发达国家保险营销体
价值链再造下的保险营销创新

等 方 面 归纳 了保 险 企 业 价 值 链 再 造 的核 心 内容 , 提 出 了价 值 链 再
造 下 保 险 营销 创新 的 四 个途 径 。
教学模式下 ,教师组织学生探究 ,不仅完成 了自己的科研 成 果, 提 升了科研 能力与水平 ; 同时又将 自己的科研成果 引入到 教学过程中 , 拓展 了研 究性教学 , 完成了教学任 务 , 教学水 平
经 论 坛
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PO RA RVECo N 0 M l CS
( 3 ) 引导学生参加教师科研课题 , 拓 展研 究性 教学 。积极 引导学 生参与 教师 科研课 题是培 养学 生创新 能 力的较 高境
界。 研 究性教学强调将教学过程 看作是研究过程 , 强调科研过
也得到提高 。
三、 结 语
【 关键词 】价值链再造
一
保 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ营销
创新
、
引 言
当前 , 保险业是 社会整体 金融体 系的重要组成 部分 , 已成 为
促进区域社会经济发展的重要推动因素。可以说 , 保险业的发达 在《 国际金融 》 研 究性教学模 式开展教 学实践时 , 还存 在 程度 已成为测度某个地区经济社 会发展水平的一个标志 。 我 国的 着时间不充分 、 组织难度大 、 未能和相关学科 的课 程建设相结 保 险发达程 度与保险体 系完善 的国家或地 区相比还有很 大的 差
源 型企业海外并购风险管控研究” ( G 2 0 1 2 0 0 7 B) 。在项 目研 究 中, 学生在教师 的教 导下 , 通过一系列的努力 , 不仅完成了《 国 际金融》 的课程学 习, 获得了科研训练的机构 , 也为实习报告 、 毕 业论文的撰写 以及学科竞争积 累了宝贵的经验 。在研 究性
保险营销的基本理念

一、保险营销的基本理念与基本常识一、保险营销的概念保险营销就是在变化的市场环境中,以保险为商品,以市场交易为中心,以满足被保险人需求为目的,实现保险企业目标的一系列活动。
二、保险营销的特点1、营销不是推销2、营销注重推销3、与商品价格无关4、挑战性一、保险公司营销理念的发展与演变(一)传统营销观念1、生产观念2、产品观念3、推销观念(二)市场营销观念市场营销观念的核心特征是:1、顾客至上2、竞争优势3、整体营销三)社会市场营销观念社会市场营销观念认为:组织的任务是确定目标市场的需要、欲望和利益,并以保护和提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效地向目标市场提供所期望满足的产品和服务。
它强调要将企业利润、消费需要和社会福利三者统一起来。
二、计划100:直系亲属姻亲关系街坊邻居至亲好友老师同学同事战友消费对象生意伙伴同趣同好其他熟人三、准客户条件:1经济条件好2有决定权利3有寿险需求4身心健康5容易接近6有爱心和责任心7观念超前四、准客户来源:1认同寿险的人 2理财观念很强的人 3特别孝顺且具有爱心的人 4注重健康的人5经济比较宽裕的人 6创业不久且风险高的人7非常疼爱孩子的人 8家中遭变故的人 9有责任感的人 10家有病人或久病不愈的人五、准客户拜访方法和技巧㈠个人准客户的开拓方法1、咨询具体做法:⑴做好记录⑵争取现场签单⑶团体进行设点咨询,效果更好,影响更大2、电话注意场白、禁忌、心态、辅助用品和随时记录。
具体做法:⑴打电话前把想要讲的项目写下大纲,并照着去做。
⑵从电话簿去查对你有用的公司号码或向114查询。
⑶如果对方不在,请他回话,留下简短的姓名和电话号码,这样可以节省电话费。
⑷如果你经常打电话给某人,最好跟对方约定特定的时间接听你的电话。
⑸尽量使用直拨电话而避免总机人工转接。
⑹确定是否非打这通电话不可,你可否改用写信的方法或下次碰到那个人时再告诉他。
