外卖调查报告

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外卖骑手送餐车调研报告

外卖骑手送餐车调研报告

外卖骑手送餐车调研报告外卖骑手送餐车调研报告一、调研目的外卖骑手送餐车在外卖行业中起到至关重要的作用,为了进一步了解骑手送餐车的使用情况和问题,本次调研旨在分析骑手送餐车的使用情况,并提出改进和优化的建议。

二、调研方法本次调研采取了问卷调查和实地访谈相结合的方法。

通过向骑手和餐饮店主发放问卷,并在实地访谈中了解他们对送餐车使用情况的看法和意见。

三、调研结果1. 使用情况:根据调研结果显示,绝大多数外卖骑手都使用了送餐车进行外卖配送。

其中,80%的骑手使用自己购买的车辆进行配送,而20%的骑手则使用由外卖平台提供的配送车辆。

2. 送餐车品质:受访的骑手表示,送餐车的品质是非常重要的。

他们普遍反映,自己购买的送餐车质量较好,但使用平台提供的配送车辆时,车辆的质量参差不齐,存在部分车辆老旧、损坏等问题。

3. 受访餐饮店主对送餐车的评价:根据实地访谈结果,餐饮店主对送餐车在外卖配送中的重要性一致认可。

他们普遍认为使用送餐车进行配送可以提高送餐速度,给顾客带来更好的用餐体验。

同时,一些餐饮店主也提出,如果送餐车的质量无法得到保障,可能会影响到配送效率和顾客满意度。

四、问题和建议1. 送餐车质量问题:根据调研结果,部分平台提供的送餐车有质量问题。

为了保障送餐车的质量,外卖平台应该对送餐车进行定期检验和维护,确保车辆的安全和可靠性。

2. 餐饮店主意见:根据餐饮店主的反馈,送餐车的使用情况直接关系到他们的业务和顾客满意度。

外卖平台应该加强与餐饮店主的合作,共同提高送餐车的品质和配送效率。

3. 骑手个人购买选择:骑手普遍表示,自己购买的送餐车质量较好。

外卖平台可以鼓励骑手个人购买送餐车,并给予一定的补贴和优惠,提高骑手的积极性和满意度。

五、结论外卖骑手送餐车在外卖配送中扮演着重要角色,对于提高配送效率和顾客满意度至关重要。

然而,调研结果显示存在一些问题,如送餐车的质量参差不齐等。

为了提高送餐车的使用情况,外卖平台应该加强对餐饮店主和骑手的合作,改善送餐车的质量和配送效率,从而为外卖行业的健康发展做出贡献。

关于大学生外卖的调查报告(共18张PPT)

关于大学生外卖的调查报告(共18张PPT)

学生消费市场一直以来存在着非常大的利润空间,许多经营者对此纷纷想尽办法获取各种利益,于是外卖在学生中也是迅速传开。
对于针对学生的外卖市场来说,消费水平仍是需要考虑的重要因素之一,根据调查数据我们可以看出,大家普遍能接受的外卖价格区间在5-
10元/份。
网2、上全订面餐了系解统X的X的方学便生快分格订捷外析 区使卖得: 间的传在 ,喜统好订调 选及餐查 择习方惯对1式6。的象~使2的0用元占统价比计率格不数的断据衰人中减只。占占85了%很以少上的的比同例学,选而择2了0元15以元上以的下价的格价甚
格甚至没人选择。
对问卷调查作出分析,并作出总结:
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至没人选择。
Q7:您是否担心外卖的卫生问题
分析:从上面的数据中我们可以看出对于外卖的卫生状况是 很担心的,但任有大部分同学愿意吃外卖,说明我们对外卖 食品安全度并不是高度的重视
Q8:选择外卖时您觉得什么最重要
分析:通过数据可以看出味道、价钱、送餐速度及卫生都是同 学们选择外卖的重要因素,也有少部分同学看中包装和分量, 从中可以建议商家做好外卖味道和合理安排售价。
要求详细了解XX学院外卖市场各方面情况,为商 家及消费者提供建议。
1、全面了解XX的学生对外卖的接受程度。 2、全面了解XX的学生订外卖的喜好及习惯。 3、全面了解现有外卖市场存在问题
一、调查对象
调查对象主要为XX学院在校大学生

