《做自己的职业教练》书评【精选】
人本教练读后感
人本教练读后感《人本教练》是一本由陈志鹏所著的书籍，它主要介绍了人本教练的概念、原理和实践方法。
在阅读完这本书后，我深受启发，对人本教练有了更深入的理解和认识。
首先，人本教练强调的是以人为本。
在传统的教练模式中，教练往往会以自己的经验和观点来指导被教练者，而人本教练则更注重被教练者的需求和想法。
教练应该尊重被教练者的个体差异，倾听他们的声音，帮助他们找到内在的动力和潜能。
这种以人为本的理念，让我深刻认识到每个人都是独一无二的，每个人都有自己的潜能和价值，教练的角色就是激发和引导这些潜能的发挥。
其次，人本教练注重的是情感和关系。
在教练和被教练者的互动中，情感和关系起着至关重要的作用。
教练应该建立起与被教练者的信任和共鸣，倾听他们的情感和需求，帮助他们解决内心的困惑和矛盾。
这种关系导向的教练模式，让我意识到在教练的过程中，建立起良好的情感和关系是非常重要的，只有通过真诚的关怀和理解，才能帮助被教练者实现自我成长和发展。
最后，人本教练强调的是自我反思和成长。
作为教练，我们需要不断地反思和成长，提升自己的教练能力和水平。
只有通过不断地学习和实践，才能更好地帮助被教练者解决问题和实现目标。
这种自我反思和成长的理念，让我意识到作为教练，我们需要不断地完善自己，提升自己的专业素养和能力，才能更好地服务于被教练者。
总的来说，人本教练是一种以人为本、注重情感和关系、强调自我反思和成长的教练模式。
通过阅读《人本教练》，我对人本教练有了更深入的理解和认识，也更加坚定了我作为教练的信念和方向。
我相信，在未来的教练实践中，我会更加注重与被教练者的情感和关系，不断地提升自己的教练能力和水平，为被教练者的成长和发展贡献自己的力量。
《专业级教练(PCC)认证手册》的读后感
《专业级教练（PCC）认证手册》的读后感，700字
《专业级教练（PCC）认证手册》是一本非常有用且充满活力的图书，它不仅包含了一般有关专业级教练认证的应用信息，还包含大量的值得参考的思维模式和工具。
这本书适合希望要成为专业级教练的人们值得学习和参考，也能够帮助初学者们快速了解教练行业的基本概念，积累技能和方法，并与国际上最先进的职业教练相比较。
该书使用了图表、例子和反复阅读来避免读者长时间阅读，以更好地理解和记住内容。
它还包括了一个完整无误的认证考试指南，覆盖了包括协议在内的所有核心概念，以帮助读者熟悉认证考试的要求和流程。
阅读本书，我对职业教练行业有了更加深入的了解。
我被本书勇于“跳脱”传统的模式的创新性引起了兴趣，这使我意识到每个人都可以找到一种特定的方法来成为一位出色的教练。
它启发了我，让我更加努力去探索自己的旅程，帮助我更好地明白专业级教练认证的价值所在，并更好地实践教练技能。
人本教练付出读后感
人本教练付出读后感我最近读了一本名为《人本教练》的书，它讲述了一个关于教练的故事。
这本书给了我很多启发，让我重新思考了自己在工作和生活中的态度和方式。
在这篇读后感中，我将分享一些我从这本书中学到的东西，以及我对人本教练这个概念的理解和感悟。
首先，这本书让我明白了什么是人本教练。
人本教练并不是简单地给别人提供建议和指导，而是要真正地关心和尊重对方，倾听他们的需求和想法，帮助他们找到自己的方向和解决问题的方法。
人本教练不是站在高处指手画脚，而是站在对方的角度去思考问题，尊重对方的选择和决定。
在我工作中，我经常需要和团队成员一起合作，这本书让我意识到我在和他们交流和合作时，是否真正地尊重和关心他们的想法和感受。
我发现自己在工作中往往会忽视对方的真正需求，而是一味地按照自己的想法和方式去做事。
