工程公司项目经理岗位职责说明书
项目经理岗位说明书标准模板五篇
项目经理岗位说明书标准模板五篇项目经理职位描述（模板一）岗位职责：1、负责软件项目全周期管理；组建并管理项目组，制定项目总体计划并协调推进，控制项目进度、成本及风险；2、负责指导、实施需求调研，制定、确认需求分析报告，设计实施方案，制定实施计划；3、项目经理负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组及公司各部门资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施、验收及收款；4、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；5、负责管理项目团队成员，创造良好的团队工作氛围，持续改进团队的工作绩效，确保团队高效运作。
任职要求：1、教育背景本科及以上学历，计算机相关专业优先；2、3年以上企业管理软件（OA/ERP/CRM项目实施经验者优先，有水行业ERR云计算系统实施工作经验者优先；3、具备一定的项目管理知识和经验，较强的执行力及业务理解能力，对成本及风险敏感；4、熟悉企业管理流程，能够为项目实施提供较好的实施方案、推进计划及现场协调；5、熟悉多元操作系统和数据库，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和客户需求；6、能力要求：性格外向，善于沟通协调，理解、把控客户需求能力强，具备项目实施和项目管理经验，具备良好的演讲、谈判技巧及风险控制能力。
项目经理职位描述（模板二）岗位职责：1、确认项目范围、质量、时间、成本，进行总体规划和阶段设计；2、设置项目组各种角色，并分配好各角色的责任与权限，协调处理项目组与项目干系人之间的关系；3、在整个项目开发过程中对所有非技术性重要工作做出最终决定，保证项目组目标明确且理解一致，保证项目在预算成本内按规定的质量和进度达到项目目标；4、合理安排项目组成员的工作，是各成员工作都能达到一定的饱满度；5、定期组织团队成员会议，定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业知识培训；6、在项目生命周期内，跟踪、监控项目组成员的工作进度及质量，定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题；7、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是店铺为大家收集的项目经理岗位职责（通用8篇），希望能够帮助到大家。
项目经理岗位职责11、统筹整个项目的全过程运作；2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
项目经理岗位职责21、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。
根据实际情况不断优化技术工作流程;3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的'各种软件工程技术，保障项目进度;6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;7、公司安排的其他相关工作。
项目经理岗位职责3岗位职责：1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
项目经理岗位职责描述
项⽬经理岗位职责描述 项⽬经理( Project Manager ) ，是指企业建⽴以项⽬经理责任制为核⼼，对项⽬实⾏质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全⾯提⾼项⽬管理⽔平设⽴的重要管理岗位。
项⽬经理在⼯程项⽬施⼯中处于中⼼地位，起着举⾜轻重的作⽤。
下⾯是⼩编为⼤家整理的关于项⽬经理岗位职责的内容，欢迎阅读!想要了解更多的内容，欢迎关注应届毕业⽣⽹论坛! 职责⼀：项⽬经理岗位职责 1.在建筑公司总经理领导下，全⾯负责施⼯项⽬的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执⾏公司的各项规章制度，对项⽬实施的质量、进度、成本、安全、⽂明施⼯等管理⽬标的最终实现负总责。
2.建⽴健全⼯作联系相关制度，与地⽅主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建⽴良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的⼯地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的⽂件;签署向业主、监理报送的综合统计⽉报;主持⼯地总分包例会，解决⼯地重⼤协调问题。
3.主持项⽬总体管理规划、质量计划、施⼯组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施⼯⽅案以及各项保证控制措施的审定;主持项⽬劳动⼒、材料(周转⼯具)、构配件、机具设备、资⾦等年、季、⽉、旬需⽤量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4.依据“项⽬管理⽬标责任书”的要求，科学组织⼈、财、物等各⽣产要素，严格履⾏⼯程承包合同的⼯作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项⽬分包。
对分包⼯程的进度、质量、安全、成本和⽂明施⼯等管理⽬标负责。
代表总承包签署分包⼯程款⽀付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执⾏公司财务制度，加强项⽬预算、成本管理。
主持审定⽉度成本分析报表，对各项⼯程资⾦的回收、开⽀进⾏有效控制。
注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项⽬经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、⼯程款项结算，以及索赔事宜。
7.接受地⽅主管部门对⼯程项⽬的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表⼈(或委托⼈)报告⼯作。
【项目经理岗位说明书】
【项目经理岗位说明书】
项目经理要努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包
责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。
下面小编整理了项目经理
岗位说明书，欢迎阅读!
