创业计划大赛决赛策划书

创业计划大赛决赛策划书
创业计划大赛决赛策划书

**大学第五届“开拓杯”创业计划大赛决赛策划书主办:校团委学生会承办:校学生会创业服务中心

目录一、大赛背景二、大赛目的三、大赛主题四、大赛时间五、大赛地点六、赛前准备七、决赛安排八、活动后期安排九、注意事项十、应急预案十一、奖项设置十二、活动相关资料附件一评分细则附件二决赛当天流程附件三资金预算附件四人员分工

春天是一个畅想的季节,而三月是一个圆梦的花园。为帮助我校学生树立创业意识,进一步提高大学生的创业就业能力,成都大学将于2012年3月在全校范围内开展第五届创业计划大赛决赛。

一、大赛背景自2008年金融危机以来,使得大学生就业形式变得极其严峻,促进就业创业刻不容缓;这引起了国家领导及我校领导的高度重视。为了提高学生们自主创业的能力,为了让同学们积累更多创业经验,在以后的创业生涯中少走弯路。此次活动的目的就是培养和

选拔出优秀创业队伍,为学生创业实践基地的申报作前期准备。二、大赛目的激发学生科技创业、实践成才的热情,培养学生的创新意识和创意思维,提高学生的创造能力和创业精神,并为学生搭建展示学生创业风采的舞台,实现引导学生崇尚科学、追求真知的目的,培养和选拔出优秀创业队伍,为学生创业实践基地的申报作前期准备。经学校有关部门研究,决定面向全校学生举办成都大学第五届“开拓杯”创业计划大赛初赛。

三、大赛主题走上创业舞台,争做创业达人!四、大赛时间 2012年03月27日(周二)下午2:00-4:30 五、大赛地点学术交流中心六、赛前准备 1.召开部长会议。

2.预订相关物资。请宣传部帮忙拟定宣传方案。 3.中午,召开选手会议,通知相关事宜。 4.与主持人取得联系,并与其进行有效沟通,让其了解整个流程。 5.张贴好宣传海报,悬挂好宣传横幅,喷绘等。在网络平台发布决赛开赛消息。 6.组织选手拍摄参赛的

VCR。7.安排决赛选手走场。8.落实评委及嘉宾的邀请。 9.决赛前针对具体问题不定期召开赛前筹备会。10.确保决赛前与评委取得联系,并与评委进行有效沟通。11.时间安排简表时间准备部长会议,交代决赛人数及海报制作,申请场地预定两条横幅、喷绘。预定奖杯,奖牌(详见物资清单)请宣传部拟定宣传方案拍摄VCR 联系主持人,展出喷绘。组织选手走场,张贴海报,悬挂横幅等落实参赛选手的ppt,及策划书的修正,播放宣传及宣传片vcr 落实评委邀请打印相关资料,整理成册预定鲜花、水等物资

14:30决赛正式开始,工作人员12:45到场,参赛选手和主持人前四十分钟到场。(三)相关准备1.决赛物资:决赛PPT;背景音乐;广播稿;环节介绍纸质文档及PPT;主持人串词;嘉宾致辞稿件;选手应聘的岗位说明书(纸质档及ppt);计时牌,倒计时PPT;选手拍的VCR;选手简介PPT;第二轮比赛题目(纸质档及PPT);每一个环节比赛的规

则(纸质档及PPT);决赛当天流程单;笔、白纸、矿泉水、话筒、座位牌、签到表、电脑、相机、评分表、桌椅、获奖证书、奖杯、鲜花、互动奖品。2.第二轮结束后的节目表演。3.在决赛前三天内不断完善决赛流程、相关细节以及PPT等电子档资料。4.决赛当天,工作人员提前2小时去布置会场。七、决赛安排1.3月27日,举行全校决赛。2.第一轮--团队风采:(7进3制,被淘汰者获得优胜奖)参赛选手进行30s的团队介绍,并发表参赛宣言。然后对自己的的创业项目进行5min陈述(营销,战略,管理,团队)3.第二轮—项目比拼:(3进2制,被淘汰者获得三等奖)4.第三轮--终极PK:(2进1制,决出冠亚军)评委自主出题,对参赛选手的项目进行提问。 5.最后评委进行评分,评委将根据选手三轮的综合表现及前期市场调研的总体情况进行评定出冠亚、军。

4.本次大赛将在决赛颁奖的同时评选

出1个优秀组织奖的学院。八、活动后期安排 1. 总结工作:由学校领导老师、嘉宾及大赛负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由新闻组进行收集整理。 2. 宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次个人职业规划大赛中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的创业知识。 3. 开展工作总结会,工作人员对工作中不足之处进行反思并提出解决方案。九、注意事项 1.宣传工作很重要,要与宣传部合作,张贴海报和宣传栏等。2.主持、场地、决赛人员、评委等工作将在比赛开始前联系好,并做好应急准备。3.所有工作人员需切实负起责任,注意交流沟通,要灵活处理工作中遇到的问题。4.各工作人员注意互相配合,团结协作,发扬吃苦耐劳的精神,努力把工作干好。5.赛前、赛后注意对相关物资的清点,做到不缺不漏。6.工作人员必须着正装,佩戴工作牌。

