建筑公司市场开拓工作计划(最新15篇)
建筑市场开发部工作思路与计划

建筑市场开发部工作思路与计划在当今竞争激烈的建筑市场中,建筑企业要想立足并取得长远发展,市场开发工作至关重要。
作为建筑市场开发部,我们肩负着开拓市场、寻找项目机会、建立合作关系等重要职责。
为了更有效地开展工作,实现企业的发展目标,以下是我们的工作思路与计划。
一、工作思路(一)深入市场调研市场调研是市场开发工作的基础。
我们将通过多种渠道,包括行业报告、网络信息、实地考察等,全面了解建筑市场的现状和发展趋势。
重点关注国家和地方的政策法规变化、经济发展动态、竞争对手情况、客户需求特点等方面的信息。
通过对这些信息的分析和研究,为企业的市场定位和业务拓展提供有力的依据。
(二)明确目标市场根据市场调研的结果,结合企业自身的资源和优势,明确我们的目标市场。
可以按照地域、项目类型、客户群体等维度进行细分,确定重点开拓的市场领域。
例如,我们可以将目光聚焦在经济发展较快的地区,如长三角、珠三角等地;或者专注于住宅、商业、工业等特定类型的建筑项目;又或者重点关注政府投资项目、大型企业的建设需求等。
(三)创新营销手段在信息爆炸的时代,传统的营销方式已经难以吸引客户的注意力。
我们需要创新营销手段,提高企业的知名度和影响力。
利用互联网和社交媒体平台,发布企业的优秀项目案例、技术成果、企业文化等内容,进行线上推广。
同时,组织参加各类建筑行业的展会、论坛、研讨会等活动,与行业内的专家、企业代表进行交流合作,展示企业的实力和形象。
此外,还可以开展客户满意度调查,通过优质的服务树立良好的口碑,实现口碑营销。
(四)加强合作与联盟一个人的力量是有限的,企业也是如此。
我们要积极寻求与上下游企业的合作,建立战略联盟。
与建筑材料供应商、设计单位、施工队伍等建立长期稳定的合作关系,实现资源共享、优势互补,共同承接大型项目。
同时,加强与金融机构的沟通与合作,为项目的开展提供资金支持。
(五)提升团队素质市场开发工作的成效在很大程度上取决于团队的素质和能力。
建筑公司开拓方案

建筑公司开拓方案建筑公司开拓方案一、背景和目标近年来,建筑行业发展迅速,竞争日益激烈。
作为一家中小型建筑公司,我们需要制定一套科学有效的开拓方案,以便在市场中找到新的商机,提升公司的竞争力和盈利能力。
本文将围绕着如何开拓新市场、扩大客户群、增加合作伙伴以及加强品牌形象等方面进行阐述。
二、开拓新市场1. 分析市场需求:通过市场调研、行业分析等手段,了解当前市场的需求和趋势,确定适宜拓展的新市场领域。
2. 制定市场营销策略:根据目标市场的特点和需求,制定针对性的市场营销策略,包括产品定位、价格策略、促销活动等。
3. 建立市场拓展团队:组建专职的市场拓展团队,负责市场调研、客户开发等工作,提高市场开拓的效率和质量。
三、扩大客户群1. 保持老客户:通过提供质量优良的工程和周到的售后服务,保持与老客户的良好关系。
开展常规的回访和客户满意度调查,及时解决客户的问题和需求。
2. 增加新客户:通过参加行业展会、各类展览和活动等渠道,积极宣传公司的优势和特点,吸引新客户的注意。
同时,加强与设计院、房地产开发商等潜在客户的合作,争取更多的商机。
3. 优化客户关系管理:建立客户档案,全面了解客户的需求和喜好,根据客户类型和特点,制定个性化的服务和方案,提高客户满意度和忠诚度。
四、增加合作伙伴1. 建立合作伙伴关系:与相关行业的企业建立合作伙伴关系,例如建筑设计机构、建材供应商等,共同合作,互利互惠。
2. 推动战略合作:与房地产开发商、政府部门等建立战略合作伙伴关系,共同开展工程项目,提高公司的知名度和影响力。
3. 开展跨界合作:与其他行业的企业进行跨界合作,例如与装饰公司、景观设计师等合作,提供一站式的服务,拓宽营销渠道和盈利模式。
五、加强品牌形象1. 提升企业形象:加强企业的品牌建设,包括公司标志、口号、企业文化等方面。
通过专业的形象展示,向客户展示公司的专业能力和信誉度。
2. 推行营销策略:通过品牌营销手段,如广告、宣传片、网络营销等,提升品牌的知名度和美誉度,形成品牌号召力和竞争优势。
2024年建筑公司工作计划范文(三篇)