通过学习人本教练的理念，我开始尝试更多地倾听和理解团队成员的需求，与他们共同探讨解决问题的方法，而不是简单地下达指令和要求。
除了在工作中，我还在家庭和个人生活中体会到了人本教练的重要性。
在和家人沟通和交流时，我意识到我经常会忽视他们的感受和需求，而是一味地按照自己的方式去做事。
通过学习人本教练的理念，我开始更加关注家人的想法和感受，尊重他们的选择和决定，与他们共同讨论和解决问题。
在我个人成长的道路上，人本教练也给了我很多启发。
我意识到要成为一个更好的人，不仅需要关心他人，更需要关心自己。
我要更加尊重和关爱自己的内心世界，找到自己的方向和目标，不断地学习和成长。
通过学习人本教练的理念，我开始更加注重自我反思和内心的平衡，找到更加适合自己的生活方式和工作方式。
总的来说，人本教练这个概念对我产生了深远的影响。
它让我重新思考了自己在工作和生活中的态度和方式，让我意识到尊重和关心他人的重要性，也让我更加关注自己的内心世界和成长。
我相信通过不断地学习和实践，我能够成为一个更加关心和尊重他人，也更加关爱和尊重自己的人。
这本书对我来说是一次深刻的心灵洗礼，我会将其中的理念融入到我的工作和生活中，成为一个更好的自己。
与自己交谈：《自我教练》总结
与自己交谈：《自我教练》总结你上一次与自己交谈是几时？8.12-13日《自我教练》第一讲广州站内训学员来自3家企业，结束后各公司都认真组织了总结，分享一篇学员的课后心得分享。
我喜欢跟这样关注员工成长的客户合作，喜欢教这样独立思考的认真学员。
题目为我所加。
与自己交谈——《自我教练》培训总结广东实朴吴苑维从幼童开始，父母、老师、学校、工作单位……再教育，要如何待人接物，如何好好与别人相处使之感觉如沐春风。
但是，这样的沟通就是有效的吗？我真的有理解对方吗？与此同时，沟通是相互的，我的意思，对方又是否明了呢？随着年龄的增长，自己从以前的没心没肺，当下开心就好，渐渐开始思考：人际交流时，我要理解对方，也希望对方理解我，但这一切的基础，难道不是对自我的理解吗？形之于口的言语只是浮在水面上的冰山，冰山下的评判、想法和情绪才是关键。
如果能够在自己的内心深处放置一面纤毫毕现的明镜，将冰山下的深层意识映上水面供自我剖析、自我控制，我何愁不能成为一个更好的人？若能将这面镜子投射于外，投射于他人身上，虽不敢说能达成天下大同这么宏伟的目标，至少沟通障碍应该会减少一大半了。
意识到这一点，我上路了，虽然当时并不能很好地总结出我要寻找的是什么；无奈只靠自己觉悟太慢，初期能获得相关信息的渠道太少，而后期互联网信息大爆发，似是而非只讲结论跳过方法与推导的文章一大堆，却都不是我需要的镜子……直到我遇上了《自我教练》课程。
第一次见到课前要写这么多字的课前问卷调查的课程，但在写的过程中就不断地开始自省：啊，原来我一直寻寻觅觅的，就是心智模式的成长。
在课堂上，我们学习到了四种心智管理模式：一开始以为辅导型和乾纲独断型是不好的，后来才明白，这几种模式都没有好与不好，只有适合不适合。
对需要点拨、激励的人做教练，对需要方法建议的人做顾问，对偏执的人做辅导，对懒惰没目标的人做监控，这样对症下药，才能使管理的效率最大化。
无论是哪种管理模式，无论目的是对自己的心智管理还是对他人的沟通管理，为了准确把脉基本都需要应用四大工具：聆听、区分、发问、回应。
人本教练读后感
人本教练读后感《人本教练》是一本由美国心理学家弗兰克·卡尔森所著的心理学读物，书中主要讲述了人本教练的理论和实践方法。
通过对人本教练的深入研究和学习，我对于心理学和教练技术有了更深入的理解和认识。