校园外卖配送现状及分析报告范文

校园外卖配送现状及分析报告范文

校园外卖配送现状及分析报告范文1. 前言随着互联网的普及和移动支付的发展,校园外卖配送行业迅速崛起,成为校园生活中不可或缺的一部分。

本报告旨在对校园外卖配送的现状进行分析,并提出相应的问题和解决方案,以提升校园外卖配送服务的质量和效率。

2. 校园外卖配送现状2.1 外卖平台数量增加随着外卖市场的繁荣,校园外卖配送的竞争也越来越激烈。

在校园周边,各种外卖平台如雨后春笋般涌现,给学生们提供了更多的外卖选择。

但是,平台数量的增加也导致了市场的混乱和一些配送问题的出现。

2.2 配送时间延迟由于订单数量的激增和配送员数量的不足,校园外卖配送的时间常常延迟。

尤其在高峰期,如午餐和晚餐时间,很多订单需要等待较长时间才能送达。

这给很多学生的生活带来了不便。

2.3 配送员管理问题校园外卖配送员的管理也存在一些问题。

由于配送员多为兼职人员,管理难度较大。

有些配送员存在服务不规范、不诚信等问题,给用户带来了不好的体验。

3. 问题分析与解决方案3.1 配送时间延迟的解决方案* 优化配送路线:外卖平台可以采用智能算法进行路线规划,以最短路径配送,提高配送效率。

* 增加配送员数量:外卖平台可以增加配送员的招聘,确保在高峰期有足够的配送员,减少等待时间。

* 减少订单数量:外卖平台可以设置下单限制,避免高峰期订单过多,从而提高配送速度。

3.2 配送员管理问题的解决方案* 建立完善的评价机制:外卖平台可以建立配送员评价制度,鼓励用户对配送员进行评价,借助用户评价来管理配送员的服务质量。

* 培训配送员:外卖平台可以定期组织培训,提高配送员的服务水平和意识,从而提升整体配送服务质量。

* 加强配送员监管:外卖平台应建立配送员监管机制,对配送员的行为进行监督,确保他们严格遵守规章制度。

4. 结论校园外卖配送的现状存在一些问题,但随着技术和管理手段的进一步完善,这些问题是可以解决的。

外卖平台应积极采取措施,提高配送效率和服务质量,以满足广大学生对外卖配送的需求。

外卖骑手劳动保护调研报告

外卖骑手劳动保护调研报告

外卖骑手劳动保护调研报告外卖骑手是近年来兴起的一种新兴职业群体,在满足人们生活需求和便利的同时,也面临着一系列的劳动保护问题。

为了全面了解外卖骑手的劳动条件和保障情况,本调研报告针对某城市的外卖骑手群体进行了深入调查。

通过对100名外卖骑手的问卷调查和5个外卖平台工作人员的访谈,得出以下调研结果。

首先,外卖骑手普遍面临着高强度的工作压力。

根据调查数据显示,大部分外卖骑手每天需要工作超过10小时,并且在高峰期还会面临较高的订单接收压力。

这样的高强度工作不仅增加了劳动者的工作负担,还增加了交通事故的风险。

其次,外卖骑手的收入情况并不理想。

调查显示,超过70%的外卖骑手月收入不足3000元,而超过50%的外卖骑手每月工资甚至不到2000元。

由于外卖骑手采取承包制工作,导致他们的工资直接与订单数量相关,一旦订单减少,收入也会相应下降。

此外,外卖骑手的收入与工作时长和工作强度紧密相关,并且没有固定的薪资保障。

第三,在劳动保护方面,外卖骑手面临一些问题。

调研发现,超过60%的外卖骑手没有购买工伤保险,一旦遇到事故或意外,他们将面临巨大的经济风险。

