
4、内容4.1发放时间与方式4.1.1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。
4.2计算方法4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40% 4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60% 4.3基数4.3.1工龄≥5年100%; 4.3.2工龄≥3,<5年75%;年终奖金发放管理办法版本/修改 1/0 4.3.3工龄≥2,<3年55%;4.3.4工龄≥1,<2年40%; 4.4月平均工资4.4.1月平均工资(年中):1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。
4.4.2月平均工资(年底):1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。
篇二:年终奖发放方案一、年终奖金计算1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。
2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。
示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:每点奖金数是15×O 25=3 73 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。
由总经理室裁定进行调查或维持原议。
中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。
l固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况作出裁决;2各员工的考缋年终奖金共计43.13uS$二、工作绩效考核1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著,经呈报总经理批示,不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含);3各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。
公司年终奖制度范文(四篇)
公司年终奖制度范文一、背景介绍为了激励员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,公司决定推出年终奖制度。
本制度旨在公平、公正地奖励那些在过去一年中表现突出、工作出色的员工,同时也为全体员工树立了一个明确的奋斗目标。
二、奖励对象所有在公司工作满一年的员工均可参与年终奖评选。
三、奖励方式1. 短期绩效奖:根据员工在过去一年中的工作表现和业绩,按照公司规定的绩效评价标准对员工进行评分,根据评分结果给予相应奖金。
2. 长期绩效奖:根据员工在过去一年中对公司的长期贡献和发展做出的突出贡献进行评选,评选出一批在公司发展中起到关键作用的员工,并予以特殊奖励和表彰。
3. 公司利润奖:根据公司整体经营状况和利润水平,将一定比例的利润用于给予员工的奖励。
四、奖励标准1. 短期绩效奖:(1)岗位平均绩效得分:根据员工在工作中表现出的积极性、主动性、创新能力、团队合作等因素进行评估,以得分形式进行排名。
(2)奖金比例:根据岗位平均绩效得分排名,分别给予不同比例的奖金。
(3)具体奖金比例将根据公司财务状况及员工数量进行调整,确保奖金数额公平合理。
2. 长期绩效奖:(1)评选范围:由各部门领导提名,经过公司高管层审定后确定。
(2)评选标准:对员工在过去一年中的工作成果、创新思维、对公司的贡献和影响力进行评估。
(3)奖励形式:特殊奖金、荣誉证书和晋升机会等。
3. 公司利润奖:(1)奖金比例:根据公司整体利润水平决定,并通过员工在公司的工作时间比例计算每位员工的奖金金额。
(2)奖励范围:除了短期绩效奖和长期绩效奖之外,所有公司员工均可参与公司利润奖的评选。
五、奖励公示公司将会以公示的方式向员工公布年终奖评选的结果,确保公平、公正,杜绝任何形式的舞弊行为。
任何员工对奖励结果有异议的,可以向公司人力资源部门提出申诉,并提供相关证据。
六、奖励时间公司年终奖将于每年年底进行评选,当年年终奖将于次年的元旦前发放给获奖员工。
年终奖金规范发放制度范本
年终奖金规范发放制度范本一、宗旨为了规范年终奖金的发放管理,充分体现公平、公正、透明的原则,激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,特制定本制度。
二、发放范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金计算及发放时间1.年终奖金计算周期为每年一次,从每年1月1日至12月31日。
2.年终奖发放时间定于次年1月31日前。
四、奖金发放标准1.年终奖金发放标准根据公司年度经营状况和员工绩效考核结果确定。
2.员工的年终奖金分为固定奖金和浮动奖金两部分。
(1)固定奖金:按员工月工资的100%发放。
(2)浮动奖金:根据员工年度绩效考核结果,按公司规定的比例发放。
五、绩效考核1.绩效考核周期为每年一次,与年终奖金计算周期一致。
2.绩效考核分为四个等级:A级(优秀)、B级(良好)、C级(一般)、D级(较差)。
3.绩效考核结果由各部门负责人根据员工年度工作表现进行评定。
六、奖金发放程序1.年终奖金发放前,由人力资源部门负责收集各部门提交的员工年度绩效考核结果。
2.人力资源部门根据员工年度绩效考核结果,核算年终奖金金额,并制定奖金发放方案。
3.年终奖金发放方案报公司总经理审批后,由人力资源部门负责发放。
七、特殊情况处理1.员工在奖金计算周期内离职的,按照实际工作天数计算年终奖金。
2.员工在奖金计算周期内发生旷工、请假等情形的,相应扣除年终奖金。
3.员工在奖金计算周期内因违反公司规定受到处分的,相应扣除年终奖金。
八、附则1.本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由公司总经理办公会适时补充和修订。
2.本制度的解释权归公司总经理办公会。
九、注意事项1.各部门应认真履行绩效考核职责,确保绩效考核结果的公平、公正。
2.人力资源部门应严格执行年终奖金发放方案,确保奖金发放的准确、及时。
3.全体员工应严格遵守公司规章制度,努力提高工作业绩,为公司的发展贡献力量。
通过本制度的实施,公司将更好地激励员工的工作热情,提高员工的工作效率,实现公司的可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年终奖发放制度(精选6篇)年终奖发放制度1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法(一)年终考核周期为每年一次;(二)年终奖计算周期:员工入职当月开始计算;(三)发放依据:行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据,统一核算。
(四)年终奖发放形式:年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计,全年3600元;每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算,每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算,每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%(以现金形式发放),年后按时到岗发放50%(第一次发工资时发放),节后不能按时到岗,每延迟一天,扣除年终奖200元/天。
超过5天取消剩余的50%年终奖,本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
(一)、年终奖金发放细则:①20某某年年终奖考核时段为20某某年2月1日至20某某年2月10日;②事假累计5天(含5天)以内的不影响年终奖,超出5天不满10天(含10天),超出部分按照每天200元扣除,事假累计超出10天以上的,不享受年终奖。
③全年病假累计不超过10天(含10天)的不影响年终奖;全年累计超过10天(不含10天)以上按每天200元扣除;全年病假累计超过15天(含15天),不享受年终奖,同时取消先进个人及其他荣誉资格。
④20某某年3月份、4月份离职员工,将扣除年后50%的年终奖。
⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。
五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间,春节放假最后一个班次结束后,回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴,留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴,提前离队及节后未按时到岗人员不享受,如已领取此福利但违反春节放假作息时间,将予以扣除。
节后上班第一个工作日将发放开年红包600元,由本人领取,不得代领,未按时到岗及缺勤人员不享受。
年终奖发放制度2一、目的为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。
三、管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。