在书中，作者通过自己丰富的实践经验和理论知识，深入浅出地阐述了人本教练的核心理念和具体操作方法。
他认为，人本教练是一种以人为本的教练方法，注重倾听和理解被教练者的内心世界，尊重被教练者的个人价值观和意愿，帮助他们找到内在的动力和潜能，实现自我成长和发展。
通过与被教练者建立信任和合作的关系，教练可以帮助他们澄清目标，制定计划，克服困难，实现自我提升。
在我看来，人本教练的理念和方法对于今天的社会和个人成长都具有重要的意义。
在当今竞争激烈的社会环境中，人们面临着各种各样的压力和挑战，很多人都感到焦虑和迷茫。
而人本教练的理念强调了倾听、理解和尊重，这些都是我们在与他人交往和成长过程中需要具备的重要素质。
通过学习人本教练的方法，我们可以更好地与他人沟通，建立良好的人际关系，帮助他人解决问题，实现共赢。
另外，人本教练的方法也对于个人成长和发展有着积极的促进作用。
在书中，作者提到了一些具体的教练技术和工具，如倾听、提问、反馈等，这些都是帮助人们认识自己、解决问题、实现目标的重要手段。
通过运用这些方法，我们可以更好地认识自己的内心世界，澄清自己的目标和价值观，找到实现自我提升的途径和方法。
在学习《人本教练》的过程中，我深刻体会到了人本教练的理念和方法对于个人成长和社会发展的重要性。
作为一名心理学爱好者和教育工作者，我将会继续深入学习和研究人本教练的理论和方法，不断提升自己的教练能力，为他人的成长和发展贡献自己的力量。
同时，我也希望更多的人能够了解和运用人本教练的理念和方法，从而实现自我提升和社会进步。
人本教练读后感
人本教练读后感《人本教练》读后感。
《人本教练》是一本关于教练技巧和方法的书籍，作者是美国著名的心理学家和教练师。
这本书主要讲述了教练的核心理念和技术，通过案例分析和实用指导，帮助读者了解如何成为一名优秀的教练。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，对教练这个职业有了更深刻的理解和认识。
首先，书中强调了教练的人本理念，即将被教练的个体放在首位，尊重和关爱每一个被教练的人。
这一理念对我产生了深刻的影响，让我意识到作为一名教练，不仅要关注个体的问题和需求，更要关心他们的情感和内心世界。
只有真正站在被教练的角度，理解他们的感受和想法，才能给予有效的帮助和指导。
在今后的工作中，我会更加注重与被教练的沟通和交流，尊重他们的选择和决定，真正做到以人为本。
其次，书中介绍了一些实用的教练技巧和方法，如倾听、提问、反馈等。
这些技巧都是非常重要的，可以帮助教练更好地与被教练沟通和互动，找到问题的根源并提供有效的解决方案。
在阅读这些部分的时候，我深刻认识到教练不仅仅是一个指导者，更是一个倾听者和引导者。
只有通过倾听被教练的心声和提出有针对性的问题，才能帮助他们找到内在的动力和潜能，实现自我成长和发展。
因此，我会努力学习和运用这些教练技巧，提升自己的专业水平，为被教练提供更好的帮助。
最后，书中还讲述了一些成功的教练案例，通过这些案例，读者可以更直观地了解教练的工作内容和效果。
这些案例中的教练不仅具有专业的技能和知识，更重要的是他们有着高度的责任感和使命感，愿意为被教练的成长和成功付出努力。
这些教练的成功经验给了我很大的启发，让我明白了教练的工作是一项非常有意义和有价值的事业。
在今后的工作中，我会不断学习和积累经验，努力成为一名优秀的教练，为更多的人提供帮助和指导。
总的来说，读完《人本教练》这本书，我对教练这个职业有了更深刻的认识和理解。