3、陌生拜访陌生拜访是寻找客户最基本的最直接的方法,同时也是难度最大、打击性最多、最富有挑战性、最难坚持下去的一种方法。
寿险公司BBE 业务模式探讨

SHANGHAI INSURANCE MONTHLY ·APR 寿险公司BBE业务模式探讨陈秀娟尹艳玲王毅牟安然刘博雅周文斌中国太平洋人寿保险股份有限公司一、研究背景近年来,保险行业整体延续稳步发展势头,保费规模稳步增长,持续回归保障本源,业务结构不断优化,渠道转型初见成效。
然而,寿险行业也正经历着严峻考验,作为寿险营销主渠道的个险渠道正面临行业性增长瓶颈,传统的“人海式”经营模式面临代理人增员难、能力提升慢、新单增长难等各种压力。
另一方面,团险渠道也面临竞争加剧、利润收窄的经营压力,团险渠道业务多集中在短期业务,对企业的价值贡献不足。
面对经营中遇到的挑战,行业内许多公司进行了转型与探索,包括引入互联网销售、独立代理人、BBE等新的销售模式。
BBE模式,即Business-Business-Employee模式,自二十世纪七八十年代开始至今,在美国、欧洲、日本和其他发达国家已有了很长时间的发展和积累。
在国内,泰康养老也创新性地引入了这种销售模式,历经20余年发展,形成了自身特色。
国内保险公司也纷纷开始了对这一领域的探索尝试。
BBE是一种销售模式,通过为企业客户提供团体保险保障服务的触点,进一步深耕企业内的个人及家庭客户。
传统的团险渠道的员工福利业务多以一年期产品为主,而BBE模式向职域个人客户销售的则多为长期保险产品,因此,这一模式可以为保险公司带来长期价值贡献。
同时,“一对多”的销售模式提高了生产效率,还能培养一支高素质的队伍,对于帮助行业走出“增员难、高流失率、低产能”的困境具有积极意义。
因此,本文对BBE模式的内涵与特点、国内外经验、盈利模式等内容进行研究,以期为寿险公司开展BBE业务提供参考。
二、BBE模式的内涵和特点(一)BBE模式的内涵BBE模式,又称作BBC(Business-Business-Consumer)模式,在美国称为“职域营销”(Worksite Marketing),日本称为“职域销售”,还有的国家称为“薪水代扣计划”(PayrollDeduction)或“自愿福利计划”(VoluntaryBenefits)。
我国保险营销管理的创新策略

浅析我国保险营销管理的创新策略摘要:保险营销是保险公司非常重要的资源,对公司发展和生存有着重要意义。
但目前传统的营销方式已经不再适应当前保险业的发展。
本文通过探讨当前保险业的状况及遇到的变化,提出转变营销方式的创新策略。
关键词:保险;营销管理;创新中图分类号:f842 文献标识码:a 文章编号:1674-7712 (2013)04-0116-02我国从保险业自重新恢复以来,已经取得可观的进步,但与发达国家相比仍然显得水平不够高,专业性不强。
因此,国内各保险公司应该针对公司现状解决营销模式中出现的问题,积极探讨发展的对策,提高公司的业务水平和市场竞争力。
一、保险营销管理目前现状及存在问题(一)营销管理的涵义保险营销是一种整体营销,为了满足投保人的需求而进行的营销。
这一整套营销包括在保险市场中寻找需求,为投保人设计险种,帮投保人实现投保等内容。
对保险进行推销的关键是保险产品的自身,主要目的就是将保险产品销售出去。
保险人或机关根据风险、利率、保额损失率、保险期限进行分析计算,精确的制定保险产品的价格,这个价格一般是比较客观和科学的,由于国家对保险价格进行的统一管理,对为了保护保险相关人士的利益及其偿付能力,也为了规范保险业的竞争,对保险价格进行了有效限制。
因此,保险营销的主要内容并不是价格竞争,而是其他非价格因素的竞争。
(二)营销管理现在面临的变化1.保险市场竞争激烈。
80年我国保险市场重新恢复以后,经过不断的改革并取得了非常瞩目的成果,业务量不断持续的增长。
保险市场随着我国经济社会的不断发展而渐渐发育,保险主体也越来越主体化,保险业的服务能力不断增长,到2010年底,我国已经有包括58家财产保险公司在内的107家保险公司,其中中资37家,外资有21家。
