关于小型水电站技术管理的研究

新时期水电站施工技术与管理研究

新时期水电站施工技术与管理研究 水电站施工项目作为一项具有一定公益性的特点的建设项目，其施工质量的高低将直接影响到群众的切身利益。为此，在水电站施工中，必须合理应用各种先进的施工技术，采取措施对其施工质量进行管理，以从整体上确保施工质量与水电站的安全运行。文章从当前水电站施工存在的问题入手，重点探讨其施工技术的应用与施工管理措施的采取。 關键词：水电站；施工技术；管理 引言 新时期，伴随我国能源紧缺现象的日益加剧，水电站的作用日益扩大，俨然已经成为了我国发电事业中的一个主要方向。基于此，在水电站正一步步朝着更远方向发展的局势下，积极采取适宜的施工技术，应用先进管理理念对其施工过程进行有效管理控制，就成为新时期确保水电站长远发展的必要保障，使之更好地满足现代人对电能的需求。 1.当前水电站在施工方面存在问题分析 首先，在施工设备方面，大多数的设备都存在严重老化情况，且设备的日常维护工作也没有得到足够的重视，部分设备属于“带病工作”，严重影响到设备运行的稳定性与安全性；其次，在日常管理方面，部分水电站并没有根据本站情况制定相应的施工技术管理机制，虽然部分部分施工单位制定了一些诸如安全生产责任制、监督机制等制度，让在实际工作中并没有得到落实，普遍流于形式，甚至是出现了安全事故之后看，也并没有对其相关负责人追追究责任，从而极大的影响到施工的质量。 2.当前水电站主要施工技术分析 2.1大面积的混凝土施工技术。 碾压混凝土施工技术，作为一种全新施工技术，多用于水电站筑坝环节的施工中，该技术不仅操作简单，施工耗时少，而且投资成本低，可获得较好的经济效益，故被广泛应用于新时期水电站的施工中。同传统混凝土比较，碾压混凝土属于一种全新建筑材料，虽然原材料同传统混凝土一样，但实际施工中需对其进行反复的振动碾压，从而干硬程度较好。而且为了保证其超干硬特点，选用的骨粒不能太大，以免影响到机器的碾压，尽可能使用较好的水泥灰浆，且含砂率与分粉煤灰含量也要足够，粘稠度也一定要控制好。同时，因大面积的混凝土碾压施工技术，多采用的是薄层碾轧施工办法，故每个碾压层间的部位一般都是最为薄弱的一个环节，一旦黏结效果不理想，必将对整个大坝硬度与耐久性造成极大影响。

小水电站安全生产管理制度

小水电站安全生产管理制度 安全生产就是水电站的生命线,抓好安全生产,减少人身伤亡、设备损坏事故就是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务就是加强科学技术管理、组织生产,发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度,搞好维修,进行经济核算与总结。根据我公司电站近几年的运行情况,制定水电站安全生产管理制度。 一、安全教育要到位 牢固树立安全意识就是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识,保证自己及职工的安全,保证机组设备的安全,从思想上树立安全第一的概念。 二、技术培训到位 对新进职工进行岗前培训,跟班实习,由一个老职工带一个新职工,学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领,等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作;此外,我站还定期对职工进行技术培训,结合电站实际情况,从基础理论学起,让职工充分掌握机组构造、工作原理等,并且让机组运行人员参与事故的处理。 三、组织管理要到位 运行班组就是最基层的组织,直接在生产第一线,每个班组配一名技术性强的职工任组长,负责本班内的全面工作。合理分配每组人员,做到每个班都能独立处理突发性故障。 四、生产管理要到位

五、生产设备就是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就要求有现代的管理技术,保证设备的安全、高效率运行。 1、对每台设备建立台账:对每台机组建立档案,分开记录参数,详细记录运行中发生的异常或事故,然后分析原因,并记录如何处理,就是否更换过零部件,机组的维修期限,以便供今后查询用,并 在每次大修之后都要做试验记录,随时对设备的运行状况进行分析,做到心中有数。 2、全体运行人员参与设备管理:这就要求每件设备要有专人负责,运行人员必须掌握设备的性能、工作原理,并熟悉常见的故障及处理,加强设备的维护。 3、建立良好的反馈制度:每班必须将当天的记录数据进行上报,然后由班长参加,共同研究讨论问题的症结所在,以解决问题,并做好记录。 六、技术管理要到位 七、技术管理就是对小水电站生产中的一切技术活动进 行科学的管理与严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济 效益。 1、加强技术组织管理: 1)、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制,责任到人。定期的进行技术经验交流,总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。