【项目经理岗位说明书】
一、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行上级主管机关的决定和指令，正确处理国家、集体、职工三者利益
关系。
二、努力改善项目部的生产管理，确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标，深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛，提高经济效益。
三、严格项目的质量管理，推行全面质量管理，维护公司信誉，提高公司知名度。
四、推进科技进步，推动现代化管理，不断降低工程成本，增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的劳动条件，抓好安全生产和劳动保护，逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度，及时调整生产组织和劳动组织，改进完善奖惩办法，提高工作效率。
七、严格履行合同，坚持按合同程序办事，自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金，提高资金利用率，控制非生产性开支，确保专款专用，增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系，确保施工顺利进行。
建筑公司项目经理岗位说明书
建筑公司项目经理岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称项目经理岗位编号
所属部门公司生产副总定编人数 1
岗位序列管理幅度1人
二、工作关系图
三、岗位使命（职责概述）
落实规章制度，实行施工合同，完成《项目管理目标责任书》的各项指标
四、工作职责
关键职责职责描写工作成果、工作标准
项目管理与制度建设∙组织落实贯彻实行国家和工程所在地的有关
法律、法规和政策，实行公司各项管理规定和
制度
∙贯彻落实公司项目管理手册、工作流程、信息
直接上级
公司生产副总
外部工作关系
∙大型项目办（重点工
程）
∙建设局、建筑业协会
∙质量、安全监督站
∙劳动局
∙劳动监察大队
∙设计院、业主、监理
∙其他建筑企业
内部工作关系
∙公司各领导、各部门
本岗位名称
项目部
项目经理
直接收理的岗位
∙项目工程部所有项目岗位。
开发项目经理岗位职责10篇
开发项目经理岗位职责10篇开发项目经理岗位职责【篇1】1、严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度，控制项目的执行成本;2、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;3、检查详细设计图纸，制定采购计划;4、监控项目采购进度、到货状况;5、编制施工计划和施工方案;6、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
7、领导交办的其他任务。
开发项目经理岗位职责【篇2】1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。
;3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;4、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。
开发项目经理岗位职责【篇3】1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;2、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;3、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;4、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;5、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服)，协调各部门资源，保证项目的顺利实施和服务质量达标;6、承担项目的财务指标，达到收入、利润的目标;7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表，确保沟通渠道及时、有效;8、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;开发项目经理岗位职责【篇4】1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
项目经理岗位说明书
12
安全管理
监督、指导项目日常安全生产管理；
及时上报安全事故，并组织或参与处理过程。
13
经营管理
收集招投标信息、市场信息；
参与招、投标文件的分析、标前测算；
参与议标和接受客户质询；
参与合同洽谈及签订；
业主、监理单位、甲方等信息维护管理；
参与经营部的工程中标交底。
项目经理岗位工作说明书
工作职责：
序号
主要工作职责
详细工作内容
1
成本管理
审批项目各项成本费用的支出和控制；
组织、审核总体成本计划、月度成本分析，提出整改措施，并指导监督执行；
审核工程变更/洽商，安排专人进行手续办理工作，参与变更资料交底；
负责项目管理人员配置。
2
组织及策划管理
组织编制实战性施工组织方案（包括专项施工方案），审批确定各项计划、指标，签订项目目标责任书；
负责审核设备报废申请；
负责审核物资设备调拨申请单。
8
财务管理
负责公司指定工程款回收工作；
审核项目部周资金计划申报；
审核资金支付申请（计划外、计划内）；
审核费用报销的准确性 ；
