药店员工培训计划(3篇)
药店2024年每月培训计划
药店2024年每月培训计划
为了提升药店员工的专业素养和服务水平，药店制定了2024年每月培训计划。
本计划旨在通过不同形式的培训活动，提高员工的工作技能，增进员工之间的沟通合作，从而为客户提供更加优质的服务，提升药店的整体竞争力。
以下是2024年每月培训计划的具体安排。
一月份培训计划
1. 健康知识培训：邀请专业医生进行健康知识讲座，帮助员工提高自身健康知识水平，以更好地为顾客提供健康咨询服务。
2. 药品知识培训：对新上市的药品进行培训，包括药品的功效、用法、副作用等，以便员工更好地向顾客解释和推荐药品。
二月份培训计划
1. 服务技能培训：邀请专业培训师对员工进行服务技能培训，包括礼仪、沟通技巧、问题处理能力等，提高员工的服务水平。
2. 团队合作培训：组织团队合作活动，加强员工之间的团队精神和合作意识，提升整个团队的执行力和凝聚力。
三月份培训计划
1. 店铺管理培训：对店铺管理人员进行管理技能培训，包括人员管理、库存管理、销售管理等，提高店铺的管理水平。
2. 技术提升培训：针对药店技术人员，进行药品配制、检验技术等方面的培训，提高技术人员的专业水平。
四月份培训计划
1. 客户服务培训：针对顾客投诉处理、顾客需求分析等方面进行培训，提高员工对顾客服务的敏感度和解决问题的能力。
2. 产品知识培训：对各类保健品和医疗器械进行介绍和培训，以便员工更好地向顾客推荐和解释相关产品。
……以此类推，每个月的培训计划都会根据具体的业务需求进行调整和完善。
通过持续的培训活动，药店将不断提升员工的专业知识和服务技能，为顾客提供更加优质的服务，也为药店的发展提供了积极的保障。
2024年零售药品培训计划(2篇)
第1篇一、前言随着我国医药市场的快速发展，零售药品行业面临着前所未有的机遇和挑战。
为了提升零售药店从业人员的专业素质和服务水平，增强企业的核心竞争力，特制定本培训计划。
本计划旨在通过系统性的培训，使员工掌握药品知识、服务技巧和法律法规，为顾客提供更加专业、高效的服务。
二、培训目标1. 提升员工的专业知识水平，确保药品的正确使用和安全。
2. 增强员工的服务意识，提高顾客满意度。
3. 熟悉国家相关法律法规，确保药店合法经营。
4. 培养团队协作精神，提高工作效率。
5. 激发员工潜能，提升个人职业素养。
三、培训对象1. 零售药店全体员工，包括药品销售人员、药师、店长等。
2. 新入职员工。
3. 需要提升专业技能的员工。
四、培训内容（一）药品专业知识培训1. 药品基础知识：药品的分类、作用机理、剂型、用法用量等。
2. 药品不良反应：常见不良反应的识别、处理方法及预防措施。
3. 药品储存与养护：药品的储存条件、有效期、包装要求等。
4. 药品法律法规：药品管理法、药品经营质量管理规范等。
（二）服务技巧培训1. 顾客接待技巧：倾听顾客需求、解答疑问、提供专业建议等。
2. 药品推荐技巧：根据顾客病情和需求，推荐合适的药品。
3. 沟通技巧：有效沟通、处理顾客投诉、建立良好顾客关系等。
4. 顾客关系管理：维护顾客档案、开展会员活动、提高顾客忠诚度等。
（三）法律法规培训1. 药品管理法：药品生产、经营、使用等方面的法律法规。
2. 药品经营质量管理规范：药品质量管理、药品不良反应监测等。
3. 消费者权益保护法：保护消费者合法权益的相关规定。
4. 零售药店行业规范：行业自律、职业道德等方面的规定。
（四）团队协作与沟通培训1. 团队协作的重要性：明确团队目标、发挥个人优势、共同完成任务。
2. 沟通技巧：有效沟通、协调工作、解决冲突等。
3. 领导力与执行力：领导者的角色、执行力提升方法等。
五、培训方式1. 集中培训：邀请专家进行专题讲座、案例分析、互动讨论等。
2022年药店药品年度培训计划3篇
2022年药店药品年度培训计划3篇为保证药房员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规，提高员工工作素质和劳动技能，保证药品经营工作中按照法规，规章和制度规范经营行为，熟练工作环节，使药房经营工作按部就班，有序推进，保证各类记录基础数据规范记录，真实有效，备案可查，特制订药房员工培训计划：一、岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。
二、政策法规培训计划在筹建装修期间进行，主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规，安排培训每个专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和讨论相结合。