根据我国目前阶段居民经济实力及其保险意识,我国保险市场已经从过去的覆盖面不足变成了过剩供给。
2.政府对保险营销的管理愈加完善。
随着我国社会的不断发展,法制建设不断完善,对保险业的约束也更加合理完善。
寿险营销发展现状与展望

总保费情况
250 200 168.43 150 100 54.44 50 0 2 ¹ Ö ú ½ Æ ° ²
« Æ Ì ½ Ñ ó È Ë Ê Ù
增长率情况
寿险营销发展现状与展望
总公司培训部 刘继芳
保险业在世界经济中的地位
中国保险业的机遇与挑战
中国太平洋的市场地位 挑战潜能超越创新
保险业在世界经济中的地位
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保险业在世界经济中的地位
进入500强最快的行业之一
保 险
证 券
通 讯
500强利润最高行业之一
22% 22% 21%
19% 16% 16% 15% 14%
•1997年,全国保险费收入1088亿元,产寿比例44: 56,寿险 保费收入第一次超过产险,跟上国际发展 潮流; • 截止2000年11月,全国共有保险公司25家,全年保 费收入预
计可超过2000亿元;随着WTO的加入,中国保险业将挑战竞争
Ð ú Ö ¹ Æ ½ ° ² 25.2% Ð ú Ö ¹ È Ë ± £ 27.3%
寿险保费市场占比
资产总额
回顾过去:我们经历了许多、付出了
许多,收获了许多、感悟了许多;
审视现在:我们拥有无限的市场机遇、
远大的追求目标、巨大的改善空间;
畅想未来:我们知道,生活、工作可以 更精彩!
挑战潜能超越创新
制药 烟草 金融保险
保险业在世界经济中的地位(续)
全球资本的40%掌管在保险公司的手 中 西方发达国家城市中央商务区(CBS) 的十字街口拐角大楼多半被金融保险公 司占据
我国保险行业发展现状及问题

我国保险行业发展现状及问题一、我国保险行业发展现状随着经济的发展和人民生活水平的提高,我国保险行业近年来取得了长足的进步。
保费收入持续增长,保险品种日益丰富,市场主体不断增加,保险行业整体实力不断提升。
然而,与发达国家相比,我国保险市场还有很大的发展空间。
二、我国保险行业存在的问题1. 保险意识不强我国部分消费者对保险的认识和理解还不够深入,对保险的需求还不够强烈。
一些人认为自己不需要购买保险,或者对已经购买的保险产品不够了解,导致保险购买意愿不高。
2. 保险产品单一目前,我国保险市场上的产品种类还不够丰富,不能满足不同消费者的多样化需求。
同时,一些保险产品的条款设计过于复杂,难以被消费者理解和接受。
3. 保险服务质量不高一些保险公司服务态度不够好,处理理赔申请效率低下,甚至存在拒赔现象,导致消费者对保险行业的信任度下降。
4. 法律法规不完善我国保险行业的法律法规还不够完善,导致一些不良企业有机可乘,利用法律漏洞进行违规操作,损害消费者利益。
三、对策建议1. 加强保险知识普及政府和保险公司应加强保险知识的普及和宣传,提高消费者对保险的认识和理解,激发消费者的购买意愿。
2. 开发多样化保险产品保险公司应针对消费者的不同需求,开发多样化的保险产品,简化条款设计,便于消费者理解和接受。
3. 提高服务质量保险公司应加强内部管理,提高服务效率和质量,积极处理理赔申请,提高消费者对行业的信任度。
4. 完善法律法规政府应加强对保险行业的监管,完善法律法规,严厉打击违规行为,保障消费者利益。
同时,保险公司也应加强自律,遵守行业规范和法律法规。
四、未来发展趋势随着科技的发展和消费者需求的变化,我国保险行业未来将迎来更多的机遇和挑战。
以下是一些可能的趋势:1. 科技驱动的保险创新随着人工智能、大数据、区块链等技术的发展,保险行业将迎来更多的创新和变革。
保险公司可以利用这些技术提高效率、优化服务、精准定价,甚至开发出全新的保险产品。
我国保险营销渠道的创新及发展趋势的
