各国标准标准化组织缩写一览表

各国标准标准化组织

缩写一览表

ANSI 美国国家标准学会

ASME 美国机械工程师学会

API 美国石油学会

ASTM 美国材料与实验协会

IEEE 美国电气电子工程师学会

ISA 美国仪表学会

DIN 德国国家标准协会

BS 英国国家标准学会

ISO 国际标准化组织

NF 法国标准化协会

JIS 日本国家标准

EN 欧洲标准

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AA 美国铝业协会的标准

AAMI 美国医疗器械促进协会

AASHTO 美国公路和运输官员协会

AATCC 美国纺织品染化师协会

ABMA 美国轴承制造商协会

ABS 美国船级社

ACI 美国混凝土协会

AECMA 欧洲航空工业协会

AES 音频工程协会

AGA 美国煤气协会

AGMA 美国齿轮制造商协会

AIA/NAS 美国航空工业协会/国家航天工业标准AIAA 美国航空航天协会

AICHE 美国化学工程师学会

AIIM 信息与图象管理协会

AMT 美国制造工艺协会

ANS 美国核协会

ANSI 美国国家标准协会

API 美国石油学会

AREMA 美国铁路保养和工程协会

ARI 美国制冷空调协会

ARINC 美国航空无线电协会

ARMY 美国军事条例和规范

AS 澳大利亚国家标准

ASA 美国声学协会

ASAE 美国农业工程师协会

ASCE 美国土木工程协会

ASHRAE 美国空调与制冷学会

ASME 锅炉与压力容器规范

ASQ 美国质量控制协会

ASSE 美国卫生工程协会

ASTM 美国试验与材料学会

AWS 美国焊接协会

AWWA 美国给水工程协会

BHMA 美国建筑小五金制造商协会BOCA 国际建筑标准管理员与官员协会BSI 英国标准协会

CAA 英国民航局

CCSDS 空间数据系统咨询委员会

CEA 消费电子协会

CECC 欧洲电子元器件委员会CENELEC 欧洲标准化委员会

CEPT 欧洲邮政电信会议

CGA 压缩气体协会

CGSB 加拿大通用标准委员会

CIE 国际照明委员会

CNS 台湾标准化委员会标准

CPPA? 加拿大纸浆和造纸协会

CSA 加拿大标准

CSI 建筑规格学会

CTI 冷却技术协会

DNV - 挪威船级社

DOD 美国国防部

DS 丹麦标准

ECA 美国电子元件、组件及材料协会ECMA 欧洲计算机制造商协会EEMUA 工程设备和材料用户协会

EIA 美国电子工业协会

ETSI 欧洲电信标准协会

EUROFILE 欧盟标准

FAA 美国联邦航空局

FCR 联邦建筑法规

FM 工厂研究互助协会

FMVSS 58联邦机动车辆安全标准

GA 美国石膏协会

GB 中国国家标准/行业标准

GEIA 美国政府电子信息技术协会GPA 煤气处理器协会

IAEA 国际原子能机构

ICAO 国际民航组织

ICBO 国际建筑官员协会

ICC 国际编码理事会

ICEA 绝缘电缆工程师协会

IEC 国际电工技术委员会

IEEE 电气电子工程师协会

IESNA 北美照明工程协会

IMAPS 国际微电子与封装协会

IMO 国际海事组织

IP 英国石油协会

IPC 美国电气电路互连与包装学会标准ISA 美国仪器、系统和自动化协会ISO 国际标准化组织

ITU 国际电信联盟

JEDEC 固态技术协会

JSA JIS日本工业标准

JSAE 日本汽车工程师协会

KS 韩国国家标准

MMS 矿产管理局

MODUK 英国国防标准

MPIF 美国金属粉末工业联合会

MSS 美国阀门装置制造标准化协会NACE 美国防腐工程师协会

NASA 美国国家宇航局

NATO 北大西洋公约组织

NCITS 国家信息技术标准委员会NECA 美国国家电器承包商协会

NEMA 美国电气制造商协会

NETA 国际电子检验协会

NFPA 美国消防协会

NFRC 美国国家门窗评定委员会

NISO 美国国家信息标准组织

NSF 美国国家卫生基金会

NTS 挪威标准化协会

PFI 美国监狱管制学会

PIA 美国降落伞工业协会

PIP 流程工业实践协会

PPI 美国塑胶管道协会

RWMA 美国电焊机制造商协会

SAE 美国机动工程师协会

SAI I.S. 爱尔兰国家标准

SBAC 英国飞机制造商协会

SBCCI 南方建筑规范国际联合会

SEMI 国际半导体设备与材料

SES 标准工程协会

SMACNA 美国金属散热与空气调节承包商协会SMPTE 美国电影电视工程师协会

SNV 瑞士标准化协会

SNZ 新西兰标准局

SSPC 美国防护涂料协会

TAPPI 美国纸浆与造纸技术协会

TIA 美国通信工业协会

UL 美国保险商实验所

ULC 加拿大保险商试验所

WRI 电线加固学会

【国际组织全说(二)】世界银行概况及发展简史

世界银行世界银行（WBG）是世界银行集团的俗称，“世界银行”这个名称一直是用于指国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)。这些机构联合向发展中国家提供低息贷款、无息信贷和赠款。它是一个国际组织，其一开始的使命是帮助在第二次世界大战中被破坏的国家的重建。今天它的任务是资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。银行简介世界银行成立于1945年12月27日，1946年6月开始营业。凡是参加世界银行的国家必须首先是国际货币基金组织的会员国。成立的详细背景参照国际货币基金组织一章。世界银行集团目前由国际复兴开发银行(即世界银行)、国际开发协会、国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心五个成员机构组成。总部设在美国首都华盛顿。国际银行家推动的美国联邦货币储备委员会也在此地。