三、质量管理制度岗位责职，操作规程培训，计划在领取到《药品经营许可证》试营业期间，理论结合实践同步进行，安排培训时间为每项制度（岗位责职、操作规程）1学时，共需要38个学时，通过培训，掌握药房工作要点、重点及工作相关要求，正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录，培训方式为以制度配合记录进行讲解和分析，探讨制度执行的重点难点，正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用120医疗人才网搜集整理。
四、药品不良反应知识及准确上报药品不良反应案例培训：计划在正式营进行该培训，安排培训时间为4学时，培训方式为聘请专业技术人员讲解，通过培训，正确掌握和理解药品不良反应的概念，定义，药品不良反应上报的重要意义和上报方式，并通过培训，使员工在药品经营中，时刻牢记“药品不良反应”六字，防范药品不良反应事件的发生，特别是在推荐合并用药的情况下规避合并用药不良反应事件的发生。
五、药品知识培训药品分类管理知识培训，该项目的培训在日常经营工作中随时进行，通过培训使员工能正确理解和规范进行药房分类管理，要加强对新药的引进，并通过相互学习掌握新药的用法，用量，推荐用药理由，并通过用户回访增强对新药疗效反馈和用户意见。
药店员工gsp培训计划
药店员工gsp培训计划一、培训目的药店GSP培训是为了提高药店员工对GSP（Good Storage Practice）的认识，使其能够熟练掌握GSP的相关知识和要求，严格遵守国家相关药品管理法规，提高药品储存和配送质量，保障药品质量安全，确保患者用药安全。
二、培训对象全体药店员工和相关管理人员三、培训内容1. GSP基本概念及相关法律法规- GSP的定义及重要性- GSP的基本原则- 药品管理相关法律法规的了解及遵守2. 药品储存和保管- 药品分类及存放要求- 药品的储存条件和环境要求- 药品保质期和有效期的控制- 药品库存管理与清点3. 采购和配送管理- 药品采购标准和程序- 药品配送过程中的温度控制和监测- 药品配送记录与追踪要求- 药品配送风险和预防措施4. 质量管理- 药品检查和验收标准- 药品质量问题的处理流程- 药品不良事件的上报与追踪5. 安全管理- 药品安全和保密要求- 药品失窃及灾害应急处理- 药品安全意识培养6. 培训考核- 完成培训后进行考核评定四、培训方法1. 理论培训- 通过讲座、PPT演示、教材讲解等形式进行相关知识的传授2. 实地培训- 前往其他合作药店进行实地考察，学习其他药店实践经验- 实地模拟操作，提高药品储存和配送技能3. 答疑解惑- 对于培训中员工提出的问题，及时进行解答五、培训时间1. 计划为期两个月- 每周进行一次培训，每次培训2小时- 每月进行一次实地考察2. 培训结束后进行一次总结和考核六、培训效果评估1. 培训结束后，进行考核评估，通过考核方可取得培训证书2. 对员工的实际工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改3. 培训结束后进行一定周期的跟踪和回访，了解培训效果及员工对培训内容的掌握情况七、培训需求分析目前，药店员工对GSP的认识程度不一，有的员工对GSP的重要性认知不足，缺乏相关的实践操作技能。
因此，需要加强对药店员工的GSP培训，提高员工对GSP的理解和实践能力，确保药品质量安全。
药店上班学习计划
药店上班学习计划药店上班学习计划通用文档第1篇作为一名博士，我非常荣幸为您提供一篇关于药店上班学习计划的文案。
在此之前，请您提供一些关于药店上班学习计划的具体要求和信息，以便我为您提供更加符合需求的文案。
例如：您希望这篇文案涵盖哪些方面的内容？您希望在文案中突出哪些要点？您是否有特定的写作风格或格式要求？等等。
在此，我先给您提供一个初步的药店上班学习计划的文案，供您参考。
---标题：药店上班学习计划随着科技的进步和社会的发展，药店行业也在不断地更新和改变。
作为一名药店工作人员，我们需要不断地学习和提高自己的专业知识和技能，以适应行业的变化和满足顾客的需求。
以下是一份药店上班学习计划的文案，供您参考。
【学习目标】-提高专业知识和技能，掌握最新的医药知识和政策法规；-增强服务意识，提高顾客满意度和忠诚度；-提高工作效率和绩效，提升个人职业素养和能力水平。
【学习内容】-医药知识：包括药品的种类、用途、副作用、禁忌症、注意事项等；-政策法规：包括药品管理法、医疗保险政策、药品广告审查办法等；-服务技能：包括沟通技巧、销售技巧、顾客服务技巧等；-办公软件：包括Word、Excel、PPT等常用办公软件的操作和应用；-职业素养：包括团队合作、职业操守、诚信服务等。