Marketing营销策略 2013年1月023我国保险营销渠道的创新及发展趋势的探析浙江财经学院东方学院 蔡慧玲摘 要:改革开放以来,我国保险业呈现出了勃勃的生机,正以每年30%的速度高速发展,但是,伴随着保险主体的日益增多,市场竞争逐渐呈现出越来越激烈的趋势,在同质化趋势日益加剧的当今社会,这样的激烈竞争最主要的体现就在于保险营销渠道上。
本文对我国保险营销渠道的创新以及未来发展趋势做出了详细的探讨,从目前保险营销渠道的特点出发,从建立起中间人制度、打造保险新型销售渠道以及实行保险营销渠道的差异化这三方面的创新措施,并对未来低碳化报效营销渠道进行了展望,具有一定的现实意义。
关键词:保险 营销渠道 创新 趋势中图分类号:F722 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2013)01(b)-023-021 我国目前保险营销渠道的特点1.1 保险营销渠道职能执行的强度特点对于营销渠道来讲,它所表示的不仅仅是商品由生产者向消费者转移的一条根本途径,而且在这一流转的过程当中,还包含了成员在渠道的每一个环节上所完成的职能。
对于保险的营销渠道来讲,在具体的渠道职能实现上面,其具体的体现就是多层次的职能流。
保险产品的性质是金融服务类的产品,其产品的营销应该还包含有信息职能、促销职能、谈判职能以及财务职能等等。
可以说,这五项职能就是保险营销渠道当中的最基本职能。
所以,我们在对各种类型的渠道的特点进行区分的时候,必须要从渠道所能过实现的职能出发。
具体的不同的保险营销渠道职能的主要执行强度判断如图所示1。
图1 保险营销渠道职能执行强度比较图1.2 保险营销渠道成本即可控力的特点首先,从保险的营销渠道的主要成本组成方面来看,根据直接营销和间接营销的不同,其成本的组成也是各不相同的。
对于直接营销渠道来讲,其成本主要包含了渠道建设的成本以及维护所耗费的成本,这些成本主要就是保险零售店在设立的时候,店面装修的费用,为了保持持续的经营所交付的租金或者是付给相关人员的工资,网络营销过程中进行的软件设备和硬件设备的维护所耗费的所有费用等。
保险行业智能化保险客户画像分析与精准营销方案
保险行业智能化保险客户画像分析与精准营销方案第一章:引言 (2)1.1 行业背景 (2)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (3)第二章:保险行业智能化发展概述 (3)2.1 保险行业智能化现状 (3)2.2 智能化保险客户画像分析的发展趋势 (4)第三章:智能化保险客户画像构建 (4)3.1 客户数据来源及处理 (4)3.1.1 数据来源 (4)3.1.2 数据处理 (4)3.2 客户画像的维度及指标 (5)3.2.1 基本属性维度 (5)3.2.2 交易行为维度 (5)3.2.3 客户价值维度 (5)3.2.4 客户风险维度 (5)3.3 客户画像构建方法 (5)3.3.1 数据挖掘方法 (5)3.3.2 机器学习方法 (6)3.3.3 综合评价方法 (6)第四章:保险客户需求分析 (6)4.1 保险需求类型及特点 (6)4.2 客户需求识别方法 (7)4.3 需求分析应用案例 (7)第五章:智能化精准营销策略 (8)5.1 精准营销的概念及意义 (8)5.2 精准营销策略设计 (8)5.2.1 客户分群 (8)5.2.2 产品定位 (8)5.2.3 营销渠道选择 (8)5.2.4 营销活动策划 (8)5.3 精准营销实施流程 (9)5.3.1 数据收集 (9)5.3.2 数据分析 (9)5.3.3 精准营销策略制定 (9)5.3.4 营销活动实施 (9)5.3.5 营销效果评估 (9)5.3.6 客户关系管理 (9)第六章:智能化保险客户服务 (9)6.1 客户服务智能化现状 (9)6.2 智能客服系统设计 (10)6.3 客户服务智能化应用案例 (10)第七章:数据安全与隐私保护 (10)7.1 数据安全风险分析 (10)7.2 数据隐私保护策略 (11)7.3 隐私保护技术与应用 (11)第八章:智能化保险产品创新 (12)8.1 产品创新趋势分析 (12)8.2 智能化产品设计与开发 (12)8.3 产品创新应用案例 (12)第九章:智能化保险营销团队建设 (13)9.1 营销团队智能化转型 (13)9.2 员工培训与技能提升 (13)9.3 智能化营销团队管理 (14)第十章:智能化保险客户画像与精准营销案例分析 (14)10.1 案例一:某保险公司客户画像构建与应用 (14)10.2 案例二:某保险公司精准营销实践 (15)10.3 案例三:某保险公司智能化客户服务创新 (15)第一章:引言1.1 行业背景科技的发展和互联网的普及,保险行业正面临着前所未有的变革。
保险推销话术
保险推销话术保险推销话术13篇保险推销话术11、交强险:赔付给第三方死亡和残疾:最高赔11万(全责)。
看病:最高只报销1万元。
物损,修车的钱:最高赔20xx元。
2、车损险:车被自己撞树上了,修车费,赔!3、三者险:赔与你自己和车上人员之外的人身伤亡和财产损失!5、盗抢险:车被偷了或者被抢了6、玻璃险:玻璃被熊孩子砸了或者高速上被石子砸了,或者无聊被人砸了,天窗玻璃不算。
7、划痕险:车被划拉了,熊孩子和心理阴暗者好干这事。
8、自燃险:车开着开着着火了。
9、发动机涉水险:发动机被水浸泡没法用了,这里赔。
10、不计免赔险:如果不买,那么前面所有险种都只赔80%,买了就给你全赔。
11、车上人员险:赔司机和乘客的医疗和伤残死亡费用。
保险推销话术21、顾客:你也不要来了,这不有您的名片吗?上面有你的电话和手机,等我考虑好我打电话通知你,我不买则已,买肯定找你买,要省得你跑前跑后,浪费你的宝贵时间。
推销员:谢谢你!你真会替我考虑,你一定不要介意,推销保险是我的工作职责,能为你送去一份保障是我的幸福,你看通过我的多次来访和介绍,你也深切地感受保险的好处和意义,你也的确想为您的家人购买一份合适的保险,同时你也认可了我这个推销员,从我们保险专业的人士来讲,作保险越早做越合适,为什么这样讲呢?一是风险无处不在,天有不测风云,人有旦夕祸福,保险可以等,风险可以等吗?一旦风险降临在你我的头上,到那时后悔就来不及了。
二是你既然已经决定购买保险为什么还要等呢?要知道买保险它也是一种投资,同时也为了你的家庭建立一份未来的风险保障,它是一种变项的储蓄,是在帮助你聚财、理财、生财,有人说:“科学理财,财源滚滚,你不理财,财不理你。
”你从我这办理了一份保险,就是让财气伴随着你,幸福围绕着你,风险避开你,厄运让开你,爱心呵护着你,你今天给我一个机会,明天我回报你一个惊喜,此时此刻你还有什么可犹豫的呢?2、顾客:你让我考虑一下,等一等再说吧!推销员:你讲的很有道理,向保险这样的长期投资你就应该通盘考虑全面分析才对,但是正因为是长期投资才应该购买人寿保险,为什么这样讲呢?你看一看西方国家的保险它己广泛深入人心,人人都有保险,人人都有保障,况且我国实行改革开放,向发达国家并轨,西方国家的昨天,就是我们国家的明天,你不妨回顾一下你周围的人,都购买了我们中国人寿保险公司的保险,还有你的孩子在学校也不都参加了保险了吗?由此可见保险已成了生活的必需品,尤其向你这样有超前意识,明智的人就更应该购买人寿保险,为你的将来做一个未来的打算,你看你也了解了我们的公司,知道了符合你需要的人寿保险,同时也认可了我这个推销员,何不做当机立断做出决断呢?现在我就给你来个现场办公,马上给予办理。
构建"多元异化渐进"新保险营销体系浅探
新保 险 营销体 系 的主体 应该 大监 管 干部 培训 力 度 ; 强党 风 加
严格 管 理 , 立 更 严 格 的惩 戒 制 多元 化 , 险监 督部 门、 险行 业 廉政 建 设 等 。具 体 而 言 , 要 以 建 保 保 需
度 。然而 代 理人 所 承受 的压力 已 协会和保 险公 司等各 个 主体 都应 下 四个方 面来 完 善 监 管 , 而 为 从
“
一
刀切” 不行 的, 是 应鼓 励 各 保 应 及 时 出台或修 改相应 的法规 规