2024年建筑公司工作计划范文____年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。
今年,我将按____年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以____年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展____年度的工作。
现制定工作计划如下:一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。
组织架构建设也决定着企业的发展方向。
在____年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。
确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。
招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。
招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。
要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。
1、按完成____个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。
(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候,招聘部门要求具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。
建筑公司工作计划(通用10篇)

建筑公司工作计划(通用10篇)建筑公司篇1(一)理清市场脉络,大力拓展业务1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进。
在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案。
公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度;(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理1、进一步完善公司内部各种。
以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训。
其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工。
公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。
4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。
5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用。
6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。
建筑公司工作计划篇220xx年,公司做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年项目工程施工安全管理的各项任务,现制定20xx年工作计划:一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。
2024建筑企业的工作计划(五篇)

2024建筑企业的工作计划(一)理清市场脉络,大力拓展业务1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案。
公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度;(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理1、进一步完善公司内部各种规章制度建筑公司年度工作计划建筑公司年度工作计划。
以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训。
其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工。
公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。
4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。
5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用。
6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。
建筑企业工作计划(精选12篇)

建筑企业工作计划(精选12篇)建筑企业工作计划篇1(一) 理清市场脉络,大力拓展业务1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。
(二) 以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案。
公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。
3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度;(三) 以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理1、进一步完善公司内部各种建筑公司建筑公司年度工作计划。
以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训。
其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工。
公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。
3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。
4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。
5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用。
6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。
工程施工企业市场拓展方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求日益增长,工程施工企业面临着广阔的市场空间。
为了提高企业的市场竞争力,扩大市场份额,实现可持续发展,本方案旨在为工程施工企业提供一套全面、系统的市场拓展策略。
二、市场分析1. 行业背景(1)政策支持:我国政府高度重视基础设施建设,出台了一系列政策措施,如“一带一路”倡议、新型城镇化建设等,为工程施工企业提供了良好的发展机遇。
(2)市场需求:随着城市化进程的加快,基础设施建设需求持续增长,工程施工企业面临广阔的市场空间。
(3)市场竞争:工程施工行业竞争激烈,企业需不断提升自身实力,以应对市场竞争。
2. 目标市场分析(1)区域市场:针对我国东部、中部、西部和东北地区,分析各区域基础设施建设需求,确定目标市场。
(2)行业市场:针对交通、能源、水利、环保等行业,分析各行业基础设施建设需求,确定目标市场。
(3)项目类型:针对大型、中型、小型项目,分析各类型项目对工程施工企业的需求,确定目标市场。
三、市场拓展策略1. 产品策略(1)优化产品结构:根据市场需求,调整产品结构,提高产品质量,满足客户需求。
(2)技术创新:加大研发投入,提高技术创新能力,提升产品竞争力。
(3)品牌建设:加强品牌宣传,提升企业知名度,树立良好品牌形象。
2. 价格策略(1)合理定价:根据市场行情、成本、竞争对手等因素,制定合理的价格策略。
(2)差异化定价:针对不同客户、不同项目,采取差异化定价策略。
(3)优惠策略:针对长期合作伙伴、重点客户,提供优惠政策。
3. 渠道策略(1)拓展销售渠道:通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道,提高市场覆盖率。
(2)合作伙伴:与政府部门、行业协会、金融机构等建立合作关系,共同拓展市场。
(3)区域代理:在重点区域设立区域代理,负责该区域的市场拓展。
4. 推广策略(1)线上线下宣传:利用互联网、社交媒体、户外广告等渠道,进行线上线下宣传。
(2)参加展会:积极参加国内外行业展会,展示企业实力,拓展客户资源。
建筑工程企业市场开拓方案
建筑工程企业市场开拓方案一、市场分析随着城市化进程的加快,中国建筑工程行业发展迅猛。
同时,随着经济的不断发展,人们对于居住环境、办公环境以及公共设施的要求也越来越高。
因此,建筑工程企业市场的潜力和需求也将会越来越大。
根据行业分析数据显示,建筑工程企业市场未来的增长速度将在10%以上,市场规模将持续扩大。
同时,由于国家的城镇化进程加快,农村建设也在持续进行,建筑工程市场需求将会有更多的增长点,农村建设也将成为建筑工程企业市场开拓的重点之一。
二、市场开拓目标1. 创新设计:建筑工程企业要不断创新设计理念,根据市场需求进行创新设计,满足不同客户的需求。
2. 提高产品品质:建筑工程企业要提高产品品质,通过严格的管理和制度,提高产品的质量水平,赢得客户的认可和信赖。
