入职大公司还是小公司好

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在上市公司上班是怎样一种体验

在上市公司上班是怎样一种体验

在上市公司上班是怎样一种体验?道明光学俞晓星听到上市企业,大多都会想到这几个关键词:多金、大型、威望。

要回答在上市公司上班是怎样一种体验,小编应该最有发言权了,小编所在的道明光学股份有限公司就是一个地地道道的老牌上市企业,公司早在2011年11月22日便于深圳证券交易所中小板挂牌上市,股票代码为002632。

有没有感受到高大上的气息迎面扑来?那么在上市企业上班的真实感受究竟是怎么样的呢?且容小编娓娓道来:进入道明光学以后让小编感受最深的就是自己知识的困乏,上市公司涉及的部门很多,系统也很多,所以不懂的问题也很多。

每个同事都很厉害,都有自己的优点和方法。

道明光学公司的员工一般很注意细节,我想这个应该和企业文化是息息相关的,比如,我见过一个同事的笔记本,记录了每天的任务,然后还用不同的颜色的笔、便签条,标注不同的状态。

使得记录虽然多,但不会凌乱,笔记一目了然。

再比如EXCEL的表格,他们会把表格状态、行间距、字体、背景色调整到一看就非常舒服的状态。

在上市公司上班你就像站在一面镜子面前,把自己赤裸裸的展现在世人面前,曾经引以为豪的优点在这里只是入职的最低门槛,在这里有些工作不是努力就可以做好的,一定要储备一些必备的知识以及特殊的技能,以前的你个人的那套方法在这里根本不适用,一切都是从0开始,一切都在摸索探寻之中。

所以在上市公司上班,你每一天都必须非常的努力,这样才能赶上周围同事的进度,当然这个过程能让人感觉到每天非常的充实。

道明光学的人际关系其实很简单,同事们大多都是本科以上学历,所以一般都会很注意自己的言行举止。

道明光学追求稳定,一般不会裁员,所以员工其实还是比较有安全感的。

另外,对于工作失误,并不会特意追究,会为员工的错误买单,对于错误,讲究物防和防止再次发生,当然对于同样一个错误公司也一般不允许犯第二次。

因为大家都知道要在一个单位呆一辈子的缘故,所以彼此说话很有分寸,微微笑、嘴甜,保持与人为善的安全距离。

入职后对公司的建议

入职后对公司的建议

入职后对公司的建议尊敬的领导和同事们:来到咱们公司也有一段时间了,在这个充满活力和潜力的大家庭里,我感受到了很多温暖,也发现了一些可以让咱们这个大家庭变得更好的地方,下面就和大家唠唠我的一些小想法。