作 正式 启 动 。保 险 营销 体 系 的改 险公 司依据 自身 的优 势走 差异化 章 , 出 台相 应 的具 有 实 际 操 作 并 革是 中 国保 险业发 展 所 必须 要 跨 的道 路 。改 革 的 进 程 应 循 序 渐 性 的配 套 措施 , 证 其 法 规 规 章 保 越 的关 口。有 观点认 为 , 只要专 业 进 。为 此 , 者 在 借 鉴 国 际成 功 的真正落实 。同时, 笔 中国保监会
具 体措施 包括 按 照 中央 的统一部
班子 队伍 建设 , 采取 多种形 式 , 加
的职业 道德 培 训 。然 而 制度 层 面 解决 的。也有人 建议 , 要对 代理人
二 、新 保 险营 销体 系的 主体 署 , 真开展创 先争 优活 动 ; 强 认 加
的问题 是 简单 的道 德 说教 所无 法 应“ 多元 ”
开 拓 电 销 和 网销 等 新 型 营 销 渠 险 网销凭借 其便利 性 、 捷性 、 快 低
保 险行 业协 会是保 险人 和保 道 。 自从 中 国保 监 会 于 20 07年 成本性 和高 度 的投保 自主性等 优
险 中介 机构 自己 的社 团组 织 , 对 4月 出 台《 于规 范 财 产 保 险 公 势 , 关 获得 了快 速地 发展 。 目前 , 平
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• 发达国家保险营销体 一、美国保险营销体制的特点
(一)美国保险市场及营销体制简介
美国是老牌保险大国,20世纪以来就一直称雄于世界。美国的保险业十分发达,保险市场发育非常完善,消费者的保险意识也比较高,保险中介机构比较健全。2004年底,美国共有各类保险公司5160余家,从业人员430余万,均居世界首位。当年美国的保险费总收入为10978亿美元,位居世界第一位,占世界市场份额的33.84%。其中,非寿险保费收入达6030亿美元,占世界市场的43.22%,稳居世界第一。美国的保险深度、保险密度等指标也位居世界前列。
与高度成熟的市场相习惯,美国的保险营销体制也很完备。它包含保险代理人、保险经纪人、保险公司职员与各类直销组织渠道等,顾客投保十分方便。其中,保险代理人是美国保险市场的中心角色,保险公司在不一致险种领域,可利用各类不一致类型的代理人。因此,保险代理制度是美国营销体制的一大特色,它与其他营销组织形式如直接销售、定点销售等相配合,构成了完备的保险营销体系。
(二)美国的寿险营销体制 美国是世界第一大寿险市场,经营人寿险业务的公司有 2000余家,年业务收入达4948亿美元之巨。美国的寿险营销体制要紧使用以专用(职业)代理人为中心的代理系统,并辅之以市场直销与经纪人推销系统。其中的代理系统最具特色,在美国已有150多年的历史了。
美国的寿险代理系统分有代理机构系统与非代理机构系统两种。在有代理机构系统中又包含总代理分支机构制。总代理人通常由寿险公司委托,其地位与独立签约者相近。他总管一个地区的业务,并负责招收、培训与提拔新的代理人,其收入来自于根据招揽业务所提取的佣金。总代理人虽拥有独立的财务权,但在新的代理人制度下,保险公司给予一定的财务资助。如给予一定的办公费及其他费用补贴,支付部分或者全部招收及培训新代理人的费用,但公司对代理人的选择与培训也有一定的操纵权。从理论上讲,总代理人制是寿险公司通过协议指定其办理特定地区的寿险业务,并按协议规定向总代理人支付佣金。在分支机构制(也叫分公司制)下,寿.险公司常以设立分支机构来推销保单,并负责招收、培训与使用新代理人。分支公司的经理是寿险公司的雇员,执行公司指派的任务,在财务管理方面直同意公司的监督。目前,美国许多大寿险公司已从使用总代理人制转为分支机构制,即在各地设立分支公司,由其经理指导该地区的代理人,为他们提供担保并帮助与激励他们成为合格的业务员。分支公司经理及后勤管理人员为公司职员,由公司支付工资。目前,代理机构系统销售的保单已占总业务的57%左右,其中绝大部分为分支机构所推销。
