民营医院业务院长工作职责与权力
民营医院各部门工作职责及岗位工作职责
民营医院部门工作职责及各级岗位职责第一条院领导岗位职责一、总院长岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。
主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
二、执行院长岗位职责1、在医院董事会和总院长的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总院长做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总院长及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。
5、协助总院长组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总院长批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。
岗位职责职位要求医院业务院长岗位职责职位要求
岗位职责职位要求医院业务院长岗位职责职位要求医院业务院长岗位职责：1. 实施院务全面管理，包括人员管理、财务管理、物资管理等，促进医院运营的高效、稳定和可持续发展。
2. 制定并推行医院的发展战略和规划，负责医疗服务项目的设施、规格、定位等各方面的规划、建设和实施工作。
3. 策划、组织医院各项重点工作，明确工作目标，制定工作方案，落实责任制，推动各项工作的开展。
4. 协调各部门之间的工作，制定并提高医院的管理制度和管理方法，改善与完善医院内部的管理。
5. 负责医院医疗、非医疗设施的购置和器材、药品的采购，控制各类费用在规定范围内，维护医院财务稳定。
6. 负责医院的宣传工作，编制和推广科普教育、健康咨询等公益性健康项目，增加医院知名度和社会品牌形象的提升。
7. 与政府卫生部门沟通联系，执行相关政策，开展医疗健康的宣传和服务。
8. 负责医院与各类医学机构的合作，协调好医疗机构之间的关系和合作事宜，发挥医院优势和特点，提高医院的口碑和管理水平。
9. 负责医师、护理、药剂师等人员的考核、评价、提高统筹规划，确保医院各临床科别人员素质和工作技能的提高。
医院业务院长岗位要求：1. 具有丰富的医疗管理经验、医院管理管理知识和方法，了解民族医学发展，能够熟练运用计算机办公软件，具备团队协调和领导能力。
2. 良好的沟通技能，认真负责，有较强的危机管理能力和应变能力，勇于创新，具有优秀的风险控制能力和敢于决策的能力。
3. 具有全面的医学知识和文化修养，熟知各类医学法规和统计管理知识，了解经济、财务和市场营销等方面的知识。
4. 优秀的组织和领导才能，有较强的洞察力和判断力，明确危机的存在和处理过程，能够进行有效的管理团队和资源的配置。
5. 具有较强的服务意识和系统思维能力，能够把握市场动态发展，适应医院管理的需求和市场变化的挑战，不断提升自己的专业知识和管理能力。
业务院长的岗位职责
业务院长的岗位职责业务院长是企业中的高级管理职位，负责领导和管理业务部门的工作。
他们的职责涵盖了多个方面，包括制定公司业务发展战略、监督和指导团队成员、推动业务增长等。
以下是业务院长的岗位职责。
1. 确定业务发展战略业务院长应该与高层管理层合作，制定公司的业务发展战略和目标。
他们需要根据市场情况、竞争对手和内部资源等因素来制定战略计划，确保公司能够持续增长并保持竞争优势。
2. 监督和指导团队业务院长负责监督和指导业务团队的工作。
他们需要确保团队成员了解和遵守公司的目标和政策，并提供必要的培训和指导来提高团队的绩效。
此外，他们还应该帮助团队解决工作中遇到的问题，并鼓励他们发展创新思维和解决问题的能力。
3. 推动业务增长业务院长的主要职责之一是推动业务增长。
他们应该与销售和市场团队合作，制定营销策略和销售计划，以达到公司的业务目标。
此外，他们还应该关注市场趋势和客户需求的变化，及时调整业务战略和计划，以适应市场的变化。
4. 建立和维护业务伙伴关系业务院长需要与公司的业务伙伴建立和维护良好的关系。
他们应该与供应商、客户和合作伙伴保持密切联系，以便开展合作和解决问题。
他们还应该通过参加行业会议和活动等方式，与业界领袖建立联系，获取行业最新动态和发展机会。
5. 提高业绩和效益业务院长应该致力于提高业务部门的绩效和效益。
他们需要监督和评估业务部门的运营情况，确保团队按时完成业务目标，并提高工作效率和质量。
此外，他们还应该关注成本控制和利润增长，制定相应的措施来提高业务的盈利能力。
6. 领导和激励员工作为业务部门的领导者，业务院长需要激励和鼓励员工，提高团队的士气和工作积极性。
他们应该通过有效的沟通和反馈机制，与员工保持良好的关系，并建立一个团结合作的工作环境。
此外，他们还应该根据员工的能力和潜力，制定个人发展计划，促进员工的职业成长。
7. 风险管理和问题解决业务院长需要进行风险管理和问题解决。
他们应该及时发现和解决业务运营中出现的问题和挑战，确保业务活动的顺利进行。
医院院长岗位职责(共8篇)
医院院长岗位职责（共8篇）篇：医院院长岗位职责医院院长岗位职责1、医院院长岗位职责1．在领导下，根据党和国家的有关方针政策，主持医院工作。
全面领导医院行政、医疗、预防保健、各项体检、人民计划免疫、传染病防治、医疗保险、计划生育等各项工作。
2．制订医院工作计划。
工作目标，按期布置、检查、督促、工作，并向上级领导汇报。
3．定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院、协调各科室的工作。
4．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。
5．负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支、合理调配使用全院人力、物力、财力，发挥最佳经济效益。
6．及时研究处理全师生员工对医院工作的意见。
7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建设。
2、医院院长的工作职责1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面领导医院工作，包括医疗、、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。
2、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引进和应用。
6、教育职工树立“以病人为中心”的服务思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9、加强对财务经管后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
医院院长工作职责