水电站施工现场安全管理

2.1 施工现场安全管理设计 2.1.1安全管理综述 安全管理的中心问题，是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。 施工现场安全管理的内容主要是：安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理等四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则： 1)管生产必须同时管安全； 2)坚持安全管理的目的性； 3)必须贯彻预防为主的方针； 4)坚持“四全”动态管理； 5)安全管理重在控制； 6)在管理中发展、提高。 2.1.2安全管理制度体系 一、安全管理组织 项目经理部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。 具体组织如下： 1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 二、项目经理部安全体系及各部门职责 1)建立安全管理网络图

三、资源配置 1)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员； 2)制定施工安全技术并设置相应的各类安全防护设施； 3)配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置； 4)配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效； 5)配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）； 6)保障一定的安全技术措施经费。 四、安全生产策划 项目安全部以本公司安全生产控制程序等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。 1)根据本工程的规模、结构、环境等实际情况，为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。 2)按《施工现场安全生产保证体系管理资料》（根据《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号，建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JG59—99要求编写）对各种安全活动进行记录。 3)专项安全技术措施： 临时用电施工组织设计； 大型机械安拆方案； 脚手架施工组织设计。 4)施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 五、教育和培训 1)各分包商要做好进场员工的安全教育，并贯穿始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。各分包商经过培训的员工要在总

水电站安全生产

水电站安全生产 安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡，消除设备隐患是电站经营管理的首要任务，安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺利、高效率高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标，只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，自然就会发挥出主人翁的精神，提高生产效率，使企业取得好的经济效益。 “安全第一，预防为主”，“安全生产重于泰山”。树立牢固的安全意识是保证电站安全生产的基础。市水电管理站近几年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把水电系统职工从被动的“天天讲安全”转移到“自身要安全”，职工的安全意识得到了质的提高。 通过正面教育，通过树立先进典型，以先进事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心，反面教育，以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒；奖励教育，对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用；处罚教育，对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。 通过培训技术，让职工熟习生产过程，了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训，一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解，另一方面加深他们的安全生产意识。 经常性巡视检查是水电安全运行的关键，我站要求每两小时进行1次巡视检查，做好巡视检查必须做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握；脚到，该跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理来代替检查，只有脚到才能查清、查实、查细；手到，有些地方需要用手触模，去感受温度，去加油除尘，不要怕脏手，不要怕麻烦，并要对检查出的问题认真记录，及时处理；眼到，一定要仔细观察，发现细微处变化，耳到，一切机械设备运行时都有正常声音，要了解这些声音，并能从声音中听出异常，及时分析处理，防止事故发生；鼻到，一切设备有异味情况时，往往能闻到；嘴到，及时发现设备在运行中所发现的问题，并能及时处理问题，逐级上报。 要重点抓好班组的安全活动，认真学习各类安全方面的文件，认真学习符合本专业的安全规程，坚持班长在分配工作时要交待安全注意事项，班组应每日对安全工作进行总结，使本班职工对班组的安全工作做到心中有数。 我站对事故隐患没有建立排查措施和登记，主观能动性不高，往往寄望于上级的检查及临时纠错行为，自己不能在日常工作中主动地进行排查和制定预防措施。不及时查找事故隐患，可能在自己不知情的情况下发生安全事故。 一下是我站存在的一些问题： 我站班组虽然能定期开展安全活动，对典型事故组织学习后没有认真开展自查措施。有的班组虽然建立了事故预案和运行分析，但记录上没有对应的内容，事故预案和运行分析的台帐不规范。 部分电站员工素质不高，安全意识和自我保护不强。，公司每年各电站都招聘了大量的年轻员工，人员参差不齐，很多之前并没有从业经验，都是从进入电站后的实际操作中慢慢学习、生产技术薄弱，员工素质欠缺，加大了培训的难度，以至于我站的安全管理水平上迟迟得不到提升。如果一个员工不熟悉安全生产的基本知识，对可能危及自己生命和损坏电力设

水电站建设工程安全管理示范文本

水电站建设工程安全管理 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

水电站建设工程安全管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 水电工程项目的建设施工，是一项复杂的系统工程， 具有参与人员多、大型施工机械设备多、工程占地范围 大、施工复杂、涉及爆破、高空作业等特点。工程本身的 特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事 故。随着科学技术及社会经济的迅速发展，水电建设规 模、机组容量、施工难度不断增加，给水电建设的安全管 理带来了巨大的挑战。近两年来，电力建设安全形势严 峻，重大人身伤亡事故多发。 1水电站施工影响因素 水电站施工作为一个复杂大系统，人、设备、环境三 个因素作为事故发生的直接原因，而管理缺陷作为事故发 生的间接原因。