【学习方法】-参加培训课程：参加公司或外部机构举办的培训课程，学习最新的知识和技能；-自学：通过阅读专业书籍、杂志、报纸等，了解行业动态和最新政策法规；-实践：通过实际操作和工作经验，提高自己的专业技能和服务水平；-交流：与同事、上级、顾客等进行交流和沟通，学习他人的经验和教训；-网络学习：通过网络课程、在线论坛等，获取最新的知识和信息。
【学习时间】-每天安排一定的时间进行学习，例如每天晚上学习1-2小时；-每周安排一天进行集中学习，例如每周六上午；-每月参加一次培训课程或研讨会，例如每月最后一个周六下午。
【学习计划】-第一周：学习医药知识和政策法规，了解药品的种类和用途；-第二周：学习服务技能和办公软件，提高工作效率和质量；-第三周：学习职业素养和团队合作，提高个人职业素养和团队协作能力；-第四周：复习和总结前三周的学习内容，进行实际操作和演练；-第五周：参加培训课程或研讨会，学习最新的知识和信息；-第六周：根据实际工作情况，进行有针对性的学习和提高。
药店上班学习计划
一、背景与目标
随着我国医药事业的不断发展，药店在居民生活中的地位日益重要。药店工作人员不仅需 要具备专业的药品知识，还要掌握一定的医学技能，为广大消费者提供优质、高效的服 务。为此，制定一份药店上班学习计划至关重要。
【本学习计划旨在提高药店工作人员的专业素养，增强其服务意识，为消费者提供更加专 业、贴心的服务。】
药店上班学习计划通用文档第 4 篇
作为一名博士，我非常高兴为您提供一篇关于药店上班学习计划的文案。在此之 前，请您提供一些关于药店上班学习计划的具体信息，例如：目标、学习内容、时间安 排、评估标准等，以便我为您定制一篇更加符合您需求的文案。
在此基础上，我将为您提供一篇关于药店上班学习计划的初步文案，如下：
作精神，从而提升药店整体运营效率。通过制定合理的学习内容、时间安排和评估标准， 有助于员工更好地为顾客提供专业、耐心、细致的药学服务，为药店的长远发展奠定坚实 基础。
药店上班学习计划通用文档第 5 篇
作为一名博士，我很高兴为您提供一篇关于药店上班学习计划的文案。在此之 前，请允许我先简单了解一下您希望该学习计划涉及的内容和方向，以便我能为您提供更 加贴切的服务。
药店上班学习计划通用文档第 3 篇
【药店上班学习计划】
作为一名药店工作人员，我们需要具备丰富的医药知识和专业技能，以便为顾客提供准 确、专业的用药建议和指导。然而，医药知识更新迅速，我们需要不断学习以跟上时代的 步伐。为此，我们制定了以下药店上班学习计划，旨在提升员工的专业素养和综合能力。
一、明确学习目标
3. 服务技能方面：提高服务意识，提升服务水平，为消费者创造舒适的购物环境。
4. 法律法规方面：了解相关法律法规，保证药店的合法经营。
2023年药店年度培训计划(精选13篇)
2023年药店年度培训计划(精选13篇)药店年度培训计划1度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对度员工教育培训安排如下：1、培训方式：1）集体授课：主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2）岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。
2、培训时间安排：（具体安排见附表）除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。
3、考核奖惩办法：1）要求全体员工要积极参加公司安排的.质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。
2）每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3）对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。
药店年度培训计划2一、需求分析在药店经营过程中，平价和品牌竞争日益激烈，市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面，更深层的是企业核心竞争力之争。
对药店来说，其核心竞争力的基础就是拥有优秀的店员，店员的素质是药店生存和发展的关键。
根据目前药店的经营现状，将药店的发展与店员的薪酬挂钩，对店员进行定期培训，设计科学合理的店员培训方案，培养出更多的高素质店员，提高药店发展的竞争力。
下面从三个方面来分析培训的需求：（一）政策分析：SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》（局令20号）和《药品流通监督管理办法》（局令26号）的相关法规文件，在《药品经营质量管理规范》（局令20号）中单列“人员与培训”一个章节，对需要参加培训的人员、培训的形式、培训档案等做了详细的规定。