医院院长工作职责医院院长工作职责4篇医院院长工作职责1负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1、主持制定、健全医院的医疗业务管理制度2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3、深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的'偏差，不断提高医疗护理质量4、主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策5、负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作、6、经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7、组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8、对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展）9、定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10、实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量，完成总经理委托与自行发展的工作11、处理医院的医疗纠纷等突发事件医院院长工作职责2一、院长职责1.在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作，包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工作。
2.领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期布置、检查、总结工作。
3.负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房，对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。
4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5.负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极支持新技术新项目的引进和开展。
6.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
业务院长职责、考核标准
业务院长职责、考核标准
1、负责门诊的医疗、教学、科研和医疗纠纷处理工作，贯彻门诊首诊医师负责制，及时处理医疗纠纷。
2、负责整顿门诊医疗秩序，加强医德教育，改善服务态度，不断提高门诊服务质量。
3、负责检查门、急诊医疗工作质量，对危重疑难病员的抢救、会诊。
4、定期召开门诊会议，协调科室关系，检查督促医务人员贯彻各项规章制度、医疗常规、消毒隔离制度，严防差错事故的发生。
5、负责接待和处理门诊病人来信、来访。
认真检查差错事故，提出处理意见，向有关部门汇报。
6、配合医务科接待安排门诊健康体检的工作。
7、与医务科共同负责组织、领导门诊业务工作，检查医疗质量，加强对门诊病历、处方及麻醉处方规范等工作的质量管理、检查消毒隔离和疫情报告的执行情况。
8、业务院长岗位责任制考核标准。
民营医院院级领导岗位职责
文档序号：XXYY-ZWK-001文档编号：ZWK-20XX-001XXX医院院级领导岗位职责编制科室：知丁日期：年月日院级领导岗位职责一、总经理岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。
主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。
5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。
民营医院院级领导岗位职责
民营医院院级领导岗位职责一、总经理岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。
主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
二、执行院长岗位职责1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。
5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。
民营医院组织架构及岗位职责说明
民营医院组织架构及岗位职责说明目录一、XX民营医院组织架构图-------------------------------------- 1二、各部门职责说明-------------------------------------------- 1（一）院长岗位职责------------------------------------------ 1 （二）业务院长岗位职责-------------------------------------- 3 （三）医务科长职责------------------------------------------ 4 （四）护理部主任职责---------------------------------------- 5 （五）办公室主任岗位职责------------------------------------ 6 （六）人事主管工作职责-------------------------------------- 8 （七）食堂管理员岗位职责------------------------------------ 9 （八）宿舍管理员岗位职责------------------------------------ 9 （九）保洁员岗位职责--------------------------------------- 10 （十）炊事员岗位职责--------------------------------------- 11 （十一）食堂勤杂工岗位职责--------------------------------- 11 （十二）水电工岗位职责------------------------------------- 11 （十三）汽车驾驶员岗位职责--------------------------------- 12 （十四）保安队长岗位职责----------------------------------- 12 （十五）保安人员岗位职责----------------------------------- 13 （十六）采供部主任岗位职责--------------------------------- 14 （十七）行政采购员岗位职责--------------------------------- 15 （十八）医疗用品采购员的岗位职责--------------------------- 