为此，针对人、设备、环境、管理四个因素加强管理，建议逐步建立、健全以建管局为主导，施工单位为主体，设计参与、监理监督保障的安全管理体系，运用系统工程理论的观念，树立整体观和全局观，提高系统的安全管理水平。同时，我们应注意各个参建单位发挥的积极作用，归纳如下： ①业主的主导作用。建管局应在工程建设中按照“组织、协调、监督、服务”的职责，从整个工程建设的需要来安排各个项目的工作，抓好工程建设重大事项的组织和超前决策，抓好各标段，各单位之间的协调。此外，还应负责监理单位、设计单位的管理，为各参建单位创造良好的外部环境，团结和带领各参建单位同心协力，共同推进工程安全建设。 ②设计的龙头作用。设计单位应建立健全设计管理制度，提高设计对工程的适应性，加强对设计工作的考核与

水电站安全管理分类

水电站安全管理分类为了提高和规范农村水电站管理水平，加强安全监督和管理，水利 部于2006年4月14日印发了《农村水电站安全管理分类及年检办法》。为了贯彻和实施好这个办法，2006年8月下旬，省水利厅水电局在 北河召开了全省有关水行政主管部门负责人和水电站站长工作会议，专门对贯彻和实施这个办法进行传达和布置。2006年9月20日省水利厅下发了《黑龙江省农村水电站安全管理分类及年检办法实施方案》，在时间安排、方法步骤及各个阶段工作都做了详细、周到的部署。为了卓有成效的完成好这项工作，首先在西沟、永久、龙头桥、渤海和阳光等水电站先行试点。总的看，大部分试点单位对开展这 项工作特别重视，摆上了工作日程，做了大量细致工作，确实是按 照实施方案的要求，认真扎实地开展好每一步工作，积累了很多有 效经验，达到了预期效果，为全省全面开展这项工作奠定了良好基础。但个别试点单位，对开展这项工作还不够重视，主要体现在对 有关文件的学习和领会不够，工作重点不突出，效果不明显等。下面，根据实施方案有关要求，就如何搞好“水电站安全管理分类” 工作，讲几点意见，供参考： 一、在三月末前，完成对试点单位的审核评议工作 这五家试点单位按照实施方案的要求，完成了试点准备阶段和实施 阶段工作，有关材料和附表已报水电局。水电局将组织有关专业技 术人员，对试点单位的有关情况进行实地考核评议。主要采取听汇

报，查阅有关资料和文书档案，看生产环境和工程现场等。一是检 查安全机构责任制落实情况；二是检查安全生产规章制度制定和执 行情况；三是检查安全事故的处理情况；四是检查工程和设备的养 护情况；五是检查安全文明生产情况。最后提出审核评议意见，肯 定成绩，找出差距，对存在问题或隐患的单位提出限期整改建议。二、为申办电力业务许可证创造条件，在六月末前必须完成全省 “农村水电站安全管理分类”工作 按照《黑龙江省农村水电站安全管理分类及年检办法实施方案》规定，“全省全面开展这项工作从2007年4月开始，到2007年11末全部 完成任务。”目前，根据国家电力监管委员会东北监管局和黑龙江 省水利厅联合下发的《关于农村水电企业申办电力业务许可证的通知》(东电监资质[2007]15号)文件规定，从2007年7月1日开始，由东北电监局为全省农村水电企业核发电力业务许可证。因此，在6月 末以前必须完成全省“农村水电站安全管理分类”工作，为下半年“申办电力业务许可证”工作创造条件。这两项工作相辅相成，相 互促进，互为重要。水电站安全管理分类是基础，取得电力业务许 可证是结果，是水电企业安全生产达标和资质合法的标致。为切实 开展好这项工作，有关行署、市、县(市、区)水务局和各水电站要 给予高度重视，真正把这项工作摆上日程。由主要领导亲自抓，挑 选懂业务和事业心强的同志从事这项工作。做到精心组织，统一策划，统筹安排，严格管理，狠抓落实，真正抓出成效来。

水电站安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.水电站安全生产管理制度 正式版

水电站安全生产管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为保障国家财产和人生财产安全，确保普梯电站能安全、可靠、经济地运行，牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位，切实抓好抓实。 一、电站成立安全生产领导小组（兼职），并由站长负总责、分管安全的副站长亲扑克抓安全生产工作，负责组织对事故的调查处理。附领导小组人员名单于后。 二、安全领导小组要做好电站的安全保卫工作，防止电站的设备、物质被盗；搞好安全宣传，增强安全意识，并经常深

入（大坝、升压站、厂房等）生产实地认真检查、督促，发现安全隐患及时组织人员处理，避免事故的发生。 三、以“安全为了生产、生产必须安全”为主题，采取口语、标语、墙报等形式，大力宣传安全生产的必要性和重要性，达到共同提高安全意识和增强责任感。 四、严格操作规程、加强扩范措施，全站人员、各生产班组都必须严格遵守《安全操作规程》、《水电站运行规程》和本站制定的典型操作票等操作规程及规定按章行事、做到安全生产。 1、为了保证安全生产、防止疲劳连续上班，禁止本大班人员互相调班、代班，