世界银行[1]仅指国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)。"世界银行集团"则包括IBRD、IDA及三个其它机构，即国际金融公司、多边投资担保机构和解决投资争端国际中心。这五个机构分别侧重于不同的发展领域，但都运用其各自的比较优势，协力实现其共同的最终目标，即减轻贫困。世界银行的工作经常受到非政府组织和学者的严厉批评，有时世界银行自己内部的审查也对其某些决定质疑。往往世界银行被指责为美国或西方国家施行有利于它们自己的经济政策的执行者，此外往往过快、不正确地、按错误的顺序引入的或在不适合的环境下进行的市场经济改革对发展中国家的经济反而造成破坏。世界银行的真正掌控者是世界银行巨头，他们最终的目的是追逐利润，现在的状况可以说是一个妥协的结果。今天世界银行的主要帮助对象是发展中国家，帮助它们建设教育、农业和工业设施。它向成员国提供优惠贷款，同时世界银行向受贷国提出一定的要求，比如减少贪污或建立民主等。世界银行（WBG）与国际货币基金组织（IMF）和世界贸易组织（WTO）一道，成为国际经济体制中最重要的三大支柱。股份介绍世界银行的股份，世界银行按股份公司的原则建立。成立初期，世界银行法定资本100亿美元，全部资本为10万股，每股10万美元。凡是会员国均要认购银行的股份，认购额由申请国与世行协商并经世行董事会批准。一般来说，一国认购股份的多少根据该国的经济实力，同时参照该国在国际货币基金组织缴纳的份额大小而定。会员国认购股份的缴纳有两种方法： (1)会员国认购的股份，先缴20%。其中2%要用黄金或美元缴纳，18%用会员国本国的货币缴纳。 (2)其余80%的股份，当世行催交时，用黄金、美元或世界银行需要的货币缴付。世界银行的重要事项都需会员国投票决定，投票权的大小与会员国认购的股本成正比，与国际货币基金的有关投票权的规定相同。世界银行每一会员国拥有250票基本投票权，每认购10万美元的股本即增加一票。美国认购的股份最多，有投票权226178票，占总投票数的17.37%，对世界银行事务与重要贷款项目的决定起着重要作用。我国认购的股金为42.2亿美元，有投票权35221票，占总投票数的2.71%。2010年世界银行发展委员会春季会议4月25日通过了发达国家向发展中国家转移投票权的改革方案，这次改革使中国在世行的投票权从2.77%提高到4.42%，成为世界银行第三大股东国，仅次于美国和日本。组织机构世界银行的最高权利机构是理事会，由每一会员国选派理事和副理事各一人组成。任期

世界历史上的重要会议和国际组织

世界历史上的重要会议和国际组织山东王涛 1.巴黎和会（1）时间：1919年1月—6月。（2）主要目的：战胜的协约国集团为了缔结和约，对战后的世界做出安排。（3）操纵者：法国总理克里孟梭、英国首相劳合·乔治、美国总统威尔逊。（4）中心问题：处置战败的德国。（5）结果：签订了《凡尔赛和约》，形成了凡尔赛体系。（6）《凡尔赛和约》的主要内容：①领土：由法国收回阿尔萨斯和洛林。②军事：禁止德国实行义务兵役制；不许拥有空军，陆军人数不得超过10万；莱茵河东岸50千米内，德国不得设防。③政治：德国承认并尊重奥地利的独立。④赔款：由协约国设立“赔款委员会”，决定德国战争赔款的总数。⑤殖民地：德国的全部海外殖民地由英、法、日等国瓜分。（7）实质：是一次帝国主义分赃性质的会议（《凡尔赛和约》关于殖民地问题的规定最能体现出来）。（8）评价：①积极方面：确立了帝国主义在非洲、欧洲和西亚的统治秩序；暂时调整了帝国主义在西方的矛盾；形成凡尔赛体系。②消极方面：加深了战胜国和战败国之间、战胜国之间、殖民地半殖民地与帝国主义间的矛盾，使体系不能长久。（9）对中国的影响：《凡尔赛和约》规定德国在中国山东的全部权益由日本继承。这激起了中国人民的极大愤慨，引发了反帝反封建的五四运动，中国政府代表最终拒绝在和约上签字。中国进入新民主主义革命时期。 2.华盛顿会议（1）背景：帝国主义在东亚、太平洋地区的矛盾十分尖锐，日美之间的矛盾尤为激烈。（2）时间：1921—1922年。（3）参加国：美、英、日、法、意、中、比、荷、葡。（4）操纵国：美、英、日。

（5）目的：协调帝国主义在东亚和太平洋地区的关系。（6）结果：签订《九国公约》（对中国的和约）、《四国条约》、《五国条约》。（7）《九国公约》的主要内容：尊重中国主权、独立与领土的完整；遵守各国在中国的“门户开放”、“机会均等”原则。主要问题是中国问题。（8）评价：确立了帝国主义在东亚、太平洋统治的新秩序；形成华盛顿体系。（9）对中国的影响：①使中国回复到几个帝国主义国家共同支配的局面。②打破了一战时日本独霸中国的局面，为美国在中国的扩张提供便利。③中国利用帝国主义之间的矛盾收回了山东主权。 3.慕尼黑会议（1）时间：1938年9月。（2）参加者：德国希特勒、意大利墨索里尼、英国张伯伦、法国达拉第。（3）目的：英、法以牺牲捷克斯洛伐克为代价求得一时太平。（4）内容及成果：会议签订《慕尼黑协定》（全称为《关于捷克斯洛伐克割让苏台德领土给德国的协定》）：规定捷克斯洛伐克必须在10天之内把苏台德等地割让给德国。（5）实质：捷克斯洛伐克被出卖，会议是绥靖政策的集中体现，标志着绥靖政策达到了顶峰。（6）后果：慕尼黑阴谋暴露了英法的软弱，助长了德国法西斯的侵略气焰。不久德国吞并整个捷克斯洛伐克，增强了德国的经济和军事实力，在战略上处于更加有利的地位，加速了德国发动侵略战争的步伐。此后，苏联对英法更加不信任，苏德间签订《苏德互不侵犯条约》，使德国消除了发动战争的后顾之忧，在客观上加速了二战的全面爆发。同时也不利于反法西斯同盟的早日形成。 4.雅尔塔会议（也称“克里木会议”）（1）时间：1945年2月。（2）背景：世界反法西斯战争即将取得胜利。（3）目的：为了协调行动，尽快打败法西斯；安排战后世界一系列政治与安全问题。（4）与会国：美（罗斯福）、英（丘吉尔）、苏（斯大林）。（5）内容：①打败德国后对其实行军事占领，彻底消灭德国的法西斯主义。②苏联承诺在德国投降后三个月内，参加对日本法西斯的作战。③成立联合国。