一、关于工作环境方面。

1. 办公空间的舒适度。

咱公司的办公区域整体挺不错的,但有时候感觉有点拥挤,特别是在大家都在座位上的时候,胳膊肘都快打架了。

能不能稍微调整一下工位布局呢?这样大家工作起来也能更舒展,心情说不定也会更舒畅,就像住在宽敞房子里总比挤在小窝里要舒坦得多,对吧?2. 休息区的改进。

休息区是大家放松充电的地方,可现在感觉有点单调。

要是能添点绿色植物,放个小书架,摆上几本轻松幽默或者专业相关的书籍就好了。

这样大家在休息的时候,既能看看绿色舒缓眼睛,又能随手拿本书翻翻,说不定还能从书里找到解决工作难题的灵感呢。

这就好比给手机充电的时候,还能顺便给大脑也充充电。

二、员工沟通与团队建设。

1. 跨部门沟通。

我发现有时候跨部门合作的时候,就像两个陌生人在猜谜语,互相不太清楚对方的工作内容和需求。

咱们能不能定期搞一些跨部门的交流活动呀?比如说搞个跨部门的知识小讲座,每个部门轮流上去讲讲自己部门的主要工作、业务流程还有一些需要其他部门配合的点。

这样大家就像把手里的牌都摊开了一样,合作起来肯定更顺畅,不会再出现那种“鸡同鸭讲”的情况了。

2. 团队活动的多样性。

咱们公司的团队活动都挺不错的,但感觉形式有点单一,老是聚餐或者唱K。

能不能来点新鲜的呢?比如组织一次户外拓展,或者一起去做个手工,像陶艺、木工之类的。

这样既能让大家在工作之余放松身心,又能增进团队成员之间的默契,就像给团队这个大机器上点润滑油,让各个零件之间的配合更加紧密。

三、工作流程与效率。

1. 简化审批流程。

我知道审批流程是为了保证工作的准确性和规范性,但有时候感觉有点繁琐,就像过一道道关卡一样,一个审批要等好久。

咱们能不能看看哪些审批环节是可以简化或者合并的呢?这样既能提高工作效率,又能让大家把更多的精力放在实际工作上,而不是一直在等审批。

20人小公司管理制度

20人小公司管理制度

20人小公司管理制度简介对于20人以下的小公司而言,建立健全的管理制度是一项至关紧要的任务。

小公司的机构架构通常比较简单,但也需要规范各个岗位的职责和流程。

通过本文档的引导,公司可以建立一套适合本身的管理制度,提高工作效率、降低管理成本、促进企业持续进展。

组织架构小公司最常见的组织结构是创始人、管理团队和员工三个部分。

在创始人的领导下,管理团队负责实在的日常管理工作,员工则负责完成各自的岗位职责。

创始人创始人是公司的创业者和核心领导人,拥有决策权和掌控权,并应向公司投资者和上层领导汇报。

管理团队管理团队分为CEO和部门经理,负责实在的管理工作。

CEO:担负公司最高领导职务,负责统筹全局,订立企业战略,决策各项紧要事项,向投资者和上层领导汇报;部门经理:依据企业战略和进展规划,负责部门的管理和业务工作。

员工员工包括生产、运营、销售和后勤等职能部门,每个员工都应清楚本身的岗位职责和工作流程。

岗位职责岗位职责是指每个员工在公司中实在的职责范围和工作任务,岗位职责的明确能够有效提高工作效率,并让员工更清楚地知道本身该做什么。

公司应在入职时向员工明确岗位职责,以保证员工们在工作中立刻进入状态。

工作流程为了降低误操作的几率和提高工作效率,小公司需要建立规范的工作流程。

工作流程应当能够覆盖全部的工作环节,并且让员工更加简单理解本身在哪个位置,应当如何去做。

对于小公司而言,最简单的方式是通过文档或流程图的形式来标明每一步实在的工作流程,让员工无论是在新成员加入时还是日常工作中都能够快速找到合适的流程,从而保证工作的高效完成。

绩效考核绩效考核是小公司管理中不可避开的一部分,由于它能够激励员工,促进企业在某个领域的竞争力,提高工作效率和整体绩效。

绩效考核应当包含实在的考核指标和流程,以及透亮的考核结果公示。

考核结果应当作为员工晋升和薪酬调整的依据。

总结建立健全的管理制度对于任何一家公司来说都是特别紧要的。

针对20人以下的小公司而言,管理制度的建立应当要结合公司的特性和员工的情况进行订立,并且应当时刻保持与实际工作的结合,以及随时进行更新调整。

互联网大厂薪资职级大揭秘!

互联网大厂薪资职级大揭秘!

互联网大厂薪资职级大揭秘!对比了阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9 家互联网大厂的薪资、职级、考核、晋升体系。

一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓(超多内容,建议收藏起来慢慢看)01阿里巴巴1.全球员工总数截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。

2.岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为14 级,从P1 到P14,目前校招最低从P4 开始。

一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。

一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到P6,阿里一般到P7 才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。

P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。

一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。

P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。

3.岗位薪酬阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。

年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。

股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。

说到股票,就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难,更不要提高额税收了。

首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。

好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑。

4.绩效考核考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次:季度考核为主部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI 主导淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%晋升条件:上年度 KPI 达3.75评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。