变电站施工安全措施

XXX变电站施工 安 全 措 施 2009年9月 概述 一、目的和范围： 1.1、目的 1.1.1、为了保证35kV炼洞变电站工程顺利、有序、安全、高效的进行 施工，特编写该施工安全措施。 1.1.2、对35kV炼洞变电站工程的施工程序、平面布置、资源配置和质 量保证满足业主的需求、确保变电站工程按期投产，作为该工程 前期准备和施工组织专业设计的指导性文件。 1.2、范围 适用于35kV炼洞变电站工程施工。 1.3、编制依据、引用标准

1.3.1、编制依据 1.3.1.1、同类型变电站施工组织设计有关部份。 1.3.1.2、同类型变电站施工经验总结。 1.3.1.3、施工现场实际调查。 1.3.1.4、相应的有关行业规范标准要求。 1.4、引用标准 1) 1.4.1、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》

1、工程概况 1.1工程概要 35kV炼洞变电站工程位于云南省大理州宾川县炼洞乡。 2、工程特点 2.1、该工程属于新建工程，具有较大的施工难度，工期紧张等因素。应 充分利用有利条件，合理安排工序，尽量使用机械化作业。 2.2、施工期间，我公司将严格执行各种现场规范、要求，特别注重安全、 文明施工，加强管理，规范行为，创建安全文明工地。 2.3、工程地处山区，温度高、降水多、地质条件复杂、地质灾害频发， 加上当地属少数民族地区，因此，充分了解当地环境情况，做好各种预案。 2.4、根据工程项目管理的特性，特别是项目的“不可逆”性，充分重视 应用项目管理的软科学管理手段，抓好人员配置、业务联系、信息反馈三个关键以确保项目部组织顺利运行。 2.5、我公司力争做好安全、质量、进度目标的控制，积极及时采集信息， 分析偏差数据，制定纠偏措施和行为，实现目标。 此外，为了确保工程顺利按期完成，我公司项目部将十分重视协调工作，在包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调以及约束关系的协调等方面做好工作。我公司项目部将努力将该工程做成“和谐工程”。 一、总则 1.为了保证35kV炼洞变电站工程顺利、有序、安全、高效的进行施

浅谈水电站安全生产管理(通用版)

浅谈水电站安全生产管理(通 用版) Safety is the prerequisite for enterprise production, and production is the guarantee of efficiency. Pay attention to safety at all times. ( 安全论文) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

浅谈水电站安全生产管理(通用版) 摘要：为保障国家财产和人生财产安全，确保普及电站能安全、可靠、经济地运行，牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位，切实抓好抓实。本文，结合多年来的在水电站工作经验，阐述了本水电站安全生产管理需要注意的事项、措施和方法。 关键词：指导思想安全生产管理安全第一预防为主 1水电站安全生产管理概述 1.1现代水电站安全生产状况 随着我国经济的不断发展，水电行业的运行方式也在逐步转变。在水力发电领域，传统的运行方法，主要有：动态规划法、微增率法等。目前，我国的AGC应用主要是基于电网调度，针对水头变化小（即大库容）的水电站，根据网上的需要信息确定

其负荷，然后用微增率法在机组间分配负荷，即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看，由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况，从而导致有些电站使用效果很不理想。 所以说，由于微增率法是完全根据数学理论推导而来的，其工程实用性面临很大的实现难题，在这方面，我们还需继续不断的创新，以推动提高本水电站安全生产。 1.2安全生产的意义何在 安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺利、高效率高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标，只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，自然就会发挥出主人翁的精神，提高生产效率，使企业取得好的经济效益。所以说，作为每一个企业的领导者，必须重视安全生产管理，把保护劳动者的安全与健康，保障生产设备的完好，保

浅谈小水电站技术管理(标准版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈小水电站技术管理(标准 版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

浅谈小水电站技术管理(标准版) 技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业。在我县，特别是私人投资兴建的小型水电站，重建轻管现象十分突出，在项目建设期一般都由若干专业技术人员组成的管理机构进行运作，一旦项目建成投产就实行企业管理。由于参加电站运行管理的人员多数都是业主的亲朋戚友，这些人一般都是?有相关专业知识的社会青年或农民，文化程度低、技术素质差，大部份末受正规培训，缺乏应有的知识。随着体制改革、社会进步和科学技术的发展，各种先进技术、设备的广泛应用，在小水电站运行中对技术管理的依赖越来越强，要求也越来越高。笔者认为我县小水电站的技术管理可从以下

几方面加强。 1.建立建全技术组织管理制度 1)小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。 2)建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。 3)小水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项