15 （十九）器械维修员岗位职责--------------------------------- 16 （二十）财务部主任岗位职责--------------------------------- 16 （二十一）财务部出纳岗位职责------------------------------- 18 （二十二）财务部助理会计岗位职责--------------------------- 19（二十三）收费员岗位职责----------------------------------- 19 （二十四）仓库保管员岗位职责------------------------------- 20民营医院组织架构及岗位职责说明一、XX民营医院组织架构图二、各部门职责说明（一）院长岗位职责1、认真贯彻执行董事会决议，正确及时传达总经理指示；2、制定医院年度经营目标，投资方案和工作计划，经批准后组织实施；3、主持召开医院院务会等重要会议，有计划的研究部署医疗服务，经营管理工作；4、按季度，月份做出预算和工作计划要点，并落实目标责任；5、制定年度，季，月的服务培训计划并组织实施；6、监督检查，处理反馈医院制定的工作程序，规章制度，实施细则的执行情况；7、按医院管理模式，管理好医院各个系统，部门协调，解决部门间的争议和界定要求，使医疗管理和经营活动有序进行；8、掌握和执行国家有关方针政策，法律，法规和卫生主管部门规定，参加政府和管理部门召集的会议，落实部署任务；9、及时召集各种会议，及时，准确的传达政府主管部门和总经理指示，研究解决当前医疗服务和经营管理运行中的问题；10、阅处政府及主管部门的文件，审批签发医院文件；11、组织员工招聘，与员工签订劳动合同，覆行合同权利义务；12、负责直接下级岗位人员的任用提名；13、在必要的情况下向直接下级授权；14、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定；15、指导，监督，检查全院部门，岗位的各项工作，掌握工作情况和相关数据；16、及时向总经理汇报医院的真实情况和有关数据；17、定期向总经理述职，向卫生主管部门汇报医院的工作；18、及时对直属下级工作中的争议作出裁决；19、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理；20、填写直接下级的过失单与奖励单，根据权限按照程序执行；21、审批直接下级上报的失过单和奖励单；22、根据工作需要按照程序聘任，调配直接下级；23、关心员工的思想，工作，生活；24、代表医院与政府相关部门和社会团体，机构联络；25、协调医院与地方的关系，妥善处理人民群众对医院的意见；（二）业务院长岗位职责1、参与制定医院经营战略规划，详尽制订医务部门的经营规划目标；2、制订医务系统年，季，月度的经营目标和工作计划；3、主持制定，修订医务系统的规章制度和工作程序，经批准后执行；4、定期向院长述职；5、负责主持，指挥重大医疗抢救，手术，会诊，转诊和新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策；6、及时准确的传述上级指示；7、审批医务系统文件，在权限范围内签发文件；8、定期主持医务系统例会，召集医务工作会议；9、负责医务系统部门主管的工作程序和规章制度的培训，执行，检查；10、制订医务系统年度专业培训计划，组织，协助培训部门实施，考核；11、按工作程序做好与相关系统的横向联系，并及时对系统间争。
民营医院院级领导岗位职责
文档序号：XXYY-ZWK-001文档编号：ZWK-20XX-001XXX医院院级领导岗位职责编制科室：知丁日期：年月日院级领导岗位职责一、总经理岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。
主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
2、主持制定医院营销战略，确定经营方针、策略；负责审核医院中长期发展规划、年度计划；主持年度考核、总结、表彰；并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算，审查各类经费收入和支出，监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。
5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。
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民营医院业务院长工作职责与权力
一、工作职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提
供战略建议和业务支持。
1. 主持制定、健全医院的医疗业务管理制度
2. 督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况
3. 深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定
期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量
4. 主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开
展等医疗技术活动，并做出科学决策
5. 负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.
6. 经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护
人员不断改进服务工作
7. 组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作
8. 对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施
等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展)
9. 定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作
质询
10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗
技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作
11．处理医院的医疗纠纷等突发事件
二、工作权力
1．对医疗业务系统员工的管理权
2．对医疗业务科室主任、护士长任用的提名权和建议权
3．对所属下级的监督、检查权
4．对所属下级的考核权7
5．对所属下级的奖励、处罚的建议权
6．对所属下级工作争议的调解与裁决权
7．对所属下级工作差错的责令整改权
8．对总经理工作和行政职能部门工作的建议权
9．对医疗用品采购的审批权（如500元以内采购审批权，具体按医院财务制度执行）