工作人员注意言行举止,礼貌用语。7.工作人员不得擅自离开工作岗位,如要离开需将工作与代替人员交接妥当并向负责人员交待妥当。8.工作人员需注意自身安全与会场安全,组织好观众与参赛人员,尽职尽责。十、应急预案1.若参赛选手缺席,工作人员需及时与其联系,了解情况,并尽快处理问题,尽量保证参赛选手参加比赛。2.若评委缺席,工作人员需及时与其联系,了解情况,若其无法到场,则尽快让候补评委参加。 3.若工作人员因生病或其他特殊情况未能到场,负责人需及时协调工作人员安排,保证大赛的顺利进行。4.若奖品、条幅等物资缺少,工作人员需及时制作、购置。5.若比赛现场秩序混乱,负责人需及时地组织工作人员维持秩序。十一、奖项设置一等奖1名(获奖证书+奖杯+奖金)二等奖1名(获奖证书+奖杯+奖金)三等奖1名(获奖证书+奖杯+奖金)优胜奖4名(获奖证书+奖杯+奖金)

最佳组织奖:1个学院(获奖证书+奖金)十二、活动相关资料(一)评分细则:见附件(二)决赛当天流程:见附件(三)资金预算:见附件(四)人员分工:见附件附件一成都大学第五届“开拓杯”创业计划大赛决赛评分细则一、策划书评定标准:

执行总结(5%):简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。产品(或服务)介绍(15%)要求:描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。公司战略(5%)要求:公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。市场分析(10%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位难确。营销策略(10%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一

定创新。经营管理(5%)要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。企业经营财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。融资方案和回报(10%)要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。项目创新(5%)指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。

二、决赛答辩现场项目阐述和评委提问两个环节,参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介,评委现场打分,但不亮分。参加决赛的团队需要准备文字版创业计划书若干份

和电子演示(PPT制作)。每件符合报名要求的作品均由评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下: 1、投资收益:项目的投资潜力和可行性; 2、商业模式:在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性; 3、财务状况:通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资);4、团队管理:团队的综合能力; 5、社会与经济目标的结合程度:从组织和功能的角度,衡量社会目标与经济目标的结合程度; 6、现场表现:参赛团队的现场表现。

附件二决赛当天流程1.组织安排观众、评委及嘉宾入场。(播放进场音乐,大屏幕上循环播放决赛宣传片)2.比赛时间到时,主持人从左边上场,介绍到场嘉宾、评委、公证人员。(大屏幕上放映决赛PPT)3.请嘉宾致辞(2min),礼仪引嘉宾从左边上台,致辞完毕再从左边下台。4.主持人简单介绍7个参赛团队(1.5min)。(大屏幕上放映选手简介PPT)5.主持人宣布进入决赛第一轮—团队风

采,然后观看选手拍摄的VCR。6.所有选手逐一从右边登台,依次进行团队介绍,同时发表参赛宣言(每个团队30s)。所有选手全部亮相后,再依次从右边下台。(大屏幕上放映决赛PPT)7.1号选手从左边登台,对自己的创业策划书进行陈述演讲(2min以内)。陈述完毕后,评委对其提问。(由选手自己放映1号选手制作的PPT)8.评委提问完后,1号选手从右边下台,2号选手从左边登台,对自己的创业策划书进行陈述演讲(2min以内)。陈述完毕后,评委对其提问。(大屏幕上放映2号选手制作的PPT)9.评委提问完后,2号选手从右边下台,3号选手从左边登台,对自己的创业策划书进行陈述演讲(2min以内)。陈述完毕后,评委对其提问。(大屏幕上放映3号选手制作的PPT)10.评委提问完后,3号选手从右边下台,4号选手从左边登台,对自己的创业策划书进行陈述演讲(2min以内)。陈述完毕后,评委对其提问。(大屏幕上放映4号选手制作的PPT)

11.评委提问完后,4号选手从右边下台,5号选手从左边登台,对自己的创业策划书进行陈述演讲(2min以内)。陈述完毕后,评委对其提问。(大屏幕上放映5号选手制作的PPT)12.评委提问完后,5号选手从右边下台。(大屏幕上放映决赛PPT)13.6号选手从左边登台,对自己的创业策划书进行陈述演讲(2min以内)。陈述完毕后,评委对其提问。(大屏幕上放映6号选手制作的PPT)14.评委提问完后,6号选手从右边下台。(大屏幕上放映决赛PPT) 15.7号选手从左边登台,对自己的创业策划书进行陈述演讲(2min以内)。陈述完毕后,评委对其提问。(大屏幕上放映7号选手制作的PPT)16.评委提问完后,7号选手从右边下台。(大屏幕上放映决赛PPT)17.主持人与观众进行有奖问答的互动(2min)。(大屏幕上放映决赛ppt)18.公证人员将评委评定的结果递交给主持人,主持人宣布被淘汰选手的名单(4名,获得优秀奖)。19.主持人宣布进入决赛第二轮。紧接着介绍本环节的赛制:选手逐个上台进行融资方案讲解。讲解