安全生产标准化、组织机构和职责

组织机构和职责安全生产管理部门的设置 a）安全生产管理部门必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。 b）安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织公司内部各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。 C）安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织。安全生产委员会人员的设置 a）安全生产委员会人员的配置应满足安全生产管理的需要，能够有效解决安全生产问题。 b）安全生产委员会人员必须接受安全生产培训，并考核合格。 C）安全生产委员会人员中应有员工代表，员工代表应根据公司风险特点决定选择，公司员工代表总数与全员的比例应为1：50。 d）员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职各科室、车间：为进一步加强对安全生产的领导，经研究决定成立安全生产委员会。安全生产委员会由XXX 任组长，xxx任副组长，xxx、xxx、xxx为安全生产委员会成员。特此通知。遂发汽车玻璃厂年月日安全生产委员会的职责 1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布臵公司的安全生产工作。 2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。 3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。 4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。 5、督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。 6依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚 7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。 8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

世界主要国际经济组织介绍

世界主要国际经济组织热点提示：当今世界经济发展的区域集团化和全球化趋势日益明显,而一些主要国际经济组织的不断出现，推动了这两大经济发展趋势的加强，建议复习时注意如下几个知识点： 1、战后初期的资本主义世界经济体系 2、经济区域集团化和经济全球化发展趋势 3、主要的经济区域集团，中国和亚太经济合作组织的关系 4、主要的经济全球化组织，中国与关贸总协定、世界贸易组织的关系考纲要求： 1、布雷顿森林体系”建立为例，认识第二次世界大战后以美国为主导的资本主义世界经济体系的形成。 2、以欧洲联盟、北美自由贸易区及亚太经济合作组织为例，认识当今世界经济区域集团化发展趋势。 3、了解世界贸易组织（WTO）的由来和发展，认识它在世界经济全球化进程中的作用。了解中国参加世界贸易组织（WTO）的史实，认识其影响和作用。史论共享： 1、美国主导的资本主义世界经济体系的形成：为了建立以美国为主导的资本主义世界经济体系，除了建立“布雷顿森林体系”外，美国还致力于建立国际贸易组织。世界银行、国际货币基金组织和关贸总协定成为战后支撑世界经贸关系的三大支柱，在此基础上，战后资本主义世界经济体系形成。尽管美国拥有特殊地位，但三大支柱的出现顺应了经济全球化的历史趋势，反映了第二次世界大战后世界经济朝着体系化和制度化的方向发展。 2、认识世界经济区域集团化：经济区域集团化是指在一定区域范围内，地理位置邻近的若干国家，通过一系列协议和条约建立的区域经济合作组织。经济区域集团化是战后世界经济中出现的一种新趋势。20世纪80年代中期以后，随着各国经济联系日益密切和国际经济竞争日益加剧，经济区域集团化发展迅速。 3、世界贸易组织在经济全球化进程中的影响：世界贸易组织致力于促进各国市场开放，调解贸易纠纷，实现全球范围内的贸易自由化。世贸组织的一些决策，对抑制国际经济贸易关系中的强权政治，具有深远影响和现实意义。世界贸易组织的成立，表明经济全球化的进程又取得了实质性的进展。它的发展，意味着世界贸易自由化将在相互妥协、互相监督、尽量有序的基础上进行。中国加入世界贸易组织，有利于参与国际经济合作和国际分工，促进经济发展，赢得竞争机遇；同时，也会对中国带来压力和严峻的挑战，国内的某些产业会受到冲击。知识结构：一．二战后以美国为主导的资本主义世界经济体系的形成。（一）布雷顿森林会议 1．背景：①大危机及二战的惨痛教训使人们认识到战后建立有效机制、稳定世界经济的必要性。②二战后资本主义经济格局发生变化：德、意、日战败，国内废墟一片；英法实力大为削弱；美国经济实力空前膨胀（出口额占资本主义世界出口额的32.5%，外汇黄金储备占资本主义世界总储备的74.6%，成为世界最大的债权国）。③美国企图凭借经济实力确立其世界经济的霸主地位。 2．召开：1944年7月，美、英、中等44个战时盟国代表在美国布雷顿森林举行联合国国际货币金融会议。 3．内容：通过《联合国货币金融会议最后决议书》及附件，决定成立国际货币基金组织和世界银行。 4．意义：标志着布雷顿森林体系——以美元为主导的国际货币金融体系的形成。