此外,外卖骑手在配送过程中常常需要长时间骑行,没有合适的休息和休息设施,容易导致劳累和职业病。

最后,外卖骑手对于自身权益和劳动条件的维护存在困难。

调查发现,超过80%的外卖骑手不了解自己的权益和保护措施,对于工资和福利待遇缺乏透明度和信息渠道。

他们普遍认为维护自身权益需要付出很大的努力,但又担心维权会导致丢失工作机会。

针对上述问题,我们推荐以下几点政策建议:1. 加强劳动法律法规的监管和执行力度,确保外卖骑手的劳动权益得到保障。

2. 引导外卖平台建立完善的劳动保障机制,包括购买工伤保险、提供合理的弹性工作时间和休息条件等。

3. 建立外卖骑手的职业培训机制,提高他们的职业技能水平和安全意识,减少事故发生的可能性。

4. 加强外卖骑手的权益教育,激发他们对劳动保护的关注和维权的勇气。

关于外卖食品安全的调查报告

关于外卖食品安全的调查报告

关于外卖食品安全的调查报告随着外卖行业的迅速发展,越来越多的人选择通过外卖平台点餐。

然而,外卖食品安全问题也逐渐引起了人们的关注。

为了了解外卖食品的安全情况,我们进行了一次调查。

一、餐厅类外卖我们调查了多家餐厅类外卖平台,发现大部分餐厅都有严格的食品安全管理制度。

餐厅会对食材进行严格的检验和筛选,确保食材的新鲜和安全。

同时,餐厅也会对厨房进行定期的清洁和消毒,确保食品的卫生安全。

此外,餐厅还会对外卖包装进行严格的检查,确保包装的卫生和完整性。

因此,餐厅类外卖的食品安全问题相对较少。

二、快餐类外卖我们调查了多家快餐类外卖平台,发现快餐店的食品安全问题相对较多。

快餐店的食品制作速度快,但是也容易忽略食品的卫生安全。

我们发现,有些快餐店的厨房卫生状况较差,食材也没有经过严格的检验和筛选。

此外,快餐店的外卖包装也存在一定的问题,有些包装不够严密,容易导致食品受到污染。

三、小摊小贩类外卖我们调查了多家小摊小贩类外卖平台,发现小摊小贩的食品安全问题最为突出。

小摊小贩的食品制作环境较为简陋,食材也没有经过严格的检验和筛选。

此外,小摊小贩的外卖包装也存在很多问题,有些包装不够卫生,甚至存在二次使用的情况。

因此,小摊小贩类外卖的食品安全问题最为严重。

综上所述,外卖食品的安全问题与外卖平台和餐厅的管理制度有关。

我们建议消费者在选择外卖平台和餐厅时,要选择有良好食品安全管理制度的平台和餐厅。

同时,消费者在收到外卖食品后,也要仔细检查包装是否完好,食品是否新鲜和卫生。

只有消费者和外卖平台、餐厅共同努力,才能保障外卖食品的安全。

外卖口味调查报告

外卖口味调查报告

外卖口味调查报告外卖口味调查报告随着生活节奏的加快和人们对便利性的追求,外卖已经成为了现代人日常生活中不可或缺的一部分。

然而,随着外卖市场的竞争日益激烈,各大平台纷纷推出各种各样的菜品和口味,以吸引更多的消费者。

为了了解消费者对外卖口味的偏好,我们进行了一项口味调查。

调查对象为不同年龄段、职业和地区的消费者,共收集了500份有效问卷。

通过对问卷结果的统计和分析,我们得出了以下结论。

首先,调查结果显示,辣味是外卖口味中最受欢迎的一种。

有超过70%的受访者表示他们喜欢吃辣的食物,而其中又以年轻人和男性居多。

这与中国人对于辣味的偏好是一致的。

辣味能够刺激食欲,增加食物的味道,让人吃得更过瘾。