完后由评委进行点评指导,然后从右边下台。(大屏幕上放映决赛PPT或选手制作的辅助ppt)20.评委点评完后,中场休息,评委列席讨论比赛结果2min。(大屏幕上放映一段与创业相关的视频)21.公证人员将评委评定的结果递交给主持人,主持人宣布被淘汰选手的名单(1名,获得三等奖)。(大屏幕上放映决赛PPT)22.主持人宣布进入决赛第三轮--终极PK。紧接着介绍本环节的赛制:评委对选手的项目创业进行提问,选手进行作答,然后从右边下台。(大屏幕上放映决赛PPT或选手

制作的辅助ppt) 23.答辩完后,主持人请评委上台对此次比赛进行点评指导。台下的评委讨论决出各组的冠、亚军,由公证人员审核后将比赛结果交给主持人。(大屏幕上放映决赛PPT)24.主持人宣布本次比赛各组的冠、亚军获得者。(大屏幕上放映决赛PPT)25.主持人宣布优秀组织奖的获得者,后场组引嘉宾从左边上台为获得优秀组织奖的学院颁奖,新闻组跟进拍照(3-4s)。礼仪紧随嘉宾之后,颁奖后迅速下场。领奖者往舞台

左后方站。(颁奖音乐,大屏幕上放映决赛PPT) 26.主持人宣布4名优秀奖获得者,后场组引嘉宾从左边上台为获得优秀奖的2名选手颁奖,新闻组跟进拍照(3-4s)。礼仪紧随嘉宾之后,颁奖后迅速下场。领奖者向之前获奖者靠拢站。(颁奖音乐,大屏幕上放映决赛PPT)27.主持人宣布1名三等奖获得者,后场组引嘉宾从左边上台为获得三等奖的2名选手颁奖,新闻组跟进拍照(3-4s)。礼仪紧随嘉宾之后,颁奖后迅速下场。领奖者向之前获奖者靠拢站。(颁奖音乐,大屏幕上放映决赛PPT)28.主持人宣布1名二等奖获得者,后场组引嘉宾为获得二等奖的2名选手颁奖,新闻组跟进拍照(3-4s)。礼仪紧随嘉宾之后,颁奖后迅速下场。领奖者向之前获奖者靠拢站。(颁奖音乐,大屏幕上放映决赛PPT)29.主持人宣布一等奖获得者,后场组引嘉宾为获得一等奖的选手颁奖,新闻组跟进拍照(3-4s)。礼仪紧随嘉宾之后,颁奖后迅速下场。领奖者原地不动。(颁奖音乐,大屏幕上放映决赛PPT)30.主持人宣布大赛结束,并邀请所有评委嘉宾上台合影,

一等奖获得者和嘉宾靠前站,其他选手和嘉宾也上前一起合影,获奖选手与主持人蹲在前排,评委嘉宾站在后面。工作人员组织观众有序离开现场,新闻组进行拍照。(颁奖音乐,大屏幕上放映"谢

谢"PPT)31.工作人员引评委和嘉宾离场。32.所有工作人员清理比赛现场,整理物资。33.将决赛的具体情况详细完整地记录、备案,整理好相关资料,并做好相关新闻的撰写,对本届个人职业规划大赛进行全面的工作总结。

附件三资金预算项目奖项单价数量总额/元备注一等奖2000 1 2000 奖金二等奖1500 1 1500 三等奖1000 1 1000 优胜奖 800 2 1600 优秀组织奖 200 1 200 颁发给学院 10

1 10 一等奖获奖 10 1 10 二等奖证书 10 1 10 三等奖 10

4 40 优胜奖 10 1 10 优秀组织奖 60 1 60 一等奖 60 1 60 二等奖奖杯 3 1 3 奖状三等奖 2 4 8 奖状优胜奖

5 20 100 海报 60+100 2+1 220 横幅宣传费用 10 20 200 Logo 200 1 200 VCR 30 1 30 矿泉水 30 2 60 鲜花 0.1 30 3 座位单 0.1 40 4 流程单其他 1 7 7 胸贴 10 2 20 纸杯 0.1 10 1 签到表

5 4 20 互动奖品 500 应急费用 787

6 总计学生会创业服

务中心制

附件四成都大学第五届“开拓杯”创业计划大赛决赛人员分配表组别负责人组成人员工作介绍活动总指挥负责活动整体的统筹

工作观众组织(组织完后参组织各学院到指定位置

就坐,并在活动开与机动工作)始后负责机动工

作负责人负责监督活动前后台主持人助理

安音控负责比赛的音乐及大屏幕放映内容的控制全

道具负责搬运比赛所需道具组催场(结束后转

负责协调选手的上场与退场及选手签到为机动人员)

签到(机转动)负责各学院的签到工作负责人

负责赛场的物资准备和管理工作后勤新闻组

负责赛场的新闻采集工作组注意:1、负责引导

的工作人员,需负责该学院进场并顺利就坐的全程

引导及安全问题,并注意所引导学院的入场及退场

路线,避免拥堵。2、各小组必须在比赛开始之前各

就各位,保障活动的顺利进行。二〇一一年三月十八日

大学生创业计划大赛策划书.doc

大学生创业计划大赛策划书 为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化氛围,拓展素质发展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题 超越梦想,创业未来 二、组织单位 商学院 三、参赛对象 正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。 c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。 六、竞赛方式 1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。 2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。 3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt 答辩和回答竞赛评审团的问题。 4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。 七、时间安排: 作品提交5月8日——5月10日