【国际组织全说(一)】上合组织的简介

上海合作组织简介上海合作组织简称上合组织，前身是“上海五国”会晤机制。1996年4月26日，中国、俄罗斯联邦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦五国元首在上海举行首次会晤。从此，“上海五国”会晤机制正式建立。上海合作组织{[俄语]ШанхайскаяОрганизацияСотрудничества[英语]ShanghaiCooperation Organization（SCO）}。2001年6月14日~6月15日，上海合作组织国家元首在上海举行第六次会谈，乌兹别克斯坦正式加入上海合作组织。并在次日，上海合作组织国家元首举行首次会谈并签署《上海合作组织成立宣言》，上海合作组织正式成立。上海合作组织国家元首正式签署《关于打击恐怖主义、分裂主义和宗教激进主义公约》。同年9月，上海合作组织政府首脑在哈萨克斯坦阿拉木图举行首次会谈。上海合作组织政府首脑在会谈中联合决定启动上海和组织多边经济合作进程，宣布正式建立上海合作组织政府首脑定期会谈机制。中亚国家除土库曼斯坦外，均加入了上海合作组织。上海合作组织成员国总面积近3018.9万平方千米，占亚欧大陆面积的五分之三；人口15亿，占世界总人口的四分之一。上海合作组织是致力于经济合作的国家间地区性国际组织。起源和建立上海合作组织起源于1989年开始的，是中国、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦的关于加强边境地区信任和裁军的谈判进程的组织。上海合作组织是第一座以中国城市命名的国际组织，它进一步加强了我国与周边国家的关系。上海合作组织成员国：中国、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、俄罗斯、塔吉克斯坦和乌兹别克斯坦；观察员国：蒙古、伊朗、巴基斯坦和印度。和平伙伴国：白俄罗斯和斯里兰卡。成立宣言（全文）哈萨克斯坦共和国、中华人民共和国、吉尔吉斯共和国、俄罗斯联邦、塔吉克斯坦共和国和乌兹别克斯坦共和国国家元首，高度评价上海合作组织成立五年来在促进并深化成员国之间睦邻互信与友好关系、巩固地区安全和稳定、促进联合发展方面发挥的积极作用；我们一致认为上海合作组织的建立和发展顺应了冷战结束后人类要求和平与发展的历史潮流，展示了不同文明背景、传统文化差异的国家通过互尊互信实现和平共处、团结合作的巨大潜力；特别指出哈萨克斯坦共和国、中华人民共和国、吉尔吉斯斯坦共和国、俄罗斯联邦和塔吉克斯坦共和国国家元首1996年和1997年分别在中国上海和俄罗斯莫斯科签署的关于在边境地区加强国防安全信任和关于在边境地区互相裁减国防武装力量的两项条约以及在哈萨克斯坦阿拉木图（1998年）、吉尔吉斯斯坦比什凯克（1999年）、乌兹别克斯坦杜尚别（2000年）会谈期间签署的总结性文件，为维护地区和世界的和平、安全与稳定作出了重要贡献，大大丰富了当代外交和地区合作的实践，在国际社会产生了广泛积极的影响；确信在二十一世纪政治多极化、经济和信息全球化进程迅速发展的背景下，将上海合作组织提升到更高的合作层次，有利于成员国更有效地联合利用机遇和应对新的挑战与威胁；兹郑重宣布：一、哈萨克斯坦共和国、中华人民共和国、吉尔吉斯共和国、俄罗斯联邦、塔吉克斯坦共和国和乌兹别克斯坦共和国建立上海合作组织。二、上海合作组织的宗旨是：加强成员国之间的互相信任与睦邻友好；鼓励成员国在政

标准化方案及组织机构

监理站标准化管理规划及年度推进计划为贯彻落实2015年3月18日关于公布《呼张铁路客运专线有限责任公司铁路建设项目监理企业信用评价实施细则》（呼张铁客安质…2015?16号)的通知等文件和公司标准管理相关要求，为落实“六位一体”管理要求，全面提升监理站监理工作水平，全面履行“五控制、两管理、一监督、一协调”的监理职责，高标准、高质量、高效率的完成张呼铁路客运专线建设监理任务，结合张呼铁路客运专线ZHJL-6标段施工监理的实际情况，特制定本实施方案。一、标准化管理目标以监理标准化建设为载体，以工程安全质量管理为核心，提升建设监理新理念，建立完善管理制度、工作制度、工作标准，进一步落实责任，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，全面创建标准化监理站、标准化监理组、标准化监理岗位，切实提高监理工作质量，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。二、成立监理站标准化管理领导小组监理站成立标准化管理领导小组，总监任组长，副总监任副组长，安质部、工程部、试验室负责人任成员。活动领导小组办公室设在监理站综合办公室。电子邮箱：*****.com 联系电话:***** 三、标准化管理推进计划监理站标准化管理工作推进计划分五个阶段，具体为宣传教育学习、建设标准化监理站、全面建设推进标准化、检查验收总结、巩固

和深化标准化管理成果阶段。 1. 2015年3月20日~4月20日为宣传教育学习阶段。围绕开展标准化管理工作，开展宣传教育学习，采用多种方式，强化宣传教育，学习《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设…2013?193号）、（铁总建设…2014?86号）号（铁总建设…2014?280号）、《呼张铁路客运专线有限责任公司铁路建设项目监理企业信用评价实施细则》（呼张铁客安质…2015?16号)等文件，正确认识推行标准化管理的重要意义，明确铁路标准化管理的基本内涵，营造铁路建设标准化管理的浓厚氛围，形成领导带头、全员参与推进标准化管理的工作格局，全力以赴抓好建设项目标准化管理工作。 2. 2015年4月10日~5月10日为建设标准化监理站阶段，主要工作是调整补充配备监理工作硬件设施，重新梳理整章建制建立标准化管理体系。按合同约定调整、补充配备满足监理工作需要的办公、生活设施、检验检测设备及交通工具；重新设置“十二牌二图一栏一表”等图表上墙，建立与建指、施工单位的信息管理系统，建设标准化监理中心试验室。以路局和公司标准化管理体系为准则，围绕管理制度、人员配备、现场管理、过程控制,清理标准化管理所需的各项制度、办法、标准等，查缺补漏，建立健全和完善综合管理、质量管理、安全管理、投资管理、进度控制、环保水保监理等制度，分解细化管理制度内容，修订、补充编制《监理规划》、《监理实施细则》等标准，建立完善各类监理资料台账，建立完善完善监理项目考核激励机制，进一步明