在非代理机构系统里,最常见的是经纪制与个人业务总代理人制。在经纪制中寿险公司通过雇请的经纪监督人或者独立的经纪总代理人与经纪人联系而取得业务。在个人业务总代理人制中,寿险公司则是通过当地的个人业务总代理人或者经营总代理人,与个人业务总代理人联系而取得业务。目前,非代理机构推销的业务已占总业务的42%上下。 直销系统即直接响应系统中,寿险公司并不通过中间人,而是直接通过邮寄、报纸、电话、多媒体、期刊、广播电视等方式,与顾客取得联系,推销各类保险商品。另外,还有定点销售方式,即保险公司在银行、宾馆、超市、连锁店等内设立固定柜台销售保单。它能够是公司职员直销,也能够是代理销售,目的是为顾客提供保险咨询与购买的便利。这两种方式目前所占比重虽小,但效益不错,已成为保险代理制度的一种重要补充。
(三)美国的财险营销体制 美国的财产保险业务为世界之最,其经营公司多达3000家,年保费收入6030亿美元。在财产保险营销方面,美国实行的是以代理制与经纪制为中心,辅之以直销、定点推销等方式的营销体制。
在保险代理制中,包含独立代理制与专用代理制两种形式。独立代理制也叫美国代理制,其特点是:(1)代理人可代表多家保险公司开展业务,是独立职业者,凭招揽的业务数额取得佣金;(2)代理人有终止与续保的权力;(3)佣金是其全部报酬,根据不一致险种可收取不一致比例的佣金。其职责是销售保单、收取保费、提供防灾服务,理算小额索赔等。北美、环球等大保险公司即使用独立代理制。专用代理制是指代理人只代表一家保险公司或者集团开展业务,并不拥有终止保险与续保的权力,其续保佣金比例通常低于新业务。专用代理人的职责也与独立代理人略有不一致。全美、州农、美国家庭等大保险公司即采取专用代理人制。
二、日本保险营销体制的特色
(一)日本保险市场及营销体制简况
1.日本保险市场概况。日本的现代保险体制,是自1879年开始从欧洲引入并发挥其职能的。从那时起,日本保险业一直与国家的社会经济同步进展,成就斐然。120多年来,日本已建成了世界上最完善、最普及的保险体制,并成为世界上第二大保险市场。2004年,日本的保费总收入为4924亿美元,仅次于美国而雄踞世界第二,占世界总额的 15.18%。其保险密度、保险深度、承保总额、寿险保费收入及非寿险保费收入均居世界前列。
日本对保险机构的审批及市场监管非常严格。目前,在日本营业的保险公司110余家,但其保险公司规模庞大。各保险公司往常大多执行统一条款与费率,价格竞争受到限制,但非价格竞争却很猛烈。20世纪末期,日本逐步推行了保险费率的市场化。
2.保险市场营销体制。与欧美不一致,日本的保险营销体制具有自己的鲜明特色,要紧依靠公司外勤职员直接销售及代理制度,经纪人的势力不大。这是由于日本市场上保险公司不很多,利用员工直销与代理人推销完全可满足市场需求,保障业务的进展。另外,日本保险市场上传统的习惯力量大,许多人也乐于沿用历史的做法,擅长于自我推销。因此,日本许多保险公司均拥有很多外勤职员。
(二)日本的寿险营销体制 日本的寿险营销,要紧使用保险公司业务员(外勤人员)直接销售的体制。这种特有的推销员制度的建立,是有其社会进展背景的。日本保险业刚起步时,民众生活水平很低,保险需求也不强烈,这就需要业务员向他们宣传保险观念,发掘保险需求,销售保险单。如今,随着日本经济稳步进展,民众生活水平提高,保险意识也很强,推销员的要紧任务便是挖掘投保人的潜力,扩大投保深度。
在保险推销员制度下,外勤推销员为公司雇员,只能从事法律上规定的中介行为,但无缔约权。当顾客有投保意向时,便指导其正确填写投保书,收缴首期保险费。保险合同能否成立,最终由公司进行核保后决定。外勤人员的工资与其业绩挂钩,实行按比例支付。实际工资包含四部分:(1)根据工龄与资格确定的固定工资;(2)根据近几个月的平均推销额计算的准固定工资;(3)根据上月推销额计算的比例工资; (4)根据缔约第二年以后的有效合同支付的续保比例工资。随着业务量的增加,其固定工资也增加,反之则减少。这种分配制度有效地把推销员的个人收入与其业绩、工作年限、近期的实际创收结合起来,使其收入更具有稳固性与弹性,从而激励推销员扩大销售,确保公司业务稳步增长。