因此,外卖平台在推出新菜品时,可以适当增加辣度,以满足消费者的口味需求。

其次,调查发现,酸甜口味也备受消费者喜爱。

约有60%的受访者表示他们喜欢吃酸甜口味的外卖。

这一结果与中国传统菜肴中常见的酸甜口味相符。

酸甜口味能够给人带来一种清新爽口的感觉,让人食欲大增。

因此,外卖平台可以在菜品研发中加入一些酸甜元素,以满足消费者对于口感的追求。

此外,调查还发现,口味的偏好在不同地区有所差异。

北方地区的消费者更喜欢重口味,如麻辣和咸鲜口味,而南方地区的消费者则更喜欢清淡口味,如酸甜和清汤口味。

这可能与地域文化和饮食习惯有关。

外卖平台在不同地区推出菜品时,应该根据当地消费者的口味偏好进行调整,以提高销售量。

此外,调查还发现,健康口味的需求逐渐增加。

近年来,随着人们对健康生活的追求,越来越多的消费者开始关注饮食的健康性。

调查结果显示,有超过50%的受访者表示他们在选择外卖时会考虑菜品的健康程度。

因此,外卖平台可以推出一些低油、低盐、低糖的健康菜品,以满足消费者对于健康口味的需求。

综上所述,外卖口味调查结果显示,辣味和酸甜口味是消费者最喜欢的口味。

同时,口味偏好在不同地区有所差异,北方地区偏好重口味,南方地区偏好清淡口味。

此外,消费者对于健康口味的需求也在逐渐增加。

外卖小哥调研报告

外卖小哥调研报告外卖小哥调研报告一、背景介绍近年来,随着互联网技术的快速发展和人们生活节奏的加快,外卖业务成为了人们生活中不可或缺的一部分,为广大消费者提供了便捷、快捷的送餐服务。

外卖小哥作为外卖行业的重要一环,承担着将食品从餐厅送到消费者手中的重要任务。

二、调研目的本次调研旨在了解外卖小哥的工作情况、收入水平、工作满意度以及所面临的问题和困难,为商家和政府相关部门提供参考和改进意见。

三、调研方法本次调研采用问卷调查的方式,通过网络平台发放问卷链接,收集外卖小哥的相关信息。

共发放问卷100份,有效回收问卷90份。

四、调研结果1. 外卖小哥的基本情况根据问卷调查结果显示,外卖小哥主要年龄集中在20-35岁,占比63%,从事外卖行业的时间在1-3年之间的占比最高,达到40%。

另外,外卖小哥中男性占比远高于女性,男性占比为87%。

2. 收入水平调研结果显示,近半数的外卖小哥的收入在3000-5000元之间,27%的外卖小哥的收入低于3000元,占据较大比例。

另外,只有6%的外卖小哥的收入超过8000元。

3. 工作满意度在调研中,我们询问了外卖小哥们对于自己的工作满意度。

结果显示,62%的外卖小哥对自己的工作感到满意,30%的外卖小哥表示对自己的工作感到一般,8%的外卖小哥对自己的工作感到不满意。

4. 面临的问题和困难调研结果显示,外卖小哥们面临的主要问题和困难包括:- 工作时间长,无固定工作时间;- 收入不稳定,受订单数量和外界因素的影响;- 工作强度大,压力较大;- 遇到顾客的抱怨和纠纷,处理困难。

五、结论和建议通过本次调研,我们了解到了外卖小哥在工作中的情况和所面临的问题。

针对这些问题,我们提出以下建议:1. 改善工作条件,合理安排工作时间,提供一定的休息时间;2. 提高收入保障机制,建立固定工资制度,减少外界因素对收入的影响;3. 加强外卖小哥的培训和技能提升,提高工作效率和处理问题的能力;4. 注重外卖小哥的心理健康,争取政府和社会的关注和帮助。