联合国主要机构及主要国际组织名称中英版本

1．联合国主要机构及主要国际组织名称 General Assembly of the United Nations 联合国大会 International Court of Justice 国际法院 Security Council 安理会 UNDOF(United Nations Disengagement Observer Force) 联合国脱离接触观察员部队 UNPKF(United Nations Peace-keeping Force) 联合国维和部队 GATT(General Agreement on Tariffs and Trade) 关税及贸易总协定 ILO(International Labour Organization) 国际劳工组织 FAO(Food and Agriculture Organization) 联合国粮食及农业组织UNESCO(United Nations Educational Scientific and Cultural Organization) 联合国教科文组织 UNEP(United Nations Environment Programme) 联合国环境规划署 UNDP(United Nations Development Program) 联合国开发计划署 World Food Council 世界粮食理事会 UNCTD(United Nations Conference on Trade and Development) 联合国贸易和发展会议 WHO(World Health Organization) 世界卫生组织 IMF(International Monetary Fund) 国际货币基金组织 IBRD(International Bank for Reconstruction and Development) 国际复兴开发银行（世界银行） ICAO(International Civil Aviation Organization) 国际民用航空组织 UPU(Universal Postal Union) 万国邮政联盟 WIPO(World International Property Organization) 世界知识产权组织 IAEA(International Atomic Energy Agency) 国际原子能机构 UNHCR(Officer of the United Nations High Commissioner for Refugees) 联合国难民事务高级专员处 ASEAN(Association of Southeast Asian Nations) 东南亚国际联盟，（“东盟”）Commonwealth of Nations 英联邦 EC(European Communities) 欧洲共同体 NATO(North Atlantic Treaty Organization) 北大西洋公约组织 OAU(Organization of African Unity) 非洲统一组织 OAS(Organization of American States) 美洲国家组织

安全标准化组织机构职责

组织机构及责任 1. 公司总经理主持公司的安全管理工作，是公司安全工作第一责任人。 2. 公司设立安全管理小组，由公司总经理兼任安全管理小组组长。 3. 安全管理小组由下列人员组成：安全管理小组组长：公司总经理安全管理小组副组长：公司副总经理、车间主任、安全主任安全管理小组成员：相关部门负责人。组织图及成员名单见附页。安全管理小组共有6 工作小组，分别是综合治理领导小组、安全生产小组、消防小组、人民调解小组、保卫领导小组及灾害事故紧急处理小组。 4. 安全责任制本公司贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任。各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人，全面负责本部门安全工作。各部门负责人(车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作。各部门/车间主管在经理的领导下，具体负责本区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。各班组长是本班组的安全事务直接责任人。各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人各级人员安全职责 5.1 安全管理小组职责 1. 制定安全政策，协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程； 2. 解决公司安全工作中出现的重大问题； 3. 每年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确公司３来年度安全目标并落实安全责任制； 4. 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资； 5. 每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题； 6. 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作； 7. 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。 5.2 总经理安全职责 1. 厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2. 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

安全生产标准化的组织机构各岗位职责

安全生产标准化组织机构岗位职责山西xx煤业有限公司安全生产标准化办公室编制 xx年七月一日

目录安全生产标准化组织机构图 (3) 安全生产标准化领导组组长职责 (4) 安全生产标准化领导组常务副组长职责 (6) 安全生产标准化领导组副组长职责 (7) 安全生产标准化领导专业组组长职责 (8) 安全生产标准化领导专业组成员职责 (9) 安全生产标准化办公室主任职责 (10) 安全生产标准化办公室副主任职责 (11) 安全生产标准化办公室科员员职责 (12)

一、安全生产标准化组织机构图 -3-

二、安全生产标准化领导组组长职责 1.认真贯彻落实国家安全生产标准化方面方针、政策、法律、法规，把安全生产标准化工作列入煤矿管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产标准化专题会议，签发有关安全生产标准化工作的重大决定。 2.牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全生产标准化建设方面的投入与提取，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工安全。 3.负责落实各级岗位安全生产标准化责任，督促领导小组成员抓好各自管辖范围内安全生产标准化工作。 4、建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确责任与分工。每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析。 5.每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识及评估。 6.每月至少组织一次分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、区队开展覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查。 7.每月组织召开事故隐患排查治理会议，分析事故原因，提出加强措施并编制统计分析报告。 8.建立健全安全生产标准化相关管理机构，职能科室管