小型水电站安全检查报告

*****水电厂安全大检查报告 *****水电厂根据县水务局指示,认真贯彻落实全省安全生产工作会议精神，依照《全县安全生产大检查实施方案》活动实施方案的要求，结合本电站实际，制定了《*****水电厂安全生产大检查实施方案》，成立了“安全生产大检查”活动领导小组，周密安排部署，认真履行职责。坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，强化企业安全生产主体责任,深入推进安全生产标准化工地建设，发现并消除安全隐患，防范和减少安全事故的发生，大力开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产大检查”活动。现将我电站“安全生产大检查”活动开展情况总结如下： 一、健全机制，确保管理 将安全工作严抓落实，强化管理，始终是我电站工作的重点。年初，站里召开安全生产专题会议，与各班组订了安全生产目标管理责任状，各班组再与各班值、个人签订安全责任状，制定了严格的考核措施。在站安全领导委员会领导下，设立安全检查小组，坚持每月27日定期为全站安全检查日，对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。电厂设立专职安全员，各班值设有兼职安全员，实现了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓，层层落实任务和责任，实行任务到人，设备到人，责任到人的管理体系，明确安全职责，树立安全意识，加强考核措施，以安

全促效益，确保安全生产。为落实这次安全大检查活动，我电站成立了“安全生产大检查”活动领导小组，由厂长***任组长，正副站长任副组长，班组长任成员，正副站长负责“安全生产大检查”活动的组织领导工作，制定了详细具体的活动实施方案，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使这次“安全生产大检查”活动一开始就步入有领导、有组织、有计划的正常轨道，取得了本次安全生产大检查无任何大小安全事故发生的好成绩。 二、制定计划，有条不紊 对安全工作我们逢会必讲，逢事必强调。为了使安全管理工作有条不紊地进行，今年年初下达了“关于2013年度安全工作实施计划的通知”，将整个安全工作按月计划落实到位，计划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化，站资金紧缺的现状，我站挤出资金，重点确保电厂的安全生产，全年投入安全资金150多万元，完成的主要安全生产任务有： 1、完成了1#机组和2#机组的大修； 2、完成了2#主变吊芯； 3、1#机励磁屏进行了更换； 4、维修了一台励磁变压器； 5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造； 6、完成了大坝照明系统的改造； 7、对1#机转子磁极进行了认真的清污；

水电站安全生产制度汇编

水电站安全生产制度汇编．

水电站安全生产规章制度汇编

- - 1 - 水电站 201 年月日 - - 2 - 水电站安全生产管理制度 为了切实保证电站安全、稳定、可靠运行，树立“安全第一，预防为主”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，安全生产，提高效益，特制定本制度。要定期或不定期组织电站负责人是安全生产的第一责任人。一、业务培并经常性对职工进行安全生产教育、人员进行安全生产检查，训，以确保电站安全运行。小时总值班制度，负责总值班期间的各项24二、电站成员实行，并督促检安全生产事项（防止设备出现故障、防火、防爆、防盗）并对安全事故负主要责设备运行情况，查发电运行人员的工作情况，任。所有发电运行人员必须熟练掌握机组及电器设备的操作规程三、和原理。四、全体运行人员要严格遵守《电站水轮发电机组操作运行程。《运行值班制度》《交接班制度》、、序》、《电站技

术安全操作规程》认真学习，熟练操作，严禁误操作、违规操作，发现问题及时处理或汇报所领导。检修人员在检修设备时必须严格按工艺流程及检修标准进行五、检修，坚持修必修好，不留缺陷，确保检修质量。电站人员应在每年开机前对所有安全设施和生产设备进行检六、追究其电站负责人的责任。查大修或更换零部件，若到期不检修更换，- - 3 - 七、严格执行各项管理制度，明确责任，责任到人，落实到位，若出现任何安全事故，按主、次责任和有关规定从重从严处罚。 水电站运行值班制度 1、运行人员必须明确水电站机电运行工作的主要任务就是：确保安全、经济、可靠、优质发电，“树立电站主人翁的思想，确保机组的正常及安全运行。 2、严格执行有关规章制度，遵守劳动纪律。在值班期间内应精力充沛，坚守工作岗位。 3、值班工作中每一小时检查设备一次，并认真做好记录，要如实、准确的填写，不得随意涂改、乱成一团、撕页。 4、值班人员必须熟悉电站操作规程及本站机电设备规范、构造、运行方式、安装地点、系统接线、事故处理及日常维护方法。 5、值班长为本班负责人，值班人员必须执行值班长的命令，但对设备或人身安全有威胁的情况下，可申述理由，拒绝执行，但

水电站施工安全管理示范文本

水电站施工安全管理示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

水电站施工安全管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 摘要：安全第一、预防为主、综合治理是基本的安全 生产方针，在建筑施工行业中，水电站工程施工属于高危 施工行业，施工安全管理难度大，如何做好水电站安全施 工管理工作，实现“要我安全”到“我要安全”的转变， 树立一切责任事故均是可以避免的。预防和减小施工安全 事故，是安全管理工作的核。落实安全生产的领导责任、 技术责任、监督责任和现场管理责任，是安全工作的重 点。本文主要介绍水电站施工过程中的一些安全管理工 作。 关键词：水电站；施工；安全；管理 1 工程概况 石门坎水电站位于云南省普洱市宁洱县(右岸)与墨江县