药店岗前培训内容
药店岗前培训内容药店岗前培训范文篇1一、培训目标树立爱岗敬业，自觉遵守职业道德和护士行为规范的良好职业观，通过了解我院护理队伍的基本情况，尽快融入我们的集体;帮助新护士全面掌握各项护理规章制度、工作程序、护理操作规范、护理工作方法以及紧急事件的处理方法，以良好的职业素质走向护理岗位，服务临床病人。
二、实施方法1、分三个阶段，三年进行系统有序培训。
第一阶段：由护理部组织全脱产的集中式培训，为期一周，培训结束，给予考核，合格后进入临床。
培训的具体安排见附表。
第二阶段：进入临床各科后的新护士，一年内不轮转，所在科室负责对其进行基础的、全面的临床带教，一年的培训与考核要有详细的记录与登记，全年培训结束，护理部组织对新护士进行考核，合格后进入下一阶段。
第三阶段：专科轮转。
通过一年临床基础培训后，新护士基本胜任了临床护理工作，下面将对四大专科逐一轮转：内、外、妇、急(ICU)，每个科室轮转半年，在此期间主要是培养护士的专科理论和技能。
2、培训方式：设立导师制的带教制度，一对一带教，规范化教学，制定详细的带教计划，采用科内集中培训、单独讲解、与自学相结合的培训方式。
3、考核形式：带教导师现场考核、护士长阶段考核、护理部终末考核相结合，笔试与实际技能相结合。
考核结果进入护士技术档案。
药店岗前培训范文篇21、团队素养培训2、成功激励培训3、销售基础知识培训4、医疗基础及医院特色培训5、转诊基本操作培训第一个方面团队素养和激励(医院市场拓展部业务员操作细则)一、业务员的素质要求二、业务员工作细则三、业务员的素质训练医汇通四、业务员的计划执行策略要点一、业务员的素质要求1、积极主动是成功的基础2、相信自己，相信医院，3、制定好计划，确定适当的目标4、了解客户，尽量满足他们的要求5、精通知识的三要素：(医学知识、推广知识、交际知识)6、不要有错误的斗志7、表现出良好的专业形象8、与客户建立融洽的关系并取得信任9、善用幽默医汇通10、过分的强调利益并非是优点11、遵循诚信、君子一诺千金12、不要恶意的贬低你的竞争对手13、善用感谢信建立长期合作关系14、努力会带给你运气15、不要把失误归咎他人、学会承担风险16、坚持到底胜利就在眼前17、学会用数字来享受成就感18、千万不要像个十足的推销员二、业务员工作细则1、计划——有目标、充分的准备工作才能产生高的工作效率(1) 市场调研：勘察市场、收集情报并对情报准确的分析(2) 设定目标：立志努力完成计划任务2、实施——脚踏实地、注重细节、不忽视任何一个细节是成功的保证。
药店员工培训计划(常用12篇)
药店员工培训计划(常用12篇)药店员工培训计划1这第一步很重要。
有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。
毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的环境，总会有些顾虑：待遇与承诺是否相符；会不会得到重视；升迁机制对自己是否有利等等。
在海尔，公司首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下，做到心里有“底”。
接下来会举行新老大学生见面会，让师兄师姐用自己的亲身经历讲述对海尔的感受，使新员工尽快客观了解海尔。
同时人力中心、文化中心和旅游事业部的主管领导会同时出席，与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问，不回避海尔存在的问题，并鼓励他们发现、提出问题。
另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。
让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。
关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让新员工正视海尔内部存在的问题，不走极端。
要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。
员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西，但并不代表他们就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法——不管是否合理。
让员工把话说出来是最好的解决矛盾的办法，如果你连员工在想什么都不知道，解决问题就没有针对性。
所以应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。
海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。