世界近现代国际关系(六)·世界近现代史上重要的国际组织

世界近现代史上重要的国际组织一、18世纪末19世纪初的反法同盟 1793年春，英国纠合普、奥、意、西等国以法国处死国王路易十六为借口，组成第一次反法同盟，武装干涉法国革命。1798年，英国组织第二次反法同盟。拿破仑帝国时期，英、俄、奥等国又先后组织了第三次到第七次反法同盟，对法进行战争反法同盟对法国的战争，前期主要是干涉法国革命，维护法国的封建统治秩序，后期的战争既有干涉法国革命维护欧洲封建统治秩序的一面，又有英、俄等欧洲国家与法国争夺欧洲霸权的一面二、20世纪第一个世界普遍性的国际组织－国际联盟美国总统威尔逊在他的“十四点原则”中最早提出了建立国际联盟的建议，威尔逊的目的在于通过控制国际联盟来达到美国控制世界的目的。但是这一建议被怀有同样目的的英法所接受，在巴黎和会上决定建立国际联盟，并将其列入凡尔赛和约。 1920年初，国际联盟正式成立，总部设于瑞士的日内瓦。根据《国际联盟盟约》宣称的，国际联盟的宗旨在于“促进国际合作，保证国际的和平与安全”。但是国际联盟在其存在期间，实际上只是英法帝国主义控制下维护凡尔赛体系的工具，并没有真正的维护世界的和平与安全。同时也正是由于英法控制了国联，美国没有达到目的，所以，美国国会拒绝批准《凡尔赛和约》，也拒绝参加国联。二战爆发以后，国联名存实亡，1946年联合国成立以后，国际联盟宣告解散注意：在1920年－1946年国联存在期间的主要活动，反映出了国联并没有真正维护世界的和平与安全。具体表现在： 1、1931年日本发动九·一八事变，侵占中国东北。事变发生后，国民政府请求国际联盟主持公道，国际联盟既不同意中国恢复东北原状的意见，也不承认日本维持伪满洲国、独霸东北的要求，而主张在“国际合作”的名义下，把中国东北变为帝国主义列强共同管理的殖民地。国联没有对日本的行为给予有力的制裁，，这就进一步刺激了日本的侵华野心 2、在1935年意大利发动侵略埃塞俄比亚的战争后，国联迫于世界舆论的压力，虽然被迫承认意大利是侵略国，宣布对它实施经济制裁，但是却没有把石油等重要战略物资列入禁运范围，英国掌握下的苏伊士运河还照旧供意军使用 3、西班牙内战爆发后，德意武装干涉西班牙，英法控制下的国联制定了不干涉政策，实际上纵容了德意法西斯对西班牙的侵略以上事件说明，在世纪面临法西斯侵略和战争危险的时候，英法控制下的国际联盟并没有发挥出维护世界和平与安全的作用，而是作为英法推行绥靖政策的工具，纵容了法西斯的侵略，对二战的全面爆发起到了推波助澜的作用三、20世纪30～40年代的法西斯同盟 1、形成原因：在法西斯国家的侵略扩张中，德、意、日法西斯国家与英、法、美等国德矛盾日益加剧，出于共同的利益需要，法西斯国家进一步勾结；同时由于时机尚不成熟，法西斯国家不愿意过早的刺激英法美等国，又都感到苏联和共产国际是它们进行侵略的巨大障碍，所以，“反共”成为法西斯国家结盟的最好招牌 2、形成：①1936年，德意秘密签订《德意议定书》，加强在侵略过程中的合作，形成了“柏林－罗马轴心”；②1936年德日签订《反共产国际协定》，1937年意大利也加入该协定，德意日三国轴心形成。从此，法西斯国家相互支持，肆意扩大侵略战争；③1940年秋，德国与日本、意大利正式结成军事侵略同盟 3、主要活动：1937年日本发动全面侵华战争；1938年德国吞并奥地利；1939年德国吞并捷克斯洛

中外企业质量管理模式比较研究

质量论坛广西质量监督导报 16 质量监督·聪明消费一、引言随着商品经济的发展和贸易全球化，质量已不可避免地成为市场竞争的战略要素，越来越为用户、企业和各国政府着眼于质量和由此所产生的效益。实施全面质量管理（TQM）战略，采用先进的质量管理模式，将是新世纪追求卓越的企业的共同选择。所谓企业质量管理模式就是从满足顾客要求出发，根据企业资源来确定企业持续发展的质量方针、质量目标，并通过选择相关的质量要素、过程网络、质量职责等内容来形成企业组织结构，从而实现企业经济效益扩展和产品质量的有效控制。二、国外先进企业质量管理模式企业质量管理模式需要经历形成、发展和完善过程，才能充分发挥其功能作用，市场竞争的激化迫使我国企业必须认真学习和借鉴国外先进工业国家的经验。（一）以人为中心，以创新为特征这以美国为典型代表，其质量管理起源于泰勒，经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理管理模式。随着科学技术的进一步发展，全面质量管理迅速发展和变化，其思想和内容不断的发展和充实，其把统计方法的应用与改善组织管理密切结合起来，建立一套完整的质量管理体系，以保证经济的生产出可满足用户要求的产品。国际标准中将质量管理称为Toatl Quatliy Management(TQM)，并将TQM定义为：以质量为中心建立在全员参与上的一种管理方法，其目的是在于长期的获得顾客满意以及组织成员和社会的利益。（二）以人为中心，以改进为特征这以日本为典型代表，政府倡导的“质量振兴计划”使日本企业走上全员参与，并通过广泛的QC活动实现不断改进的全面质量管理道路。二战以后，政府倡导的“质量振兴”和美国质量专家的帮助使日本走上了以全员参与、QC小组和不断改进为特征的TQM道路。战后日本从美国引进质量管理的理论、技术和方法，结合自己的实际，大胆地进行创新，形成了日本自己独具特色的质量管理，引起全世界的高度重视。尤其是日本丰田公司的质量管理具有很强的代表性，丰田的生产方式，能够很大程度地提高质量，降低成本，被称为“改变世界的机器”。（三）以标准化和创新为特征这以欧洲为典型代表，西欧国家的质量管理着重抓技术和工艺方面的问题，富有创新精神，重视标准化工作，重视国际合作，解决质量问题。由于欧洲是资本主义的发源地，市场经济发展较早也较成熟，其经济法制和人们的法制观念都较完善。反映在企业质量管理上就是强调法治，而这个“法”就是企业质量管理标准。总结欧洲工业化进程中的经验和教训形成的ISO9000国际标准就是其典型代表。当然，ISO9000主要以质量保证为手段、旨在满足顾客的短期需要甚至是眼前需要，所以ISO9000并没有追求不断创新以持续满足顾客的需要。由于全面质量管理在日本和美国取得的成功，以人为中心的管理成为时代的要求，在欧洲，越来越多的组织已经认识到TQM是管理活动取得效率、效果和竞争优势，确保长期成功，满足顾客、员工、投资人、其他受益者以及社会需要的一种途径。实施TQM能够取得很大收益，如在提高效率、降低成本和提高满意度等方面都将带来更好的绩效。欧洲质量活动的要求是保证与创新，它们分别以ISO9000族标准和欧洲质量模型(欧洲全面质量模型和欧洲卓越企业模型的统称)为代表。以标准形式规范质量保证活动是必然的，中外企业质量管理模式比较研究 [摘　要]　本文介绍了国外先进的质量管理模式，分析了质量已成为全球经济发展战略的核心问题，指出质量问题已成为我国广大企业抓住机遇、迎接挑战的关键所在，并提出了我国质量管理的发展思路。 [关键词]　质量管理；管理模式；比较研究宋松林　（福建省中心检验所，福建　福州　350002）