大学生外卖购买情况调查报告

管理学院《市场调查与预测》课程报告课题名称:大学学生外卖购买情况调查组长:联系方式:成员:调查时间:调查地点:指导老师:目录1.调查背景及目的 (3)2.调查对象及样本情况 (4)3.调查方法及抽样方法 (4)4.调查内容 (4)5.调查结果分析 (5)5.1 被调查者选择外卖的原因及分析 (5)5.2 大学生点外卖途径分析 (6)5.3被调查者最近一月每周点外卖的频率 (7)5.4 被调查者能够接受的外卖价格及其原因分析 (10)5.4.1 食品本身价值决定价格 (10)5.4.2 大学生收入影响其消费水平 (11)5.4.3 消费者心理影响消费情况 (11)5.5 外卖存在的健康问题 (11)5.6外卖存在健康问题的原因分析 (12)5.7被调查者对外卖问题的建议 (13)6.解决外卖存在问题的对策和建议 (14)6.1政府 (14)6.2商家 (14)6.3学校 (15)6.4学生 (17)参考文献 (18)附件:XX大学生外卖情况调查问卷 (19)XX大学学生外卖情况调查报告摘要:本报告通过问卷调查,了解大学学生的外卖现状情况,并对此进行综合分析,对大学生点外卖、商家改进、以及学校监督,进而改善学校周边外卖情况提出了建议和对策。

关键词:大学生外卖现状改善建议和对策1.调查背景及目的民,以食为天。

食物,我们每天花费时间和精力去获取的基础生活必需品,它是人类社会最基础的物资保障,是人类社会乃至整个生物界繁衍继续的基石。

从我们最开始接触的母乳到各种不同的食物种类、各色不同的菜肴,无不刺激和引诱着我们的味蕾。

人,在满足了基本的物资生存条件以后开始了对美味的追求。

随着互联网时代和大数据时期的到来,人们对食物的追求已经突破了时间和地理的限制,基于互联网和物联网技术的新的食物获取方式产生了——“外卖”。

大学生,现代文明社会一个庞大的青年社会群体,对新事物的接受能力是整个社会的最顶层,他们乐于接受新鲜事物,并且有着很多理由支持他们快速接受这一新鲜事物。

外卖调研的报告总结与反思

外卖调研的报告总结与反思1. 背景介绍随着网络技术的发展和人们生活节奏的加快,外卖行业迅速兴起。

外卖作为一种便捷、省时又实惠的餐饮服务方式,深受广大消费者的青睐。

然而,随着外卖市场的竞争日益激烈,如何提供更好的服务和体验成为了外卖企业亟待解决的问题。

为了了解外卖市场的现状和消费者的需求,我进行了一次外卖调研。

本报告将总结我在调研中的发现,并对此进行反思,为外卖企业提供改进与发展的建议。

2. 调研方法我采用了问卷调查和深度访谈的方式进行了调研。

问卷调查针对的是广大消费者,主要了解他们对外卖的使用频率、选择标准、满意度等方面的情况。

深度访谈则是针对外卖行业的从业者和配送员,了解他们的工作方式、遇到的问题以及对整个行业的想法。

3. 调研结果总结基于对问卷调查和深度访谈的分析,得出了以下几个主要的调研结果:3.1 消费者需求多样化调研结果显示,消费者对外卖的需求多样化,主要包括但不限于:方便快捷、价格实惠、品质可靠、口味新颖等。

在选择外卖平台时,消费者更加注重商品质量、配送服务和售后服务等方面。

3.2 外卖企业竞争激烈外卖市场竞争非常激烈,各大外卖平台之间的竞争主要体现在佣金比例、优惠力度、广告宣传等方面。

同时,随着外卖市场份额的逐渐饱和,外卖企业面临的竞争不仅是价格和优惠,还有更多的是对用户体验的提升和创新。

3.3 配送员问题突出在深度访谈中,配送员工作条件艰苦、工资待遇低、工作压力大等问题被频繁提及。

特别是配送员的收入与工作量挂钩,缺乏固定稳定的工作机制,给他们带来了不小的负担。

4. 反思与建议针对以上调研结果,我对外卖企业提出以下改进与发展的建议:4.1 提升商品质量与服务质量外卖企业应注重提升商品质量,确保食品安全和口感,避免质量问题给消费者带来困扰。