创业大赛的创业计划书

创业大赛的创业计划书 写一份完整的创业计划书,可以帮助你理清自己的创业思路,也可以让他人更好地了解你所进行的事业。下面是小编为大家整理的创业大赛的创业计划书,希望对大家有用。 一、公司宏观分析 1、公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。 2.、公司战略 燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 4、资金筹集方式 公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。 二、行业特点描述 1、发展背景 当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直以来都是高速度增长,每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。 针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐

公益创业策划书

公益创业策划书 公益创业策划书 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。并且,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 **年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关心下,团队将第一期活动地方定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将如此的活动连续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1、团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”,要紧有两种含义:第一是我们的成员基本上名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训以后的精英,我们要成为他们精英之路的一具起点或者台阶。 2、团队的宗旨 帮助中学生优化学习办法,扩展视野,为大学日子提早做好预备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,妨碍达州的教育理念和格局。 3、团队的目标 并且,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积存各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在2011年,注册成为正式的组织。扩大我们的妨碍范围,并开辟更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并经过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4、团队的结构 5、团队经营策略 以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1、产品与服务 文化课堂 特色公益培训 凡参加第一具环节的学生能够自愿免费参加。该环节要紧在培训期间的下午展开,形式灵便多样。 ①说座形式:用以介绍大学日子及文化,探讨人一辈子及职业规划,启示中学生对大学及人一辈子的考虑,提前为大学日子及社会日子做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。 ②预开大学兴趣课程:对大学课程做简单的说解和介绍,让中学生提早了解大学课程的特点,引导中学生提早习惯大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提早习惯大学学习。 ③带领参与的学生外出参观:在遨游的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的遨游过程中畅所欲言。培养参与的学生对视力故乡的热爱,并对中学生思想素养的提高起到潜移默化的作用。 2、我们的优势与特色

大学生创业计划书设计大赛活动策划书

大学生创业计划书设计大赛活动策划书 为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下:一、大赛宗旨激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。 二、参赛对象管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以ord文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:(1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对

企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。

大学生创业计划大赛策划书

大学生创业计划大赛策划书 为进一步引导我校广大青年学生树立创业精神,培养创新意识,提高就业能力和创业能力,激发我校大学生科技创业、实践成才的热情,学校决定举办上海杉达学院第五届创业计划大赛。该项比赛将为我校学生提供一个展示创新思维、体验商场实战、提高创业能力的平台,现将大赛的有关事宜通知如下:一、比赛介绍创业计划又名 商业计划(business plan),是科技和风险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或者服务,并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划,以描述公司的创业机会,把握这一机会的过程,说明所需要的资源,提示风险和预期回归等。创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时,更锻炼参赛者的实践能力与领导能力,提高参赛者及其团队的综合素质。我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力,还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。 二、学分认定为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛,特对满足以下条件的参赛学生,予以《创新创业理论与实践》课程(任意选修课2学分)的学分认定。 1、必须参加本届比赛的全部培训。

2、在规定时间完成比赛各环节(实力作证、初赛及复赛),各环节的评分均在70分以上。 三、实力作证环节介绍大赛特设实力作证环节,通过使用本届比赛助商芬兰esim公司提供的on servie模拟软件系统作为竞赛平台,每队学生代表一家公司,每家公司在规定的期限内完成决策。学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店,其中涉及的决策有:人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参与者也将面临战略决策的制定,如:投资海外市场计划。本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的,同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演练,参与者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得宝贵的实践经验。实力作证环节的最终目的是股东价值最大化,以股东累计回报作为评判标准。每个回合的决策周期约为2-3天,参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。在实力作证比赛期间,比赛平台on servie上的交流平台为复赛实力作证环节的赛事咨询及信息发布的唯一平台。 四、大赛宗旨培养创新意识激发创意思维提高创造能力鼓励创业精神 五、参赛时间 **年10月 20**年4月 六、策划主办单位上海杉达学院胜祥商学院上海杉达学院就业办上海杉达学院校团委 七、助方芬兰esim公司()提供本届比赛实力作证环节的全部参赛注册帐号。 八、参赛对象上海杉达学院全校本科及专科学生

创业大赛商业计划书

目录 一、创业方案执行摘要 (3) 1.1 业务构想与业务概貌 (3) 1.2 机遇与谋略 (3) 1.2.1 政治法律环境 (3) 1.2.2 经济环境 (4) 1.2.3 社会文化环境 (4) 1.2.4 技术环境 (4) 1.2.5谋略 (4) 1.3 目标市场与前景预测 (5) 1.3.1目标市场 (5) 1.3.2前景预测 (5) 1.4 竞争优势 (5) 1.4.1资源优势 (5) 1.4.2技术和产品优势 (5) 1.4.3服务优势 (5) 1.4.3运营优势 (5) 1.5 经济性、盈利性与创收潜力 (5) 1.6 经营团队 (6) 1.7 股权分配与出让 (6) 二、产业、企业及其产品或服务 (6) 2.1 产业概况 (6) 2.2企业及其构想 (6) 2.3 产品或服务 (7) 2.4 市场进入与扩张谋略 (8) 2.4.1总体战略 (8) 2.4.2市场进入与扩张路径 (8) 三、市场调研与分析 (8) 3.1 顾客 (8) 3.2 竞争态势与竞争优势 (9) 3.2.1行业内竞争者 (9) 3.2.2替代品的生产者 (9) 3.2.3 潜在竞争者 (9) 3.2.4 供应商 (9) 3.2.5顾客 (9) 3.3 预期市场份额与销售额 (9)