负责审核备用金的申请、使用，审批伙食费的使用，审核备用金异常情况报告；
审核固定资产调拨审核
审核分包应付明细（待财务部确定后）；
审核回款开据发票工作（待财务部确定后）；
审核项目部费用分配单（待财务部确定后）。
9
人力资源管理
审核员工调动请；
审核员工休假申请；
审核项目经理、生产副经理、技术负责人休假申请；
审核管理人员考勤表；
审核农民工入职确认工作（人力、财务沟通，是否留用）；
【岗位说明书】项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书一、岗位职责1. 负责项目整体规划与实施，确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 深入了解项目需求，与客户保持良好沟通，确保项目目标的实现。
3. 组织项目团队，协调各方资源，确保项目顺利进行。
4. 监控项目进度，及时调整计划，降低项目风险。
5. 建立有效的项目管理制度，提高团队协作效率。
6. 对项目成果进行总结与评估，为后续项目提供借鉴。
7. 跟进行业动态，不断提升自身专业素养，为公司发展贡献力量。
二、任职要求1. 本科及以上学历，工程、管理、信息技术等相关专业优先。
2. 3年以上项目管理经验，具备独立负责项目的能力。
3. 熟悉项目管理理论、方法和工具，具备较强的组织协调能力。
4. 具备良好的沟通、表达及团队协作能力，责任心强。
5. 熟练掌握办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等。
6. 具备较强的抗压能力，能在高压环境下保持高效工作。
三、工作内容1. 制定项目计划，明确项目目标、任务和资源分配。
2. 组织项目团队，明确团队角色和职责，确保团队成员高效协作。
3. 监督项目进度，定期召开项目会议，及时调整项目计划。
4. 协调内外部资源，确保项目顺利进行。
5. 对项目成果进行评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。
6. 参与项目验收，确保项目符合客户需求。
7. 跟进行业动态，提升自身专业素养，为公司发展提供有力支持。
四、职业发展1. 通过不断学习和实践，提升项目管理能力，成为一名优秀的项目经理。
2. 积极参与公司内部培训，拓展职业视野。
3. 在项目实践中，积累丰富经验，为晋升更高职位打下坚实基础。
4. 与公司共同成长，实现个人职业价值。
项目经理岗位说明书
组织项目工程各专题验收和竣工验收、质量评估、交工、工程决算和财务结算, 做好各项资料和工程技术档案旳归档工作。
每项目
组织项目工程向物业企业移交。
每项目
5
费用管理
对工程进度款支付、工程结算费用进行审核。
每月
6
部门管理
团体组织和建设。
每周
对项目部部门员工进行考核。
每六个月
四、工作执行根据
企业旳项目计划管理体系、房地产行业旳政策法规、国家工程规范
审批权
项目平常费用报销
八、任职资格
最低学历规定:大专
专业规定
工程专业、工民建
工作经验年限: 7年以上
知识和技能：熟悉房地产行业旳政策法规和原则规范、监理建设法规, 熟悉国家工程规范、验收原则、强制性原则条文及行业政策文献
其他规定：较强旳沟通协调能力,注册监理师
九、工作条件
工作时间特性
固定上班时间
工作环境
办公室
使用工具设备
电脑、一般办公设备、通讯设备等
劳动保护
《劳动协议》规定条款
岗位危害性
具有较小危险性
十、职业发展规划
可晋升职位（上一级）
可转换职位
可降级职位
任职人签字:日期:
五、沟通关系
内部：
集团外部：
政府部门
业主
施工单位
物业企业
监理单位
质量检测机构
机构图：
六、本岗位关键业绩指标（指标库）
定性指标:保证项目工程准时、按质、安全完毕
定量指标: 项目工程计划节点完毕率、项目工程质量合格率、成本控制
七、权限范围
审核权
项目工程设计变更、项目工程用材料、设备检测单位、质量检测单位
项目经理通用职责.doc
项目经理通用职责项目经理通用职责篇11、带领实施团队，按时完成公司下达的软件项目实施任务;2、负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求;3、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;4、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;5、对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意; 项目经理通用职责篇2岗位职责：1.组织设计和制订工程建设计划;2.配合相关部门做好设备安装的设计.概算.招标工程量审核、安装调试等工作;3.配合施工单位按照相关管理制度.安装图纸.操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4.及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;5.对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;6.建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7.对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