同时,配送服务也需要提升,加强配送员培训,保障配送速度和准确性。

4.2 关注配送员权益外卖企业应关注配送员的工作条件和待遇,改善他们的收入问题,并为他们提供更稳定的工作机会,并保障其劳动权益,例如提供必要的保险与福利。

外卖员生活研究报告

外卖员生活研究报告外卖员生活研究报告外卖员是现代社会中迅速崛起的一个职业群体,他们以快速送餐为主要任务,为广大人群提供方便快捷的服务。

本报告将通过调查研究,分析外卖员的生活状态和工作环境。

首先,调查显示外卖员的工作强度非常大。

他们需要在繁忙的城市中穿行,面对复杂的交通状况,快速送达食物。

根据调查数据,大部分外卖员每天工作8-12小时,甚至更长的时间。

这个工作强度对外卖员的身体和心理都带来了很大的压力。

其次,外卖员的工作环境也存在一定的困难。

外卖员必须经常面对天气的变化,无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天,他们都要坚持送餐工作。

此外,城市中的交通状况也给他们的工作带来了不小的困扰,有时候他们需要面对拥堵和长时间等待的情况。

还有些外卖员工作环境恶劣,例如没有休息和用餐的地方。

然而,尽管外卖员面临着一系列的困难,他们依然保持乐观和积极向上的态度。

调查显示,大部分外卖员对自己的工作充满热情,因为这份工作能给他们带来收入和自尊。

他们相信通过辛勤努力,他们能够过上更好的生活。

此外,外卖员的生活状态也受到一定程度的影响。

调查数据显示,由于工作的紧张和忙碌,外卖员的睡眠和饮食习惯受到了一定的影响。

他们普遍希望能够有更充足的休息时间,以及更健康的饮食。

为了改善外卖员的生活状况,相关部门可以采取一系列的措施。

首先,可以加大在社区和商业区设立外卖员休息和用餐场所的力度,为外卖员提供更好的环境。

同时,政府可以加强对外卖员工作条件的监管,以确保他们的权益得到保护。

此外,外卖平台也应该关注外卖员的工作和生活状况,提供更好的福利和保障。

总结起来,外卖员的生活可以说是辛苦而充实的。

他们面临着工作强度大、工作环境不佳等一系列的困难,但他们依然充满热情和乐观。

为了改善外卖员的生活状况,社会各界都应该关注并给予他们更多的支持和帮助。

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《市场调研与分析》 实训综合大作业

题目:餐饮外卖消费状况的调查报告

组长: 施 骏 婷 组员: 肖 陈 芳 陈 飞 飞 李 京 京 目录 第一部分 背景说明 ........................ 错误!未定义书签。 一、 调查目的 ........................ 错误!未定义书签。 二、 调研设计 ........................ 错误!未定义书签。 第二部分 调查结果 ........................ 错误!未定义书签。 一、 受访者基本信息 .................. 错误!未定义书签。 二、报告正文 .......................... 错误!未定义书签。 第三部分 基本结论 ........................ 错误!未定义书签。 附件一 问卷 ............................. 错误!未定义书签。 附件二 问卷分析表与图 .................... 错误!未定义书签。 引言 餐饮业作为我国第三产业中一个传统服务性行业,经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略4个阶段,取得突飞猛进的发展。为了满足当今社会快速的生活节奏,“外卖”这一餐饮方式便应运而生。“外卖”这个词是舶来品,原意是离店销售。目前,无论是地处繁华地带的市中心,还是相对冷清的城郊地区,原先并不涉足外卖的餐馆都经营起了外卖快餐。除了几家中高档酒店宾馆外,大多数中餐馆都开始提供外卖服务,甚至连火锅城也做起了午餐外卖生意。 在目前激烈的餐饮企业的竞争中,大部分企业看到了外卖市场蕴藏的巨大商机,开始把外卖作为主要的经营项目,出于竞争的需要,经营者甚至取消了送外卖的所有“门槛”,3元、5元的盒饭也可以送饭上门。从目前整个城市范围来看,可供消费者选择的外卖服务很多,在布局上基本达到了覆盖全市主要地区的规模。但大多数消费者并不了解外卖在饮食卫生、订餐速度、订单信用度、送餐速度、外卖质量以及菜单更新等问题上全面准确的信息,有需求时也不知道该找什么样的餐饮企业订餐,这从一个方面制约了外卖市场的发展。另一方面,由于外卖店参差不齐,缺乏行之有效的市场评价体系,当前以小作坊式经营的外卖店在宣传、品质、规模发展和客户可信度等问题上也存在很多困扰和需求,他们需要一个平台来展现和发展自己,以此来拓展更大的市场空间。如何在现今的社会中更快更好的发展外卖餐饮业,增加它的附加值,成为困扰各大商家的问题。只有加强对外卖餐饮的了解,才能更好的解决这一问题。