公司认识和看法范文

公司认识和看法范文

公司认识和看法范文一、初印象与整体感受。

我刚进咱们公司的时候,就像刘姥姥进大观园,眼睛都看不过来了。

这地儿看起来特别有活力,大家都忙忙碌碌的,就像一群勤劳的小蜜蜂在蜂巢里各自忙碌着,那股子干劲儿仿佛能把屋顶都给掀翻了。

咱们公司的布局也挺有意思的。

办公区宽敞明亮,绿植点缀其中,就像在一片忙碌的沙漠里有了几处清凉的绿洲,让人看着就舒服。

而且墙上还挂着一些公司的文化标语,虽然一开始我觉得那些就像墙上的装饰画一样,但慢慢地我发现,这些话其实就像咒语一样,潜移默化地影响着大家的工作态度。

二、企业文化方面。

咱公司的企业文化啊,就像一个无形的大手,把大家紧紧地攥在一起。

就拿“团结协作”来说吧,我发现这可不是一句空话。

在项目合作的时候,各个部门之间就像齿轮一样,紧密咬合,互相配合。

没有那种互相推诿的情况,就像一个足球队,前锋、中场、后卫和守门员,大家都清楚自己的职责,朝着一个目标努力——那就是把项目这个“球”顺利踢进胜利的球门。

还有公司鼓励创新这一点,我觉得特别棒。

这就像是给我们每个人都发了一把魔法钥匙,让我们可以去打开那些充满奇思妙想的大门。

有时候在头脑风暴会上,那场面简直比过年放烟花还热闹,各种新奇的点子“噼里啪啦”地往外冒,感觉每个人都像是创意小宇宙爆发了一样。

三、工作氛围与团队合作。

在工作氛围上,咱们公司就像一个大家庭。

老员工就像家里的长辈,特别热心肠,我刚入职的时候,啥都不懂,他们就像教小孩子走路一样,耐心地给我讲解各种流程和注意事项。

新员工呢,就像一群充满活力的小雏鸡,叽叽喳喳地带来新的想法和活力。

团队合作的时候更有趣了。

我们就像一群超级英雄组成的联盟,每个人都有自己的超能力。

比如说,有的同事数据分析能力超强,就像拥有透视眼一样,能从一堆杂乱无章的数据里一眼看出关键信息;有的同事口才特别好,在对外沟通或者项目汇报的时候,那简直就是钢铁侠附身,自信满满,口若悬河。