ISO9000国际质量管理体系简介

ISO9000国际质量管理体系简介一、ISO9000系列标准发展简介 ISO9000族标准是由国际标准化组织（ISO—InternationalOrganizationforStandardization）的质量管理和质量保证技术委员会（ISO/TC176）制定的所有标准统称为ISO族标准。ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。是国际标准化组织（ISO）颁布的第一套具有管理性质的国际标准。 ISO9000质量体系认证是由国家或政府认可的组织以ISO9000系列质量体系标准为依据进行的第三方认证活动，以绝对的权力和威信保证公开、公正、公平及相互间的充分信任。其系列标准发展历程如下： ●1980年，“质量”一词被定义为企业动作及绩效中所展现的组织能力。导致一些行业标准与国家标准的产生，而由于跨国贸易的逐渐形成，跨行业、跨国度的新标准也呼之欲出。 ●1987年，国际标准化组织（ISO）成立TC176技术委员会，联系53个国家，致力于ISO9000系列标准的发展。颁布ISO9000系列质量保证体系标准。 ●1992年，中国等同采用ISO9000系列标准，形成GB/T19000系列标准。欧共体提出欧共体内部各国企业按照ISO9000系列标准完善质量体系，美国把此作为“进入全球质量运动会的规则”。 ●1994年国际标准化组织ISO修改发布ISO9000：1994系列标准。世界各大企业如：德国西门子公司、日本松下公司、美国杜邦公司等纷纷通过了认证，并要求他们的分供方通过ISO9000认证。 ●1996年，我国政府部门如：电子部、石油部、建设部等逐步将通过ISO9000认证作为政府采购的条件之一，从而推动了我国ISO9000认证事业迅速发展。2000年国际标准化组织ISO修改发布ISO9000：2000系列标准，更适应新时期各行业质量管理的需求。随着全球经济的发展和国际竞争的加剧，导致顾客对质量的要求越来越高，是否拥有ISO9000证书，已成为衡量一个企业是否持续生产满足客户要求的产品，是

标准化管理手册(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑标准化管理手册 1范围本手册规定了公司标准体系以及开展标准化工作的基本要求、管理机构、职责、企业标准制定、实施以及标准实施的监督检查、采用国际标准的要求。本手册适用于公司标准体系的运行和标准化管理工作。２规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 13016 标准体系表编制原则和要求 GB/T 13017 企业标准体系表编制企业指南 GB/T 15496 企业标准体系要求 GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系 GB/T 15498 企业标准体系管理标准和工作标准体系 GB/T 19273 企业标准体系评价与改进 Q/YX-G004 企业标准编制审批发布程序 Q/YX-G009 人力资源控制程序 Q/YX-G014 内部审核控制程序 Q/YX-G020 信息管理和交流控制程序 3术语本标准采用GB/T 15496 《企业标准体系要求》中所规定的术语。 4企业标准化工作的基本任务 4. 1贯彻执行国家和地方有关标准化的的法律、法规、方针政策。 4. 2建立并实施企业标准体系。 4. 3实施国家标准、行业标准和地方标准。

4. 4制定和实施企业标准。 4. 5对标准的实施进行监督检查。 4. 6采用国际标准和国外先进标准。 4. 7参加国内、国际有关标准化活动。 5 标准化方针和目标 5. 1标准化方针恪守标准、规范行为、最佳秩序、持续改进。 5. 2标准化目标标准化管理目标： 1）产品标准覆盖率100%。 2）1年内达到AAA级标准化良好行为企业，3年达到AAAA 级标准化良好行为企业。 3）三年内产品采标率达到80％。 6 标准化组织机构、职责 6. 1组织机构及人员公司根据生产、技术和经管管理活动的需要设置标准化管理委员会，标准化工作主管部门，标准化分管部门。标准化管理机构图见图1。标准化管理委员会由董事长、副总经理及各部门负责人组成，公司董事长担任标准化管理委员会主任，副总经理任副主任，企管部部长任标准化专干，企管部体系管理员任标准文控员，各部门负责人为标准化委员会成员。其中企管部部长和体系管理员为标准化专职人员，其他部门负责人为标准化兼职人员。

公司管理组织结构图

公司简介玉海酒店投资管理有限公司由董事长葛明海先生于2003年创建，公司常务总经理张玉华女士，“玉海”便取自于董事长和常务总经理之名，总部坐落于赣州市八一四大道五龙岗106号玉海大酒店。公司拥有科学的管理模式和完善的管理机构，成立了行政部、人力资源部、生产部、采购部、工程部、营销部、监察部、拓展部和总经办等九大部门。我们公司的高级管理人员均有较高的学历和多年的实践经验，经过全体人员的努力，迄今为止我们公司在赣州市、信丰县、寻乌县、吉安市等地区已经拥有8家自主投资的酒店。目前，正在积极筹备以赣州为中心，向本市各县、区及周边城市地区辐射；可以托管、联营、连锁、投资、合资。韬光蕴玉，海纳百川，厚积薄发，玉海正以效益为中心，抓管理，树品牌，扩规模，力争在3年内覆盖赣州市，八年内覆盖江西省。 2011年，玉海公司成功注册了旗下品牌玉海人生主题文化连锁酒店，在赣州市劳动局有关部门的领导下，在有关专家的指导下，秉承为政府分忧，为旅客服务的原则。在赣州区域，玉海人生连锁酒店创建了玉海人生商旅酒店（玉海大酒店）、玉海人生就业酒店（名流大酒店）、玉海人生幸福酒店（游泳大酒店）、玉海人生创业酒店（玉海东兴宾馆）、玉海人生智慧酒店（赣州时尚旅社），以及吉安祥龙宾馆、信丰银海宾馆、寻乌丰源商务宾馆。玉海公司经营理念：不把旅客当上帝，只拿旅客作朋友，为旅客全面服务。玉海公司管理理念：不把职工当外人，只拿职工作亲友，为事业共同奋斗。玉海公司对员工“四不”原则：不准扣钱，不准罚款，不准刁难，不准辞退。