早在二战之前,日本寿险公司要紧采取与当地知名人士订立代理协议的方式展业。二战以后,随着寿险基础市场的形成,按月缴费险种的推广与大量家庭主妇进入保险展业领域,形成了以外勤人员直接销售为主的推销员制度。外勤人员进行展业务必在大藏省注册登记,并规定寿险公司不得向非注册人委托展业与支付手续费。目前,日本各寿险公司的外勤推销员有数十万人,仅日本生命保险公司一家就有8万人。为了管好众多的外勤推销员,各公司通常按总公司——分公司——支公司的构架设置机构,建立管理展业的营业网点开展培训与监管工作。
为了提高保险推销员的专业技能与理论水平,日本寿险界自1974年就开始实施了统一的行业教育培训制度。按照这一制度又相应制定了全行业统一的资格认定考试规定,集初级课程、中级专业课程、高级专业课程、外勤大学课程为一体,编印了系列教材,制定了教学方案,使推销员资格考试不断走向正规化、制度化。其教学内容密切联系实际,并随业务进展变化而不断充实更新。为提高考核力度,从1977年起,还把考试制度与注册制度、用人制度结合起来,明确规定,只有考试合格者方可予以注册、录用为推销员,从而促进了推销员业务素养的提高。
近年来,随着市场的扩大开放,保险产品的日益多样化,寿险公司在营销体制上也进行了改革。不仅开始与财产保险公司或者银行进行合作销售,而且开始在百货公司设置销售专柜,或者通过邮寄、电话等途径进行销售,并收到了一定效果。
(三)日本的财产保险营销体制 1.代理店体制及其原因。日本的财产保险营销,要紧使用代理店展业体制,仅有少量业务由公司外勤人员直销或者保险经纪人介绍。在总保费收入中,由代理店代理的约占90%,外勤人员直销占8%左右。保险经纪人制度是1996年才被引进的,尚处于初级进展阶段。代理店制度之因此广泛运用,长盛不衰,要紧原因是:①利用代理店推销能节约开支;②设立代理店较营业所容易;③代理店为独立机构,省去了劳务管理、人事管理等方面的费用。
2.代理店与保险公司的关系。代理店通常为独立机构,它与保险公司是委托关系,是公司的代理人。代理店根据保险公司的委托,代替其开展保险业务,其职能就是帮助投保人选择合适的投保项目,收缴保险费,提供保后服务。代理店的收入是根据其等级,由保险公司给予不一致比例的提成。代理店分为初级、普通级、上级及特级四个等级。1999年3月,日本共有代理店47.6万家,平均92户家庭同意一家代理店的服务。
3.代理店的分类。①按经营主体不一致,代理店可分为个人代理店与法人代理店。以个人名义进行经营者为个人代理店;以股份有限公司等法人组织进行经营或者者为法人代理店。②按委托公司数量划分,可分为专属代理店与共属代理店。只同意一个保险公司委托的代理店为专属代理店;同意两个以上保险公司委托的代理店为共属代理店。其中前者,目前有36万家,后者近32万家,但业务量彼此相当。③按经营项目划分,可分为专业代理店与兼业代理店。专门代理保险业务者为专业代理店;除代理保险业务外还兼营它业者为兼业代理店。
4代理店的基本权利与义务。根据委托合同,保险公司给予代理店的基本权利是:①保险合同的签订权;②同意保险合同变更、解除等的申请;③保险费的收缴与退还;④保险标的调查;⑤其他保险展业上的必要事项与公司特别指示事项的执行。
代理店除享有上述权利外,还应承担下列基本义务:①遵守各项法律及规定的义务;②缔出新约或者旧约变更等的报告义务;③收取与妥善保管好保险费的义务;④禁止回扣手续费;⑤出险后的及时通知义务;⑥按规定配置并记好各类账目;⑦与其他保险公司订立代理合同时,应及时通知原委托公司等。
三、英国保险营销体制 (一)英国的保险市场及营销体制概要 1.英国是世界现代保险制度的发源地,并享有世界保险王国的美誉。英国的保险市场不仅历史悠久,而且机制健全完善。2005年,英国拥有830家各类保险公司,3000余家独立的保险经纪公司,20余万保险从业者。2004年英国的保费总收入达2948亿美元,占世界市场的9.09%,居世界第三位。