大家凑在一起,就能发挥出“复仇者联盟”般的强大力量,克服一个又一个的工作难题。

新公司入职感受

新公司入职感受

新公司入职感受一进门,看着那崭新又有点陌生的办公环境,心里是既兴奋又有点小紧张。

兴奋的是,这是个新开始呀,就像打开了一个装满未知惊喜的盒子。

紧张嘛,毕竟周围都是新面孔,感觉自己像个刚上学的小朋友。

同事们看起来都超级忙,我就有点小慌,生怕自己哪一步走错。

不过这种感觉没持续多久,因为大家都特别热情。

有个同事看我有点懵,就主动过来跟我打招呼,还带着我熟悉各个部门,给我介绍哪是茶水间,哪是打印室,那感觉就像失散多年的小伙伴重逢一样亲切。

说到工作内容,刚开始真的是一头雾水。

就像在一个迷宫里找出口,那些文件呀,任务呀,感觉像是一团乱麻。

但是带我的前辈就特别耐心,一点点给我讲解,就像在教小孩子学走路一样。

有时候我犯了错,心里想着肯定要挨批了,没想到前辈就笑着说:“没事儿,谁还没个新手期呀,这都是经验。

”听到这话,我心里的大石头一下子就落了地。

在新公司吃饭也是个有趣的事儿。

公司有个小食堂,里面的饭菜种类还挺多。

第一天去吃饭的时候,我都不知道选啥好。

旁边的同事就开始给我推荐,这个菜好吃,那个汤很鲜美。

大家坐在一起吃饭,就像一家人似的,边吃边聊天,有说有笑,感觉特别温馨。

公司的文化氛围也特别棒。

墙上贴满了各种激励的话语,还有大家一起参加活动的照片。

感觉这个公司就像一个大家庭,大家都朝着一个目标努力,这种感觉真的很让人振奋。

现在在这个新公司也有一段时间了,每天都过得很充实。

虽然有时候也会有点小压力,但是这种压力就像是背后有人在轻轻推我,让我不断前进。

我越来越觉得自己当初选择来这里是多么正确的决定。

这里有可爱的同事,有有趣的工作内容,还有那种积极向上的氛围。

我就像一颗小种子,在这个新的土壤里,努力地生根发芽,期待着有一天能长成参天大树呢。

我真的特别期待在这个新公司未来的日子,不知道还会有多少有趣的事情在等着我呢。

公司发展好的建议

公司发展好的建议一、团队建设方面。

1. 员工互动与团结。

咱公司啊,可以多搞些那种特别有趣的团队活动。

就像那种户外的寻宝游戏,把员工分成小组,在公园里或者山里找各种小物件或者完成任务。

这既能让大家放松心情,又能让不同部门的同事之间互相了解,增进感情。

你想啊,大家在找宝藏的过程中,互相帮忙、出谋划策,关系肯定就更铁了,回到工作里配合起来也就更默契了。

还有啊,每个月可以设一个“同事分享日”。

让员工轮流分享自己的兴趣爱好或者特长。

比如说有的同事喜欢做手工,就可以在这一天教大家做个小手工;有的同事是旅游达人,就讲讲那些奇奇怪怪又好玩的旅游经历。

这样大家能发现同事们在工作之外的闪光点,也能拉近彼此的距离。

2. 员工培训与成长。

我觉得公司可以请一些行业里特别牛的人来做培训。

不是那种干巴巴的讲课,而是像聊天一样,分享他们的实战经验和故事。

就好比请个营销大神来,他就讲讲自己是怎么把一个小品牌推广成大热门的,中间遇到了哪些坑,是怎么跳出来的。

这样的培训,大家肯定爱听,而且能学到真本事。

另外,给员工设立一个“学习基金”。

如果员工想要学习跟工作相关的新技能,比如学个新的设计软件或者一门外语,公司可以从这个基金里拿出一部分钱来资助他们。

这就像是给员工的成长加油助力,员工能力提高了,对公司也是好事啊。

二、业务拓展方面。

1. 客户挖掘。

咱公司可以在社交媒体上玩点新花样来吸引客户。

比如说在抖音或者小红书上,找一些小网红合作。

不是那种特别大牌的网红,而是那些粉丝量虽然不是超级多,但是粉丝特别精准的小网红。

让他们试用咱们的产品或者服务,然后发个有趣的小视频或者笔记。

这些小网红的粉丝就很容易被吸引过来,成为咱们的潜在客户。

还有,我们可以搞个“客户推荐奖励计划”。

如果老客户给咱们推荐了新客户,一旦新客户成交了,就给老客户送个小礼品或者优惠券之类的。

这样老客户就更有动力去帮咱们宣传了,新客户也更容易信任咱们,毕竟是熟人推荐的嘛。

2. 产品创新。

10人小公司管理制度

10人小公司管理制度
一、公司概况
10人小公司是一家初创企业,由10名员工共同创立。

公司主要业务是XXX。

公司定位于XXX市场,致力于提供优质的服务。

二、公司组织架构
公司设有董事会、总经理办公室和部门。

### 1. 董事会: - 主要职责: - 董事
会成员: ### 2. 总经理办公室: - 总经理: - 办公室成员: ### 3. 部门: - 部门1:- 部门2:
三、管理制度
1. 入职制度
1.招聘标准:
2.入职培训:
3.岗位职责分配:
2. 绩效考核制度
1.考核标准:
2.考核周期:
3.奖惩机制:
3. 激励机制
1.奖金制度:
2.绩效奖励:
3.荣誉表彰:
4. 工作流程
1.日常工作流程:
2.决策流程:
3.会议制度:
四、沟通方式
1.内部沟通:
2.外部沟通:
3.意见反馈:
五、员工福利
1.薪酬福利:
2.假期制度:
3.健康保险:
六、公司文化
1.价值观念:
2.团队精神:
3.创新氛围:
结语
通过建立科学合理的管理制度,10人小公司将能够更好地发挥团队潜力,提高工作效率,实现可持续发展。