对合理化的建议，海尔会立即采纳并实行，对提出人还有一定的物质和精神奖励。
而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。
在新员工提的建议与问题中，有的居然把“蚊帐的网眼太大”的问题都反映出来了，这也从一个侧面表现出海尔的工作相当到位。
2024年零售药店培训计划
2024年零售药店培训计划引言随着医疗水平的不断提高和人们生活水平的提升，药店在社会中的作用也愈发重要。
药店作为提供药品和医疗服务的重要场所，为了提供更好的服务质量和满足消费者的需求，培训员工成为非常重要的一环。
因此，制定一套完善的药店培训计划显得尤为重要。
培训目标本培训计划的目标是，通过系统的培训和学习，使药店员工掌握丰富的医药知识、专业的销售技巧和规范的药品管理方式，提高工作效率和服务质量，满足消费者日益增长的健康需求。
培训内容1. 医药知识培训（1）药物种类及功效了解常见的药物种类、功效，包括感冒药、止痛药、维生素等，掌握其使用方法和适应症。
（2）处方药知识学习掌握处方药的特性，包括对处方的合理使用和不良反应的风险评估，保证对处方药的正确配药及服务。
（3）常见疾病防护知识了解常见疾病的病因、症状及预防方法，指导消费者做好健康保健工作。
2. 销售技巧培训（1）服务意识培养着重强调药店员工对待消费者的服务态度、语言表达及仪表形象，提高服务意识和服务质量。
（2）销售技巧培训培养销售技巧，包括沟通技巧、协商技巧、销售技巧等，提高药品销售业绩。
3. 药品管理培训（1）药品库存管理了解药品的保管、存放和使用，进行科学的库存管理，确保绝对安全。
（2）药品合理定价学习药品市场行情，合理制定药品价格，确保公司盈利和顾客满意度。
培训方式1. 线上培训利用互联网和多媒体技术，开设医药知识、销售技巧和药品管理等方面的在线课程，员工可以随时随地进行学习。
2. 线下培训利用公司内部培训讲师或外部专业人士，组织培训班、讲座等形式的培训，进行面对面交流和学习。
3. 岗位实训安排员工到相关岗位进行实地操作和实际操作，增强学员的动手能力和实际操作经验。
培训周期本培训计划将持续进行一整年，分为多个阶段。
每个阶段的学习内容和方式进行分类，确保每个员工都能够全面掌握相关知识和技能。
一、初级培训（3个月）1. 熟悉药品种类和功效；2. 掌握基本的销售技巧和服务意识；3. 熟悉药品基本管理。
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药店员工培训计划（3篇）药店员工培训计划（精选3篇）药店员工培训计划篇1为了加强对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20__年度员工教育培训安排如下：培训方式：1、集体授课：主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。
除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。
3、考核奖惩办法：1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。
2、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行总结、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。
3、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。
培训内容：一、药品知识(一)风寒型：表现恶寒重、头发轻、头疼、关节痛、鼻塞声重、留清鼻涕，不口渴，咳嗽时咳白稀痰，咽喉痛不明显，舌不红、苔薄白。
宜宣肺散寒，辛温解表等等二、法律法规1、什么是药品的内标签、外标签?答：药品的标签是指药品包装上印有或者贴有的内容，分为内标签和外标签。
药品内标签指直接接触药品的包装的标签，外标签指内标签以外的其他包装的标签。
2、药品内标签应包含哪些内容?答：药品的内标签应当包含药品通用名称、适应症或者功能主治、规格、用法用量、生产日期、产品批号、有效期、生产企业等内容。
包装尺寸过小无法全部标明上述内容的，至少应当标注药品通用名称、规格、产品批号、有效期等内容。
3、药品外标签应包含哪些内容?答：药品外标签应当注明药品通用名称、成份、性状、适应症或者功能主治、规格、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业等内容。