我明白了教练不仅仅是一个职业，更是一种使命和责任，需要不断学习和提升自己的专业水平，为被教练的成长和成功贡献自己的力量。
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《做自己的职业教练》读后感
1.书籍简介
好工作是规划出来的，面对日益严峻的就业环境，不论是应届生还是职场老鸟，想要获得一份好工作就更需要谋划。
阅读本书不仅可以帮助你避免在找工作、换工作的事情上走弯路，还能帮助你提升“职商”，走向更宽广的职业道路。
2.作者简介
姜莹，现任职于Career—Associate公司。
工作内容涉及人才盘点、测评、领导力开发、人才继任和高端招聘等。
同时也帮助企业建立全球招聘中心，并提供员工职业规划等咨询。
在过去8年的工作经验中处理过100个以上的高端招聘案例，从业以来指导过500个以上中高端职业经理人的职业生涯规划。
她服务的行业涉及IT、通信、制造业、金融、咨询服务和文化产业。
3.读后感
好工作是规划出来的
最近，腾讯校招年薪40万的话题冲上了热搜，这份薪资的组成包括：2万以上的月薪，每年16～18薪；每个月4000元的房租补贴；价值6万～10万的股票激励以及一次性发放的3万元签字费。
无独有偶，今年10月，华为以201万年薪聘用了武汉大学的一名博士生江奎。
江奎还在读博三，1994年出生的他，年龄还不满27岁。
江奎是通过华为的“天才少年”计划进入华为的，这个项目的员工可以享受全球的开发资源，可以与计算机、芯片、智能制造等领域的顶级人才共事，可以研究、攻克世界级的科技难题，可以创造新的行业标准。
不得不说，人类的悲欢并不相通。
尤其是在这个求职寒冬，网友们看到别人的待遇，再想想自己还在失业的边缘徘徊，一句“我的工资，不如你的房补”说的不仅仅是收入的差距，还有对人生的无力感。
说到这里，我必须得站出来给大家打打气了，如果您想在职业上有所发展，但是您个人的情况和上文中的应聘者都不一样，那么您接下来要考虑的不是当
“柠檬精”，而是思考如何谋划自己的出路。
熟悉兵法的人都听过一句话：“你打你的，我打我的”，找工作也是如此，你找你的，我找我的。
如果你能放下羡慕别人的心情，做好自己的职业规划，那么找到适合自己的路也不是难事。
那么，职业规划应该如何做呢？
接下来，我将从职业规划的步骤、如何看待第一份工作、如何筹备跳槽这三个部分出发，带你阅读这本书。
第一部分，职业规划的步骤。
做过并且执行过职业规划的人，应该都享受过这件事的好处。
职业规划可以让你的目标更明确、可以挖掘你的潜力、提升你的行动力，当然也能让你获得更快的晋升。
想要做好职业规划，需要做到以下四步。
第一步，明确你的人生价值观。
人生价值观会影响一个人的兴趣以及对成功的定义，有的人将收入高看作成功的标准，有的人将是否能帮助到更多的人当作成功的标准。
对前者而言，可以选择经商或者进入金融等领域工作，对后者而言，可以选择做教师、咨询师等。
第二步，了解你会被什么激励。
这件事被很多职场人忽略了，大多数人觉得我的事情我做主，我想好的做就行了，但实际上，人的行动一定会受到一些因素的影响。
有的人容易受外部因素的影响，亲朋好友说的话或者某个励志故事，都会给这个人注入能量。
有的人必须靠目标激励，实现了第一步，才能实践下一步。
了解自己在什么情况下会被激励后，就要主动创造适合自己发展的环境，从而刺激自己不断向前。
第三步，了解自己的职业现状。
综合评估自己目前的职业状态，是否开心，是否在规划的道路上，这份工作是否有利于自己的下一步发展等等。
你要不断梳理自己的职业状态，及时作出调整。
不要当一天和尚撞一天钟，白白浪费时间。