(左岸)的界河把边江河段上，是李仙江流域七级水电开发方案的第二级，距宁洱县城114Km，上游接崖羊山水电站，下游为规划中的新平寨水电站，电站以发电为主，安装2台单机容量为65MW的混流式水轮发电机，总装机容量为130MW，保证出力323MW，多年平均发电量5.729×108Kw·h，电能由220KV一回出线送至500KV墨江变电站。石门坎水电站枢纽主要由挡水建筑物，电站厂房和引水发电系统等组成。大坝为混凝土双曲拱坝，坝顶高程758.0m，最大坝高111.0m，坝顶长度296.26m，电站布置在右岸，为引水式地面厂房。 2 安全管理工作重点及难点 2.1开挖阶段 水电站施工前期，主要进行进场道路开挖施工，坝肩、水垫塘边坡开挖施工及导流洞开挖等；开挖阶段施工道路会随开挖高程调整，大量使有民用爆破器材，大规模

水电站安全生产管理制度

编号：SM-ZD-99689 水电站安全生产管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

水电站安全生产管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为保障国家财产和人生财产安全，确保普梯电站能安全、可靠、经济地运行，牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，各级领导、全体员工一定要把安全工作放在首位，切实抓好抓实。 一、电站成立安全生产领导小组（兼职），并由站长负总责、分管安全的副站长亲扑克抓安全生产工作，负责组织对事故的调查处理。附领导小组人员名单于后。 二、安全领导小组要做好电站的安全保卫工作，防止电站的设备、物质被盗；搞好安全宣传，增强安全意识，并经常深入（大坝、升压站、厂房等）生产实地认真检查、督促，发现安全隐患及时组织人员处理，避免事故的发生。 三、以“安全为了生产、生产必须安全”为主题，采取口语、标语、墙报等形式，大力宣传安全生产的必要性和重要性，达到共同提高安全意识和增强责任感。 四、严格操作规程、加强扩范措施，全站人员、各生产