第一部分 背景说明 一、 调查目的 为了真实反应外卖市场的竞争状况,分析消费群体的分布和喜好,从而认清市场的机会和威胁,我们组进行一次餐饮外卖消费状况的调查,以供商家参考。 为了解目前杭州市餐饮外卖的情况,并就如何改善外卖餐饮服务质量提供建议,为居民及各高校学生提供更为方便快捷的服务。 二、 调研设计 (一)调研内容 1、消费者叫外卖的原因、喜好及建议。

2、消费者订外卖的地点、途径、付款方式及所能接受的价格范围。 (二)调查对象及方法 本次调查拟在世纪新城,雅士苑,益乐新村周边,浙江财经学院东方学院和杭州师范大学钱江学院展开。调查对象为学生和居民。本次调查采取问卷调查和访谈相结合的方法,拟定抽取的样本数为100份,按照区域分配样本数量。对外卖的工作人员进行街头拦截进行访谈。样本量具体分布如下: 区域 样本量 世纪新城 20 雅士苑 20 益乐新村 20 浙江财经学院东方学院 20 杭州师范大学钱江学院 20 (三)分析方法与质量控制 1、分析方法 本次调研我们将用市场调研软件SPSS与EXCEL办公软件对问卷进行数据分析。 2、质量控制 (1) 在方案及问卷设计以前,我们通过二手资料的收集,与消费者的交流、访谈等方式,对外卖消费现状、问题有一个初步的了解。并在做好问卷后,请指导老师给予指导。 (2) 在正式进行问卷调查前,对问卷进行试调查,在实际中了解问卷的具体问题并及时改正。 (3) 问卷调研时,多完成5%的问卷,作为备用,以保证有效问卷数量与设计的样本容量相一致。 (4) 问卷回收后,有两人进行电脑录入,合格的再将该问卷进行编码,录入后再由另两人检查,及时发现错误,改正错误。 (四)时间安排 时间 主要工作 5月20日—5月27日 调研方案设计与问卷设计 5月30日 问卷试调查 5月31日 问卷印刷 6月1日—6月5日 实地问卷调查 6月6日—6月9日 数据输入及撰写调查报告初稿 6月10日—6月15日 完成调查报告及PPT (五)调研组织 成立调研小组,成员由施骏婷、李京京、陈飞飞、肖陈芳组成。 四、文献综述 (一)外卖餐饮业得以发展的原因 1.经济的发展,白领群体的壮大,加之城市交通问题以及快节奏等,白领群体的中/晚餐主要是通过叫外卖解决的; 2. 汽车的普及使得更大批量生产及专门运送系统成为可能,外卖行业从而取得了突破性进展,可以较快的将餐饮运送到消费者手中,保持新鲜。 3.经济的快速发展,打乱了许多人的作息规律,叫外卖可以在任何的时间,可以为这些人提供方便。 4.为了在多个餐饮网点中脱颖而出,适时推出外卖这一卖点,可以吸引消费者的目光,增加自身的附加值。 (二)外卖餐饮业的瓶颈 1. 不保温,从做好然后运输待用餐时饭菜汤味道会有不同程度地变化,影响了人们的食欲,进而涉及到身体营养以及健康问题; 2. 不卫生,特别是短距离用电动车 自行车等,由于季节变化或刮风下雨下雪等,因不能有很好地储藏工具,所以细菌易感染等; 3.外卖餐饮业没有形成一个固定的品牌,缺少核心竞争力,消费者的认知度较低,影响力较小。 4. 由于外卖店参差不齐,缺乏行之有效的市场评价体系,当前以小作坊式经营的外卖店在宣传、品质、规模发展和客户可信度等问题上也存在很多困扰和需求,他们需要一个平台来展现和发展自己,以此来拓展更大的市场空间。 (三)解决外卖餐饮业相关问题对策 1. 中式快餐要想做到标准化生产以保证菜品的品质稳定,原材料的标准化是关键。规格标准的原材料可以在加工过程中更多地使用机器加工, 从而减少人员的使用、节省时间、提高效率、降低成本。标准的原材料还能保证口味、色泽、成熟度、形状等方面的一致,提高快餐行业的工业化程度。重视原材料品质的标准化也会促使农业生产者改善和提升管理水平; 2. 在餐饮业向外卖市场同质化竞争的演进过程中,利用网络信息平台整合市场、促使餐饮企业合理有序竞争,既是市场的需要,也是发展的需要; 3. 必须尽快对现有毫无保温等功能的塑料框外送设备进行根本淘汰,采用保味多功能外送箱设备进行外送。 (四)文献综述 通过文献的学习,我们收集到了以上这些的二手资料,主要包括外卖餐饮业发展的原因及制约其发展的瓶颈。这就为我们初步了解目前的外卖餐饮业提供了很好的信息。其次,我们了解了杭州外卖餐饮业的一些问题,带着这些问题,我们进行了更加深入的调查和分析。同时针对文献作者所提出的建议和意见,我们也得出自己的一些结论和建议。 第二部分 调查结果 一、 受访者的年龄段、职业及群体分布 从表1、表2和图1可以看出,订外卖的消费者是年轻人,主要集中在20-29岁之间;群体以学生为主,其次是外来民工占了30%,杭州市民也占了18%。 表 1 受访者年龄段分布 年龄 频率 百分比 有效百分比 累积百分比 有效 19岁以下 4 20-29岁 87 30-39岁 7 合计 98 缺失 系统 2 合计 100