四、新创业务的经济性 (9) 4.1 生产成本、销售价格与税前利润率 (9) 4.2 实现盈亏平衡所需月份 (10) 4.3 实现现金流量正值所需月份 (11) 五、市场营销方案 (11) 5.1 总体营销谋略 (11) 5.1.1 产品(Product) (11) 5.1.2价格(Price) (11) 5.1.3渠道(Place) (11) 5.1.4促销(Promotion) (11) 5.2产品作价 (11) 5.3 售后服务与质量承诺 (12) 5.3.1售后服务 (12) 5.3.2质量承诺 (12) 5.4营销渠道与促销活动 (12) 5.4.1营销渠道 (12) 5.4.2促销活动 (12) 六、设计与开发规划 (13) 6.1开发任务 (13) 6.2各项成本预算 (13) 6.3 知识产权问题 (13) 七、生产计划与经营计划 (14) 7.1企业选址 (14) 7.2支持设施 (14) 7.3政府管理与法律纠纷 (14) 八、管理团队 (14) 8.1企业组织结构 (14) 8.2管理层关键人物 (15) 8.3管理层报酬与股权 (15) 8.4其他股东、权利与限制 (15) 九、总体进度安排 (15) 9.1 公司注册时间安排 (15) 9.2 经营业务时间安排 (15) 十、关键风险、严重问题与基本假设 (16) 10.1关键风险 (16) 10.2严重问题 (16) 10.3基本假设 (17)

公益创业计划书模板_范文

公益创业计划书模板 本文是关于范文的公益创业计划书模板,感谢您的阅读! 公益创业计划书模板(一) 一、活动背景 近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时,也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。节假日旅游火爆的背后,却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。这固然是某些游客自身素质不高的体现,也反映出整个社会文明建设的缺憾。绝对需要引起我们的注意与深思,通过多种途径来改善这种局面。 二、活动目的 随着人们对健康的追求和对大自然的向往,户外活动日渐普及,越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴......然而,伴随着我们的脚步,越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境,对大自然产生了消极的影响,带来了沉重的负担。 那么,在登山徒步的时候,在欣赏自然风光的时候,我们是否应该思考一下:如何为保护环境做些力所能及事情?我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢? 此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动,正好可以将旅行与环保结合在一起,宣传环保理念,告诉大家爱护环境从我做起,并通过有意义的活动自律于己,感染身边的人。 三、活动简介 这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动,主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站,选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点,组织清洁出游,广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名,然后在景区边欣赏风景,边清理垃圾,当一天免费的环卫工人。 四、活动详情 1、参与形式:我们将在磨房和豆瓣同城发帖,号召大家参与进来,点击帖子“报名参加"即可“报名”,患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。参与者请购买保险以确保人身安全。

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创业大赛策划书范文 一、活动背景 长沙职院创业先锋大赛,将把它作为长沙职业技术学院创业 协会的品牌活动,在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动 模式基础上,结合大学生活动的具体实际,以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。 在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴,广 州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作,本 次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品, 并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。 二、活动意义 1.促进学校与企业的交流,搭建高效、高速的校企沟通平台: 2.一定程度上改善我校学生就业状况,直接提升就业率; 3.锻炼我校学生就业技能、职场技能,提升学生综合素质能力;

4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生 活习惯等,为今后人才选拨与培养提供一定的参考。 5.使在校大学生理论结合实际,接受实战检验,提高理论应 用于实践的综合能力。 三、活动主题 赢在起点胜在职场争做先锋 四、参赛对象 创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生 五、活动策划原则 ▲ 职场主题原则 本次活动全程以职场为主题,着重锻炼大学生职场生存技能。 ▲ 创新性原则本次创业先锋大赛,在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时,结合学校实际,对大赛 形式、赛程进行创新。

▲ 可操作性原则 本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。 ▲ 实战性原则 本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力,切实操作类似商业实战的技能比赛。 ▲ 公开、公平原则 本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则,坚持评选公开、公平、公正。 六、活动组委会 主办单位:长沙职业技术学院招就处 承办单位:长沙职业技术学院创业协会 赞助单位:网 七、活动时间安排

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创业大赛计划书创业大赛策划书模板 创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战以下是的创业大赛计划书,供你参考。 一、大赛目的: 我们本着培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设,展现我院和谐校园、魅力校园的一面。 二、活动宗旨: 培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。 三、活动主题: 创业成才,挑战未来 四、大赛组织:

主办单位:安庆职业技术学院团委、学生处、招就处。 承办单位:安庆职业技术学院创业就业协会。 协办单位:各系部 赞助单位:中国移动公司安庆分公司、康师傅公司等 五、活动地点: 安庆职业技术学院 六、参赛对象: 安庆职业技术学院全体在校大中专生。 七、比赛时间: xx年4月—xx年5月