中小型水电站施工技术和运行管理的方法研究 樊剑锋

中小型水电站施工技术和运行管理的方法研究樊剑锋 发表时间：2019-06-14T17:16:56.883Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：樊剑锋 [导读] 摘要：随着近年来，我国市场经济的高速发展，也带动了我国居民消费水平和质量的提升。 云南建投第一水利水电建设有限公司云南昆明 650000 摘要：随着近年来，我国市场经济的高速发展，也带动了我国居民消费水平和质量的提升。在这个过程中，人们对于电能源的需求量越来越大。但是，光靠煤炭发电的方式想要满足日益增加的电能需求是不太可能的，所以就诞生了水电、风电等等发电方式。我国大型水电站的规模和数量都在不断扩大，并在国民经济的发展中发挥了举足轻重的作用。但是，中小型水电站在为偏远山区提供电能的作用上也是十分重要的，目前的中小型水电站中是存在着一些问题的，这就导致了能源转化效率低下。本文从目前中小型水电站存在的问题着手，提出了一些建议以便解决这些问题。 关键词：中小水电站；施工技术和运行管理；问题；措施 1、中小型水电站面临的问题 1.1技术方面的问题 虽然目前我国目前的水电站建设取得了长足的进步，规模和数量都在与日俱增，也在建设的过程中累积了一些经验。但是在现在的情况下在施工技术管理方面还是存在着问题，具体问题如下：首先在施工管理方面存在着诸如发电设备老化以及破损，缺乏对设备的定期检验和定期维护等问题，容易造成设备超负荷运行，极易造成设备的损坏。其次，施工技术管理方面没有得到很好的落实，虽然部分施工单位不断的完善施工技术管理制度，但是浮于表面，执行效率低下。同时也并没有对施工人员进行技术培训。大多数人员并没有按照规范的操作流程进行作业，长此以往，必定会对水电站的正常运行造成影响。 1.2运行管理方面的问题 1.2.1水电站内部基础设备不全面 中小型水电站的数量虽然在与日俱增，但是内部的基础设备目前还是处于一个不全面的状态下，比如检测水情和水库的系统，都没有进行配备，这些基础设备的缺乏使得中小型水电站的灾害应急处理能力很低，当自然灾害发生时，极易造成很大的经济损失。 1.2.2水电站的内部工作人员整体素质偏低 中小型水电站的数量激增，也对内部工作人员的整体素质提出了新的要求。但是，就目前的情况来看，工作人员的整体素质偏低，没有紧跟技术发展的潮流，技术能力薄弱，由于对人员缺乏最起码的培训，也导致部分员工的职业道德素质也相对较低，这样不仅无法保证水电站正常运转供电，同时也无法对设备进行科学合理的维护和检修，很容易造成设备损坏。 1.2.3管理制度和实施方面的缺陷 许多的中小水电站为了尽可能的减少支出，对供电质量和安全方面并没有严格按照国家有关规定执行，留下了很多的安全隐患。同时也并没有建立像企业那样严格的管理制度，对工作人员无法做到有效的管理，导致工作效率低下。 1.2.4盲目的投资带来的问题 投资自身就是一项带有风险性的商业化活动，有部分的私人投资者，在不了解水电行业的发展前景的情况下，盲目进行投资，面临较大的收益风险性。除此之外，有的开发商不是想真正的投资，而是在获得开发权之后，少量投资之后，再进行转手，赚取差价。还有一些投资者则是因为自身的经济实力不足，在拿到开发权之后，资金不足，导致资金链断裂，无法进行后期的投资，从而出现了烂尾工程。 2、中小型水电站施工方面的技术管理 2.1拦河坝技术的合理应用 在进行水电站的建筑工程之前，首先要对工程四周的地质环境进行仔细勘探，通过勘探分析建筑地的地质条件是否存在什么不稳定因素和安全隐患，同时要分析出该地是否能够满足建设大坝的基本要求，以防止出现安全事故。在进行规划时，必要的情况下，还需要建设拦河大坝，大坝自身的质量直接影响发电效率，所以还要注重大坝安全性的提升。同时还要注意消力池的建设，由于消力池自身也会影响大坝建设的质量，所以也要对消力池进行科学合理的施工，提升对消力池技术的应用范围，从而进一步提升大坝的安全性。同时，也需要建立一套完整的排水系统，防止出现积水现象。同时尽力完善水电站的基础设施建设，水情检测和水库检测系统也应该尽快完善。配合上完善的排水系统，提升水电站的灾害应急处理能力，从根本上减少水电站的损失。 2.2完善引水发电的应用 引水发电作为水电站应用最广泛同时也是最基础的技术，除了提升发电站建设过程中的施工技术之外，也要注重引水发电技术的完善应用，使得可以更好的服务于我国的电力服务事业。同时对技术使用过程中水流的速度、水源情况的功能等因素进行勘探，避免对当地环境进行破坏。 3、中小型水电站的运行方面的管理 3.1做到有序的开发运行 在水电站的开发建设过程中，政府应该发挥好龙头的作用，河流上的规划和管理应该政府统一开发管理，统筹考虑区域内的水量应用分析，在保证不影响正常的生产生活用水的前提下，做到经济、技术、环保三者的统一，确定合理的开发建设方案以及顺序，同时选择合适的开发商，对开发商进行合理的监管，确保工程的完美进行。 3.2理性投资中小型水电站 理性的投资中小型水电站，要取得当地政府和各职能部门的支持。一般来说。中小型水电站从立项、审批、融资等等方面，要求政府部门对开发商尽量做到手续从简，政策优惠、资金上倾斜等等，协调好每个环节中的问题和矛盾，为投资商建立一个良好无忧的施工环境，以便解除投资商的后顾之忧，保证工程的按时完工，并且取得开发商自身预期的投资回收。 3.3加强设备的维护检修和更换 先进的基础设施以及设施的完善是水电站可以正常安全运行的前提和保障。进行基础设施购置之前，应该在满足水电站正常运行的基础上对目标设施进行完善的检测和考察，按照相应的标准规范进行采购。在正式使用之前应该对水电站内部的工作人员进行使用上的培训，保证设施可以最大程度上发挥自身的效益。最后，要定期对设备进行维护和检测，一旦发现设备损坏，及时进行更换或者维修，确保

小水电站安全生产管理管理办法

欢迎阅读 小水电站安全生产管理制度 安全生产是水电站的生命线，抓好安全生产，减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。水电站管理工作的任务是加强科学技术管理、组织生产，发挥电站的综合效益。制定必要的规章制度，搞好维修，进行经济核算和总结。根据我公司电站近几年的运行情况，制定水电站安全生产管理制度。 一、安全教育要到位 牢固树立安全意识是保证水电站安全生产的基础。让职工从思想上有安全的意识，保证自己及职工的安全，保证机组设备的安全，从思想上树立安全第一的概念。 二、技术培训到位 对新进职工进行岗前培训，跟班实习，由一个老职工带一个新职工，学习机组设备的构造、原理、技术状况、操作规范等一些要领，等新职工完全掌握了操作规程及技术后方可上岗操作；此外，我站还定期对职工进行技术培训，结合电站实际情况，从基础理论学起，让职工充分掌握机组构造、工作原理等，并且让机组运行人员参与事故的处理。 三、组织管理要到位 运行班组是最基层的组织，直接在生产第一线，每个班组配一名技术性强的职工任组长，负责本班内的全面工作。合理分配每组人员，做到每个班都能独立处理突发性故障。 四、生产管理要到位 五、生产设备是电站的主要生产工具，要保证安全生产，提高经济效益，就要求有现代的管理技术，保证设备的安全、高效率运行。 1、对每台设备建立台账：对每台机组建立档案，分开记录参数，详细记录运