希望公司在未来的发展道路上取得更大的成功!。

三年内毕业生踩坑真实案例

三年内毕业生踩坑真实案例一、职场篇。

1. 案例一:轻信口头承诺的小李。

小李是个刚毕业不到两年的职场新人。

找工作的时候,有一家小公司的老板面试他,那老板口才特别好,把公司未来描绘得天花乱坠,还承诺小李只要好好干,不出一年就给他升职加薪,而且福利多多。

小李被说得热血沸腾,就没怎么仔细看合同条款就入职了。

结果呢,一年过去了,啥都没兑现。

小李去找老板理论,老板却翻脸不认账,说公司效益不好,之前的承诺只是激励大家的话。

小李这才后悔当初没把那些承诺写进合同,只能哑巴吃黄连,有苦说不出。

而且这家小公司加班还特别多,又没有加班费,说是创业公司都这样,小李感觉自己就像个被忽悠的小绵羊。

2. 案例二:不懂拒绝的小张。

小张毕业三年了,在一家还算不错的企业工作。

他的同事总是把自己的工作分一部分给他做,刚开始小张觉得都是同事,互相帮忙嘛。

可后来那些同事越来越过分,几乎把一半的工作都推给他了。

小张每天忙得焦头烂额,自己的本职工作都差点做不好。

有一次因为帮同事做的工作出了差错,他还被领导批评了。

小张这才意识到自己一直不懂拒绝,结果陷入了这么个大坑里。

他就像个老好人,被人当成了软柿子捏来捏去。

二、租房篇。

1. 案例一:马虎的小王。

小王刚毕业一年,找房子的时候特别着急。

他在网上看到一个房子,图片看起来很不错,价格也比较便宜。

他去看房的时候,只是简单看了看房间,觉得还可以,就和房东签了合同。

结果住进去之后,才发现问题一大堆。

隔壁邻居特别吵,经常半夜还在大声喧哗。

而且房子的水管老是漏水,找房东修,房东总是拖拖拉拉。

最坑的是,房子的网络根本就不好用,他想提前解约,可是合同里有高额的违约金条款,小王只能硬着头皮在这个“坑房”里继续住下去,感觉自己就像掉进了一个陷阱里的小老鼠。

2. 案例二:没看清楚条款的小赵。

小赵毕业两年,是个比较单纯的女孩。

她租房子的时候,和中介签了合同。

中介给她的合同有好多页,小赵也没仔细看就签了字。

后来她发现房租里包含了一些莫名其妙的费用,像是什么“房屋维护费”“社区管理费”之类的,可当初中介并没有详细解释。

小米,华为,三星的认识实习心得体会

小米,华为,三星的认识实习心得体会一、小米:说实话,很荣幸能够在小米这个“互联网大厂”能有一段不错的实习经历。

1.正规化、流程化的规章制度总体来说,在小米实习的第一感觉就是流程化、正规化,所有的事情都是按照规章制度办事!就拿入职这件事情来说,之前在好未来实习的时候,招聘我的人是让我先去工作,之后工作了大概两周才正式办理完成入职的。

但是在小米不是这样,小米统一在每周的周一办理入职手续、并且进行入职培训(介绍一些办公软件、特殊情况发生如何处理、固定资产的领用等等)。

只有办完入职之后,才能正式到小米工作,不然你没有工作卡是不能进入办公区的。

记得当时我错过了一个周一的入职时间,只能再继续等一周了......2.Nice的领导和同事小伙伴周围的小伙伴们都很好,大家相处起来非常和睦,领导人也很nice,一般问什么问题都会一一进行解答的。

3.定期培训每周一次例会和实习生培训,当然,这也可能是与我所在的部门有关系,不同部门的要求可能不同。

每次例会上,可以聆听大佬们汇报工作,以及出现问题解决问题;能够帮助我们更快的了解业务,也可以和各位大佬学习到不少知识。

我所在的部门,每周二下午会进行一次实习生业务知识培训,培训部门工作会用到的知识,确实收获多多。

平时领导还会不定时的进行了“临时开会”,大概也就是介绍最近常发生的问题,或者是临时工作的培训。

4.福利多多(1)每逢节假日,都能看到后勤的小哥哥小姐姐布置公司,还有可能到工位上发放小礼品,或者是在特殊的日子举行活动。

只有想不到,没有做不到!一起来看看我们“鬼节”是怎么过得吧~在小米过的第一个节日(2)还有,除了固定资产(电脑、显示器、插排等)的领用,每个人还有50块钱可以领用办公用品,譬如:笔、本、胶棒、便利贴等。

只需要在系统上提交,就可以直接到办公用品领用区领取。

(3)咖啡机、零食贩卖机、健身房通通都有。

现磨咖啡,比外边咖啡的正常售价要便宜一半;包括可乐、红茶这种饮料,你能想象只要1块钱嘛,当时确实还小小惊讶了一下。

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入职大公司还是小公司好
大型企业在上述方面相对就具有优势。

它规模巨大,资金及技术力量雄厚,有较强的市场竞争力,置身其中相对较稳定,不用时时担忧失业。

但是大型企业人才济济,分工细致,对提高个人的综合能力不是很有利。

小型公司职位分工不明确,往往一个人要担当几个人的职务,比拟有利于学到各方面的知识和技能,但是缺点是稳定性和正规性较差,因其规模较小,市场竞争能力和生存能力相对薄弱,一旦经济环境改变,就有不能立足的危险。

毕业生要明白自己就是一名没有经验的新兵,是人才的半成品,用人单位之所以招聘你,并不是因为你拥有大学生的光环和一纸文凭,而是希望招到有较高素质的学徒,通过培训后能成为后备的骨干人才。