初赛时间4月10日---4月30日:4月10日---4月20日是参赛团队的准备阶段;4月21日---4月30日是参赛团队初赛评审阶段, 复赛时间5月06日---5月25日:5月06日---5月16日是进入复赛团队的准备阶段:5月20日---5月25日是复赛的赛场角逐阶段。 八、参赛项目: 较强实践性的产品开发、服务开发等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。 九、参赛要求: 1、以创业设计小组(团队)形式参赛,大赛要求参赛者以学生会、班级、协会为单位(如果以协会或班级名义参加比赛的,其策划书中创立的项目应与其协会性质或专业挂钩)和个人自由组合成创业设计小组,组成创业设计小组(每队最多5人),小组成员务必事先协商明确作品第一责任人;由参赛团队自愿聘请指导老师。 2、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份

第三届大学生模拟创业大赛 创业计划书模板

创业计划书模版 1、作品书面格式要求 在模拟创业大赛初赛投稿阶段,各参赛队上交一份完整的创业计划书,计划书统一用A4纸打印,大约为15—25页长。同时,作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。 2、计划书封面及目录(依据附录参 考,可自主设计) 3、计划书参考内容 (1)执行总结 执行总结,是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。 (2)项目背景 : 详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。公司概述应包括详细的产

品、服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略和市场开发策略。 (3)市场调查和分析:阐释以下问题:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的趋势。 (4)公司战略: 阐述公司如何进行竞争及近期、中期、远期发展战略,规划和开发计划,开发状态和目标 (5)市场营销:营销模式,分销策略,促销计划,定价,市场结构分析,广告宣传形式(最好能为自己的企业设计宣传广告) (6)生产管理:生产管理模式,生产组织方式,原材料、加工工艺、人力安排等。 (7)投资、财务分析:融资方式,创业成本,资金利用率,利润率,现金管理,资金分配运作,利润周期,财务预测,公司盈利的分配方式 (8)管理体系:企业管理模式,企业文化,管理理念,管理团队(人员的分工和互补)(9)关键的风险、问题和假定:说明将如何应付风险和问题(紧急计划) (10)总体进度安排:公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:收入、收支平衡点和正现金流、市场份额、产品开发介绍、主要合作伙伴、融资。 (11)相关的产权法律知识:说明如何处理知识产权归属问题及可能出现的问题及法律上的解决方案。 (12)公司的宣传品:说明如何运用具体的资金和财务对公司的形象进行宣传及具体宣传品的介绍 4、计划书的核心要求(1)产品(或服务)的独特性(2)详尽的市场分析和竞争分析(3)现实的财务预测,盈利分配(4)明确的投资回收方式(5)精干的管理队 (6)具体的宣传策划 5、项目的基本要求(1) 产权明晰(2)技术与工艺创新性(3)具有快速增长和巨大的市场潜

公益创业计划书模版

公益创业计划书模版 篇一:公益创业计划书 公益创业计划书 参赛项目名称;东方教育文化传播有限公司(实用型少儿右脑教育开发青少年右脑学科教育) 项目简介;本案(东方右脑教育)是一家从事学前右脑教育和产品开发,以及实用型右脑学科教育的专业教育文化传播企业。在目前国内少儿右脑教育市场混乱和缺乏科学依据的情况下,我们以为中国下一代提供最专业最科学最实用的右脑开发教育产品为目标。努力成为右脑教育领域的“新东方”。 项目市场分析; 二十一世纪最大的暴利产业是教育,据国家统计局的统计数据表明,家庭的教育支出目前是家庭总支出的主要组成部分。而尤其是幼儿早教和少儿教育目前作为新兴的教育产业是整个教育产业市场的热点,在这其中幼儿右脑教育更是二十一世纪的教育朝阳产业,在二十一世纪的今天,家长们正为如何让自己的孩子更加聪明,如何让自己的孩子比别人更加有想象力,记忆力,创造力更加出众而犯愁。早教右脑教育作为近年来在国内市场新发展起来的朝阳产业为我们带来了更多的发展机会。 1998年初李岗清副总理在考察时候明确指出“人们对素质教育认识

要有一个新的突破,就要从科技的角度和人脑机能的角度深层次阐明'”李岗清总理还指出“我们应试教育更多的是开发人的左脑,而事实上右脑是主要的”。 斯特东方专门为中国亿万儿童提供最专业最科学最实用的右脑开发教育,让我们的孩子不要输在起跑线上。 目前中国的平均人口的出生率是7%,这意味着每年新生儿童的数量大约是其中城市新生儿童数量大概在0——6岁的儿童数量在了幼儿早教市场的坚固客户基础和市场能量。根据艾瑞特的资料表明国内家长每年在学前教育儿童身上的投入平均为150元人民币,那么2000万的年增长数量也就预示着每年的市场最少在而在国内大中型城市学前儿童的教育投入平均值至少每年在1000元/人/年。就陕西省来说每年的市场至少在上。加上目前幼儿右脑教育市场是近几年刚起步的朝阳产业,所以在这其中蕴藏的市场机会无比巨大。目前包括新东方疯狂英语等国内国际知名教育企业纷纷加入了少儿教育的市场中,但是右脑教育市场目前依然处于'“战国时期”市场很不成熟和竞争混乱,为我们进入幼儿右脑教育市场提供有利机会,同时也意味着我们要比别人提供更加专业和实用的产品。但是就整个市场来说机会巨大。 产品的商业构想 目前市场产品现状;目前市场上存在的右脑教育产品主要是为客户提供方法类的教育,比如快速记忆方面的产品,在幼儿以及少儿右脑教育方面的产品很少,并且这些产品存在很大的问题,产品开发者完全