适应症或者功能主治、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项不能全部注明的，应当标出主要内容并注明“详见说明书”字样。
4、用于运输、储藏的包装的标签应当注明哪些内容?答：用于运输、储藏的包装的标签，至少应当注明药品通用名称、规格、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、批准文号、生产企业，也可以根据需要注明包装数量、运输注意事项或者其他标记等必要内容。
5、同一药品生产企业生产的同一药品，药品规格和包装规格均相同的，对其标签有什么要求?答：同一药品生产企业生产的同一药品，药品规格和包装规格均相同的，其标签的内容、格式及颜色必须一致;药品规格或者包装规格不同的，其标签应当明显区别或者规格项明显标注。
同一药品生产企业生产的同一药品，分别按处方药与非处方药管理的，两者的包装颜色应当明显区别。
6、对于原料药的标签，有什么要求?答：原料药的标签应当注明药品名称、贮藏、生产日期、产品批号、有效期、执行标准、批准文号、生产企业，同时还需注明包装数量以及运输注意事项等必要内容。
7、药品标签中的有效期，如何标注?答：应当按照年、月、日的顺序标注，年份用四位数字表示，月、日用两位数表示。
其具体标注格式为“有效期至_年__月”或者“有效期至_年__月__日”;也可以用数字和其他符号表示为“有效期至”或者“有效期至//”等。
预防用生物制品有效期的标注按照国家食品药品监督管理局批准的注册标准执行，治疗用生物制品有效期的标注自分装日期计算，其他药品有效期的标注自生产日期计算。
有效期若标注到日，应当为起算日期对应年月日的前一天，若标注到月，应当为起算月份对应年月的前一月。
8、药品说明书中对“成份”项内容该如何标注?答：药品说明书应当列出全部活性成份或者组方中的全部中药药味。
注射剂和非处方药还应当列出所用的全部辅料名称。
对于处方已列入国家秘密技术项目的品种，以及获得中药一级保护的品种，可不列此项。
9、药品说明书和标签中药品名称、商标的使用依据是什么?答：药品说明书和标签中标注的药品名称必须符合国家食品药品监督管理局公布的.药品通用名称和商品名称的命名原则，并与药品批准证明文件的相应内容一致。
药品说明书和标签中禁止使用未经注册的商标以及其他未经国家食品药品监督管理局批准的药品名称。
GSP认证相关知识1、药品的定义答：药品，是指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
2、药品生产企业，是指生产药品的专营企业或者兼营企业。
3、药品经营企业，是指经营药品的专营企业或者兼营企业。
您对GSP认证工作的理解、认识?GSP是指在药品流通过程中，针对计划采购、购进验收、储存养护、销售及售后服务等环节而制定的防止质量事故发生、保证药品符合质量标准的一整套管理标准和规程。
4、新《药品管理法》何时实施?《中华人民共和国药品管理法》已由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议于20__年2月28日修订通过，现将修订后的《中华人民共和国药品管理法》公布，自20__年12月1日起施行。
5、如何确保从合法的企业购进合法和质量可靠的药品。
答:1购进的药品除国家规定的以外，应有法定的批准文号和生产批号。
2购进药品应具有法定的质量标准。
3药品质量稳定,性能安全可靠,符合标准规定。
4包装，标识符合有关规定和储运要求。
5购进进口药品应有符合规定的、加盖了供货单位质量管理机构原印章的《进口药品注册证》和《进口检验报告书》复印件。
6购进药品应有合法票据 , 做到票、账、货相符，按规定做好购进记录。
购进记录保存至超过有效期一年，但不少于3年。
6 质量保证协议中应包含哪些质量条款答:必须签订注明规定的质量条款的质量保证协议。
质量保证协议应明确：药品质量符合质量标准和有关质量要求;整件包装药品附产品合格证;药品包装符合有关规定和货物运输要求，购入进口药品，供应方应提供符合规定的证书和文件。
7 首营企业及首营品种的概念是什么?答:1首营企业是指:购进药品时,与本公司首次发生供需关系的药品生产或经营企业。
2首营品种是指:本公司向某一药品生产企业首次购进的药品(含新规格、新剂型、新包装等)8 首营企业的审核的内容和流程答:1 对首营企业，应进行包括资格和质量保证能力的审核，审核时应提供以下资料:A. 索取并审核加盖首营企业原印章的《药品生产(经营)许可证》、《营业执照》。
B.质量管理体系认证证书复印件(GSP或GMP)C.有供货单位法定代表人签字或盖章的企业法定代表人授权委托书原件、药品销售人员身份证复印件、岗位证书等资料。
(如公司直接与供货单位联系可不提供。
)2 首营企业的审核由业务经营部填写“首营企业审批表”附相关资料,经质量管理部审核批准后,方可与首营企业发生业务联系。