3. 拓展市场份额:建筑工程企业要积极拓展市场份额,加大市场宣传和推广力度,争取更多的市场份额。
4. 开拓农村市场:针对农村建设需求,建筑工程企业要积极开拓农村市场,提供优质的建筑工程服务,切实满足农村建设需求。
三、市场开拓策略1. 品牌建设:建筑工程企业要重视品牌建设,提升企业的知名度和美誉度。
通过多种渠道进行企业宣传和推广,提升品牌形象。
2. 产品创新:建筑工程企业要加大产品研发力度,不断推出符合市场需求的新产品,提高产品竞争力和市场占有率。
3. 技术革新:建筑工程企业要积极引进和应用新技术,提高企业的技术实力和竞争力,满足客户对产品品质的需求。
4. 开发特色项目:建筑工程企业要开发具有特色的项目,提高产品差异化竞争优势,引领市场潮流。
5. 拓展农村市场:建筑工程企业要积极拓展农村市场,制定专门的市场拓展计划,建立农村市场销售团队,提供个性化的建筑方案和服务。
四、市场开拓具体实施方案1. 品牌建设(1)制定品牌推广计划,选定符合企业形象的渠道和媒体,进行品牌推广活动。
(2)注重品牌形象的建设,提高企业知名度和美誉度。
(3)与相关行业合作,开展联合推广活动,提升品牌影响力。
2024年建筑公司工作计划范本(4篇)
2024年建筑公司工作计划范本1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。
5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。
6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。
7、坚决____市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。
做好并____项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。
8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。
____年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。
____年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!2024年建筑公司工作计划范本(2)一、背景介绍建筑行业一直是社会经济发展的重要组成部分,随着城市化进程的加快和新的技术革新的推动,建筑公司在市场竞争中扮演着重要角色。
2024年建筑公司工作计划例文(三篇)
2024年建筑公司工作计划例文1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。
5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。
6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,____工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。
7、坚决____市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。
做好并____项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。
8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。
____年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。
____年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章。
2024年建筑公司工作计划例文(二)____的上半年年已经过去,下半年已经到来。
在这做下____下半年的计划,以指引自己新一年工作的方向,和激励自己新一年工作的动力。
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建筑公司市场开拓工作计划(最新15篇) 各工地每周召开安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。
5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。
年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。
建筑公司市场开拓工作计划篇5本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。
工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。
作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
建筑公司市场开拓工作计划篇6我叫,20__年_月毕业于_省理工大学__学院建筑工程系工业与民用建筑专业,20__年_月进入__省电力建设__公司工作,现就职于__项目土建试验室。
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,20__年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下:一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建__公司发展,切身想到电建__公司、项目部及试验室的利益,坚定电建__公司会不断的发展、壮大,对电建__公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。
四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
1.对原材料的控制凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。
在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。
对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。
砂石中不得含杂异物、煤屑等。
尤其是不能混白灰。
当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。
为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。
所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。
既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。
禁止在工程中使用。
2.对于回填土的控制回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。
没有要求的按国家规范执行。
回填土施工选择的土料含水率要求最佳。
回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。
经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。
3.砼工程对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。
搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。
如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。
在使用粉煤灰时,应避免或减少环境的污染。
搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。
4.对于进入施工现场土建操作的焊工其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。
工程开工之前要对焊工试焊进行考核。
出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。
我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。
作为一名年轻工,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。
因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。
五、工作成绩我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。
经过不懈的努力,使工作水平有了又了进一步,并且在__项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被__项目部“荣立个人二等功”,此外,在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下,我所在的__项目土建试验室被“荣立集体一等功”。
六、小结这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。
在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。
拓宽思路,深化细化本职工作,努力为电建____公司这支强大的铁军作出更大的贡献。