大学生创业计划书设计大赛活动策划书范文

大学生创业计划书设计大赛活动策划书范文 为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下: 一、大赛宗旨 激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。 二、参赛对象 管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以word文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:

(1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。

大学生创新创业大赛项目计划书

大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 产品及产品的介绍 产品:你是我的Idol(App软件) 产品介绍:一款为迷妹迷弟量身定做,时时关注自己爱豆的追星神器!它有各自爱豆的日程安排,飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机,签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等,创造与爱豆天天都在一起的机会,让你对你的爱豆更加了解,更加喜爱的,集万千宠爱于一身的追星APP! 项目的产业背景和市场竞争环境 项目的产业背景:2010年,i Phone的热销及其推动的移动App 产业改变了整个移动互联网,美国方言协会将App评为2010年代表词。社交网络一般分为三个层次:社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。手机独特的环境则形成另外三成结构:手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。手机的特性使得社交网络更容易寄生。电话、短信是微信人际关系更直接和普遍的手段。GPS、相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便捷与多样。3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈, i Phone IOS、 Android的新一代的移动互联网让开发移动App更加便利。新的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。移动App的社会化大潮源于Facebook、Twitter ,却涌起Four

Q u a r e、Path、Ins ta gram、K i k、Bump等移动互联网新贵。2012年4月10日,Facebook斥巨资10亿美元收购苹果App应用开发商 Ins ta gram,预示着移动App应用将成为软件市场的主力。为全面了解移动App应用的发展现状及用户偏好,北京网络媒体协会与缔元信网络数据合作通过在线调查的方式,对网民的移动App使用行为、使用偏好及对App广告的态度和期望进行了初步研究,其成果旨在为各界提供可具参考价值的信息,并未政府主管部门提供决策参考依据。 市场竞争环境:近日,业内分析师指出,“APP的生命周期平均只有十个月,85%的用户会在 1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了 5个月后,这些应用程序的留存率仅有 5%。”对于留存率低的原因,友盟副总裁叶谦表示,“一般来说,一个 APP有其独有且相当固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因是,同质化竞争严重,以及一些 APP缺乏有效运营,最终导致用户流失。”同质竞争 由于开发门槛较低,加上整个 APP市场已趋于饱和,因此市场上同质化应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是,目前很多APP开发时,定位不不清晰、需求错乱,可归纳为以下几种“病症”。论坛病:一些老的 APP创业者因为经历过 BBS时代,所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。 小众病:现在的市场大家都讲小而美,但小而美绝对不是简单的小众。

大学生奶茶店创业项目策划书

大学生奶茶店创业策划书 第一部分:摘要 公司简介 主要产品:奶茶 业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等 营销策略: (1)促销计划和广告策略 (2)价格策略 公司战略目标: 第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%; 第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司 核心竞争力分析: 我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,

也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。 消费者特征与习惯 1.消费者特征 青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。 2.消费者需求 既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。

创新创业大赛策划书

创新创业大赛策划书 一、活动背景 在自主产权高度重视的今天,菏泽学院为进一步推动学院创新创业人工作的发展,实现中国以及中华民族 伟大复兴,同时营造学校积极创新创业的向上分为,引 导和帮助学生树立创新意识,培养创新能力,锻造创业 精神,同时也为了参加全国大学生创新创业大赛,选拔 优秀项目和团队打下牢固的基础,决定举办菏泽学院大 学生创新创业大赛。 二、活动目的: 让更多的同学通过参与活动来,展现自己的想法,发挥自己的创意。同时此次活动也是为了能够更好地帮 助菏泽学院广大同学树立正确的人生观、学习观、成才 观,确立正确的奋斗目标,拓展在校大学生的知识面, 提高当代大学生的综合素质,同时也提高同学们的创业、择业、就业能力,丰富同学们的课余生活,提供实践、 交流和学习的平台,同时通过培训选手撰写创业项目计 划书,让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能 和热情,鼓励广大大学生积极参与自主创新,投身创业 实践,帮助广大毕业生进一步了解形势,把握政策,感 受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注

和支持,提升大学生的就业能力和创业素质,增强大学 生就业创业的信心,引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。同时也是为了 培养广大同学对创新创业的热情,让全校积极的投入到 创新创业的活动中来。 三、活动主题:创新自强自主中国梦 四、主办单位 承办单位:菏泽学院助学联合委员会 协办单位: 支持单位 活动对象及方式: 参与对象:全校学生 参与方式:团体,每个学院1-2队,每队4-7人 五、活动时间 报名时间:2018年11月5日至11月6日 培训时间:2018年11月15日晚 初赛作品上交时间:2018年11月22、23日 决赛时间:2018年11月25—11月26日 六、活动地点: 培训地点:锦苑餐厅4楼 初赛作品审批地点:锦苑餐厅4楼助联办公室 七、活动流程:

创业计划大赛参赛策划书

大学生创业竞赛XXXXXXX地产产业有限责任公司 创 业 计 划 书 参赛学校: 院系: 班级: 姓名:

目录 一、概要 (2) 二、公司概述 (2) 三、营销策略 (5) 四、市场分析 (7) 五、投资与财务分析 (9) 六、融资与资金运营规划 (10) 七、公司未来规划 (13)

一、概要 众所周知,房子就是避风的港湾,房子的意义不过是更好的栖息地,在疲惫一天后,目的地是与陌生人再也无关的空间,在清晨的第一缕阳光给家人后,停落的地方处处都是亲手打造的温暖。 在这个高速发展的时代背景下,本着需求决定价值的原则,幸福房地产产业有限责任公司便也随之而生,我公司秉承一切为了大众的原则,出售了一套又一套的房子,立足于社会大众的份上对于规整的土地进行合理的开发,使人们住上另自己心满意足的房子。 二、公司概述 1.宗旨: 在提高房屋质量的前提下降低房屋的价格,做到物尽所值,在提高自身利益的同时,提高别人的利益,房屋处于新城区,现有公交线路,所以交通相对来说较为便利,小区整体建筑规划面积150000米。第一期建筑面积45000平方米。地势相对来说较为平坦,周边有小学和大学,污染较轻,空气质量相对较好。促进产业协作与新技术的推广,搭建房地产企业和建筑产品厂商的交流合作共同促进房地产产业的健康发展。 2.业务范围: (1)收集与整理国内外相关技术资料,编辑出版建筑产品与技术年鉴、行业发展报告,研究探讨建筑产品领域发展的方针、政策、标准、规范等,向政府主管部门提出政策建议; (2)组织开展建筑产品(部品、部构件)方面的课题研究,积极推广节能、环保、低碳及装配式住宅集成等方面的先进技术和产品; (3)搭建有关产业间、企业间的协作平台,组织有关展览、展示、团购等活动,推进建筑产品的集成与示范应用; (4)与相关部门合作,积极推进建筑产品认证工作。

大学生创新创业大赛项目创业计划书

新乡学院第四届大学生创新创业大赛《慢书吧》 项目创业计划书 项目名称慢书吧 项目负责人蒋超 推荐单位(盖章) 通讯地址新乡学院商学院会计学3班 填表日期 2012年4月8日 目录 (一)执行总结————————————————————————————3 (二)项目背景————————————————————————————4 1.产业背景 2.项目简介 3.团队构架 (三)市场分析————————————————————————————9 1.项目SWOT分析 2.目标市场及市场容量 3.市场渗透 4.竞争性分析 5.书吧选址因素分析 (四)实施方案———————————————————————————15 1.实施步骤

2.实施战略 3.创业周期 (五)书籍与服务——————————————————————————19 1.书籍种类介绍 2.服务理念 (六)市场营销———————————————————————————22 1.销售策略 2.价格策略 3.市场拓展策略 (七)财务管理———————————————————————————25 1.筹资管理 2.投资管理 3.利润分配管理 4.销售收入预测 (八)人力资源管理—————————————————————————29 1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 (九)书籍采购———————————————————————————31 1.采购原则 2.采购流程 3.采购渠道 4.节约采购成本的策略 一、执行总结 随着社会经济的发展,近些年来在一些城市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所,人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说,在舒缓的音乐中放松身心。 基于产业发展的需求和消费群体的渴望,我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目,让生活在快节奏中的人们慢下脚步,细细品读,感受生活的美好与惬意。 由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等,目标客户广泛,而且这些人无论哪个地方都是有,再加之消费者的创新消费意识不断增强,所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有20人来消费,每人消费两个小时,以每人每小时5元收费,那么一个月的收入就是6000元。如果再准备一些饮料以及简单的食品,也会有一笔不小的收入。除去每月的开销,书吧每月可以净得到三四千元的收入。 从前期投入来看,以房租每月1500元算,一次交付半年,就是9000元。室内的装修,

公益创业策划书_范文

公益创业策划书 本文是关于范文的公益创业策划书,感谢您的阅读! 公益创业策划书 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 **年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1、团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2、团队的宗旨 帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。 3、团队的目标 在2010年内完成组织的制度与规范建设。并在2010 年暑假,组织我们的第一期培训。 同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在2011年,注册成为正式的

组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4、团队的结构 5、团队经营策略 以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1、产品与服务 在2010年暑假,组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右),到达州组织达州市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学习方法上获得突破,以取得在以后学习中事半功倍的效果。 特色公益培训 凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开,形式灵活多样。 ①讲座形式:用以介绍大学生活及文化,探讨人生及职业规划,启发中学生对大学及人生的思考,提早为大学生活及社会生活做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。 ②预开大学兴趣课程:对大学课程做简单的讲解和介绍,让中学生提前了解大学课程的特点,引导中学生提前适应大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提前适应大学学习。 ③带领参与的学生外出参观:在游览的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱,并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。

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