行中发生的异常或事故，然后分析原因，并记录如何处理，是否更换过零部件，机组的维修期限，以便供今后查询用，并在每次大修之后都要做试验记录，随时对设备的运行状况进行分析，做到心中有数。 2、全体运行人员参与设备管理：这就要求每件设备要有专人负责，运行人员必须掌握设备的性能、工作原理，并熟悉常见的故障及处理，加强设备的维护。 3、建立良好的反馈制度：每班必须将当天的记录数据进行上报，然后由班长参加，共同研究讨论问题的症结所在，以解决问题，并做好记录。 六、技术管理要到位 七、技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。 1、加强技术组织管理： 1）、每次发电前对运行人员进行安全教育。对管理实行分级负责管理制，责任到人。定期的进行技术经验交流，总结工作。组织技术人员对活动成果分析归类并进行技术攻关。 2）、建立设备运行、维护、检修的分析制度。小水电站装机容量小，往往会忽视设备的运行、检修和事故故障的统计分析。建立健全各项制度，加强事故的统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏，起到增收节支的作用。 3）、要保证小水电站机组检修质量。水电站设备检修后要分级验收，详细的记录更换设备零部件的名称、型号、数量，以及主要的技术参数，并提交上一级验收签名，然后分类保存。 2、加强运行管理： 1）、电站运行中要根据实际情况做好运行记录，规范操作，对运行中的仪表指

水电站建设工程安全管理

水电站建设工程安全管理 水电工程项目的建设施工，是一项复杂的系统工程，具有参与人员多、大型施工机械设备多、工程占地范围大、施工复杂、涉及爆破、高空作业等特点。工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。随着科学技术及社会经济的迅速发展，水电建设规模、机组容量、施工难度不断增加，给水电建设的安全管理带来了巨大的挑战。近两年来，电力建设安全形势严峻，重大人身伤亡事故多发。 1水电站施工影响因素 水电站施工作为一个复杂大系统，人、设备、环境三个因素作为事故发生的直接原因，而管理缺陷作为事故发生的间接原因。 为此，针对人、设备、环境、管理四个因素加强管理，建议逐步建立、健全以建管局为主导，施工单位为主体，设计参与、监理监督保障的安全管理体系，运用系统工程理论的观念，树立整体观和全局观，提高系统的安全管理水平。同时，我们应注意各个参建单位发挥的积极作用，归纳如下： ①业主的主导作用。建管局应在工程建设中按照“组织、协调、监督、服务”的职责，从整个工程建设的需要来安排各个项目的工作，抓好工程建设重大事项的组织和超前决策，抓好各标段，各单位之间的协调。此外，还应负责监理单位、设计单位的管理，为各参建单位创造良好的外部环境，团结和带领各参建单位同心协力，共同推进工

程安全建设。 ②设计的龙头作用。设计单位应建立健全设计管理制度，提高设计对工程的适应性，加强对设计工作的考核与监督。加强设计单位与监理、施工单位的沟通，做到现场设计问题及时反馈、及时沟通、及时解决。设计单位在确保重大设计方案和招标文件质量的同时，提高设计工作的前瞻性和超前性和工程永久建筑物的安全稳定性能。 ③施工单位的主体作用。施工单位是工程建设的主体，各项工程均要靠施工单位来具体实施。在工程建设过程中，各施工单位充分利用本单位丰富的水电施工管理经验和高素质的技术与管理人才，调动整体优势，充分发挥自身的主动性和积极性，充分发挥其在工程建设中的主体作用。 ④监理的保障作用。建管局按照“大监理、小业主”的管理模式充分授权监理，建立和完善监理管理办法，对监理的安全、质量等管理方面进行全面考核，加强监督。要求监理单位按照合同要求对工程建设进行有重点的全方位管理，在工作中敢于坚持原则，敢于承担责任，树立监理管理威信，提高工作水平，充分发挥监理的保障作用。 2水电站建设工程安全管理体系总体架构研究 水电工程建设是一项十分庞大的系统工程，涉及到方方面面，许多工作需要通过全员、全方位、全过程、全天候管理，才能保证安全。安全管理体系由安全保证体系与安全监督体系构成，安全保证体系有有组织保障、安全制度保障、安全文化保障和危险源识别与控制组成。安全监督体系对安全保证体系进行监督，最终的目标达到人、机、环、