表 2 受访者职业分布 职业 频率 百分比 有效百分比 累积百分比 有效 企业管理人员 1 商业、服务业、运输业人员 14 白领、技术人员 4 工人 7 科教文体卫工作者 1 个体及私营业主 12 学生 52 其它 7 合计 98 缺失 系统 2 合计 100

图 1 受访者群体分布

二、消费者订外卖的基本现状 (一)消费者对外卖的依赖程度 1.每周叫外卖的次数 根据图2可以看出,一星期叫1-2次外卖的消费者最多,所占比例大概为60%,而2-5次、5-10次、10次以上的比例分别为20%、15%、5%。 图 2 每周叫外卖的次数 2.叫外卖的主要原因 有超过80%的消费者是因为快捷方便而叫外卖,而原因是营养美味、价格实惠的比例分别占了4%和3%左右。 3. 一般会和多少人一起叫外卖 8%的消费者选择一个人叫外卖,11%是消费者选择和5-7个人一起叫外卖,没有人是和7人以上的人一起叫外卖,80%的消费者选择和2-5个人。 (二)消费者对外卖的具体偏好 1. 通常,消费者会选择什么样的外卖 由下表可以看出,大约有超过70%和20%的消费者选择米饭类和面食类的外卖,只有不到10%的消费者选择饮品类和其他。 图 3 主要选择何种外卖 2.外卖的选择地点 中式快餐连锁店和小吃店/排挡所占的比例大概都在45%左右,餐馆/酒家则是不到10%,有极少数的人选择洋快餐连锁店。 3.所能接受的外卖的价格范围 超过6成的消费者所能接受的价格是5-10元,5元以下、10-20元和20元以上分别是5%、30%和4%。 接受的价格 频率 百分比 有效百分比 累积百分比 有效 5元以下 5 5-10元 62 10-20元 27 20元以上 4 合计 98 缺失 系统 2 合计 100 表 4能 接受的价格范围 4.订餐后,可接受的等待时间

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