当认清自我,摆正位置后,就不会急躁不安和患得患失,而是能轻装上阵。

既然是正式迈向社会的新人,步履尚且蹒跚,面对剧烈的职场角逐,遭遇到一些挫折、摔上几跤肯定在所难免,这是人生的第一次挑战,这样的挫折在日后的岁月里还将不断面对。

大学毕业生拥有的最大资本是年轻,而年轻人多经历些风雨,将是今后人生和职业生涯开展的珍贵财富。

不过分看重成败,积极行动,对求职过程中的一时成败淡然处之。

按一般人的职业生涯开展规律,大学毕业后三到五年主要是积累期,是离开校园后进入社会大学的再学习期。

最初的一份或几份职业,是选择一种职业开展方向。

有时机进入大城市、知名用人单位固然值得争取,那会提供一种良好的成长环境;而到中小城市、中
小用人单位也未尝不是一种开展途径,避开人才竞争最剧烈的地方,这种安排更易脱颖而出。

因此要培养一种目光长远的心态。

刚毕业的大学生不要等待时机和运气的降临,而是要主动出击,踏实走好每一步。

不要因为怕苦怕累而放弃从基层做起的难得历练时机,其实起步的时候从基层做起,根基最为扎实。

在找不到适合自己的工作时,别归罪于学非所爱、学非所用。

当你不能在兴趣中寻找工作的时候,就必须学会在工作中寻找兴趣。

玩世不恭,新潮前卫,处处摆酷,不愿出去找工作,嫌这儿工资低那儿待遇不好,一说找工作就是自己要当老板,非好职业不去,非外企不可,这些想法暴露了局部大学生缺乏审时度势的能力。

正确的做法是切实地认知自我、认知职业、认知社会,从而找准自己的定位,形成正确的择业观。

务实并不是说不需要选择,但选择并不等同于挑挑拣拣,左顾右盼。

这样做的结果往往是无从下手,莫衷一是,最终错失良机,开始时犯时机主义错误,最后犯逃跑主义错误,始终处于被动的态势之下。

成功哪是靠什么天才,有一大瓶胶水就够了,往你裤子上抹一把,再往你椅子上抹一把,然后就坐下吧,不干得如花似锦就别起来。

这话道出了普通人成功的诀窍:养成自律习惯,执著于目标。

20世纪50年代,一组研究者着手对几百名大学男生作追踪调查,了解他们的人生之路。

结果发现,学习成绩同他们以后的成就并无多大关联,而某些素质,如执著、可靠、眼光现实和富于条理,却更为重要。

还有个举足轻重的问题,这就是能否将生活享乐推迟,而不是提前。

择业也有追时髦的。

哪个行业热,就向哪个行业钻。

不过有一热就有一冷,热门行业也会冷下来。

几年前,不少人抢着进入IT 业,不愿进传统行业,孰不知像美国那样的兴旺国家也没有放弃开展传统行业而只重IT,参加传统行业的人也大有人在。

放弃自己的专业改行等于砍掉了自身优势。

当个人的专业所限不能马上进入热门行业时,最好量身择业,不放弃所学,不盲目跟风,而是立足本专业,脚踏实地学习,积累丰富的专业经验。

大学毕业生只把求职看成自己走向事业成功的第一步,充分认识到事业成功是一个漫长的过程,就像一场马拉松比赛,不能靠一时的幸运。

开始跑在前面的未必是最后的优胜者,因为比赛需要耐力和韧性。

自己的事业也是如此。

偶然性在就业问题上时常能表达出来,有时甚至一个偶然的机遇会改变你整盘的考虑和开展方向。

提到偶然就不能不提及机遇。

机遇是偶然的,但机遇从来只属于有准备的人,机遇对于有准备之人又是必然的。

实习就是对偶然机遇进行必要准备的过程。

实习是一个表现自己,让别人了解自己的时机,聪明的人一定懂得如何把握利用这个机遇,最大限度地发挥自己的优势和特长,让别人认同自己。

实习不仅仅是就业的预演和彩排,很大程度上,它可以转化成为就业的序幕。

有好多毕业生就是在实习的过程中被用人单位看中的。

如果没有实习,想进入有些单位工作,恐怕难比登天。

退一步讲,就算是在实习的过程中没有时机让这家单位接纳你,但在实习中你能检验自己在陌生环境中的适应能力,能够认识一批新的朋友,能够接触到相关领域的真实信息,能够学习到很多书本上没有的实际经验,至少你获得了迈向下一步的根底。

如果在实习中你做
出了令人满意的成绩,就可以让你的求职道路变得相对平坦而宽广起来,时机也就变得更加多起来,并且更加容易捕捉。

所有这些都有充分的理由,让你认真地对待实习的时机。

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