项目经理通用职责篇31.优秀的沟通能力、协调能力与总结能力2.专业知识扎实，了解行业专业知识才能及时发现问题，要求其他单位进行改善，掌握足够量的专业术语.3.积极的心态，为人诚肯，能吃苦耐劳，品德良好，无不良嗜好，能举一反三4.有较强的危机感与使命感，做事有预见，危机感强，有较强不良隐患防范意识5.责任感强，很强的应变能力，处理紧急、突发事件的方式方法及用语得当6.良好的沟通能力，做好内、外部沟通;为人礼貌，习惯性的注重别人感受，有良好语言沟通能力，及良好的EQ，善于处理人际关系7.其他要求：能承受较大的工作压力，良好的团队合作精神、责任心强8.熟悉电子产品品质检验标准与检验规范，熟悉手机及平板电脑等通讯类产品测试认证流程。
9.熟悉电子产品测试项目及测试标准，能依产品要求与使用场景，制定相关测试标准，并执行达成。
项目经理通用职责篇41、严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度，控制项目的执行成本;2、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;3、检查详细设计图纸，制定采购计划;4、监控项目采购进度、到货状况;5、编制施工计划和施工方案;6、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。
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1
创新港湾工程公司项目经理岗位说明书
岗位名称 项目经理 所在部门 项目部
直接上级 生产总监 直接下级
项目经理助理、施工主管、机电主管、
办事员、正副船长、食堂总务、司机
岗位定员 1 所辖人员
一、职责与工作任务：
职
责
一
职责表述： 组织执行公司整体计划的实施，维护公司合法权益 占全部工作时间的百分比： 5%
工作
任务
贯彻实施整体计划，严格执行公司各项管理制度
职
责 二 职责表述：制定项目计划，并对项目计划的执行情况进行监督 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 制定施工组织设计、进度计划、用款计划、人员计划等
组织实施项目进度控制、质量控制、安全控制、成本控制过程中的计划变更情况。
职
责
三
职责表述：根据项目具体情况制定项目各项措施，建立项目部
合理、高效的运作体系
占全部工作时间的百分比：10%
工作
任务
制定项目部施工具体措施、设备管理措施、安全保证措施，并负责组织实施
依实际情况适当调整下属的岗位职责，报人力资源部备案。
建立安全管理体系和质量管理体系，定期组织安全与质量检查工作。
职
责
四
职责表述： 项目部人力资源管理与调配 占全部工作时间的百分比：10%
工作
任务
根据项目情况分析人员需求，组织好人力资源的跟踪平衡工作，向人力资源部提出增减人员申
请计划，并根据批复情况组织实施。
制定项目部人员绩效管理制度，并组织实施，报人力资源部备案。
做好公司项目人员培训工作，提高人员素质
职
责
五
职责表述： 负责项目部资金管理
占全部工作时间的百分比：10%
工作
任务
根据项目需求做好项目资金计划
负责项目资金在施工过程中的合理使用
对于甲方汇过来的各种款项，及时汇入公司帐户。
职
责
六
职责表述：负责项目部成本控制 占全部工作时间的百分比：15
工作
任务
配合公司财务部做好项目成本控制工作
2
职
责七 职责表述：负责公司设备维护管理和设备革新与技术改革工作 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 做好项目部项目期间对领用设备的合理使用和维护管理
做好项目完工或岗位变动时的设备移交手续
职
责
八
职责表述：做好公司内部及相关单位的协调工作 占全部工作时间的百分比：15%
工作
任务
主持项目部工作例会，在项目部内部及时传达上级指示，宣扬公司文化
向生产中心及时传递项目有关信息
参加公司或代表公司参加甲方召开的工作协调会及其他会议
受理下级的合理化建议，上报公司
协助经营部搜集相关信息并传递给上级和相关人员
职
责九 职责表述：完成上级领导交给的其他临时性任务 占全部工作时间的百分比：5%
二、权力：
权限1 对项目部所属员工和各项业务工作的管理指挥权
权限2
人事权：对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权；有任用间接下级的审批权。对直
接下级的考核评价权。对直接下级的奖惩建议权，对隔级下属有奖惩决定权
权限3 对项目资金计划内的财务审批权
权限4 对项目所属船舶、设备材料有调拨权
权限5 在履行合同期间有合同范围内的公司代表权
权限6 对项目部所属下级的工作有监督检查权
权限7 对项目部所属下级的工作争议有裁决权
三、工作协作关系：
内部协调关系 总经理、其他各项目部、公司本部各部门
外部协调关系
业主、甲方、监理机构、政府部门
四、任职资格：
教育水平
大专及以上学历，
专业
水工建筑及相关专业
培训
培训内容
培训方式与时间
接受过管理、安全、财务、人事知识培训
相关经验
3年以上的工作经验，2年以上的本行业管理经验，有相应的施工项目管理业绩和经验
3
知识
具备专业技术、管理、经济和法律法规方面的知识
技能
掌握爆破技术、测量技术、钻孔技术、疏浚技术，掌握word/excel等办公软件，具备基
本的网络知识，具有很强的组织协调能力、领导决策能力、人际沟通能力，计划与执行
能力。
五、其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet）、交通及通讯工具
工作环境
独立办公室
工作时间特性
无明显的节假日、休息日
所需记录、文档
工期目标和施工总进度计划、质量计划、安全保证计划、成本计划、物资供应计划、施
工平面图、管理规划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、人员组织计划、资金计
划、材料供应使用计划、机电设备需求计划、月度工作报告。
备注：