第四步，了解自己的性格特点。
选择适合自己性格特点的职业，工作也会更加顺利一些。
有的人也许会说，我的性格比较好静，喜欢坐在一个地方读书写字，但在心底里也会向往那些可以经常出差的人，这怎么办？答案是，偶尔的向往不代表你可以长期从事这样的职业，从长远的角度考虑，不要轻易涉险。
否则你大有可能转了一圈后，还是回来从事文字工作。
第二部分，如何看待第一份工作？
执行一份工作规划，其实就是从你的第一份工作开始的。
你的第一份工作很可能会影响你整个职业生涯的发展。
首先，第一份工作的薪资是你职业生涯的起薪。
你在第一份工作中获得的待遇，将会影响之后的雇主对你的态度。
薪资低，意味着再怎么涨薪也高不到哪里去，除非未来的你优秀到让人用高薪挖你。
待遇差，意味着下一家雇主有资本跟你谈条件。
可以不交社保、随叫随到的你，比起享受过健全福利待遇的员工而言，更容易受到下一家雇主的青睐，这不是因为你更优秀，而是因为你更好压榨。
不仅在物质上你会面临这样的窘境，就连人际关系上也是如此。
因为先前的待遇差，会给人一种你性格软弱、工作能力差的连带印象。
其次，第一份工作会影响你的职业发展进度。
如果你听从老人们“先就业，再择业”的观点，毕业后草草找了一份工作上班，那么短期内你是可以解决职业焦虑的问题，但从长期看，这会为你后续的职业发展埋下隐患。
找工作太着急，就有可能不计较薪资，这一点我们刚刚已经聊了，别人从毕业就开始交社保，而你可能因为第一份工作没交，导致后面换工作也没交，稍微一耽误就是几年光景，划算不划算相信你也能明白。
除了带来薪资的影响，第一份工作随便找也会造成转行难的情况。
因为一开始干的不是自己喜欢的，那么干长久的可能性也不大，但等到你要转行的时候，用人单位会看你之前的经历，如果是不相关的行业，成功转行的概率很低。
就算可以转，转行等于降薪的规律也不可避免。
因此，大家在选择第一份职业的时候，一定要从长远的角度出发，看准行业和企业，谈好薪资和待遇后再入职。
第三部分，如何筹备跳槽？
跳槽，往往标志着一个人走向更高的职业山峰，但前提是跳得好。
跳槽前如果做的准备不够充分，那么也有可能马失前蹄。
首先，做好分内的工作是一切工作的前提。
良好的业务能力和业绩是行走职场的通行证，如果连分内的工作都做不好，就不要指望有新的企业能“慧眼识英雄”了。
其次，了解企业内的组织信息。
哪个部门是企业内最核心的？谁在业务上有话语权？谁是真正的负责人？遇到问题了，你能调动哪些人脉资源？如果你对企
业内部的这些信息都十分了解，你的个人价值也会更大。
而那些只会埋头盯着自己“一亩三分地”的员工，即便跳槽也只能是平级，很难升迁。
最后，搭建自己的人脉。
获得人脉的方式可以是寻找导师，寻找企业内有资历的人，成为对方的助理，学习技能的同时还能获得职业上的支持。
人脉多了，好的工作机会也会顺着人脉找到你。
总之，有能力、有资源、有人脉，想跳槽找一份更好的工作，相比那些什么都没有的人，难度一定低得多。
读到这里，这本书的内容我们已经了解得差不多了，下面我来为大家总结一下。
俗话说“谋事在人，成事在天”，凡事都要讲谋划。
但在工作这件事上，可能很多人还达不到谈论“谋事”的地步。
职业规划不是问问家长朋友，不是头脑一热的事，而是一件贯穿职业生涯的系统性工作。
不论一个人正处在职业生涯的初期还是中期，都要走着这一步，想着下一步。
在职场路上，大多数的人一开始手中拿的牌都很一般，能有什么样的发展，主要看规划。
只有好好规划工作，才有可能过上自己想要的人生。
以上就是《做自己的职业教练》这本书的主要内容了，希望大家通过我们的解读，能够成为自己的职业教练，带领自己日益精进。