玉海公司薪酬原则：勤调多变，直到高于当地同类酒店平均工资的30%以上。玉海公司管理组织结构图玉海公司运营副总经理岗位说明书

现代信息技术标准化与质量管理

●何绍华现代信息技术标准化与质量管理摘　要　中国的信息技术标准化与质量管理工作,今后应认真贯彻实施WTO制定的《信息技术协议》(ITA)、国际标准化委员会制定的《质量管理体系》系列标准,建立健全中国信息技术与信息管理标准体系,建立相关规章制度和法规体系,研究开发信息技术标准。参考文献4。关键词　信息技术　标准化　质量管理分类号　G35111 ABSTRACT　The author thinks that we should implement ITA(Information Technology Agree2 ment)of WTO and standards in ISO quality management system,and draft and revise the system of standards related to IT and information management in China.4refs. KEY WOR DS　IT.　Standardization.　Quality control. C LASS NUMBER　G35111 现代信息技术标准化与质量管理,是围绕信息技术的开发、信息产品的研制、信息系统的建设与管理、信息服务而进行的一系列标准化与质量管理工作的总称。它主要包括两方面内容:有关信息的生产、识别、采集、分类编码、存贮、处理、传输、交换、显示、打印等环节的标准化与质量管理;有关各种信息技术标准的制定、修订、管理、贯彻实施和复审环节的标准化与质量管理。 1　现代信息技术标准化与质量管理的重要性 111　现代信息技术标准化与质量管理是促进知识经济运行的手段在全球知识经济的发展过程中,信息技术被广泛地应用。例如在制造行业,通过计算机集成制造系统(CIMS),只要一按电钮就可以把产品制造出来。通过使用柔性制造系统(FMS),可以使产品多样化。离开计算机辅助设计(CAD)方面的标准,无纸化设计就无法实现;离开产品数据表达与交换(STEP)方面的标准,企业之间的信息交流就难以进行;离开EDI标准,就无法进行电子商务;离开不间断采购和产品生命周期支援(CAL S)方面的标准,虚拟企业就无从谈起。信息技术已成为全球信息化建设的基础,而信息技术标准化正是信息技术的核心。1997年10月,在布鲁塞尔召开了“面向21世纪构筑全球信息社会,创造新的应用和商务机会,发展有序的标准与法规”的全球信息社会标准大会。这次大会的目的是通过关键的市场领导者,如用户、网络服务商、信息服务商、标准机构、管理者、政策制定者等,共同讨论和确定全球信息社会标准化问题,尽可能达成共识,从而促进全球知识经济的发展。现代信息技术标准化与质量管理作为促进知识经济运行的科学手段,日益密切着人与人的关系,使世界日益缩小为“地球村”。但是,在这一进程中,需要解决以下几个主要方面的问题: (1)建立在多语种和多元文化背景环境下的全球信息社会(GIS)/全球信息基础结构(GII)。 (2)建立在全球GIS/GII基础上的法律法规框架。 (3)解决GIS/GII所面临的各种技术标准和管理标准问题[1]。例如,网上信息服务标准的制定是网上信息服务业发展的前提:制定对应用软件加强管理的全球强制性标准,才能保证其传输的知识、信息及程序无害于人们的精神与心理健康,使信息装置及整个网络系统可以安全可靠地运行;网上购物应能保证实物的质量,即必须对网上售货全过程进行标准化与质量管理和监督工作等。标准化的信息技术是知识经济的支撑技术,谁占领了这块信息技术的高地,谁就能在新一轮的全球信息技术竞争和知识经济竞争中,处于领先地位。中国图书馆学报(双月刊)2003年第1期 ZH ONGGU O　TUSHUGUANXUEBAO

标准化框架搭建

通过标准化提高产品质量（设计质量和生产质量）、降低成本、缩短周期、提高服务质量1、标准化工作计划标准化发生在企业生产经营管理的各个环节，把制定企业标准工作计划作为企业生产经营管理的工作内容之一。企业标准化工作计划与业务工作紧密联系。明确标准化流程制定标准化工作计划，首先必须明确工作（业务）的顺序和流程。制定标准不是单纯的技术活动，而且包含了大量的管理活动，按照大家熟知的PDCA管理周期推进标准化工作可以提高标准工作的效果。PDCA管理周期包括： P阶段涉及标准化工作的全局，影响各个具体业务的标准化，包括技术标准体系建立、标准格式的确定、还有标准化组织框架等内容。对具体业务的标准化过程，可以按照以下的顺序进行： 1）调查与业务相关的必须标准化对象（操作、材料、部件等），并提出方案； 2）在必须标准化的情况下，明确标准化的内容、职责和时间要求； 3）对各个标准化内容的现状进行调研，编写标准草案并进行讨论审议； 4）标准审查，发布； 5）相关人员宣传教育； 6）标准实施； 7）实施结果检查； 8）实施结果评价； 9）如果有必要的话，对标准化中需要修改的部分重复进行第1）项操作； 2、明确组织机构的作用在明确业务工作流程后，下一步是建立标准化组织机构关系图，明确分工、各部门的岗位责任和权限。标准化是推进原有工作的规范化、提高工作效率的活动，需要相关部门配合的互相配合，应该按照生产线方式管理按顺序进行，只有这样才能提高全企业的工作效率。标准种类 1、人员：组织机构图、工作说明书、规章制度、员工手册 2、设备：操作说明说、保养标准、检定标准、安装测试标准 3、材料：物料构成表、验收标准、图纸 4、方法：生产类标准（作业指导书）、管理类标准（程序文件） 5、环境：5S标准、平面布置图等。 3、标准化现状调查表调查目的：调查企业标准化意识。 (1)如何正确认识标准化 (2)能否说明企业标准化的目的和作用