四、评选条件1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;4、工作认真负责、积极主动,服从整体安排,能配合完成各项工作任务,无较大的工作失误;5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。
五、评选方法采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。
六、表彰和奖励对获奖人员通报表彰,同时颁发证书和奖金。
年终奖发放制度3第一章总则第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法。
第二条公司入职转正员工适用本办法。
执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。
第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标。
第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体员工工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。
第二章范围月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况,管理奖金的分配,包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注:将根据未来的薪酬福利计划作相应调整)第三章年度绩效奖金发放第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务,为公司赢得额外利润而产生的报酬。
第六条每年年初,由公司财务部核算出公司全年的年净利润,拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。
第七条第年年初,销售部预测全年订单数量,由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。
第八条年度绩效奖金的发放条件(一)公司各部门的年终奖发放前提是,公司全年超额完成生产、销售任务。
办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%;公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。
(二)执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产指标分别计提。
生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右。
年度绩效奖金的支付方式:现金,银行卡;公司各办公室人员年终统一发放;执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金,但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。
第四章绩效奖金的支付管理第九条公司办公室人员奖金分配按岗位职级,以个人工资为计算基数实行系数分配管理;(具体方案见表2)生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。
第十条员工于当年12月31日(含)以前转正者,均予享受年终奖金,其计算式自入职之日起为计算日期。
第十一条每月15号以前(不含)入司员工,当月按1个月计算,15号以后(含)入司员工,当月不计。
第十二条临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。
第十三条凡转正后在职者,享受年终奖金,其奖金的计算方法为:员工当年12月份基本工资(不含各种补助)/12*员工在职月数。
第十四条员工缺勤应扣奖金(含事假、病假及迟到、早退;不含法定产假、婚假、丧假等)。
(一)请假3天内(含)不扣奖金;(二)请假4-10天(含10天)内,扣除奖金总额的1/12;(三)请假11-20天(含20天)内,扣除奖金总额的1/6;(四)请假21-30天(含30天)内,扣除奖金总额的1/3;(五)请假超过30天,无年终奖;(六)迟到、早退10-15次(含15次),扣除奖金总额的1/12;(七)迟到、早退16-25次(含25次),扣除奖金总额的1/6;(八)迟到、早退26-35次(含35次),扣除奖金总额的1/3;(九)迟到、早退超过35次,无年终奖;第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配(一)无过失单、无重大差错;(二)在正常工作时间内能完成工作,全年加班在20小时以内的;(三)规章制度规定的其他情形。
第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配(一)本人辞职或被辞退的;(二)发生差错或重大过失的;(三)发生刑事犯罪或违法行为被处罚的;(四)旷工超过一日(含一日);(五)其他违反规章制度的情形。
第十七条年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。
第十八条年终奖的发放日期为次年的4-5月份。
第十九条本办法自20某某年1月1日施行。
年终奖发放制度4从20某某年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。
行政部于20某某年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是20某某年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。
评比条件(每条1分)1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。
2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。
3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。
4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。
5.注重产品质量,对上级交给的.生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。
6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。
7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。
8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。
9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。
10.遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。
注意事项1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。
3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。
4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。
5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。
6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。
一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。
年终奖发放制度5第一条总则为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式评选原则:"评优评先"的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。
转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。
业务数据截取区间为20某某.3月-20某某年11月。
推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。
具体评选方式见下文。
第三条评选日程安排由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置该方案适用于20某某年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:第五条评优标准(一)基本条件1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其他条件(三)已确认奖项第六条注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;4、原则上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;7、所有数据统一口径,以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;8、全年累计请假超过1个月者不参与评选;9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。