3审核是否超出有效证照所规定的生产(经营)范围和经营方式。
药店员工培训计划篇2对上以理，对下以德，对客热情①做代表人的工作：在这以公司最高经营人的代表的身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系②做情报收集者的工作：地域内周围收集、采购商品或变价③做调整者的工作：在问题发生时，以药店店长的身份，尽早加以调整解决，并且处理的顺畅得到双方都能认可④做传达者的工作：将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下⑤做指导者的工作：教育和指导部下，⑥做管理者的工作：管理店内的营业活动并达成营业目标当药店药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开始了，在保持心情愉快的同时，应提前20分钟到店。
从职工进出口入店并向值勤人员出示"工作证或入店许可证"，然后亲自打出勤卡，同事们见面应互相问候"你好"。
换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。
要知道"人是永远没有第二次机会创造第一次印象的"，给顾客良好的接触印象也就意味着销售成功了一半。
倒班制的药店药店店长还应注意：除早晨上班，在中午交接班时应提前30分钟到岗，因为你还担任着清点药品的重要工作。
药店药店店长工作计划营业前的各项准备工作好与否，是做好一天接待服务工作的基础。
如果准备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，精力集中，提高工作效率。
同时也能减少顾客等待的时间，避免发生差错和事故。
所以药店药店店长们在上岗前应做好以下准备工作：1.参加工作例会例会的基本内容：(1)早例会①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;②确定工作计划和工作重点;③清点、准备当日宣传助销用品;④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。
(2)晚例会①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的.损耗作出解释;②药店员工表现的评估及分析，提出改进建议;③接受企业上级主管的业务知识技能培训;④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。
(3)周、月例会①提交各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释;②清点、申领下周(月)宣传助销用品;③导购表现的相互评估及分析，提出改进建议;④接受企业上级主管的业务知识技能培训;⑤联谊活动。
注：①每日例会--在药店当日值班的药店药店店长必须参加;每周、每月例会--所有地区的药店药店店长必须参加。
②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。
2.检查、准备好药品(1)复点过夜药品。
参加完工作例会后，药店药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。
不论实行正常出勤还是两班倒制，药店药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任;对实施"货款合一"由药店药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。
在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。
(2)补充药品。
在复点药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品，要尽快补充，做到库有柜有。
续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。
对于百货商场和超市的药店药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。
一.怎样提高营业额一个简单有效的方法就是常见的发单子啦。
印点彩页去附近的自行车停车处等发一下.二.药店员工管理在人事方面，药店店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权.三.店面日常运行.1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。